Connect Airways adquiere Flybe

Imagen relacionadaAW | 2019 07 07 14:20 | AIRLINES

Resultado de imagen para Flybe new lookComisión Europea aprueba adquisición de Flybe por parte de Connect Airways

La Comisión Europea (CE) le ha dado el visto bueno a la compra de FlyBe por parte de Connect Airways, un consorcio compuesto por Virgin Atlantic Airways, Stobart Group y Cyrus Capital.

Resultado de imagen para Flybe new look pngConnect Airways ha recibido la aprobación de la Comisión Europea (CE) para adquirir la aerolínea regional del Reino Unido Flybe e Irish Stobart Air. Esto significa que la British Limited Company ahora puede continuar con sus planes de adquisición de Flybe, que se informaron por primera vez en enero de este año. La compra significa que la marca Flybe desaparecerá de todos los aviones que pasarán a ser con la nueva imagen de Virgin, aunque competirán en el segmento regional.

Connect Airways es un consorcio, en el que a menudo se cita que Virgin Atlantic posee el 30%, Stobart Air el 30% y la administradora de fondos de cobertura Cyrus Capital Partners el 40%, a través de su filial luxemburguesa DLP Holdings. El ex-Vicepresidente de Virgin Atlantic Airways, Mark Anderson, se está convirtiendo en CEO de Connect Airways.

Las aerolíneas declararon que este acuerdo, en el que Connect Airways paga solo 2.8 millones de libras esterlinas en efectivo total a los accionistas de Flybe, asegura el futuro a largo plazo de la aerolínea regional. Flybe, junto con la compañía hermana Stobart Air, pronto se integrará a la marca Virgin. Sin embargo, aún no se han anunciado los detalles de este cambio de marca. Ambas aerolíneas mantendrán sus Certificados de Operador Aéreo individuales.

El CEO de Virgin Atlantic, Shai Weiss, comentó que su aerolínea, que en la actualidad solo ofrece vuelos de larga distancia, se beneficiará de la red regional existente que proporcionan Connect Airways y Flybe.

La aprobación por parte de la Comisión Europa otorga a la operación de los derechos de slots de FlyBe que operaba en el Aeropuerto Heathrow, pasarán a Virgin, porque es mucho más rentable operar un avión grande, para un destino transoceánico que hacerlo para un vuelo local. La decisión de la CE ha venido con algunas observaciones, dado que la compra supondría que se produciría casi una situación de monopolio entre las rutas Birmingham-Amsterdam y entre Birmingham-París, por lo que la aerolínea tendría que ceder cinco slots en Amsterdam y tres en París.

Flybe, con sede en Exeter, es la aerolínea regional más grande de Europa y opera una flota de más de 70 aviones, incluidos De Havilland Canada Dash 8-Q400 y Embraer E-Jets en rutas comerciales y de ocio de corto recorrido en todo el continente. En noviembre del año pasado, la aerolínea confirmó que está enfrentando problemas de ganancias y estaba buscando a un posible comprador luego de un aumento en los gastos de combustible, una desaceleración de la demanda y una difícil situación económica causada por el Brexit. Una semana más tarde, se informó que Virgin Atlantic, una empresa británica de larga distancia, está interesada en adquirir Flybe. Ambas aerolíneas ya se estaban asociando al tener acuerdos de código compartido para vuelos seleccionados.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Flybe new lookConnect Airways acquires Flybe

European Commission approves acquisition of Flybe by Connect Airways

The European Commission (EC) has given its approval to the purchase of FlyBe by Connect Airways, a consortium consisting of Virgin Atlantic Airways, Stobart Group and Cyrus Capital.

Connect Airways has received approval from the European Commission (EC) to acquire the UK regional airline Flybe and Irish Stobart Air. This means that the British Limited Company can now continue with its acquisition plans for Flybe, which were first reported in January of this year. The purchase means that the Flybe brand will disappear from all the planes that will become the new image of Virgin, although they will compete in the regional segment.

Resultado de imagen para Flybe new look pngConnect Airways is a consortium, in which it is often cited that Virgin Atlantic owns 30%, Stobart Air 30% and hedge fund manager Cyrus Capital Partners 40%, through its Luxembourg subsidiary DLP Holdings. Former Virgin Atlantic Airways Vice President Mark Anderson is becoming CEO of Connect Airways.

The airlines said that this agreement, in which Connect Airways pays only 2.8 million pounds sterling in full cash to the shareholders of Flybe, ensures the long-term future of the regional airline. Flybe, together with the sister company Stobart Air, will soon join the Virgin brand. However, the details of this brand change have not yet been announced. Both airlines will maintain their individual Air Operator Certificates.

Virgin Atlantic CEO Shai Weiss said his airline, which currently only offers long-haul flights, will benefit from the existing regional network provided by Connect Airways and Flybe.

The approval by the European Commission grants to the operation of the rights of slots of FlyBe that operated in the Airport Heathrow, will pass to Virgin, because it is much more profitable to operate a large plane, for a transoceanic destination than to do it for a local flight . The decision of the EC has come with some observations, given that the purchase would mean that there would be almost a monopoly situation between the routes Birmingham-Amsterdam and Birmingham-Paris, so the airline would have to give five slots in Amsterdam and three in Paris.

Flybe, based in Exeter, is the largest regional airline in Europe and operates a fleet of more than 70 aircraft, including De Havilland Canada Dash 8-Q400 and Embraer E-Jets on short-haul commercial and leisure routes throughout the world. continent. In November of last year, the airline confirmed that it is facing profit problems and was looking for a possible buyer after an increase in fuel costs, a slowdown in demand and a difficult economic situation caused by the Brexit. A week later, it was reported that Virgin Atlantic, a British long distance company, is interested in acquiring Flybe. Both airlines were already partnering to have codeshare agreements for selected flights. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Ec.europa.eu / Connect-airways.com
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Beijing Capital nueva ruta a Lisboa

AW-70233Wk30003.jpgAW | 2019 07 06 12:55 | AIRLINES ROUTES

Image result for Beijing Capital AirlinesBeijing Capital Airlines lanzará ruta Beijing-Xian-Lisboa

Beijing Capital Airlines estrenará vuelo Beijing—Xian—Lisboa a partir del 30 Agosto 2019. La aerolínea con sede en Beijing tendrá una frecuencia de tres vuelos semanales Miércoles/Viernes/Domingo. El vuelo de salida es programado del Aeropuerto Internacional de Pekín Capital (PEK) a las 06:30 hs con número de vuelo JD-429 para arribar al Aeropuerto Internacional de Lisboa (LIS) entre 19:45 hs. El retorno es con número de vuelo JD-430 partiendo a las 22:55 hs. y arribando a las 00:20 hs. dos días después previa escala en Xian (XIY).

La aerolínea china una vez lanzó un servicio directo entre Hangzhou y Lisboa con escala en Beijing en Julio 2017. Este fue el primer vuelo directo entre China y Portugal. Sin embargo, la aerolínea suspendió la ruta en Octubre 2018. Beijing Capital Airlines es una subsidiaria de Hainan Airlines. Desde Junio 2019, Beijing Capital Airlines opera varios vuelos entre China y Europa, incluyendo Qingdao-Londres Heathrow , Qingdao-Moscú, Hangzhou-Moscú y Hangzhou-Chengdu-Madrid, según el mapa de vuelo oficial de la aerolínea.AW-Icon-TXT-01

AW-700070774.jpgBeijing Capital new route to Lisbon

Beijing Capital Airlines will launch Beijing-Xian-Lisbon route

Beijing Capital Airlines will debut flight Beijing-Xian-Lisbon from August 30, 2019. The airline based in Beijing will have a frequency of three weekly flights Wednesday/Friday/Sunday. The departure flight is scheduled from Beijing Capital International Airport (PEK) at 06:30 hs with flight number JD-429 to arrive at Lisbon International Airport (LIS) between 7:45 p.m. The return is with flight number JD-430 departing at 22:55 hs. and arriving at 00:20 hs. two days after previous stopover in Xian (XIY).

