Avelo nuevas rutas desde Mobile

AW | 2023 03 10 11:17 | AIRLINES ROUTES

Anuncia tres nuevas rutas desde Mobile, Alabama

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Avelo Airlines ha anunciado el Jueves 9 de Marzo de 2023 tres nuevas rutas sin escalas, extendiendo la red estadounidense de Avelo a 37 destinos. Semanas atrás la compañía aérea anunciaba vuelos desde el Aeropuerto Internacional de Mobile (BFM) hacia el el Aeropuerto Internacional de Orlando (MCO). Ahora anuncia un vuelo directo Mobile/BFM—Greenville-Spartanburg/GSP. El servicio inaugural el Miércoles 31/05, seguido de dos vuelos semanales los Jueves y Domingos (2Frq/S). Mobile/BFM es el aeropuerto más nuevo de la Costa del Golfo.

Ubicado en Mobile Bay dentro del Mobile Aeroplex en Brookley, el Aeropuerto Internacional de Mobile (BFM) es la terminal aeroportuaria más nueva de la Costa del Golfo. Avelo será la única aerolínea que operará el servicio regular en BFM cuando despegue en Mayo 2023 y la única aerolínea que ofrecerá servicio sin escalas a Orlando desde la región de Mobile. Las tarifas introductorias de ida comienzan en US$ 29*.

Avelo comenzará el servicio entre Greenville-Spartanburg/GSP y Orlando/MCO el 7 de Junio de 2023 con vuelos dos frecuencias semanales los Miércoles y Sábados, luego pasará a los Lunes y Viernes el 23/06. GSP es el tercer destino de Avelo en Carolina del Sur (SC), uniéndose a Charleston y Myrtle Beach. Con la adición de BFM y GSP, Orlando ahora servirá a trece destinos sin escalas. Las tarifas introductorias de ida comienzan en US$ 49*.

Greenville-Spartanburg/GSP al aeropuerto más conveniente del sur de Connecticut (CT): el Aeropuerto Tweed-New Haven (HVN). La ruta Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP comenzará el 22 de Junio de 2023 con dos vuelos semanales (2Frq/S) los Jueves y Domingos. GSP representa el decimo quinto destino de Avelo desde New Haven/HVN. Avelo es la única aerolínea que ofrece servicio sin escalas entre Connecticut y GSP. Las tarifas introductorias de ida comienzan en US$ 49*.

PROGRAMACIÓN NUEVAS RUTAS

31/05Mobile/BFM—Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Jueves/Domingos
07/06
23/06
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
2Frq/S Miércoles/Sábados
2Frq/S Lunes/Viernes
22/06Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Jueves/Domingos
[*] DATA: Tarifas promocionales. Consultar bases y condiciones en Aveloair.com

El CEO de Avelo Airlines, Andrew Levy, dijo: «Estamos entusiasmados de presentar Upcountry and Mobile, Alabama de Carolina del Sur a las tarifas bajas, la confiabilidad líder en la industria y el servicio atento de Avelo. Viajar es ahora más conveniente que nunca con la adición de estos dos aeropuertos pequeños, rápidos y fáciles de la ciudad natal. Esperamos dar la bienvenida a bordo a nuestros nuevos clientes móviles y Greenville-Spartanburg». Las tres rutas operarán en aviones Boeing 737 Next-Generation. Los clientes pueden hacer reservas en AveloAir.com.

La aerolínea asequible y conveniente de Estados Unidos. Avelo fue fundada con la visión de ayudar a sus clientes a ahorrar dinero y tiempo. Desde que despegó el 28 de Abril de 2021, Avelo ha volado con más de 1.8 millones de clientes en más de 15.000 vuelos. Además de ofrecer a los clientes tarifas bajas diarias en cada ruta, los clientes de Avelo siempre pueden cambiar o cancelar sus itinerarios sin cargos adicionales. Avelo también ofrece varias opciones de mejora de viaje desagregadas que brindan a los clientes la flexibilidad de pagar por lo que valoran, incluido el embarque prioritario, el equipaje documentado, el equipaje de mano y el transporte de una mascota en la cabina.

Además, los aviones Boeing 737 de fabricación estadounidense que vuela Avelo ofrecen una experiencia más espaciosa y cómoda que los pequeños aviones regionales que operan actualmente en la mayoría de los aeropuertos a los que sirve Avelo. Los clientes que valoran una asignación anticipada de asientos pueden elegir entre varias opciones de asientos a precios modestos, incluidos asientos con espacio adicional para las piernas, así como asientos reservados previamente en la ventana y el pasillo. Un tercio de los asientos de los aviones Avelo están disponibles para los Clientes que aprecian la comodidad del espacio adicional para las piernas.

La aerolínea ha desbloqueado una nueva era de conveniencia, elección y competencia en los viajes aéreos al volar rutas no servidas a comunidades principalmente desatendidas en todo el país. Al menos un aeropuerto en cada vuelo de Avelo es un pequeño aeropuerto de la ciudad natal, lo que hace que cada viaje de Avelo sea más fácil y agradable. En Avelo, cada vuelo también es sin escalas. Esta experiencia de viaje sin conexión no solo brinda a los clientes de Avelo una experiencia de viaje más rápida y simple, sino que también minimiza los retrasos, cancelaciones y equipaje perdido. De hecho, Avelo se ha establecido como una de las aerolíneas más confiables de Estados Unidos con un rendimiento líder en la industria en tiempo, factor de finalización y manejo de equipaje documentado. Avelo se distingue por su cultura de Alma de Servicio. La cultura se basa en One Crew Value de Avelo, que promueve una experiencia acogedora y afectuosa. Al cuidarse unos a otros y asumir sus compromisos, los miembros de la tripulación de Avelo se centran en anticipar y comprender las necesidades del cliente en tierra y en el aire.

Avelo new routes from Mobile

Announces three new routes from Mobile, Alabama

Avelo Airlines has announced on Thursday, March 9, 2023, three new non-scales routes, extending the American Avelo network to 37 destinations. Weeks ago the airline announced flights from the Mobile International Airport (BFM) to the Orlando International Airport (MCO). Now announces a direct Mobile/BFM—Greenville-Spartanburg/GSP. The inaugural service on Wednesday 31/05, followed by two weekly flights on Thursdays and Sundays (2Frq/S). Mobile/BFM is the newest airport on the Gulf coast.

Located in Mobile Bay inside the Mobile Aeroplex in Brookley, Mobile International Airport (BFM) is the newest airport terminal on the Gulf coast. Avelo will be the only airline that will operate the regular service in BFM when it takes off in May 2023 and the only airline that will offer non-scales to Orlando from the Mobile region. Ida introductory rates begin at US$ 29*.

