TataSons estrategias aéreas

AW | 2022 09 16 13:48 | AIRLINES

Fusión oficinas Air India, Air India Express y AirAsia India

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Tata Sons se ha embarcado en una estrategia para consolidar los espacios de trabajo de sus aerolíneas Air India, Air India Express y AirAsia India, reubicándolos en una sola oficina común para Marzo de 2023, air india ha descrito en un comunicado. La aerolínea de bandera también ha presentado lo que llama un plan de transformación que le permitirá aumentar su cuota de mercado nacional en más del 30% en los próximos cinco años. La aerolínea de bandera dijo que la medida es «una parte integral de su agenda de transformación» y se produce cuando el propietario Tata Sons se esfuerza por acercar las operaciones de las tres aerolíneas mientras lidia con sus pérdidas acumuladas.

Según el plan, a principios de 2023 habrá una oficina para las tres aerolíneas en el campus corporativo Vatika One on One en Gurugram, una ciudad a unos 25 kilómetros al suroeste del centro de Nueva Delhi conocida como un centro financiero y tecnológico. New Delhi Int’l/DEL se encuentra a medio camino entre Gurugram y la capital india. El cuarto transportista en el establo del conglomerado, Vistara, tiene actualmente su sede en las cercanías, a unos 10 kilómetros de Vatika One on One en otro complejo, Intellion Edge.

Air India ha comenzado actualmente a desalojar una serie de oficinas ubicadas en locales gubernamentales en todo el país. El mayor de ellos, en Airlines House by Delhi Safdarjung Airport, se trasladará a un espacio provisional en Gurugram antes de trasladarse a Vatika a principios del próximo año. «La consolidación de los espacios de trabajo se está llevando a cabo para mejorar la colaboración, fortalecer la cultura de la organización, actualizar el entorno de trabajo y las instalaciones de los empleados, y desplegar más fácilmente nuevas tecnologías. La estructura organizativa regionalizada de la aerolínea se disolverá progresivamente y se reemplazará por una centralizada. Esto permitirá la consolidación de los equipos actualmente dispersos, la ubicación conjunta de los gerentes con sus equipos y la adyacencia física de las funciones relacionadas. La medida irá acompañada de un mayor enfoque en la creación de equipos y culturas, junto con esfuerzos para mejorar la rendición de cuentas y la orientación a los resultados», explicó Air India en el comunicado, fechado el 9 de Septiembre de 2022.

El nuevo plan de transformación integral anunciado el 15/09 incluyen cambios y mejoras en el servicio al cliente, la tecnología, el producto, la confiabilidad y la hospitalidad. Los objetivos incluyen: un enfoque inmediato en arreglar los conceptos básicos y luego convertirse en un líder global. Alcanzar por al menos el 30% de la cuota de mercado nacional, desde el 8% actual, y una red internacional más grande. Iniciativas como la renovación de cabinas con nuevos asientos y sistema de entretenimiento a bordo adoptar un mantenimiento proactivo y refinar los horarios de vuelo para mejorar las estadísticas a tiempo. Expansión de la flota para involucrar tanto a aeronaves narrowbodies y widebodies. Air India dijo esta semana que había firmado contratos de arrendamiento que cubren treinta aviones, cinco Boeing 777-200 (LR) y veinticinco Airbus A320NEO Family de fuselaje estrecho, con entregas programadas para 2022 y 2023.

TataSons airline strategies

Fusion of Air India, Air India Express and AirAsia India offices

Tata Sons has embarked on a strategy to consolidate the workspaces of its airlines Air India, Air India Express and AirAsia India, relocating them into a single common office by March 2023, air india has described in a statement. The flag carrier has also presented what it calls a transformation plan that will allow it to increase its domestic market share by more than 30% in the next five years. The flag carrier said the move is «an integral part of its transformation agenda» and comes as owner Tata Sons strives to bring the operations of the three airlines closer together while dealing with their accumulated losses.

Under the plan, by early 2023 there will be an office for the three airlines at the Vatika One on One corporate campus in Gurugram, a city about 25 kilometers southwest of central New Delhi known as a financial and technology hub. New Delhi Int’l/DEL is located midway between Gurugram and the Indian capital. The fourth carrier in the conglomerate’s stable, Vistara, is currently based nearby, about 10 kilometers from Vatika One on One at another complex, Intellion Edge.

Air India has currently started to vacate a number of offices located in government premises across the country. The largest of these, at Airlines House by Delhi Safdarjung Airport, will move to temporary space at Gurugram before moving to Vatika early next year. «The consolidation of workspaces is being carried out to improve collaboration, strengthen the culture of the organization, upgrade the work environment and facilities for employees, and more easily deploy new technologies. The regionalized organizational structure of the The airline will be progressively dissolved and replaced by a centralized one. This will allow for the consolidation of currently dispersed teams, the co-location of managers with their teams, and the physical adjacency of related functions. The move will be accompanied by an increased focus on building of teams and cultures, along with efforts to improve accountability and results orientation», Air India explained in the statement, dated September 9, 2022.

