72º IATA Annual General Meeting

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AW | 2016 06 03 18:33 | CONGRESS

72º IATA ANNUAL GENERAL MEETING | DUBLIN, IRLANDA

Está concluyendo la 72º IATA Annual General Meeting que todos los años se da cita en algún lugar del mundo para debatir los proyectos y efectos que tiene el mercado aerocomercial en el mundo

Dentro del orden de temas, los aspectos más relevantes son la seguridad y la crisis aérea en Venezuela y Nigeria

Crisis aérea en Venezuela y Nigeria

La IATA cree que «no tiene sentido volar a Venezuela y Nigeria». De esta manera la Asociación de Transporte Aéreo Internacional respalda la decisión de varias aerolíneas de suspender los vuelos al país sudamericano.

La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) aseguró hoy que «no tiene sentido» para algunas aerolíneas trabajar en países como Venezuela o Nigeria, donde sus gobiernos «no pagan los costes operativos» de las compañías.

Así lo afirmó hoy el nuevo presidente de la junta directiva de la IATA, Willie Walsh, al término de la 72 asamblea anual celebrada en Dublín, tras la que releva en ese puesto a Andrés Conesa, presidente de Aeroméxico.

Walsh, consejero delegado de grupo hispano-británico IAG, aseguró que las aerolíneas quieren mantener a los citados países conectados con el mundo, pero recalcó que las dificultades económicas que atraviesan podrían forzar a más compañías a suspender sus operaciones.

Durante su encuentro en la capital irlandesa, la IATA ha instado a varios gobiernos a que desbloqueen y permitan la repatriación de los ingresos de las aerolíneas que operan en sus países y se refirió a los casos de Venezuela y Nigeria como los más graves.

El caso de Venezuela es, según Walsh, el más prominente, ya que retiene 3.800 millones de dólares de las compañías aéreas desde hace al menos 16 meses. Esta situación ha llevado a la aerolínea alemana Lufthansa y a la latinoamericana Latam Airlines a dejar de volar en Venezuela en los próximos meses, una decisión que defendió hoy Walsh.

El directivo de IAG, matriz de British Airways, la irlandesa Aer Lingus y las españolas Iberia y Vueling, indicó que este asunto es «muy importante para una industria que no tiene altos niveles de rentabilidad».

En este sentido, el consejero delegado de la IATA, Tony Tyler, recordó que las aerolíneas no reclaman a Venezuela o Nigeria beneficios, sino que piden que esos países hagan frente a los costes en los que incurren al operar en su territorio.

«Las aerolíneas quieren mantener a esos países conectados, pero están siendo forzadas a tomar medidas si no se les paga», recalcó Tyler, a quien sustituyó hoy en su cargo Alexandre de Juniac, consejero delegado de Air France-KLM.

Cinco países tienen retenidos más de 5.000 millones de dólares de ingresos de las compañías aéreas, según los datos de la IATA. Tras Venezuela, Nigeria es el caso más grave con casi 600 millones de dólares bloqueados durante siete meses, aunque actualmente las autoridades negocian con las aerolíneas para solucionar la situación.

Completan la lista Sudán, con unos 360 millones de dólares retenidos; Egipto, que mantiene bloqueados 291 millones, y Angola, con otros 237 millones, puntualizó Walsh.

Walsh, asesor de la IATA desde 2005, es el presidente número 75 al frente de la IATA, que tendrá como director general y consejero delegado a Alexandre de Juniac, presidente y director general de Air France-KLM desde 2013, tras ser ratificado su nombramiento como estaba previsto.

De Juniac asumirá su cargo el próximo 1 de septiembre como consejero delegado de la IATA y dejará el grupo franco-holandés, tras un periodo de transición, en sustitución del británico Tony Tyler, quien lleva liderando la organización cinco años. El francés será el primer director y consejero delegado de la IATA procedente de una compañía gala.

La asamblea de la IATA también nombró a Goh Choon Phong, consejero delegado de Singapore Airlines, como presidente de la organización, que asumirá en junio de 2017, tras el paso de Walsh.

Mensaje a los gobiernos y a la OACI

«Nuestra principal prioridad es conseguir que los gobiernos introduzcan medidas compensatorias en la gestión de las emisiones de CO2 en la aviación basadas en un mercado global durante la 39 asamblea de la Organización Internacional de Aviación Civil (OACI) a finales de este año», afirmó Walsh durante su discurso ya como presidente.

El primer ejecutivo de IAG y sexto presidente de la IATA como representante de BA y sus precedesoras, aseguró sentirse orgulloso de asumir la presidencia de la IATA en un momento «tan crítico», dijo, para el sector. «Esta es una oportunidad única, vital para que nuestra industria logre un crecimiento neutro en carbono a partir de 2020», añadió Walsh.

Walsh también hizo un llamamiento a los gobiernos que «limitan» la capacidad de la industria aérea como catalizador del crecimiento económico con «impuestos excesivos», mientras existen infraestructuras aeroportuarias «costosas e ineficaces».

«Espero con interés el apoyo de Alexandre de Juniac para tomar las riendas de la IATA. Juntos vamos a garantizar que la IATA tenga una voz aún más fuerte y de liderazgo», añadió Walsh.

Los cinco grandes grupos aéreos europeos IAG, Lufthansa, Ryanair, easyJet y Air France-KLM fundaron recientemente la Airlines for Europe (A4E), un nuevo ‘lobby’ aéreo europeo -al que se han sumado ya Norwegian, Finnair, Jet2.com y Volotea- con el objetivo de defender los intereses comunes de sus miembros con una única voz ante la Comisión Europea y demás organismos internacionales. A4E asegura que los costes aeroportuarios se han incrementado un 80% en los últimos 10 años.

Tyler deja el listón «muy alto»

El francés agradeció la confianza depositada por los miembros de la IATA para afrontar su nuevo cargo y confió en estar a la altura después de la labor realizada por Tyler, que ha dejado el «listón muy alto». «Quiero que todos nuestros miembros tengan un futuro aún más seguro, más eficiente, sostenible y cada vez más rentable», sostuvo De Juniac.

En su última intervención ante la asamblea de la IATA, Tyler aseguró que deja en «muy buenas manos» la presidencia y riendas de la asociación. «Trabajando juntos hemos hecho un progreso significativo hacia la mejora de la seguridad, la modernización de la distribución, la promoción de una regulación más inteligente y una regulación del impacto del cambio climático», concluyó el director saliente, que reafirmó su compromiso con la patronal hasta septiembre.

Al frente de la IATA, Tyler lideró dos iniciativas: un enfoque nuevo en la nueva distribución para modernizar la venta y visibilidad del producto aéreo, así como la seguridad inteligente, aprovechando el uso de la tecnología para hacer más sencilla la experiencia del viajero.

Además, apoyó un desarrollo sostenible, haciendo un llamamiento en 2013 a los gobiernos para acordar una industria más consciente del respeto al medio ambiente.

En todo el mundo, la industria aérea genera 57 millones de trabajos y más de 1,94 billones de euros cada año.

Los boletos de avión bajarán un 7% en 2016, según IATA

Cielo despejado para la industria aérea en 2016. El ajuste en el precio del petróleo se traducirá en mayores beneficios para las aerolíneas este año. La patronal del transporte aéreo IATA prevé unas ganancias de 39.400 millones de dólares (35.331 millones de euros), un 11,6% más que en 2015 y un 8,5% por encima de su anterior pronóstico, de diciembre pasado. “Entonces, el barril de Brent costaba 51 dólares, frente a los 45 dólares actuales, la diferencia es significativa”, según Tony Tyler, director general de IATA, que celebra estos días su 72ª asamblea anual en Dublín. El combustible representa hoy un 19,7% de los costes totales de las aerolíneas, frente al 33,1% de los años 2002 y 2003.