Avelo will begin the service between Greenville-Spartanburg/GSP and Orlando/MCO on June 7, 2023 with two weekly frequencies on Wednesdays and Saturdays, then it will go on Mondays and Fridays on 06/23. GSP is the third destination of Avelo in South Carolina (SC), joining Charleston and Myrtle Beach. With the addition of BFM and GSP, Orlando will now serve thirteen destinations without scales. Ida introductory rates begin at US$ 49*.

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Greenville-Spartanburg/GSP to the most convenient airport in southern Connecticut (CT): Tweed-New Haven Airport (HVN). The Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP route will begin on June 22, 2023 with two weekly flights (2Frq/S) Thursdays and Sundays. GSP represents the fifth destination of Avelo from New Haven/HVN. Avelo is the only airline that offers non-scales between Connecticut and GSP. Ida introductory rates begin at US$ 49*.

PROGRAMMING NEW ROUTES

05/31Mobile/BFM-Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Thursday/Sunday
07/06
23/06
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
2Frq/S Wednesday/Saturday
2Frq/S Monday/Friday/Friday
06/22Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Thursday/Sunday
[*] DATA: Promotional rates. Consult bases and conditions in aveloair.com

The Airlines CEO, Andrew Levy, said: «We are excited to present Upcountry and Mobile, Alabama de Carolina del Sur at low rates, the leading reliability in the industry and the attentive service of Avelo. Traveling is now more convenient than ever than ever With the addition of these two small, fast and easy airports of the hometown. We hope to welcome our new mobile clients and Greenville-Spartanburg». The three routes will operate in Boeing 737 Next-Generation aircraft. Customers can make reservations at Aveloair.com.

The affordable and convenient airline of the United States. Avelo was founded with the vision of helping its customers save money and time. Since it took off on April 28, 2021, Avelo has flown with more than 1.8 million customers in more than 15,000 flights. In addition to offering customers daily low rates on each route, Avelus customers can always change or cancel their itineraries without additional charges. Avelo also offers several disaggregated travel improvement options that provide customers with the flexibility of paying for what they value, including priority shipping, documented luggage, hand luggage and transport of a pet in the cabin.

In addition, the US Boeing 737 aircraft that flies Avelo offers a more spacious and comfortable experience than the small regional planes that currently operate in most airports to which Avelo serves. Customers who value an early allocation of seats can choose between several seating options at modest prices, including seats with additional leg space, as well as previously reserved seats in the window and the hall. A third of Avelo aircraft seats are available for customers who appreciate the comfort of additional leg space.

The airline has unlocked a new era of convenience, choice and competition in air travel by flying unserved routes to largely underserved communities across the country. At least one airport on every Avelo flight is a small hometown airport, making every Avelo trip easier and more enjoyable. At Avelo, every flight is also non-stop. This offline travel experience not only provides Avelo customers with a faster and easier travel experience, but also minimizes delays, cancellations and lost baggage. In fact, Avelo has established itself as one of the most reliable airlines in the United States with industry-leading performance in time, completion factor and checked baggage handling. Avelo is distinguished by its culture of Soul of Service. The culture is based on Avelo’s One Crew Value, which promotes a welcoming and caring experience. By looking out for one another and meeting their commitments, Avelo crew members are focused on anticipating and understanding customer needs on the ground and in the air.

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LATAM alcanza superávit 4Q2022

AW | 2023 03 10 11:15 | AIRLINES

LATAM Airlines registra ganancias tras salir proceso bancarrota

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LATAM Airlines reportó una ganancia neta en el cuarto trimestre (4Q2022) de US$ 2.538 millones de Dólares, reflejando los resultados de todas las renegociaciones financieras derivadas de sus procedimientos de bancarrota, comunicó la compañía el Jueves 09/03 la compañía.

La ganancia trimestral de la aerolínea líder de Sudamérica se compara con una pérdida de US$ 2.755 mil millones durante el mismo período de tres meses del año anterior 2021. Sin embargo, la compañía propondrá no pagar dividendos y en su lugar usar sus ganancias de 2022 para compensar las pérdidas acumuladas, dijo en una presentación de valores más tarde el jueves. «Las ganancias para el año finalizado el 31 de Diciembre de 2022 deben usarse principalmente para absorber tales pérdidas», dijo la aerolínea.

LATAM Group
La aerolínea, creada por la fusión en 2012 de la chilena LAN Airlines y TAM Linhas Aéreas, opera unidades en Chile, Brasil, Colombia y Perú. Los ingresos de LATAM, con sede en Santiago, durante el trimestre aumentaron alrededor del 38% a US$ 2.75 mil millones respecto al mismo período del año anterior.

En Noviembre 2022, LATAM anunció la finalización de un proceso de reestructuración de un año después de declararse en bancarrota en 2020. El Director Financiero, Ramiro Alfonsín, dijo a los periodistas en una conferencia de prensa el Jueves que «todas las renegociaciones desde que dejamos el Capítulo 11» la protección por bancarrota ahora se reflejan en el estado de resultados del trimestre como ganancias. El resultado operativo de la compañía, que excluye el proceso de reestructuración, alcanzó los US$ 139 millones de Dólares en el trimestre. Mientras tanto, los costos totales de LATAM para el trimestre se situaron en US$ 2.6 mil millones, casi en línea con los niveles previos a la pandemia, a pesar de un aumento de casi dos tercios en los costos de combustible entre 2019 y 2022.

LATAM reaches surplus 4Q2022

LATAM Airlines records profits after leaving bankruptcy process

LATAM Airlines reported a net gain in the fourth quarter (4q2022) of US$ 2,538 million dollars, reflecting the results of all financial renegotiations derived from its bankruptcy procedures, the company reported on Thursday 09/03 the company.

The quarterly gain of the leading airline of South America is compared to a loss of US$ 2,755 billion during the same three -month period of the previous year 2021. However, the company will propose not to pay dividends and instead use its profits of 2022 To compensate for accumulated losses, he said in a presentation of values later on Thursday. «The profits for the year ended December 31, 2022 must be used mainly to absorb such losses», said the airline.

AW-Latam Airlines Group

LATAM Group
The airline, created by the merger in 2012 of the Chilean LAN Airlines and TAM Linhas Aéreas, operates units in Chile, Brazil, Colombia and Peru. LATAM’s revenues, based in Santiago, during the quarter increased around 38% to US$ 2.75 billion compared to the same period of the previous year.

In November 2022, LATAM announced the end of a restructuring process of one year after declaring in bankruptcy in 2020. The financial director, Ramiro Alfonsín, told journalists at a press conference on Thursday that «all renegotiation Chapter 11» Banking protection is now reflected in the quarter state results as profits. The company’s operational result, which excludes the restructuring process, reached US$ 139 million Dollars in the quarter. Meanwhile, the total costs of LATAM for the quarter were at US$ 2.6 billion, almost in line with the levels prior to the pandemic, despite an increase of almost two thirds in fuel costs between 2019 and 2022.