The Chinese airline once launched a direct service between Hangzhou and Lisbon with a stopover in Beijing in July 2017. This was the first direct flight between China and Portugal. However, the airline suspended the route in October 2018. Beijing Capital Airlines is a subsidiary of Hainan Airlines. Since June 2019, Beijing Capital Airlines operates several flights between China and Europe, including Qingdao-London Heathrow, Qingdao-Moscow, Hangzhou-Moscow and Hangzhou-Chengdu-Madrid, according to the airline’s official flight map. A \ W

AW-700033004.jpg北京首都到里斯本的新路線

北京首都航空將推出北京 – 西安 – 里斯本航線

Related image北京首都航空航班亮相北京 – 西安 – 里斯本,從2019年8月30日總部位於北京的航空公司將有三個航班頻率每週三/五/日。出站的航班在06:30下午航班號JD-429計劃的北京首都國際機場(PEK)在里斯本國際機場(LIS)19:45 HS之間抵達。返程航班號為JD-430,航班時間為22:55。到達00:20小時。在西安(XIY)上一次中途停留後兩天。

中國航空公司一經推出杭州和里斯本與北京站之間的直接服務於2017年七月這是中國和葡萄牙之間的第一次直航。但是,該航空公司於2018年10月暫停了該航線。北京首都航空是海南航空的子公司。自2019年6月北京首都航空運營中國和歐洲之間的幾個航班,其中包括倫敦的希思羅機場青島,青島 – 莫斯科,莫斯科和杭州 – 杭州 – 成都 – 馬德里,根據航空公司的航班的官方地圖。 A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jdair.com / Businesstraveller.com / Wikimedia.org
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Sky/JetSmart volarán a Puerto Natales

Resultado de imagen para Aerodromo Puerto Natales

AW | 2019 07 06 12:03 | AIRLINES ROUTES

Sky Airline y JetSmart Airlines anuncian vuelos a Puerto Natales

El Viernes 5 Julio 2019 se anunció nuevas frecuencias que se sumarán a los vuelos del Aeropuerto Puerto Natales, República de Chile, tras un largo proceso de trabajo conjunto entre las Subsecretarías de Obras Públicas y de Turismo de Chile, en miras a continuar potenciando los terminales aeroportuarios del país junto con el Plan de Modernización de Aeropuertos que anunció recientemente el Presidente Sebastián Piñera.

En una reunión encabezada por autoridades gubernamentales y las aerolíneas Sky Airline y JetSmart Airlines anunciaron que sumarán a Puerto Natales dentro de sus destinos. Esto ampliará las frecuencias de dos vuelos a la semana que hay actualmente a 6 vuelos en temporada baja, y hasta 10 vuelos en temporada alta, considerando también que Latam Airlines aumentará su itinerario de 3 a 4 vuelos semanales. De esta forma, se busca potenciar el desarrollo económico y turístico de la ciudad, la cual se espera que reciba más de 15 mil nuevos turistas a partir del mes de Noviembre 2019, cuando comenzarán a operar los nuevos vuelos de estas dos aerolíneas. Asimismo, el fortalecimiento de este recinto aeroportuario busca incentivar al sector privado a continuar invirtiendo en Puerto Natales.

El alcalde de Puerto Natales, Fernando Paredes, valoró la mayor conectividad que estos vuelos le otorgarán a la ciudad: “La gran noticia para la comunidad es que vamos a tener un mínimo de 6 y quizás de 10 vuelos semanales que nos unen desde Puerto Natales en un vuelo directo hacia Santiago y eso rompe la sensación de aislamiento de la comunidad, pero también por otro lado sirve de palanca de desarrollo para una actividad tan importante como es el turismo”, expresó.AW-Icon-TXT-01

AW-700765666.jpgSky/JetSmart will fly to Puerto Natales

Sky Airline and JetSmart Airlines announce flights to Puerto Natales

On Friday 5 July 2019, new frequencies were announced that will be added to the flights of the Puerto Natales Airport, Republic of Chile, after a long process of joint work between the Undersecretaries of Public Works and Tourism of Chile, in order to continue strengthening the terminals airport airports along with the Airport Modernization Plan recently announced by President Sebastián Piñera.

In a meeting led by government authorities and the Sky Airline and JetSmart Airlines airlines announced that they will join Puerto Natales within their destinations. This will extend the frequencies of two flights a week that there are currently to 6 flights in low season, and up to 10 flights in high season, also considering that Latam Airlines will increase its itinerary from 3 to 4 weekly flights. In this way, it seeks to enhance the economic and tourist development of the city, which is expected to receive more than 15 thousand new tourists from the month of November 2019, when they will begin to operate the new flights of these two airlines. Also, the strengthening of this airport enclosure seeks to encourage the private sector to continue investing in Puerto Natales.

The mayor of Puerto Natales, Fernando Paredes, valued the greater connectivity that these flights will give to the city: «The great news for the community is that we will have a minimum of 6 and maybe 10 weekly flights that unite us from Puerto Natales on a direct flight to Santiago and that breaks the feeling of isolation of the community, but also on the other hand serves as a lever of development for an activity as important as tourism», he said. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Dgac.gob.cl / Skyairline.com / Jetsmart.com
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Paro afecta 5.000 pasajeros en Argentina

IMG_1364.JPGAW | 2019 07 06 11:03 | AIR TRAFFIC / GOVERNMENT

Continúan demoras en Aeroparque, normaliza en Ezeiza

La medida de fuerza se va descomprimiendo en el Aeropuerto Ezeiza, pero en Aeroparque continúan las reprogramaciones por las demoras ocasionadas por el paro aeronáutico. En el inicio del fin de semana largo, más de 5.000 pasajeros fueron perjudicados ayer por un paro sorpresivo de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) y la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA), que obligó a suspender o reprogramar medio centenar de vuelos. La medida que se produjo en una larga asamblea que se extendió durante casi toda la mañana desde las 05:00 horas del día Viernes 5 Julio 2019 provocó fuertes protestas y nerviosismo entre los pasajeros. Los pilotos justificaron su decisión en que todas las compañías nacionales estatales o privadas tienen sus balances en rojo. Las principales compañías afectadas por la medida de fuerza en la República Argentina fueron Aerolíneas Argentinas, Latam Argentina Airlines y Andes Líneas Aéreas.

“Los pilotos que perdemos nuestra fuente laboral no tenemos reinserción en el país. El sistema aerocomercial es insostenible bajo estas circunstancias”, afirmaron los sindicatos. Sólo Aerolíneas Argentinas reprogramó 40 vuelos, mientras que Latam Airlines recomendó a sus pasajeros chequear el estado de los vuelos en su página web latam.com.

Política vs usuarios

Pasajeros a los gritos, otros que perdieron reservas y sufrieron un fuerte perjuicio económico y todo tipo de dificultades, fue el escenario que se vuelve habitual en medio del tira y afloje de los sindicatos aeronáuticos alineados a la corriente política del kirchnerismo en contra del Gobierno actual, a poco más de un mes de las primarias.

Las principales compañías afectadas por la medida fueron Aerolíneas Argentinas, Latam Airlines y Andes Líneas Aéreas. Todo justo antes del fin de semana extralargo, mientras los pilotos advirtieron que la medida podría repetirse durante el fin de semana.

A las 6 horas, en Ezeiza, los pasajeros estaban embarcando cuando fueron sorprendidos por la medida de fuerza. A decenas los reprogramaron para salir hoy sábado a las 08:00 hs, siempre y cuando no se repita la medida de fuerza, que generó una fuerte reacción del Gobierno, que vinculó a los gremios que realizaron la medida de fuerza con el kirchnerismo. El reclamo también generó una larga fila de unos 200 metros en el sector de ventas para que a algunos viajeros les cambien los pasajes. Los pasajeros también se quejaron de que durante más de dos horas de espera en Ezeiza debieron esperar sentados en el piso o en sus valijas, pensando que sería algo momentáneo y podrían viajar en breve. Quienes deban volar este fin de semana deberán estar atentos a la actitud de los gremios, porque las protestas podrían repetirse, según advirtieron.

Gobierno vs sindicalistas aeronáuticos

El Ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, cuestionó duramente a los sindicalistas aeronáuticos que realizan medidas de fuerza ayer viernes por la mañana contra la política aérea del Gobierno Nacional. “Le dijimos al Ministro Dietrich que su política aerocomercial iba a fracasar. Fracasó y dejó a muchos compañeros despedidos en todos los sectores e impacta negativamente en las que quedan de pie”, alertó Pablo Biró, titular de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA), uno de los cinco gremios que organizaron asambleas sorpresivas.

Edgardo Llano, Jefe de la Asociación del Personal Aeronáutico (APA), coincidió con Biró. “La revolución de los aviones terminó siendo la devolución de los aviones. Un fracaso total por parte del ministro. Empresas cerradas, pérdidas de puestos de trabajo, una situación lamentable”, consideró el gremialista. Desde la Asociación Argentina de Aeronavegantes, que conduce Juan Pablo Brey, también advirtieron por el reciente acuerdo aeronáutico firmado con el gobierno de los Estados Unidos. “Lo que hace es profundizar una crisis que venimos denunciando desde el principio de la gestión de Mauricio Macri. Una gestión que jamás priorizó el desarrollo del sector aerocomercial y muchísimo menos del correcto funcionamiento de una aerolínea de bandera”, argumentó Alejandro Kogan, secretario adjunto de los aeronavegantes.

En medio de las protestas que afectaron a 10.000 pasajeros, El Ministro de Transporte replicó duramente a los gremios, en particular a Biró. “Es un dirigente kirchnerista que busca complicarle la vida a miles de pasajeros. Dice falsedades, hace política de manera autoritaria”, sostuvo el ministro.