Pese a que algunas aerolíneas como IAG, Lufthansa o Air France-KLM han alertado de la mayor presión en precios y han pisado el freno a su crecimiento, el sector afronta 2016 con optimismo y confianza, gracias al elevado factor de ocupación en los aviones y a la mayor eficiencia de la compañías. Los ingresos se situarán en 709.000 millones de dólares (635.778 millones de euros) con un margen sobre el beneficio neto del 5,6%. “Es un buen momento para el sector: los inversores empiezan a recibir retornos razonables y los viajeros cada vez tienen más opciones”, apunta Tyler.

Además de posibilidades, los pasajeros pagarán menos por sus boletos en 2016. En concreto, un 7%. Pese a esta rebaja, las aerolíneas obtendrán 10,42 dólares (9,34 euros) por pasajero. Es decir, el equivalente a “cuatro cafés Expresso en Starbucks”, señala Tyler. Y añade: “Mientras Starbucks ganará 11 dólares de cada 100 que venda, las aerolíneas sólo 5,6 dólares. Hay un gran potencial de mejora”.

El ejecutivo, que en los próximos meses será relevado por Alexandre de Juniac -hasta ahora consejero delegado de Air France-KLM, prevé que la demanda crezca un 6,2%, por debajo de 2015, y las aerolíneas estadounidenses sigan marcando el paso en materia de rentabilidad. Las europeas, entre las que sobresalen IAG, Lufthansa y Air France-KLM, ganarán 7.500 millones de dólares en 2016, 100 millones más que el año pasado.

Entre los nuevos miembros que se han adherido a IATA, que aglutina el 90% del tráfico aéreo mundial, destacan Fly Dubai, Capital Airlines -del grupo chino HNA, primer accionista de NH- y la española Wamos Air, la compañía chárter del grupo turístico del mismo nombre.

Estrechar colaboración contra terrorismo de aviación

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés) aprobó por unanimidad una resolución por la que denuncia el terrorismo e insta a los gobiernos –en colaboración con la industria– a intensificar la colaboración para mantener la seguridad del transporte aéreo.

El director general y presidente de la IATA, Tony Tyler, expuso que «la primera piedra de seguridad ha sido sacudida por la tragedia. En los últimos 12 meses los terroristas se han declarado responsables de las atrocidades del Metrojet 9268, Daallo 159 y del aeropuerto de Bruselas».

En su 72 Asamblea General Anual, comentó que estos «son tristes recordatorios de que la aviación es vulnerable. Las aerolíneas confían en los gobiernos para garantizar la seguridad de pasajeros y empleados, como parte de su responsabilidad por la seguridad nacional. Y tenemos un compromiso con ellos en esta tarea desafiante».

La resolución insta a las aerolíneas a cooperar con aeropuertos y otros socios para hacer frente a la amenaza del terrorismo, y urge a los gobiernos a trabajar en estrecha colaboración entre ellos y con las aerolíneas para hacer frente a la amenaza terrorista, reconociendo el papel crítico de la OACI.

Además de comprometer los recursos gubernamentales necesarios, en particular los recursos de inteligencia, para combatir el terrorismo contra la aviación; compartir información relevante con el fin de garantizar que las medidas preventivas o las actuaciones frente a actos terroristas son apropiadas y efectivas, entre otras.

La resolución refuerza el compromiso de cooperación de la Global Travel Association Coalition (de la que IATA es miembro) tras los ataques terroristas de Bruselas, indicó el directivo.

De acuerdo con la IATA, el reciente ataque contra el aeropuerto de Bruselas puso de relieve la importancia de la seguridad en las zonas comunes del lado tierra de los aeropuertos.

Mantener la seguridad en estas zonas es responsabilidad exclusiva de los gobiernos y la mejor defensa es utilizar el servicio de inteligencia del gobierno para detener a los terroristas mucho antes de que lleguen al aeropuerto, puntualizó.

Cancún, próxima sede de IATA 2017

Durante la Asamblea General de la IATA.

El director ejecutivo de Aeroméxico expresó que la próxima Asamblea de la IATA en Cancún es un reconocimiento a la pujante industria aerocomercial que se está desarrollando en México

Por tercera vez, México acogerá a la Asamblea de la IATA, esta vez en Cancún, Quintana Roo, abriendo en 2017 la 73º IATA Annual General Meeting. La IATA indicó que la reunión se desarrollará entre el 4 al 6 de junio de 2017. AIRGWAYS ® Icon-AW

72nd IATA Annual General Meeting

IATA 72nd Annual General Meeting | DUBLIN, IRELAND

It is concluding the 72nd IATA Annual General Meeting that every year gathers in somewhere around the world to discuss projects and effects of the commercial aviation market in the world

Within the order of things, the most important aspects are security and the crisis in Venezuela.

Aerial crisis in Venezuela

IATA believes that «does not make sense to fly to Venezuela and Nigeria». Thus the International Air Transport Association supports the decision of several airlines to suspend flights to the South American country.

The International Air Transport Association (IATA) said today that «no sense» for some airlines work in countries like Venezuela or Nigeria, where their governments «do not pay operating costs» of the companies.

This was stated today the new chairman of the board of the IATA, Willie Walsh, at the end of the 72 annual meeting held in Dublin, after relieving in that position to Andres Conesa, Aeroméxico president.

Walsh, CEO of IAG Spanish-British group said that the airlines want to keep those countries connected to the world, but stressed that economic difficulties could force more companies to suspend operations.

During their meeting in the Irish capital, IATA urged governments to several unblocked and allow the repatriation of income from airlines operating in their countries and referred to the cases of Venezuela and Nigeria as the most serious.

The case of Venezuela is, according to Walsh, the most prominent, as it retains 3.800 billion from airlines for at least 16 months. This situation has led to the German airline Lufthansa and the Latin American Latam Airlines to stop flying in Venezuela in the coming months, a decision Walsh defended today.

The director of IAG, parent of British Airways, Aer Lingus Irish and Spanish Iberia and Vueling, said that this issue is «very important for an industry that does not have high levels of profitability.»

In this regard, IATA CEO Tony Tyler recalled that airlines do not claim to Venezuela or Nigeria benefits, but ask those countries to meet the costs they incur when operating in its territory.

«The airlines want to keep those connected countries, but are being forced to take action if they are not paid,» stressed Tyler, whom he replaced in office today Alexandre de Juniac, CEO of Air France-KLM.

Five countries have held more than 5,000 million dollars in revenue from airlines, according to IATA data. After Venezuela, Nigeria is the most serious case with almost $ 600 million blocked for seven months, but now the authorities negotiate with airlines to address the situation.

Sudan complete the list, with about 360 million dollars withheld; Egypt, which remains blocked 291 million, and Angola, with 237 million he said Walsh.

Walsh, adviser IATA since 2005, it is the president number 75 in front of the IATA, which will have as President and CEO Alexandre de Juniac, Chairman and CEO of Air France-KLM since 2013, after being ratified his appointment as it planned.

De Juniac will take office on September 1 as CEO of IATA and leave the Franco-Dutch group, after a transition period, replacing the British Tony Tyler, who has been leading the organization five years. The French will be the first president and CEO of IATA from a French company.

