Boeing 737 MAX es «Fábrica en caos»

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX assembly lineAW | 2019 12 11 00:44 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Company-LogoEx-Gerente de Boeing advirtió sobre los problemas de 737 MAX. Audiencia ante el Comité Transporte EEUU

AW-Icon_Boeing 737 MAX

El ex-Gerente Senior de The Boeing Company, Edward Pierson, había comunicado que advirtió repetidamente a los ejecutivos de la compañía sobre problemas de producción en la fábrica donde se estaban construyendo los aviones Boeing 737 MAX, pero sus recomendaciones para cerrar la producción fueron rechazadas. Quien se desempeñaba como Gerente Senior en la fábrica de Boeing en Renton, Washington, dijo que un impulso para aumentar la producción del 737 MAX de 47 al mes a 52, creó una «fábrica en caos».

Los empleados trabajaban los siete días. El tiempo extra se había más que duplicado y, en algunos casos, dijo Pierson, los empleados estaban haciendo trabajos para los que no tenían capacitación.

«La fábrica no tenía suficientes empleados calificados, específicamente mecánicos, electricistas y técnicos para mantenerse al día con el trabajo atrasado. Fui testigo de numerosos casos en los que los empleados de fabricación no se comunicaban de manera efectiva entre turnos, y a menudo dejaban a los equipos preguntándose qué trabajo se había completado correctamente», dijo Pierson en declaraciones preparadas para una audiencia hoy Miércoles 11/12 ante el Comité de Transporte de la Cámara de Representantes de Estados Unidos.

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Audiencia Comité Transporte

Pierson es uno de los varios testigos que se espera testifique ante el comité de la Cámara que investiga dos choques en aviones Boeing 737 MAX que mataron a 346 personas. Los accidentes, con menos de cinco meses de diferencia, han llevado a un intenso escrutinio de Boeing, su relación con la Administración Federal de Aviación (FAA) de los Estados Unidos y el proceso mediante el cual se certificó la aeronave. El administrador de la FAA Steve Dickson, quien finalmente decidirá cuándo volverá a volar el Boeing 737 MAX, que ha estado en tierra desde Marzo 2019, volverá a aparecer, al igual que el ex empleado de la FAA Michael Collins. Fui testigo de numerosos casos en los que los empleados de fabricación no se comunicaban de manera efectiva entre turnos, a menudo dejando a las cuadrillas preguntándose qué trabajo se completó correctamente.

Ex-Gerente de Boeing

Las preocupaciones planteadas por Pierson involucran la producción del 737 MAX y no del Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS), el sistema de control de vuelo automatizado implicado en ambos accidentes. Boeing ha estado trabajando durante varios meses en una solución de software para el sistema. En ambos accidentes, los datos defectuosos de un solo sensor causaron que MCAS se disparara por error, forzando repetidamente la nariz de los aviones mientras los pilotos luchaban por recuperar el control. La decisión de Boeing de hacer que MCAS confíe en un solo sensor, y no en los dos disponibles, ha sido una pregunta clave en las investigaciones de accidentes.

Pierson, quien se retiró de Boeing el año pasado, dijo que ha sido entrevistado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y por el Inspector GHeneral del Departamento de Transporte, que está llevando a cabo sus propias investigaciones. Pierson está de acuerdo en que MCAS debe ser reparado, pero dijo que le preocupa que el enfoque en MCAS pueda evitar que los investigadores examinen a fondo otros factores que podrían haber desempeñado un papel en los accidentes.

«Gravemente preocupado»

«Sigo gravemente preocupado de que las condiciones de producción disfuncionales puedan haber contribuido a los trágicos accidentes del 737 MAX y que el público volador seguirá en riesgo a menos que los reguladores investiguen y supervisen de manera rigurosa este entorno de producción inestable», dijo.

Un portavoz de Boeing dijo que los funcionarios de la compañía estaban al tanto de las preocupaciones de Pierson sobre la producción, las discutieron en detalle y tomaron medidas apropiadas para evaluarlas. «El Sr. Pierson hizo lo correcto al elevar sus preocupaciones, y el hecho de que pudo informar personalmente al jefe del programa y al Asesor General de la compañía demuestra el compromiso de Boeing con la seguridad y escuchar las preocupaciones de los empleados», dijo Gordon Johndroe en un correo electrónico.

