Azul incorpora el A330-900NEO

Resultado de imagen para Azul Airlines A330-900neo

AW | 2019 05 11 16:19 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAzul Linhas Aéreas toma entrega de su primer Airbus A330-900NEOAW-70083444

Este Sábado 11 Mayo 2019 Azul Airlines toma entrega del primer Airbus A330-900NEO. Azul Airlines ha adquirido el primer Airbus A330-900NEO a su flota de aeronaves. Azul es la primera aerolínea en las Américas para operar este modelo. El nuevo avión aterrizó en el Aeropuerto Confins, Minas Gerais, Brasil.

azul_brazilian_airlines_logo-svg

La entrega estaba prevista para la segunda mitad de 2018, sin embargo, debido a las demoras en la aprobación y cambia la planificación, Azul decidió posponer. El estreno del A330NEO está prevista para Junio 2019. Azul Airlines ha encomendado en total cinco unidades alquiladas de la empresa de leasing Avolon. La propia compañía hizo cambios en la aeronave, para que pudiera transportar 298 pasajeros en tres clases, de éstos: 34, en la ejecutiva; 96, en la economía premium; y 168, en la económica. De acuerdo con Azul, el nuevo modelo proporcionará un refuerzo de la red internacional de la compañía para el Estados Unidos y Europa. Además, el consumo de combustible es menor que el modelo actual que la empresa utiliza. La compañía ha informado que permitirá explorar posibles nuevos destinos.

A330NEO, abriendo destinos

La primera operación del A330-900NEO tendrá un destino: Lisboa, Portugal desde el Aeropuerto Viracopos, Campinas (SP). La expectativa de la compañía es que en el período 2019-2023 la empresa opere con 13 aviones de este modelo en su flota. La aeronave A330-900NEO es una de las principales novedades es el nuevo concepto de la cabina de Airbus. Sus maleteros y baños tienen espacios más grandes, además de los bancos que son más anchos y el espacio debajo de los asientos son prácticamente libres.

Airbus vende este modelo como una especie de mini-A350. Los nuevos motores han reducido el consumo de combustible del 25%, uno de los factores que motivaron la compra por parte Azul. La creación tuvo como inspiración la aeronave A330, que entró en operación en 1994. Este modelo acumula cerca de 1.400 pedidos y es uno de los aviones más exitosos del fabricante. Este avión es uno de los más populares de Europa.AW-Icon-TXT-01

 

1200px-Airbus_A330neo_first_take-off_(cropped).jpg

Azul incorporates the A330-900NEO

Azul Linhas Aéreas takes part of its first Airbus A330-900NEO

This Saturday 11 May 2019 Azul Airlines takes delivery of the first Airbus A330-900NEO. Azul Airlines has acquired the first Airbus A330-900NEO to its fleet of aircraft. Azul is the first airline in the Americas to operate this model. The new plane landed at Confins Airport, Minas Gerais, Brazil.

The delivery was scheduled for the second half of 2018, however, due to delays in approval and change the planning, Azul decided to postpone. The launch of the A330NEO is scheduled for June 2019. Azul Airlines has entrusted a total of five rented units from the Avolon leasing company. The company itself made changes to the aircraft, so that it could transport 298 passengers in three classes, of these: 34, in the executive; 96, in the premium economy; and 168, in the economic one. According to Azul, the new model will provide a reinforcement of the company’s international network for the United States and Europe. In addition, fuel consumption is lower than the current model that the company uses. The company has reported that it will allow exploring possible new destinations.

A330NEO, opening destinations

The first operation of the A330-900NEO will have a destination: Lisbon, Portugal from the Viracopos Airport, Campinas (SP). The expectation of the company is that in the period 2019-2023 the company operates with 13 aircraft of this model in its fleet. The aircraft A330-900NEO is one of the main novelties is the new concept of the Airbus cabin. Their luggage and bathrooms have larger spaces, in addition to the banks that are wider and the space under the seats are practically free.

Airbus sells this model as a kind of mini-A350. The new engines have reduced fuel consumption by 25%, one of the factors that motivated the purchase by Azul. The creation was inspired by the A330 aircraft, which came into operation in 1994. This model accumulates about 1,400 orders and is one of the manufacturer’s most successful aircraft. This aircraft is one of the most popular in Europe. A \ W

DwpDCsSXgAEx7w6.jpgAzul incorpora o A330-900NEO

A Azul Linhas Aéreas participa do primeiro Airbus A330-900NEO

AW-70003224115.jpg

Neste sábado, 11 de maio de 2019, a Azul Airlines recebe o primeiro Airbus A330-900NEO. A Azul Airlines adquiriu o primeiro Airbus A330-900NEO para sua frota de aeronaves. A Azul é a primeira companhia aérea das Américas a operar este modelo. O novo avião pousou no Aeroporto de Confins, Minas Gerais, Brasil.

A entrega estava prevista para o segundo semestre de 2018, porém, devido a atrasos na aprovação e alteração do planejamento, a Azul decidiu adiar. O lançamento do A330NEO está programado para junho de 2019. A Azul Airlines confiou um total de cinco unidades alugadas da empresa de leasing da Avolon. A própria empresa fez mudanças na aeronave, para poder transportar 298 passageiros em três classes, sendo: 34, no executivo; 96, na economia premium; e 168, no econômico. Segundo a Azul, o novo modelo proporcionará um reforço da rede internacional da empresa para os Estados Unidos e Europa. Além disso, o consumo de combustível é menor que o modelo atual que a empresa usa. A empresa informou que permitirá explorar possíveis novos destinos.

A330NEO, abrindo destinos

A primeira operação do A330-900NEO terá um destino: Lisboa, Portugal a partir do Aeroporto de Viracopos, Campinas (SP). A expectativa da empresa é que no período de 2019-2023 a empresa opere com 13 aeronaves desse modelo em sua frota. A aeronave A330-900NEO é uma das principais novidades é o novo conceito da cabine Airbus. Suas bagagens e banheiros possuem espaços maiores, além dos bancos mais largos e o espaço sob os assentos são praticamente gratuitos.

A Airbus vende esse modelo como uma espécie de mini-A350. Os novos motores reduziram o consumo de combustível em 25%, um dos fatores que motivaram a compra pela Azul. A criação foi inspirada na aeronave A330, que entrou em operação em 1994. Esse modelo acumula cerca de 1.400 pedidos e é uma das aeronaves de maior sucesso da fabricante. Esta aeronave é uma das mais populares da Europa. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Voeazul.com.br / Airgways.com
AW-POST: 201905111619AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing 737 MAX a rehabilitación marca

Resultado de imagen para Boeing 737 max groundedAW | 2019 05 10 21:27 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Logo.svgEl Boeing 737 MAX está a punto de unirse a la lista de marcas que intentan volver a la rehabilitaciónFK,4923,36,737-max-round-pin

Los analistas están investigando los temores de seguridad de décadas de antigüedad en busca de pistas sobre el futuro del avión de pasajeros Boeing 737 MAX y las finanzas de Boeing. La conexión a tierra del turbulento 737 MAX de Boeing está a punto de extenderse hasta su tercer mes. Pero hay pocos precedentes para la maraña de problemas de seguridad, regulatorios y financieros que afectan a un avión de batalla que es vital para sostener el aumento en los viajes aéreos globales. Después de dos choques del modelo de avión en cinco meses y una puesta a tierra cercana a los dos meses, algunos pasajeros nerviosos están prometiendo evitar al 737 MAX.

La Administración Federal de Aviación (FAA), está programada para reunirse con los reguladores de la aviación internacional en Dallas el 23 de mayo. La reunión podría llevar a un levantamiento de la puesta a tierra mundial del 737 MAX. Eso sería una buena noticia para los inversionistas, pero eso no sería el final de la confusión para la compañía.