The assembly also appointed IATA Goh Choon Phong, CEO of Singapore Airlines, as president of the organization, which takes office in June 2017, after the passage of Walsh.

Message to governments and ICAO

«Our top priority is to get governments to introduce compensatory measures in the management of CO2 emissions in aviation based on a global market during the 39th Assembly of the International Civil Aviation Organization (ICAO) later this year,» he said Walsh during his speech as president.

The chief executive of IAG and sixth president of the IATA as representative of BA and the previous version, said proud to assume the presidency of the IATA in a «very critical» moment, he said, for the sector. «This is a unique opportunity, vital for our industry to achieve carbon neutral growth from 2020,» added Walsh.

Walsh also called on governments to «limit» the ability of the airline industry as a catalyst for economic growth with «excessive taxation», while there are «costly and ineffective» airport infrastructure.

«I look forward to the support of Alexandre de Juniac to take the reins of IATA. Together we will ensure that IATA has a strong and leading voice even more,» added Walsh.

The five major European airline groups IAG, Lufthansa, Ryanair, easyJet and Air France-KLM Airlines recently founded for Europe (A4E), a new European air ‘lobby’ -at that have joined and Norwegian, Finnair, Jet2.com and Volotea- with the aim of defending the common interests of its members with a unique voice to the European Commission and other international organizations. A4E ensures that airport costs have increased by 80% over the last 10 years.

Tyler leaves the «very high» bar

The French appreciated the confidence placed by IATA members to meet his new position and hoped to rise after the work of Tyler, who left the «very high standard». «I want all our members have an even safer, more efficient, sustainable and increasingly profitable future,» De Juniac.

In his last speech before the assembly of the IATA, he said Tyler left in «good hands» the presidency and control of the association. «Working together we have made significant progress toward improving security, distribution modernization, promoting smarter regulation and regulation of the impact of climate change,» the outgoing director, who reaffirmed his commitment to the employer Until September.

In front of the IATA, Tyler led two initiatives: a new approach to modernize the new distribution and sale of air product visibility and security intelligence, leveraging the use of technology to make it easier travel experience.

It also supported sustainable development in 2013 calling on governments to agree a more conscious respect for the environment industry.

Worldwide, the airline industry generates 57 million jobs and more than 1.94 billion euros every year.

Airline tickets will drop 7% in 2016, according to IATA

Clear skies for the airline industry in 2016. The adjustment in oil prices will translate into higher profits for airlines this year. Air transport employers IATA expects a profit of 39,400 million dollars (35.331 million euros), 11.6% more than in 2015 and 8.5% above its previous forecast last December. «Then, a barrel of Brent was $ 51, compared to the current $ 45, the difference is significant,» said Tony Tyler, CEO of IATA, which celebrating its 72nd annual meeting in Dublin. Fuel now represents 19.7% of total costs for airlines, compared with 33.1% in 2002 and 2003.

Although some airlines like IAG, Lufthansa or Air France-KLM have warned of increased pressure on prices and have stepped on the brake to growth, the sector faces 2016 with optimism and confidence, thanks to the high load factor on planes and the increased efficiency of the companies. The revenue to be at 709,000 million dollars (635.778 million euros) with a net profit margin of 5.6%. «It’s a good time for the sector: investors begin to receive reasonable returns and travelers increasingly have more choices,» said Tyler.

Besides possibilities, passengers will pay less for their tickets in 2016. Specifically, 7%. Despite this reduction, airlines will receive 10.42 dollars (9.34 euros) per passenger. That is, the equivalent of «four coffees at Starbucks Expresso» says Tyler. He adds: «While Starbucks will earn $ 11 100 sell, airlines only $ 5.6. There is great potential for improvement. «

The executive, who in the coming months will be relieved by Alexandre de Juniac up to now CEO of Air France-KLM, expects demand to grow by 6.2% below 2015 and US airlines continue to set the pace in terms of profitability. European, among which IAG, Lufthansa and Air France-KLM, earn 7.500 billion in 2016, more than 100 million last year.

Among the new members who have joined IATA, which brings together 90% of world air traffic, include Fly Dubai, Capital Airlines -from Chinese group HNA, NH- and shareholder of the Spanish Wamos Air, the charter company tour group of the same name.

Strengthen cooperation against terrorism aviation

The International Air Transport Association (IATA, for its acronym in English) unanimously adopted a resolution denouncing terrorism and urges governments in collaboration with industry- to intensify collaboration to maintain the safety of air transport.

The CEO and President of IATA, Tony Tyler, said that «the cornerstone of security has been shaken by the tragedy. In the past 12 months, the terrorists have declared responsible for the atrocities of Metrojet 9268, Daallo 159 and airport Brussels «.

In its 72nd Annual General Assembly, he said that these «are grim reminders that aviation is vulnerable. The airlines rely on governments to ensure the safety of passengers and employees as part of its responsibility for national security. And we are committed with them in this challenging task. «

The resolution urges airlines to cooperate with airports and other partners to address the threat of terrorism, and urges governments to work closely with each other and with airlines to address the terrorist threat, recognizing the critical role ICAO.

In addition to committing government resources, including intelligence resources to combat terrorism against aviation; share relevant information in order to ensure that preventive measures or action against terrorist acts are appropriate and effective, among others.

The resolution reinforces the commitment of cooperation of the Global Travel Association Coalition (which is a member of IATA) after the terrorist attacks of Brussels, said the manager.

According to IATA, the recent attack on the airport in Brussels highlighted the importance of security in public areas of the landside of airports.

Maintain security in these areas is the sole responsibility of governments and the best defense is to use the intelligence service of the government to stop terrorists long before arriving at the airport, he said.

Cancún, next host of IATA 2017

During the General Assembly of the IATA, Aeroméxico chief executive said the next Assembly of the IATA in Cancún is a recognition of the booming commercial aviation industry is developing in Mexico

For the third time, Mexico will host the Assembly of the IATA, this time in Cancún, Quintana Roo, opening in 2017 the 73rd IATA Annual General Meeting. IATA noted that the meeting be held from 4 to 6 June 2017. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © IATA
AW-POST: 201606031833AR

Recesión en transporte aéreo de Brasil

Aeroporto Congonhas

AW | 2016 06 03 17:45 | AIRLINES

El transporte aéreo de Brasil está atravesando  su segundo año consecutivo de recesión y escasos márgenes de liquidez

El Azul Linhas Aéreas Brasileiras, la tercera mayor empresa del sector en Brasil en número de pasajeros,  aún pretenden reducir la capacidad aérea en la menor demanda de viajes aéreos en cuatro años.

La aerolínea tiene espacio para eliminar ocho aviones, además de los 20 que da de baja desde noviembre pasado, dijo el presidente de la compañía, Antonoaldo Neves en una entrevista. Además, el Grupo HNA de China, el mayor accionista de Azul, accedió a quedarse con dos Airbus A350 cuya entrega estaba prevista para el 2018, dijo Neves.

Aéreas como Latam Airlines y Gol Linhas Aéreas Inteligentes han reducido su capacidad en Brasil en medio de dos años de recesión en la mayor economía de América Latina. La demanda de transporte aéreo ha alcanzado el nivel más bajo desde 2012 después de caer por noveno mes consecutivo en abril, según la Asociación Brasileña de la aerolínea, el Abear.

La flota actual de Azul Linhas Aéreas es de 123 aviones. Desde noviembre, 17 aviones fueron enviados a la portuguesa TAP, en el que Azul es un accionista minoritario. Entre ellos se encontraba un Airbus A330, seis aviones de turbohélice ATR 72-600 y 11 Embraer 190. «La industria de hoy en día no es saludable. La industria está enferma. Se está disminuyendo en tamaño y no sólo a causa de la crisis. Es que alcanza un umbral de rentabilidad», dijo Neves, en la sede de Azul en Barueri, Sao Paulo.

