Bombardier marca objetivo de entregas

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AW | 2018 10 16 21:19 | INDUSTRY

Imagen relacionadaBombardier cumple el 70% del objetivo de entrega para 2018

Bombardier Inc. dijo el martes que había entregado 31 aviones de negocios en el tercer trimestre, cumpliendo con más del 70% de su objetivo de entrega de 135 aviones para el año.

Alain Bellemare, Presidente y Director Ejecutivo de Bombardier Inc.,ha comunicado que la compañía se encuentra en medio de un plan de cambio de cinco años hasta el 2020, dijo que el retraso en su unidad de jet de negocios aumentó a alrededor de US$ 14.3 mil millones de US$ 14.1 mil millones en el trimestre.

Por otra parte, Bombardier dijo que NetJets Inc, la unidad de avión de lujo de Berkshire Hathaway Inc. de Warren Buffett, tomará su primera entrega del avión de negocios Global 7500 de alcance ultra-largo en 2021. NetJets había realizado un pedido en firme para 50 jets de negocios globales en 2011, con opciones para 70 jets adicionales. El pedido en firme incluía 20 jets Global 7500 y Global 8000.

Global 7500, que fue certificado por los reguladores canadienses el mes pasado, es crucial para los esfuerzos de Bombardier después de que las inversiones en espiral en su avión de la CSeries condujeron a una crisis de efectivo en 2015.

La compañía vendió una participación mayoritaria en su programa de aviones comerciales CSeries al Airbus de Europa en 2017. Se espera que Bombardier informe sus resultados del 3Q2018 el 8 Noviembre 2018. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Bombardier marks the delivery target

Bombardier meets 70% of the delivery target for 2018

Bombardier Inc. said on Tuesday that it had delivered 31 business jets in the third quarter, meeting more than 70% of its delivery goal of 135 aircraft for the year.

Alain Bellemare, President and CEO of Bombardier Inc., has reported that the company is in the midst of a five-year change plan until 2020, said the delay in its business jet unit increased to around US$ 14.3 billion of US$ 14.1 billion in the quarter.

Separately, Bombardier said NetJets Inc, the luxury aircraft unit of Warren Buffett’s Berkshire Hathaway Inc., will take its first delivery of the ultra-long-range Global 7500 business jet in 2021. NetJets had made a firm order for 50 global business jets in 2011, with options for 70 additional jets. The firm order included 20 Global 7500 and Global 8000 jets.

Global 7500, which was certified by Canadian regulators last month, is crucial to Bombardier’s efforts after spiral investments in its CSeries aircraft led to a cash crisis in 2015.

The company sold a majority stake in its CSeries commercial aircraft program to the European Airbus in 2017. Bombardier is expected to report its results for 3Q2018 on November 8, 2018. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Airgways.com
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Huelga en Fokker Papendrecht

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AW | 2018 10 15 15:33 | INDUSTRY

Fokker.svg.pngFokker Papendrecht atraviesa dificultades por la huelga del personal

Los empleados de Fokker en Papendrecht han dejado el trabajo el lunes. A las 07:00 horas, el primer equipo de unos cien empleados se declaró en huelga. Los 450 empleados de producción trabajan en la empresa y la producción es actualmente casi silenciosa. Es la quinta vez en poco tiempo que el personal cesa.

La huelga en Fokker es parte de una larga serie de acciones, en las que miles de trabajadores metalúrgicos participan alternativamente en los Países Bajos. Los sindicatos exigen un aumento salarial anual del 3,5% y medidas que permitan combinar mejor el trabajo y la vida privada.

El sindicato FNV espera que la producción se detenga debido a la huelga. En el sector metalúrgico, se han producido huelgas en innumerables empresas durante meses. En Fokker en Papendrecht, por ejemplo, ahora es la quinta huelga. También se están produciendo eventos en otras empresas del país. Los huelguistas compiten por un aumento salarial anual del 3,5%. FNV también quiere poner fin a la flexibilización que se ha logrado en las compañías de metal.

«Los empleados no se dejan engañar. Si la gerencia de Fokker realmente quiere un buen acuerdo de trabajo colectivo para sus empleados, entonces Fokker tendría que defenderlos presionando a la delegación negociadora de los empleadores de metales», dice el Gerente Sindical Jan Meeder. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Strike in Fokker Papendrecht

Fokker Papendrecht goes through difficulties due to the strike of the staff

Fokker employees in Papendrecht have left work on Monday. At 07:00 hours, the first team of about a hundred employees went on strike. The 450 production employees work in the company and the production is currently almost silent. It is the fifth time in a short time that the staff ceases.

The strike at Fokker is part of a long series of actions, in which thousands of metalworkers participate alternately in the Netherlands. The unions demand an annual salary increase of 3.5% and measures that allow a better combination of work and private life.

The FNV union expects the production to stop due to the strike. In the metallurgical sector, strikes have taken place in innumerable companies for months. In Fokker in Papendrecht, for example, it is now the fifth strike. Events are also taking place in other companies in the country. The strikers compete for an annual wage increase of 3.5%. FNV also wants to put an end to the flexibilization that has been achieved in metal companies.

«Employees are not fooled. If Fokker management really wants a good collective work agreement for its employees, then Fokker would have to defend them by lobbying the negotiating delegation of metal employers», says Trade Union Manager Jan Meeder. A\W

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Staking in Fokker Papendrecht

Fokker Papendrecht doorloopt moeilijkheden vanwege de staking van het personeel

Fokker-medewerkers in Papendrecht zijn op maandag met hun werk vertrokken. Om 07:00 uur ging het eerste team van ongeveer honderd werknemers in staking. De 450 productiemedewerkers werken in het bedrijf en de productie is momenteel bijna stil. Het is de vijfde keer in korte tijd dat het personeel stopt.

De staking bij Fokker maakt deel uit van een lange reeks acties, waaraan duizenden metaalarbeiders afwisselend in Nederland deelnemen. De vakbonden eisen een jaarlijkse salarisverhoging van 3,5% en maatregelen die een betere combinatie van werk en privéleven mogelijk maken.

De vakbond FNV verwacht dat de productie zal stoppen vanwege de staking. In de metallurgische sector hebben stakingen maandenlang in ontelbare bedrijven plaatsgevonden. In Fokker in Papendrecht bijvoorbeeld is het nu de vijfde slag. Evenementen vinden ook plaats in andere bedrijven in het land. De stakers strijden om een ​​jaarlijkse salarisverhoging van 3,5%. FNV wil ook de flexibiliteit die is geboekt bij metaalbedrijven te beëindigen.

,,Medewerkers zijn niet voor de gek houden. Als het management echt wil een goede Fokker CAO voor haar werknemers, dan Fokker zou moeten verdedigen druk uit op de werkgevers onderhandelingsdelegatie metal», zegt Jan Meeder Association Manager. A \ W

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Fokker.nl / Rijnmond.nl / Luchtvaartnieuws.nl / Nu.nl / Dordtcentraal.nl / Hessel Visser
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Los asientos y el desafío de volar

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AW | 2018 10 15 05:44 | AIRLINES / INDUSTRY

La industria de los asientos son cada vez más reducidos

Los estadounidenses tienen tendencia a pesar más y los asientos de las aerolíneas tendencia a reducirse. Así que las confrontaciones entre los pasajeros de líneas aéreas de gran tamaño y sus compañeros de viaje son inevitables.