Voces desde Aerolíneas

El CEO de Aerolíneas Argentinas, Luis Malvido, no dudó en vincular el paro a una protesta política: “Usan a esta empresa como escenario político para su campaña. No es casualidad que hagan este daño hoy, que es un día espectacular de ventas y de gestión. Es un paro político, solo hay que ver las fotos que se sacan (los gremialistas) con la oposición. Es proselitismo que afecta a nuestros pasajeros”, sentenció.

AW-7001382.JPGAeroparque/Ezeiza

En el día de hoy Sábado 6 Julio 2019 continúan las demoras en el aeropuerto Jorge Newbery por la huelga. Los vuelos de Aeroparque que tenían horario de partida durante la noche del viernes continúan demorados o fueron reprogramados para hoy Sábado. Tras varias horas de demoras y cancelaciones, los vuelos en el Aeropuerto Ezeiza comenzaron a desarrollarse con normalidad. aunque

En el sitio web de Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) se exhibe que los vuelos que partirán esta mañana desde Ezeiza están en horario. En Aeroparque la situación es diferente: tanto las llegadas como las partidas estaban demoradas este Viernes, mientras que los que fueron reprogramados para la madrugada del Sábado sí figuran en horario.

La sorpresiva medida de fuerza de APLA generó inconvenientes en 34 partidas y ocasionó un verdadero caos que afectó a 5.000 pasajeros. A esta medida intransigente de APLA se sumó otra de la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA), que comanda Juan Pablo Brey, que realizaron una asamblea informativa.

Muchos de los destinos turísticos afectados correspondieron a provincias donde el próximo lunes 8 Julio 2018 comienzan las vacaciones de invierno: Chubut, Córdoba, Entre Ríos, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, San Juan, Santa Fe y Tucumán.

En el caso de Aerolíneas Argentinas, la cantidad de afectados dependerá de la hora que terminen las asambleas. La compañía de bandera debió reprogramar 40 vuelos el Viernes en un día en el que esperaban trasladar a más de 42 mil personas. Con el correr de las horas, se confirmó que fueron 37 los vuelos cancelados por Aerolíneas. Afectaron a 5.000 pasajeros, los cuales fueron reubicados. Por otro lado, otros 55 vuelos sufrieron demoras, por lo cual 6.500 resultaron perjudicados. Desde Latam recomiendan a los pasajeros chequear el estado del vuelo a través de la página web latam.com o la Apps de Latam Airlines, sobre todo aquellos que tengan conexión con otras aerolíneas. En la Terminal C del Aeropuerto Internacional Ezeiza se formó una larga cola de pasajeros indignados que pretendían reclamar por los cambios del cronograma de vuelos.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para paro aeronauticoParo affects 5,000 passengers in Argentina

Delays continue in Aeroparque, normalized in Ezeiza

The force measurement is decompressed at the Ezeiza Airport, but at the Aeroparque the reprogramming continues due to the delays caused by the aeronautical strike. At the beginning of the long weekend, more than 5,000 passengers were injured yesterday by a surprise stoppage of the Association of Airline Pilots (APLA) and the Argentine Aeronavegantes Association (AAA), which forced the suspension or rescheduling of more than 50 passengers. flights. The measure that took place in a long assembly that lasted almost all morning from 05:00 hours on Friday, July 5, 2019 provoked strong protests and nervousness among the passengers. The pilots justified their decision in which all the national state or private companies have their balance sheets in red. The main companies affected by the measure of force in the Argentine Republic were Aerolíneas Argentinas, Latam Argentina Airlines and Andes Líneas Aéreas.

«The pilots who lose our labor source do not have reinsertion in the country. The aero-commercial system is unsustainable under these circumstances», the unions said. Only Aerolíneas Argentinas reprogrammed 40 flights, while Latam Airlines recommended its passengers to check the status of flights on its website latam.com.

Policy vs users

Passengers to the screams, others who lost reservations and suffered a severe economic damage and all kinds of difficulties, was the scenario that becomes common in the middle of the tug of war of the aeronautical unions aligned to the political current of Kirchnerism against the current Government, a little more than a month from the primaries.

The main companies affected by the measure were Aerolíneas Argentinas, Latam Airlines and Andes Líneas Aéreas. Everything just before the extra long weekend, while the pilots warned that the measure could be repeated during the weekend.

At 6 o’clock, in Ezeiza, the passengers were embarking when they were surprised by the force measurement. Dozens were rescheduled to leave today Saturday at 08:00 hs, as long as the measure of strength is not repeated, which generated a strong reaction from the Government, which linked the unions that made the measure of strength with Kirchnerism. The claim also generated a long line of about 200 meters in the sales sector for some passengers to change the tickets. The passengers also complained that during more than two hours of waiting in Ezeiza they had to wait sitting on the floor or in their suitcases, thinking that it would be something momentary and they could travel shortly. Those who must fly this weekend should be attentive to the attitude of the guilds, because the protests could be repeated, they warned.

Government vs. aeronautical unionists

The Minister of Transportation of the Nation, Guillermo Dietrich, harshly questioned the aeronautical unionists who carried out measures of force yesterday Friday morning against the air policy of the National Government. «We told Minister Dietrich that his airline policy was going to fail. He failed and left many colleagues dismissed in all sectors and negatively impacts those who remain standing», warned Pablo Biró, head of the Association of Airline Pilots (APLA), one of the five unions that organized surprise assemblies.

Edgardo Llano, Chief of the Aeronautical Personnel Association (APA), agreed with Biró. «The revolution of the planes ended up being the return of the planes. A total failure on the part of the minister. Companies closed, job losses, an unfortunate situation», said the unionist. From the Argentine Association of Aeronavegantes, which leads Juan Pablo Brey, also warned by the recent aeronautical agreement signed with the government of the United States. «What it does is to deepen a crisis that we have been denouncing since the beginning of Mauricio Macri’s administration. A management that never prioritized the development of the aviation sector and much less the proper functioning of a flag carrier», argued Alejandro Kogan, deputy secretary of the air passengers.

In the midst of the protests that affected 10,000 passengers, the Minister of Transport responded harshly to the guilds, particularly to Biró. «He is a Kirchner leader who seeks to complicate the lives of thousands of passengers. He says falsehoods, he does politics in an authoritarian way», the minister said.

Voices from Aerolíneas

The CEO of Aerolíneas Argentinas, Luis Malvido, did not hesitate to link the strike to a political protest: «They use this company as a political scenario for their campaign. It is no coincidence that they do this damage today, which is a spectacular day of sales and management. It is a political strike, you just have to see the pictures that are taken (the gremialistas) with the opposition. It is proselytizing that affects our passengers», he said.

Aeroparque / Ezeiza

Today, Saturday, July 6, 2019, delays continue at the Jorge Newbery airport due to the strike. Aeroparque flights that had departure time during the night of Friday are still delayed or were rescheduled for Saturday. After several hours of delays and cancellations, the flights at Ezeiza Airport began to develop normally even though

On the website of Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) it is shown that the flights departing this morning from Ezeiza are scheduled. In Aeroparque the situation is different: both arrivals and departures were delayed this Friday, while those that were rescheduled for the early hours of Saturday do appear on time.

The surprising measure of strength of APLA generated problems in 34 games and caused a real chaos that affected 5,000 passengers. To this uncompromising measure of APLA was added another of the Argentine Association of Air Navigators (AAA), commanded by Juan Pablo Brey, who held an informative assembly.

Many of the affected tourist destinations corresponded to provinces where next Monday 8 July 2018 winter holidays begin: Chubut, Córdoba, Entre Ríos, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, San Juan, Santa Fe and Tucumán.

In the case of Aerolíneas Argentinas, the number of affected will depend on the time the assemblies end. The flag company had to reprogram 40 flights on Friday in a day in which they expected to move more than 42 thousand people. With the passing of the hours, it was confirmed that 37 flights were canceled by Aerolíneas. They affected 5,000 passengers, who were relocated. On the other hand, another 55 flights suffered delays, for which 6,500 were harmed. From Latam, passengers are recommended to check the status of the flight through the website latam.com or the Latam Airlines Apps, especially those that have connections with other airlines. In Terminal C of the Ezeiza International Airport, a long queue of indignant passengers formed, claiming to be affected by changes in the flight schedule. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Apla.org.ar / Aeronavegantes.org.ar / Aa2000.com.ar / Aimdigital.com.ar / Airgways.com / Mendozapost.com
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EASA ordena requisitos para 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXAW | 2019 07 05 22:20 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

FK,4923,36,737-max-round-pin.jpgImage result for EASA LOGOEl sistema del piloto automático del Boeing 737 MAX no pudo desconectarse en ciertas emergencias

El regulador de aviación de Europa, la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA) ha descrito los cinco requisitos principales que desea que Boeing aborde antes de permitir que el Boeing 737 MAX vuelva al servicio comercial. La Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea ha enviado su lista tanto a la Administración Federal de Aviación (FAA) de los Estados Unidos como a Boeing. La FAA no ha discutido públicamente los detalles sobre los cambios que exige al 737 MAX, por lo que es difícil saber si las demandas de la EASA difieren drásticamente, y si aumentarán significativamente el costo y el tiempo para que 737 MAX vuelva a estar en el aire.