Boeing se ha sumado al lío al no explicar completamente las fallas aparentes en el avión más vendido en la historia de la compañía. El veterano observador de Boeing, Nick Cunningham, dijo que está empezando a preguntarse si «esto se ha vuelto demasiado serio y demasiado prolongado para que el Max salga ileso». Los accidentes en Indonesia y Etiopía mataron a 346 personas. La propia sobrina nieta de Nader estaba entre las víctimas. Cuanto más se prolongue la crisis, mayor será el riesgo de que el efecto acumulativo «haya actuado para bloquearlo permanentemente en los recuerdos de las personas», dijo Cunningham, socio fundador de Agency Partners.

Confianza sacudida

Boeing está finalizando una actualización del software vinculado a ambos fallos, que presentará a la Administración Federal de Aviación en un paso crucial para que el avión vuelva a estar en el aire. Una cumbre del 23 de mayo de reguladores globales «podría trazar un camino para certificar arreglos y eliminar la conexión a tierra», dijo el analista de Morgan Stanley Rajeev Lalwani en una nota el jueves.

La reconstrucción de la confianza del consumidor es una prioridad urgente, ya que la compañía con sede en Chicago trabaja con las aerolíneas para preparar la reanudación de los vuelos del modelo 737 en los próximos meses. Boeing también debe ganarse a los pilotos, azafatas y a los reguladores.

AW-700-AP19129008893827.jpg

El Director Ejecutivo Dennis Muilenburg y el jefe de aviones comerciales Kevin McAllister han estado realizando llamadas de conferencia con ejecutivos de aerolíneas. Y la compañía ha invitado a los operadores y arrendadores de 737 MAX a media docena de sesiones en todo el mundo para discutir los detalles específicos de los cambios de software, junto con la logística de sacar aviones del almacenamiento.

«Es un enfoque multifacético para tomar las medidas necesarias para preservar la flota, devolverla al servicio de manera segura y restaurar la confianza perdida que los pilotos, reguladores y el público viajero han tenido en el MAX», dijo el portavoz de Boeing, Gordon Johndroe.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, incluso asesoró sobre cómo rehabilitar la exportación más grande de Estados Unidos, sugiriendo que Boeing renombra su marca de fábrica de un solo pasillo. «Ningún producto ha sufrido como este», dijo en un tweet del 15 de abril. No ha habido «ninguna discusión» sobre un cambio de nombre, dijo Johndroe, incluida la eliminación de «MAX» y la referencia a la familia de chorros por números de productos como 737-8.

Recuperación de Jetliner

Los programas de aviones comerciales se han recuperado una y otra vez de horribles accidentes. La tendencia comenzó en los albores de la era de los jets con Havilland Comets, que se desintegró debido a un defecto en el diseño de la ventana. Una versión rediseñada nunca fue un vendedor atractivo, sino que voló para el ejército del Reino Unido hasta 2011. Los consumidores que buscaban gangas en la era de Internet rápidamente olvidaron su aversión al 787 Dreamliner de Boeing después de que los incendios de baterías lo impidieran en 2013.

La empresa brasileña Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA está asumiendo que la crisis se habrá desvanecido en diciembre. La compañía ya está promocionando un nuevo servicio sin escalas desde Sao Paulo a Lima a partir del 12 Diciembre 2019 en un Boeing 737-8 MAX, aunque un modelo más antiguo puede ser sustituido si es necesario. Las dificultades de Boeing podrían estimular una revisión de la certificación y supervisión de aviones en medio de investigaciones criminales y del Congreso.

Cálculo incorrecto

El creador del plan empeoró su propia situación al esperar meses para explicar públicamente cómo un subsistema de software conocido como MCAS presionaba repetidamente la nariz de los aviones condenados, lo que finalmente abrumaba a los pilotos. Con la compañía enfrentando US$ 1bn o más en responsabilidad potencial de demandas, los ejecutivos han tenido cuidado de no admitir que su enfoque fue defectuoso.

«Hicieron el cálculo incorrecto. Simplemente explique qué salió mal con el subsistema y explique todo sobre él. Haz esto lo más transparente posible», dijo Richard Aboulafia, analista aeroespacial de Teal Group, al sopesar los costos de responsabilidad a corto plazo frente al riesgo de daños a largo plazo en la marca.

Para agravar su dilema, Boeing reveló un problema aparte con una luz de advertencia en la cabina a fines de abril. La compañía siguió esa semana con una admisión de que sabía del problema, pero esperó aproximadamente un año para avisar a las aerolíneas o a la Administración Federal de Aviación.«Tenemos una serie de áreas en las que sabemos que debemos mejorar, y la transparencia es una de ellas», dijo Johndroe, el portavoz de Boeing.

Miedos de los pasajeros

La falta de divulgación completa ha avivado una narrativa de que el propio Max tiene fallas graves debido a sus motores más grandes. Aboulafia, quien pronostica mercados de aviones, dice que su estimación de las ventas de MAX «se basa en que esto mejorará a largo plazo. Si empeoran esto al convertirlo en un producto públicamente vilipendiado, todas las apuestas están canceladas».

Lo que está en juego no es solo la imagen del fabricante, sino la vitalidad del avión que representa alrededor de un tercio de las ganancias de Boeing y ha agregado 4.625 pedidos sin completar a la cartera de pedidos de la compañía. Si la demanda se desvanece debido a los consumidores nerviosos, las aerolíneas podrían posponer las entregas o forzar a Boeing a un patrón de descuentos más profundos que erosionen sus ganancias y efectivo, dijo Aboulafia.

La historia de fondo es que Boeing ha sido golpeada por una gran cantidad de preocupaciones desde la segunda tragedia aérea de su nuevo modelo 737 MAX. Las partes interesadas de la aviación han cuestionado la estrategia de comunicación, las prácticas de fabricación, las opciones de diseño y el liderazgo de la empresa, entre otros temas.

Mirando hacia la recertificación

Aunque no existen garantías de que la reunión de Dallas el 23 Mayo 2019 resulte en una decisión final sobre la conexión a tierra del 737 MAX. «La FAA también podría requerir pruebas y documentación adicionales. Además, se espera que el regulador europeo EASA y China se muevan por separado para evaluar la posibilidad de reanudar el servicio MAX», escribe el analista de Cowen, Cai von Rumohr. Sin embargo, von Rumohr cree que la FAA podría levantar su prohibición de vuelo en las próximas cuatro a cinco semanas. Eso es un poco mejor de lo que esperan los inversores y podría impulsar la confianza en las acciones de Boeing.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing

Boeing sends the 737 MAX to brand rehabilitation

Boeing-Company-LogoThe Boeing 737 MAX is about to join the list of brands trying to return to rehabilitation

Analysts are investigating decades-old security fears for clues about the future of the Boeing 737 MAX passenger plane and Boeing’s finances. The grounding of Boeing’s turbulent 737 MAX is about to extend into its third month. But there are few precedents for the tangle of security, regulatory and financial issues that affect a battle aircraft that is vital to sustain the increase in global air travel. After two crashes of the plane model in five months and a grounding close to two months, some nervous passengers are promising to avoid the 737 MAX.

The Federal Aviation Administration (FAA) is scheduled to meet with international aviation regulators in Dallas on May 23. The meeting could lead to a lifting of the 737 MAX global grounding. That would be good news for investors, but that would not be the end of the confusion for the company.

Boeing has added to the mess by not fully explaining the apparent failures in the best-selling aircraft in the company’s history. Veteran Boeing observer Nick Cunningham said he is beginning to wonder if «this has become too serious and too prolonged for Max to get away unharmed». Accidents in Indonesia and Ethiopia killed 346 people. Nader’s own niece was among the victims. The longer the crisis lasts, the greater the risk that the cumulative effect «has acted to permanently block it in people’s memories», said Cunningham, founding partner of Agency Partners.