El hombre estadounidense promedio pesa 15 libras más que hace 20 años, según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. La mujer estadounidense promedio pesa 16.2 libras más. El paso promedio de los asientos, una medida aproximada del espacio para las piernas, ha bajado de 35 pulgadas en la década de 1970 a alrededor de 31 pulgadas en la actualidad. Y el ancho promedio se ha reducido de 18 pulgadas a alrededor de 16.5 pulgadas. Las aerolíneas son más sensibles que nunca a las escaramuzas territoriales. Pero los viajeros aéreos también han desarrollado sus propios trucos. Podrían evitar que te expriman en tu próximo viaje.

Cuestión de peso

¿Qué hacen las aerolíneas con los pasajeros de gran tamaño? Los pasajeros de líneas aéreas de gran tamaño se dividen en dos grandes categorías. Algunos viajeros no caben en los asientos debido a su tamaño de cadera. Otros son demasiado altos para entrar en un asiento de clase económica con espacio limitado para las piernas. Los que generan la mayoría de las quejas, tal vez injustamente, son los que se extienden al siguiente asiento. Eso es lo que le pasó a Sam Cristol, de 73 años. Se encontró sentado junto a un pasajero de 6 pies 7.500 libras en un vuelo JetBlue de 05:50 horas desde Fort Lauderdale a San Francisco. Cristol, es un corredor de alimentos de Lake Worth, Florida. «El pasajero de al lado ocupó la mitad de mi asiento. Mi otra mitad estaba en el pasillo, mientras que tuve que aferrarme al asiento frente a mí». Cristol se quejó a JetBlue, que se disculpó por las molestias. Verifiqué con JetBlue sobre su vuelo y le ofreció un cupón de US$ 100 para él y para el liniero, lo cual fue una solución interesante. JetBlue ofrece extensores de cinturón de seguridad para pasajeros de líneas aéreas de gran tamaño en su sitio, pero por lo demás no dice nada sobre su política de pasajeros de tamaño. Otras aerolíneas requieren que los viajeros grandes compren dos asientos.

Los tripulantes intentan arreglar estas confrontaciones a bordo antes del despegue. Por ejemplo, un asistente de vuelo hubiera tratado de volver a sentar a un pasajero como Cristol. Pero desafortunadamente, fue un vuelo completamente completo. También podría haber pedido intercambiar asientos con un pasajero más pequeño, pero esa tampoco era una opción.

¿Qué hacen los pasajeros con respecto a los pasajeros de aerolíneas de gran tamaño? Un poco de amabilidad probablemente te lleve lejos, dice Casey Gardonio-Foat, propietaria de un pequeño negocio de St. Louis. «Tener empatía por la persona más grande», dice ella. «Recuerde, probablemente sean más incómodos que usted. Eso se debe a la reducción de los asientos de las aerolíneas y al sesgo y al tratamiento rutinariamente horrible de las personas más grandes en la sociedad estadounidense».

Suzanne Dixon, dietista de Portland, Oregón, está de acuerdo en que ser agradable puede hacer que el viaje sea más fácil de sobrevivir. «Cuando estoy sentada junto a un pasajero grande, los saludo con una sonrisa», dice ella. «No importa cuánto de un apretón, una actitud positiva y sin prejuicios es importante».

Una solicitud educada puede ayudar, también. En el último vuelo de Stacy Caprio, su compañera de asiento se hizo cargo de su reposabrazos e invadió su espacio personal. «Le pregunté: ‘¿Podríamos, por favor, mantener cada uno nuestros brazos en nuestros propios asientos?», Dice Caprio, que trabaja para un sitio web de cupones canadienses. «Él gruñó, pero luego obedeció, lo que hizo que el vuelo fuera mucho más placentero para mí».

Ken Friedlander estaba tan preocupado por los pasajeros que caen en el espacio de otra persona que inventó algo para arreglarlo. Es una partición llamada Create-A-Space (createaspace.net) que se empuja contra su reposabrazos, delimitando claramente su habitación personal. «Descubrí que venir preparado con algo que ayude a compartir el reposabrazos realmente marca la diferencia», dice. «Las aerolíneas me han obligado a hacer de esto una parte de una buena planificación de viajes».

Jen Lowe compartió una de las técnicas más inteligentes que he escuchado, aunque no es necesariamente una que recomendaría. Ella me contó la historia de un «súper intrusivo» compañero de asiento en un vuelo reciente que se negó a moverse. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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The seats and the challenge of flying

The seat industry are increasingly reduced

Americans tend to weigh more and airline seats tend to shrink. So confrontations between passengers of large airlines and their fellow travelers are inevitable.

The average American man weighs 15 pounds more than 20 years ago, according to the Centers for Disease Control and Prevention. The average American woman weighs 16.2 pounds more. The average passage of the seats, an approximate measure of legroom, has dropped from 35 inches in the 1970s to about 31 inches today. And the average width has been reduced from 18 inches to around 16.5 inches. Airlines are more sensitive than ever to territorial skirmishes. But air travelers have also developed their own tricks. They could avoid being squeezed on your next trip.

Matter of weight

What do airlines do with large passengers? The passengers of large airlines are divided into two broad categories. Some travelers do not fit in the seats due to their hip size. Others are too tall to enter a economy-class seat with limited legroom. Those that generate the most complaints, perhaps unfairly, are those that extend to the next seat. That’s what happened to Sam Cristol, 73 years old. He found himself sitting next to a 6-foot 7,500-pound passenger on a JetBlue flight of 05:50 hours from Fort Lauderdale to San Francisco. Cristol, is a food broker from Lake Worth, Florida. «The passenger next to me occupied half of my seat, my other half was in the aisle, while I had to hold on to the seat in front of me». Cristol complained to JetBlue, who apologized for the inconvenience. I checked with JetBlue about his flight and offered him a $ 100 coupon for him and the lineman, which was an interesting solution. JetBlue offers seatbelt extenders for large airline passengers on its site, but otherwise does not say anything about its size passenger policy. Other airlines require large travelers to buy two seats.

The crew members try to fix these confrontations on board before takeoff. For example, a flight attendant would have tried to seat a passenger like Cristol again. But unfortunately, it was a completely complete flight. He could also have asked to swap seats with a smaller passenger, but that was not an option either.

What do the passengers do with respect to the passengers of large airlines? A little kindness will probably take you away, says Casey Gardonio-Foat, owner of a small St. Louis business. «Have empathy for the greatest person», she says. «Remember, they are probably more uncomfortable than you, because of the reduction in airline seats and the bias and the routinely horrible treatment of the older people in American society».

Suzanne Dixon, a dietitian in Portland, Oregon, agrees that being nice can make the trip easier to survive. «When I’m sitting next to a large passenger, I greet them with a smile», she says. «No matter how much of a squeeze, a positive attitude and without prejudice is important».

