MAP suspende algunos servicios

Image result for MAP Linhas AereasAW | 2019 10 16 12:28 | AIRLINES ROUTES / AIRPORTS

Image result for MAP Linhas AereasMAP suspenderá temporalmente las operaciones en ciudades amazónicas

MAP Linhas Aéreas de Brasil informa que suspenderá temporalmente las operaciones en su red de servicios en las ciudades de Porto Trombetas (Pará), Coari, Tefé y Eirunepé (Amazonas), a partir del 21 Octubre 2019. La aerolínea regional has tomado esta desición necesaria hasta que los aeropuertos en cuestión se ajusten para cumplir con los requisitos operativos requeridos por cada administración aeroportuaria. La compañía también aclara que el pronóstico para la implementación de los ajustes, con el regreso de estos vuelos, no debe exceder la fecha del 20 Diciembre 2019, cuando también se finalizarán las obras en el aeropuerto Eduardo Gomes en Manaus.

En consecuencia, MAP Linhas Aéreas se pondrá en contacto con todos los clientes que hayan comprado boletos de avión para vuelos en el período mencionado, para ofrecerles una nueva reserva o reembolso, de conformidad con las disposiciones de la Resolución ANAC. Para obtener más información, los pasajeros pueden ponerse en contacto a través del SAC 0800 7770297 o (92)-2125-5000 o por e-mail: acomodacao@voemap.com.br.AW-Icon AW001

AW_MAP_Linhas_Aéreas.jpgMAP temporarily suspends some services

MAP will temporarily suspend operations in Amazonian cities

MAP Linhas Aéreas de Brasil reports that it will temporarily suspend operations in its service network in the cities of Porto Trombetas (Pará), Coari, Tefé, and Eirunepé (Amazonas), as of October 21, 2019. The regional airline has made this necessary decision until the airports in question are adjusted to meet the operational requirements required by each airport administration. The company also clarifies that the forecast for the implementation of the adjustments, with the return of these flights, should not exceed the date of December 20, 2019, when works will also be completed at the Eduardo Gomes airport in Manaus.

Consequently, MAP Linhas Aéreas will contact all customers who have purchased airline tickets for flights in the aforementioned period, to offer them a new reservation or refund, in accordance with the provisions of ANAC Resolution. For more information, passengers can contact through SAC 0800 7770297 or (92) -2125-5000 or by e-mail: accomdacao@voemap.com.br.AW-Icon AW002

AW-MAP_ATR.pngO MAP suspende temporariamente alguns serviços

cortina-bf-right.pngO MAP suspenderá temporariamente as operações nas cidades amazônicas

A MAP Linhas Aéreas de Brasil informa que suspenderá temporariamente as operações em sua rede de serviços nas cidades de Porto Trombetas (Pará), Coari, Tefé e Eirunepé (Amazonas), em 21 de outubro de 2019. A companhia aérea regional tomou esta decisão necessária até que os aeroportos em questão sejam ajustados para atender aos requisitos operacionais exigidos por cada administração aeroportuária. A empresa esclarece ainda que a previsão para a implementação dos ajustes, com a devolução desses voos, não deverá exceder a data de 20 de dezembro de 2019, quando também serão concluídas as obras no aeroporto Eduardo Gomes, em Manaus.

Consequentemente, a MAP Linhas Aéreas entrará em contato com todos os clientes que adquiriram passagens aéreas para voos no período mencionado, para oferecer a eles uma nova reserva ou reembolso, de acordo com as disposições da Resolução ANAC. Para mais informações, os passageiros podem entrar em contato pelo SAC 0800 7770297 ou (92) -2125-5000 ou pelo e-mail: accomdacao@voemap.com.br.AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Voemap.com.br / Airgways.comn
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Airbus-Delta alianza digital

AW-Airbus_skywise.jpgAW | 2019 10 15 11:58 | INDUSTRY / AIRLINES

logo_airbus (2)Airbus y Delta forman una alianza digital para desarrollar nuevas soluciones cruzadas de la flota de mantenimiento predictivo

Airbus y Delta Air Lines están formando una alianza digital para desarrollar nuevas Delta-Logo[1]soluciones de mantenimiento predictivo y de monitoreo de salud para los clientes de las aerolíneas en todo el mundo a partir de 2020. Para acceder a través de un portal unificado a través de la plataforma de Skywise, la cruz soluciones -fleet aprovecharán la experiencia de cada miembro de las células, de los sistemas y motores. Delta Air Lines que será el primer usuario de la solución enriquecida mantenimiento predictivo.

Don Mitáček, Vicepresidente de Operaciones Técnicas Delta dijo: «Esta asociación con Airbus desarrollará aún más las capacidades de mantenimiento predictivo, con lo que la destreza analítica profunda de la plataforma Skywise Airbus en conjunción con el amplio conocimiento técnico y operativo del equipo de mantenimiento predictivo Delta. Esperamos a mejoras significativas de predicción de precisión a través de esta combinación».

Norman Baker, Airbus Head SVP de Digital Solutions, dijo: «Esta asociación digital con Delta es una primicia mundial, que abarca las principales habilidades necesarias por las compañías aéreas para mantener su avión listo para funcionar. El mantenimiento predictivo, impulsado por Skywise, es ahora ampliamente probada con nuestros clientes como la mejor manera de lograr conocimientos integrales en temas de operación de aeronaves, lo que les permite mantener los niveles más altos de disponibilidad de la flota“.

Esta asociación se basa en una plataforma ya exitosa de colaboración técnica entre Airbus y Delta: En octubre de 2018 Delta entró en un contrato de varios años con Airbus para aplicar Skywise mantenimiento predictivo a sus A320 y A330 flotas que cubre alrededor de 400 aviones. Por otra parte, en junio de este año, Airbus y Delta se unieron para ofrecer servicios A220 reparación de componentes y materiales para el programa de Servicios de la hora de vuelo A220 (FHS) de Airbus.AW-Icon AW001

AW-700046654.jpgAirbus-Delta digital alliance

Airbus and Delta form a digital alliance to develop new cross-solutions of the predictive maintenance fleet

Skywise_logo.jpgAirbus and Delta Air Lines are forming a digital alliance to develop new predictive maintenance and health monitoring solutions for airline customers worldwide starting in 2020. To access through a unified portal through the platform from Skywise, the cross -fleet solutions will take advantage of the experience of each member of the cells, systems, and engines. Delta Air Lines will be the first user of the enriched predictive maintenance solution.

Don Mitáček, Vice President of Technical Operations Delta said: «This partnership with Airbus will further develop predictive maintenance capabilities, bringing the deep analytical skills of the Skywise Airbus platform in conjunction with the extensive technical and operational knowledge of the predictive maintenance team Delta. We expect significant improvements in precision prediction through this combination».

Norman Baker, Airbus Head SVP of Digital Solutions, said: «This digital partnership with Delta is a world first, covering the main skills needed by airlines to keep their aircraft ready for operation. Predictive maintenance, powered by Skywise, is now widely tested with our customers as the best way to achieve comprehensive knowledge in aircraft operation issues, allowing them to maintain the highest levels of fleet availability”.

This partnership is based on an already successful technical collaboration platform between Airbus and Delta: In October 2018, Delta entered into a multi-year contract with Airbus to apply Skywise predictive maintenance to its A320 and A330 fleets covering around 400 aircraft. On the other hand, in June of this year, Airbus and Delta joined together to offer A220 component and material repair services for the Airbus A220 Flight Time Services (FHS) program.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Delta.com / Airgways.com
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Zaventem con nuevos destinos

Image result for Zaventem AirportAW | 2019 10 125 11:31 | AIRPORTS / AIRLINES

Image result for Zaventem Airport logoEl Aeropuerto Bruselas-Zaventem offrecerá destinos a Marruecos y Noruega

El Aeropuerto Bruselas-Zaventem está ofreciendo dos nuevos destinos este invierno, Essaouira en Marruecos y Tromsø en Noruega, y seis nuevas rutas que fomentaría el arribo de 750.000 franceses que ingesaron a Bélgica.

Durante la temporada de invierno boreal, que comenzará el 27 Octubre de 2019, el Aeropuerto de Bruselas ofrecerá dos nuevos destinos que se sumarán a los más de 200 existentes. La aerolínea de bajo costo Ryanair agrega un nuevo destino a su oferta, pero también al aeropuerto de la capital belga, que vuela dos veces por semana a Essaouira, República de Marruecos. Por su parte, SAS Scandinavian Airlines ofrecerá un vuelo semanal a Tromsø en la temporada de Enero-Febrero 2020 para los entusiastas de los deportes de invierno y el espectáculo de la aurora boreal.

El aeropuerto recuerda en su declaración que el mes pasado, luego de la bancarrota en febrero de Flybmi, Loganair había tomado los 10 vuelos semanales a East Midlands, mientras que Brussels Airlines había reanudado los vuelos diarios a Bristol (2Fqr/D) y Hannover.

