Expansión internacional de IndiGo

Resultado de imagen para indigo airlinesAW | 2019 07 28 07:42 | AIRLINES ROUTES

IndiGo planea expandirse a Vietnam y China

Resultado de imagen para indigo airlines logoIndiGo Airlines, la mayor compañía aérea de pasajeros de la India, planea agregar destinos como Hanoi y Chengdu a su programa de vuelos a partir del 3Q2019. El Director Comercial de IndiGo Airlines, William Boulter, dijo que la aerolínea ha recibido autorización de las autoridades vietnamitas.

Después de expandir rápidamente su presencia en Asia, Europa y Oriente Medio, la aerolínea ha recibido autorizaciones de las autoridades vietnamitas para comenzar las operaciones desde la India hasta Hanoi. La aerolínea en breve publicará la venta de pasajes aéreos. La aerolínea low cost planea además operar vuelos a la ciudad de Ho Chi Min en la República de China.

La aerolínea también está revisando su estrategia para Europa mientras hace un uso completo de su acuerdo de código compartido con la aerolínea Turkish Airlines, que permite a los pasajeros volar a través de Estambul. El acuerdo entre las dos aerolíneas permite una experiencia de viaje perfecta para los pasajeros a través de una red global extendida. En 2019, IndiGo celebró su primer acuerdo de código compartido con Turkish Airlines, que proporciona a los pasajeros conectividad extendida a 12 destinos en Europa.

En la actualidad, la aerolínea está expandiendo rápidamente su presencia internacional, desplegará capacidad en Chengdu en China, Singapur, Bangkok y Yangón. IndiGo operará un vuelo diario sin escalas entre Delhi-Chengdu-Delhi a partir del 15 Septiembre 2019. En la región de Medio Oriente, la aerolínea ha ampliado los servicios a Jeddah, Dubai y Kuwait. «De nuestra expansión total este año, aproximadamente el 50% estará en operaciones internacionales», dijo Boulter.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para indigo airlinesIndiGo international expansion

IndiGo plans to expand to Vietnam and China

IndiGo Airlines, the largest passenger airline in India, plans to add destinations such as Hanoi and Chengdu to its flight program as of 3Q2019. The Commercial Director of IndiGo Airlines, William Boulter, said the airline has received authorization from the Vietnamese authorities.

After rapidly expanding its presence in Asia, Europe and the Middle East, the airline has received authorizations from the Vietnamese authorities to begin operations from India to Hanoi. The airline will shortly publish the sale of air tickets. The low cost airline also plans to operate flights to the city of Ho Chi Min in the Republic of China.

The airline is also reviewing its strategy for Europe while making full use of its code-share agreement with the Turkish Airlines airline, which allows passengers to fly through Istanbul. The agreement between the two airlines allows a perfect travel experience for passengers through an extended global network. In 2019, IndiGo entered into its first code-share agreement with Turkish Airlines, which provides passengers with extended connectivity to 12 destinations in Europe.

Currently, the airline is rapidly expanding its international presence, will deploy capacity in Chengdu in China, Singapore, Bangkok and Yangon. IndiGo will operate a daily nonstop flight between Delhi-Chengdu-Delhi from September 15, 2019. In the Middle East region, the airline has expanded services to Jeddah, Dubai and Kuwait. «Of our total expansion this year, approximately 50% will be in international operations», Boulter said. A \ W

Resultado de imagen para indigo airlinesइंडिगो अंतरराष्ट्रीय विस्तार

इंडिगो का वियतनाम और चीन तक विस्तार करने की योजना है

भारत की सबसे बड़ी यात्री एयरलाइन, इंडिगो एयरलाइंस, हनोई और चेंगदू जैसे गंतव्यों को अपने उड़ान कार्यक्रम में 3Q2019 तक जोड़ने की योजना बना रही है। इंडिगो एयरलाइंस के वाणिज्यिक निदेशक, विलियम बुल्टर ने कहा कि एयरलाइन को वियतनामी अधिकारियों से प्राधिकरण प्राप्त हुआ है।

एशिया, यूरोप और मध्य पूर्व में अपनी उपस्थिति का तेजी से विस्तार करने के बाद, एयरलाइन को वियतनामी अधिकारियों से भारत से हनोई तक परिचालन शुरू करने के लिए प्राधिकरण प्राप्त हुए हैं। एयरलाइन जल्द ही हवाई टिकटों की बिक्री का प्रकाशन करेगी। कम लागत वाली एयरलाइन भी चीन के गणराज्य में हो ची मिन के लिए उड़ानें संचालित करने की योजना बना रही है।

एयरलाइन तुर्की एयरलाइंस एयरलाइन के साथ अपने कोड-शेयर समझौते का पूरा उपयोग करते हुए यूरोप के लिए अपनी रणनीति की भी समीक्षा कर रही है, जो यात्रियों को इस्तांबुल से उड़ान भरने की अनुमति देता है। दो एयरलाइनों के बीच समझौता एक विस्तारित वैश्विक नेटवर्क के माध्यम से यात्रियों के लिए एक आदर्श यात्रा अनुभव की अनुमति देता है। 2019 में, इंडिगो ने तुर्की एयरलाइंस के साथ अपना पहला कोड-शेयर समझौता किया, जो यात्रियों को यूरोप में 12 गंतव्यों तक विस्तारित कनेक्टिविटी प्रदान करता है।

वर्तमान में, एयरलाइन तेजी से अपनी अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति का विस्तार कर रही है, चीन, सिंगापुर, बैंकॉक और यांगून में चेंग्दू में क्षमता को तैनात करेगी। इंडिगो 15 सितंबर, 2019 से दिल्ली-चेंगदू-दिल्ली के बीच एक दैनिक नॉनस्टॉप उड़ान का संचालन करेगी। मध्य पूर्व क्षेत्र में, एयरलाइन ने जेद्दा, दुबई और कुवैत के लिए सेवाओं का विस्तार किया है। «इस साल हमारे कुल विस्तार में, लगभग 50% अंतरराष्ट्रीय संचालन में होगा», बौल्टर ने कहा। A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Indigo.in / Bharataajtak.com / Airgways.com
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Continúa Boeing Brasil Commercial

Resultado de imagen para Boeing Brasil CommercialAW | 2019 07 27 19:45 | INDUSTRY

Boeing-Embraer-Logo.pngLa sinergia del área comercial Boeing-Embraer estará en marcha para 4Q2019

La próxima frontera de Embraer SA será incorporar el área comercial a la megaempresa The Boeing Company. El Joint Venture Boeing-Embraer, permitirá a Boeing adquirir la gama regional de aeronaves regionales E170E2/E190E/E195E para su construcción, comercialización y venta. El nuevo acuerdo convertirá a la actual sede de Embraer en São José dos Campos en una nueva sucursal del constructor americano.

Ventajas de Boeing Brasil

El acuerdo con Boeing transformará la aviación comercial de Embraer en una nueva compañía, llamada Boeing Brasil Commercial. El nuevo acuerdo Boeing-Embraer permitirá poner en el mapa global la innovación y la tecnología en la República de Brasil.

Todas las unidades antiguas de Embraer utilizadas en la aviación comercial serán absorbidas por la empresa conjunta, incluida la sede de la compañía en la región sureste de São José dos Campos (RJ) y otras unidades en el Valle de Paraíba (SP).

La conformación de la nueva empresa Boeing Brasil Commercial estará constituída por The Boeing Company que controlará el 80% con un acuerdo de pago por US$ 4.2 mil millones de dólares y tendrá control total sobre la dirección de la nueva compañía, mientras que Embraer SA poseerá el 20% de las acciones. El acuerdo está siendo evaluado actualmente por agencias reguladoras en Brasil, Estados Unidos y otros países y debería cerrarse a fines de 2019.

e2.jpgLínea de producción

La producción de la línea de aeronaves comerciales E175/E190/E195 y E175E2/E190E2/E195E2 de Embraer se mantenga en la factoría Sao José dos Campos. Las unidades jet regionales E135/E140/E145 como así los turbohélices E110/E120 que se encuentran fuera de producción continuarán su mantenimiento bajo la nueva empresa. Al principio, Boeing ha comunicado que se descartó cambiar las denominaciones comerciales de la cartera actual de aviones de Embraer que nombra a sus aviones comerciales como E-Jets lanzados en 1999 y E-Jets E2 en 2013. Sin embargo, no se arriesgan precisiones al respecto. Con respecto al Programa E3 para una nueva aeronave turbohélice se necesitará tiempo para determinar qué proyectos avanzarán y cuáles se podrían cancelar.

El avión regional del fabricante brasileño encajaría en el mercado de pasillo único de 90 asientos, con Boeing proyectando US$ 3.775 billones para una demanda de 32.420 aviones. Los modelos E190 y E195 de Embraer y sus versiones más nuevas (E2) podrían competir en esta categoría. El E175 y el E175 E2 competirían en la categoría de jets regionales para hasta 90 pasajeros, mercado estimado en US$ 105 mil millones para la entrega de 2.240 aviones en 10 años.