Los reguladores de todo el mundo pusieron en tierra el avión más vendido de Boeing en Marzo 2019, luego de dos accidentes en cinco meses donde fallecieron un total de 346 personas. Las cuestiones planteadas por EASA son consistentes con las propias preguntas de la FAA, dijo una persona familiarizada con el trabajo de la agencia de los Estados Unidos que no estaba autorizada a hablar sobre el asunto. En un comunicado, la FAA se negó a confirmar los asuntos específicos planteados por la EASA, pero dijo: “La FAA continúa trabajando estrechamente con otras autoridades de aviación civil de validación en nuestra revisión de la documentación de certificación de Boeing para el 737 MAX. Este proceso involucra comunicaciones regulares entre todas las partes”. Al preguntársele sobre el impacto potencial de las preocupaciones de EASA, Boeing emitió un comunicado diciendo que los funcionarios de la compañía continúan «comprometiéndose con los reguladores y brindan información a medida que trabajamos para un retorno seguro al servicio para MAX».

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Preocupaciones del 737 MAX

La lista de verificación de EASA incluye una serie de problemas que se han revelado: la dificultad potencial de los pilotos para girar la rueda de ajuste manual del Boeing 737 MAX, la poca confiabilidad de los sensores de ángulo de ataque de la aeronave, procedimientos de entrenamiento inadecuados y un problema de software señalado la semana pasada por la FAA perteneciente a un microprocesador rezagado. Pero la agencia también enumeró una preocupación previamente no informada: el piloto automático no se desconecta en ciertas emergencias. «Cualquiera de estos podría afectar significativamente el retorno al servicio, pero no sabemos si realmente se convertirán en requisitos o son solo elementos de discusión», dijo John Cox, un ex-piloto de la línea 737 que es presidente de una empresa consultora de sistemas operativos de seguridad. John Cox dijo que tales preguntas entre los reguladores son la norma durante el trabajo de certificación de aeronaves y pueden no plantear nuevos riesgos para Boeing. El único problema que Cox dijo que no había escuchado anteriormente era sobre el piloto automático. Tener que alterar un sistema tan complejo como el piloto automático del 737 podría tener importantes ramificaciones, dijo. Sin embargo, dijo que no tiene conocimiento de ningún problema de seguridad subyacente con el piloto automático que justifique tal acción.

El regulador europeo EASA ha descubierto que el piloto automático no siempre se desactiva correctamente, lo que podría significar que los pilotos no tendrían tiempo para intervenir antes de que el avión comience a detenerse.

La lista de EASA excluye varios otros problemas menores que la agencia no ha marcado como críticos. Los hallazgos de la agencia siguen su revisión amplia e independiente del sistema de control de vuelo completo de la familia 737 que se centró en las diferencias entre la variante MAX y el modelo anterior de Next Generation. EASA optó por realizar su propia evaluación de la aeronave.

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La revisión se ha convertido en un punto focal crítico para la industria al evaluar cuándo el avión podrá volar de nuevo, y se espera que los reguladores de todo el mundo se apoyen en los hallazgos de EASA. La FAA se enfrenta a múltiples investigaciones sobre su manejo de la certificación original de 737 MAX y el llamado Sistema de Aumento de Características de Maniobra que se ha vinculado a ambos choques.

El Sistema de Reprogramaciones del 737 está vinculado a bloqueos. Una actualización de software evitará que un solo sensor active el Sistema de Aumento de Características de Maniobras (MCAS). Los datos de ambos sensores serán considerados. No está claro cuán difícil será para Boeing abordar los problemas descritos anteriormente. Personas familiarizadas con el tema informaron la semana pasada que el último problema de software podría tardar hasta tres meses en solucionarse. La FAA también ha negado previamente que la rueda de ajuste, que se utiliza para levantar o bajar la nariz de un avión durante una emergencia, podría causar retrasos.

Potencialmente más complejo será abordar los sensores de los Ángulos de Ataque (AOA), en los que se basa el MCAS. En el momento de la caída de un Boeing 737-8 MAX en Etiopía en Marzo 2019, el sistema de Boeing estaba usando solo uno de los dos sensores instalados en el avión. El Director de EASA, Patrick Ky, dijo en una entrevista el mes pasado que la modernización de hardware adicional no estaba fuera de la mesa, una medida que podría ser costosa y requerir mucho tiempo para el fabricante. La EASA, en sus recomendaciones, no le dijo a Boeing cómo abordar los problemas, sino que le pidió a la compañía que propusiera soluciones que luego serán evaluadas, dijo la persona. Por ejemplo, si Boeing puede probar la efectividad de un nuevo procedimiento de entrenamiento que no incluye el requisito más oneroso para el entrenamiento con simulador, podría evitar ese gasto adicional.

Coordinación de relanzamiento

Entretanto, tanto la FAA como la EASA, junto con Canadá y Brasil, se han unido en un acuerdo tentativo para que el regreso al servicio se coordine estrechamente en un esfuerzo por ayudar a restaurar la confianza pública en el sistema de seguridad de la aviación global, han dicho personas familiarizadas con el tema, aunque advirtieron que EASA aún puede realizar solicitudes adicionales y quedarse atrás de la FAA.

El administrador en funciones de la FAA, Daniel Elwell, ha dicho que el avión conectado a tierra no se volverá a poner en servicio hasta que la agencia pueda estar segura de que es seguro y que los pilotos estén adecuadamente capacitados para manejar cualquier emergencia. Boeing les ha estado diciendo a los clientes y a otros en la industria que espera que el avión vuelva a estar en servicio en Septiembre 2019. Ese calendario incluye corregir el software implicado en los dos bloqueos, así como la última falla identificada con el microprocesador, dijo una persona familiarizada con la guía de la compañía.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXEASA orders requirements for 737 MAX

The autopilot system of the Boeing 737 MAX could not be disconnected in certain emergencies562.jpg

Aviation regulator of Europe, the European Union Air Safety Agency (EASA) has described the five main requirements that you want Boeing to address before allowing the Boeing 737 MAX to return to commercial service. The Air Safety Agency of the European Union has sent its list to both the Federal Aviation Administration (FAA) of the United States and Boeing. The FAA has not publicly discussed the details of the changes it requires to the 737 MAX, so it is difficult to know if EASA’s demands differ dramatically, and if they will significantly increase the cost and time for 737 MAX to be back in the air.

Regulators from around the world put Boeing’s best-selling aircraft on the ground in March 2019, after two accidents in five months, when a total of 346 people died. The issues raised by EASA are consistent with the FAA’s own questions, said a person familiar with the work of the US agency that was not authorized to speak on the matter. In a statement, the FAA refused to confirm the specific issues raised by EASA, but said: «The FAA continues to work closely with other civil aviation validation authorities in our review of the Boeing certification documentation for the 737 MAX. This process involves regular communications between all parties». Asked about the potential impact of EASA’s concerns, Boeing issued a statement saying that company officials continue to «engage with regulators and provide information as we work for a safe return to service for MAX».

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Worries of the 737 MAX

The EASA checklist includes a number of problems that have been revealed: the potential difficulty for pilots to turn the manual adjustment wheel of the Boeing 737 MAX, the unreliability of the aircraft’s angle of attack sensors, inadequate training and a software problem signaled last week by the FAA belonging to a lagging microprocessor. But the agency also listed a previously uninformed concern: the autopilot does not shut down in certain emergencies. «Any of these could significantly affect the return to service, but we do not know if they will really become requirements or are just discussion items», said John Cox, a former pilot of line 737 who is president of a systems consulting firm. security operatives. John Cox said such questions among regulators are the norm during aircraft certification work and may not pose new risks to Boeing. The only problem that Cox said he had not heard before was about the autopilot. Having to alter such a complex system as the 737’s autopilot could have important ramifications, he said. However, he said he is not aware of any underlying security problems with the autopilot that justifies such action.

The European regulator EASA has discovered that the autopilot is not always deactivated correctly, which could mean that the pilots would not have time to intervene before the plane starts to stop.

The EASA list excludes several other minor problems that the agency has not marked as critical. The agency’s findings follow its comprehensive and independent review of the 737 family’s complete flight control system that focused on the differences between the MAX variant and the previous Next Generation model. EASA opted to carry out its own evaluation of the aircraft.