También se planean seis nuevas rutas en Zaventem, a Valencia, Sevilla (España), Catania (Italia), Cracovia (Polonia), Liubliana (Eslovenia) y Berlín (Alemania). Por lo tanto, Ryanair volará al sur de Europa: a Sevilla (4Frq/S) y Catania (2Fqr/S) a partir de Noviembre 2019. También ofrecerá a sus pasajeros la posibilidad de descubrir Cracovia 4 veces por semana. Por su parte, easyJet volará diariamente a Berlín-Tegel, también desde el comienzo de la temporada de invierno boreal (dos veces al día en la temporada de verano). Brussels Airlines también propondrá dos nuevas rutas: a partir del 4 Noviembre 2019, volará 6 veces por semana a Liubliana, tomando las rutas abandonadas por Adria Airways, declarada en bancarrota, y desde Febrero 2020, la ciudad de Valencia será atendida cuatro veces por semana (4Frq/S).

Varias aerolíneas también aumentarán la capacidad de sus vuelos, ya sea utilizando aviones más grandes o aumentando la frecuencia. Brussels Airlines ofrecerá a partir del 4 Noviembre 2019 un vuelo diario a Birmingham y Thai Airways, un sexto vuelo semanal a Bangkok, mientras que Hainan Airlines volará por tercera vez a la semana a Shenzhen. Delta Air Lines aumentará la capacidad de los vuelos a Atlanta y Nueva York con aronaves Boeing 767-400ER (25 asientos adicionales) en reemplazo del Boeing 767-300ER de menor capacidad, y Air Canada reemplazará el Boeing 787-8 con un 787-9 (47 asientos adicionales). En África, TUIfly ofrecerá un segundo vuelo semanal a Mombasa y Zanzíbar, mientras que Ethiopian Airlines volará diariamente (1Frq/D) a Addis Abeba, que anteriormente volaba cuatro veces por semana.

En 2018, alrededor de 750.000 franceses optaron por el Aeropuerto de Bruselas: «Vacaciones, viaje por la ciudad, viajes de negocios, el aeropuerto de Bruselas es uno de los principales aeropuertos reconocidos por la calidad de su red y su hospitalidad, más allá de las fronteras belgas», dice el gerente del aeropuerto. Ubicado a menos de 90 minutos en coche de Lille (Francia), y de fácil acceso en tren, el aeropuerto internacional ofrece más de 200 destinos en Europa y en todo el mundo, todo a precios muy atractivos.

Con 25,7 millones de pasajeros y 732.000 toneladas de carga al año, el Aeropuerto de Bruselas es uno de los aeropuertos más grandes de Europa. Conecta la capital europea con 248 destinos de pasajeros y carga, que son operados por más de 80 aerolíneas. El Aeropuerto de Bruselas satisface las necesidades específicas de los viajeros de negocios y turistas para el tráfico intraeuropeo y de larga distancia. También ofrece la más amplia variedad de destinos de bajo costo desde Bélgica. El aeropuerto es el segundo polo de crecimiento económico más grande del país y genera 60.000 empleos directos e indirectos.AW-Icon AW001

Image result for Zaventem Airport airlinesZaventem with new destinations

Brussels-Zaventem Airport will offer destinations to Morocco and Norway

Brussels-Zaventem Airport is offering two new destinations this winter, Essaouira in Morocco and Tromsø in Norway, and six new routes that would encourage the arrival of 750,000 French people who ingested Belgium.

During the boreal winter season, which will begin on October 27, 2019, Brussels Airport will offer two new destinations that will add to the more than 200 existing ones. The low-cost airline Ryanair adds a new destination to its offer, but also to the airport of the Belgian capital, which flies twice a week to Essaouira, Republic of Morocco. For its part, SAS Scandinavian Airlines will offer a weekly flight to Tromsø in the January-February 2020 season for winter sports enthusiasts and the Northern Lights show.

The airport recalls in its statement that last month, after the bankruptcy in February of Flybmi, Loganair had taken the 10 weekly flights to East Midlands, while Brussels Airlines had resumed daily flights to Bristol (2Fqr/D) and Hanover.

Six new routes are also planned in Zaventem, to Valencia, Seville (Spain), Catania (Italy), Krakow (Poland), Ljubljana (Slovenia) and Berlin (Germany). Therefore, Ryanair will fly to southern Europe: to Seville (4Frq/S) and Catania (2Fqr/S) from November 2019. It will also offer its passengers the chance to discover Krakow 4 times a week. For its part, easyJet will fly daily to Berlin-Tegel, also from the beginning of the boreal winter season (twice a day in the summer season). Brussels Airlines will also propose two new routes: from November 4, 2019, it will fly 6 times a week to Ljubljana, taking the routes abandoned by Adria Airways, declared bankrupt, and from February 2020, the city of Valencia will be serviced four times a week (4Frq/S).

Several airlines will also increase the capacity of their flights, either using larger planes or increasing the frequency. Brussels Airlines will offer a daily flight to Birmingham and Thai Airways from November 4, 2019, a sixth weekly flight to Bangkok, while Hainan Airlines will fly to Shenzhen for the third time a week. Delta Air Lines will increase the capacity of flights to Atlanta and New York with Boeing 767-400ER (25 additional seats) aircraft replacing the smaller Boeing 767-300ER, and Air Canada will replace the Boeing 787-8 with a 787-9 (47 additional seats). In Africa, TUIfly will offer a second weekly flight to Mombasa and Zanzibar, while Ethiopian Airlines will fly daily (1Frq/D) to Addis Ababa, which previously flew four times a week.

In 2018, around 750,000 French opted for Brussels Airport: «Holidays, city trips, business trips, Brussels airport is one of the main airports recognized for the quality of its network and hospitality, beyond the Belgian borders», says the airport manager. Located less than 90 minutes’ drive from Lille (France), and easily accessible by train, the international airport offers more than 200 destinations in Europe and around the world, all at very attractive prices.

With 25.7 million passengers and 732,000 tons of cargo per year, Brussels Airport is one of the largest airports in Europe. It connects the European capital with 248 passenger and cargo destinations, which are operated by more than 80 airlines. Brussels Airport «meets the specific needs of business travelers and tourists for intra-European and long-distance traffic. It also offers the widest variety of low-cost destinations from Belgium.» The airport is the second-largest economic growth center in the country and generates 60,000 direct and indirect jobs.AW-Icon AW002

Related imageZaventem met nieuwe bestemmingen

Brussels-Zaventem Airport biedt bestemmingen aan naar Marokko en Noorwegen

Brussels-Zaventem Airport biedt deze winter twee nieuwe bestemmingen aan, Essaouira in Marokko en Tromsø in Noorwegen, en zes nieuwe routes die de komst van 750.000 Fransen die België hebben ingenomen zouden aanmoedigen.

Tijdens het boreale winterseizoen, dat op 27 oktober 2019 begint, biedt Brussels Airport twee nieuwe bestemmingen aan die de meer dan 200 bestaande zullen uitbreiden. De goedkope luchtvaartmaatschappij Ryanair voegt een nieuwe bestemming toe aan haar aanbod, maar ook aan de luchthaven van de Belgische hoofdstad, die twee keer per week vliegt naar Essaouira, Republiek Marokko. SAS Scandinavian Airlines biedt op zijn beurt een wekelijkse vlucht naar Tromsø in het seizoen januari-februari 2020 voor wintersporters en de Northern Lights-show.

De luchthaven herinnert eraan dat Loganair vorige maand, na het faillissement in februari van Flybmi, de 10 wekelijkse vluchten naar East Midlands had genomen, terwijl Brussels Airlines de dagelijkse vluchten naar Bristol (2Fqr/D) en Hannover had hervat.

Er zijn ook zes nieuwe routes gepland in Zaventem, naar Valencia, Sevilla (Spanje), Catania (Italië), Krakau (Polen), Ljubljana (Slovenië) en Berlijn (Duitsland). Daarom vliegt Ryanair vanaf november 2019 naar Zuid-Europa: naar Sevilla (4Frq/S) en Catania (2Fqr/S). Het biedt zijn passagiers ook de kans om Krakau 4 keer per week te ontdekken. EasyJet vliegt op zijn beurt dagelijks naar Berlin-Tegel, ook vanaf het begin van het boreale winterseizoen (twee keer per dag in het zomerseizoen). Brussels Airlines zal ook twee nieuwe routes voorstellen: vanaf 4 november 2019 vliegt het 6 keer per week naar Ljubljana, met de routes die Adria Airways heeft verlaten, failliet is verklaard, en vanaf februari 2020 zal de stad Valencia vier keer per week worden onderhouden (4Frq/S).