Boeing prevé un mercado mundial de US$ 4.18 billones para nuevos aviones en la próxima década, ya que para 2028 se espera que se entreguen más de 35.000 aviones. Los aviones de Embraer podrían competir en al menos la mitad de este mercado, cuyo valor en reales de R$ 16,3 billones, supera 2,3 veces el PIB (Producto Interno Bruto) brasileño en 2018 que fue de R$ 6,8 trillones.

Competitividad regional

La nueva Boeing Brasil Commercial abrirá un nuevo capítulo en la aviación regional. Las empresas se están centrando en la fusión para competir en el mercado de la aviación comercial cada vez más complejo y competitivo.

Airbus, el principal competidor de Boeing, optó por una estrategia impecable al tomar posesión del control del Programa CSeries de Bombardier Inc., el mayor competidor de Embraer.

Embraer sobrevivirá en las áreas de Aviación Ejecutiva, Defensa y Seguridad. Estos sectores mantendrán la nomenclatura reconocida mundialmente, pero tendrán unidades de producción fuera del Valle de Paraíba: en Gavião Peixoto (SP), también en los Estados Unidos y Portugal.

Para el fundador de Embraer, Ozires Silva, la asociación del Joint-Venture fortalece enormemente a Embraer para posicionarlo en la escena mundial bajo las alas del gigante aeronáutico Boeing.AW-Icon-TXT-01

AW-70083771.pngBoeing Brasil Commercial continues

AW-704344441.pngThe synergy of the Boeing-Embraer commercial area will be underway by 4Q2019

The next frontier of Embraer SA will be to incorporate the commercial area to the mega-company The Boeing Company. The Joint Venture Boeing-Embraer will allow Boeing to acquire the regional range of regional aircraft E170E2 / E190E / E195E for its construction, marketing and sale. The new agreement will make the current Embraer headquarters in São José dos Campos a new branch of the American builder.

Advantages of Boeing Brazil

The agreement with Boeing will transform Embraer’s commercial aviation into a new company, called Boeing Brazil Commercial. The new Boeing-Embraer agreement will allow innovation and technology to be put on the global map in the Republic of Brazil.

All old Embraer units used in commercial aviation will be absorbed by the joint venture, including the company’s headquarters in the southeast region of São José dos Campos (RJ) and other units in the Paraíba Valley (SP).

The creation of the new company Boeing Brasil Commercial will be constituted by The Boeing Company that will control 80% with a payment agreement for US $ 4.2 billion and will have total control over the direction of the new company, while Embraer SA will own 20% of the shares. The agreement is currently being evaluated by regulatory agencies in Brazil, the United States and other countries and should be closed by the end of 2019.

Production line

The production of the Embraer E175/E190/E195/E175E2/E190E2/E195E2 commercial aircraft line is maintained at the Soa José dos Campos factory. The E135/E140/E145 regional jet units as well as the E110/E120 turboprops that are out of production will continue their maintenance under the new company. At first, Boeing has reported that it was ruled out to change the commercial names of the current Embraer aircraft portfolio that names its commercial aircraft as E-Jets launched in 1999 and E-Jets E2 in 2013. However, no risks are risked. respect. With respect to the E3 Program for a new turboprop aircraft, it will take time to determine which projects will be advanced and which could be canceled.

The regional aircraft of the Brazilian manufacturer would fit into the single-aisle market of 90 seats, with Boeing projecting US$ 3.775 billion for a demand of 32.420 aircraft. The E190 and E195 models of Embraer and their newer versions (E2) could compete in this category. The E175 and E175 E2 would compete in the category of regional jets for up to 90 passengers, an estimated market of US$ 105 billion for the delivery of 2,240 aircraft in 10 years.

Boeing expects a world market of US$ 4.18 billion for new aircraft in the next decade, since by 2028 more than 35,000 aircraft are expected to be delivered. Embraer airplanes could compete in at least half of this market, whose value in reals of R$ 16.3 billion, exceeds 2.3 times the Brazilian GDP (Gross Domestic Product) in 2018 that was R$ 6.8 trillions

Regional competitiveness

The new Boeing Brasil Commercial will open a new chapter in regional aviation. Companies are focusing on the merger to compete in the increasingly complex and competitive commercial aviation market.

Airbus, the main competitor of Boeing, opted for an impeccable strategy by taking control of the CSeries Program of Bombardier Inc., the largest competitor of Embraer.

Embraer will survive in the areas of Executive Aviation, Defense and Security. These sectors will maintain the worldwide recognized nomenclature, but they will have production units outside the Paraíba Valley: in Gavião Peixoto (SP), also in the United States and Portugal.

For the founder of Embraer, Ozires Silva, the Joint-Venture association greatly strengthens Embraer to position it on the world stage under the wings of the aeronautical giant Boeing. A \ W

Boeingbraer.pngBoeing Brasil Commercial continua

AW-BOE-EMB.pngA sinergia da área comercial da Boeing-Embraer estará em andamento no 4T2019

A próxima fronteira da Embraer SA será incorporar a área comercial à megaempresa The Boeing Company. A joint venture Boeing-Embraer permitirá à Boeing adquirir a linha regional de aeronaves regionais E170E2/E190E/E195E para sua construção, comercialização e venda. O novo acordo fará da atual sede da Embraer em São José dos Campos uma nova filial da construtora americana.

Vantagens da Boeing Brasil

O acordo com a Boeing transformará a aviação comercial da Embraer em uma nova empresa, chamada Boeing Brazil Commercial. O novo acordo Boeing-Embraer permitirá que inovação e tecnologia sejam colocadas no mapa global da República do Brasil.

Todas as unidades antigas da Embraer usadas na aviação comercial serão absorvidas pela joint venture, incluindo a sede da empresa na região sudeste de São José dos Campos (RJ) e outras unidades no Vale do Paraíba (SP).

A criação da nova empresa Boeing Brasil Commercial será constituída pela The Boeing Company que controlará 80% com um contrato de pagamento de US$ 4,2 bilhões e terá total controle sobre a direção da nova empresa, enquanto a Embraer SA terá 20% das ações. O acordo está sendo avaliado por agências reguladoras no Brasil, nos Estados Unidos e em outros países e deve ser fechado até o final de 2019.

Linha de produção

A produção da linha de aeronaves comerciais Embraer E175/E190/E195 e E175E2/E190E2/E195E2 é mantida na fábrica de São José dos Campos. As unidades de jatos regionais E135/E140/E145, bem como os turboélices E110/E120 que estão fora de produção continuarão sua manutenção sob a nova empresa. Inicialmente, a Boeing informou que estava descartada a mudança dos nomes comerciais do atual portfólio de aeronaves da Embraer, que classifica suas aeronaves comerciais como E-Jets lançadas em 1999 e E-Jets E2 em 2013. No entanto, nenhum risco é arriscado. respeito. Com relação ao Programa E3 para uma nova aeronave turboélice, levará tempo para determinar quais projetos serão avançados e quais poderão ser cancelados.

A aeronave regional do fabricante brasileiro se encaixaria no mercado de corredor único de 90 lugares, com a Boeing projetando US$ 3,775 bilhões para uma demanda de 32.420 aeronaves. Os modelos E190 e E195 da Embraer e suas versões mais recentes (E2) poderiam competir nesta categoria. Os E175 e E175 E2 competiriam na categoria de jatos regionais para até 90 passageiros, um mercado estimado em US$ 105 bilhões para a entrega de 2.240 aeronaves em 10 anos.

A Boeing espera um mercado mundial de US$ 4,18 bilhões para novas aeronaves na próxima década, já que até 2028 mais de 35 mil aeronaves deverão ser entregues. Os aviões da Embraer poderiam competir em pelo menos metade desse mercado, cujo valor em reais de R$ 16,3 bilhões, supera 2,3 vezes o PIB brasileiro (Produto Interno Bruto) em 2018, que era de R$ 6,8 milhões. trilhões

Competitividade Regional

O novo Boeing Brasil Commercial abrirá um novo capítulo na aviação regional. As empresas estão se concentrando na fusão para competir no mercado de aviação comercial cada vez mais complexo e competitivo.

A Airbus, principal concorrente da Boeing, optou por uma estratégia impecável ao assumir o controle do Programa CSeries da Bombardier Inc., o maior concorrente da Embraer.

A Embraer sobreviverá nas áreas de Aviação Executiva, Defesa e Segurança. Esses setores manterão a nomenclatura mundialmente reconhecida, mas terão unidades de produção fora do Vale do Paraíba: em Gavião Peixoto (SP), também nos Estados Unidos e em Portugal.