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Spirit lanza rutas desde Norfolk

AW | 2023 03 10 11:14 | AIRLINES ROUTES

Servicios diarios desde Norfolk a Fort Lauderdale y Orlando

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Spirit Airlines ha lanzado servicios diarios sin escalas desde el Aeropuerto Internacional de Norfolk/ORF hacia Fort Lauderdale/FLL y Orlando/MCO en el Estado de Florida, Estados Unidos.

«Nuestros huéspedes de Norfolk disfrutarán de un gran viaje cuando descubran nuestras tarifas bajas y nuestros convenientes vuelos sin escalas a dos destinos populares que cuentan con parques de atracciones, playas y atracciones. No podemos esperar para dar la bienvenida a los viajeros de Norfolk a bordo, y esperamos invertir en el aeropuerto y la comunidad a través de la Spirit Charitable Foundation», dijo John Kirby, Vicepresidente de Planificación de Redes de Spirit Airlines.

Mark Perryman, Presidente y CEO de la Autoridad Aeroportuaria de Norfolk, comentó: «Hemos buscado el servicio de Spirit Airlines en el Aeropuerto Internacional de Norfolk durante bastante tiempo. Estos nuevos vuelos a Orlando y Fort Lauderdale ya están siendo bien recibidos, y anticipamos un gran éxito». Este mes marca el quinto aniversario de la aerolínea sirviendo al estado de Virginia después de ingresar a Richmond en marzo de 2018. Las opciones de conexión de una sola parada pueden llevar a los viajeros de Virginia aún más lejos con destinos en América Latina y el Caribe.

Spirit throws routes from Norfolk

Daily services from Norfolk to Fort Lauderdale and Orlando

Spirit Airlines has launched daily services without scales from Norfolk/ORF International Airport to Fort Lauderdale/FLL and Orlando/MCO in the state of Florida, United States.

«Our Norfolk guests will enjoy a great trip when they discover our low rates and our convenient without scales to two popular destinations that have parks of attractions, beaches and attractions. We cannot wait to welcome Norfolk’s travelers on board, and we hope to invest in the airport and the community through the Spirit Charitable Foundation», said John Kirby, Vice President of Spirit Airlines networks planning.

Mark Perryman, President and CEO of the Norfolk Airport Authority, commented: «We have sought the Spirit Airlines service at Norfolk International Airport for quite some time. These new flights to Orlando and Fort Lauderdale are already being well received, and we anticipate a big success». This month marks the fifth anniversary of the airline serving the state of Virginia after entering Richmond in March 2018. The single stop connection options can lead Virginia’s travelers even further with destinations in Latin America and the Caribbean .

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Southwest estrena Syracuse-Orlando

AW | 2023 03 10 10:25 | AIRLINES ROUTES

Southwest Airlines expande servicio sin escalas Syracuse—Orlando

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La Autoridad Aeroportuaria Regional de Syracuse (SRAA) ha anunciado que Southwest Airlines lanzará un servicio diario sin escalas desde el Aeropuerto Internacional Hancock de Syracuse (SYR) al Aeropuerto Internacional de Orlando (MCO) en Orlando, FL. El servicio estacional está programado para comenzar el 5 de Octubre de 2023.

Este servicio diario estacional Syracuse/SYR—Orlando/MCO amplía el servicio sin escalas existente durante todo el año durante todo el año. Southwest comenzó vuelos sin escalas desde Syracuse al codiciado refugio de vacaciones familiares de Florida Central en Noviembre de 2021 cuando la aerolínea de bajo costo lanzó por primera vez operaciones regulares en SYR. Los vuelos diarios están programados para salir temprano cada tarde desde Syracuse, posicionando convenientemente a los viajeros de negocios en Orlando para eventos nocturnos. Los viajeros de ocio también se beneficiarán enormemente de este momento, ya que brinda a las familias la oportunidad de comenzar a disfrutar de sus vacaciones el primer día.

«Estamos encantados de que nuestro socio Southwest Airlines haya elegido continuar aumentando sus ofertas aquí en Syracuse. Orlando es fácilmente el principal mercado de nuestra comunidad, y apreciamos los esfuerzos de Southwest para satisfacer esa demanda tanto para viajeros de placer como de negocios», dijo el Director Ejecutivo de SRAA, Jason Terreri.

Además del servicio diario estacional de Orlando, FL, la aerolínea de bajo costo ofrece tres vuelos diarios al Aeropuerto Internacional de Baltimore-Washington (BWI) en Baltimore, MD, proporcionando conexiones convenientes a más de 60 destinos. La aerolínea también opera vuelos semanales estacionales al Aeropuerto Internacional de Tampa (TPA) en Tampa, FL.

Southwest premieres Syracuse-Orlando

Southwest Airlines expands Syracuse—Orlando without scales

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The Regional Airport Authority of Syracuse (MSRA) has announced that Southwest Airlines will launch a daily non-scales service from the Hancock International Airport in Syracuse (SYR) to the Orlando International Airport (MCO) in Orlando, Florida. The seasonal service is scheduled to start on October 5, 2023.

This Syracuse/SYR—ORLANDO/MCO daily extends the existing non-scales service throughout the year throughout the year. Southwest began non scales flights from Syracuse to the coveted family holiday refuge from Florida Central in November 2021 when the low cost airline first launched regular operations in SYR. Daily flights are scheduled to leave early every afternoon from Syracuse, conveniently positioning business travelers in Orlando for night events. Leisure travelers will also benefit greatly from this moment, as it gives families the opportunity to start enjoying their vacations the first day.

«We are delighted that our partner Southwest Airlines has chosen to continue increasing their offers here in Syracuse. Orlando is easily the main market of our community, and we appreciate Southwest’s efforts to meet that demand for both pleasure and business travelers», he said The Executive Director of Mrsa, Jason Terreri.

In addition to Orlando’s seasonal daily service, FL, the low-cost airline offers three daily flights to Baltimore-Washington International Airport (BWI) in Baltimore, MD, providing convenient connections to more than 60 destinations. The airline also operates seasonal weekly flights to the Tampa International Airport (TPA) in Tampa, fl.

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40º aniversarios de IAE

AW | 2023 03 10 01:50 | INDUSTRY / AVIATION HISTORY

International Aero Engines celebra 40 aniversarios

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El fabricante de motores International Aero Engines (IAE) celebra en Marzo de 2023 sus cuarenta aniversarios de existencia. La historia de IAE ha atravesado la sinergia de varios fabricantes de motores de avión que se unieron para formar una empresa con el objetivo de ofrecer un nuevo turbofan para aviones de fuselaje estrecho.