An educated request can help, too. On the last flight of Stacy Caprio, her seatmate took charge of her armrest and invaded her personal space. «I asked him: ‘Could we, please, keep each of our arms in our own seats?'» Says Caprio, who works for a Canadian coupon website. «He growled, but then he obeyed, which made the flight so much more pleasant for me».

Ken Friedlander was so concerned about the passengers that they fall into the space of someone else who invented something to fix it. It is a partition called Create-A-Space (createaspace.net) that is pushed against your armrest, clearly delimiting your personal room. «I discovered that coming prepared with something that helps to share the armrest really makes a difference», he says. «Airlines have forced me to make this a part of good travel planning».

Jen Lowe shared one of the smartest techniques I’ve heard, although it’s not necessarily one I would recommend. She told me the story of a «super intrusive» seatmate on a recent flight who refused to move. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Usatoday.com /  Travel.stackexchange.com / Bbc.com 
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Airbus A321XLR rivaliza con Boeing 797

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AW | 2018 10 12 20:54 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAirbus A320NEO XLR de largo alcance podría estar en el mercado antes de que Boeing propusiera el nuevo concepto 797 New Mid-Market Aircraft

AW-7000888La carrera por el mercado de medio alcance está tomando forma en la batalla por conquistar más clientes y mejores mercados. El fabricante europeo Airbus SE continúa rivalizando con Boeing por alcanzar la meta de salir al mercado con un derivado de la familia A320NEO. El nuevo avión de largo recorrido ampliado Airbus A321NEO XLR (Extra Long Range) podría llegar al mercado en 2023, dos años antes del proyecto del Boeing 797 NMA.

Boeing ha estado estudiando un nuevo concepto de avión de mercado medio en sustitución del Boeing 757 sobre una nuevo aeronave de rango mejorado Boeing 797 para contrarrestar el avance de la familia Airbus 320NEO New Engine Option. Mientras tanto Boeing continúa analizando un avión capaz de mejorar las prestaciones del Boeing 757, la administración ha comunicado que no vería la luz hasta el 2025.

Según el consorcio Airbus Group, el nuevo Airbus A321NEO XLR de rango extra largo podría estar listo para el 2023. Aunque se conocen pocos detalles sobre el posible avión, Airbus propone que la autonomía podría efectuar vuelos transatlánticos de manera muy cómoda e ir más allá.

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LA AEROLÍNEA CANADIENSE AIR TRANSAT ESTÁ MUY INTERESADA EN LA VERSIÓN A321NEO XLR

Boeing 797 vs Airbus A321NEO

La nueva versión estudiada por Airbus denominada A321XLR, tiene como objetivo aumentar aún más la distancia recorrida por el pasillo único. Se produce cuando Boeing evalúa el interés en lanzar su nuevo avión de mercado medio, Mid-Market Aircraft. A diferencia del A321XLR, el avión propuesto por Boeing sería completamente nuevo y las aerolíneas lo tendrían disponible hasta el 2025.

Boeing se enfrenta cada vez más a la realidad de una fuerte competencia con el Airbus A321NEO XLR. Una versión de mayor alcance pondría aún más presión sobre el gigante aeroespacial estadounidense para comprometerse con un nuevo avión de rango medio. Boeing está considerando el desarrollo de dos versiones de rango medio para el Boeing 797: el NMA-6X tendría capacidad para 228 pasajeros y tendría un alcance de 5.000 millas náuticas (8.046 KM), y el NMA-7X, que tendría capacidad para 267 en dos clases, pero su alcance sería 4.200 millas náuticas (6.760 KM).

El CEO de Boeing, Dennis Muilenburg, dijo a principios de 2018 que la compañía no tomará una decisión sobre un Boeing 797 hasta 2019. El fabricante necesita completar una revisión de la unidad de negocios para una nueva clase de aviones de diseño. Los analistas estiman que Boeing necesitaría invertir US$ 100 mil millones para el Proyecto NMA y la puesta a punto de la línea de ensamblaje del nuevo concepto de mercado medio. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Airbus rivals its A321XLR with Boeing 797

The long-range Airbus A320NEO XLR could be on the market before Boeing proposed the new concept 797 New Mid-Market Aircraft

The race for the mid-range market is taking shape in the battle to win more customers and better markets. The European manufacturer Airbus SE continues to rival Boeing for reaching the goal of going on the market with a derivative of the A320NEO family. The new expanded long-haul aircraft Airbus A321NEO XLR (Extra Long Range) could reach the market in 2023, two years before the Boeing 797 NMA project.

Boeing has been studying a new mid-market aircraft concept to replace the Boeing 757 on a new Boeing 797 enhanced-range aircraft to counter the advance of the Airbus 320NEO New Engine Option family. Meanwhile Boeing continues to analyze an aircraft capable of improving the performance of the Boeing 757, the administration has announced that it would not see the light until 2025.

According to the Airbus Group consortium, the new Airbus A321NEO XLR of extra long range could be ready by 2023. Although few details are known about the possible aircraft, Airbus proposes that the autonomy could make transatlantic flights in a very comfortable way and go further.

Boeing 797 vs Airbus A321NEO

The new version studied by Airbus called A321XLR, aims to further increase the distance traveled by the single aisle. It occurs when Boeing evaluates interest in launching its new mid-market aircraft, Mid-Market Aircraft. Unlike the A321XLR, the plane proposed by Boeing would be brand new and airlines would have it available until 2025.

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Boeing is increasingly facing the reality of strong competition with the Airbus A321NEO XLR. A larger version would put even more pressure on the US aerospace giant to commit to a new mid-range aircraft. Boeing is considering the development of two mid-range versions for the Boeing 797: the NMA-6X would have capacity for 228 passengers and would have a range of 5,000 nautical miles (8,046 KM), and the NMA-7X, which would have capacity for 267 in two classes, but its scope would be 4,200 nautical miles (6,760 KM).

Boeing CEO Dennis Muilenburg said in early 2018 that the company will not make a decision on a Boeing 797 until 2019. The manufacturer needs to complete a business unit review for a new class of designer aircraft. Analysts estimate that Boeing would need to invest US$ 100 billion for the NMA Project and the development of the assembly line for the new medium market concept. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Boeing.com / Airgways.com
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Boeing reduce retrasos en línea 737

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AW | 2018 10 10 12:02 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgBoeing finalmente comienza a reducir su retraso en la entrega de la línea 737FK,4923,36,737-max-round-pin

Boeing finalmente comenzó a reducir su retraso en la entrega de Boeing 737 en Renton el mes pasado, como lo demuestran las cifras de los datos de entrega de aviones del tercer trimestre publicados el martes por el fabricante.

El fabricante de aviones entregó 61 de los Boeing 737 de un solo pasillo en Septiembre 2018, en comparación con 29 en Julio y 48 en Agosto. El fabricante de aviones entregó 61 de los 737 de un solo pasillo en septiembre, en comparación con 29 en julio y 48 en agosto. Como Boeing continúa sacando 52 aviones de las líneas de ensamblaje cada mes, eso significa que la acumulación de aviones sin terminar y sin entregar se cortó el mes pasado en nueve aviones, la primera reducción desde que comenzó la acumulación en el segundo trimestre del año.