Shaken confidence

Boeing is finalizing an update of the software linked to both failures, which will present to the Federal Aviation Administration in a crucial step so that the airplane returns to be in the air. A May 23 summit of global regulators «could chart a way to certify arrangements and eliminate grounding», Morgan Stanley analyst Rajeev Lalwani said in a note on Thursday.

The rebuilding of consumer confidence is an urgent priority, as the Chicago-based company works with airlines to prepare for the resumption of Model 737 flights in the coming months. Boeing must also win over the pilots, hostesses and regulators.

Executive Director Dennis Muilenburg and commercial aircraft chief Kevin McAllister have been making conference calls with airline executives. And the company has invited Max operators and lessors to half a dozen sessions around the world to discuss the specifics of the software changes, along with the logistics of taking aircraft out of storage.

«It’s a multifaceted approach to take the necessary measures to preserve the fleet, return it to service safely and restore the lost confidence that pilots, regulators and the traveling public have had in the MAX», said Boeing spokesman Gordon Johndroe. .

The president of the United States, Donald Trump, even advised on how to rehabilitate the largest export in the United States, suggesting that Boeing renames its brand of a single corridor. «No product has suffered like this», he said in a tweet on April 15. There has been «no discussion» about a name change, Johndroe said, including the elimination of «MAX» and the reference to the jet family by product numbers such as 737-8.

Resultado de imagen para Boeing

Jetliner Recovery

Commercial aircraft programs have recovered again and again from horrible accidents. The trend began at the dawn of the era of jets with Havilland Comets, which disintegrated due to a defect in the design of the window. A redesigned version was never an attractive seller, but flew to the UK army until 2011. Consumers who were looking for bargains in the Internet era quickly forgot their aversion to Boeing’s 787 Dreamliner after battery fires prevented it from 2013

The Brazilian company Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA is assuming that the crisis will have vanished in December. The company is already promoting a new nonstop service from Sao Paulo to Lima as of December 12, 2019 on a Boeing 737-8 MAX, although an older model can be replaced if necessary. The difficulties of Boeing could stimulate a review of the certification and supervision of aircraft in the midst of criminal and congressional investigations.

Incorrect calculation

The creator of the plan worsened his own situation by waiting months to publicly explain how a subsystem of software known as MCAS repeatedly pressed the nose of the condemned planes, which ultimately overwhelmed the pilots. With the company facing US$ 1bn or more in potential claims liability, executives have been careful not to admit that their approach was flawed.

«They made the wrong calculation. Just explain what went wrong with the subsystem and explain everything about it. Make this as transparent as possible», said Richard Aboulafia, a Teal Group aerospace analyst, weighing the costs of short-term liability against the risk of long-term damage to the brand.

To compound his dilemma, Boeing revealed a separate problem with a warning light in the cab at the end of April. The company followed that week with an admission that it knew about the problem, but waited approximately one year to advise the airlines or the Federal Aviation Administration: «We have a number of areas where we know we need to improve, and transparency is a of them», said Johndroe, the spokesman for Boeing.

Fear of passengers

AW-70033400The lack of full disclosure has fueled a narrative that Max himself has serious flaws due to his larger engines. Aboulafia, who forecasts aircraft markets, says that his estimate of MAX’s sales «is based on the fact that this will improve in the long term if they make this worse by turning it into a publicly vilified product, all bets are canceled».

What is at stake is not just the image of the manufacturer, but the vitality of the airplane that represents around a third of Boeing’s profits and has added 4,625 unfilled orders to the company’s order book. If demand wanes due to nervous consumers, airlines could postpone deliveries or force Boeing into a pattern of deeper discounts that erode their profits and cash, Aboulafia said.

The background story is that Boeing has been hit by a lot of concerns since the second air tragedy of its new model 737 MAX. Aviation stakeholders have questioned the communication strategy, manufacturing practices, design options and leadership of the company, among other issues.

Looking towards recertification

Although there is no guarantee that the Dallas meeting on May 23, 2019 will result in a final decision on the grounding of the 737 MAX. «The FAA may also require additional testing and documentation, and the European regulator EASA and China are expected to move separately to evaluate the possibility of resuming MAX service», writes Cowen analyst Cai von Rumohr. However, von Rumohr believes that the FAA could lift its flight ban in the next four to five weeks. That’s a little better than investors expect and could boost confidence in Boeing’s stock. A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Faa.gov / Airgways.com / Barrons.com / Latimes.com / Washingtonpost.com
AW-POST: 201905102127AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Colaboración FAA-NASA en 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX

AW | 2019 05 08 18:27 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Logo.svgLa FAA solicita la ayuda de la NASA en la revisión de la actualización de seguridad de los Boeing 737 MAXFK,4923,36,737-max-round-pin

La Agencia de la Administración Federal de Aviación (FAA) anunció una nueva Junta Asesora Técnica, cuyas recomendaciones «informarán directamente la decisión de la FAA con respecto al regreso seguro al servicio de la flota 737 MAX». La Administración Federal de Aviación está convocando a un panel de expertos externos de la Fuerza Aérea, la NASA (National Aeronautics and Space Administration) y un centro del Departamento de Transporte (DOT) para revisar las correcciones de software MCAS aplicados en la línea Boeing 737 MAX de cuarta generación.

La agencia anunció el nuevo Consejo Asesor Técnico en una declaración el Martes 7 Mayo 2019. Las recomendaciones del panel «informarán directamente la decisión de la FAA con respecto al regreso seguro al servicio de la flota 737 MAX», dijo la agencia.

AW-70001370.JPGFLOTA DE BOEING 737-8 MAX DE AEROLÍNEAS ARGENTINAS DESCANSA EN AEROPARQUE, ARGENTINA

El avión fue puesto en tierra el 10 Marzo 2019 después de que el segundo accidente fatal en menos de cinco meses se cobrara un total de 346 vidas. Boeing diseñó el avión con un sistema que forzó automáticamente la nariz en algunas circunstancias y el mal funcionamiento en ambos vuelos hizo que se zambullera repetidamente hasta que los pilotos perdieron el control. El fabricante está cambiando el software para hacer que sea menos probable que falle y para limitar la distancia que puede conducir. Boeing y la FAA han estado trabajando estrechamente en la solución del software, pero el fabricante de planos con sede en Chicago no ha completado su trabajo.

El nuevo panel está separado de otras dos revisiones existentes creadas por la FAA. El Centro Nacional de Sistemas de Transporte Volpe del DOT en Massachusetts está participando.AW-Icon-TXT-01

 

AW-70099933.jpg

NASA collaborates with FAA update 737 MAX

The FAA requests the help of NASA in the revision of the safety update of the Boeing 737 MAX

562The Federal Aviation Administration Agency (FAA) announced a new Technical Advisory Board, whose recommendations «will directly inform the FAA’s decision regarding the safe return of the 737 MAX fleet». The Federal Aviation Administration is convening a panel of outside experts from the Air Force, NASA (National Aeronautics and Space Administration) and a Department of Transportation (DOT) center to review MCAS software corrections applied to the Boeing 737 MAX fourth-generation line.

The agency announced the new Technical Advisory Board in a statement on Tuesday, May 7, 2019. The panel’s recommendations «will directly inform the FAA’s decision regarding the safe return to service of the 737 MAX fleet», the agency said.

The plane was landed on March 10, 2019 after the second fatal accident in less than five months claimed a total of 346 lives. Boeing designed the airplane with a system that automatically forced the nose in some circumstances and the malfunction in both flights caused it to dive repeatedly until the pilots lost control. The manufacturer is changing the software to make it less likely to fail and to limit the distance it can drive. Boeing and the FAA have been working closely on the software solution, but the Chicago-based blueprint maker has not completed its work.