Además, Azul regresó tres aviones a los arrendadores después del final de los contratos de arrendamiento financiero (leasing). La empresa recibirá dos aviones Airbus A320neo este año, dos aviones A350 del próximo año y otro A350 en 2018. «Además de la reanudación del crecimiento, se necesitan cambios en la regulación para el retorno de la inversión», dijo Neves.

Gol Linhas Aéreas está reduciendo su flota de 25 Boeing 737. Latam Airlines busca reducir sus activos por $ 2 mil millones a $ 3 mil millones 2018 mediante la reducción de los compromisos de entregas de aviones, la venta de parte de su flota y no renovar algunos alquileres, de acuerdo con un comunicado de la compañía que no reveló cuántos aviones podrían ser eliminados de la flota.

Carga para el equipaje

La Agencia Nacional de Aviación Civil, ANAC, ha colocado en los cambios para permitir que las compañías aéreas que cobren por pieza de equipaje y aumentar la asignación de equipaje de mano. El sector regulador también propuso eximir a las compañías aéreas de toda responsabilidad en el caso de vuelos cancelados por razones no relacionadas con ellas, ya que las condiciones meteorológicas adversas son uno de los motivos frecuentes.

Aunque los grupos de protección de los derechos del consumidor se han pronunciado en contra de los cambios, Neves dijo que los pasajeros se beneficiarán porque van a pagar sólo por los servicios que desean. «Hay una parte reglamentaria todo relacionada con el derecho de los consumidores que realmente es una pena para el consumidor, quien quiere pagar más barato no puede porque está pagando por los otros», dijo. AIRGWAYS ® Icon-AW

Recessão transporte aéreo no Brasil

Transporte aéreo no Brasil está passando por seu segundo ano consecutivo de recessão e margens de liquidez escassos

A Azul Linhas Aéreas Brasileiras, terceira maior empresa do setor no Brasil em número de passageiros, continua buscando reduzir capacidade diante da mais baixa demanda por viagens aéreas em quatro anos.

A empresa aérea tem espaço para eliminar mais oito aviões além dos 20 que cortou desde novembro passado, disse o presidente da empresa, Antonoaldo Neves, em entrevista. Além disso, a chinesa HNA Group, maior acionista da Azul, concordou em ficar com dois Airbus A350 cuja entrega estava prevista para 2018, disse Neves.

Empresas áreas como a Latam Airlines e a Gol Linhas Aéreas Inteligentes vêm reduzindo sua capacidade no Brasil em meio a dois anos de recessão na maior economia da América Latina. A demanda por viagens aéreas atingiu o menor patamar desde 2012 após cair pelo nono mês consecutivo em abril, segundo dados da Associação Brasileira das Empresas Aéreas, a Abear.

«O setor hoje não está saudável. O setor está doente. Está diminuindo de tamanho e não é só por causa da crise. É que chegou num limite de rentabilidade», disse Neves, na sede da Azul, em Barueri, São Paulo.

Encolhimento das frotas

A frota atual da Azul Linhas Aéreas é de 123 aeronaves. Desde novembro, 17 aviões foram enviados à portuguesa TAP, na qual a Azul é acionista minoritária. Entre eles havia um Airbus A330, seis aviões turboélice ATR 72-600 e 11 jatos Embraer 190.

Além disso, a Azul devolveu três aviões a arrendadores após o fim dos contratos de leasing (aluguel). A empresa deverá receber dois jatos Airbus A320neo neste ano, dois aviões A350 no ano que vem e mais outro A350 em 2018. «Além da retomada do crescimento, são necessárias mudanças na regulamentação para que os investimentos voltem», disse Neves.

A Gol Linhas Aéreas está reduzindo sua frota em 25 aviões Boeing 737. A Latam procura diminuir seus ativos em US$ 2 bilhões a US$ 3 bilhões até 2018 reduzindo os compromissos de entregas de aeronaves, vendendo parte de sua frota e deixando de renovar alguns aluguéis, segundo comunicado da empresa de 11 de maio que não revelou quantos aviões poderiam ser eliminados da frota.

Cobrança por bagagem

A Agência Nacional de Aviação Civil, a Anac, colocou em consulta pública mudanças para permitir que as empresas aéreas cobrem por mala despachada e aumentem o limite de bagagem de mão. A reguladora do setor propôs também isentar as empresas aéreas de responsabilidade em caso de voos cancelados por motivos alheios a elas, como condições meteorológicas adversas.

Apesar de grupos de proteção dos direitos do consumidor terem se manifestado contra as mudanças, Neves disse que os passageiros se beneficiarão porque pagarão apenas pelos serviços que desejam.

«Tem toda uma parte regulamentar relacionada ao direito do consumidor que, na verdade, é uma penalidade ao consumidor porque quem quer pagar mais barato não pode porque está pagando pelos outros», disse ele. A\W

Recesion en el air transport Brazil

Air transport in Brazil is going through its second consecutive year of recession and scarce liquidity margins

Azul Linhas Aéreas Brasileiras, the third largest company in the sector in Brazil in number of passengers, still seeking to reduce capacity in the face of lower demand for air travel in four years.

The airline has room to eliminate eight aircraft in addition to the 20 who cut since last November, said the company’s president, Antonoaldo Neves in an interview. In addition, the Chinese HNA Group, the largest shareholder of Blue, agreed to stay with two Airbus A350s whose delivery was scheduled for 2018, Neves said. «In addition to the resumption of growth, changes are needed in the regulation for the investment return,» Neves said.

Business areas such as Latam Airlines and Gol Linhas Aereas Inteligentes have reduced its capacity in Brazil amid two years of recession in the largest economy in Latin America. Demand for air travel has reached the lowest level since 2012 after falling for the ninth consecutive month in April, according to the Brazilian Association of Airline, the Abear.

«The industry today is not healthy. The industry is sick. It is decreasing in size and not just because of the crisis. Is that reached a profitability threshold,» said Neves, Blue headquarters in Barueri, São Paulo.

Shrinking fleets
The current fleet of the company is 123 aircraft. Since November, 17 aircraft were sent to the Portuguese TAP, in which the Azul is a minority shareholder. Among them was an Airbus A330, six ATR 72-600 turboprop aircraft and 11 Embraer 190s.

In addition, the Blue returned three aircraft to lessors after the end of lease contracts (lease). The company will receive two Airbus A320neo jets this year, two A350 aircraft next year and another A350 in 2018.

Gol Linhas Aéreas is reducing its fleet of 25 Boeing 737. The Latam Airlines seeks to reduce its assets by $ 2 billion to $ 3 billion by 2018 by reducing commitments for aircraft deliveries, selling part of its fleet and failing to renew some rentals, according to a statement from the May 11 company did not disclose how many planes could be eliminated from the fleet.

Charging for luggage
The National Civil Aviation Agency, ANAC, placed in public consultation changes to allow airlines cover for checked bag and increase the hand baggage allowance. The regulatory sector also proposed exempting airlines from liability in case of flights canceled for reasons unrelated to them, as adverse weather conditions.

Although consumer rights protection groups have spoken out against the changes, Neves said passengers will benefit because they will pay only for the services they want.