Para o fundador da Embraer, Ozires Silva, a associação Joint-Venture fortalece muito a Embraer para posicioná-la no cenário mundial sob as asas do gigante aeronáutico Boeing. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Embraer.com / Airgways.com
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Boeing posterga Programa 777X

Resultado de imagen para Boeing 777X ProgramAW | 2019 07 27 16:44 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgEn medio de la crisis que involucra a la línea de ensamblaje de los 737 MAX, el Programa 777X continúa demorado por dificultades en ingeniería

The Boeing Company informó que su Programa 777X que incluyen las aeronaves 777-8 y 777-9 de amplia autonomía se someterían a nuevos estudios. El Boeing 777-9 no realizará vuelos de pruebas en los próximos noventa días. Un ejecutivo del directorio confirmó que este avión de doble pasillo recién podría comenzar a volar tentativamente el primer semestre de 2020. La causa reside en los problemas que acarrean las unidades motrices General Electric GE9X, que actualmente son las turbinas más potentes del mercado aerocomercial, diseñadas especialmente para impulsar a este futuro avión que será el bimotor más grande del mundo. En un nuevo retraso en la hoja de ruta del Programa 777X, la idea inicial del fabricante era que los vuelos de prueba se realicen en el 2018 y que entraran en operaciones en 2020. Boeing confiaba en que este problema se resolviera pronto, todo el calendario se posterga varios meses.

Resultado de imagen para Boeing 777X Program

A principios de 2019 Boeing trató de acelerar los tiempos con la presentación en sociedad de este modelo, pero los problemas relacionados con los Boeing 737 MAX desató una crisis que obligó a cancelar el roll out, mientras que General Electric reconocía que había varios detalles técnicos que resolver en los motores antes de iniciar los vuelos de prueba. Hace un mes el Director Ejecutivo de General Electric, David Joyce, informó que “un componente en la turbina que presenta un desgaste mayor al esperado. Hemos tenido que apretar el botón de pausa con Boeing”.

En la presentación de resultados trimestrales el constructor americano informó que si bien esperan entregar el primer Boeing 777-9, los vuelos se demorarán hasta el 2020 por retrasos relacionados con los motores de General Electric.

Fechas de entrega

Boeing no informa fechas de entrega a las aerolíneas que se comprometieron a incorporar a este nuevo avión. La aerolínea alemana Lufthansa dijo que podría esperar a recibirlo a fines del 2020 y Emirates en Enero 2021.

Los dos modelos Boeing 777-8 y el Boeing 777-9 tienen 325 órdenes de compra por parte de ocho aerolíneas. Además se encuentran en lista de espera Qatar Airways, British Airways, Cathay Pacific, Singapore Airlines, All Nippon Airways, Etihad y un cliente sin identificar.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing 777X ProgramBoeing postpones 777X Program

Boeing-Company-Logo.jpgAmid the crisis involving the 737 MAX assembly line, the 777X Program continues to be delayed due to engineering difficulties

The Boeing Company reported that its 777X Program that includes the 777-8 and 777-9 aircraft of wide autonomy would undergo further studies. The Boeing 777-9 will not conduct test flights in the next ninety days. An executive of the board confirmed that this double-aisle aircraft could just begin to fly tentatively in the first half of 2020. The cause lies in the problems caused by the General Electric GE9X driving units, which are currently the most powerful turbines on the airport, designed especially to boost this future plane that will be the world’s largest twin-engine. In a further delay in the 777X Program roadmap, the manufacturer’s initial idea was for test flights to take place in 2018 and to go into operation in 2020. Boeing hoped that this problem would be resolved soon, the entire calendar It is delayed for several months.

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At the beginning of 2019 Boeing tried to accelerate the times with the presentation in society of this model, but the problems related to the Boeing 737 MAX unleashed a crisis that forced to cancel the roll out, while General Electric recognized that there were several technical details that resolve on engines before starting test flights. A month ago, the Executive Director of General Electric, David Joyce, reported that “a component in the turbine that shows greater than expected wear. We had to press the pause button with Boeing”.

In the presentation of quarterly results, the American builder informed that although they expect to deliver the first Boeing 777-9, flights will be delayed until 2020 due to delays related to General Electric’s engines.

Delivery Dates

Boeing does not report delivery dates to airlines that promised to incorporate this new aircraft. The German airline Lufthansa said it could wait to receive it at the end of 2020 and Emirates in January 2021.

The two Boeing 777-8 and the Boeing 777-9 models have 325 purchase orders from eight airlines. In addition, Qatar Airways, British Airways, Cathay Pacific, Singapore Airlines, All Nippon Airways, Etihad and an unidentified customer are on the waiting list. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Scmp.com / Wikimedia.org / Airgways.com
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Exigen bajar costos aviación en Argentina

IMG_1328.JPGAW | 2019 07 27 16:10 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

El sector aeronáutico reclamó al Ministerio Transporte Argentina bajar costos

El Ministro de Transporte de Argentina a cargo de Guillermo Dietrich, con representantes de líneas aéreas y del sector aeronáutico, se han reunido para reclamar una reducción de los costos operativos para las líneas aéreas en contraposición a la estrategia de Aerolíneas Argentinas de bajar los precios de sus pasajes complicando el mercado de aviación para el resto de las compañías. Además persiguen en la necesidad de encarar una discusión global entre Gobierno, compañías y sindicatos para instrumentar cambios pendientes y reducir costos en el sector.

Las compañías aéreas atraviesan dificultades económicas como Latam Airlines que desde hace tres años pierden dinero; en Andes Líneas Aéreas aseguran que aun siendo muy cautos en los gastos, los ingresos no alcanzan a cubrirlos, mientras que Norwegian Air Argentina y Flybondi Líneas Aéreas dijeron que este año llegarían al punto de equilibrio. Avian Líneas Aéreas entró en concurso de acreedores con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y dejó de volar en Junio 2019. Ahora espera reestructurarse para volar nuevamente en Septiembre 2019 con nuevo nombre.

Núcleo reclamo

Uno de los reclamos trascendentales están en las tasas de embarque. La chilena Sky Airline insiste en el tema desde hace tiempo, que pide que haya diferencia entre las internacionales y las regionales. Gonzalo Pérez Corral, Gerente General de JetSmart Airlines, coincide en que hay una «oportunidad» para una política de promoción regional como las instrumentadas por Chile y Brasil. «Hay buen diálogo con Dietrich. En la tarifa base pedimos que se contemple la venta por tramos. Estamos arrancando, invirtiendo fuerte en mantener una operación segura y confiable; el mercado crece pero falta un poco para llegar a precios más acordes». Norwegian Air Argentina ha señalado que, aunque el plan va proyectándose lentamente, este año se alcanzaría el punto de equilibrio. Los factores de ocupación están en crecimiento permanente. Norwegian Air Argentina no promueve la guerra de precios a nivel global ni en Argentina, más bien remarcan una diferenciación de producto. El CEO de Andes Líneas Aéreas, Horacio Preneste, indicó que la situación general es muy complicada y apuntó: «Miramos a ver qué pasa; los proveedores son todos superavitarios y, en general, monopólicos. Además, las condiciones no son iguales para todos. El gran competidor es Aerolíneas Argentinas, que vende barato con la excusa de no perder mercado, aun cuando es líder absoluto con el 65%; es la que debería establecer las pautas». Desde Flybondi expresaron: «Los costos en dólares deberían estabilizarse en los próximos meses. Mejoramos los niveles de ocupación; las tarifas sufrieron una baja importante, esperamos que empiecen a normalizarse con una suba de pasajeros en el sector».AW-Icon-TXT-01

IMG_1343.JPGThey demand lower aviation costs in Argentina

The aeronautical sector claimed the Argentine Ministry of Transportation to lower costs

The Minister of Transportation of Argentina in charge of Guillermo Dietrich, with representatives of airlines and the aeronautical sector, have met to demand a reduction of the operating costs for the airlines as opposed to the strategy of Aerolineas Argentinas to lower the prices of their tickets complicating the aviation market for the rest of the companies. They also persist in the need to face a global discussion between government, companies and unions to implement pending changes and reduce costs in the sector.

The airlines are going through economic difficulties like Latam Airlines that have lost money for three years; In Andes Airlines they assure that even though they are very cautious in expenses, revenues do not cover them, while Norwegian Air Argentina and Flybondi Airlines said that this year they would reach the breakeven point. Avian Airlines entered into a contest of creditors with the Federal Administration of Public Income (AFIP) and stopped flying in June 2019. Now it hopes to restructure to fly again in September 2019 with a new name.