The new panel is separated from two existing revisions created by the FAA. The Volpe National Transportation Systems Center of DOT in Massachusetts is participating. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Nasa.gov / Airgways.com / Washingtonpost.com
AW-POST: 201905081827AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Bombardier vende factorías

Resultado de imagen para Bombardier BelfastAW | 2019 05 08 17:33 | INDUSTRY

bombardier_old-svg.pngBombardier vende factorías de Belfast y Marruecos

Bombardier Inc. anunció el 2 Mayo 2019 que venderá sus unidades de negocios de aeroestructuras en Belfast y Marruecos como parte de la consolidación de su empresa aeroespacial en una unidad única y totalmente integrada ubicada en Montreal, México y Texas. Una nueva división de Bombardier Aviation incorporará aviones de negocios y jets regionales CRJ. «Es el próximo paso correcto en nuestra transformación. La consolidación simplificará y centrará mejor la organización en nuestras marcas líderes: Global Challenger, Learjet y CRJ. Nos permitirá brindar un mejor apoyo a los clientes y generar valor para los accionistas», declaró el presidente y CEO de Bombardier Alain Bellemare.

Esto se ve como parte de una reorganización de la división de negocios de aviación de Bombardier. La compañía ya ha vendido su participación de control en el avión narrowbodies de la CSeries a Airbus en Julio 2018 y la venta del Programa QSeries (Dash 8) a Viking Air Ltd de la corporación Longview Aviation Capital Corp. de Canadá. Esto deja al avión regional CRJ como el único programa de aviones comerciales restante para Bombardier Aerospace. También vendió su unidad de entrenamiento de aviones de negocios a CAE por US$ 645 millones en 2018. A la inversa, adquirió la operación de fabricación de ala con sede en Red Oaks, Texas, de su Global 7500, el avión comercial de gama alta de Bombardier, del Grupo Triumph con sede en Estados Unidos en Enero 2019.

Las operaciones del ala Global 7500 en Texas junto con las instalaciones en Montreal y México proporcionarán a Bombardier «todas las habilidades, tecnologías y capacidades para diseñar, producir y dar servicio a la actual y próxima generación de aeronaves», dijo Bellemare.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Bombardier MoroccoBombardier sells units from Belfast and Morocco

Bombardier sells factories in Belfast and Morocco

Bombardier Inc. announced on May 2, 2019 that it will sell its aerostructures business units in Belfast and Morocco as part of the consolidation of its aerospace company into a single, fully integrated unit located in Montreal, Mexico and Texas. A new division of Bombardier Aviation will incorporate business jets and regional CRJ jets. «It is the next correct step in our transformation, consolidation will simplify and better focus the organization on our leading brands: Global Challenger, Learjet and CRJ, which will allow us to provide better support to customers and generate value for shareholders», said the president. and CEO of Bombardier Alain Bellemare.

This is seen as part of a reorganization of Bombardier’s aviation business division. The company has already sold its controlling stake in the narrower-design aircraft from the CSeries to Airbus in July 2018 and the sale of the QSeries Program (Dash 8) to Viking Air Ltd of the Longview Aviation Capital Corp. of Canada. This leaves the regional CRJ aircraft as the only remaining commercial aircraft program for Bombardier Aerospace. He also sold his business aircraft training unit to CAE for US$ 645 million in 2018. Conversely, he acquired the wing manufacturing operation based in Red Oaks, Texas, from his Global 7500, the high-end commercial aircraft of Bombardier, of the Triumph Group based in the United States in January 2019.

The operations of the Global 7500 wing in Texas along with the facilities in Montreal and Mexico will provide Bombardier with «all the skills, technologies and capabilities to design, produce and service the current and next generation of aircraft», said Bellemare. A \ W

Resultado de imagen para Bombardier BelfastBombardier vend des unités de Belfast et du Maroc

Bombardier-logo-7447580EF7-seeklogo.comBombardier vend des usines à Belfast et au Maroc

Le 2 Mai 2019, Bombardier Inc. a annoncé la vente de ses unités commerciales aérostructures à Belfast et au Maroc dans le cadre de la consolidation de sa société aérospatiale en une seule unité entièrement intégrée située à Montréal, au Mexique et au Texas. Une nouvelle division de Bombardier Aviation incorporera des jets d’affaires et des jets régionaux CRJ. «C’est la prochaine étape correcte de notre transformation. La consolidation simplifiera et permettra de mieux cibler l’organisation sur nos marques principales: Global Challenger, Learjet et CRJ, ce qui nous permettra de fournir un meilleur support aux clients et de générer de la valeur pour les actionnaires», a déclaré le président. et chef de la direction de Bombardier Alain Bellemare.

Ceci est considéré dans le cadre d’une réorganisation de la division des affaires aéronautiques de Bombardier. La société a déjà vendu à Airbus sa participation majoritaire dans l’avion au design étroit, du CSeries, en juillet 2018 et à la vente du programme QSeries (Dash 8) à Viking Air Ltd de Longview Aviation Capital Corp. du Canada. Cela laisse l’avion régional CRJ au dernier programme d’avions commerciaux de Bombardier Aéronautique. Il a également vendu son unité de formation d’avions d’affaires à CAE pour un montant de 645 millions de dollars américains en 2018. À l’inverse, il a acquis l’usine de fabrication de l’aile basée à Red Oaks, au Texas, à partir de son Global 7500, avion commercial haut de gamme. de Bombardier, du groupe Triumph basé aux États-Unis en janvier 2019.

Les opérations de l’aile Global 7500 au Texas ainsi que des installations à Montréal et au Mexique fourniront à Bombardier «toutes les compétences, les technologies et les capacités nécessaires pour concevoir, produire et entretenir la génération d’aéronefs actuelle et de prochaine génération», a déclaré Bellemare. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Ainonline.com
AW-POST: 201905081733AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Embraer entrega 11 E-Jet 1Q2019

Resultado de imagen para Embraer E-jet air peace

AW | 2019 05 07 18:35 | INDUSTRY

embraer logo.jpgLa empresa brasileña Embraer entregó 11 aeronaves comerciales en 1Q2019

Embraer entregó un total de 22 aviones en el 1Q2019, de los cuales 11 eran aviones comerciales y 11 eran aviones ejecutivos (8 livianos y 3 grandes). Al 31 Marzo 2019, la cartera de pedidos en firme ascendía a US$ 16,0 mil millones.

En el primer trimestre, Embraer entregó el primer avión E175 a Mauritania Airlines , el primero de este modelo para el continente africano. La aerolínea firmó un pedido en firme para dos jets E175 en 2018. El contrato tiene un valor de US$ 93.8 millones a precios de catálogo actuales. Embraer también firmó, en Abril 2019, un pedido en firme de 10 aviones E195-E2 con la aerolínea más grande de Nigeria, Air Peace, que se convertirá en el primer operador de E-Jets E2 en África. El contrato incluye derechos de compra por otros 20 E195-E2. Con todos los derechos de compra ejercidos, el contrato tiene un valor de US$ 2.120 millones según los precios de catálogo actuales. Esta orden se incluirá en el atraso del 2Q19 de Embraer.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Embraer E-jet mauritaniaEmbraer delivers 11 E-Jet 1Q2019

1280px-Embraer_logo.svg.pngThe Brazilian company Embraer delivered 11 commercial aircraft in 1Q2019

Embraer delivered a total of 22 aircraft in 1Q2019, of which 11 were commercial aircraft and 11 were executive aircraft (8 light and 3 large). As of March 31, 2019, the firm order book amounted to US$ 16.0 billion.

In the first quarter, Embraer delivered the first E175 aircraft to Mauritania Airlines, the first of this model for the African continent. The airline signed a firm order for two E175 jets in 2018. The contract has a value of US$ 93.8 million at current catalog prices. Embraer also signed, in April 2019, a firm order for 10 E195-E2 aircraft with the largest airline in Nigeria, Air Peace, which will become the first operator of E-E2 Jets in Africa. The contract includes purchase rights for another 20 E195-E2. With all the purchase rights exercised, the contract has a value of US$ 2,120 million according to the current catalog prices. This order will be included in the delay of 2Q19 of Embraer. A \ W

Resultado de imagen para Embraer E-jetEmbraer entrega 11 E-Jet 1T2019

Empresa brasileira Embraer entregou 11 aeronaves comerciais no 1T2019

embraer logo (1).jpgA Embraer entregou um total de 22 aeronaves no 1T2019, sendo 11 aeronaves comerciais e 11 aeronaves executivas (8 leves e 3 grandes). Em 31 de março de 2019, a carteira de pedidos firmes somava US$ 16,0 bilhões.