Verschillende luchtvaartmaatschappijen zullen ook de capaciteit van hun vluchten vergroten, hetzij door grotere vliegtuigen te gebruiken of door de frequentie te verhogen. Brussels Airlines biedt vanaf 4 november 2019 een dagelijkse vlucht naar Birmingham en Thai Airways, een zesde wekelijkse vlucht naar Bangkok, terwijl Hainan Airlines voor de derde keer per week naar Shenzhen vliegt. Delta Air Lines zal de capaciteit van vluchten naar Atlanta en New York vergroten met Boeing 767-400ER vliegtuigen (25 extra zitplaatsen) die de Boeing 767-300ER met kleinere capaciteit vervangen, en Air Canada zal de Boeing 787-8 vervangen door een 787-9 (47 extra zitplaatsen). In Afrika biedt TUIfly een tweede wekelijkse vlucht naar Mombasa en Zanzibar, terwijl Ethiopian Airlines dagelijks (1Frq/D) naar Addis Abeba vliegt, die voorheen vier keer per week vloog.

In 2018 kozen ongeveer 750.000 Fransen voor Brussels Airport: ,,Vakanties, stedentrips, zakenreizen, Brussels Airport is een van de belangrijkste luchthavens die bekend staan ​​om de kwaliteit van zijn netwerk en gastvrijheid, buiten de Belgische grenzen», zegt de luchthavenbeheerder. Gelegen op minder dan 90 minuten rijden van Lille (Frankrijk), en gemakkelijk bereikbaar met de trein, biedt de internationale luchthaven meer dan 200 bestemmingen in Europa en de rest van de wereld, allemaal tegen zeer aantrekkelijke prijzen.

Met 25,7 miljoen passagiers en 732.000 ton vracht per jaar is Brussels Airport een van de grootste luchthavens in Europa. Het verbindt de Europese hoofdstad met 248 passagiers- en vrachtbestemmingen, die worden beheerd door meer dan 80 luchtvaartmaatschappijen. Brussels Airport voldoet aan de specifieke behoeften van zakenreizigers en toeristen voor intra-Europees en langeafstandsverkeer. Het biedt ook de meest uiteenlopende goedkope bestemmingen vanuit België. De luchthaven is het op een na grootste centrum voor economische groei in het land en genereert 60.000 directe en indirecte banen.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Brusselsairport.be / Air-journal.fr / Hnl.be / Inews.co.uk
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Flybe se denominará Virgin Connect

Image result for virgin connectAW | 2019 10 16 11:00 | AIRLINES

Image result for virgin connectLa aerolínea Flybe anuncia cambio de nombre a Virgin Connect

El nuevo propietario de Flybe ha anunciado que la aerolínea pasará a llamarse Virgin Connect en 2020 después de su adquisición. La aerolínea regional británica Flybe cambiará su denominación a Virgin Connect, después de la venta de la aerolínea al grupo liderado por Virgin Atlantic Airways valorado en £ 2.8 millones. La aerolínea regional con sede en Exeter fue vendida en Febrero 2019 a un consorcio de operadores llamado Connect Airways. La Comisión Europea (CE) ha dado el visto bueno a la compra de FlyBe por parte de Connect Airways, un consorcio compuesto por Virgin Atlantic Airways, Stobart Group y Cyrus Capital.

Resultado de imagen para Flybe new look

La noticia llega después de que Flybe anunciara que cesaría los vuelos desde el Aeropuerto Doncaster Sheffield para el 2Q2020. Luego de su adquisición, la aerolínea tomó la decisión de retirar los aviones Embraer de su flota en favor de sus Bombardier Q400 más pequeños, que se unieron a la línea aérea en Doncaster y Cardiff.

Cambio de imagen

La aerolínea regional Flybe (British European) mudará un cambio de imagen completa como de denominación, poniendo fin al actual nombre. La regional británica se denominará Virgin Connect siguiendo el patrón de la matriz Virgin Atlantic Airways en todas sus filiales en el mundo.

El cambio de nombre irá acompañado de una nueva librea revisada, modificando el actual color violeta mudará al color rojo. La compañía dijo que los reconocibles aviones violáceos de Flybe se pintarán de rojo a medida que la aerolínea haga la transición a su nueva marca.

La compañía dijo que los vuelos continuarían operando normalmente. Se recomienda a los pasajeros que continúen reservando vuelos, facturando y gestionando reservas a través de Flybe. Los pasajeros podrán esperar de Virgin Connect los mismos servicios que se brindan en las demás filiales de Virgin.

El Presidente Ejecutivo de Connect Airways, Mark Anderson, dijo que la compañía se centraría en convertirse en la «aerolínea regional más querida y exitosa de Europa». Al anunciar el nuevo nombre, Mark Anderson dijo: “Estamos muy entusiasmados con este hito en los 40 años de historia de nuestra aerolínea. Seguiremos siendo fieles a nuestra herencia y razón de ser, que ofrece conectividad regional esencial a las comunidades locales”.

Flybe comenzó en 1979 y opera nueve de cada 10 vuelos desde el aeropuerto de Southampton. Tiene alrededor de 76 aviones que operan desde aeropuertos más pequeños como London City, Southampton, Aberdeen y Newquay. La compañía transporta alrededor de ocho millones de pasajeros al año entre 71 aeropuertos en el Reino Unido y Europa.AW-Icon AW001

Image result for virgin connectFlybe will be called Virgin Connect

Image result for virgin connectFlybe airline announces a name change to Virgin Connect

The new owner of Flybe has announced that the airline will be renamed Virgin Connect in 2020 after its acquisition. The British regional airline Flybe will change its name to Virgin Connect, after the sale of the airline to the group led by Virgin Atlantic Airways valued at £ 2.8 million. The Exeter-based regional airline was sold in February 2019 to a consortium of operators called Connect Airways. The European Commission (EC) has approved the purchase of FlyBe by Connect Airways, a consortium composed of Virgin Atlantic Airways, Stobart Group, and Cyrus Capital.

The news comes after Flybe announced that it would cease flights from Doncaster Sheffield Airport by 2Q2020. After its acquisition, the airline made the decision to remove the Embraer aircraft from its fleet in favor of its smaller Bombardier Q400, which joined the airline at Doncaster and Cardiff.

Makeover

The regional airline Flybe (British European) will change a complete makeover as a denomination, ending the current name. The British regional will be called Virgin Connect following the pattern of the Virgin Atlantic Airways matrix in all its subsidiaries in the world.

The name change will be accompanied by a new revised livery, modifying the current violet color will change to red. The company said Flybe’s recognizable violet planes will be painted red as the airline transitions to its new brand.

The company said the flights would continue to operate normally. Passengers are recommended to continue booking flights, billing and managing reservations through Flybe. Passengers can expect from Virgin Connect the same services that are provided in the other Virgin subsidiaries.

Connect Airways Executive President Mark Anderson said the company would focus on becoming the «most beloved and successful regional airline in Europe». In announcing the new name, Mark Anderson said: “We are very excited about this milestone in the 40-year history of our airline. We will remain true to our heritage and rationale, which offers essential regional connectivity to local communities”.

Flybe started in 1979 and operates nine out of 10 flights from Southampton airport. It has about 76 aircraft that operate from smaller airports such as London City, Southampton, Aberdeen, and Newquay. The company transports around eight million passengers a year between 71 airports in the United Kingdom and Europe.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybe.com/virginatlantic / Businesstraveller.com / Bbc.com / Airgways.com
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Andes retorna a Puerto Madryn, Chubut

IMG_1335.JPGAW | 2019 10 15 19:55 | AIRLINES ROUTES

Resultado de imagen para Andes Líneas Aéreas pngAndes Líneas Aéreas continúa con la ruta a Puerto Madryn

Andes Líneas Aéreas ha retomado la ruta Buenos Aires—Puerto Madryn en el día de hoy 15 Octubre 2019. Con el vuelo OY-551 a bordo del Boeing MD-83 despega a las 12:30 hs desde el Aeropuerto Jorge Newbery con destino a Puerto Madryn, Provincia de Chubut, Argentina.

En un esfuerzo de buena voluntad, la aerolínea salteña concreta el enlace hacia la ruta austral, donde conjugado por el accionar político a cargo de las gestiones del Intendente Ricardo Sastre para seguir manteniendo un puente de negociación entre la compañía y la provincia en la que se aprobaría el pago de la deuda mdiante bonos, mientras se mantiene el dialogo abierto. Tras las cancelaciones de los vuelos de fin de semana largo, la aerolínea Andes retoma la ruta suspendida.AW-Icon AW001

Andes returns Puerto Madryn, Chubut

Andes Líneas Aéreas continues with the route to Puerto Madryn

Andes Líneas Aéreas has resumed the route Buenos Aires—Puerto Madryn today 15 October 2019. With the OY-551 flight aboard the Boeing MD-83 takes off at 12:30 pm from Jorge Newbery Airport to Puerto Madryn, Province of Chubut, Argentina.