Cuarenta años después, IAE International Aero Engines sigue produciendo el renombrado motor V2500, incluidos turboventiladores para el nuevo transporte militar Embraer C-390, y sus talleres de mantenimiento están funcionando, apoyando a unos 3.000 aviones activos de la familia Airbus A2500ceo con motor V320. La compañía anticipa que tal demanda del mercado de accesorios no disminuirá pronto, diciendo que las aerolíneas se apoyan en gran medida en los veteranos V2500 en medio de retrasos en la entrega de nuevos aviones y problemas de mantenimiento que afectan a los motores más nuevos.

La compañía se unió como un esfuerzo conjunto de Fiat de Italia, Japanese Aero Engines, MTU Aero Engines de Alemania, P&W y Rolls-Royce. Los tres socios restantes incluyen el proveedor de secciones de ventilador Japanese Aero, el proveedor de turbinas de baja presión MTU y P&W, que produce turbinas de alta presión y, a través de su subsidiaria Pratt & Whitney Aero Engines International, compresores de alta presión.

El primer motor V2500 entró en servicio en 1989 en un Airbus A320 de Adria Airways. McDonnell Douglas también eligió V2500 para impulsar los MD-90, que entraron en servicio con Delta Air Lines en 1995. La gran victoria de IAE se produjo poco después de su fundación con un acuerdo para suministrar a Airbus V2500, que ahora generan hasta 33,000 lb (147kN) de empuje, para impulsar el A320 en desarrollo. Airbus también ofreció ese avión con CFM International CFM56. IAE perdió su lugar en el programa A320 cuando Airbus lanzó su familia de aviones A320NEO, que el fabricante ofrece con CFM LEAP-1A o P&W PW1100G. Posteriormente, la firma de motores obtuvo otra victoria cuando Embraer de Brasil eligió V2500 para impulsar su transporte militar C-390, que entró en servicio en 2019 con la fuerza aérea de Brasil.

IAE ha producido más de 7.800 V2500, que colectivamente han registrado más de 135 millones de vuelos y unos 255 millones de horas de vuelo del motor, según P&W. La gran mayoría de esos motores estaban colgados en las alas de los aviones de la familia A320ceo. P&W señala que los V2500 impulsaron solo 116 MD-90, y Embraer ha producido solo un puñado de C-390.

Earl Exum es Vicepresidente de motores comerciales maduros en Pratt & Whitney (P&W), socio de IAE, habló antes del 11 de Marzo de 2023, cuarenta años después de la fundación de IAE: «Después de cuarenta años, este programa es exactamente donde uno esperaría que pudiera estar un programa. Acabamos de entrar [en servicio] en un nuevo avión en 2019. Estamos sirviendo al mercado de carga y estamos en el mejor momento de nuestros ciclos de vida de productos en el mercado comercial», dice el Presidente de IAE.

«El V2500 es un caballo de batalla de la industria de la aviación, y se ha convertido en uno de los programas aeroespaciales comerciales más exitosos de todos los tiempos. Se están retirando a un ritmo relativamente bajo», expresó Earl Exum.

P&W dice que los V2500 todavía alimentan a casi 3.500 aviones en todo el mundo, con una edad promedio de 12,8 años. Alrededor de un tercio de los motores aún no se han sometido a sus primeras revisiones de mantenimiento importantes. Earl Exum señala que los A2500 con motor V321 han demostrado recientemente ser populares como cargueros convertidos: Elbe Flugzeugwerke y el especialista estadounidense 321 Precision Conversions ofrecen tales conversiones. También dice que IAE está trabajando para garantizar que los V2500 puedan funcionar de manera segura con combustible de aviación 100% sostenible. Los datos de las flotas de Cirium muestran que la flota activa de aviones con motor V2500 se acerca a los 3.000, incluidos unos 2.540 aviones en servicio y 440 almacenados, con una edad promedio de 14 años. Estos incluyen tres MD-90 y siete C-390, con el resto siendo aviones de la familia A320ceo, según muestran los datos.

IAE ahora produce alrededor de veinte nuevos V2500 al año, alimentando el programa C-390 de Embraer y suministrando repuestos a los operadores de Airbus, dice Exum. Espera que IAE se mantenga en la tasa de producción de aproximadamente 20 años durante al menos cinco años, aunque dice que la producción podría aumentar si Embraer obtiene más ventas de C-390. Los socios del IAE han prorrogado su acuerdo de colaboración hasta 2045.

Embraer lanzó el programa C-390 en 2009 con un pedido de Brasil para la variante KC-390, pero las ventas han sido modestas. Brasil ha recortado sus pedidos de 28 a 19, y ya opera cinco de ellos, que han registrado 8.000 horas de vuelo, a una tasa de finalización superior al 99%, dice Embraer. Portugal ordenó cinco de los aviones, Hungría ordenó dos y los Países Bajos han optado por comprar, pero aún no han pedido, cinco.

Embraer ha insistido en que los C-390 tienen un futuro prometedor, diciendo que la tensión geopolítica ha impulsado una nueva demanda de un reemplazo moderno de los transportes militares de décadas de antigüedad. Embraer también se asoció en 2022 con la firma estadounidense L3Harris para ofrecer la variante de reabastecimiento aéreo «Agile Tanker» a la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

IAE también espera que las aerolíneas probablemente sigan operando aviones de la familia A2500 con motor V320 durante años, citando la relativa juventud de la flota en servicio y señalando problemas de mantenimiento continuos que afectan a algunos motores de nueva generación. El 7 de Febrero de 2023, el Director Ejecutivo de Spirit Airlines, Ted Christie, lamentó que los problemas de mantenimiento con los PW1100G llevaron a Spirit a recortar su plan de capacidad para 2023. También señala que las entregas de nuevos aviones de Airbus y Boeing han sido difíciles de precisar. Ambos fabricantes no han logrado alcanzar los objetivos de entrega en medio de problemas en la cadena de suministro. Tales factores deberían llevar a las aerolíneas a continuar operando aviones Airbus con motor V2500 en el futuro, dice Earl Exum, calificando el rendimiento del motor como prácticamente garantizado con una confiabilidad de despacho del 99.97%. «Los clientes se van a sentar en programas que conocen», expresó el CEO de IAE.

Esa fuerte flota en servicio requiere cerca de 800 visitas a tiendas al año, generando fuertes ingresos del mercado de accesorios para la red de IAE de diecisiete instalaciones de mantenimiento, reparación y revisión. «Ahí es donde ganamos dinero en esta industria, cuando hacemos una visita a la tienda. Es donde están los márgenes. Estamos muy, muy satisfechos con el lugar donde estamos allí», concluye Earl Exum.