No primeiro trimestre, a Embraer entregou a primeira aeronave E175 para a Mauritania Airlines, a primeira deste modelo para o continente africano. A companhia aérea assinou um pedido firme para dois jatos E175 em 2018. O contrato tem um valor de US$ 93,8 milhões a preços de catálogo atuais. Embraer também assinou em abril 2019 um pedido firme de 10 aeronaves E195-E2 com maior companhia aérea da Nigéria, Paz Air, que se tornará a primeira operadora de E-Jets E2 na África. O contrato inclui direitos de compra para outros 20 E195-E2. Com todos os direitos de compra exercidos, o contrato tem um valor de US $ 2.120 milhões de acordo com os preços de catálogo atuais. Este pedido será incluído no atraso do 2T19 da Embraer. A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com
AW-POST: 201905071835AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Airbus | O&D April 2019

Resultado de imagen para Airbus order deliveries

AW | 2019 05 07 15:39 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg

Airbus entrega informe de órdenes y entregas de Abril 2019

Airbus registra pedidos por un total de cinco A350 y A330NEO, aviones de fuselaje ancho, en Abril 2019 y entregó 70 aviones durante el mes de toda su familia A220, A320, A350 y A330NEO de pasillo único.

Las reservas incluyen tres A350-900 para Lufthansa Technic en nombre del Gobierno alemán, por lo que el país europeo un nuevo cliente A350 XWB. Otra orden del mes involucró a dos A330-800 versiones del A330NEO de Uganda Airlines, el posicionamiento de la aerolínea nacional de Uganda como nuevo cliente de Airbus.

Las entregas en Abril 2019 fueron hechas a 35 clientes. En el sector de pasillo único, Airbus proporcionó tres A220 (3), A320NEO (47) y A320CEO (10). Para aviones de fuselaje ancho, se proporcionaron A330NEO (2) durante el mes, junto con A350 XWB (8), tanto de las versiones A350-900 y el A350-1000. Entregas notables en Abril 2019 incluyen el primer A330-900 entrega a Air Mauritius (a través de Air Lease Corporation) y el A321NEO inicial recibida por Air Arabia (también a través de Air Lease Corporation).

Tomando los últimos pedidos, entregas y cancelaciones en cuenta, la cartera de aviones restantes de Airbus que se entregarán al 30 de Abril 2019 se situó en 7.287 aviones.AW-Icon-TXT-01

Imagen relacionada

Airbus | O & D April 2019

Airbus delivers information on orders and deliveries for April 2019

airbus-logo-3d-1024x905.pngAirbus registered orders for a total of five A350 and A330NEO, wide-body aircraft, in April 2019 and delivered 70 aircraft during the month of its entire A220, A320, A350 and A330NEO family of single aisle.

The reservations include three A350-900 for Lufthansa Technic on behalf of the German Government, making the European country a new customer A350 XWB. Another order of the month involved two A330-800 versions of the Uganda Airlines A330NEO, the positioning of the Ugandan national airline as a new Airbus customer.

 Deliveries in April 2019 were made to 35 customers. In the single aisle sector, Airbus provided three A220 (3), A320NEO (47) and A320CEO (10). For wide-body aircraft, A330NEO (2) was provided during the month, along with A350 XWB (8), both of the A350-900 and A350-1000 versions. Notable deliveries in April 2019 include the first A330-900 delivery to Air Mauritius (through Air Lease Corporation) and the initial A321NEO received by Air Arabia (also through Air Lease Corporation).

Taking the latest orders, deliveries and cancellations into account, the portfolio of remaining Airbus aircraft that will be delivered as of April 30, 2019 stood at 7,287 aircraft. A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com
AW-POST: 201905071539AR
A\W A I R G W A Y S ®

Declaración Boeing sobre el 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX seattleAW | 2019 05 06 17:15 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Logo.svgDeclaración de Boeing sobre funcionalidad del MCAS en el 737 MAXFK,4923,36,737-max-round-pin

The Boeing Company ha comunicado que cada avión entregado a nuestros clientes, incluido el Boeing 737 MAX, fueron realizados con todos los datos de vuelo y la información necesaria para operar de manera segura que se proporcionan en la cabina de vuelo en la pantalla principal de la plataforma de vuelo. Esta información se proporciona a tiempo completo en el campo de visión principal de los pilotos, y siempre lo ha sido.

La velocidad del aire, la actitud, la altitud, la velocidad vertical, el rumbo y la configuración de la potencia del motor son los parámetros principales que utilizan las tripulaciones de vuelo para operar el avión de manera segura en un vuelo normal. El agitador de barra y el indicador de límite de inclinación son las características principales utilizadas para el funcionamiento del avión en ángulos de ataque elevados. Todas las acciones piloto, listas de verificación y capacitación recomendadas se basan en estos indicadores principales. Ni el indicador de ángulo de ataque ni la alerta AOA en desacuerdo son necesarios para la operación segura del avión. Solo proporcionan información complementaria, y nunca se han considerado características de seguridad en aviones de transporte comercial.

Los requisitos de diseño de Boeing para el 737 MAX incluían la alerta de AOA en desacuerdo como una característica estándar e independiente, de acuerdo con la filosofía de diseño fundamental de Boeing de mantener los elementos comunes con el 737NG. En 2017, varios meses después de comenzar las entregas de 737 MAX, los ingenieros de Boeing identificaron que el software del sistema de pantalla 737 MAX no cumplía correctamente con los requisitos de alerta de Desacuerdo AOA. El software entregado a Boeing vinculó la alerta de AOA en desacuerdo con el indicador AOA, que es una función opcional en el MAX y el NG. En consecuencia, el software activó la alerta AOA en desacuerdo solo si una aerolínea optó por el indicador AOA.

Cuando se identificó la discrepancia entre los requisitos y el software, Boeing siguió su proceso estándar para determinar la resolución adecuada de dichos problemas. Esa revisión, que involucró a varios expertos en la materia de la empresa, determinó que la ausencia de la alerta AOA En desacuerdo no tuvo un impacto adverso en la seguridad o la operación del avión. En consecuencia, la revisión concluyó, la funcionalidad existente era aceptable hasta que la alerta y el indicador pudieran desvincularse en la próxima actualización de software del sistema de pantalla planificada. El liderazgo de la compañía no participó en la revisión y se dio cuenta de este problema por primera vez después del accidente de Lion Air.

Aproximadamente una semana después del accidente de Lion Air, el 6 Noviembre 2018, Boeing emitió un Boletín del Manual de Operaciones (OMB), que fue seguido un día después por la emisión de una Directiva de Aeronavegabilidad (AD). Al identificar la alerta de desacuerdo de AOA como una de varias indicaciones que podrían resultar de un AOA erróneo, tanto la OMB como el AD describieron que la función de alerta de desacuerdo de AOA está disponible solo si la opción del indicador AOA está instalada.

Boeing discutió el estado de la alerta de desacuerdo AOA con la FAA tras el accidente de Lion Air. En ese momento, Boeing informó a la FAA que los ingenieros de Boeing habían identificado el problema del software en 2017 y habían determinado, según el proceso estándar de Boeing, que el problema no tenía un impacto negativo en la seguridad o la operación del avión. En diciembre de 2018, Boeing convocó a una Junta de Revisión de Seguridad (SRB) para considerar de nuevo si la ausencia de la alerta AOA en desacuerdo de ciertas pantallas de vuelo 737 MAX presentaba un problema de seguridad. Esa SRB confirmó la conclusión previa de Boeing de que no lo hizo. Boeing compartió esta conclusión y el análisis de SRB de apoyo con la FAA.