La compañía con sede en Chicago dijo que no creía que las acusaciones planteadas por Pierson pudieran influir en los dos accidentes.

«La sugerencia de Pierson de un vínculo entre sus preocupaciones y los recientes accidentes de MAX es completamente infundada. El Sr. Pierson plantea problemas sobre la producción del 737 MAX, sin embargo, ninguna de las autoridades que investigan estos accidentes ha encontrado que las condiciones de producción en la fábrica del 737 contribuyeron de alguna manera a estos accidentes. Y la sugerencia de tal vínculo es inconsistente con los hechos que se han informado sobre estos accidentes», dijo Johndroe.

Sin embargo, el Congresista demócrata Peter DeFazio, que preside el Comité de Transporte de la Cámara de Representantes, dijo que la cuenta de Pierson y la de otros denunciantes que se han presentado son críticas para la investigación del comité sobre Boeing. DeFazio dijo que los problemas que su comité ha descubierto con el 737 MAX y los otros aviones de Boeing demuestran cómo la cultura de seguridad de la compañía se ha erosionado significativamente. «Estamos viendo un proceso que está roto. Ya no podemos confiar en Boeing», dijo DeFazio en una entrevista.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX assembly lineBoeing 737 MAX is a «Factory in Chaos»

100_737MAX8Former Boeing Manager warned about 737 MAX problems. Hearing before the US Transportation Committee

Former The Boeing Company Senior Manager Edward Pierson had reported that he repeatedly warned company executives about production problems at the factory where Boeing 737 MAX planes were being built, but his recommendations to close production were rejected. Who worked as a Senior Manager at the Boeing factory in Renton, Washington, said that a push to increase production from 737 MAX from 47 a month to 52, created a «factory in chaos».

The employees worked for seven days. The overtime had more than doubled and, in some cases, Pierson said, employees were doing jobs for those without training.

«The factory did not have enough qualified employees, specifically mechanics, electricians and technicians to keep up with late work. I witnessed numerous cases in which manufacturing employees did not communicate effectively between shifts, and often left teams wondering what work had been completed correctly», Pierson said in prepared statements for a hearing today Wednesday 11/12 before the United States House of Representatives Transportation Committee.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX assembly lineTransportation Committee Hearing

Pierson is one of several witnesses expected to testify before the House committee investigating two crashes in Boeing 737 MAX planes that killed 346 people. The accidents, less than five months apart, have led to intense scrutiny of Boeing, its relationship with the Federal Aviation Administration (FAA) of the United States and the process by which the aircraft was certified. FAA Administrator Steve Dickson, who will finally decide when the Boeing 737 MAX will fly again, which has been on the ground since March 2019, will reappear, as will former FAA employee Michael Collins. I witnessed numerous cases in which manufacturing employees did not communicate effectively between shifts, often leaving the crews wondering what work was completed correctly.

Former Boeing manager

The concerns raised by Pierson involve the production of the 737 MAX and not the Maneuvering Character Enhancement System (MCAS), the automated flight control system involved in both accidents. Boeing has been working for several months on a software solution for the system. In both accidents, defective data from a single sensor caused MCAS to fire by mistake, repeatedly forcing the nose of the aircraft while pilots struggled to regain control. Boeing’s decision to have MCAS rely on a single sensor, and not the two available, has been a key question in accident investigations.

Pierson, who retired from Boeing last year, said he has been interviewed by the United States Department of Justice and by the General Inspector of the Department of Transportation, which is conducting its own investigations. Pierson agrees that MCAS should be repaired, but said he is concerned that the MCAS approach may prevent investigators from thoroughly examining other factors that could have played a role in accidents.

«Seriously worried»

«I remain seriously concerned that dysfunctional production conditions may have contributed to the tragic accidents of 737 MAX and that the flying public will remain at risk unless regulators investigate and rigorously monitor this unstable production environment», he said.

A Boeing spokesman said company officials were aware of Pierson’s concerns about production, discussed them in detail and took appropriate measures to evaluate them. «Mr. Pierson did the right thing by raising his concerns, and the fact that he was able to personally inform the head of the program and the company’s General Counsel demonstrates Boeing’s commitment to safety and to listen to employee concerns», he said. Gordon Johndroe in an email.