«There’s a whole regulatory part related to consumer law that actually is a penalty to the consumer because who wants to pay less can not because you’re paying for the others,» he said. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Bloomberg
DBk: Photographic © Leandro Luiz Pilch / Veja / Azul Airlines
AW-POST: 201606031745AR

Aerolíneas suma más frecuencias al sur

AW | 2016 06 03 16:23| AIRLINES ROUTES

Aerolíneas Argentinas informó que el aeropuerto de Trelew tendrá 3 vuelos diarios a Buenos Aires desde el 1 de julio próximo.

Aerolíneas Argentinas adelantó que sumará un vuelo diario desde el aeroparque metropolitano Jorge Newbery y el aeropuerto Almirante Zar. De esta manera, Trelew contará con un vuelo diario más.

Por su parte, la empresa Andes Líneas Aéreas ofrece 5 vuelos semanales entre Puerto Madryn y Buenos Aires, con probabilidades de sumar a Comodoro Rivadavia y alguna frecuencia semanal.

Hasta el 30 de junio Aerolíneas Argentinas vuela diariamente desde Trelew a la Capital Federal a las 7.55 y a las 21.45. Desde julio se sumará un vuelo vespertino, a las 13.15.

Aerolíneas Argentinas tendrá a partir de julio la incorporación de 11 vuelos semanales, los cuales partirán desde Buenos Aires, harán conexión con Comodoro Rivadavia y por el momento, terminarían en Río Gallegos, aunque buscan que se amplíe hasta Río Grande y Ushuaia. AIRGWAYS ® Icon-AW

Aerolíneas adds more frequencies south

Aerolíneas Argentinas reported Trelew airport will have 3 daily flights to Buenos Aires from 1 July.

Aerolíneas announced that will add a daily flight from Jorge Newbery metropolitan airport and the Almirante Zar airport. Thus, Trelew will have a more daily flight. Until June 30 Aerolíneas Argentinas flies daily from Trelew to Buenos Aires at 7:55 and at 21:45. Since July will add an evening flight, at 1315.

Meanwhile, the company Andes Líneas Aéreas offers 5 weekly flights between Puerto Madryn and Buenos Aires, likely to add to Comodoro Rivadavia and some weekly.

Aerolíneas Argentinas will from July incorporation of 11 weekly flights, which depart from Buenos Aires, will connect to Comodoro Rivadavia and for the moment, end in Rio Gallegos, while seeking to be extended to the Rio Grande and Ushuaia. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © Gastón Cuello
AW-POST: 201606031623AR

GoAir recibe su primer A320neo

AW | 2016 06 03 05:23 | AIRLINES

GoAir recibe su primer A320neo de los 72 encargados a Airbus

Touluse, Francia · La aerolínea india Go Airlines, GoAir, con base en Bombay, ha recibido su primer A320neo, convirtiéndose en el tercer operador del mundo en contar con este modelo.

Está propulsado por motores Pratt y Whitney Canadá. La compañía indú encomendó el primero de los 72 del mismo modelo encargados por la aerolínea a Airbus. GoAir, compañía de bajo coste que cubre 22 destinos, cuenta ya en su flota con 19 aviones de la familia A320. La nueva aeronave está configurada con el nuevo módulo ‘Spaceflex’, con capacidad para 186 asientos, diseñado por el consorcio aeronáutico europeo. El nuevo diseño hace un uso más eficiente del volumen en el extremo posterior de la cabina, aumentando la capacidad de asientos en el A320 de 180 a 186 asientos.

El primer A320neo de GoAir es el primer avión financiado en una venta con arrendamiento posterior a través de SMBC Aviation Capital, informó el constructor. La familia A320neo incorpora las últimas tecnologías, incluyendo motores de nueva generación y dispositivos ‘sharklet’ en las alas, que permiten reducir hasta un 14% el consumo del combustible.

Actualmente, el A320neo cuenta con más de 4.500 pedidos de 82 clientes desde su lanzamiento en 2010, el 60% de la cuota de mercado de pasillo único. AIRGWAYS ® Icon-AW

GoAir receives its first A320neo

GoAir receives its first 72 A320neo Airbus managers
Toulouse, France · The Indian airline Go Airlines, GoAir, based in Bombay, has received its first A320neo, becoming the third operator in the world to have this model.

It is powered by Pratt and Whitney Canada. The Indian company commissioned the first of the 72 of the same model ordered by the airline to Airbus. GoAir, low cost airline covering 22 destinations, already has in its fleet with 19 aircraft from the A320 family. The new aircraft is configured with the new ‘Spaceflex’ module, with capacity for 186 seats, designed by the European aircraft consortium. The new design makes more efficient volume at the rear end of the car use, increasing the capacity of the A320 seats 180 to 186 seats.

The first A320neo GoAir is the first aircraft financed on a sale and leaseback transaction through SMBC Aviation Capital, the builder said. The A320neo family incorporates the latest technologies, including new-generation engines and devices ‘Sharklet’ in the wings, which can reduce up to 14% fuel consumption.

Currently, the A320neo has over 4,500 orders from 82 customers since its launch in 2010, 60% of the market share single aisle. A\W

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SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © Airbus Group
AW-POST: 201606030523AR

Avianca busca inyección de capital

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AW | 2016 06 02 23:39 | AIRLINES MARKET

Avianca buscaría inyectar capital. Delta Air Lines y United Airlines estarían interesadas entrar en la empresa aérea

Delta y United Continental están entre las compañías interesadas en realizar ofertas por Avianca, de acuerdo con Wall Street Journal, que informa que asesores de Avianca han distribuido un documento a posibles interesados para una inyección de capital de 500 millones de dólares, de la que podría resultar finalmente una transacción total, aunque la operación se considere que está en una fase inicial.

Avianca, que salió a Bolsa en 2011 y actualmente cuenta con una capitalización bursátil de unos 600 millones de dólares, con ingresos en 2015 de 4.700 millones de dólares, y una deuda de 3.300 millones a septiembre del 2015, ya vendió hace unos meses el 30 por ciento de su programa de fidelización al administrador de fondos Advent.

Hernán Rincón Lema fue nombrado hace tres meses como nuevo presidente de Avianca, con el reto urgente liderar la estrategia de manejo de la deuda, que ha crecido debido a la mayor devaluación y a la modernización de la flota, y para este año la aerolínea tiene que hacer pagos por 450 millones de dólares.

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La familia de Germán Efromovich es propitaria de más de la mitad de acciones de Avianca a través de Synergy Group, junto con los antiguos propietarios de Taca, que suman el 14,5 por ciento del capital, y el Wall Street Journal asegura que una parte mayoritaria de las acciones de Synergy están clasificadas como garantías de deuda por parte de los bancos.

Avianca es la segunda mayor aerolínea de América Latina tras Latam Airlines, y está integrada en la alianza Star Aliance de la que también forma parte United Continental, que perdió con la fusión de Lan y Tam a su principal miembro en Sudamérica, que era la aerolínea brasileña de la familia Amaro, en tanto que Delta está buscando crecer en la región como ha demostrado con sus participaciones en Aeroméxico y Gol. AIRGWAYS ® Icon-AW

 

Avianca search capital injection

Avianca search to inject capital. Delta Air Lines and United Airlines would be interested to enter the airline

Delta and United Continental are among the companies interested in bidding for Avianca, according to Wall Street Journal, which reports that advisors Avianca have distributed a document to interested parties for a capital injection of 500 million dollars, which could eventually result in a total transaction, even if the operation is considered at an early stage.

Avianca, which went public in 2011 and currently has a market capitalization of about $ 600 million, with revenues in 2015 of 4.700 billion, and a debt of 3.300 million in September 2015, already sold a few months ago 30 percent of its loyalty program fund manager Advent.