Boeing está emitiendo una actualización de software del sistema de pantalla para implementar la alerta AOA en desacuerdo como una característica estándar e independiente antes de que MAX vuelva al servicio. Cuando el MAX vuelva al servicio, todas las aeronaves de producción MAX tendrán una alerta AOA en desacuerdo activada y operable y un indicador de ángulo de ataque opcional. Todos los clientes con aviones MAX entregados previamente tendrán la capacidad de activar la alerta AOA en desacuerdo.

AW-70033400.jpgIncremento expectativas del 737 MAX

Hasta la divulgación del domingo, sus inversionistas estimaban que Boeing tendría que pagar para solucionar problemas técnicos con el 737 MAX, el avión en el que 346 personas murieron en accidentes en Octubre 2018 (Lion Air) y Marzo 2019 (Ethiopian Airlines). Boeing perdería ingresos mientras el avión está conectado a tierra, y compense a las aerolíneas por sus ingresos perdidos hasta que los reguladores dejen que el 737 MAX vuelva a volar.

Pero el 5 Mayo 2019, Boeing reveló en una declaración que sabía, meses antes del accidente de Lion Air, que la alerta en la cabina no estaba funcionando de la forma en que la compañía les había dicho a los compradores. Además, Boeing no compartió sus hallazgos con las aerolíneas ni con la FAA hasta después del accidente de Lion Air.

Antes de la noticia, los analistas estimaron que los juicios y los retrasos en las 737 entregas MAX podrían costarle a Boeing miles de millones. Boeing podría perder US$ 1 mil millones al mes en ingresos hasta que la aeronave comience a despacharse nuevamente, pagar otros US$ 1 mil millones al mes para compensar a las aerolíneas y las compañías de leasing por ingresos perdidos y desembolsar más de US$ 500 millones para reparar el software, según Canaccord Genuity. Mientras tanto, Cowen estimó que el flujo de efectivo libre de Boeing caería US$ 5 mil millones por debajo de su guía de enero de 2019 como resultado de la debacle del 737 MAX.

Los abogados podrían usar el anuncio del domingo de Boeing para aumentar ese costo. En una entrevista realizada el 6 Mayo 2019, Richard Aboulafia, Vicepresidente de Análisis de Teal Group, dijo: «Este problema no le cuesta nada a la empresa desde un punto de vista técnico para desarrollar una solución, pero estoy seguro de que los abogados lo utilizarán contra ellos en el cual siempre se desarrollan demandas». Según la declaración de Boeing al describir su demora en compartir información sobre el software AOA en desacuerdo que no funciona, Boeing argumentó que estaba protegido por su proceso estándar.

En 2017, varios meses después de comenzar las entregas de 737 MAX, los ingenieros de Boeing identificaron que el software del sistema de pantalla 737 MAX no cumplía con los requisitos de alerta de AOA en desacuerdo. Cuando se identificó la discrepancia entre los requisitos y el software, Boeing siguió su proceso estándar para determinar la resolución apropiada de tales problemas. Esa revisión, que involucró a varios expertos en la materia de la empresa, determinó que la ausencia de la alerta de AOA en desacuerdo no tuvo un impacto adverso en la seguridad u operación del avión.

Boeing planea poner a disposición de las aerolíneas una versión de trabajo de la alerta de AOA en desacuerdo como una característica estándar e independiente antes de que MAX vuelva al servicio. El AOA en desacuerdo, que funcionó en las versiones anteriores del 737, tiene la intención de «alertar a los pilotos que las señales de los dos ángulos de ataque del avión enviaron datos contradictorios sobre la relación de la nariz del avión a la corriente de aire que se aproxima», según Bloomberg.

La divulgación de Boeing agrega un nuevo elemento al costo potencial para los accionistas de la debacle del 737 MAX. Charles Elson, Director del Centro John L. Weinberg para el Gobierno Corporativo en la Universidad de Delaware, dijo en una entrevista el 6 Mayo 2019 en Cambridge, Inglaterra, «Boeing enfrenta tres costos: daños extracurriculares y daños potencialmente punitivos debido a las muertes de los dos choques; daños contractuales debidos a la pérdida de negocios de los clientes de sus aerolíneas, mientras que el 737 MAX está conectado a tierra, y daños a la reputación».AW-7009-GettyImages.jpg

Efecto colateral

El daño a la reputación del Boeing 737 MAX significa que las aerolíneas podrían comprarle a Airbus en lugar de a Boeing, algo que ya está sucediendo. Por ejemplo, como informó el Wall Street Journal, China está tomando la delantera en la puesta a tierra del Boeing 737 MAX y comprando 300 aviones al Airbus rival [una oportunidad perdida considerable desde que el 737 MAX se vende por US$ 106 millones cada uno.

Se especula que Boeing hizo su divulgación el 5 Mayo 2019 después de una investigación interna del asunto y determinó que la información saldría eventualmente y que era importante para el precio de las acciones. Algunos plantearán preguntas sobre por qué Boeing no reveló esto antes.

Si bien los inversionistas pueden haber asumido previamente que Boeing pagaría por los daños extracontractuales, contractuales y de reputación, la divulgación de Boeing del 5 Mayo 2019 plantea la cuestión de los daños punitivos, que en teoría podría ir incluso más alto que los «daños agudos», o tres veces los daños del agravio.

La principal defensa de Boeing es que los datos del AOA no son una «característica de seguridad porque una alerta sobre lecturas erróneas no forma parte central de la pantalla de vuelo clásica de un piloto». La lectura que se observa es un esfuerzo de Boeing para argumentar que estaba haciendo lo que una persona razonable habría hecho. Por otro lado, se especula la cuestión de si Boeing tergiversó la situación ante los reguladores de la industria de aviación.

Los funcionarios superiores de la FAA y de la aerolínea cada vez hacen más preguntas sobre cuán transparente ha sido el gigante aeroespacial de Chicago con respecto a los problemas con las advertencias en la cabina.AW-Icon-TXT-01

AW-7008766787677.jpgBoeing statement on the 737 MAX

Boeing-Company-LogoBoeing statement on MCAS functionality in the 737 MAX

The Boeing Company has communicated that each plane delivered to our customers, including the Boeing 737 MAX, were made with all the flight data and information necessary to operate safely that are provided in the flight deck on the main screen of the platform Of flight. This information is provided full time in the main field of vision of the pilots, and always has been.

Air velocity, attitude, altitude, vertical speed, heading and engine power settings are the main parameters used by flight crews to operate the aircraft safely on a normal flight. The bar agitator and the tilt limit indicator are the main characteristics used for the operation of the aircraft at high angles of attack. All recommended pilot actions, checklists and training are based on these main indicators. Neither the angle of attack indicator nor the AOA alert in disagreement are necessary for the safe operation of the aircraft. They only provide complementary information, and have never been considered safety features in commercial transport aircraft.

The Boeing design requirements for the 737 MAX included the AOA Disagree alert as a standard, stand-alone feature, in line with Boeing’s fundamental design philosophy of maintaining common elements with the 737NG. In 2017, several months after starting deliveries of 737 MAX, Boeing engineers identified that the 737 MAX display system software did not correctly meet the AOA Disagreement alert requirements. The software delivered to Boeing linked the AOA alert in disagreement with the AOA indicator, which is an optional feature in the MAX and the NG. As a result, the software activated the AOA alert in disagreement only if an airline opted for the AOA indicator.

When the discrepancy between the requirements and the software was identified, Boeing followed its standard process to determine the appropriate resolution of those problems. That review, which involved several experts in the matter of the company, determined that the absence of the AOA Disagreement alert did not have an adverse impact on the safety or operation of the aircraft. As a result, the review concluded, the existing functionality was acceptable until the alert and the indicator could be unlinked in the next software update of the planned screen system. The company’s leadership did not participate in the review and became aware of this problem for the first time after the Lion Air accident.