El Portavoz de la compañía, Paul Bergman, declaró «un buen progreso en nuestro plan de recuperación de producción 737 en Septiembre. Nuestro equipo sigue enfocado en ejecutar el plan y cumplir con los compromisos de nuestros clientes».

El atasco de aviones, estacionado en todos los espacios disponibles alrededor de la planta de ensamblaje de Renton y el aeródromo adyacente, alcanzó su punto máximo en alrededor de 53 aviones a principios de Septiembre 2018. Boeing atribuyó los retrasos en el acabado de los aviones a un suministro retrasado de motores LEAP para el nuevo modelo 737 MAX de CFM International, así como a las entregas tardías de fuselajes de Spirit AeroSystems en Wichita, Kansas. La llegada tardía de estas partes causó una cascada de Trabajos para viajar por las líneas de montaje.

Boeing sumó unos 600 trabajadores en Renton para ayudar a despejar el trabajo atrasado, pero ponerlos al día resultó difícil. Ya sea como nuevos empleados o transferidos de otros programas de aviones a reacción, muchos no tenían experiencia en el trabajo 737 específico.

Boeing ha estado tan concentrado en controlar la situación que a principios de Agosto 2018 suspendió las pruebas de vuelo de la nueva variante MAX 7 del 737 para que el equipo de pruebas de vuelo pudiera ayudar con los esfuerzos de recuperación del 737. Paul Bergman dijo que los dos aviones de prueba MAX 7 reanudarán los vuelos de prueba de certificación en las próximas semanas y que Boeing aún espera certificar y entregar el primer MAX 7 el próximo año.

Con tres meses restantes en el año, el total de la entrega de aviones comerciales de Boeing en 2018 es de 568 aviones. A lo largo de la desaceleración de la entrega, la administración mantuvo su pronóstico de que entregará al menos 810 aviones este año. Si Boeing puede mantener el ritmo de Septiembre en las entregas del 737 y trabajar más horas extras debería alcanzar ese objetivo. Mientras tanto, Boeing continúa superando a su rival europeo Airbus, que enfrenta sus propios problemas de producción. En lo que va de 2018, Airbus ha entregado 508 aviones, 60 menos que Boeing. Airbus supera a Boeing aún más en las ventas del año. Hasta finales de septiembre, Airbus había reservado 256 pedidos netos en firme en comparación con 631 para Boeing.

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Aumentos de entregas del 737 MAX

La noticia llevó brevemente a las acciones de Boeing de nuevo a un territorio positivo en las operaciones de la tarde, en un día en que las acciones industriales estaban siendo pesadas por las preocupaciones sobre el comercio y el crecimiento de China.

La producción de Boeing se ha visto afectada por retrasos en proveedores como el fabricante de fuselaje Spirit AeroSystems Inc. y la empresa conjunta CFM International de GE, que fabrica motores para los Boeing 737, lo que da como resultado entregas de solo 29 aviones en Julio 2018. El rebote a 48 aviones en Agosto 2018 ofreció la esperanza de que la compañía aún podría cumplir su objetivo de entregar 50 aviones más en total en 2018 que el récord del año pasado de 763.

El Director Ejecutivo, Dennis Muilenburg, dijo el mes pasado que las entregas de los 737 aviones de línea estrecha en septiembre serían tan buenas como las de agosto. Las cifras trimestrales de Boeing indican un progreso continuo con los proveedores y hacen que el productor de aviones más grande del mundo tenga un buen final de año, dijo la analista de Jefferies Sheila Kahyaoglu.

Boeing espera una recuperación completa para fin de 2018. Los números de las entregas de aeronaves en general durante los primeros nueve meses de 2018 fueron de 568, frente a 554 a fines de Septiembre 2017.

Boeing, que apunta a entregar entre 810-815 aviones en 2018, se encuentra frente a su principal rival Airbus SE, que entregó 503 aviones hasta septiembre de este año, frente a las 454 entregas de aviones en el mismo período del año pasado. Boeing entregó 57 aviones en septiembre del año pasado.

Airbus SE ha estado lidiando con retrasos en las entregas y problemas de calidad, lo que le ha dejado una trayectoria pronunciada en las entregas para el cuarto trimestre con el fin de cumplir los objetivos de fin de año. Las entregas en lo que va de año incluyen ocho de las recientemente adquiridas Bombardier CSeries, ahora conocidas como A220. La compañía con sede en Toulouse, Francia, espera entregar cerca de 800 aviones en 2018, excluyendo el A220 diseñado por Canadá.

Boeing también está por delante en la carrera de pedidos con Airbus, con 631 pedidos netos de aeronaves después de cancelaciones en los primeros nueve meses del año, muy por delante de los 256 pedidos registrados por Airbus. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing reduces online delays 737

Boeing-Company-Logo.jpgBoeing finally begins to reduce its delay in the delivery of line 737

Boeing finally began reducing its delivery delay of Boeing 737 in Renton last month, as shown by figures from third-quarter aircraft delivery data released on Tuesday by the manufacturer.

The aircraft manufacturer delivered 61 of the Boeing 737 from a single aisle in September 2018, compared with 29 in July and 48 in August. The aircraft manufacturer delivered 61 of the 737 from a single aisle in September, compared to 29 in July and 48 in August. As Boeing continues to pull 52 aircraft out of assembly lines each month, that means the accumulation of unfinished and undelivered aircraft was cut last month on nine aircraft, the first reduction since accumulation began in the second quarter of the year.

Company spokesman Paul Bergman declared «good progress on our 737 production recovery plan in September, and our team remains focused on executing the plan and meeting our customers’ commitments».

The airplane jam, parked in all available spaces around the Renton assembly plant and the adjacent aerodrome, peaked at about 53 aircraft at the beginning of September 2018. Boeing attributed the delays in the finishing of the aircraft to a delayed supply of LEAP engines for CFM International’s new 737 MAX model, as well as late delivery of fuselages from Spirit AeroSystems in Wichita, Kansas. The late arrival of these parts caused a cascade of Jobs to travel the assembly lines.

Resultado de imagen para 737 MAX pngBoeing added about 600 workers in Renton to help clear the backlog, but updating them was difficult. Whether as new employees or transferred from other jet aircraft programs, many had no specific 737 job experience.

Boeing has been so focused on controlling the situation that in early August 2018 it suspended the flight tests of the new MAX 7 variant of the 737 so that the flight test team could help with the recovery efforts of the 737. Paul Bergman said that the two MAX 7 test aircraft will resume test certification flights in the coming weeks and Boeing still expects to certify and deliver the first MAX 7 next year.