Core claim

One of the momentous claims are in the boarding fees. Chile’s Sky Airline has long insisted on the issue, which calls for a difference between international and regional ones. Gonzalo Pérez Corral, General Manager of JetSmart Airlines, agrees that there is an «opportunity» for a regional promotion policy such as those implemented by Chile and Brazil. «There is a good dialogue with Dietrich. In the base rate we ask that the sale by installments be contemplated. We are starting up, investing heavily in maintaining a safe and reliable operation; the market is growing but there is a little left to reach more consistent prices». Norwegian Air Argentina has indicated that, although the plan is slowly projected, this year the breakeven point would be reached. The occupation factors are in permanent growth. Norwegian Air Argentina does not promote price warfare globally or in Argentina, rather they highlight a product differentiation. The CEO of Andes Líneas Aéreas, Horacio Preneste, indicated that the general situation is very complicated and said: «We look to see what happens; the suppliers are all surpluses and, in general, monopolistic. In addition, the conditions are not the same for everyone. The big competitor is Aerolineas Argentinas, which sells cheap with the excuse of not losing market, even when it is an absolute leader with 65%; it is the one that should set the standards». From Flybondi they expressed: «The costs in dollars should stabilize in the next months. We improve the levels of occupation; the tariffs suffered a significant decrease, we hope that they begin to normalize with an increase of passengers in the sector». A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Lanacion.com.ar / Airgways.com
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Huelga handling Aeropuerto El Prat

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AW | 2019 07 27 15:41 | AIR TRAFFIC / AIRLINES

Alrededor de mil vuelos afectados por la huelga de handling de Iberia en el Aeropuerto El Prat de España

Unos mil vuelos con origen y destino en el Aeropuerto de Barcelona-El Prat podrían verse afectados este fin de semana, entre los días 27 y 28 Julio 2019 a raíz de una huelgo promovida por el sector de handling del aeropuerto. Los vuelos podrían sufrir demoras y cancelaciones a causa de la huelga de trabajadores de tierra de Iberia Servicios Aeroportuarios. La unidad de servicios aeroportuarios presta servicio a 27 aerolíneas nacionales e internacionales incluyendo a sus socias en el International Airlines Group (IAG) Vueling, British Airways, Aer Lingus, Level y la franquicia regional Air Nostrum. Un 65% de las compañías que operan en Aeropuerto El Prat emplean los servicios del handling de Iberia. La low cost catalana Vueling ya ha cancelado 112 vuelos.

Iberia gestiona directamente escasas rutas en el Aeropuerto Barcelona-El Prat, pero su personal de tierra, unos 2.700 empleados, da cobertura a otras 27 compañías. Vueling, que concentra el 40% del tráfico en El Prat y es la principal aerolínea por volumen de tráfico, ha anunciado la supresión de 48 vuelos que tenía programados el Sábado y otras 64 anulaciones para el Domingo.

Los sindicatos UGT y USO mantuvieron la convocatoria, tras fracasar la reunión de mediación con la dirección de Iberia, de cerca de 2.700 trabajadores, entre personal de tierra, servicios de handling y técnicos de mantenimiento aeronáutico, lo que afecta a la propia aerolínea española y a Vueling, Level, British Airways, Emirates y Avianca, entre las principales. El Ministerio de Fomento de España, por su parte, ha fijado los servicios mínimos durante las dos jornadas de huelga. Este viernes, los representantes de la empresa y los trabajadores se han reunido por más de seis horas en la sede del Departament de Treball de la Generalitat. Ninguna de las partes se ha movido ni un ápice de su posición, por lo que no han llegado a un acuerdo, manteniéndose la convocatoria.

Comité de huelga

El pasado día 24 Julio 2019 fracasó la segunda reunión de mediación en la consejería de Trabajo para tratar de llegar a un acuerdo que permitiera desconvocar los paros, tras la cual, UGT acusó a Iberia de «inmovilismo».

El comité de huelga de los Sindicatos UGT y USO denuncia la «sobrecarga de trabajo» y el «incumplimiento de acuerdos». El aeropuerto catalán, segundo de España en tráfico de pasajeros, registró el año pasado más de 50,17 millones de viajeros, con un crecimiento del 6,1%. El comité plantea la necesidad urgente de estabilizar el empleo y transformar la totalidad de los trabajadores fijos de tiempo parcial a fijos a tiempo completo y pasar a fijos a 400 trabajadores eventuales, de una plantilla eventual de más de 1.000 personas.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para El Prat AirportStrike handling El Prat Airport

Around a thousand flights affected by the Iberia handling strike at Spain’s El Prat Airport

Some thousand flights to and from the Barcelona-El Prat Airport could be affected this weekend, between July 27 and 28, 2019 following a strike promoted by the airport’s handling sector. The flights could suffer delays and cancellations due to the strike of land workers of Iberia Airport Services. The airport services unit serves 27 national and international airlines including its partners in the International Airlines Group (IAG) Vueling, British Airways, Aer Lingus, Level and the regional Air Nostrum franchise. 65% of the companies that operate at El Prat Airport use Iberia handling services. The Catalan low cost Vueling has already canceled 112 flights.

Iberia directly manages few routes at Barcelona-El Prat Airport, but its ground staff, some 2,700 employees, provide coverage to 27 other companies. Vueling, which concentrates 40% of traffic in El Prat and is the main airline by volume of traffic, has announced the suppression of 48 flights scheduled on Saturday and another 64 cancellations for Sunday.

The UGT and USO unions maintained the call, after the mediation meeting with the management of Iberia failed, about 2,700 workers, including ground personnel, handling services and aeronautical maintenance technicians, which affects the Spanish airline itself and Vueling, Level, British Airways, Emirates and Avianca, among the main ones. The Ministry of Development of Spain, meanwhile, has set the minimum services during the two days of strike. This Friday, the representatives of the company and the workers have met for more than six hours at the headquarters of the Department of Treball of the Generalitat. Neither party has moved an iota of its position, so they have not reached an agreement, maintaining the call.

Strike committee

On July 24, 2019, the second mediation meeting in the Ministry of Labor failed to try to reach an agreement that would allow the work to be called off, after which, UGT accused Iberia of «immobility.»

The strike committee of the UGT and USO unions denounces the «work overload» and the «breach of agreements». The Catalan airport, second in Spain in passenger traffic, registered more than 50.17 million passengers last year, with a growth of 6.1%. The committee raises the urgent need to stabilize employment and transform all permanent part-time workers to full-time and to 400 permanent workers, from a temporary workforce of more than 1,000 people. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aeropuertobarcelona-elprat.com
AW-POST: 201907271541AR

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Prueba de aviónica MA700 completada

Resultado de imagen para Avic MA700AW | 2019 07 26 21:04 | INDUSTRY

20160815070527!Logo_Avic.jpgAVIC ha completado las pruebas de sistemas de aviónica para su programa de turbohélice MA700.

El fabricante de aviones chino AVIC Aircraft Corporation Ltd. dice que las pruebas,que tardaron una semana en completarse, se realizaron en Cedar Rapids en los Estados Unidos e involucraron la vinculación de la aviónica con el sistema de energía. Las últimas actualizaciones se producen alrededor de una semana después de que AVIC dijera que completó su primer fuselaje delantero MA700, la tercera sección principal de aviones producida. Se informó anteriormente que el primer ejemplo del nuevo turbohélice se ensamblará a finales de año.

AVIC dice que hasta la fecha, el MA700 tiene 285 pedidos de 11 operadores. Anteriormente, agregó que espera obtener la certificación china para el 86 plazas en 2021, con la entrada en servicio en 2022.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Avic MA700 avionicsAvionics test MA700 completed

AVIC has completed the avionics system tests for its MA700 turboprop program.

The Chinese aircraft manufacturer AVIC Aircraft Corporation Ltd. says that the tests, which took a week to complete, were performed at Cedar Rapids in the United States and involved linking the avionics with the energy system. The latest updates occur about a week after AVIC said it completed its first MA700 front fuselage, the third major aircraft section produced. It was previously reported that the first example of the new turboprop will be assembled at the end of the year.

AVIC says that to date, the MA700 has 285 orders from 11 operators. Earlier, he added that he hopes to obtain Chinese certification for 86 seats in 2021, with the entry into service in 2022. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avic.com / Flightglobal.com / Airgways.com / Finance.sina.com.cn
AW-POST: 201907262104AR

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Ξ 100 años de Fokker Ξ

AW-700100-Fokker.jpgAW | 2019 07 26 20:47 | HISTORY / INDUSTRY

Fokker.svg.pngLa compañía Fokker cumple 100 años de historia

El 21 Julio 1919, Anthony Fokker registró la marca Nederlandsche Vliegtuigenfabriek, allanando el camino para el negocio de Fokker. Ahora, 100 años después, más de 400 aviones Fokker están en servicio y las tecnologías de la compañía vuelan en muchos otros aviones.

Fokker volverá a abarcar el mundo

Después de un tiempo económicamente viable entre las dos guerras mundiales, la compañía tuvo un comienzo difícil en 1945. Se construyeron autobuses, planeadores, sidecares para motocicletas, bidones y herramientas domésticas. La gente estaba ansiosa por comenzar a construir aviones de nuevo. Primero, se realizó un trabajo de revisión para la aviación civil, MLD y KLu. Se hicieron diseños para el primer avión Fokker propio. Estos fueron principalmente diseños que no lo hicieron. El avión de negocios F.25, el avión de entrenamiento S.11/S.12 y el S.13 que no llegó más allá de un prototipo obtuvieron la aprobación. Además, el Fokker S.14 jet trainer fue construido para el Klu, de los cuales solo se tomaron veinte.