Approximately one week after the Lion Air accident, on November 6, 2018, Boeing issued an Operations Manual Bulletin (OMB), which was followed a day later by the issuance of an Airworthiness Directive (AD). When identifying the AOA disagreement alert as one of several indications that could result from a misleading AOA, both the OMB and the AD described that the AOA disagreement alert function is available only if the AOA indicator option is installed.

Boeing discussed the status of the AOA disagreement alert with the FAA following the Lion Air crash. At that time, Boeing informed the FAA that Boeing engineers had identified the software problem in 2017 and had determined, according to the standard Boeing process, that the problem did not have a negative impact on the safety or operation of the aircraft. In December 2018, Boeing convened a Safety Review Board (SRB) to consider again whether the absence of the AOA Disagreement alert from certain 737 MAX flight screens presented a safety problem. That SRB confirmed Boeing’s previous conclusion that he did not. Boeing shared this conclusion and SRB’s analysis of support with the FAA.

Boeing is issuing a screen system software update to implement the AOA Disagreement alert as a standard and independent feature before MAX returns to service. When MAX returns to service, all MAX production aircraft will have an activated and operable AOA alert and an optional attack angle indicator. All customers with previously delivered MAX aircraft will have the ability to activate the AOA alert in disagreement.

Increased expectations of the 737 MAX

Until the disclosure on Sunday, his investors estimated that Boeing would have to pay to solve technical problems with the 737 MAX, the plane in which 346 people died in accidents in October 2018 (Lion Air) and March 2019 (Ethiopian Airlines). Boeing would lose revenue while the plane is grounded, and compensate airlines for lost revenues until regulators let the 737 MAX fly again.

But on May 5, 2019, Boeing revealed in a statement that it knew, months before the Lion Air crash, that the alert in the cabin was not working the way the company had told the buyers. In addition, Boeing did not share its findings with the airlines or with the FAA until after the Lion Air crash.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX

Before the news, analysts estimated that the trials and delays in the 737 MAX deliveries could cost Boeing billions. Boeing could lose US$ 1 billion per month in revenues until the aircraft begins to re-ship, pay another US$ 1 billion per month to compensate airlines and leasing companies for lost revenues and disburse more than US$ 500 million to repair the software, according to Canaccord Genuity. Meanwhile, Cowen estimated that Boeing’s free cash flow would fall US$ 5 billion below its January 2019 guidance as a result of the 737 MAX debacle.

Lawyers could use Boeing’s Sunday announcement to increase that cost. In an interview on May 6, 2019, Richard Aboulafia, Vice President of Analysis of Teal Group, said: «This problem does not cost the company anything from a technical point of view to develop a solution, but I am sure that the lawyers they will use against them in which lawsuits always take place». According to Boeing’s statement describing its delay in sharing information about the disagreeing AOA software that does not work, Boeing argued that it was protected by its standard process.

In 2017, several months after the deliveries of 737 MAX began, Boeing engineers identified that the 737 MAX display system software did not meet the AOA alert requirements in disagreement. When the discrepancy between the requirements and the software was identified, Boeing followed its standard process to determine the appropriate resolution of such problems. That review, which involved several experts in the matter of the company, determined that the absence of the AOA alert in disagreement did not have an adverse impact on the safety or operation of the aircraft.

Boeing plans to make available to airlines a working version of the AOA Disagree alert as a standard and independent feature before MAX returns to service. The disagreeing AOA, which worked in previous versions of the 737, is intended to «alert pilots that signals from the two angles of attack of the aircraft sent contradictory data about the relationship of the airplane’s nose to the airstream that is approaching», according to Bloomberg.

The Boeing disclosure adds a new element to the potential cost to shareholders of the 737 MAX debacle. Charles Elson, Director of the John L. Weinberg Center for Corporate Governance at the University of Delaware, said in an interview on May 6, 2019 in Cambridge, England, «Boeing faces three costs: extracurricular damages and potentially punitive damages due to deaths of the two crashes, contractual damages due to the loss of business of the clients of their airlines, while the 737 MAX is connected to earth, and damages to the reputation».

Side effect

imagesThe damage to the reputation of the Boeing 737 MAX means that airlines could buy Airbus instead of Boeing, something that is already happening. For example, as reported by the Wall Street Journal, China is taking the lead in grounding the Boeing 737 MAX and buying 300 aircraft from the rival Airbus [a considerable lost opportunity since the 737 MAX sells for US$ 106 million each one.

It is speculated that Boeing made its disclosure on May 5, 2019 after an internal investigation of the matter and determined that the information would eventually come out and that it was important for the price of the shares. Some will raise questions about why Boeing did not reveal this before.

While investors may have previously assumed that Boeing would pay for non-contractual, contractual and reputational damages, Boeing’s disclosure of 5 May 2019 raises the issue of punitive damages, which in theory could go even higher than «acute damages, or three times the damages of the tort.

Boeing’s main defense is that the AOA data is not a «safety feature because a warning about erroneous readings is not a central part of a pilot’s classic flight display». The reading that is observed is an effort by Boeing to argue that he was doing what a reasonable person would have done. On the other hand, there is speculation as to whether Boeing misrepresented the situation to regulators in the aviation industry.

Senior FAA and airline officials are increasingly asking more questions about how transparent the Chicago aerospace giant has been with regard to problems with warnings in the cockpit. A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Forbes.com / Bloomberg.com / Weinberg.udel.edu / Tealgroup.com / Usatoday.com / Airgways.com / Gettyimages.com / Deskgram.net / Theaircurrent.com
AW-POST: 201905061715AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Air Calin incorporará Airbus A330NEO

Resultado de imagen para Aircalin A330NEOAW | 2019 05 06 16:25 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAir Calin prevé incorporar próximamente el Airbus A330NEO

El primer Airbus A330-900NEO de Air Calin ha salido del taller de pintura en Toulouse, luciendo una hermosa y llamativa librea. El avión es el primero de los dos A330NEO’s Air Calin que se espera que sean entregados a la aerolínea de Nueva Caledonia a finales de Resultado de imagen para Aircalin logo2019. Air Calin planea equipar sus A330NEO’s con 291 asientos: 26 en clase ejecutiva, 21 en Premium Economy y 244 en clase Economy. El A330-900neo está configurado para ofrecer a Air Calin una reducción de hasta el 25% en el consumo de combustible, con un mayor alcance, lo que ayuda a la aerolínea a abrir nuevos mercados también.

La aerolínea se convertirá en el tercer operador nuevo en recibir el A330-900NEO después de que el primero fuera entregado a TAP Portugal en noviembre pasado. En lo que va de 2019, el A330-900NEO se ha entregado a Air Senegal y Air Mauritius, con Thai Air Asia, Delta Airlines, Azul, RwandAir y Air Calin listos para recibir sus primeros aviones en breve.

Actualmente, la aerolínea opera dos A320CEO’s y dos A330-200 en vuelos desde su hub en Noumea a Auckland, Port-Vila, Sydney, Tokio, Wallis, Brisbane, Futuna, Melbourne, Nadi, Osaka y Papeete.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Aircalin A330NEO

Air Calin will incorporate A330NEO

Air Calin plans to incorporate the Airbus A330NEO soon

AW-70003224115.jpg

The first Airbus A330-900NEO has left the paint shop in Toulouse, sporting a beautiful and striking livery. The aircraft is the first of two Airbus A330NEO aircraft that are expected to be delivered to the New Caledonia airline by the end of 2019. Air Calin plans to equip its A330NEO’s with 291 seats: 26 in business class, 21 in Premium Economy and 244 in Economy class. The A330-900neo is configured to offer Air Calin a reduction of up to 25% in fuel consumption, with a greater range, which helps the airline to open new markets as well.