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The review has become a critical focal point for the industry in assessing when the plane can fly again, and regulators around the world are expected to rely on EASA’s findings. The FAA faces multiple investigations into its handling of the original 737 MAX certification and the so-called Maneuver Characteristics Increase System that has been linked to both crashes.

The Reprogramming System of the 737 is linked to locks. A software update will prevent a single sensor from activating the Maneuver Characteristics Increase System (MCAS). The data of both sensors will be considered. It is not clear how difficult it will be for Boeing to address the problems described above. People familiar with the issue reported last week that the latest software problem could take up to three months to resolve. The FAA has also previously denied that the adjustment wheel, which is used to raise or lower the nose of an aircraft during an emergency, could cause delays.

Potentially more complex will be to address the sensors of the Attack Angles (AOA), on which the MCAS is based. At the time of the collapse of a Boeing 737-8 MAX in Ethiopia in March 2019, the Boeing system was using only one of the two sensors installed on the aircraft. EASA Director Patrick Ky said in an interview last month that the upgrade of additional hardware was not off the table, a measure that could be costly and time consuming for the manufacturer. EASA, in its recommendations, did not tell Boeing how to address the problems, but instead asked the company to propose solutions that will be evaluated later, the person said. For example, if Boeing can prove the effectiveness of a new training procedure that does not include the most burdensome requirement for simulator training, it could avoid that additional expense.

Re-launch coordination

In the meantime, both the FAA and EASA, together with Canada and Brazil, have joined in a tentative agreement for the return to service to be closely coordinated in an effort to help restore public confidence in the global aviation security system , people familiar with the issue have said, although they warned that EASA can still make additional requests and fall behind the FAA.

The acting administrator of the FAA, Daniel Elwell, has said that the grounded airplane will not be put back into service until the agency can be sure that it is safe and that the pilots are adequately trained to handle any emergency. Boeing has been telling customers and others in the industry that it expects the plane to return to service in September 2019. That schedule includes correcting the software involved in the two locks, as well as the latest fault identified with the microprocessor, said a person familiar with the company’s guide. A\W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Easa.europa.eu / Faa.gov / Boeing.com / Airgways.com / Bloomberg.com / Focus.de
AW-POST: 201907052220AR

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Irregularidades en Jet Airways

Jet-Airways-737-Business-Class-8-1.jpgAW | 2019 07 05 21:02 | AIRLINES / GOVERNMENT

Jet_Airways_tcm473-1083202Gobierno India investiga la desaparición de Jet Airways por desviación de fondos

El Gobierno de la India ordenó una investigación de la Oficina de Investigación de Fraudes Graves (SFIO) sobre los asuntos de la ahora desaparecida Jet Airways después de encontrar casos de desviación de fondos e irregularidades a gran escala. Además, el gobierno se opondría a la petición del fundador de la aerolínea Naresh Goyal en el Tribunal Superior de Delhi que busca el levantamiento de su prohibición de viajar. Es probable que Goyal sea convocado por la SFIO, que depende del Ministerio de Asuntos Corporativos.

El 17 Abril 2019 Jet Airways, que se vio afectada por la crisis, anunció la suspensión temporal de todas las operaciones de vuelo luego de que la solicitud de fondos provisionales críticos para mantener las operaciones mínimas fue rechazada por los prestamistas.AW-Icon-TXT-01

Brussels_airport_jet_airways.JPGIrregularities in Jet Airways

Indian Government investigates the disappearance of Jet Airways due to diversion of funds

The Government of India ordered an investigation by the Serious Fraud Investigation Office (SFIO) on the affairs of the now defunct Jet Airways after finding cases of diversion of funds and irregularities on a large scale. In addition, the government would oppose the request of the founder of the airline Naresh Goyal in the High Court of Delhi seeking the lifting of its travel ban. It is likely that Goyal will be convened by the SFIO, which reports to the Ministry of Corporate Affairs.

On April 17, 2019 Jet Airways, which was affected by the crisis, announced the temporary suspension of all flight operations after the request for critical provisional funds to maintain minimum operations was rejected by the lenders. A \ W

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जेट एयरवेज में अनियमितता

भारत सरकार ने जेट एयरवेज के धन की कमी के कारण गायब होने की जांच की

भारत सरकार ने बड़े पैमाने पर धन की अनियमितता और अनियमितताओं के मामलों का पता लगाने के बाद, अब दोषपूर्ण जेट एयरवेज के मामलों पर गंभीर धोखाधड़ी जांच कार्यालय (SFIO) द्वारा जांच का आदेश दिया। इसके अलावा, सरकार दिल्ली के उच्च न्यायालय में एयरलाइन के संस्थापक नरेश गोयल के अनुरोध का विरोध करेगी और इसकी यात्रा प्रतिबंध हटाने की मांग करेगी। यह संभावना है कि गोयल को एसएफआईओ द्वारा बुलाया जाएगा, जो कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय को रिपोर्ट करता है।

17 अप्रैल, 2019 को जेट एयरवेज, जो संकट से प्रभावित था, ने उधारदाताओं द्वारा न्यूनतम परिचालन को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण अनंतिम धन के अनुरोध के बाद सभी उड़ान संचालन को अस्थायी रूप से निलंबित करने की घोषणा की। A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Thestatesman.com / Jet-airways.com
AW-POST: 201907052102AR

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Açores atiende futuro de SATA

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AW | 2019 07 05 20:48 | AIRLINES

Resultado de imagen para Sata air açoresEl Estado de las Açores analiza situación financiera de SATA Air Açores

El Parlamento de las Azores discute por el futuro de la aerolínea SATA, después de pérdidas conocidas hasta Marzo 2019, establece tiempo para análisis a la situación de la compañía. El grupo formado por las aerolíneas Azores Airlines y SATA Air Açores reportó pérdidas de 20.84 millones de euros en los primeros tres meses del año 2019, según documentos oficiales.

Resultado de imagen para Sata air açoresAlgunos políticos de la Región Autónoma de Azores como el líder del Partido CDS, Artur Lima, las cifras apuntan a una incapacidad de la administración de la compañía para hacer lo que sea necesario para cambiar el curso de SATA, lo que parece desencadenar mayores pérdidas hacia fin de año.

SATA Air Açores está estructurando para la región y ha temido el proceso de privatización anunciado del 49% de Azores Airlines. Desde el Gobierno de las Azores en la asamblea regional, dice que a la administración de la empresa se le debe dar tiempo para determinar una política clara para sanear la situación económica de la aerolínea regional.

La aerolínea Azores Airlines, que abarca las operaciones de la compañía fuera de las Islas Azores, registra una pérdida de 16,85 millones de euros entre Enero-Marzo 2019, mientras que SATA Air Açores que opera en la región insular tuvo una pérdida de 3,99 millones de euros. Ambos resultados indican una mayor pérdida en comparación con el mismo período interanual: en Azores Airlines, las pérdidas registradas en el primer trimestre de 2018 fueron de 14,5 millones de euros, y en SATA Air Açores la pérdida neta fue de 708 mil de euros.

El Grupo SATA había cerrado 2018 con una pérdida de 53,3 millones de euros, un aumento de 12,3 millones en comparación con el año 2017. En Abril 2019, en la presentación de los resultados de 2018, el Presidente del Grupo SATA, António Teixeira, había dicho que quería reducir a la mitad las pérdidas de la compañía aérea para fines de 2019.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Sata air açoresAçores attend the future of SATA

The State of Açores analyzes the financial situation of SATA Air Açores

The Parliament of the Azores discusses the future of the airline SATA, after known losses until March 2019, sets time for analysis to the situation of the company. The group formed by the airlines Azores Airlines and SATA Air Açores reported losses of 20.84 million euros in the first three months of the year 2019, according to official documents.

Some politicians from the Autonomous Region of Azores as the leader of the CDS Party, Artur Lima, the figures point to an inability of the company’s management to do whatever it takes to change the course of SATA, which seems to trigger greater losses towards end of the year.

SATA Air Açores is structuring for the region and has feared the announced privatization process of 49% of Azores Airlines. From the Government of the Azores in the regional assembly, says that the administration of the company should be given time to determine a clear policy to clean up the economic situation of the regional airline.

The airline Azores Airlines, which covers the company’s operations outside the Azores Islands, recorded a loss of 16.85 million euros between January-March 2019, while SATA Air Açores operating in the insular region had a loss of 3 , 99 million euros. Both results indicate a greater loss compared to the same year-on-year period: in Azores Airlines, the losses recorded in the first quarter of 2018 were 14.5 million euros, and in SATA Air Açores the net loss was 708 thousand euros .