40th anniversaries of IAE

International Aero Engines celebrates 40 anniversaries

The Motor Manufacturer International Aero Engines (IAE) celebrates its four anniversaries of existence in March. The History of IAE has crossed the synergy of several manufacturers of EU plane engines that joined to form a company with the aim of offering a new turbofan for narrow fuselage aircraft.

Forty years later, IAE International Aero Engines continues to produce the renowned V2500 engine, including turboventilers for the new Embraer C-390 military transport, and its maintenance workshops are operating, supporting some 3,000 active aircraft of the Airbus A2500ceo family with V320 engine. The company anticipates that such demands the accessories market will not decrease soon, saying that airlines are largely supported by V2500 veterans in the midst of delays in the delivery of new airplanes and maintenance problems that affect the newest engines.

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The company joined as a joint effort of FIAT of Italy, Japanese Aero Engines, MTU Aero Engines of Germany, P&W and Rolls-Royce. The remaining three partners include the Japanese Aero fan sections, the low pressure and P&W low pressure turbine provider, which produces high pressure turbines and, through its subsidiary Pratt & Whitney Aero Engines International, high pressure compressors.

The first V2500 engine went into service in 1989 in an Airbus A320 by Adria Airways. McDonnell Douglas also chose V2500 to boost the MD-90, which entered service with Delta Air Lines in 1995. IAE’s great victory occurred shortly after its foundation with an agreement to supply Airbus V2500, which now generates up to 33,000 lb (147kn) thrust, to boost the A320 in development. Airbus also offered that plane with CFM International CFM56. IAE lost its place in the A320 program when Airbus launched its family of A320neo aircraft, which the manufacturer offers with CFM LEAP-1A or P&W PW1100G. Subsequently, the motor firm won another victory when Embraer de Brazil chose V2500 to boost its C-390 military transport, which entered service in 2019 with the Brazilian Air Force.

IAE has produced more than 7,800 V2500, which have collectively registered more than 135 million flights and about 255 million motor flight hours, according to P&W. The vast majority of those engines were hung on the wings of the A320ceo family aircraft. P&W points out that the V2500 promoted only 116 MD-90, and Embraer has produced only a handful of C-390.

Earl Exum is vice president of mature commercial engines at Pratt & Whitney (P&W), a partner of IAE, spoke before March 11, 2023, forty years after the IAE Foundation: «After forty years, this program is exactly where one I would expect a program to be a program. IAE».

«The V2500 is a battle horse from the aviation industry, and has become one of the most successful commercial aerospace programs of all time. They are withdrawing at a relatively low rate», said Earl Exum.

P&W says that V2500 still feed almost 3,500 airplanes worldwide, with an average age of 12.8 years. Around a third of the engines have not yet undergone their first important maintenance reviews.

Earl Exum points out that the A2500 with V321 engine have recently demonstrated being popular as converted freighters: Elbe Flugzeugwerke and the American specialist 321 Precision Conversions offer such conversions. He also says that IAE is working to ensure that V2500 can work safely with 100% sustainable aviation fuel.

Cirium fleet data shows that the active aircraft fleet with V2500 motor is close to 3,000, including 2,540 service aircraft and 440 stored, with an average age of 14 years. These include three MD-90 and seven C-390, with the rest being aircraft A320ceo, as shown in the data.

IAE now produces about twenty new V2500 a year, feeding the C-390 program of Embraer and providing spare parts to Airbus operators, says Earl Exum. He expects IAE to stay at the production rate of approximately 20 years for at least five years, although he says that production could increase if Embraer obtains more C-390 sales. IAE members have extended their collaboration agreement until 2045.

Embraer launched the C-390 program in 2009 with a Brazilian request for the KC-390 variant, but sales have been modest. Brazil has trimmed its orders from 28 to 19, and operates five of them, which have registered 8,000 flight hours, at a end rate greater than 99%, says Embraer. Portugal ordered five of the airplanes, Hungary ordered two and the Netherlands have chosen to buy, but they have not yet asked for, five.

Embraer has insisted that C-390 have a promising future, saying that geopolitical tension has promoted a new demand for a modern replacement for military transport of decades of seniority. Embraer also associated in 2022 with the American firm L3harris to offer the «Agile Tanker» Air Force variant to the United States Air Force.

IAE also hopes that airlines probably continue to operate A2500 family aircraft with V320 motor for years, citing the relative youth of the fleet in service and pointing out continuous maintenance problems that affect some new generation engines. On February 7, 2023, Spirit Airlines Executive Director, Ted Christie, regretted that maintenance problems with the PW1100G led Spirit to cut their capacity plan for 2023. He also points out that the deliveries of new airbus and Boeing aircraft They have been difficult to specify. Both manufacturers have failed to achieve delivery objectives in the midst of problems in the supply chain. Such factors should take airlines to continue operating airbus aircraft with V2500 engine in the future, says Earl Exum, qualifying engine performance as practically guaranteed with a dispatch reliability of 99.97%. «Customers are going to sit in programs they know», said the IAE CEO.

This strong fleet in service requires about 800 store visits per year, generating strong income from the accessory market for the IAE of seventeen maintenance, repair and review facilities. «That’s where we earn money in this industry, when we visit the store. It is where the margins are. We are very, very satisfied with the place where we are there», concludes Earl Exum.

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Go First demandaría a P&W

AW | 2023 03 10 00:33 | AIRLINES / iNDUSTRY

Considera demandar a Raytheon por problemas motores PW1100G

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La aerolínea india de bajo costo Go First planea demandar a la empresa matriz de Pratt & Whitney (P&W), Raytheon Technologies, por la compensación por los daños financieros que sufre por la continua puesta a tierra y las reparaciones de los motores turbofan con engranajes en su flota Airbus A320NEO.

Según un informe, P&W no está dispuesto a compensar a Go First, aunque el transportista afirma tener un contrato de mantenimiento y reparaciones que incluye una compensación. La aerolínea, que es propiedad de Wadia Group, dice que está sufriendo significativamente los constantes problemas con los motores. Teme que la continua puesta a tierra de los aviones pueda descarrilar la próxima temporada de verano.

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Go First, anteriormente denominado Go Air, ha sido uno de los primeros operadores del GTF PW1100G-JM cuando el A320neo entró en servicio con la aerolínea en 2016. Actualmente cuenta con una flota de 56 aviones, con 88 más pedidos a Airbus.

Go First e IndiGo sufrieron múltiples paradas en vuelo de sus A320neo en 2016 y 2017. Se descubrió que la causa raíz era la obstrucción dentro de la cámara de combustión, donde se obstruyeron pequeños agujeros y se encontró corrosión en las piezas que tenían un recubrimiento inadecuado. El clima húmedo y el aire contaminado en la India están contribuyendo a los problemas.