In an effort of goodwill, the airline from Salta concretes the link to the southern route, where conjugated by political action in charge of the efforts of the Mayor Ricardo Sastre to continue maintaining a negotiation bridge between the company and the province in which the payment of the bond debt would be approved, while the dialogue remains open. After cancellations of long weekend flights, the airline Andes takes up the suspended route.AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Elchubut.com.ar / Andesonline.com.ar / Airgways.com
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Espionaje detrás del Comac C919

Resultado de imagen para comac c919 ASSEMBLY LINE

AW | 2019 10 15 13:55 | INDUSTRY

COMAC_logo.jpgCampaña de espionaje cibernético ayudó a China a adquirir propiedad intelectual detrás del avión C919

CrowdStrike afirma que las autoridades chinas robaron en gran medida la tecnología detrás del Programa COMAC C919. La campaña de espionaje cibernético ayudó a China a adquirir propiedad intelectual detrás del avión C919. El desarrollo del avión C919 twinjet de China se inició en 2008. Una campaña coordinada de ciberespionaje durante varios años ayudó a China a adquirir la propiedad intelectual necesaria para diseñar y construir el C919.

Eso es según un informe de CrowdStrike, que afirma que esta campaña particular de ciberespionaje fue parte del esfuerzo coordinado de China para cerrar la brecha tecnológica en la industria de la aviación y ayudar a la Corporación de Aviones Comerciales de China (COMAC) a construir su avión C919. Según CrowdStrike, la ambiciosa operación de piratería también ahorró miles de millones de dólares para el gigante asiático al copiar detalles técnicos de los componentes que finalmente se utilizaron en el avión C919.

El desarrollo del avión C919 twinjet de China se inició en 2008, y después de varios retrasos, el avión finalmente completó su primer vuelo inaugural en 2017. Aunque el C919 se promociona como un avión de pasajeros fabricado en China, utiliza una gran cantidad de componentes suministrados por el sector aeroespacial de empresas de América del Norte y Europa. CrowdStrike dice que entre 2010 y 2015, sus investigadores rastrearon un grupo de piratas informáticos chino al que denominaron Turbine Panda, que llevó a cabo una serie de ataques cibernéticos contra varias compañías de alta tecnología, que suministraron componentes para el avión C919. El informe afirma que la responsabilidad de llevar a cabo la operación recayó en la Oficina Jiangsu (JSSD), que fue seleccionada por el Ministerio de Seguridad del Estado (MSS) para esta operación en particular. Para coordinar los esfuerzos de espionaje cibernético, JSSD seleccionó a dos oficiales principales: uno tenía la tarea de reclutar información privilegiada que trabajara en empresas de aviación extranjeras, mientras que el otro estaba a cargo del equipo de pirateo Turbine Panda.

Entre 2010 y 2015, el grupo Turbine Panda rompió con éxito los proveedores de Safran, Capstone Turbine, Ametek, Honeywell, GE y otros. Implementó malware, como PlugX, Sakula y Winnti, en sus máquinas, que luego se utilizaron para buscar propiedad intelectual y filtrar sus secretos comerciales a servidores remotos. En algunos casos, las personas con información privilegiada también se utilizaron para plantar malware, como Sakula, en las redes de los objetivos, principalmente a través de unidades USB.

En 2016, después de aproximadamente seis años de piratería persistente, la Aero Engine Corporation of China (AECC) presentó un nuevo motor CJ-1000AX hecho en casa que reemplazará el motor C919 de CFM. Según CrowdStrike, el motor CJ-1000AX mostró muchas similitudes con los motores LEAP-1C y LEAP-X producidos por CFM International, el contratista extranjero que suministraba motores de turbina para el C919.

Los investigadores de CrowdStrike creen que es probable que COMAC y la Corporación de la Industria de la Aviación de China (CAIC) «se hayan beneficiado significativamente de los esfuerzos cibernéticos del Ministerio de Seguridad del Estado (MSS), eliminando varios años y potencialmente miles de millones de dólares de su tiempo de desarrollo».

Las autoridades estadounidenses han arrestado al menos a cuatro personas hasta ahora en relación con la campaña de piratería de la industria aeronáutica de China. Uno de ellos es Xu Yanjun, el oficial que se cree que estuvo a cargo de reclutar información privilegiada en empresas aeroespaciales seleccionadas. Yu Pingan, el desarrollador del malware Sakula, fue arrestado por el FBI en 2017, mientras asistía a una conferencia de seguridad en los Estados Unidos.

La Mitsubishi Corp. fue también una compañía que estuvo involucrada en otro caso de espionaje y robo de información de su competidor Bombadier Inc, quien finalmente ofertó por comprar la división de aviones comerciales del Programa CRJ al constructor canadiense.AW-Icon AW001

AW-COMAC C919Espionage behind Comac C919

Cyber ​​espionage campaign helped China acquire intellectual property behind the C919 plane

CrowdStrike claims that Chinese authorities largely stole the technology behind the COMAC C919 Program. The cyber espionage campaign helped China acquire intellectual property behind the C919 plane. The development of the C919 twinjet aircraft from China began in 2008. A coordinated cyber-espionage campaign for several years helped China acquire the intellectual property necessary to design and build the C919.

That is according to a CrowdStrike report, which states that this particular cyber-espionage campaign was part of China’s coordinated effort to close the technology gap in the aviation industry and help the China Commercial Aircraft Corporation (COMAC) build its C919 plane. According to CrowdStrike, the ambitious hacking operation also saved billions of dollars for the Asian giant by copying technical details of the components that were finally used on the C919 aircraft.

The development of the C919 twinjet aircraft from China began in 2008, and after several delays, the plane finally completed its first inaugural flight in 2017. Although the C919 is promoted as a passenger aircraft made in China, it uses a lot of components supplied by the aerospace sector of companies in North America and Europe. CrowdStrike says that between 2010 and 2015, its researchers tracked a group of Chinese hackers named Turbine Panda, which carried out a series of cyberattacks against several high-tech companies, which supplied components for the C919 aircraft. The report states that the responsibility for carrying out the operation fell to the Jiangsu Office (JSSD), which was selected by the Ministry of State Security (MSS) for this particular operation. To coordinate the cyberespionage efforts, JSSD selected two main officers: one was tasked with recruiting insider information working in foreign aviation companies, while the other was in charge of the Turbine Panda hacking team.

Between 2010 and 2015, the Turbine Panda group successfully broke the suppliers of Safran, Capstone Turbine, Ametek, Honeywell, GE, and others. He implemented malware, such as PlugX, Sakula, and Winnti, on their machines, which were then used to search for intellectual property and filter their business secrets to remote servers. In some cases, people with insider information were also used to plant malware, such as Sakula, in the networks of targets, mainly through USB drives.

In 2016, after approximately six years of persistent piracy, the Aero Engine Corporation of China (AECC) introduced a new homemade CJ-1000AX engine that will replace the CFM C919 engine. According to CrowdStrike, the CJ-1000AX engine showed many similarities with the LEAP-1C and LEAP-X engines produced by CFM International, the foreign contractor that supplied turbine engines for the C919.

CrowdStrike researchers believe it is likely that COMAC and the China Aviation Industry Corporation (CAIC) «have benefited significantly from the cyber efforts of the Ministry of State Security (MSS), eliminating several years and potentially thousands of million dollars of its development time».

The US authorities have arrested at least four people so far in connection with the piracy campaign of China’s aviation industry. One of them is Xu Yanjun, the officer who is believed to have been in charge of recruiting insider information in selected aerospace companies. Yu Pingan, the developer of Sakula malware, was arrested by the FBI in 2017 while attending a security conference in the United States.

Mitsubishi Corp. was also a company that was involved in another case of espionage and theft of information from its competitor Bombadier Inc, who finally offered to buy the commercial aircraft division of the CRJ Program from the Canadian manufacturer.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Computing.co.uk / Airgways.com
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Limitaciones en Eindhoven/Rotterdam

File:Vertekhal Eindhoven airport.jpgAW | 2019 10 15 13:25 | AIRPORTS

Alcanzan límite de vuelos los aeropuertos de Eindhoven y Rotterdam por cuestiones ambientales

Los aeropuertos de Eindhoven y Rotterdam no pueden expandir más sus operaciones encontrándose al límite de sus niveles ambientales. Ambos aeropuertos holandeses tienen comprometido su crecimiento por alcanzar el número máximo de vuelos.

Según Jan Paternotte, del partido político D66, se necesita un pase para los dos aeropuertos y no hay crecimiento. «Solo se puede hablar del crecimiento de los dos aeropuertos una vez que las emisiones de CO2, las emisiones de partículas y la contaminación acústica hayan disminuido».

Jan Paternotte cree que no es necesario permitir vuelos adicionales en los dos aeropuertos por varias razones: «En el área de Eindhoven, se ve que las personas están cada vez más preocupadas por su salud debido al crecimiento enormemente rápido del Aeropuerto de Eindhoven. Eindhoven es el aeropuerto de más rápido crecimiento en los Países Bajos». En Rotterdam, la provincia tiene planes de expandir el aeropuerto reubicando los helicópteros. «Eso también me parece muy imprudente, porque eso resulta principalmente en nuevos vuelos de vacaciones que no contribuyen tanto a los empleos y la economía en la región», dice Paternotte.