Hernán Rincón Lema was appointed three months ago as president of Avianca, with the urgent challenge lead the strategy of debt management, which has grown due to increased depreciation and modernization of the fleet, and this year the airline has to make payments for 450 million dollars.
Family Germán Efromovich is propitaria more than half of shares of Avianca through Synergy Group, along with the former owners of Taca, accounting for 14.5 percent of the capital, and the Wall Street Journal says that part majority of the shares of Synergy are classified as debt guarantees by the banks.

Avianca is the second largest airline in Latin America after Latam Airlines, and is integrated in the alliance Star Alliance of which is also part of United Continental, which lost with the merger of Lan and Tam its main member in South America, which was the airline Brazilian of the Amaro family, while Delta is looking to grow in the region as demonstrated by its shares in Aeromexico and Gol. A\W

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SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © Avianca Holding
AW-POST: 201606022339AR

Aviso de bomba en avión Boeing 777-200 de British Airways hacia Aeropuerto Newark de New Jersey, EE.UU

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AW | 2016 06 02 17:24 | SAFETY / SECURITY

BRITISH AIRWAYS BA185

Aviso de bomba en un avión motiva operativo en aeropuerto de Nueva Jersey. La nave de la aerolínea British Airways viajaba con 206 pasajeros a bordo y 13 miembros de la tripulación. Se investiga presencia de un terrorista.

Un aviso de bomba en un avión de la empresa British Airways y la presunta presencia de un terrorista motivó un operativo policial en el aeropuerto del estado de Nueva Jersey, en Estados Unidos.

Tal como relatan medios locales, un pelotón de efectivos armados procedió a rodear la nave que aterrizó con 206 pasajeros ya bordo y 13 miembros de la tripulación.

En ese contexto, todos los equipajes de mano, bolsas y maletas fueron inspeccionados para garantizar la seguridad de la nave. Además, perros detectores de explosivos se trasladaron hacia el aeropuerto.

El Boeing 777-200 de British Airways  transportaba a 206 pasajeros y 13 tripulantes, aterrizó en el aeropuerto internacional de Newark en la ruta de Londres a las 13:00 hora local, y está siendo examinado por la policía del aeropuerto. Todo está siendo inspeccionado el equipaje de mano, y se comprueba que las bolsas se volvieron a cribar para garantizar la seguridad de la nave. Dan Linden informa que las autoridades han considerado que la amenaza «poco creíble». Perros detectores de bombas fueron reportados en la escena.El avión está detenido en una sección remota del aeropuerto y los pasajeros se borrará al pasar por la aduana. AIRGWAYS ® Icon-AW

Problemas de un vuelo de United Airlines en Newark

El aeropuerto de Newark fue el escenario de otro incidente desgarrador que implica un avión este miércoles. United Airlines de Houston, Texas, aterrizó en el aeropuerto después que paneles dentro del avión se cayó en pleno vuelo. No se reportaron heridos en el vuelo 214 pasajeros. La nave se encuentra actualmente fuera de servicio y reparaciones sometidos.

 

Bomb scare at British Airways plane Airport to New Jersey, USA

Bomb scare on a plane motivates airport operating in New Jersey. The ship was traveling with British Airways 206 passengers and 13 crew members. presence of a terrorist investigation.

A bomb scare on a plane company British Airways and the alleged presence of a terrorist prompted a police operation at the airport of New Jersey, in the United States.

As tell local media, a squad of armed troops proceeded to surround the ship that landed with 206 passengers and on board and 13 crew members.

In this context, all hand luggage, bags and suitcases were inspected to ensure the safety of the ship. In addition, explosive detection dogs moved to the airport.  Dan Linden reports that officials have deemed the threat «less than credible». Bomb sniffing dogs were reported on the scene.

The plane is being held in a remote section of the airport and passengers will be cleared to go through Customs. A\W

Problems of a United Airlines flight in Newark

Newark Airport was the scene of another harrowing incident involving a plane on Wednesday. United Airlines flight from Houston, Texas, landed at the airport after panels inside the plane fell off midflight. No injuries were reported on the 214-passenger flight. The craft is currently out of service and undergoing repairs.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: independent.ie
DBk: Photographic © independent.ie
AW-POST: 201606021724AR

Aeropuerto Ezeiza opera con normalidad

AW | 2016 06 02 16:55 | AIRPORTS

Gendarmería desalojó a trabajadores que protestaban por despidos en Ezeiza

Trabajadores de dos empresas privadas que protestaron contra despidos en el ingreso al Aeropuerto Internacional de Ezeiza y fueron desalojados por la fuerza por la Gendarmería Nacional.

Desde AA2000 se confirma que los vuelos programados tanto de salidas como de llegadas tienen un cumplimiento del 98%. Los vuelos operan con normalidad según pueden confirmarse a hora actual Argentina (16:45 hs.) -3 UTC. Ante cualquier consulta dirigirse a su compañía o a aa2000.com.ar

Con máscaras antigases, escudos y golpes de bastón, los efectivos de la Gendarmería avanzaron en bloque sobre los trabajadores que cortaron el tránsito vehicular en el ingreso al Aeropuerto, primero en forma parcial y luego total.

Los gendarmes contaron con el apoyo de la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) y de la Policía Federal para sacar a un grupo de unos 100 trabajadores que realizaban un corte sobre la autopista Riccheri, a unos 300 metros del ingreso al Aeropuerto.

Esos manifestantes son empleados de la empresa productora de plásticos Mascardi, quienes pidieron la reincorporación de trece operarios despedidos, y expresaron solidaridad con la protesta de los trabajadores de la firma de seguridad privada Securitas.

Alrededor de 650 trabajadores de la empresa Securitas, afiliados al Sindicato de Seguridad Privada de la República Argentina (UPSRA), protestaron con un corte parcial en el peaje de ingreso al aeropuerto.

Estos trabajadores protestaron contra eventuales despidos y problemas salariales en la firma que brinda servicios de seguridad en el Aeropuerto desde el que despega el 95 por ciento de los vuelos internacionales.

«Nosotros estamos en conflicto con la empresa Securitas Argentina, por pedido de reducción de jornadas de trabajo. Tuvimos reuniones en el Ministerio de Trabajo, no llegamos a un acuerdo.

La empresa está persiguiendo, con sanciones. Según las normas Aeroportuarias, las horas de trabajo son 160, estamos trabajando 240 horas», explicó un trabajador.

El juez federal de Lomas de Zamora, Alberto Santamarina, intervino dando la orden a la Gendarmería de notificar a los manifestantes y esperar diez minutos, plazo tras el cual deberían desalojar utilizando la fuerza.

Tras ser desalojados, los trabajadores de Mascardi subieron a dos micros para dirigirse hacia la Plaza de Mayo para denunciar la «represión» y luego marchar al ministerio de Trabajo a pedir una audiencia, dijeron en declaraciones televisivas. AIRGWAYS ® Icon-AW

Ezeiza International Airport is operating normally

Gendarmerie evicted workers protesting layoffs in Ezeiza.Two private companies workers who protested against layoffs at the entrance to Ezeiza International Airport and were forcibly evicted by the National Gendarmerie

Since AA2000 is confirmed that the scheduled flights both departures and arrivals have a compliance rate of 98%. The flights are operating normally can be confirmed as Argentina current time (16:45 hs.) -3 UTC. For any questions contact your company or aa2000.com.ar

With gas masks, shields and shock baton, the Gendarmerie troops advanced block on workers cut vehicular traffic at the entrance to the airport, first partially and then full.