En 1951, la fábrica se mudó a Schiphol y en 1958 apareció el diseño de lo que más tarde se convertiría en el gran éxito para Fokker, el motor doble con motor F.27 Friendship and Troopship. Los F.27s fueron ensamblados en Schiphol. Las alas y las partes del cuerpo se hicieron en Dordrecht, más tarde Papendrecht. Las partes posteriores del casco grande y otras partes provienen de otras fábricas europeas. Fairchild en los Estados Unidos también se interesó en Fokker y construyó el F-27F bajo licencia.

El siguiente éxito de Fokker fue el F28 equipado con motores a reacción. Aquí también, una estrecha cooperación fue de nuevo con otros fabricantes de aviones europeos. Especial en la construcción de ambos F27 y F28 fue la aplicación a gran escala de uniones pegadas.

La fábrica de aviones Fokker ha existido durante cien años. Un siglo de aviación que este año se celebra junto con el igualmente antiguo Royal Dutch Airlines KLM y el Laboratorio Nacional de Aviación NLR. La ubicación de Fokker Papendrecht ha existido durante 52 años este año. El 31 Diciembre 1967, Aviolanda entregó la llave a una fábrica de aviones que había estado ubicada en Papendrecht durante exactamente cuarenta años. Estamos a cien años del momento, el 21 Julio 1919, el aviador y fabricante de aviones Anthony Fokker fundó el Nederlandsche Vliegtuigenfabriek.

La debacle de VFW-Fokker

En 1969, Fokker se fusionó con el alemán Vereinigte Flugtechnische Werke (VFW) en Bremen para convertirse en VFW-Fokker. La fusión no fue un éxito y Frans Swartouw tuvo que involucrarse en resolver el daño económico que la compañía había sufrido. Dio el visto bueno para una ofensiva desesperada. Se desarrollarían dos nuevos tipos de aviones comerciales, el Fokker 50 y el Fokker 100, ambos sucesores modernizados del F.27 y el F.28.

AW-7005070100.pngVISTA AÉREA DE LOS FOKKER 50/FOKKER 100

A las ventas de la nueva familia Fokker no les fue bien. Hubo problemas internos con el nuevo propietario Daimler-Benz, con el resultado de que el grupo Fokker quebró el 15 Marzo 1996. Partes de la compañía original se mantuvieron intactas después de la quiebra. La rama del espacio continuó como una empresa independiente. Las fábricas de partes y mantenimiento/reparación de aeronaves formaron parte del grupo Stork a partir de 1996 como «Fokker Aviation».

Cuatro empresas reproductoras

Luego de que Stork recibió Fokker Aviation (Elmo-Electronics), FAS (mantenimiento de aeronaves) y productos especiales, se transfirió al Stork Aerospace Group. En 2007, Stork llegó a manos del fondo de capital privado Candover Partners. Fokker Aerospace se recuperó con el nombre de Fokker Technologies que consta de cuatro unidades de negocio diferentes: Fokker Aerotructures, Fokker Landing Gear, Fokker Elmo y Servicios Fokker. En 2015, la compañía fue vendida a la británica GKN Aerospace.

Fokker en la actualidad

El Fokker actual ya no construye aviones completos, sino que coopera con otros fabricantes de aviones. Se especializan en la fabricación de piezas, sistemas eléctricos y trenes de aterrizaje, así como en el mantenimiento de helicópteros y aeronaves. Entre otras cosas, la compañía lleva a cabo el mantenimiento de los aviones construidos por Fokker Aircraft.

La compañía también se ha desempeñado como representante de los Países Bajos en la comunidad aeroespacial mundial. Junto con sus 3.300 empleados holandeses en siete sitios holandeses, el negocio continúa siendo un importante contribuyente a la economía de los Países Bajos. El 14 Marzo 2019 tuvo lugar en Amsterdam un evento de celebración en toda la industria holandesa para reconocer conjuntamente los centenarios de GKN Fokker, Royal NLR y KLM. En septiembre de 2019, GKN Fokker organizará una celebración para empleados en los Países Bajos.

GKN Fokker se integró en GKN Aerospace en 2015. El resultado es que GKN Aerospace tiene una huella de fabricación global de 50 sitios en 15 países.

100º Años Fokker

“100 años después, hemos logrado el sueño de nuestro fundador, con nuestro futuro firmemente basado en un siglo de innovación”, dijo John Pritchard, CEO de GKN Aerospace ASEA. “El espíritu empresarial de Anthony Fokker se ha convertido en el negocio de clase mundial GKN Aerospace. Nos enorgullece ser parte de la exitosa industria de la aviación holandesa, junto con KLM, NLR y muchas otras empresas. Estamos perfectamente posicionados para forjar juntos un futuro aeroespacial sostenible». El primer vuelo holandés de Anthony Fokker se llevó a cabo el 31 Agosto 1911 alrededor de la iglesia de St Bavo en Haarlem y con él comenzó una brillante y fascinante historia de la aviación holandesa.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para 100 jaar FokkerΞ 100 years of Fokker Ξ

fokker-logo.gifThe Fokker company celebrates 100 years of history

On July 21, 1919, Anthony Fokker registered the Nederlandsche Vliegtuigenfabriek brand, paving the way for Fokker’s business. Now, 100 years later, more than 400 Fokker planes are in service and the company’s technologies fly on many other planes.

Fokker will once again encompass the world

fokker-962023_960_720.pngAfter an economically viable time between the two world wars, the company had a difficult start in 1945. Buses, gliders, motorcycle sidecars, drums and household tools were built. People were eager to start building planes again. First, a review work was carried out for civil aviation, MLD and KLu. Designs were made for the first Fokker plane itself. These were mainly designs that did not. The F.25 business plane, the S.11/S.12 and the S.13 training plane that did not reach beyond a prototype obtained approval. In addition, the Fokker S.14 jet trainer was built for the Klu, of which only twenty were taken.

In 1951, the factory moved to Schiphol and in 1958 the design of what later became the great success for Fokker, the double engine with the F.27 Friendship and Troopship engine, appeared. The F.27s were assembled in Schiphol. The wings and body parts were made in Dordrecht, later Papendrecht. The backs of the big helmet and other parts come from other European factories. Fairchild in the United States was also interested in Fokker and built the F-27F under license.

Fokker’s next success was the F28 equipped with jet engines. Here too, close cooperation was again with other European aircraft manufacturers. Special in the construction of both F27 and F28 was the large-scale application of glued joints.

The Fokker aircraft factory has been around for a hundred years. A century of aviation that this year is celebrated together with the equally old Royal Dutch Airlines KLM and the National Aviation Laboratory NLR. The location of Fokker Papendrecht has existed for 52 years this year. On December 31, 1967, Aviolanda handed over the key to an aircraft factory that had been located in Papendrecht for exactly forty years. We are one hundred years from the moment, on July 21, 1919, the aviator and aircraft manufacturer Anthony Fokker founded the Nederlandsche Vliegtuigenfabriek.

The VFW-Fokker debacle

In 1969, Fokker merged with the German Vereinigte Flugtechnische Werke (VFW) in Bremen to become VFW-Fokker. The merger was not a success and Frans Swartouw had to get involved in resolving the economic damage the company had suffered. He approved for a desperate offensive. Two new types of commercial aircraft, the Fokker 50 and the Fokker 100, both modernized successors of F.27 and F.28 would be developed.

The sales of the new Fokker family did not fare well. There were internal problems with the new owner Daimler-Benz, with the result that the Fokker group went bankrupt on March 15, 1996. Parts of the original company remained intact after bankruptcy. The space branch continued as an independent company. The aircraft factories and maintenance/repair factories formed part of the Stork group as of 1996 as «Fokker Aviation».

Fokker_F-100

Four breeding companies

After Stork received Fokker Aviation (Elmo-Electronics), FAS (aircraft maintenance) and special products, it was transferred to the Stork Aerospace Group. In 2007, Stork came to the private equity fund Candover Partners. Fokker Aerospace was recovered with the name of Fokker Technologies consisting of four different business units: Fokker Aerotructures, Fokker Landing Gear, Fokker Elmo and Fokker Services. In 2015, the company was sold to the British GKN Aerospace.

Fokker today

The current Fokker no longer builds complete aircraft, but cooperates with other aircraft manufacturers. They specialize in the manufacture of parts, electrical systems and landing gear, as well as in the maintenance of helicopters and aircraft. Among other things, the company carries out the maintenance of the airplanes built by Fokker Aircraft.

The company has also served as a representative of the Netherlands in the global aerospace community. Together with its 3,300 Dutch employees at seven Dutch sites, the business continues to be a major contributor to the economy of the Netherlands. On March 14, 2019, a celebration event was held in Amsterdam throughout the Dutch industry to jointly recognize the centenarians of GKN Fokker, Royal NLR and KLM. In September 2019, GKN Fokker will organize a celebration for employees in the Netherlands.

GKN Fokker was integrated into GKN Aerospace in 2015. The result is that GKN Aerospace has a global manufacturing footprint of 50 sites in 15 countries.