The new comprehensive transformation plan announced on 09/15 includes changes and improvements in customer service, technology, product, reliability and hospitality. Objectives include: an immediate focus on fixing the basics, then becoming a global leader. Reach for at least 30% of the national market share, from the current 8%, and a larger international network. Initiatives such as the renovation of cabins with new seats and on-board entertainment system adopt proactive maintenance and refine flight schedules to improve on-time stats. Fleet expansion to include both narrowbodies and widebodies aircraft. Air India said this week that it had signed leases covering thirty aircraft, five Boeing 777-200(LR) and twenty-five narrow-body Airbus A320NEO Family, with deliveries scheduled for 2022 and 2023.

टाटासंस एयरलाइन रणनीतियाँ

एयर इंडिया, एयर इंडिया एक्सप्रेस और एयरएशिया इंडिया कार्यालयों का फ्यूजन

टाटा संस ने अपनी एयरलाइंस एयर इंडिया, एयर इंडिया एक्सप्रेस और एयरएशिया इंडिया के कार्यक्षेत्र को समेकित करने की रणनीति शुरू की है, उन्हें मार्च 2023 तक एक ही आम कार्यालय में स्थानांतरित कर दिया है, एयर इंडिया ने एक बयान में वर्णन किया है। ध्वज वाहक ने यह भी प्रस्तुत किया है कि वह एक परिवर्तन योजना क्या कहता है जो इसे अगले पांच वर्षों में अपने घरेलू बाजार हिस्सेदारी में 30% से अधिक की वृद्धि करने की अनुमति देगा। फ्लैग कैरियर ने कहा कि यह कदम «इसके परिवर्तन एजेंडे का एक अभिन्न हिस्सा है» और मालिक टाटा संस के रूप में आता है, जो अपने संचित घाटे से निपटने के दौरान तीनों एयरलाइनों के संचालन को एक साथ लाने का प्रयास करता है।

योजना के तहत, 2023 की शुरुआत में तीन एयरलाइनों के लिए गुरुग्राम में वाटिका वन ऑन वन कॉरपोरेट कैंपस में एक कार्यालय होगा, जो मध्य नई दिल्ली से लगभग 25 किलोमीटर दक्षिण-पश्चिम में एक वित्तीय और प्रौद्योगिकी केंद्र के रूप में जाना जाता है। नई दिल्ली Int’l/DEL गुरुग्राम और भारतीय राजधानी के बीच में स्थित है। समूह के अस्तबल में चौथा वाहक, विस्तारा, वर्तमान में वाटिका वन ऑन वन से दूसरे कॉम्प्लेक्स, इंटेलियन एज में लगभग 10 किलोमीटर की दूरी पर स्थित है।

एयर इंडिया ने वर्तमान में देश भर में सरकारी परिसरों में स्थित कई कार्यालयों को खाली करना शुरू कर दिया है। इनमें से सबसे बड़ा, दिल्ली सफदरजंग हवाई अड्डे के एयरलाइंस हाउस में, अगले साल की शुरुआत में वाटिका जाने से पहले गुरुग्राम में अस्थायी स्थान पर जाएगा। «कार्यस्थलों का समेकन सहयोग में सुधार, संगठन की संस्कृति को मजबूत करने, कर्मचारियों के लिए काम के माहौल और सुविधाओं को उन्नत करने और नई तकनीकों को आसानी से तैनात करने के लिए किया जा रहा है। एयरलाइन की क्षेत्रीय संगठनात्मक संरचना को उत्तरोत्तर भंग और प्रतिस्थापित किया जाएगा। एक केंद्रीकृत एक द्वारा। यह वर्तमान में फैली हुई टीमों के समेकन, उनकी टीमों के साथ प्रबंधकों के सह-स्थान, और संबंधित कार्यों की भौतिक निकटता की अनुमति देगा। इस कदम के साथ टीमों और संस्कृतियों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, जवाबदेही और परिणाम अभिविन्यास में सुधार के प्रयासों के साथ, «एयर इंडिया ने 9 सितंबर, 2022 को बयान में बताया।

09/15 को घोषित नई व्यापक परिवर्तन योजना में ग्राहक सेवा, प्रौद्योगिकी, उत्पाद, विश्वसनीयता और आतिथ्य में परिवर्तन और सुधार शामिल हैं। उद्देश्यों में शामिल हैं: बुनियादी बातों को ठीक करने पर तत्काल ध्यान केंद्रित करना, फिर वैश्विक नेता बनना। राष्ट्रीय बाजार हिस्सेदारी के कम से कम 30% तक पहुंचें, वर्तमान 8% से, और एक बड़ा अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क। नई सीटों और ऑन-बोर्ड मनोरंजन प्रणाली के साथ केबिनों के नवीनीकरण जैसी पहल समय पर आँकड़ों में सुधार के लिए सक्रिय अनुरक्षण को अपनाना और उड़ान कार्यक्रम को परिष्कृत करना। नैरोबॉडी और वाइडबॉडी विमान दोनों को शामिल करने के लिए बेड़े का विस्तार। एयर इंडिया ने इस हफ्ते कहा कि उसने 2022 और 2023 के लिए निर्धारित डिलीवरी के साथ तीस विमान, पांच बी777-200 (एलआर) और पच्चीस संकीर्ण निकाय ए 320 एनईओ परिवार को कवर करने वाले पट्टे पर हस्ताक्षर किए हैं।

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Tata.com / Airindia.in / Airgways.com
AW-POST: 202209161348AR
OWNERSHIP: Airgways Inc.
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