The gendarmes had the support of the Airport Security Police (PSA) and the Federal Police to remove a group of about 100 workers performing a cut on the Ricchieri highway, about 300 meters from the entrance to the airport.

These protesters are employees of the company producing plastic Mascardi, who called for the reinstatement of workers dismissed thirteen and expressed solidarity with the protest of workers in the private security firm Securitas.

About 650 workers of the company Securitas, members of the Union of Private Security of Argentina (UPSRA), protested with a partial cut in the toll entrance to the airport.

These workers protested against possible layoffs and wage problems in the firm that provides security services at the airport from which flies 95 percent of international flights.

«We are in conflict with the company Securitas Argentina, by order of reduction of working hours». We had meetings at the Ministry of Labour, we do not reach an agreement.

«The company is pursuing with sanctions. According to Aeroportuarias standards, working hours are 160, are working 240 hours, «said one worker.

The federal judge in Lomas de Zamora, Alberto Santamarina, intervened giving the order to notify Gendarmerie protesters and wait ten minutes period after which should leave by force.

After being evicted workers Mascardi two micros rose to head towards the Plaza de Mayo to denounce «repression» and then march to the Labor Ministry to request a hearing, they said in televised statements. A\W

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SOURCE: Ambito.com /aa2000.com.ar
DBk: Photographic © tn.com.ar
AW-POST: 201606021655AR

Renovación del aeropuerto Rio de Janeiro

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AW | 2016 06 02 14:55 | AIRPORT

Río de Janeiro renueva su aeropuerto Internacional de Galeão (GIG). A dos meses de los Juegos Olímpicos, la estación carioca estrena nueva área internacional de más de 100 metros cuadrados para recibir a 1,5 millón de visitantes

O DE JANEIRO.- Faltan apenas dos meses para que comiencen los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro, pero la Cidade Maravilhosa ya empezó a desenrollar esta semana su alfombra roja para recibir a los visitantes con la apertura de una nueva área internacional en su aeropuerto RIOgaleão-Tom Jobim, en pleno proceso de transformación tras su privatización en agosto de 2014.

El Píer Sul de la Terminal 2, con más de 100.000 metros cuadrados de ambientes cómodos, luminosos y modernos, agrega 26 nuevas puertas de embarque, duplica sus espacios de free-shop y salones VIP, ofrece a los pasajeros nuevos servicios, facilidades y entretenimiento en un clima bien carioca, alegre y colorido.

«Es un aeropuerto a la altura de las Olimpíadas y Paraolimpíadas, pero también a la altura de la maravillosa ciudad de Río de Janeiro; un aeropuerto para el futuro», afirmó a la prensa durante la inauguración Luiz Rocha, presidente de la concesionaria RIOgaleão, integrada por la empresa singapurense Changi Airports International (considerado el mejor aeropuerto del mundo) y la constructora brasileña Odebrecht junto a la estatal Infraero, que ganó el contrato de renovación, ampliación y gerencia del Tom Jobim por 25 años.

El alma de la ciudad

Del total de US$ 1500 millones de inversiones prometidas para ese período, ya se realizaron obras por US$ 560 millones para que los 1,5 millones de visitantes que se espera lleguen a Río durante las Olimpíadas se encuentren con una cara completamente distinta del aeropuerto carioca, puerta principal del turismo en Brasil.

Y en todos los detalles se buscó reflejar el alma única de esta ciudad que mezcla su vibrante cultura con una espectacular naturaleza de playas y morros: desde los jardines verticales que marcan la entrada de los baños, hasta los simpáticos salones de relax entre las salas de embarque, salpicados por sillones de distintas formas y colores, pasando por las marcas locales en la parte de alimentación y tiendas, y la música de bossa nova y samba de fondo.

En términos de funcionalidad, con las nuevas puertas de embarque, el RIO Galeão-Tom Jobim alcanzó un total de 58, la mayor cantidad de un aeropuerto latinoamericano; amplió su patio de aeronaves y pasó de operar con 22 compañías aéreas a 27; instaló portones electrónicos que podrán leer automáticamente la información de los pasaportes; sumó 14 esteras rodantes, seis escaleras eléctricas y cuatro ascensores, todo con nueva señalización interna, además de un estacionamiento para 3000 vehículos y más de mil cámaras de vigilancia.

Se instaló también un nuevo Welcome Center en la Terminal 2 con informaciones turísticas sobre la ciudad y el estado de Río de Janeiro. Y, para comodidad del visitante, se lanzó la aplicación RIO Galeão para smartphones que ayuda a la navegación dentro de las terminales, con el listado de restaurantes y tiendas, permite consultar el horario de los vuelos, estimar el tiempo de traslado entre la ciudad y el aeropuerto de acuerdo al tránsito del momento, consultar opciones de transporte público, y pagar el estacionamiento local.

 

Rio de Janeiro renews its airport

Two months after the Olympics, Rio de Janeiro launches new international station area of over 100 square meters to accommodate 1.5 million visitors

O DE JANEIRO missing just two months to begin the Olympic Games in Rio de Janeiro, but the Cidade Maravilhosa and began to unroll the red carpet this week to welcome visitors with the opening of a new international airport area in your RIOgaleão Tom Jobim, in the process of transformation after its privatization in August 2014.

Pier Sul Terminal 2, with more than 100,000 square meters of comfortable, bright and modern environments, adds 26 new boarding gates, doubled its space free-shop and VIP lounges, offers passengers new services, facilities and entertainment in a well carioca, cheerful and colorful atmosphere.

«It’s an airport up to the Olympics and Paralympics, but also live up to the wonderful city of Rio de Janeiro, an airport for the future,» he told reporters during the inauguration of Luiz Rocha, president of the RIO Galeão dealership, integrated by Singapore’s Changi airports International company (considered the best airport in the world) and Brazilian construction firm Odebrecht with state Infraero, which won the contract renewal, extension and management of Tom Jobim for 25 years.

The soul of the city

Of the total US $ 1500 million pledged for that period investments, works already performed by US $ 560 million for the 1.5 million visitors expected to come to Rio for the Olympics are a completely different side of the airport carioca, main gate of tourism in Brazil.

And in all the details we sought to reflect the unique soul of this city that combines its vibrant culture with a spectacular nature of beaches and hills: from the vertical gardens that mark the entrance to the bathrooms, to the friendly relaxing lounge between rooms boarding, punctuated by chairs of various shapes and colors, through local brands on the part of food and shops, and music of bossa nova and samba background.

In terms of functionality, with new boarding gates, the RIO Galeão-Tom Jobim totaled 58, as many a Latin American airport; It expanded its yard and spent operating aircraft with 22 airlines to 27; installed electronic gates that can automatically read information from passports; rolling mats had 14 six escalators and four elevators, all with new internal signage, as well as a parking lot for 3,000 vehicles and more than a thousand surveillance cameras.

He also installed a new Welcome Center in Terminal 2 with tourist information about the city and state of Rio de Janeiro. And, for the convenience of visitors, the RIO Galeão application for smartphones that helps navigation within the terminals, with the list of restaurants and shops, can consult the schedule of flights was launched, estimate the travel time between the city and the according to airport transit time, check public transport options, and pay local parking. A\W

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SOURCE: Riogaleao.com
DBk: Photographic © Getty Images
AW-POST: 201606021455AR

Propuestas para la regulación del transporte aéreo en la República de México

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AW | 2016 06 02 14:28 | AIRLINES MARKET

Ciudad de México · En lo que va de 2016, congresistas de varios partidos políticos han presentado tres propuestas para regular el servicio de las aerolíneas, con el objetivo de reducir las demoras o sobreventa (overbooking) de boletos.