P&W ha producido numerosas actualizaciones y rediseños del GTF desde 2018, pero aún no está al tanto de todos los problemas que abarcan toda la familia de motores GTF para las series Airbus A220, A320neo y Embraer E2. Muchas aerolíneas han reportado aviones en tierra porque toma muchos meses antes de que los motores sean devueltos de los talleres de reparación. El CEO de Raytheon, Greg Hayes, dijo recientemente que si bien se espera que los problemas de personal se hayan superado para fines de este año 2023, tomará unos cinco años obtener la confiabilidad del GTF a la del motor V2500 que impulsa a la familia A320ceo.

«En los últimos dos años, todos los motores tuvieron que ser retirados del ala antes de un promedio de 7.000 horas, que es mucho más bajo que la vida útil proyectada de 12.000 horas. Los problemas han surgido repetidamente, lo que ha resultado en la eliminación no programada de motores, lo que lleva a una interrupción severa en las operaciones y los negocios», informó la compañía Go First. Algunos aviones han estado en tierra durante siete meses.

Las razones de la negativa de P&W de no compensar a la aerolínea Go First se desconocen; mientras que otras aerolíneas han sido o están siendo compensadas por reparaciones de motores y, según se informa, algunas incluso por la pérdida de ingresos. Por ejemplo, IndiGo, que ha sufrido problemas idénticos con sus motores GTF PW1100G, recibió una compensación financiera hace unos años..

Consider sue Raytheon for GTF motor problems

Go First would sue P&W PW1100G-JM

The low cost Indian airline Go First plans to sue the Pratt & Whitney (P&W), Raytheon Technologies, for compensation for the financial damage suffered by continuous grounding and repairs of the Turbofan engines with gears in gears in gear Its Airbus A320neo fleet.

According to a report, P&W is not willing to compensate Go First, although the carrier claims to have a maintenance and repairs contract that includes compensation. The airline, which is owned by Wadia Group, says it is significantly suffering the constant problems with the engines. He fears that the continuous grounding of the airplanes can derail the next summer season.

Go First, previously called Go Air, has been one of the first operators of the GTF PW1100G-JM when the A320neo entered service with the airline in 2016. It currently has a fleet of 56 aircraft, with 88 more orders to Airbus.

Go First and Indigo suffered multiple stops in flight of their A320neo in 2016 and 2017. It was discovered that the root cause was obstruction within the combustion chamber, where small holes were obstructed and corrosion was found in the pieces that had an inappropriate coating. The humid climate and the contaminated air in India are contributing to problems.

P&W has produced numerous updates and redesign of the GTF since 2018, but it is not yet aware of all the problems that cover the entire GTF engines family for the Airbus A220, A320neo and Embraer E2 series. Many airlines have reported land airplanes because it takes many months before the engines are returned from the repair workshops. Raytheon’s CEO, Greg Hayes, recently said that while the personnel problems are expected to be overcome by the end of 2023, it will take about five years to obtain the reliability of the GTF to that of the V2500 engine that drives the A320ceo family.

«In the last two years, all engines had to be removed from the wing before an average of 7,000 hours, which is much lower than the projected useful life of 12,000 hours. The problems have emerged repeatedly, which has resulted in the Non-programmed motion elimination, which leads to severe interruption in operations and businesses», said the company Go First. Some airplanes have been on land for seven months.

The reasons for the P&W refusal not to compensate for the airline Go First are unknown; While other airlines have been or are being compensated for motors repairs and, as reported, even for the loss of income. For example, Indigo, who has suffered identical problems with its GTF PW1100G engines, received financial compensation a few years ago.

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Boeing aproxima 737 MAX a Japan

AW | 2023 03 09 15:35 | AIRLINES / INDUSTRY

Boeing aproxima acuerdo para aviones MAX con Japan Airlines

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The Boeing Company podría estar cerrando un acuerdo por compra por parte de Japan Airlines (JAL) de aeronaves de cuarta generación Boeing 737 MAX. Japan Airlines podría realizar un pedido de varios aviones MAX 8 y MAX 10 para actualizar la flota de la compañía. La compañía nipona podría actualizar su flota con alrededor de veinte unidades que permitiría reemplazar a los actuales Boeing 737 Next Generation.

Tras un período de información y negociaciones con los constructores Airbus y Boeing, Japan Airlines ha estado en conversaciones con Airbus y Boeing, inclinando la balanza hacia una renovación de flota del constructor americano. Las conversaciones aún están en curso y podría realizar un pedido hacia fines de Marzo de 2023.

La flota actual de Japan Airlines posee un total de cuarenta y tres (43) aviones Boeing 737-800 afectados a rutas nacionales e internacionales de media distancia en Asia, con una antigüedad promedia de trece años.

Mercado MAX en Japón
En Julio de 2022, All Nippon Airways (ANA) se convirtió en la primera aerolínea japonesa en ser cliente del 737 MAX cuando confirmó su pedido de veinte aviones Boeing 737-8 MAX. El acuerdo también incluía opciones para otros 10 MAX. En Enero 2023 la aerolínea de bajo costo nipona Skymark Airlines, también confirmó que ordenará cuatro aviones 737 MAX con la opción de adquirir dos más adicionales. Estos pedidos se suman a la actual solicitud tentativa de Japan Airlines, permitiendo a Boeing ganar mercado en Japón con una cartera de pedidos satisfactorios.

Boeing approximates 737 MAX to Japan

Boeing approximates agreement 737 MAX with Japan Airlines

The Boeing Company could be closing an agreement for purchase by Japan Airlines (JAL) of fourth generation Boeing 737 MAX. Japan Airlines could order several Max 8 and Max 10 aircraft to update the company’s fleet. The Japanese company could update its fleet with around twenty units that would replace the current Boeing 737 Next Generation.

After a period of information and negotiations with the Constructors Airbus and Boeing, Japan Airlines has been in conversations with Airbus and Boeing, tilting the balance towards a fleet renovation of the American builder. The conversations are still ongoing and could make an order towards the end of March 2023.

The current fleet of Japan Airlines has a total of forty-three (43) Boeing 737-800 aircraft affected by national and international medium distance routes in Asia, with an age Average of thirteen years.

Boeing 737 MAX in Japan
In July 2022, All Nippon Airways (ANA) became the first Japanese airline to be a 737 Max client when he confirmed his order of twenty Boeing 737-8 Max aircraft. The agreement also included options for another 10 Max. In January 2023, the Low Japanese Cost Airline Skymark Airlines also confirmed that it will order four 737 Max aircraft with the option of acquiring two more additional. These orders are added to the current tentative request of Japan Airlines, allowing Boeing to win market in Japan with a satisfactory order portfolio.