Cada año despegan unos 41.500 vuelos del Aeropuerto Eindhoven, mientras que en el Aeropuerto Rotterdam hay alrededor de 20.000 decolajes. El propio Jan Paternotte cuenta con una mayoría para el plan que quiere presentar mañana a la Cámara de Representantes, junto con ChristenUnie, durante la discusión del presupuesto del Ministerio de Infraestructura y Gestión del Agua. El socio de la coalición VVD está en contra. «Tenemos una conversación abierta sobre la aviación en la coalición en la que sabemos que el VVD quiere mucha más aviación y, por lo tanto, mucho más avión. Creemos que debe haber un valor agregado para la economía y la región y no vemos eso en estos dos aeropuertos», dice Jan Paternotte.AW-Icon AW001

File:Rotterdam airport luchtfoto.jpgEindhoven/Rotterdam growth limitations

Eindhoven and Rotterdam airports reach flight limits due to environmental issues

The airports of Eindhoven and Rotterdam can no longer expand their operations by being at the limit of their environmental levels. Both Dutch airports are committed to growth by reaching the maximum number of flights.

According to Jan Paternotte, from the D66 political party, a pass is needed for both airports and there is no growth. «You can only talk about the growth of the two airports once CO2 emissions, particle emissions, and noise pollution have decreased».

Jan Paternotte believes that it is not necessary to allow additional flights at the two airports for several reasons: «In the Eindhoven area, it is seen that people are increasingly worried about their health due to the enormously rapid growth of Eindhoven Airport. Eindhoven is the fastest growing airport in the Netherlands». In Rotterdam, the province has plans to expand the airport by relocating the helicopters. «That also seems very imprudent, because that results mainly in new vacation flights that do not contribute so much to jobs and the economy in the region», says Paternotte.

Each year about 41,500 flights take off from Eindhoven Airport, while around Rotterdam Airport there are about 20,000 decorations. Jan Paternotte himself has a majority for the plan he wants to present tomorrow to the House of Representatives, along with ChristenUnie, during the discussion of the budget of the Ministry of Infrastructure and Water Management. The VVD coalition partner is against. «We have an open conversation about aviation in the coalition in which we know that the VVD wants much more aviation and, therefore, much more aircraft. We believe that there must be an added value for the economy and the region and we do not see that in these two airports», says Jan Paternotte.AW-Icon AW002

File:Eindhoven Airport (27470010369).jpgEindhoven/Rotterdam groei beperkingen

De luchthavens van Eindhoven en Rotterdam bereiken vliegbeperkingen vanwege milieuproblemen

Resultado de imagen para eindhoven airport logoDe luchthavens van Eindhoven en Rotterdam kunnen hun activiteiten niet langer uitbreiden door hun milieuniveau te beperken. Beide Nederlandse luchthavens streven naar groei door het maximale aantal vluchten te bereiken.

File:Flughafen Rotterdam Logo.svgVolgens Jan Paternotte van de politieke partij D66 is een pas nodig voor beide luchthavens en is er geen groei. ,,Je kunt alleen over de groei van de twee luchthavens praten als de CO2-uitstoot, de uitstoot van deeltjes en de geluidsoverlast zijn afgenomen».

Jan Paternotte gelooft dat het om verschillende redenen niet nodig is om extra vluchten op de twee luchthavens toe te staan: ,,In de regio Eindhoven zien mensen zich steeds meer zorgen over hun gezondheid vanwege de enorm snelle groei van Eindhoven Airport. Eindhoven is de snelst groeiende luchthaven van Nederland». In Rotterdam heeft de provincie plannen om de luchthaven uit te breiden door de helikopters te verplaatsen. ,,Dat lijkt ook erg onvoorzichtig, omdat dat vooral resulteert in nieuwe vakantievluchten die niet zoveel bijdragen aan banen en de economie in de regio», zegt Paternotte.

Jaarlijks vertrekken er ongeveer 41.500 vluchten vanaf Eindhoven Airport, terwijl er rond Rotterdam Airport ongeveer 20.000 decoraties zijn. Jan Paternotte heeft zelf een meerderheid voor het plan dat hij morgen samen met ChristenUnie aan de Tweede Kamer wil presenteren tijdens de bespreking van de begroting van het ministerie van Infrastructuur en Waterbeheer. De VVD-coalitiepartner is tegen. ,,We hebben een open gesprek over de luchtvaart in de coalitie waarin we weten dat de VVD veel meer luchtvaart en dus veel meer vliegtuigen wil. We geloven dat er een toegevoegde waarde moet zijn voor de economie en de regio en dat zien we niet in deze twee luchthavens», zegt Jan Paternotte.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Nuevo récord turístico argentino

AW-Airgways-Hernan Van Norden.jpgAW | 2019 10 15 06:28 | TOURISM / AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para turismo Agntina logoRécord de turistas durante el largo fin de semana en Argentina

El Secretario de Turismo de la Nación de Argentina, ha comunicado el mejor récord para este largo fin de semana desde octubre de 2001. Más de 1,200,000 turistas han viajado por Argentina durante el largo fin de semana, 3.4% más que en el mismo período interanual. El monto facturado asciende a alrededor de AR$ 5,300 millones de pesos con un gasto promedio de cada turista de alrededor de AR$ 4,488 pesos. «El turismo continúa consolidando su contribución a la economía nacional y mantiene empleos genuinos en cada destino, en cada región», dijo el Secretario de Turismo de la Nación, Gustavo Santos.

Aerolíneas Argentinas reportó un aumento del 14% en el número de pasajeros en sus vuelos nacionales y explicó que Córdoba, Bariloche, Mendoza, Iguazú y Salta fueron los destinos como el mayor número de reservas. Latam Airlines Argentina proyecta una ocupación del 87% en sus vuelos nacionales, un aumento del 11%. Los destinos más solicitados fueron Iguazú, Mendoza, Córdoba y Salta entre los destinos más solicitados.AW-Icon AW001

aw-1418-108.jpgNew tourism record in Argentina

Resultado de imagen para Argentina logo bicentenarioRecord of tourists during the long weekend in Argentina

The Secretary of Tourism of the Nation of Argentina has communicated the best record for this long weekend since October 2001. More than 1,200,000 tourists have traveled through Argentina during the long weekend, 3.4% more than in the same interannual period. The amount invoiced amounts to about AR$ 5,300 million pesos with an average expenditure of each tourist of around AR$ 4,488 pesos. «Tourism continues to consolidate its contribution to the national economy and hold genuine jobs in each destination, in each region», said the Secretary of Tourism of the Nation, Gustavo Santos.

Aerolíneas Argentinas reported a 14% increase in the number of passengers on its domestic flights and explained that Córdoba, Bariloche, Mendoza, Iguazú, and Salta were the destinations as the largest number of reservations. Latam Airlines Argentina projected an 87% occupancy on its domestic flights, an 11% increase. The most requested destinations were Iguazú, Mendoza, Córdoba, and Salta among the most requested destinations.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Argentina.gob.ar/turismo / Argentina.gob.ar/transporte / Airgways.com / Hernán Van Norden
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JATR revisión técnica 737 MAX

20160712-152037.jpgAW | 2019 10 14 20:09 | AVIATION SAFETY

screen-shot-2019-10-11-at-3-43-00-pm-1024x759.pngAW-Icon_Boeing 737 MAXReguladores internacionales de la JATR presentan revisión técnica conjunta del sistema de control de vuelo 737 MAX a la FAA

El 11 Octubre 2019, la Revisión Técnica de Autoridades Conjuntas (JATR), compuesta por representantes técnicos de la FAA, la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA) y autoridades de aviación civil de Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, Indonesia, Japón, Singapur, y los Emiratos Árabes Unidos presentaron sus observaciones sobre el rendimiento y la certificación del sistema de control de vuelo 737 MAX a la FAA.

En la oportunidad Airgways.com ha presentado la noticia acerca de los resultados de la fiscalización técnica del Sistema de Control de Vuelo del Boeing 737-8 MAX. Accedemos a un análisis más exhaustivo entregado por Aviationtoday donde se detallan doce recomendaciones que se deberían tener presentes en una certificación tipo para la línea Boeing 737 MAX.