The SATA Group closed 2018 with a loss of 53.3 million euros, an increase of 12.3 million compared to the year 2017. In April 2019, in the presentation of the results of 2018, the Chairman of the SATA Group, António Teixeira, had said he wanted to halve the losses of the airline by the end of 2019. A \ W

Imagen relacionadaAçores assiste ao futuro da SATA

O Estado dos Açores analisa a situação financeira da SATA Air Açores

O Parlamento dos Açores discute o futuro da companhia aérea SATA, após perdas conhecidas até março de 2019, define tempo para análise da situação da empresa. O grupo formado pelas companhias aéreas Azores Airlines e SATA Air Açores relatou perdas de 20,84 milhões de euros nos primeiros três meses do ano de 2019, segundo documentos oficiais.

Alguns políticos da Região Autónoma dos Açores como o líder do Partido CDS, Artur Lima, os números apontam para uma incapacidade da gestão da empresa para fazer o que for preciso para mudar o curso da SATA, o que parece provocar maiores perdas no final de o ano.

A SATA Air Açores está estruturada para a região e teme o anunciado processo de privatização de 49% das Linhas Aéreas dos Açores. Do Governo dos Açores na assembleia regional, diz que a administração da empresa deve ter tempo para determinar uma política clara para limpar a situação económica da companhia aérea regional.

A companhia aérea Açores Airlines, que cobre as operações da empresa fora das ilhas dos Açores, registou uma perda de 16,85 milhões de euros entre janeiro e março de 2019, enquanto a SATA Air Açores operando na região insular teve uma perda de 3,999 milhões de euros. Ambos os resultados indicam uma perda maior face ao mesmo período homólogo: na Açores Airlines, as perdas registadas no primeiro trimestre de 2018 foram de 14,5 milhões de euros, e na SATA Air Açores a perda líquida foi de 708 mil euros.

O Grupo SATA encerrou 2018 com um prejuízo de 53,3 milhões de euros, um aumento de 12,3 milhões face ao ano de 2017. Em abril de 2019, na apresentação dos resultados de 2018, o presidente do Grupo SATA, António Teixeira, referiu queria reduzir pela metade as perdas da companhia aérea até o final de 2019. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Azoresairlines.pt / Sata.pt / Airgways.com
AW-POST: 201907052048AR

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Surinam suspende incorporación 777

265703[1].jpgAW | 2019 07 05 12:55 | AIRLINES

surinamairways_s[1].jpgSurinam Airways suspende incorporación de Boeing 777

Surinam Airways posee un sola aeronave para vuelos transatlánticos empleando el Airbus A340-300 que utiliza para sus vuelos de larga distancia, entre Paramaribo y Ámsterdam. El avión tiene más de 20 años y anteriormente voló para China Southwest Airlines, Garuda Indonesia y Air China. Desde 2004 hasta 2010, Surinam Airways tenía un Boeing 747-300 que usaba para vuelos transatlánticos, pero desde su desprogramación, la aerolínea solo ha estado volando en el A340 desde 2015.

Surinam Airways tiene planes para actualizar su flota de amplio radio de acción. La aerolínea había firmado un contrato de arrendamiento para un Boeing 777-200ER que volaba para Singapore Airlines, con entrega de la aeronave en Octubre 2019. Este avión reemplazaría al A340.

El Director de Surinam Airways, Gerard Lau, ha sido suspendido por el Consejo de Supervisión de la compañía estatal. Se le dijo que su contrato expirará la próxima semana, apenas un año después de haber sido nombrado para el puesto. Al parecer, había firmado un acuerdo para adquirir el Boeing 777 sin consultar completamente al consejo de supervisión. Al parecer, el consejo de supervisión prefiere un Boeing 787, una aeronave más moderna y con mejor performance para la ruta.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing 777Suriname suspends incorporation 777

Surinam Airways suspends incorporation of Boeing 777

Surinam Airways has a single aircraft for transatlantic flights using the Airbus A340-300 that it uses for its long-haul flights, between Paramaribo and Amsterdam. The plane is more than 20 years old and previously flew to China Southwest Airlines, Garuda Indonesia and Air China. From 2004 to 2010, Surinam Airways had a Boeing 747-300 that it used for transatlantic flights, but since its deprogramming, the airline has only been flying on the A340 since 2015.

Surinam Airways has plans to upgrade its large-scale fleet of action. The airline had signed a lease for a Boeing 777-200ER that was flying for Singapore Airlines, with delivery of the aircraft in October 2019. This aircraft would replace the A340.

The Director of Surinam Airways, Gerard Lau, has been suspended by the Supervisory Board of the state company. He was told that his contract will expire next week, barely a year after he was appointed to the position. Apparently, he had signed an agreement to acquire the Boeing 777 without fully consulting the supervisory board. Apparently, the supervisory board prefers a Boeing 787, a more modern aircraft with better performance for the route. A \ W

Resultado de imagen para Boeing 777-200ER takeoffSuriname schorst opname 777

Surinam Airways schorst de opname van Boeing 777

Surinam Airways heeft een enkel vliegtuig voor transatlantische vluchten met behulp van de Airbus A340-300 die het gebruikt voor zijn langeafstandsvluchten, tussen Paramaribo en Amsterdam. Het vliegtuig is meer dan 20 jaar oud en vloog eerder naar China Southwest Airlines, Garuda Indonesia en Air China. Van 2004 tot 2010 had Surinam Airways een Boeing 747-300 die zij gebruikte voor transatlantische vluchten, maar sinds deprogrammering vliegt de luchtvaartmaatschappij pas sinds 2015 op de A340.

Surinam Airways heeft plannen om zijn grootschalige vloot van actie op te waarderen. De luchtvaartmaatschappij had een huurovereenkomst getekend voor een Boeing 777-200ER die voor Singapore Airlines vloog, met levering van het vliegtuig in oktober 2019. Dit vliegtuig zou de A340 vervangen.

De directeur van Surinam Airways, Gerard Lau, is geschorst door de raad van commissarissen van het staatsbedrijf. Hij kreeg te horen dat zijn contract volgende week zou aflopen, amper een jaar nadat hij in de functie was benoemd. Blijkbaar had hij een overeenkomst getekend om de Boeing 777 te verwerven zonder de raad van commissarissen volledig te raadplegen. Blijkbaar geeft de raad van commissarissen de voorkeur aan een Boeing 787, een moderner vliegtuig met betere prestaties voor de route. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flyslm.com / Airgways.com
AW-POST: 201907051255AR

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Caribbean estrena Kingston-La Habana

Resultado de imagen para Caribbean Airlines KingstonAW | 2019 07 05 12:24 | AIRLINES ROUTES

Caribbean Airlines estrenará nueva ruta Kingston-La Habana

Caribbean Airlines iniciará vuelos directos entre Kingston y La Habana, Cuba en unos pocos meses. La aerolínea está a la espera de la aprobación necesaria de las diversas autoridades de aviación civil que participarán para divulgar todos los detalles. Según Garvin Madera, CEO de Caribbean Airlines, la nueva ruta es un esfuerzo por expandir el centro de Kingston, que anunciaron en Abril 2019, con dos vuelos directos a la Isla Barbados.

El CEO de Caribbean Airlines, que se encontraba en la inauguración oficial de un mural de Caribbean Airlines en el Aeropuerto Internacional Norman Manley el Lunes, dijo: «Hoy me complace anunciar que próximamente, sujeto a la aprobación de las autoridades de aviación civil pertinentes, comenzará Caribbean Airlines su servicio sin escalas entre Kingston y La Habana, Cuba utilizando nuestro avión Boeing 737-800. La misión de Caribbean Airlines es proporcionar una red incomparable que conecte a toda la región, promueva el comercio, la cultura, el turismo y fortalezca nuestra identidad caribeña. Es realmente un momento emocionante para Caribbean Airlines».

Job Nelson, Madera dijo que la decisión se deriva de un plan estratégico de la compañía, que muestra que la entidad está creciendo en el tráfico intracaribeño mientras se esfuerza por proporcionar una mejor conectividad en toda la región. El éxito de los vuelos recientes desde Guyana y Trinidad y Tobago como otras razones para la decisión del vuelo directo de Kingston a La Habana, ya que trata de conectar los diferentes países de la región. «Cuba es el comienzo de eso, en base a la configuración actual y el avión que tenemos. En unos pocos meses, iremos más allá de eso al expandir la flota. Es el comienzo de un importante impulso de expansión en el Caribe que nosotros quiero efectuar. Creemos que podemos crear un triángulo adecuado ahora, entre Jamaica, Trinidad y Cuba, y en realidad tenemos vuelos que salen de Cuba cuatro días a la semana, con la introducción de este servicio, a diferencia de los dos días anteriores».AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Caribbean Airlines KingstonCaribbean opens Kingston-Havana

Caribbean Airlines will launch new route Kingston-Havana

Caribbean Airlines will start direct flights between Kingston and Havana, Cuba in a few months. The airline is waiting for the necessary approval of the various civil aviation authorities that will participate to disclose all the details. According to Garvin Madera, CEO of Caribbean Airlines, the new route is an effort to expand the center of Kingston, which they announced in April 2019, with two direct flights to Barbados Island.