The Chicago-based company said it did not believe the allegations raised by Pierson could influence the two accidents.

«Pierson’s suggestion of a link between his worries and the recent MAX accidents is completely unfounded. Mr. Pierson poses problems regarding the production of 737 MAX, however, none of the authorities investigating these accidents has found that the production conditions at the 737 factories contributed in any way to these accidents. And the suggestion of such a link is inconsistent with the facts that have been reported about these accidents», Johndroe said.

However, Democratic Congressman Peter DeFazio, who chairs the Transportation Committee of the House of Representatives, said that Pierson’s account and that of other complainants who have come forward are critical to the Boeing committee’s investigation. DeFazio said the problems his committee has discovered with the 737 MAX and the other Boeing planes demonstrate how the company’s safety culture has significantly eroded. «We are seeing a process that is broken. We can no longer trust Boeing», DeFazio said in an interview. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Faa.gov / Smh.com.au / Airgways.com / Nytimes.com
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HNA Group vendería SR Technics

AW | 2019 12 11 00:07 | INDUSTRY

Resultado de imagen para HNA Group logoEl HNA Group pondría en venta unidad SR Technics de Suiza

El plan de HNA Group para vender la unidad de mantenimiento de aeronaves SR Technics atrae la atención de Airbus Group, Gobierno de Hainan, entre otras MRO comntemplan la adquicisión de la unidad.

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La venta de la participación mayoritaria de HNA Group en la firma suiza de mantenimiento de aeronaves SR Technics ha atraído el interés de compañías como Airbus Group y el Gobierno de la Provincia china de Hainan. Otras organizaciones de mantenimiento y reparación de aeronaves (MRO), también han expresado su interés en adquirir SR Technics, dijeron las personas, pidiendo no ser identificadas porque las deliberaciones son privadas. Para el gobierno de Hainan, una inversión potencial en SR Technics podría llevar a formar una empresa conjunta o comprar una participación significativa en la compañía, dijo una de las personas.

HNA ha estado sopesando una posible venta de SR Technics a medida que continúa con sus esfuerzos para reducir la deuda, informó Bloomberg News por primera vez en febrero. En 2016, el conglomerado chino en conflicto adquirió la participación del 80% en la empresa de mantenimiento de aeronaves de Mubadala Development por una suma no revelada. Las participaciones mayoritarias podrían valorarse en US$ 700 millones a US$ 1 mil millones, han dicho personas familiarizadas con el asunto.

Con sede en el aeropuerto de Zúrich, SR Technics tiene más de 3.000 empleados en todo el mundo y ofrece servicios de mantenimiento, reparación y revisión de fuselajes, motores y componentes, según muestra su sitio web. Mubadala, el fondo de inversión respaldado por el gobierno de Abu Dhabi, retiene la participación restante del 20%.

El Gobierno de Hainan, una provincia insular de China, ha establecido un ambicioso objetivo de convertirse en una zona de libre comercio centrada en el turismo, los servicios y la tecnología de punta. La isla también es donde se encuentran las oficinas centrales de HNA. Chen Feng, Presidente del conglomerado, dijo en un discurso en Marzo 2019 que el grupo planea expandir aún más su negocio de mantenimiento de aeronaves en la provincia, convirtiéndolo en una ventanilla única competitiva a nivel mundial para la industria.

Las conversaciones aún continúan y podría surgir un comprador en los próximos meses, dijeron las personas. No hay certeza de que los pretendientes procedan con ofertas formales y HNA aún podría decidir quedarse con los activos, dijeron. Los representantes de Airbus, HNA y SR Technics declinaron hacer comentarios, mientras que la oficina externa del gobierno provincial de Hainan no respondió a las solicitudes de comentarios. AW-Icon AW001

parking.jpgHNA Group would sell SR Technics

Resultado de imagen para HNA Group logoThe HNA Group would put on sale SR Technics unit of Switzerland

HNA Group‘s plan to sell the SR Technics aircraft maintenance unit attracts the attention of Airbus Group, Hainan Government, among other MROs contemplating the acquisition of the unit.