With three months remaining in the year, the total delivery of Boeing commercial aircraft in 2018 is 568 aircraft. Throughout the slowdown in delivery, the administration maintained its forecast that it will deliver at least 810 aircraft this year. If Boeing can keep the pace of September in the deliveries of the 737 and work more overtime should reach that goal. Meanwhile, Boeing continues to outperform European rival Airbus, which faces its own production problems. So far in 2018, Airbus has delivered 508 aircraft, 60 fewer than Boeing. Airbus outperforms Boeing even more in sales of the year. Until the end of September, Airbus had booked 256 firm net orders compared to 631 for Boeing.

Delivery increases of the 737 MAX

The news briefly boosted Boeing’s shares back to positive territory in afternoon trading, on a day when industrial stocks were being weighed by concerns about China’s trade and growth.

The production of Boeing has been affected by delays in suppliers such as the fuselage manufacturer Spirit AeroSystems Inc. and GE’s joint venture CFM International, which manufactures engines for the Boeing 737, resulting in deliveries of only 29 aircraft in July 2018. The bounce to 48 aircraft in August 2018 offered hope that the company could still meet its goal of delivering 50 more planes in total by 2018 than last year’s record of 763.

Executive Director Dennis Muilenburg said last month that deliveries of the 737 narrow-line aircraft in September would be as good as August’s. Boeing’s quarterly figures indicate continued progress with suppliers and make the world’s largest aircraft producer have a good year-end, said Jefferies analyst Sheila Kahyaoglu.

Boeing expects a full recovery by the end of 2018. The numbers of aircraft deliveries in general during the first nine months of 2018 were 568, compared with 554 at the end of September 2017.

Boeing, which aims to deliver between 810-815 aircraft in 2018, is facing its main rival Airbus SE, which delivered 503 aircraft until September this year, compared to 454 aircraft deliveries in the same period last year. Boeing delivered 57 aircraft in September of last year.

Airbus SE has been dealing with delays in deliveries and quality issues, which has left a pronounced delivery path for the fourth quarter in order to meet year-end goals. Deliveries so far this year include eight of the recently acquired Bombardier CSeries, now known as A220. The company based in Toulouse, France, expects to deliver about 800 aircraft in 2018, excluding the A220 designed by Canada.

Boeing is also ahead in the orders race with Airbus, with 631 net aircraft orders after cancellations in the first nine months of the year, well ahead of the 256 orders registered by Airbus. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Seattletimes.com / Reuters.com / Airgways.com
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Airbus con más cooperación oriental

AW | 2018 10 10 11:39 | INDUSTRY

Airbus_logo_2017.pngAirbus Group cooperará con más proveedores de China

El fabricante europeo de aviones Airbus SE dijo que espera cooperar con más proveedores públicos y privados de la República de China, debido a la contínua expansión de la cooperación con la industria de la aviación de China. Airbus desea formar una cadena de suministro de integración vertical en China, lo que significa que Airbus comprará materias primas y ensamblará piezas y aviones en China, dijo Francois Mery, Director de Operaciones de Airbus Commercial Aircraft China.

A nivel mundial, Airbus colabora con más de 1.500 proveedores en piezas voladoras. En general, el fabricante coopera con alrededor de 10.000 proveedores, incluida la contratación general. Para la aeronave familiar de pasillo único de la compañía, Airbus generalmente gasta entre US$ 15 mil millones y US$ 20 mil millones al año en la adquisición de piezas voladoras, que involucran a más de 250 proveedores, incluidos varios proveedores chinos, según Airbus. Además, Aviation Industry Corp of China Ltd obtuvo recientemente la calificación para producir galeras para aviones A320 que se entregarán desde Tianjin, y Airbus desea desarrollar una cadena de suministro de cabina con AVIC.

La próxima semana, un avión A320 que se espera sea entregado desde la línea de ensamblaje final de la familia Airbus A320 en Tianjin a China Express Air estará equipado con asientos producidos por Jiatai Aircraft Equipment Co Ltd, con sede en la provincia de Hubei, la primera vez que un avión A320 está utilizando asientos producidos por un proveedor chino. «Esperamos cooperar con más proveedores chinos en la producción de piezas estructurales, como lavabos, techos y asientos. Esto nos ayudará a ahorrar una cantidad significativa de costos de transporte y aumentar la eficiencia. También estamos convenciendo a nuestros proveedores europeos y estadounidenses para que vengan a China a instalar plantas y hacer inversiones en el país», dijo Klaus Richter, Director de Adquisiciones de Airbus. Martes en beijing.

Actualmente, China es el mayor mercado para Airbus, seguido de Estados Unidos. Para 2020, se espera que la producción total de la cooperación industrial entre Airbus y las empresas chinas alcance los US$ 1.000 millones de dólares. La cantidad fue de US$ 641 millones el año pasado y US$ 120 millones en 2008, ha comunicado Airbus.

Competencia

Boeing, presentó en 2017 su primer centro de finalización y entrega en el extranjero para su avión de pasillo único en Zhoushan, provincia de Zhejiang. A finales de este año, Boeing entregará el primer avión B737 MAX de un solo pasillo directamente desde Zhoushan a una línea aérea nacional.

«Una quinta parte de los aviones de pasillo único a nivel mundial se envían a China. Es un mercado enorme que tanto Airbus como Boeing esperan aprovechar», dijo Lin Zhijie, un analista de la industria de la aviación.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Airbus oriental cooperation

Airbus Group will cooperate with more suppliers in China

European aircraft manufacturer Airbus SE said it expects to cooperate with more public and private providers in the Republic of China, due to the continued expansion of cooperation with the Chinese aviation industry. Airbus wants to form a vertical integration supply chain in China, which means that Airbus will buy raw materials and assemble parts and aircraft in China, said Francois Mery, Director of Operations of Airbus Commercial Aircraft China.

Worldwide, Airbus collaborates with more than 1,500 suppliers in flying parts. In general, the manufacturer cooperates with around 10,000 suppliers, including general contracting. For the company’s single-aisle family aircraft, Airbus generally spends between US $ 15 billion and US $ 20 billion per year on the acquisition of flying parts, involving more than 250 suppliers, including several Chinese suppliers, according to Airbus. In addition, Aviation Industry Corp of China Ltd recently obtained the qualification to produce galleys for A320 aircraft that will be delivered from Tianjin, and Airbus wants to develop a cabin supply chain with AVIC.

Next week, an A320 aircraft that is expected to be delivered from the final assembly line of the Airbus A320 family in Tianjin to China Express Air will be equipped with seats produced by Jiatai Aircraft Equipment Co Ltd, based in Hubei Province, the The first time an A320 aircraft is using seats produced by a Chinese supplier. «We hope to cooperate with more Chinese suppliers in the production of structural parts, such as washbasins, roofs and seats, which will help us save a significant amount of transport costs and increase efficiency, and we are also convincing our European and American suppliers to come to China to install plants and make investments in the country», said Klaus Richter, Director of Acquisitions at Airbus. Tuesday in Beijing

Currently, China is the largest market for Airbus, followed by the United States. By 2020, the total production of industrial cooperation between Airbus and Chinese companies is expected to reach US $ 1 billion. The amount was US $ 641 million last year and US $ 120 million in 2008, Airbus has reported.