El equipo internacional de autoridades reguladoras de aviación civil JATR compuesta por una comitiva de 10 países diferentes presentó una revisión técnica de 71 páginas del Sistema de Control de Vuelo del Boeing 737-8 MAX al Administrador Asociado de la Federal Aviation Administration (FAA) para la Seguridad de la Aviación, Ali Bahrami, el Viernes 11 Octubre 2019. La revisión incluye un análisis en profundidad del proceso de certificación, consideraciones para los factores humanos en la respuesta del piloto a escenarios inesperados y un enfoque en la integración a nivel de los sistemas de la aeronave y el diseño y desempeño del Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS). Se presentaron un total de 12 recomendaciones diferentes que incluyen lo siguiente:

1. Revise y requiera una evaluación de aproximación de arriba hacia abajo desde la perspectiva de todo el sistema de la aeronave para las “Reglas de productos modificados de la FAA (por ejemplo, 14 CFR §§ 21.19 y 21.101) y la orientación asociada (por ejemplo, Circular de asesoramiento 21.101-1B y Órdenes de la FAA 8110.4C y 8110.48A)».
2. Actualice ciertos procedimientos de certificación desactualizados relacionados con diseños de vanguardia, con un enfoque particular en los requisitos de conformidad para simuladores de ingeniería y dispositivos, los datos y las técnicas utilizadas para demostraciones de pérdida que proporcionan sistemas de guía de vuelo y requisitos del manual de vuelo.
3. Revise la identificación de los efectos de la plataforma de vuelo, la evaluación de riesgos funcionales y los posibles efectos de la carga de trabajo relacionados con el sistema de control de vuelo del 737 MAX, según la «Orden 8110.4C de la FAA, Certificación de tipo y orientación relacionada».
4. Considere los cambios en el proceso de supervisión de la FAA relacionados con la delegación de algunos de los cambios en el diseño de aeronaves de la autoridad de certificación de la aeronave entre el programa de la Autoridad de Diseño de la Organización de la FAA y la Oficina de Supervisión de Seguridad de la Aviación de Boeing (BASOO), que el JATR encontró en algunos casos los ingenieros de BASOO tenían «experiencia limitada y conocimiento de los aspectos técnicos clave del programa B737 MAX».
5. Lleve a cabo una revisión de la fuerza laboral del nivel de personal de ingenieros de BASOO y asegúrese de que los miembros de la unidad de ingeniería de Boeing ODA estén «trabajando sin ninguna presión indebida cuando tomen decisiones en nombre de la FAA».
6. Aliente a los solicitantes a realizar cambios en el diseño del certificado de tipo para incluir un método de análisis de la función de seguridad del sistema para la revisión del rendimiento de su aeronave que sea independiente de la organización de diseño y pueda proporcionar una evaluación de seguridad producida imparcialmente del sistema de control de vuelo de una aeronave.
7. Amplíe los recursos de certificación de aeronaves disponibles que se centran en factores humanos y la integración del sistema humano dentro del proceso de certificación de aeronaves. La revisión de JATR del proceso de certificación encontró que la FAA «tiene muy pocos factores humanos y expertos en integración de sistemas humanos en su personal de certificación».
8. Basado en el uso de la práctica recomendada aeroespacial 4754A de SAE International, la FAA debería considerar enmendar la Circular Consultiva 20-174 para proporcionar una mejor articulación de los principios ARP4754A en lo que respecta a la clasificación de las condiciones de falla. AC 20-174 define el reconocimiento de la FAA de ARP4754A como un método aceptable para establecer un proceso de garantía de desarrollo para la certificación de sistemas de aeronaves civiles.
9. El proceso de evaluación del impacto operativo, la integración de sistemas y el desempeño humano bajo la responsabilidad del Grupo de Evaluación de Aeronaves (AEG) de la FAA necesita mejorar la forma en que incorpora los supuestos de diseño operativo de las respuestas de la tripulación. JATR también recomienda que el AEG de la FAA se involucre en el proceso de certificación en la fase de definición de requisitos.
10. Desarrolle un nuevo proceso documentado que determinará qué información se presenta en el manual de vuelo del avión, el manual de operación de la tripulación de vuelo y el manual de entrenamiento de la tripulación de vuelo. JATR también alienta a la FAA a revisar cómo los pilotos están capacitados para manejar «eventos de recorte incorrecto».
11. Estudie la idoneidad de la «orientación de política y los supuestos relacionados con los requisitos de mantenimiento y capacitación en manejo en tierra». JATR tenía una capacidad limitada para proporcionar detalles sobre esta recomendación debido a la falta de experiencia en mantenimiento del equipo.
12. Revise cómo el riesgo de seguridad y la acción directiva provisional de aeronavegabilidad después de un accidente aéreo fatal, al tiempo que garantiza el mayor intercambio posible de descubrimientos de seguridad posteriores al accidente con la comunidad reguladora de aviación civil internacional.

Observaciones de la JATR

La revisión de JATR incluyó explicaciones y discusión de cada recomendación que proporcionó una revisión basada en eventos de las revisiones de certificación/validación de garantía de desarrollo 737 MAX realizadas por la FAA, EASA y Transport Canada. Uno de los hallazgos clave del equipo de reguladores de la aviación civil internacional fueron las observaciones realizadas sobre cómo reaccionan los pilotos de prueba a los sistemas de control de vuelo que funcionan mal como el MCAS versus cómo los ingresos que operan los pilotos de vuelo que no esperan ese tipo de mal funcionamiento para el que los pilotos de prueba están entrenando, reaccionará

Según la revisión, la guía de la FAA para las pruebas de vuelo durante la certificación de aviones de categoría de transporte supone que los pilotos podrán responder a un mal funcionamiento correctamente dentro de los cuatro segundos posteriores a la ocurrencia de dicho mal funcionamiento.

JATR, en la revisión, escribe que “en el caso del B737 MAX, se supuso que, dado que la tasa de activación de MCAS es de 0.27 grados de movimiento estabilizador horizontal por segundo, durante los 4 segundos que le tomaría a un piloto responder a un activación errónea, el estabilizador solo se moverá un poco más de 1 grado, lo que no debería crear un problema para que el piloto lo supere». El grupo señaló que no pudo encontrar ningún estudio que pudiera corroborar la orientación sobre el reconocimiento y el tiempo de reacción.

Otro hallazgo importante incluido como explicación a la sexta recomendación es el descubrimiento por parte de JATR de que Boeing no incluyó el uso de sensores o lo que se describe como «límites de autoridad» que habrían proporcionado tolerancia a fallas para el sistema MCAS.

Dado que el sistema MCAS ya estaba operativo en la versión del buque cisterna militar del Boeing 767, el KC-46A, en el momento del desarrollo y las pruebas de vuelo del MAX, el equipo de JATR descubrió que los ingenieros de Boeing no lo consideraban «nuevo o novela».

El software en el sistema MCAS presenta el uso de una «tabla de búsqueda», de acuerdo con JATR, que usa valores de alta velocidad en la configuración del camión cisterna 767. Sin embargo, la revisión de JATR dice que se agregaron valores de baja velocidad a esa tabla de búsqueda durante las pruebas de vuelo 737 MAX. Esto llevó a la determinación de JTAR de que la evaluación de los peores escenarios que involucraban fallas de AOA y los efectos de la cubierta de vuelo peligrosos resultantes para la introducción de MCAS no fue adecuada durante el proceso de certificación 737 MAX.

El mismo día que JATR presentó su revisión técnica del sistema de control de vuelo 737 MAX a la FAA, Boeing realizó cambios importantes en su estructura ejecutiva, que introduce una separación de los roles de presidente y director ejecutivo.

Dennis A. Muilenburg seguirá siendo CEO, mientras que David L. Calhoun, actual Director Principal (independiente), se desempeñará como Presidente no Ejecutivo. Los cambios en la estructura ejecutiva de Boeing siguieron a la presentación de una demanda contra Boeing por parte de la Asociación de Pilotos de Southwest Airlines, y un discurso público y una sesión de preguntas y respuestas por parte de Muilenburg donde el CEO dijo que la compañía apuntaba a un retorno al servicio del MAX en el cuarto trimestre de 2019.AW-Icon AW001

Resultado de imagen para JATR Boeing 737 MAXJATR technical review 737 MAX

100_737MAX8.pngInternational JATR regulators present a joint technical review of the 737 MAX flight control system to the FAA

On October 11, 2019, the Joint Authorities Technical Review (JATR), composed of technical representatives of the FAA, the National Aeronautics and Space Administration (NASA) and civil aviation authorities of Australia, Brazil, Canada, China, Europe, Indonesia, Japan, Singapore, and the United Arab Emirates submitted their observations on the performance and certification of the Boeing 737-8 MAX flight control system to the FAA.

On the occasion, Airgways.com has presented the news about the results of the technical control of the Flight Control System of 737 MAX. We access a more exhaustive analysis delivered by Aviationtoday where twelve recommendations are detailed that should be kept in mind in a standard certification for the Boeing 737 MAX line.