Las estrategias planteadas van desde la imposición de multas hasta el retiro de las concesiones. La más reciente de las propuestas es la del diputado panista Miguel Ángel Salim, de Guanajuato, que prevé incluso el retiro de la concesión.

Una más es de Javier Rodríguez Dávila, también diputado por el PAN, quien propone aumentar las sanciones por daños al equipaje y obligar a las aerolíneas a contar con un módulo de atención a clientes que hayan recibido mal servicio en cada aeropuerto donde operen. Sin embargo, las propuestas legislativas no son un fenómeno nuevo.

En abril de 2015, el Grupo Parlamentario del PRI propuso ampliar el plazo para las reclamaciones y en 2014 planteó que las aerolíneas pagaran 10 por ciento de compensación a los pasajeros por cada hora de demora.

Hasta el momento, ninguna de las iniciativas ha entrado en vigor. Alejandro Calvillo, director de la organización El Poder del Consumidor, consideró que estas iniciativas responden a las molestias que existen entre los usuarios por la falta de claridad sobre sus derechos y las obligaciones de las aerolíneas cuando hay retrasos o sobreventa.

«Sí está más o menos regulada la cuestión de que si el vuelo se tarda más de dos horas o tres horas para salir te tienen que dar para una comida, pero ya cuando los retrasos son muy grandes no es muy clara la información». «Todo eso para el consumidor no es claro y puede variar de una aerolínea a otra», explicó Calvillo.

Además de estas cuestiones, el activista dijo que hay prácticas abusivas entre las aerolíneas que no están suficientemente reguladas, como los cobros por exceso de equipaje.

Admitió que otro factor que contribuye a que el nivel de servicio de las aerolíneas baje es la saturación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), el cual ha provocado un incremento en la proporción de vuelos que sufren demoras no sólo en la Capital del País, sino en todos los aeropuertos que tienen conexiones directas hacia la Ciudad.

En 2012, por ejemplo, sólo 19 por ciento de los vuelos de aerolíneas mexicanas en el AICM sufrieron retrasos, tanto por causas atribuibles a la aerolínea como por la saturación, mal clima y otros factores.

Esa proporción se disparó hasta 39 por ciento en 2014 y luego retrocedió a 35 por ciento durante 2015, de acuerdo con estadísticas oficiales.

Datos de la Procuraduría Federal del Consumidor muestran que los pasajeros no están contentos, pues tan sólo en los primeros cuatro meses del año presentaron 602 quejas contra las principales seis aerolíneas mexicanas: Aeroméxico, VivaAerobus, Volaris, Interjet, Aeromar y Magnicharters.

Proposals for air transport regulation in Mexico

Mexico City · So far in 2016, delegates from various political parties have submitted three proposals to regulate airline service, with the aim of reducing delays or overbooking of tickets.

The strategies proposed range from fines to withdrawal of concessions. The latest proposal is the PAN deputy Salim Miguel Angel, Guanajuato, which even provides for the withdrawal of the concession.

One more is Javier Rodriguez Davila, also deputy for the PAN, who proposes to increase penalties for damage to baggage and forcing airlines to have a customer service module having received poor service at each airport where they operate. However, legislative proposals are not a new phenomenon.

In April 2015, the Parliamentary Group of the PRI proposed to extend the deadline for claims and suggested in 2014 that airlines pay 10 percent of compensation to passengers for each hour of delay.

So far, none of the initiatives has entered into force. Alejandro Calvillo, director of the organization Consumer Power, considered that these initiatives respond to the inconvenience between users for the lack of clarity about their rights and obligations of airlines when there are delays or overbooking.

«Yes is more or less regulated the question of whether the flight takes more than two hours or three hours to leave you have to give for a meal, but since when delays are very large is not very clear information.» «All that the consumer is not clear and may vary from one airline to another,» said Calvillo.

In addition to these issues, the activist said there are abusive practices between airlines are not sufficiently regulated, such as excess baggage charges.

He admitted that another factor contributing to the level of airline service lower is the saturation of the Mexico City International Airport (AICM), which has led to an increase in the proportion of flights suffered delays not only in the Capital the country, but in all airports with direct connections to the city.

In 2012, for example, only 19 percent of Mexican airlines flights were delayed at AICM, both for reasons attributable to the airline as saturation, bad weather and other factors.

That ratio shot up 39 percent in 2014 and then fell to 35 percent in 2015, according to official statistics.

Data from the Federal Consumer Protection Agency show that passengers are not happy, because only in the first four months of the year filed 602 complaints against six major Mexican airlines: Aeromexico, VivaAerobus, Volaris, Interjet, and Aeromar Magnicharters. A\W

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SOURCE:  eldiariodechihuahua.mx
DBk: Photographic © CQ AT MMTJ Tracon
AW-POST: 201606021428AR

Aeropuerto Internacional de Montevideo el mejor del mundo

AW | 2016 06 02 13:44 | AIRPORTS

El aeropuerto internacional de Montevideo fue elegido como el mejor del mundo

Una publicación americana especializada en arquitectura premió a la obra del arquitecto Rafel Viñoly como la mejor del planeta.

La página web http://www.architizer.com galardonó con el primer premio al Aeropuerto Internacional de Carrasco, en Montevideo, y la ubicó dentro de las construcciones más destacadas del mundo.

200 profesionales de la arquitectura y diseño fueron los integrantes del jurado y los encargados de la elección de las mejores obras entre 50 categorías diferentes.
La Nueva Terminal Aérea de Carrasco, que fue inaugurada en 2009 y construida por el arquitecto Rafael Viñoly, cuyo diseño curvo es inspirado en las dunas de Rocha, tiene una superficie de más de 45.000 m2.
Uno de los objetivos de la obra es la funcionalidad, está hecho para brindar la mayor comodidad posible a los visitantes y pasajeros, que rondan los 4 millones al año. Para ellos, cuenta entre otras cosas con dos niveles diferenciados para partidas y arribos, un mirador terraza amplio y luminoso, y ocho puertas de embarque con mangas telescópicas para garantizar la seguridad.
El aeropuerto uruguayo fue nominado dentro del rubro Aeropuertos Internacionales junto con la terminal aérea Bodrum, de Turquía y la Terminal II de San Francisco. AIRGWAYS ® Icon-AW

 

Montevideo Airport the world’s best

Montevideo International Airport was voted the best in the world

An American publication specializing in architecture awarded the work of architect Rafael Viñoly as the best on the planet.

The website http://www.architizer.com awarded the first prize at Carrasco International Airport in Montevideo, and placed among the most prominent buildings in the world.

200 professionals from the architecture and design were the members of the jury and those responsible for the choice of the best works from 50 different categories.

New Carrasco Air Terminal, which opened in 2009 and built by architect Rafael Viñoly, whose curved design is inspired by the dunes of Rocha, has an area of over 45,000 m2.

One aim of the work is functionality, is made to provide the best possible comfort to visitors and passengers of around 4 million a year. For them, account among other things with two different levels for departures and arrivals, a gazebo bright and spacious terrace and eight gates with telescopic sleeves to ensure safety.

The Uruguayan airport was nominated in the category International Airports together with the terminal Bodrum, Turkey and Terminal II of San Francisco. A\W

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SOURCE: lacapital.com.ar
DBk: Photographic ©
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