100th Fokker Years

«100 years later, we have achieved our founder’s dream, with our future firmly based on a century of innovation», said John Pritchard, CEO of GKN Aerospace ASEA. “The entrepreneurial spirit of Anthony Fokker has become the world-class business GKN Aerospace. We are proud to be part of the successful Dutch aviation industry, along with KLM, NLR and many other companies. We are perfectly positioned to forge a sustainable aerospace future together». Anthony Fokker’s first Dutch flight took place on August 31, 1911 around St Bavo’s church in Haarlem and with it began a brilliant and fascinating history of Dutch aviation. A \ W

Resultado de imagen para 100 jaar FokkerΞ 100 Jaar Fokker Ξ

Het Fokker-bedrijf viert 100 jaar geschiedenis

logo-Fokker-500x336.jpgOp 21 juli 1919 registreerde Anthony Fokker het merk Nederlandsche Vliegtuigenfabriek, waarmee de weg werd vrijgemaakt voor het bedrijf van Fokker. Nu, 100 jaar later, zijn meer dan 400 Fokker-vliegtuigen in dienst en vliegen de technologieën van het bedrijf op vele andere vliegtuigen.

Fokker zal opnieuw de wereld omvatten

Na een economisch levensvatbare tijd tussen de twee wereldoorlogen, had het bedrijf een moeilijke start in 1945. Bussen, zweefvliegtuigen, zijspannen voor motorfietsen, trommels en huishoudgereedschap werden gebouwd. Mensen wilden graag weer vliegtuigen gaan bouwen. Eerst werd een review uitgevoerd voor de burgerluchtvaart, MLD en KLu. Ontwerpen werden gemaakt voor het eerste Fokker-vliegtuig zelf. Dit waren voornamelijk ontwerpen die dat niet deden. Het zakenvliegtuig F.25, de S.11/S.12 en het S.13-trainingsvliegtuig dat niet verder reikte dan een prototype, kreeg goedkeuring. Bovendien werd de Fokker S.14 straaltrainer gebouwd voor de Klu, waarvan er slechts twintig werden afgenomen.

Resultado de imagen para 100 jaar Fokker

In 1951 verhuisde de fabriek naar Schiphol en in 1958 verscheen het ontwerp van wat later het grote succes werd voor Fokker, de dubbele motor met de F.27 Friendship and Troopship-motor. De F.27’s werden geassembleerd op Schiphol. De vleugels en lichaamsdelen zijn gemaakt in Dordrecht, later Papendrecht. De achterkant van de grote helm en andere delen komen uit andere Europese fabrieken. Fairchild in de Verenigde Staten was ook geïnteresseerd in Fokker en bouwde de F-27F onder licentie.

Het volgende succes van Fokker was de F28 uitgerust met straalmotoren. Ook hier was opnieuw nauwe samenwerking met andere Europese vliegtuigfabrikanten. Bijzonder in de constructie van zowel F27 als F28 was de grootschalige toepassing van gelijmde verbindingen.

De Fokker-vliegtuigfabriek bestaat al honderd jaar. Een eeuw luchtvaart die dit jaar wordt gevierd samen met de al even oude Koninklijke Luchtvaart Maatschappij KLM en het Nationale Luchtvaartlaboratorium NLR. De locatie van Fokker Papendrecht bestaat dit jaar 52 jaar. Op 31 december 1967 overhandigde Aviolanda de sleutel aan een vliegtuigfabriek die precies veertig jaar in Papendrecht was gevestigd. We zijn honderd jaar vanaf het moment, op 21 juli 1919, de vlieger- en vliegtuigfabrikant Anthony Fokker richtte de Nederlandsche Vliegtuigenfabriek op.

Het VFW-Fokker-debacle

In 1969 fuseerde Fokker met de Duitse Vereinigte Flugtechnische Werke (VFW) in Bremen om VFW-Fokker te worden. De fusie was geen succes en Frans Swartouw moest betrokken worden bij het oplossen van de economische schade die het bedrijf had geleden. Hij keurde een wanhopig offensief goed. Twee nieuwe typen commerciële vliegtuigen, de Fokker 50 en de Fokker 100, beide gemoderniseerde opvolgers van F.27 en F.28 zouden worden ontwikkeld.

De verkoop van de nieuwe Fokker-familie verliep niet goed. Er waren interne problemen met de nieuwe eigenaar Daimler-Benz, met als gevolg dat de Fokker-groep op 15 maart 1996 failliet ging. Delen van het oorspronkelijke bedrijf bleven na faillissement intact. De ruimtetak ging verder als een onafhankelijk bedrijf. De vliegtuigfabrieken en onderhouds/reparatiefabrieken maakten vanaf 1996 deel uit van de Stork-groep als ,,Fokker Aviation».

Vier veredelingsbedrijven

Nadat Stork Fokker Aviation (Elmo-Electronics), FAS (vliegtuigonderhoud) en speciale producten ontving, werd het overgedragen aan de Stork Aerospace Group. In 2007 kwam Stork bij het private equity-fonds Candover Partners. Fokker Aerospace werd teruggevonden met de naam Fokker Technologies bestaande uit vier verschillende bedrijfsonderdelen: Fokker Aerotructures, Fokker Landing Gear, Fokker Elmo en Fokker Services. In 2015 werd het bedrijf verkocht aan de Britse GKN Aerospace.

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Fokker vandaag

De huidige Fokker bouwt niet langer complete vliegtuigen, maar werkt samen met andere vliegtuigfabrikanten. Ze zijn gespecialiseerd in de productie van onderdelen, elektrische systemen en landingsgestellen, evenals in het onderhoud van helikopters en vliegtuigen. Het bedrijf voert onder meer het onderhoud uit van de vliegtuigen gebouwd door Fokker Aircraft.

Fokker, vandaag

Het bedrijf heeft ook gediend als een vertegenwoordiger van Nederland in de wereldwijde ruimtevaartgemeenschap. Samen met zijn 3.300 Nederlandse werknemers op zeven Nederlandse vestigingen blijft het bedrijf een belangrijke bijdrage leveren aan de economie van Nederland. Op 14 maart 2019 werd in de hele Nederlandse industrie een feestevenement gehouden om de honderdjarigen van GKN Fokker, Royal NLR en KLM gezamenlijk te erkennen. In september 2019 organiseert GKN Fokker een feest voor werknemers in Nederland.

GKN Fokker werd in 2015 geïntegreerd in GKN Aerospace. Het resultaat is dat GKN Aerospace een wereldwijde voetafdruk heeft van 50 vestigingen in 15 landen.

100e Fokker-jaren

,,100 jaar later hebben we de droom van onze oprichter bereikt, met onze toekomst stevig gebaseerd op een eeuw van innovatie», zegt John Pritchard, CEO van GKN Aerospace ASEA. ,,De ondernemersgeest van Anthony Fokker is uitgegroeid tot het bedrijf van wereldklasse GKN Aerospace. We zijn er trots op deel uit te maken van de succesvolle Nederlandse luchtvaartindustrie, samen met KLM, NLR en vele andere bedrijven. We zijn perfect gepositioneerd om samen een duurzame toekomst in de ruimtevaart te smeden». De eerste Nederlandse vlucht van Anthony Fokker vond plaats op 31 augustus 1911 rond de Sint-Baafskerk in Haarlem en begon daarmee een briljante en fascinerende geschiedenis van de Nederlandse luchtvaart. A \ W

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Fokker.com / Papendrechtsnieuwsblad.nl / Businessjetinteriorsinternational.com / Airgways.com / Storkaerospace.com / Pilootenvliegtuig.nl / Klm.com
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ANAC Brasil otorgará slots a Azul

Resultado de imagen para slots Aeroporto CongonhasAW | 2019 07 26 19:23 | AIRLINES MARKET / AIRPORTS

La reguladora aeronáutica ANAC Brasil otorgará permisos de slots a Azul Linhas Aéreas

La Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC) de Brasil decidió este Jueves 25 Julio 2019 cambiar las reglas para la transferencia de 41 autorizaciones de despegues y aterrizajes (slots) de Avianca Brasil en el Aeropuerto Congonhas, el de más tráfico doméstico de Brasil. La decisión del regulador beneficiaría directamente a Latam Airlines y Gol Linhas Aéreas que heredarán gran parte de las licencias de Avianca operadas en la terminal aérea.

División de licencias

Por la regla anterior de división de las licencias de desembarque y despegue en Congonhas, en caso de inactividad de un grupo de slots la mitad de estas licencias debería transferirse a compañías con una gran presencia en esa terminal. El otro 50% debe referirse a las llamadas ‘nuevas llegadas’, aerolíneas con hasta cinco licencias. Las reglas siguieron en gran medida el patrón de la asociación global de aerolíneas, para la división de slots en aeropuertos superpoblados, como Congonhas.

Ahora, de acuerdo con la decisión de la Junta Directiva de ANAC, el 100% de los espacios libres en Congonhas deben enviarse a los «nuevos participantes», nuevas aerolíneas que compitan en el aeropuerto doméstico de Sao Paulo. La agencia reguladora también ha cambiado la definición de «entrante». Antes, solo las empresas con hasta cinco licencias estaban en la categoría. Ahora el límite es 54. Para la ANAC, la medida debería «promover una mayor competencia en ese mercado y brindar a los pasajeros nuevas opciones de servicio» en el Aeropuerto Congonhas.