The airline will become the third new operator to receive the A330-900NEO after the first was delivered to TAP Portugal last November. So far in 2019, the A330-900NEO has been delivered to Air Senegal and Air Mauritius, with Thai Air Asia, Delta Airlines, Azul, RwandAir and Air Calin ready to receive their first aircraft soon.

Currently, the airline operates two A320CEO’s and two A330-200s on flights from its hub in Noumea to Auckland, Port-Vila, Sydney, Tokyo, Wallis, Brisbane, Futuna, Melbourne, Nadi, Osaka and Papeete. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Us.aircalin.com / Airgways.com
AW-POST: 201905061625AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Lion Air incorporará A330NEO

LION-AIR-AIRBUS-A330NEO.jpgAW | 2019 05 06 16:09 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgPrimer lanzamiento del Airbus A330NEO para Lion Air

El primer Airbus A330NEO para Lion Air Group salió del taller de pintura de Airbus en Toulouse, Francia, con el distintivo de la aerolínea. El avión será operado en arrendamiento de la BOC Aviation.

Resultado de imagen para Lion air logoEn total, Lion Air Group adquirirá 10 aviones A330NEO, ocho de los cuales serán arrendados a BOC Aviation. El avión tendrá un diseño de clase única con capacidad para 440 pasajeros y será operado por Lion Air en rutas domésticas seleccionadas, así como servicio de charter y peregrinación a Arabia Saudita. Algunos de los aviones serán operados por Thai Lion en servicios de larga distancia desde Tailandia. El primer avión ahora continuará con su proceso industrial y pasará pronto a las pruebas en tierra y en vuelo, antes de la entrega a la aerolínea en las próximas semanas.

El A330NEO es el verdadero avión de nueva generación que se basa en las características del A330 más vendido y aprovecha la tecnología A350 XWB. Alimentado por los últimos motores Rolls-Royce Trent 7000, el A330NEO ofrece un nivel de eficiencia sin precedentes, con un 25% menos de consumo de combustible por asiento que los competidores de la generación anterior. Equipado con la cabina Airspace by Airbus, el A330NEO ofrece una experiencia de pasajero única con más espacio personal y la última generación de sistemas de entretenimiento y conectividad en vuelo.AW-Icon-TXT-01

7d83d114-d312pmnu0ae0bf0 (1).jpgLion Air will incorporate A330NEO

First launch of the Airbus A330NEO for Lion Air

1200px-Airbus_A330neo_first_take-off_(cropped).jpg

The first Airbus A330NEO for Lion Air Group left the Airbus paint shop in Toulouse, France, with the airline’s hallmark. The aircraft will be operated under a lease of BOC Aviation.

In total, Lion Air Group will acquire 10 A330NEO aircraft, eight of which will be leased to BOC Aviation. The aircraft will have a unique class design with capacity for 440 passengers and will be operated by Lion Air on selected domestic routes, as well as charter service and pilgrimage to Saudi Arabia. Some of the aircraft will be operated by Thai Lion in long distance services from Thailand. The first aircraft will now continue with its industrial process and will soon be tested on the ground and in flight, before delivery to the airline in the coming weeks.

The A330NEO is the true new generation aircraft that is based on the characteristics of the best-selling A330 and takes advantage of A350 XWB technology. Powered by the latest Rolls-Royce Trent 7000 engines, the A330NEO offers an unprecedented level of efficiency, with 25% less fuel consumption per seat than competitors of the previous generation. Equipped with the Airspace by Airbus cabin, the A330NEO offers a unique passenger experience with more personal space and the latest generation of in-flight entertainment and connectivity systems. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
AW-POST: 201905061609AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Fiji Airways nuevo ops A350

AW-700665566.jpgAW | 2019 05 03 21:20 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgFiji Airways adquiere primer Airbus A350 XWB

Fiji Airways ha adoptado el A350XWB, como parte de sus planes de expansión para ampliar su red internacional. La aerolínea del Pacífico adquirirá dos aeronaves Airbus A350-900 que serán alquilados de DAE Capital, con sede en Dubai, haciendo Fiji Airways en un nuevo operador y DAE Capital el último cliente.

Con su habilitación de tipo común con la Familia A330, el A350 XWB era la elección natural para unirse a la aeronave a la perfección la flota existente de la línea aérea de cuatro A330. La calificación común entre la A350 y A330 significa que los pilotos que están calificados y actual sobre el A330 ya se pueden comenzar las preparaciones para tomar los mandos del A350 XWB por sometidos a entrenamiento de diferencias única, lo que significa un importante ahorro de costes y la flexibilidad operativa.

El avión se configurará con 33 completa la clase Business de posición plana y 301 asientos en Clase Turista. El avión se desplegará para mejorar los servicios de larga distancia existentes entre Fiji, Australia y Estados Unidos, y para proporcionar la oportunidad de abrir rutas adicionales.

El A350 es la familia de aviones más moderna y ecoeficiente del mundo la configuración del futuro de los viajes aéreos. Es el líder de largo alcance en el gran mercado de fuselaje ancho (300 a más de 400 asientos). El A350 XWB ofrece por su diseño inigualable flexibilidad operacional y la eficiencia de todos los segmentos de mercado hasta distancia ultra-larga (9.700 nm). Cuenta con el último diseño aerodinámico, fuselaje y las alas de fibra de carbono, además de nuevos motores Rolls-Royce bajo consumo de combustible. En conjunto, estas últimas tecnologías se traducen en niveles sin precedentes de eficiencia operativa, con una reducción del 25 por ciento en el consumo de combustible y las emisiones. El espacio aéreo del A350 XWB de Airbus de cabina es el más tranquilo de cualquier doble pasillo y ofrece a los pasajeros y las tripulaciones de los más modernos productos en vuelo para la experiencia de vuelo más cómodo. A finales de marzo de 2019, la Familia A350 XWB había recibido 890 pedidos en firme de 50 clientes en todo el mundo, por lo que es uno de los aviones de fuselaje ancho de mayor éxito.AW-Icon-TXT-01

Welcome-to-the-future-A350_1170.jpg

Fiji Airways new ops A350

Fiji Airways acquires first Airbus A350 XWB

AW-A350_logo

Fiji Airways has adopted the A350XWB, as part of its expansion plans to expand its international network. The Pacific airline will acquire two Airbus A350-900 aircraft that will be leased from DAE Capital, based in Dubai, making Fiji Airways a new operator and Resultado de imagen para Fiji Airways logoDAE capital the last client.

With its common-type rating with the A330 Family, the A350 XWB was the natural choice to seamlessly join the existing aircraft fleet of four A330s. The common rating between the A350 and A330 means that pilots who are qualified and current on the A330 can already begin preparations to take the A350 XWB’s commands by undergoing single difference training, which means significant cost savings and operational flexibility.

Resultado de imagen para Fiji Airways A350

The airplane will be configured with 33 complete Business class of flat position and 301 seats in Economy Class. The aircraft will be deployed to improve existing long distance services between Fiji, Australia and the United States, and to provide the opportunity to open additional routes.

The A350 is the most modern and eco-efficient aircraft family in the world, the configuration of the future of air travel. It is the long-range leader in the large wide-body market (300 to more than 400 seats). The A350 XWB offers unparalleled operational flexibility and the efficiency of all market segments up to ultra-long distance (9,700 nm). It has the latest aerodynamic design, fuselage and carbon fiber wings, as well as new Rolls-Royce low-fuel engines. Together, these latest technologies translate into unprecedented levels of operational efficiency, with a 25 percent reduction in fuel consumption and emissions. The airspace of the Airbus A350 XWB is the quietest of any double aisle and offers passengers and crews the most modern products in flight for the most comfortable flight experience. By the end of March 2019, the A350 XWB Family had received 890 firm orders from 50 customers worldwide, making it one of the most successful wide-body aircraft. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Fijiairways.com
AW-POST: 201905032120AR

A\W   A I R G W A Y S ®