The international team of JATR civil aviation regulatory authorities composed of a delegation from 10 different countries submitted a 71-page technical review of the Boeing 737-8 MAX Flight Control System to the Associate Administrator of the Federal Aviation Administration (FAA) for the Aviation Security, Ali Bahrami, on Friday, October 11, 2019. The review includes an in-depth analysis of the certification process, considerations for human factors in the pilot’s response to unexpected scenarios and a focus on system-level integration of the aircraft and the design and performance of the Maneuvering Character Enhancement System (MCAS). A total of 12 different recommendations were presented that include the following:

1. Review and require a top-down approach assessment from the perspective of the entire aircraft system for the “FAA Modified Product Rules (for example, 14 CFR §§ 21.19 and 21.101) and associated guidance ( for example, Advisory Circular 21.101-1B and FAA Orders 8110.4C and 8110.48A)».
2. Update certain out-of-date certification procedures related to cutting-edge designs, with a particular focus on compliance requirements for engineering simulators and devices, data and techniques used for loss demonstrations that provide flight guidance systems and flight requirements. flight manual.
3. Review the identification of the effects of the flight platform, the evaluation of functional risks and the possible effects of the workload related to the 737 MAX flight control system, according to «FAA Order 8110.4C, Type certification, and related guidance».
4. Consider the changes in the FAA supervision process related to the delegation of some of the changes in the aircraft design of the aircraft certification authority between the FAA Organization Design Program and The Boeing Aviation Security Oversight Office (BASOO), which JATR found in some cases BASOO engineers had «limited experience and knowledge of the key technical aspects of the B737 MAX program».
5. Conduct a workforce review of the level of BASOO’s engineering staff and ensure that the members of the Boeing ODA engineering unit are «working without undue pressure when making decisions on behalf of the FAA».
6. Encourage applicants to make changes in the design of the type certificate to include a method of analyzing the safety function of the system for reviewing the performance of their aircraft that is independent of the design organization and can provide an evaluation of security produced impartially from the flight control system of an aircraft.
7. Expand the available aircraft certification resources that focus on human factors and the integration of the human system into the aircraft certification process. The JATR review of the certification process found that the FAA «has very few human factors and experts in integrating human systems into its certification staff».
8. Based on the use of SAE International 4754A Aerospace Recommended Practice, the FAA should consider amending Advisory Circular 20-174 to provide a better articulation of ARP4754A principles regarding the classification of fault conditions. AC 20-174 defines the recognition of the FAA of ARP4754A as an acceptable method to establish a development assurance process for the certification of civil aircraft systems.
9. The process of evaluating the operational impact, systems integration and human performance under the responsibility of the FAA Aircraft Evaluation Group (AEG) needs to improve the way in which it incorporates the operational design assumptions of the responses of the crew. JATR also recommends that the FAA AEG be involved in the certification process in the requirements definition phase.
10. Develop a new documented process that will determine what information is presented in the airplane’s flight manual, the flight crew operating manual and the flight crew training manual. JATR also encourages the FAA to review how pilots are trained to handle «incorrect clipping events».
11. Study the suitability of the «policy orientation and assumptions related to maintenance and training requirements in ground handling». JATR had a limited ability to provide details on this recommendation due to a lack of experience in equipment maintenance.
12. Review how the safety risk and the provisional airworthiness directive action after a fatal plane crash, while ensuring the greatest possible exchange of security discoveries following the accident with the international civil aviation regulatory community.

AN OVERVIEW OF THE T-SHAPE PRINCIPLE OF BASIC INSTRUMENTS SCAN BOEING 737 MAX DISPLAYS. A KEY FOCUS WITHIN THE OBSERVATIONS AND FINDINGS PORTION OF JATR’S 737 MAX TECHNICAL REVIEW WAS IS EMPHASIS ON CONSIDERATION FOR HUMAN FACTORS AND REACTIONS TO UNEXPECTED OCCURRENCES, SUCH AS THOSE THAT OCCURRED IN THE ETHIOPIAN AIRLINES AND LION AIR ACCIDENTS. PHOTO: BOEING.

Comments of the JATR

The JATR review included explanations and discussion of each recommendation that provided an event-based review of the 737 MAX development assurance certification/validation reviews conducted by the FAA, EASA and Transport Canada. One of the key findings of the international civil aviation regulators team was the observations made on how test pilots react to malfunctioning flight control systems such as the MCAS versus how revenues that non-flight pilots operate expect that kind of malfunction for which the test pilots are training, will react

According to the review, the FAA guide for flight tests during the certification of transport category aircraft assumes that pilots will be able to respond to a malfunction correctly within four seconds after the occurrence of such malfunction.

JATR, in the review, writes that “in the case of the B737 MAX, it was assumed that, since the activation rate of MCAS is 0.27 degrees of horizontal stabilizer movement per second, during the 4 seconds it would take a pilot to respond to a wrong activation, the stabilizer will only move a little more than 1 degree, which should not create a problem for the pilot to overcome». The group said they could not find any study that could corroborate the orientation on recognition and reaction time.

Another important finding included as an explanation for the sixth recommendation is JATR’s discovery that Boeing did not include the use of sensors or what is described as «authority limits» that would have provided fault tolerance for the MCAS system.

Since the MCAS system was already operational in the version of the military tanker of the Boeing 767, the KC-46A, at the time of development and flight tests of the MAX, the JATR team discovered that Boeing engineers did not consider it «new or novel».

The software in the MCAS system features the use of a «search table», according to JATR, which uses high-speed values ​​in the 767 tank truck configuration. However, the JATR review says that low values ​​were added speed to that search table during flight tests 737 MAX. This led to JTAR’s determination that the evaluation of the worst scenarios involving AOA failures and the resulting dangerous flight deck effects for the introduction of MCAS was not adequate during the 737 MAX certification process.

On the same day that JATR presented its technical review of the 737 MAX flight control system to the FAA, Boeing made significant changes to its executive structure, which introduces a separation of the roles of president and chief executive officer.

Dennis A. Muilenburg will remain CEO, while David L. Calhoun, current Chief Executive Officer (independent), will serve as a Non-Executive President. The changes in Boeing’s executive structure followed the filing of a lawsuit against Boeing by the Southwest Airlines Pilot Association, and a public address and a question and answer session by Muilenburg where the CEO said the company It pointed to a return to MAX service in the fourth quarter of 2019.AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aviationtoday.com / Boeing.com / Airgways.com
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Expansión ventas del A321NEO LR

AW-700-Airbus.jpgAW | 2019 10 01 14:22 | INDUSTRY

logo_airbus (2)Airbus continúa el éxito de ventas del A321NEO XLR

Airbus expande las ventas del exitoso A321NEO XLR (Long Range). El constructor europeo continúa volando sin rival en el mercado de rango medio y arrasa en ventas potenciando al A321XLR como favorito en el segmento de los narrowbodies. El anuncio de pedidos de Airbus eleva a 127 el saldo de nuevos pedidos en lo que va de 2019, contra los 55 que lleva vendidos Boeing en los primeros nueve meses de 2019 del 737 MAX. Airbus está vendiendo como nunca el A321XLR, la versión de más largo radio del avión de pasillo único, que se encuentra en etapa de desarrollo pero que será una versión avanzada del ya existente A321LR.

Airbus, vientos de cola

El incremento de las ventas de Airbus en relación a su histórico rival Boeing continúan consolidándose de cara hacia el futuro, beneficiada en parte por los problemas del constructor Boeing en su línea 737 MAX. El mercado de las aerolíneas continúa avalando las bondades del excelente avión regional A220. El A220 es un verdadero éxito de ventas. Interjet, la compañía aérea mexicana que opera los Sukhoi SSJ-100, cambiará la flota a Airbus A220 y ha ordenado doce aeronaves. Airbus está teniendo fuetes compromisos de compra del A321XLR, la versión de más largo radio del avión de un pasillo. AirAsia, la aerolínea low cost de Malaysia, tenía órdenes por 34 aviones A330NEO adicionales de una cartera de pedidos de 66 unidades. Esa segunda remesa de aviones A330 fue reducida en Agosto 2019 en doce aviones. AirAsia econfimó la compra por 30 A321XLR. La tendencia del mecado asiático y mundial es un aumento considerable de las ventas del A321XLR con un alcance, la última evolución del A321NEO poseerá un rango de 4.700 nm, con un 30% menos de consumo de combustible por asiento/kilómetro que los aviones de la generación anterior. Combina la economía de pasillo único con la comodidad de la cabina de largo recorrido.

A321NEO XLR, bestseller!

Tras los comentarios muy positivos del mercado, Airbus ha lanzado el A321XLR para complementar su familia más vendida A321NEO. El A321XLR se convierte así en el siguiente paso evolutivo que responde a las necesidades del mercado para un alcance aún mayor, y crea más valor para las aerolíneas al reducir el consumo de combustible en un 30% por asiento que los aviones de la competencia de la generación anterior. A partir de 2023, el avión entregará un Xtra Long Range sin precedentes de hasta 4.700 nm, un 15% más que el A321LR y con la misma eficiencia de combustible inmejorable.

Con este rango adicional, las aerolíneas podrán operar un avión de pasillo único de menor costo en rutas más largas y menos transitadas, muchas de las cuales ahora solo pueden ser atendidas por aviones de cuerpo ancho más grandes y menos eficientes. Esto permitirá a los operadores abrir nuevas rutas mundiales como India a Europa o China a Australia, además de ampliar aún más el alcance sin escalas de la Familia en vuelos transatlánticos directos entre Europa continental y América. Para los pasajeros, la nueva cabina Airspace del A321XLR proporcionará la mejor experiencia de viaje, al tiempo que ofrece asientos en todas las clases con la misma alta comodidad que en los aviones de largo recorrido.