AW-70082122La medida beneficiaría a Azul Linhas Aéreas, la tercera aerolínea más grande del país, que ahora puede solicitar nuevas licencias para operar en Congonhas. La empresa cuenta actualmente con 26 slots en la terminal. Latam Airlines tiene 236 permisos de despegues y aterrizajes, mientras que Gol Linhas Aéreas posee 234.

MAP participa slots en Congonhas

MAP Linhas aéreas revela interés en participar en la pulseada por los slots de Avianca Brasil en el Aeropuerto de Congonhas. MAP Linhas Aéreas acaba de anunciar su interés en participar en la disputa por las tragamonedas en el aeropuerto de Congonhas en São Paulo, que pertenecía a Avianca Brasil. El anuncio se produce después de una reunión extraordinaria que tuvo lugar el jueves pasado (25). Durante la reunión, ANAC Brasil informó los criterios para la distribución de las franjas horarias.

El CEO de la compañía, Héctor Hamada, comentó que considera que los criterios establecidos son un beneficio para el consumidor, que tendrá más opciones para las compañías que operan. Además, mencionó la importancia de asegurar la sana competitividad del mercado de la aviación, y señaló que MAP está a la espera del progreso del proceso de distribución de slots, pero está totalmente interesado en expandir sus operaciones a otras regiones del Brasil.

Distribución de Slots

La distribución de licencias comenzará el próximo Lunes 29 Julio 2019, según comunicado de la ANAC Brasil. En una declaración, la agencia dice que “la asignación de espacios es válida para la próxima temporada entre 27/10/2019 al 28/03/2020, pero considerando el nivel crítico de concentración y alta saturación de la infraestructura de Congonhas, las empresas son autorizadas para iniciar la oferta de frecuencias de manera inmediata. Con la medida, dice la agencia, hasta el 100% de las 41 franjas horarias que operaba Avianca Brasil se distribuirán inicialmente a las compañías consideradas que ingresan al aeropuerto».

El Directorio de ANAC también decidió revisar la Resolución 338 de 2014, una especie de marco regulatorio sobre la división de licencias de despegue y aterrizaje entre las aerolíneas en los principales aeropuertos brasileños. Los cambios deben hacerse en julio del próximo año, anunció la agencia.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para slots Aeroporto CongonhasANAC Brazil will grant slots to Azul

The aeronautical regulator ANAC Brazil will grant slots permits to Azul Linhas Aéreas

The National Civil Aviation Agency (ANAC) of Brazil decided this Thursday, July 25, 2019 to change the rules for the transfer of 41 takeoffs and landings (slots) of Avianca Brazil at Congonhas Airport, the one with the most domestic traffic in Brazil. The regulator’s decision would directly benefit Latam Airlines and Gol Linhas Aéreas, which will inherit much of the Avianca licenses operated at the air terminal.

Licensing Division

By the previous rule of division of the landing and take-off licenses in Congonhas, in case of inactivity of a group of slots, half of these licenses should be transferred to companies with a large presence in that terminal. The other 50% must refer to the so-called ‘new arrivals’, airlines with up to five licenses. The rules largely followed the pattern of the global airline association, for the division of slots in overcrowded airports, such as Congonhas.

Now, according to the decision of the Board of Directors of ANAC, 100% of the free spaces in Congonhas must be sent to the «new participants», new airlines that compete in the domestic airport of Sao Paulo. The regulatory agency has also changed the definition of «incoming». Before, only companies with up to five licenses were in the category. Now the limit is 54. For ANAC, the measure should «promote greater competition in that market and provide passengers with new service options» at Congonhas Airport.

The measure would benefit Azul Linhas Aéreas, the third largest airline in the country, which can now apply for new licenses to operate in Congonhas. The company currently has 26 slots in the terminal. Latam Airlines has 236 take-off and landing permits, while Gol Linhas Aéreas has 234.

MAP participates in Congonhas slots

map.pngMAP Linhas Aéreas reveals interest in participating in the pulse for the Avianca Brasil slots at Congonhas Airport. MAP Linhas Aéreas has just announced its interest in participating in the slots dispute at the Congonhas airport in São Paulo, which belonged to Avianca Brasil. The announcement comes after an extraordinary meeting that took place last Thursday (25). During the meeting, ANAC Brazil reported the criteria for the distribution of time slots.

The CEO of the company, Héctor Hamada, commented that he considers that the established criteria are a benefit for the consumer, who will have more options for the companies that operate. In addition, he mentioned the importance of ensuring the healthy competitiveness of the aviation market, and noted that MAP is waiting for the progress of the slot distribution process, but is fully interested in expanding its operations to other regions of Brazil.

Slot Distribution

The distribution of licenses will begin next Monday, July 29, 2019, according to ANAC Brasil. In a statement, the agency says that “the allocation of spaces is valid for the next season between 10/27/2019 and 03/28/2020, but considering the critical level of concentration and high saturation of Congonhas infrastructure, companies They are authorized to start the frequency offer immediately. With the measure, the agency says, «up to 100% of the 41 time slots operated by Avianca Brasil will initially be distributed to companies considered to enter the airport».

The Board of Directors of ANAC also decided to review Resolution 338 of 2014, a kind of regulatory framework on the division of take-off and landing licenses among airlines in the main Brazilian airports. The changes must be made in July next year, the agency announced. A \ W

Resultado de imagen para slots Aeroporto CongonhasANAC Brasil concederá slots para a Azul

Regulador aeronáutico ANAC Brasil concederá permissões de slots para a Azul Linhas Aéreas

A Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) do Brasil decidiu nesta quinta-feira, 25 de julho de 2019, alterar as regras para a transferência de 41 decolagens e aterrissagens (slots) da Avianca Brasil no Aeroporto de Congonhas, o de maior tráfego doméstico no Brasil. A decisão do regulador beneficiaria diretamente a Latam Airlines e a Gol Linhas Aéreas, que herdarão grande parte das licenças da Avianca operadas no terminal aéreo.

Divisão de Licenciamento

Pela regra anterior de divisão das licenças de pouso e decolagem em Congonhas, em caso de inatividade de um grupo de slots, metade dessas licenças deveria ser transferida para empresas com grande presença naquele terminal. Os outros 50% devem se referir aos chamados ‘recém-chegados’, companhias aéreas com até cinco licenças. As regras seguiram largamente o padrão da associação global de companhias aéreas, para a divisão de slots em aeroportos superlotados, como Congonhas.

Agora, segundo a decisão do Conselho de Administração da ANAC, 100% dos espaços livres em Congonhas devem ser enviados para os «novos participantes», novas companhias aéreas que concorrem no aeroporto doméstico de São Paulo. A agência reguladora também mudou a definição de «entrada». Antes, apenas as empresas com até cinco licenças estavam na categoria. Agora o limite é 54. Para a ANAC, a medida deve «promover maior concorrência nesse mercado e oferecer aos passageiros novas opções de serviços» no Aeroporto de Congonhas.

AW-702-Gazeta_do_povo.pngAZUL LINHAS AÉREAS SE BENEFICIARÁ DA EXTENSÃO DE SLOTS NO AEROPORTO DE CONGONHAS

A medida beneficiaria a Azul Linhas Aéreas, a terceira maior companhia aérea do país, que pode agora solicitar novas licenças para operar em Congonhas. Atualmente, a empresa possui 26 slots no terminal. A Latam Airlines possui 236 decolagens e autorizações de pouso, enquanto a Gol Linhas Aéreas tem 234.

MAP participa em slots de Congonhas

A MAP Linhas Aéreas revela interesse em participar do pulso para as vagas da Avianca Brasil no Aeroporto de Congonhas. A MAP Linhas Aéreas acaba de anunciar seu interesse em participar da disputa de slots no aeroporto de Congonhas, em São Paulo, que pertenceu à Avianca Brasil. O anúncio vem depois de uma reunião extraordinária realizada na última quinta-feira (25). Durante a reunião, a ANAC Brasil divulgou os critérios para distribuição de horários.

O presidente da empresa, Héctor Hamada, comentou que considera que os critérios estabelecidos são um benefício para o consumidor, que terá mais opções para as empresas que operam. Além disso, ele mencionou a importância de garantir a competitividade saudável do mercado de aviação, e observou que a MAP está aguardando o progresso do processo de distribuição de slots, mas está totalmente interessada em expandir suas operações para outras regiões do Brasil.

Distribuição de Slots

A distribuição das licenças começará na próxima segunda-feira, 29 de julho de 2019, de acordo com a ANAC Brasil. Em nota, a agência afirma que “a alocação de vagas é válida para a próxima temporada entre 27/10/2019 e 28/03/2020, mas considerando o nível crítico de concentração e alta saturação da infraestrutura de Congonhas, as empresas Eles estão autorizados a iniciar a oferta de frequência imediatamente. Com a medida, segundo a agência, até 100% dos 41 horários operados pela Avianca Brasil serão inicialmente distribuídos para empresas consideradas para entrar no aeroporto».