The CEO of Caribbean Airlines, who was at the official opening of a Caribbean Airlines mural at the Norman Manley International Airport on Monday, said: «Today I am pleased to announce that soon, subject to the approval of the relevant civil aviation authorities, Caribbean Airlines will begin its non-stop service between Kingston and Havana, Cuba using our Boeing 737-800 aircraft.The mission of Caribbean Airlines is to provide an incomparable network that connects the entire region, promotes commerce, culture, tourism and strengthens our Caribbean identity, it’s really an exciting time for Caribbean Airlines».

Job Nelson, Madera said the decision is derived from a strategic plan of the company, which shows that the entity is growing in intra-Caribbean traffic while striving to provide better connectivity throughout the region. The success of recent flights from Guyana and Trinidad and Tobago as other reasons for the decision of the direct flight from Kingston to Havana, as it tries to connect the different countries of the region. «Cuba is the beginning of that, based on the current configuration and the plane we have, in a few months, we will go beyond that by expanding the fleet, it is the beginning of an important expansion impulse in the Caribbean that we want. We believe that we can create an adequate triangle now, between Jamaica, Trinidad and Cuba, and in fact we have flights that leave Cuba four days a week, with the introduction of this service, unlike the previous two days». A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Caribbean-airlines.com
AW-POST: 201907051224AR

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Reporte Final accidente AN 148-100

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AW | 2019 07 05 11:38 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

Informe Final del accidente vuelo 6W-703 de Saratov Airlines

Image result for Russian Interstate Aviation Committee (MAK)Un Antonov AN 148-100 de Saratov Airlines que se estrelló cuando volaba de Moscú a Orsk en Febrero 2018 sufrió hielo en los tubos pitot de la aeronave y acciones erróneas de la tripulación, según los investigadores. El Comité de Aviación Interestatal de Rusia (MAK) ha entregado su informe final al vuelo 6W-703 del 11 Febrero 2018 relacionado con el AN-148-100, número registro RA-61704.

El choque del An-148-100B RA-61704 fue causado por acciones erróneas de la tripulación durante la partida en condiciones climáticas instrumentales en relación con indicaciones poco confiables de la velocidad del aire causada por la formación de hielo (bloqueo de hielo) de las tres sondas dinámicas del sistema de tubos pitot, que condujo a la pérdida de control sobre los parámetros del vuelo de la aeronave, lo que resultó en una inmersión y una colisión con el suelo. El accidente cae en la categoría de pérdida de control en vuelo (LOC-I).

La investigación reveló deficiencias sistémicas en la evaluación del riesgo así como en el control del riesgo, el fallo del sistema de gestión de seguridad de vuelo de la aerolínea y la falta de supervisión de la capacitación de la tripulación de vuelo por parte de las autoridades de aviación en todos los niveles, lo que llevó a la emisión de certificados. al personal de aviación y la tripulación, que no calificaron completamente. Todos los 65 pasajeros y seis tripulantes murieron en el incidente.

Los factores contribuyentes más probables fueron:
– La carrera de la tripulación en preparación para el vuelo debido a la llegada tardía de la aeronave desde el vuelo anterior y los intentos de «alcanzar» el tiempo;

– El hecho de que la tripulación no haya encendido el calentamiento de las sondas de Pitot antes del despegue y el incumplimiento de / no la ejecución de la lista de verificación «ANTES DE TOMARSE», que prevé esta acción.

– Las características de diseño de la aeronave An-148 que restringen la duración del calentamiento de pitot mientras está en tierra, que requieren mover los calentadores de pitot a la lista de verificación «ANTES DE TOMARSE» en lugar de la lista de verificación «ARRANQUE DEL MOTOR», lo que crea riesgos adicionales para faltan estas operaciones.

– Falla sistemática por parte de las tripulaciones de las aerolíneas para cumplir con el principio de «cabinas oscuras» y los requisitos del sistema de pitot, lo que contribuyó a la «costumbre» de despegar a pesar de la presencia de mensajes de emergencia y advertencia en la indicación electrónica y el sistema de alarma ( KISS) y no identificar el hecho de que el calentamiento de las sondas de Pitot no está incluido. Seis mensajes de advertencia se mostraron en KISS antes de la salida del vuelo del accidente, incluidos tres relacionados con la ausencia de calefacción de las sondas de Pitot.

– Características de diseño de la aeronave An-148 que deshabilitó la eliminación de los mensajes de KISS relacionados con defectos del sistema que se han diferido bajo MEL.

– Baja cultura de seguridad dentro de la aerolínea que llevó a la no introducción de problemas de a bordo en los registros técnicos, así como a realizar vuelos con problemas que no se rectificaron ni se aplazaron con los mensajes de falla relevantes mostrados en KISS y no se identificaron los mensajes de KISS y se analizaron. Identificar la falta de calentamiento de la sonda pitot.

– La falta de preparación de la tripulación cuando se emitió la ALARMA «VELOCIDAD DE DESACUERDO» debido a la falta de entrenamiento teórico, la falta de entrenamiento de simulador correspondiente y la falta de entrenamiento de aeronave. Esto provocó que no se siguieran los procedimientos adecuados una vez que se activó la alarma.

– Falta de supervisión por parte de la Autoridad de Aviación Civil para certificar el simulador de vuelo de acuerdo con el Código Aéreo Ruso

– Aprobación del simulador de vuelo An-148 sin tener en cuenta su capacidad para reproducir casos especiales en vuelo según lo estipulado en Russian Air Code y FAR-128.

– Falta de orientación específica sobre los valores de los parámetros de vuelo que se deben mantener en caso de alarma «VELOCIDAD DE DESACUERDO» respectiva falta de un procedimiento de velocidad aérea no confiable.

– Aumento del estrés psico-emocional por parte de los miembros de la tripulación de vuelo durante las etapas finales del vuelo debido a la incapacidad de comprender las fluctuaciones de velocidad. Como resultado, el capitán sufrió una «vista de túnel» en sus indicaciones de velocidad para el control de velocidad en lugar de considerar todos los parámetros de vuelo.

– Capacitación insuficiente de la tripulación de vuelo con respecto a factores humanos, gestión de recursos de cabina, gestión de amenazas y gestión de errores.

– Características psicológicas individuales por parte de la tripulación de vuelo, para la reducción de la flexibilidad intelectual y de comportamiento del capitán, la fijación en la propia posición y la incapacidad para escuchar las indicaciones del primer oficial, para los problemas del primer oficial en la organización y las acciones de secuenciación, que en la situación estresante con El CRM inadecuado se hizo evidente.

– Pérdida de eficiencia psicológica: el capitán (que resultó en una incapacidad psicológica), lo que llevó a una pérdida completa de la orientación espacial y no permitió responder adecuadamente a los consejos correctos ofrecidos por el primer oficial o la advertencia EGPWS PULL UP.

– Ausencia de criterios para determinar la incapacidad psicológica / pérdida de salud que no permitieron al primer oficial tomar medidas más eficientes.

– Gran cantidad de vacaciones anuales que podrían haber causado la acumulación de fatiga y podrían haber afectado negativamente la eficiencia del capitán.

– Características de operaciones del sistema no descritas en el manual de operaciones.

– El desplazamiento del control del elevador durante el modo de reconfiguración con velocidad del aire no confiable duplica la desviación del elevador con la misma entrada de control y tiene el elevador hacia abajo con el control en posición neutral durante aproximadamente 60 segundos, lo que reduce el tiempo disponible para que la tripulación reconozca la situación.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Antonov An-148-100 Saratov Airlines air crashFinal Report accident AN 148-100

Final report of the accident flight 6W-703 of Saratov Airlines

An Antonov AN 148-100 from Saratov Airlines that crashed while flying from Moscow to Orsk in February 2018 suffered ice on the pitot tubes of the aircraft and wrong actions of the crew, according to the researchers. The Russian Interstate Aviation Committee (MAK) has delivered its final report to flight 6W-703 of 11 February 2018 related to AN-148-100, registration number RA-61704.

The collision of the An-148-100B RA-61704 was caused by mistaken actions of the crew during the game in instrumental weather conditions in relation to unreliable indications of air velocity caused by ice formation (ice blockage) of the three dynamic probes of the pitot tube system, which led to the loss of control over the flight parameters of the aircraft, which resulted in a dive and collision with the ground. The accident falls into the category of loss of control in flight (LOC-I).

The investigation revealed systemic deficiencies in risk assessment as well as in risk control, the failure of the airline’s flight safety management system and the lack of oversight of flight crew training by law enforcement authorities. aviation at all levels, which led to the issuance of certificates. Aviation personnel and crew, who did not fully qualify. All 65 passengers and six crew members died in the incident.