Competition

Boeing, presented in 2017 its first completion and delivery center abroad for its single aisle aircraft in Zhoushan, Zhejiang province. Later this year, Boeing will deliver the first B737 MAX single aisle aircraft directly from Zhoushan to a national airline.

«One fifth of single-aisle aircraft worldwide are shipped to China», said Lin Zhijie, an aviation industry analyst, a huge market that both Airbus and Boeing are hoping to take advantage of. A \ W

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空中客车东方合作

空中客车集团将与更多中国供应商合作

欧洲飞机制造商Airbus SE表示,由于与中国航空业的合作不断扩大,它预计将与更多的中华民国公共和私营供应商合作。空中客车公司希望在中国形成一个供应链的垂直整合,这意味着空客将购买原材料,零部件和在中国组装飞机,弗朗索瓦·梅里,空中客车民用飞机中国的首席运营官。

在全球范围内,空中客车公司与超过1,500家飞行零部件供应商合作。一般而言,制造商与约10,000家供应商合作,包括总承包。对于系列飞机的单通道公司,空中客车公司通常美国之间每年花费$ 15十亿和US $ 21十亿购买飞件,涉案金额超过250个供应商,其中包括一些中国供应商,根据空中客车公司。此外,中国航空工业集团有限公司近日被评为生产A320厨房从天津交付,空客希望建立一个供应链中航客舱。

下周中,A320飞机预计将在空客A320系列天津中国快递空运的总装线交付将配备由嘉泰飞机设备有限公司生产的座椅,总部设在湖北省A320飞机首次使用由中国供应商生产的座椅。 “我们希望与更多的中国供应商在制作各种结构件,如厕所,天花板和座位进行合作。这将帮助我们节省的运输成本显著量,提高效率。我们也相信我们在欧洲和美国的供应商前来中国在中国安装工厂并在该国投资,“空中客车公司收购总监克劳斯里希特说。星期二在北京»。

目前,中国是空中客车最大的市场,其次是美国。到2020年,空客与中国公司之间的工业合作总产量预计将达到10亿美元。据空中客车公司报道,去年金额为6.41亿美元,2008年为1.2亿美元。

竞争

波音公司于2017年在浙江省舟山市为其单通道飞机提供了首个国外完工和交付中心。今年晚些时候,波音将直接从舟山交付第一架B737 MAX单通道飞机到国家航空公司。

“全球单通道飞机的第五发送到中国,这是一个巨大的市场是空中客车公司和波音公司都希望利”, 林志杰,分析师航空业说。A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Chinadaily.com.cn / Ainonline.com / Reuters.com / Airgways.com
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FAdeA con MRO aeronaves comerciales

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AW | 2018 10 04 16:10 | INDUSTRY / MRO

Resultado de imagen para FAdeA logoFAdeA comenzó a realizar mantenimiento a aeronaves A320 de Latam Argentina

La Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA) recibió este miércoles el primer avión Airbus A320-200 de la aerolínea Latam Argentina Airlines, que recibirá mantenimiento de la cabina de pasajeros, como así de aeronaves de Etihad Airways.

FAdeA inició un ciclo de trabajo con la aerolínea Flybondi Líneas Aéreas y que permitirá ampliar la oferta y potencial de la industria aeronáutica a los requerimientos de diferentes firmas sus servicios y prestaciones. La firma Etihad Engineering de Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos, mantendrá un acuerdo para la realización del mantenimiento de los aviones, reparación y recorrida general de aeronaves pertenecientes a las familias Boeing 737 y Airbus 320. El ingreso del primer Airbus A320-200 de Latam Argentina Airlines permitirá insertarse en el mundo de la ingeniería aeronáutica del mantenimiento de aviones comerciales, un área muy demandada por las líneas aéreas, teniendo en cuenta los costos de enviar aviones al exterior.

FAdeA comunica que tiene previsto incorporar seis aeronaves adicionales en el transcurso de Octubre 2018 para el mantenimiento en diferentes requerimientos de las líneas aéreas. Aún así FAdeA se encuentra inmerso en un proceso de aplicación de MRO más pesados, de habilitación para la realización de inspecciones mayores a estas familias de aeronaves. Para la concreción de este contrato, se debió capacitar personal, adquirir nuevas herramientas especiales y adecuar instalaciones, con el objetivo de brindar un servicio según los estándares internacionales que la industria aeronáutica..

FAdeA tiene como cliente inicial a la firma Flybondi Líneas Aéreas para el mantenimiento de la flota de Boeing 737-800. La industria aeronáutica espera incrementar los acuerdos de MRO con diferentes compañías aéreas de Argentina y el exterior. Además, la fábrica argentina ha efectuado diferentes contratos de mantenimientos en el ámbito militar.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

No hay texto alternativo automático disponible.

FAdeA begins MRO commercial aircraft

FAdeA began to perform maintenance on A320 aircraft from Latam Argentina

The Argentine Aircraft Factory (FAdeA) received on Wednesday the first Airbus A320-200 aircraft of the airline Latam Argentina Airlines, which will receive maintenance of the passenger cabin, as well as Etihad Airways aircraft.

FAdeA started a work cycle with the airline Flybondi Líneas Aéreas and that will allow the aeronautical industry to offer more and more potential to the requirements of different firms for its services and benefits. The firm Etihad Engineering of Abu Dhabi, United Arab Emirates, will maintain an agreement for the maintenance of the aircraft, repair and general tour of aircraft belonging to the Boeing 737 and Airbus 320 families. The entry of the first Airbus A320-200 from Latam Argentina Airlines will allow insertion in the world of aeronautical engineering of commercial aircraft maintenance, an area in high demand by airlines, taking into account the costs of sending planes abroad.

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FAdeA communicates that it plans to incorporate additional aircraft during the course of October 2018 for the maintenance of different airline requirements. Even so, FAdeA is immersed in a process of application of heavier MROs, enabling the realization of major inspections of these aircraft families. For the realization of this contract, it was necessary to train personnel, acquire new special tools and adapt facilities, with the aim of providing a service according to international standards that the aeronautical industry.

FAdeA has the initial client Flybondi Líneas Aéreas for the maintenance of the Boeing 737-800 fleet. The aeronautical industry expects to increase MRO agreements with different airlines in Argentina and abroad. In addition, the Argentine factory has made different maintenance contracts in the military field. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Fadeasa.com.ar / Argentina.gob.ar / Argentina.gob.ar/Defensa
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Boeing-Embraer pende de elecciones

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AW | 2018 10 03 19:57 | INDUSTRY

La nueva alianza comercial entre Boeing y Embraer dependerá de las Boeing-Embraer-Logoelecciones presidenciales en Brasil

Los líderes en la disputa electoral tienen visiones opuestas sobre el futuro de Embraer. El equipo de Jair Bolsonaro (PSL) indica en los bastidores que, en caso de victoria, evaluará las condiciones del acuerdo con la norteamericana Boeing, pero ya trabaja con un estudio técnico que defiende que la unión de las dos es imprescindible para la supervivencia de la fabricante brasileña. Si es elegido, Fernando Haddad (PT), a su vez, promete cuestionar el acuerdo y tomar todas las medidas jurídicas para preservar el interés de Embraer.