O Conselho de Administração da ANAC também decidiu rever a Resolução 338 de 2014, uma espécie de marco regulatório sobre a divisão de licenças de pouso e decolagem entre companhias aéreas nos principais aeroportos brasileiros. As mudanças devem ser feitas em julho do próximo ano, anunciou a agência. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Reuters.com / Airgways.com
AW-POST: 201907261923AR

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Protesta Aeronavegantes en Aeroparque

IMG_1363.JPGAW | 2019 07 26 15:20 | AIRLINES

Desarrollo de nuevas protestas en Aeroparque del Sindicato de Aeronavegantes

El Gremio de Aeronavegantes está en estado de alerta y movilización desde la semana pasada. Una nueva manifestación se desarrolla en el día de hoy, Viernes 26 Julio 2019 después de los incongruentes reclamos de pilotos que ha elevado la temperatura de la crisis entre los sindicatos y Gobierno de Argentina.

Tras la manifestación de este jueves por parte de los pilotos nucleados por la Unión de Aviadores de Líneas Aéreas (UALA) y de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA), hoy seguirán las manifestaciones en el Aeropuerto Jorge Newbery del Gremio del Sindicato de Aeronavegantes. El gremio continúa su lucha por visibilizar la situación que atraviesa el sector y en rechazo a la política aerocomercial del Gobierno de Argentina.

Juan Pablo Brey, titular de la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA), fue quien anunció, mediante un comunicado oficial, las medidas de reclamos se iniciaron desde las 09:00 hs de la mañana en el hall central del Sector C del Aeropuerto Metropolitano Jorge Newbery, que incluirá la entrega de volantes a pasajeros con los lemas proclamados. “Estamos denunciando la precarización de nuestros cielos y la intransigencia por parte del gobierno con los trabajadores aeronáuticos». La medida no va a afectar el normal desarrollo de los vuelos. “Esto es una jornada de visibilización de los conflictos para que los pasajeros estén al tanto de lo que ocurre en el sector aerocomercial. Nuestro objetivo es mostrar el daño que ocasionan las políticas de ajuste que incluyen devolución de aviones, cancelación de rutas y su impacto en las fuentes de trabajo para que los pasajeros estén al tanto de lo que ocurre en el sector aerocomercial”, concluyó el dirigente gremial.

Desde la semana pasada, los Aeronavegantes se declararon “en estado de alerta y movilización” ante el llamado de Avianca Argentina al concurso de acreedores y en reclamo por irregularidades en el pago de salarios, situación que se extiende también a Andes Líneas Aéreas , y la movilización que, a partir de esto, se realizó a la Secretaría de Trabajo y que hoy sumó un nuevo capítulo, y mañana agregará otro.AW-Icon-TXT-01

IMG_1350.JPGNew Aircraft Protest in Aeroparque

Development of new protests in the Aircraft Aircraft Union Syndicate

The Aeronavegantes Guild has been on alert and mobilization since last week. A new demonstration takes place today, Friday 26 July 2019 after the incongruous claims of pilots that has raised the temperature of the crisis between the unions and the Government of Argentina.

After the demonstration on Thursday by the pilots nucleated by the Union of Airline Aviators (UALA) and the Association of Airline Pilots (APLA), today the demonstrations at the Jorge Newbery Airport of the Trade Union Guild of Aeronavegantes. The guild continues its struggle to make visible the situation that the sector is going through and in rejection of the air trade policy of the Government of Argentina.

Juan Pablo Brey, head of the Argentine Aircraft Association (AAA), was the one who announced, through an official statement, the claims measures began from 09:00 am in the central hall of Sector C of the Metropolitan Jorge Newbery Airport, which will include the delivery of flyers to passengers with the proclaimed slogans. «We are denouncing the precariousness of our skies and the intransigence on the part of the government with the aeronautical workers». The measure will not affect the normal development of the flights. «This is a day of visibility of the conflicts so that the passengers are at so much of what happens in the commercial sector. Our objective is to show the damage caused by the adjustment policies that include return of airplanes, cancellation of routes and its impact on the sources of work so that passengers are aware of what is happening in the commercial sector ”, concluded the trade union leader.

Since last week, the Aircraft was declared «in a state of alertness and mobilization» before the call of Avianca Argentina to the contest of creditors and in claim for irregularities in the payment of wages, a situation that also extends to Andes Airlines, and the mobilization that, from this, was made to the Ministry of Labor and today added a new chapter, and tomorrow will add another. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aeronavegantes.org.ar / Airgways.com
AW-POST: 201907261520AR

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JetSmart inaugura Ops a Concepción

AW-700032333.jpgAW | 2019 07 25 23:47 | AIRLINES ROUTES

JetSMART-16-9.pngJetSmart Airlines Chile inaugurará operaciones en Aeropuerto Carriel Sur en Concepción

JetSmart Airlines inaugura el primer complejo de este tipo regionalmente, ofreciendo vuelos desde la Región del Biobío a Arica, Balmaceda y Punta Arenas, lo que permitirá aumentar la generación de empleos en la Región del Biobío y facilitar la apertura de rutas internacionales.

El Ministerio de Transportes de Chile a cargo de Gloria Hutt, encabezó la ceremonia de inauguración de la nueva base de operaciones de la aerolínea JetSmart en el Aeropuerto Carriel Sur de Concepción dando inicio de vuelos directos domésticos a partir de Diciembre 2019 en las rutas Concepción–Arica; Concepción–Balmaceda y Concepción–Punta Arenas.

JetSmart contará con una tripulación permanente en la región, ya que todas las operaciones comenzarán y terminarán en el Aeropuerto Carriel Sur. La terminal aérea sumará una importante labor como hub de distribución de servicios de rutas conectando ocho destinos a lo largo del país, como así también se realizará mantenimiento técnico/mecánico a las aeronaves, sin necesidad de hacerlo en Santiago de Chile.

Desde la cartera de Transporte de Chile expresaron: “Tenemos que seguir trabajando para poner a Chile en marcha y la democratización del transporte aéreo y esta inauguración, es una señal clara de la descentralización que queremos promover en este sector. Gracias a esta nueva base de operaciones, Carriel Sur se posiciona como un trascendente polo aeronáutico, lo que permitirá mejorar la conectividad de todos quienes viven en la zona sur, el desarrollo de la economía local y el turismo en la región”, afirmó Gloria Hutt.

Vuelos al exterior

JetSmart Airlines estudia ofrecer vuelos directos desde Concepción hacia dos destinos en el extranjero sin escalas ni necesidad de pasar por Santiago. El Gerente General de la aerolínea, Estuardo Ortiz, destacó el crecimiento que ello generará en el mercado, confirmando que analizan vuelos directos Concepción-Lima y Concepción-Buenos Aires para principios de 2020.

El mercado del transporte aéreo de Chile creció en un 18% a nivel nacional, lo que a juicio de las autoridades obedece a la competencia, que redujo los precios y permitió el acceso a estos productos a una mayor cantidad de personas. La low cost chilena controla alrededor de un 17% del competitivo mercado aéreo trasandino.AW-Icon-TXT-01

 

avion.pngJetSmart inaugurates Ops Concepción Airport

JetSmart Airlines Chile will open operations at Carriel Sur Airport in Concepción

JetSmart Airlines inaugurates the first complex of this type regionally, offering flights from the Biobío Region to Arica, Balmaceda and Punta Arenas, which will increase the generation of jobs in the Biobío Region and facilitate the opening of international routes.

The Chilean Ministry of Transportation by Gloria Hutt, led the inauguration ceremony of the new JetSmart airline base of operations at Carriel Sur Concepción Airport, starting direct domestic flights from December 2019 on routes Concepción–Arica; Concepción–Balmaceda and Concepción–Punta Arenas.

JetSmart will have a permanent crew in the region, as all operations will begin and end at Carriel Sur Airport. The air terminal will add an important work as a route services distribution hub connecting eight destinations throughout the country, as well as technical/mechanical maintenance to the aircraft, without the need to do it in Santiago de Chile.

From the Chilean Transportation portfolio they said: “We have to continue working to get Chile underway and the democratization of air transport and this inauguration is a clear sign of the decentralization that we want to promote in this sector. Thanks to this new base of operations, Carriel Sur is positioned as a transcendent aeronautical pole, which will improve the connectivity of all those who live in the southern zone, the development of the local economy and tourism in the region”, said Gloria Hutt.

Flights abroad

JetSmart Airlines is studying offering direct flights from Concepcion to two destinations abroad without stops or the need to pass through Santiago. The general manager of the airline, Estuardo Ortiz, highlighted the growth that this will generate in the market, confirming that they analyze direct flights Concepción-Lima and Concepción-Buenos Aires by the beginning of 2020.

The Chilean air transport market grew by 18% nationwide, which in the opinion of the authorities is due to competition, which reduced prices and allowed more people to access these products. Chilean low cost controls about 17% of the competitive trans-Andean air market. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jetsmart.com / Airgways.com / Biobiochile.cl
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