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Embraer créditos bancarios

AW | 2023 03 09 15:27 | INDUSTRY

Embraer cierra línea crédito valor US$ 200 millones

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Embraer SA cierra línea de crédito valorado en US$ 200 millones en Estados Unidos para financiar compras a proveedores directos en Estados Unidos. Este financiamiento está siendo proporcionado por Citibank y garantizado por el Banco de Exportación e Importación de los Estados Unidos (EXIM), la agencia oficial de crédito a la exportación del país. Esta línea de crédito con EXIM y Citibank apoyará los esfuerzos de Embraer para diversificar sus operaciones de crédito en el mercado de la aviación en todo el mundo, proporcionando a la compañía opciones de financiamiento adicionales y mejorando su perfil de préstamo.

«Esta línea de crédito nos ayudará a mejorar aún más nuestro perfil de deuda y a fortalecer nuestra relación a largo plazo con los proveedores estadounidenses. Diversificar nuestras operaciones de crédito y buscar nuevas oportunidades en nuestros principales mercados son claves para seguir mejorando la eficiencia en nuestras operaciones financieras», dijo Antonio Carlos García, Director Financiero de Embraer.

«Nos complace poder empoderar a un socio estratégico como Embraer para encontrar soluciones de financiamiento más eficientes y diversificadas. Esta operación es un gran ejemplo de cómo Citi puede aprovechar su experiencia global para ampliar el conjunto de herramientas disponibles para nuestros clientes para buscar soluciones que se adapten mejor a sus necesidades, más allá de lo que está disponible localmente», dijo Miguel Queen, Director de Grandes Empresas de Citi Brasil.

Embraer bank loans

Embraer closes credit line value US$ 200 million

Embraer SA closes credit line valued at US$ 200 million in the United States to finance purchases to direct suppliers in the United States. This financing is being provided by Citibank and guaranteed by the Export and Import Bank of the United States (EXIM), the Official Export Credit Agency of the country. This line of credit with Exim and Citibank will support Embraer’s efforts to diversify their credit operations in the aviation market worldwide, providing the company with additional financing options and improving its loan profile.

«This line of credit will help us even more improve our debt profile and strengthen our long -term relationship with US suppliers. Diversify our credit operations and seek new opportunities in our main markets are key to continuing to improve efficiency in our operations Financial», said Antonio Carlos García, Embraer’s financial director.

«We are pleased to empower a strategic partner as an Embraer to find more efficient and diversified financing solutions. This operation is a great example of how CITI can take advantage of their global experience to expand the set of tools available for our clients to find solutions that are They adapt better to their needs, beyond what is available locally», said Miguel Queen, director of large companies of Citi Brazil.

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Nuevo vuelo Lufthansa a Argentina

AW | 2023 03 09 14:26 | AIRLINES ROUTES

Lufthansa sumará nueva frecuencia semanal más hacia la Argentina

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La aerolínea alemana Lufthansa German Airlines anunció que trabaja para ampliar la frecuencia y que la ruta Zúrich/ZRH—Buenos Aires/EZE. Así se lo comunicaron los ejecutivos de la compañía al ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, en el marco de la feria ITB Berlín. El anuncio se formalizó este Miércoles 08/03 con un encuentro bilateral entre el ministro de Turismo y Deportes de la Nación, Matías Lammens. y altos ejecutivos de la compañía aérea alemana en la sala de reuniones dispuesta en el stand argentino en la tradicional feria berlinesa.

Lufthansa es la aerolínea más grande de Alemania y una de las más grandes de Europa. Cuenta con una flota de más de 280 aviones y más de 300 destinos en todo el mundo. “El turismo alemán viene creciendo y sumar una frecuencia más semanal es una muy buena noticia”, añadió Matías Lammens. Aunque no se brindaron más precisiones, la nueva frecuencia será implementada en el mediano plazo, posiblemente a partir del año que viene. Lufthansa ya ofrece vuelos directos desde Frankfurt y Munich a Buenos Aires.

Existe un renovado interés por Argentina, que saltó a los primeros planos de todo el mundo tras la obtención del Mundial de Qatar. En este contexto, el ministro anticipó que se está analizando sumar una ruta más desde el Viejo Continente que será operada por Aerolíneas Argentinas, la aerolínea de bandera. Además, Lufthansa también ha establecido acuerdos de código compartido con Aerolíneas Argentinas, la aerolínea de bandera. Este acuerdo permite a Lufthansa vender asientos en vuelos operados por Aerolíneas Argentinas bajo su propio código de vuelo, lo que facilita la conectividad para los pasajeros que viajan a Argentina. En cuanto a la carga aérea, Lufthansa Cargo ha estado operando en Argentina durante muchos años, con vuelos directos de Frankfurt a Buenos Aires y Córdoba.

Entre Enero—Febrero 2023 arribaron a la Argentina 25.000 alemanes, de los cuales 11.000 llegaron por vía aérea. Esto representa una recuperación del 74% respecto al mismo mes de 2022.

New FRQ Lufthansa to Argentina

Lufthansa will add a weekly flight to Argentina

The German airline Lufthansa German Airlines announced that it works to expand the frequency and that the Zurich/ZRH—Buenos Aires/EZE route. This was communicated by the company executives to the Minister of Tourism and Sports, Matías Lammens, within the framework of the ITB Berlin Fair. The announcement was formalized on Wednesday 08/03 with a bilateral meeting between the Minister of Tourism and Sports of the Nation, Matías Lammens. and Senior Executives of the German airline in the meeting room arranged in the Argentine stand at the traditional Berlin Fair.

Lufthansa is the largest airline in Germany and one of the largest in Europe. It has a fleet of more than 280 airplanes and more than 300 destinations worldwide. «German tourism has been growing and adding a more weekly frequency is very good news», added Matías Lammens. Although no more details were provided, the new frequency will be implemented in the medium term, possibly from next year. Lufthansa already offers direct flights from Frankfurt and Munich to Buenos Aires.

There is a renewed interest in Argentina, which jumped to the first planes around the world after obtaining the World Cup in Qatar. In this context, the minister anticipated that it is being analyzed to add one more route from the old continent that will be operated by Aerolíneas Argentinas, the flag airline. In addition, Lufthansa has also established shared code agreements with Aerolíneas Argentinas, the flag airline. This agreement allows Lufthansa to sell seats on flights operated by Aerolíneas Argentinas under their own flight code, which facilitates connectivity for passengers traveling to Argentina. As for the air load, Lufthansa has been operating in Argentina for many years, with direct flights from Frankfurt to Buenos Aires and Córdoba.

Between January-February 2023, 25,000 Germans arrived in Argentina, of which 11,000 arrived by air. This represents a 74% recovery compared to the same month of 2022.