El A321XLR ha sido diseñado para maximizar la similitud general con el A321LR y el resto de la familia A320NEO, al tiempo que introduce los cambios mínimos necesarios para darle al avión un Xtra Long Range con una mayor carga útil de ingresos. Los cambios incluyen: el nuevo tanque central trasero permanente (RCT) para obtener más volumen de combustible; un tren de aterrizaje modificado para un mayor peso máximo de despegue (MTOW) de 101 toneladas métricas; y una configuración optimizada de aleta de ala trasera para preservar el mismo rendimiento de despegue y los requisitos de empuje del motor que el A321NEO de hoy. En particular, el nuevo RCT optimizado contiene más combustible que varios Tanques Centrales Adicionales (ACT) opcionales anteriormente, mientras ocupaba menos espacio en la bodega de carga, liberando así el volumen debajo del piso para carga adicional y equipaje en rutas de largo alcance.

La familia A320NEO es la aeronave de pasillo único más vendida del mundo con más de 6.500 pedidos de más de 100 clientes desde su lanzamiento en 2010. Incorpora motores de nueva generación y dispositivos Sharklet con punta de ala, además de otras mejoras que en conjunto brindan un ahorro de combustible de dos dígitos sobre su predecesor, la familia A320CEO.

Boeing, pierde competitividad

Este avión no tiene competencia por parte de Boeing. Los intentos infructuosos por dsarrollar un mercado de ango medio exitoso han fracasado desde el tiempo en que no ha desarrollado un verdadero reemplazo para el Boeing 757 intercontinental. Posteriores programas del constuctor americano como el veloz Sonic Cruiser no prosperaron. El prometido Programa 797 (NMA) que sería una verdadera competencia continúa en los proyectos de papel, impulsado por el escándalo que envuelve a la seguridad del Programa 737 MAX hizo olvidar el diseño de nuevas aeronaves, por los costos implicados. Boeing ha resuelto activar el Programa 767-X con una nueva remotorización, que estaría basado en el 767-400ER. El 767-X tiene buenos clientes, especialmente del sector militar, pero en el ámbito aerocomercial será un paliativo frente a un competidor fuertemente posiciionado como lo es el A321NEO XLR.

Boeing se ha esforzado por conquistar el mercado medio tratando de estirar la célula del fuselaje de la línea 737, desarrollando la versión 737-10 MAX y ajustando algunos detalles técnicos. Pero es evidente que las limitaciones de este avión no alcanzan a superar las futuras prestaciones del A321NEO XLR. Boeing parece que empieza a vislumbrar un cielo más claro en el horizonte con la esperanza de solucionar sus problemas relacionados con el Boeing 737 MAX, junto con problemas de diseño alar en los 737 Next Generation.

«La liebre y la tortuga»

La tortuga estaba cansada de que la liebre fuese tan grosera y se burlase de ella por ser lenta y un estorbo, así que, ni corta ni perezosa, hizo una propuesta sorprendente a la liebre: «Si soy tan lenta, no te importará hacer una carrera conmigo, ¿verdad?» La liebre aceptó el reto. Era tan engreída que en la línea de salida le deja ventaja. La tortuga arrancó con su paso lento, pero seguro. Pasado un buen rato, la liebre comenzó a correr y, pronto, había alcanzado a la tortuga. Cuando la liebre vio que había conseguido una gran ventaja sobre la tortuga, decidió sentarse bajo la sombra de un árbol a descansar. No podría decir cuanto tiempo durmió la liebre, pero cuando despertó y alzó la mirada pudo ver a la tortuga que ya estaba llegando a la meta. La liebre corrió todo lo que pudo, pero de nada le sirvió y fue la tortuga la que ganó la carrera. El constructor americano aprenderá una lección importante, donde el mejor corredor no siempre es el más veloz.AW-Icon AW001

AW-A321NEOXLR.pngExpansion of the A321NEO LR

airbus-logo-3d-1024x905.pngAirbus continues the sales success of the A321NEO XLR

Airbus expands sales of the successful A321NEO XLR (Long Range). The European builder continues to fly unrivaled in the mid-range market and sweeps sales, promoting the A321XLR as a favorite in the narrowbodies segment. The announcement of orders of Airbus raises to 127 the balance of new orders so far of 2019, against the 55 that Boeing has sold in the first nine months of 2019 of the 737 MAX. Airbus is selling the A321XLR as never before, the longest radio version of the single-aisle aircraft, which is under development but will be an advanced version of the existing A321LR.

Airbus, tail-winds

The increase in Airbus sales in relation to its historic rival Boeing continues to consolidate for the future, benefiting in part for the problems of the Boeing builder in its 737 MAX line. The airline market continues to support the benefits of the excellent A220 regional aircraft. The A220 is a true sales success. Interjet, the Mexican airline that operates the Sukhoi SSJ-100, will change the fleet to Airbus A220 and has ordered twelve aircraft. Airbus is having strong purchase commitments for the A321XLR, the longest radio version of an aisle plane. AirAsia, the low-cost airline of Malaysia, had orders for 34 additional A330NEO aircraft from an order book of 66 units. That second batch of A330 aircraft was reduced in August 2019 by twelve planes. AirAsia saved the purchase for 30 A321XLR. The trend of the Asian and world market is a considerable increase in sales of the A321XLR with a range, the latest evolution of the A321NEO will have a range of 4,700 nm, with 30% less fuel consumption per seat/kilometer than the aircraft of the previous generation It combines the economy of a single aisle with the comfort of the long-distance cab.

A321NEO XLR, bestseller!

After very positive comments from the market, Airbus has launched the A321XLR to complement its best-selling A321NEO family. The A321XLR thus becomes the next evolutionary step that responds to the needs of the market for an even greater reach and creates more value for airlines by reducing fuel consumption by 30% per seat than competitive airplanes. previous generation Starting in 2023, the aircraft will deliver an unprecedented Xtra Long Range of up to 4,700 nm, 15% more than the A321LR and with the same unbeatable fuel efficiency.

With this additional range, airlines will be able to operate a single-aisle aircraft of lower cost on longer and less-traveled routes, many of which can now only be serviced by larger and less efficient wide-body aircraft. This will allow operators to open new global routes such as India to Europe or China to Australia, in addition to further expanding the non-stop range of the Family on direct transatlantic flights between continental Europe and America. For passengers, the new A321XLR Airspace cabin will provide the best travel experience, while offering seats in all classes with the same high comfort as long-haul aircraft.

The A321XLR has been designed to maximize overall similarity with the A321LR and the rest of the A320NEO family while introducing the minimum changes necessary to give the plane an Xtra Long Range with a higher revenue payload. Changes include the new permanent rear central tank (RCT) to get more fuel volume; a modified landing gear for a maximum takeoff weight (MTOW) of 101 metric tons; and an optimized rear wing fin configuration to preserve the same take-off performance and engine thrust requirements as today’s A321NEO. In particular, the new optimized RCT contains more fuel than several additional Optional Central Tanks (ACT) previously, while taking up less space in the cargo hold, thus freeing up the volume under the floor for additional cargo and luggage on long-haul routes.

The A320NEO family is the world’s best-selling single-aisle aircraft with more than 6,500 orders from more than 100 customers since its launch in 2010. It incorporates new generation engines and Sharklet devices with wingtips, as well as other improvements that together provide a two-digit fuel economy over its predecessor, the A320CEO family.

Boeing loses competitiveness

This plane has no competition from Boeing. The unsuccessful attempts to develop a successful medium-sized market have failed since the time it has not developed a true replacement for the intercontinental Boeing 757. Poor American constructor poems like the fast Sonic Cruiser did not prosper. The promised 797 Program (NMA) that would be a real competition continues in the paper projects, driven by the scandal that surrounds the security of the 737 MAX Program made forget the design of new aircraft, for the costs involved. Boeing has resolved to activate the 767-X Program with a new remotorization, which would be based on the 767-400ER. The 767-X has good customers, especially from the military sector, but in the commercial field, it will be a palliative against a strongly positioned competitor such as the A321NEO XLR.

Boeing has struggled to conquer the middle market by trying to stretch the fuselage cell of the 737 lines, developing the 737-10 MAX version and adjusting some technical details. But it is clear that the limitations of this aircraft do not exceed the future performance of the A321NEO XLR. Boeing seems to begin to glimpse a more clear sky on the horizon in hopes of solving its problems related to the Boeing 737 MAX, along with alar design problems in the 737 Next Generation.

AW-The Hare-and-the-Tortoise.jpg«The hare and the tortoise»

The turtle was tired of the hare being so rude and mocking her for being slow and unhindered, so, neither short nor lazy, she made a surprising proposal to the hare: «If I’m so slow, you won’t mind making a run with me, right?» The hare accepted the challenge. It was so conceited that in the starting line it leaves him an advantage. The turtle started with its slow, but sure, step. After a while, the hare began to run and, soon, had reached the turtle. When the hare saw that he had achieved a great advantage over the turtle, he decided to sit under the shade of a tree to rest. He could not say how long the hare slept, but when he woke up and looked up he could see the turtle that was already reaching the goal. The hare ran as much as he could, but it was no use and it was the turtle that won the race. The American builder will learn an important lesson, where the best runner is not always the fastest.AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
AW-POST: 201910141622AR

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