La expectativa es que el Palacio del Planalto de la palabra final sobre el negocio de un joint-venture entre Embraer y Boeing en los días siguientes a la segunda vuelta. El gobierno tiene que dar la aval para que las dos compañías prosigan en las negociaciones para crear una tercera empresa controlada por los norteamericanos dedicada a la aviación comercial y también para un joint-venture dedicado también a la comercialización del nuevo carguero brasileño KC-390.

Posturas políticas

En caso de victoria, Bolsonaro indica que dará luz verde para el aval al negocio entre Embraer y Boeing. A pesar de que el tema encuentra resistencia en algunos sectores militares, el equipo del candidato del PSL defiende esa decisión sobre la base de un estudio técnico preparado por expertos, entre ellos el ex-Presidente de Embraer, Ozires Silva, uno de los grandes entusiastas del negocio. Ozires clasifica el acuerdo como imprescindible para el futuro de Embraer frente a la competencia tras la unión del mayor competidor de Boeing, la europea Airbus, con la gran competidora de Embraer, la canadiense Bombardier. Con ese fortalecimiento de los competidores y la entrada de China en el mercado de aviación regional, el estudio entregado a Bolsonaro defiende que es inevitable que la brasileña se asocie a una empresa mayor para ganar musculatura.

Sobre la preocupación de sectores de las Fuerzas Armadas con el negocio, prevalece la percepción de que éste sería un negocio de mercado y que cuestiones estratégicas serían preservadas con la separación del negocio de defensa de la Embraer, que continuaría con los brasileños y con poder de el veto del gobierno.

Un triunfo de Fernando Haddad, por el contrario, intentaría barrar o incluso revertir el negocio. La campaña del ex-Alcalde informó que «tomará todas las medidas jurídicas para preservar los intereses nacionales» en la Embraer. El equipo de Haddad evalúa como ilegítima eventual decisión del Gobierno de Temer con el negocio de una decisión clasificada como una entrega de Embraer a Boeing».  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing-Embraer depending on elections

The new trade alliance between Boeing and Embraer will depend on the presidential elections in Brazil

The leaders in the electoral dispute have opposing views on the future of Embraer. The team of Jair Bolsonaro (PSL) indicates in the racks that, in case of victory, it will evaluate the conditions of the agreement with the North American Boeing, but already works with a technical study that defends that the union of the two is essential for the survival of The Brazilian manufacturer. If elected, Fernando Haddad (PT), in turn, promises to question the agreement and take all legal measures to preserve Embraer’s interest.

The expectation is that the Planalto Palace will give the final word on the business of a joint venture between Embraer and Boeing in the days following the second round. The government has to give the guarantee for the two companies to continue negotiations to create a third company controlled by the Americans dedicated to commercial aviation and also for a joint venture dedicated to the commercialization of the new Brazilian freighter KC-390.

Political positions

In case of victory, Bolsonaro indicates that he will give the green light for the endorsement of the business between Embraer and Boeing. Although the issue is met with resistance in some military sectors, the PSL candidate’s team defends that decision on the basis of a technical study prepared by experts, including the former President of Embraer, Ozires Silva, one of the great enthusiasts of the business. Ozires classifies the agreement as essential for the future of Embraer in the face of competition after the union of Boeing’s biggest competitor, the European Airbus, with Embraer’s big competitor, the Canadian Bombardier. With this strengthening of competitors and the entry of China into the regional aviation market, the study given to Bolsonaro defends that it is inevitable that the Brazilian company is associated with a larger company to gain muscle.

Regarding the concern of sectors of the Armed Forces with the business, the perception prevails that this would be a market business and that strategic issues would be preserved with the separation of Embraer’s defense business, which would continue with the Brazilians and with power of the government veto.

A triumph of Fernando Haddad, on the contrary, would try to bar or even reverse the business. The former mayor’s campaign reported that he «will take all legal measures to preserve national interests at Embraer. Haddad’s team evaluates as an illegitimate decision by the Government of Temer with the business of a decision classified as a delivery from Embraer to Boeing». A \ W

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Boeing-Embraer dependendo das eleições

A nova aliança comercial entre a Boeing e a Embraer dependerá das eleições presidenciais no Brasil

Os líderes da disputa eleitoral têm visões opostas sobre o futuro da Embraer. A equipe de Jair Bolsonaro (PSL) indicados nas prateleiras que em caso de vitória, vai avaliar o acordo com a Boeing norte-americana, mas funciona com um estudo técnico que argumenta que a união dos dois é essencial para a sobrevivência de O fabricante brasileiro. Se eleito, Fernando Haddad (PT), por sua vez, promete questionar o acordo e tomar todas as medidas legais para preservar o interesse da Embraer.

A expectativa é que o Palácio do Planalto dê a palavra final aos negócios de uma joint venture entre a Embraer e a Boeing nos dias seguintes ao segundo turno. O governo tem que dar garantia para as duas empresas para continuar as negociações para criar uma terceira empresa controlada pelos americanos envolvidos na aviação comercial e também para uma joint-venture também dedicada à comercialização de novo cargueiro brasileiro KC-390.

Posições políticas

Em caso de vitória, Bolsonaro indica que dará sinal verde para o endosso do negócio entre a Embraer e a Boeing. Embora a questão é a resistência em alguns setores militares, a equipe de PSL candidato defende essa decisão com base em um estudo técnico elaborado por especialistas, incluindo o ex-presidente da Embraer, Ozires Silva, um dos grandes entusiastas do negócio. Ozires classificou o acordo como essencial para o futuro da Embraer competição rosto após a maior concorrente da União Boeing, Airbus da Europa, com grande concorrente Embraer, Bombardier do Canadá. Com esse fortalecimento dos concorrentes e a entrada da China no mercado de aviação regional, o estudo dado a Bolsonaro defende que é inevitável que a empresa brasileira esteja associada a uma empresa maior para ganhar força.

Por sobre os sectores das Forças Armadas com o negócio, a percepção predominante de que este seria um «mercado» de negócios e que as questões estratégicas seriam preservados com a separação do negócio de defesa da Embraer, que continuaria com os brasileiros e poder de veto do governo.

Um triunfo de Fernando Haddad, pelo contrário, tentaria barrar ou mesmo reverter o negócio. A campanha do ex-prefeito informou que ele «tomará todas as medidas legais para preservar os interesses nacionais» na Embraer. A equipe de Haddad é avaliada como uma decisão ilegítima do governo de Temer com o negócio de uma decisão classificada como entrega da Embraer à Boeing». A \ W

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Boeing.com / Istoe.com.br / Airgways.com / Ainonline.com
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Preparación certificación EASA a MC-21

AW | 2018 10 03 15:22 | INDUSTRY

IRKUT Corporation a UAC memberEquipo de prueba de vuelo de EASA se prepara para la certificación rusa del Irkut MC-21

El MC-21-300 es un avión nuevo de pasajeros de cuerpo estrecho de corta y media distancia que está desarrollando Irkut Corporation. El MC-21 tiene un rango de vuelo de 6,400 km (3,977 millas) y podrá transportar 211 pasajeros.