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Viva Air denunciada por estafa

AW | 2023 03 09 14:11 | AIRLINES / GOVERNMENT

Denuncia por estafa venta pasajes

Viva Air Colombia fue denunciada penalmente por estafa ante la Fiscalía. El representante de la Cámara Alejandro Ocampo advirtió que la compañía estafó a sus clientes por venderles tiquetes, cancelar su operación y después negarse a devolver el dinero a más de 400.000 afectados. La tormenta que vive Viva Air no parece disiparse, luego de que el 27 de Febrero de 2023, sin previo aviso, suspendiera sus operaciones, dejando varados a miles de usuarios. Ahora un nuevo nubarrón se le atraviesa a la aerolínea: una denuncia por estafa, que radicó, el 08/03 el representante a la Cámara ante la Fiscalía General de la Nación. El Congresista advirtió “no vamos a dejar que roben a los colombianos. Interpuse denuncia por estafa contra Viva Air por haberle vendido tiquetes a los colombianos, cancelar operación y no devolver el dinero a los más de 400 mil afectados. No vamos a dejar que roben a los colombianos”.

La radicación de la denuncia que la compañía habría incurrido en el delito de estafa como está tipificado en el Artículo Nº246 del Código Penal, que advierte que “El que obtenga provecho ilícito para sí o para un tercero, con perjuicio ajeno, induciendo o manteniendo a otro en error por medio de artificios o engaños, incurrirá en prisión de 32 a 144 meses y multa de 66.66 a 1.500 salarios mínimos legales mensuales vigentes”.

Una de las más persistentes peticiones que la Asociación Nacional de Agencias de Viajes y Turismo (ANATO) hizo al Gobierno nacional en los últimos meses es la verificación o análisis del músculo financiero de las aerolíneas que en la actualidad tienen actividades en Colombia o que entrarían al país a operar. La base de esta solicitud la anteceden los hechos ocurridos con otras compañías aéreas que al conocerse que dejaron de laborar, afectaron a los usuarios y a las agencias de viajes. Dicha petición se retomó en la 42 Vitrina Turística de ANATO y tras el reciente anuncio de Viva Air, que con la suspensión de su operación dejó a la expectativa el desarrollo de los viajes que los consumidores habían adquirido con la aerolínea y dejaron la responsabilidad en manos de las agencias de viajes, que ya habían remitido el dinero de las ventas a la aerolínea.

“Al ver esta decisión, hemos pedido al Ministerio de Transporte, al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y a las superintendencias tomar medidas que permitieran a los viajeros reacomodar sus viajes o recibir la devolución de su dinero y fuimos escuchados”, afirmó la presidenta Ejecutiva de ANATO, Paula Cortés Calle. La dirigente gremial recordó que la Superintendencia de Transporte ya informó que someterá a control a la aerolínea Viva Air y solicitará a la Superintendencia de Sociedades la admisión a proceso de reorganización empresarial para superar las situaciones críticas que dieron origen a la imposición de la medida. La compañía aérea también deberá definir a los pasajeros el estado de reservas emitidas y confirmadas.

“Esperamos lograr la devolución de los dineros a los pasajeros por parte de Viva Air”, explicó la Presidenta Ejecutiva de ANATO. Dentro de las medidas tomadas por las entidades se encuentra también la exigencia de preservar el pasivo recibido por los recursos recaudados por la venta anticipada de tiquetes, tiqueteras y por aviación no regular de pasajeros, de lo cual deberá presentar reporte en el término de tres días calendario y, en lo sucesivo, el último día hábil de cada mes, hasta cuando se superen las condiciones que dieron origen a la presente decisión. “Agradecemos al Ministerio de Transporte y a la Superintendencia de Transporte haber tenido en cuenta nuestra solicitud. No podemos dejar que situaciones como estas afecten el dinamismo que venía teniendo el sector, la confianza ganada por los viajeros y la buena labor que vienen desempeñando las agencias de viajes”, dijo Paula Cortés Calle.

Viva Air denounced by fraud

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Airline reported by fraud to users

Viva Air Colombia was criminally denounced by fraud before the Prosecutor’s Office. Chamber representative Alejandro Ocampo warned that the company scammed its clients for selling tickets, canceling their operation and then refusing to return the money to more than 400,000 affected. The storm living Viva Air does not seem to dissipate, after February 27, 2023, without warning, suspended its operations, leaving thousands of users stranded. Now a new cloud is crossed to the airline: a complaint for fraud, which filed, on 08/03 the representative to the Chamber before the Attorney General’s Office. The congressman warned “We are not going to let Colombians rob. Interpuse complaint for fraud against Viva Air for having sold tickets to Colombians, canceling operation and not returning the money to the more than 400 thousand affected. We are not going to let Colombians rob”.

The filing of the complaint that the company would have incurred the crime of fraud as is typified in article No.246 of the Criminal Code, which warns that “the one who obtains illegal benefit for himself or for a third party, with foreign detriment, inducing or keeping Another in error through artifice or deception, will incur prison from 32 to 144 months and a fine of 66.6 to 1,500 current monthly legal minimum wages”.

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One of the most persistent requests that the National Association of Travel and Tourism Agencies (ANATO) made the National Government in recent months is the verification or analysis of the financial muscle of the airlines that currently have activities in Colombia or that would enter the country to operate. The basis of this application is preceded by the events that occurred with other airlines that, when they learned that they stopped working, affected users and travel agencies. This petition was resumed in the 42 tourist showcase of ANATO and after the recent announcement of Viva Air, which with the suspension of its operation left the development of the trips that consumers had acquired with the airline and left the airline and left the responsibility in hands and of the travel agencies, which had already sent the money from sales to the airline.

«Seeing this decision, we have asked the Ministry of Transportation, the Ministry of Commerce, Industry and Tourism and the Superintendencies take measures that allow travelers to rearrange their trips or receive the return of their money and we were heard», said the executive president from Anato, Paula Cortés Calle. The union leader recalled that the Superintendence of Transportation already reported that she will submit to control the Viva Air airline and will ask the Superintendence of Companies to admission to the process of business reorganization to overcome the critical situations that gave rise to the imposition of the measure. The airline must also define passengers the state of reservations issued and confirmed.

«We hope to achieve the return of the monies to the passengers by Viva Air,» said ANATO’s executive president. Among the measures taken by the entities is the requirement to preserve the liability received by the resources collected by the early sale of tickets, tickets and non -regular passenger aviation, of which it must submit a report within three days calendar and, hereafter, the last business day of each month, until when the conditions that gave rise to this decision are exceeded. “We thank the Ministry of Transportation and the Superintendence of Transportation to have taken our application into account. We cannot allow situations like these affecting the dynamism that the sector had been having, the confidence won by travelers and the good work that travel agencies have been performing”, said Paula Cortés Calle.

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