The most likely contributing factors were:
– The race of the crew in preparation for the flight due to the late arrival of the aircraft from the previous flight and the attempts to «reach» the time;

– The fact that the crew did not turn on the warming of the Pitot probes before takeoff and the failure to comply with the «BEFORE TAKEN» checklist, which foresees this action.

– The design features of the An-148 aircraft that restrict the duration of the pitot warm-up while on the ground, which require moving the pitot heaters to the «BEFORE TAKEN» checklist instead of the «START» checklist ENGINE «, which creates additional risks for these operations.

– Systematic failure on the part of airline crews to comply with the principle of «dark cabins» and the requirements of the pitot system, which contributed to the «habit» of taking off despite the presence of emergency and warning messages in the electronic indication and the alarm system (KISS) and not to identify the fact that the heating of Pitot probes is not included. Six warning messages were displayed on KISS before the departure of the accident flight, including three related to the absence of heating of the Pitot probes.

– Design features of aircraft An-148 that disabled the removal of KISS messages related to system defects that have been deferred under MEL.

– Low safety culture within the airline that led to the non-introduction of problems on board in the technical records, as well as to carry out flights with problems that were not rectified or postponed with the relevant failure messages shown in KISS and not KISS messages were identified and analyzed. Identify the lack of heating of the pitot probe.

– The lack of preparation of the crew when the ALARM «SPEED OF DISAGREEMENT» was issued due to the lack of theoretical training, the lack of corresponding simulator training and the lack of aircraft training. This caused that the proper procedures were not followed once the alarm was activated.

– Lack of supervision by the Civil Aviation Authority to certify the flight simulator in accordance with the Russian Air Code

– Approval of flight simulator An-148 without taking into account its ability to reproduce special cases in flight as stipulated in Russian Air Code and FAR-128.

– Lack of specific guidance on the values ​​of the flight parameters that must be maintained in the event of a «SPEED OF DISAGREEMENT» alarm, respectively, lack of an unreliable airspeed procedure.

– Increased psycho-emotional stress on the part of the flight crew members during the final stages of the flight due to the inability to understand the speed fluctuations. As a result, the captain suffered a «tunnel view» in his speed indications for speed control instead of considering all flight parameters.

– Inadequate training of the flight crew with respect to human factors, cabin resource management, threat management and error management.

– Individual psychological characteristics on the part of the flight crew, for the reduction of the intellectual and behavioral flexibility of the captain, the fixation on the position itself and the inability to listen to the instructions of the first officer, for the problems of the first officer in the organization and sequencing actions, which in the stressful situation with inadequate CRM became evident.

– Loss of psychological efficiency: the captain (which resulted in a psychological incapacity), which led to a complete loss of spatial orientation and failed to respond adequately to the correct advice offered by the first officer or the EGPWS PULL UP warning.

– Absence of criteria to determine the psychological incapacity / loss of health that did not allow the first officer to take more efficient measures.

– Large amount of annual vacations that could have caused the accumulation of fatigue and could have adversely affected the captain’s efficiency.

– Characteristics of system operations not described in the operations manual.

– The displacement of the elevator control during the reconfiguration mode with unreliable air velocity doubles the deflection of the elevator with the same control input and has the elevator down with the control in neutral position for approximately 60 seconds, which reduces the available time for the crew to recognize the situation. A \ W

DVwhP1GVAAECELo.jpgИтоговый отчет о ДТП АН 148-100

Итоговый отчет об аварии полета 6W-703 Саратовских авиалиний

По словам исследователей, самолет АНТАН АН 148-100 Саратовских Aвиалиний, потерпевший крушение во время полета из Москвы в Орск в феврале 2018 года, получил лед на трубах Пито самолета и неправильные действия экипажа. Межгосударственный авиационный комитет России (МАК) направил свой окончательный отчет по рейсу 6W-703 от 11 февраля 2018 года, касающийся самолета Ан-148-100, регистрационный номер RA-61704.

Столкновение Ан-148-100Б RA-61704 было вызвано ошибочными действиями экипажа во время игры в инструментальных погодных условиях в связи с ненадежными показателями скорости воздуха, вызванными ледообразованием (ледяным завалом) три динамических зонда системы трубок Пито, что привело к потере контроля над параметрами полета самолета, что привело к падению и столкновению с землей. Авария попадает в разряд потери контроля в полете (LOC-I).

Расследование выявило системные недостатки в оценке рисков, а также в управлении рисками, отказ системы управления безопасностью полетов авиакомпании и отсутствие контроля со стороны правоохранительных органов за обучением летного состава. авиация на всех уровнях, что привело к выдаче сертификатов. Авиационный персонал и экипаж, которые не прошли полную квалификацию. Все 65 пассажиров и шесть членов экипажа погибли в результате инцидента.

Наиболее вероятные способствующие факторы были:
– гонка экипажа при подготовке к полету из-за позднего прибытия самолета с предыдущего рейса и попыток «достичь» времени;

– Тот факт, что экипаж не включил прогрев зондов Пито до взлета, и несоблюдение контрольного перечня «ПЕРЕД ПРИНЯТОМ», который предусматривает это действие.

– конструктивные особенности самолета Ан-148, ограничивающие длительность прогрева пито на земле, которые требуют перемещения нагревателей пито в контрольный список «ПЕРЕД ПРИНЯТОМ» вместо контрольного списка «СТАРТ» ДВИГАТЕЛЬ «, что создает дополнительные риски для этих операций.

– Систематическое несоблюдение экипажами авиакомпаний принципов «темных кабин» и требований системы Пито, что способствовало «привычке» взлета, несмотря на наличие аварийных и предупреждающих сообщений. в электронной индикации и сигнализации (KISS), а не для идентификации того факта, что нагрев зондов Пито не включен. Шесть предупреждающих сообщений были показаны на KISS до вылета аварийного полета, в том числе три, связанные с отсутствием нагрева зондов Пито.

– Особенности конструкции самолета Ан-148, который отключил удаление сообщений KISS, касающихся дефектов системы, которые были отложены в соответствии с MEL.

– Низкая культура безопасности внутри авиакомпании, которая привела к тому, что в технических записях не было проблем на борту, а также к выполнению рейсов с проблемами, которые не были устранены или отложены с соответствующими сообщениями о сбоях, показанными в KISS, и Сообщения KISS были идентифицированы и проанализированы. Определите отсутствие нагрева зонда Пито.

– Недостаточная подготовка экипажа, когда был выдан ТРЕВОГА «СКОРОСТЬ РАЗОГЛАСИЯ» из-за отсутствия теоретической подготовки, отсутствия соответствующей подготовки на тренажере и отсутствия подготовки летательных аппаратов. Это привело к тому, что после активации тревоги не были соблюдены надлежащие процедуры.

– Отсутствие контроля со стороны Управления гражданской авиации для сертификации симулятора полета в соответствии с Российским воздушным кодексом

– Одобрение летного тренажера Ан-148 без учета его способности воспроизводить особые случаи в полете, как это предусмотрено российским Воздушным кодексом и FAR-128.

– Отсутствие конкретных указаний относительно значений параметров полета, которые должны поддерживаться в случае тревоги «СКОРОСТЬ РАЗОГЛАСИЯ», соответственно, отсутствие ненадежной процедуры определения скорости полета.

– усиление психоэмоционального напряжения со стороны членов летного экипажа на заключительных этапах полета из-за неспособности понять колебания скорости. В результате у капитана наблюдался «туннельный обзор» в его показаниях скорости для контроля скорости вместо рассмотрения всех параметров полета.

– Неадекватная подготовка летного экипажа в отношении человеческих факторов, управления ресурсами салона, управления угрозами и управления ошибками.

– Индивидуальные психологические особенности со стороны летного экипажа, для снижения интеллектуальной и поведенческой гибкости капитана, фиксации на самой позиции и неспособности слушать инструкции первого офицера, для проблем первого офицера в организация и последовательность действий, которые в стрессовой ситуации с неадекватной CRM стали очевидными.

– Потеря психологической эффективности: капитан (что привело к психологической неспособности), что привело к полной потере пространственной ориентации и не смогло адекватно ответить на правильный совет, предложенный первым офицером, или предупреждение EGPWS PULL UP.

– Отсутствие критериев для определения психологической неспособности / потери здоровья, которые не позволяли первому сотруднику принимать более эффективные меры.

– Большое количество ежегодных отпусков, которые могли бы вызвать накопление усталости и могли негативно повлиять на эффективность капитана.

– Характеристики работы системы, не описанные в руководстве по эксплуатации.

– Смещение управления рулем высоты в режиме реконфигурации с ненадежной скоростью воздуха удваивает отклонение руля высоты с тем же входом управления и приводит к опусканию руля высоты с рычагом управления в нейтральном положении в течение приблизительно 60 секунд, что уменьшает Доступное время для экипажа, чтобы распознать ситуацию. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Mak-iag.org / Avherald.com
AW-POST: 201907051138AR

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