La participación de los equipos de prueba de EASA en las pruebas de la nueva aeronave es un requisito previo para su validación por parte de la EASA. El avión MC-21-300 está siendo certificado de acuerdo con los estándares rusos y globales. La solicitud de certificado de tipo de aeronave MC-21-300 se presentó a EASA en agosto de 2016. Dos pilotos de prueba y un ingeniero de pruebas de vuelo de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) se han unido al equipo de pruebas de vuelo de Irkut en Rusia para la campaña de certificación del avión MC-21-300.

El personal de EASA ha completado los procedimientos de capacitación y obtenido el permiso ruso para volar para la campaña de certificación de los aviones MC-21-300. El equipo realizó vuelos de familiarización y entrenamiento en simuladores y bancos de pruebas para el despegue, aproximación y aterrizaje utilizando tanto sistemas de aterrizaje como aproximaciones visuales; las cualidades de manejo y las características de control de las aeronaves MC-21; y cómo lidiar con emergencias y altos ángulos de ataque cuando se activa la advertencia de bloqueo.

La capacitación fue impartida por pilotos de prueba e ingenieros de la Instalación de Pruebas de Vuelo de la Oficina de Diseño de Yakovlev, una sucursal de Irkut en Okrug, Moscú. Oleg Kononenko, un piloto de prueba de la Oficina de Diseño de Yakovlev, dijo: «Gracias a su vasta experiencia, nuestros colegas europeos dominaron el control del MC-21-300 en un corto período de tiempo».  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Preparation EASA certification for MC-21

Image result for irkutEASA flight test equipment prepares for the Russian certification of the Irkut MC-21

The MC-21-300 is a new short-haul, medium-haul passenger aircraft developed by Irkut Corporation. The MC-21-300 has a flight range of 6,400 km (3,977 miles) and can carry 211 passengers.

The participation of the EASA test equipment in the testing of the new aircraft is a prerequisite for its validation by EASA. The MC-21-300 aircraft is being certified in accordance with Russian and global standards. The application for aircraft type certificate MC-21-300 was presented to EASA in August 2016. Two test pilots and a flight test engineer from the European Aviation Safety Agency (EASA) have joined the test team of flight of Irkut in Russia for the certification campaign of the aircraft MC-21-300.

The EASA staff has completed the training procedures and obtained the Russian permit to fly for the certification campaign of the MC-21-300 aircraft. The team conducted familiarization flights and training in simulators and test benches for takeoff, approach and landing using both landing systems and visual approaches; the handling qualities and control characteristics of MC-21 aircraft; and how to deal with emergencies and high attack angles when the lock warning is activated.

The training was given by test pilots and engineers of the Flight Testing Facility of the Yakovlev Design Office, an Irkut branch in Okrug, Moscow. Oleg Kononenko, a test pilot from the Yakovlev Design Office, said: «Thanks to their vast experience, our European colleagues dominated the control of the MC-21-300 in a short period of time». A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Eng.irkut.com
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Ensamblaje final wingtip Boeing 777X

AW | 2018 10 03 14:23 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgBoeing finaliza ensamblaje del folding wing en la línea Boeing 777-9

El Boeing 777-9, en la factoría de Boeing en Everett, Washington, está tomando forma con la instalaciones de los folding wings en los extremos de las alas. El nuevo Boeing 777-9 es considerado el avión comercial con mayor longitud en el mundo.

Folding wing, desarrollo innovador

Los folding wings son desarrollos de puntas de alas plegables, una novedosa estructura que permite expandir la superficie alar y al mismo tiempo ser plegadas a hacia arriba para reducir la superficie de estacionamiento en los aeropuertos, un sistema muy empleado en la aviación militar en las aeronaves que emplean los portaviones. El folding wing es la primera herramienta empleada como sistema en su tipo instalado en un avión comercial. Estas puntas de alas plegables tienen el objetivo de operaciones dentro de los aeropuertos actuales, por lo que este sistema permite ingresar hacia una puerta de embarque de las misma que cualquier avión convencional, pero permitirá mejorar de manera sustancial sus prestaciones en vuelo mejor que cualquier aeronave comercial actual.

Ensamblaje del Boeing 777X

En la factoría de Boeing, los ingenieros han iniciado la instalación de los primeros folding wings en la aeronave de prueba WH001. El primer Boeing 777-9 efectuará su rollout en Marzo 2019. El Boeing 777X es un desarrollo derivado de la familia Boeing 777 que constará de dos variantes 777-8X y 777-9X. El Boeing 777-9X tiene una longitud de 76,7 metros y una envergadura alar de 72 metros. Ambas series emplearán motores comerciales más potentes por General Electric GE9X de 100.000 libras de empuje que los nuevos modelos utilizarán de manera exclusiva. La nueva familia de los Boeing 777-8X y Boeing 777-9X permitirán reducir el consumo de combustible porque emplean un ala más eficiente.

Entrada servicio

La entrada en servicio del nuevo Boeing 777-9 está establecido para un año después de su rollout, en 3Q201 con el cliente de lanzamiento de la aerolínea alemana Lufthansa. Otro cliente importante es Emirates Airline con una cartera de 150 aviones de la última generación del Boeing 777.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing 777X wingtip final assembly

Boeing-Company-Logo.jpgBoeing completes folding wing assembly on the Boeing 777-9 line

The Boeing 777-9, at the Boeing factory in Everett, Washington, is taking shape with the folding wings at the ends of the wings. The new Boeing 777-9 is considered the longest commercial airplane in the world.

Folding wing, development innovative

The folding wings are developments of folding wing tips, a novel structure that allows to expand the wing surface and at the same time be folded to upwards to reduce the parking space in airports, a system widely used in military aviation in aircraft that employ aircraft carriers. The folding wing is the first tool used as a system of its kind installed in a commercial aircraft. These folding wing tips have the objective of operations within the current airports, so this system allows entry to a boarding gate of the same as any conventional aircraft, but will allow substantially improve their performance in flight better than any aircraft current commercial.

Assembly of the Boeing 777X

At the Boeing factory, engineers have started installing the first folding wings on the WH001 test aircraft. The first Boeing 777-9 will rollout in March 2019. The Boeing 777X is a development derived from the Boeing 777 family that will consist of two variants 777-8X and 777-9X. The Boeing 777-9X has a length of 76.7 meters and a wingspan of 72 meters. Both series will use more powerful commercial engines by General Electric GE9X of 100,000 pounds of thrust that the new models will use exclusively. The new family of the Boeing 777-8X and Boeing 777-9X will reduce fuel consumption because they use a more efficient wing.

Service entrance

The in-service training of the new Boeing 777-9 is established for a year after its rollout, in 3Q201 with the launch customer of the German airline Lufthansa. Another important customer is Emirates Airline with a portfolio of 150 aircraft of the latest generation of the Boeing 777. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com
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