The sale of the majority stake of HNA Group in the Swiss aircraft maintenance firm SR Technics has attracted the interest of companies such as Airbus Group and the Government of the Chinese Province of Hainan. Other aircraft maintenance and repair (MRO) organizations have also expressed interest in acquiring SR Technics, people said, asking not to be identified because the deliberations are private. For the Hainan government, a potential investment in SR Technics could lead to forming a joint venture or buying a significant stake in the company, said one of the people.

HNA has been weighing a possible sale of SR Technics as it continues its efforts to reduce debt, Bloomberg News reported for the first time in February. In 2016, the Chinese conglomerate in conflict acquired an 80% stake in the Mubadala Development aircraft maintenance company for an undisclosed sum. Majority shares could be valued at US$ 700 million to US$ 1 billion, people familiar with the matter have said.

Based at the Zurich airport, SR Technics has more than 3,000 employees worldwide and offers maintenance, repair, and overhaul services for fuselages, engines, and components, according to its website. Mubadala, the investment fund backed by the Abu Dhabi government, retains the remaining 20% ​​stake.

The Hainan Government, an island province of China, has set an ambitious goal of becoming a free trade zone focused on tourism, services, and state-of-the-art technology. The island is also where the headquarters of HNA is located. Chen Feng, Chairman of the conglomerate, said in a speech in March 2019 that the group plans to further expand its aircraft maintenance business in the province, making it a globally competitive single window for the industry.

The talks are still going on and a buyer could emerge in the coming months, people said. There is no certainty that the suitors will proceed with formal offers and HNA could still decide to keep the assets, they said. The representatives of Airbus, HNA and SR Technics declined to comment, while the external office of the Hainan provincial government did not respond to requests for comment. AW-Icon AW002

海航集團將出售SR Technics

海航集團將出售瑞士的SR Technics部門

海航集團出售SR Technics飛機維修部門的計劃引起了空中客車集團,海南政府以及打算收購該部門的其他MRO的注意。

出售海航集團在瑞士飛機維修公司SR Technics的多數股權已引起了空中客車集團和中國海南省政府等公司的興趣。知情人士說,其他飛機維護和修理(MRO)組織也表示有意收購SR Technics,由於談判是私人的,因此要求不透露身份。一位知情人士說,對於海南政府而言,對SR Technics的潛在投資可能導致組建合資企業或購買該公司的大量股份。
據彭博社2月首次報導,海航一直在考慮SR Technics的可能出售,因為它繼續努力減少債務。 2016年,這家衝突中的中國企業集團以未公開的價格收購了Mubadala Development飛機維修公司80%的股份。知情人士說,多數股票的價值可能在7億至10億美元之間。

SR Technics的總部位於蘇黎世機場,在全球擁有3,000多名員工,並為機身,發動機和組件提供維護,維修和大修服務。由阿布扎比政府支持的投資基金Mubadala保留了其餘20%的股份。

中國島嶼省份海南省政府已設定了一個雄心勃勃的目標,即成為一個專注於旅遊業,服務業和最先進技術的自由貿易區。該島也是海航總部的所在地。該集團董事長陳峰在2019年3月的一次演講中表示,該集團計劃進一步擴大其在該省的飛機維修業務,使其成為該行業具有全球競爭力的單一窗口。
人們說,談判仍在進行中,未來幾個月可能出現買家。他們說,不確定併購者是否會提出正式要約,海航仍可以決定保留資產。空中客車,海航和SR Technics的代表均拒絕置評,而海南省政府駐外辦事處未回應置評請求。AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Srtechnics.com / Scmp.com / Bastillepost.com / Airgways.com / Ap.com
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SKY ordena 10 A321XLRs

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AW | 2019 12 10 08:03 | AIRLINES / INDUSTRY

Sky Airline encomienda órden por 10 Airbus A321NEO XLR

AW-70099433.jpgSky_Airline_2017.pngSky Airline una arolínea de ultra bajo costo con sede en Chile, ha firmado un acuerdo de compra con Airbus por 10 A321XLRs. La aerolínea ampliará su red de rutas internacionales con los nuevos aviones.

El A321XLR es el siguiente paso evolutivo en la Familia A320NEO/ A321NEO, satisfacer las necesidades del mercado para un mayor alcance y carga útil en un avión de un solo pasillo. El A321XLR entregará una de fuselaje estrecho rango avión sin precedentes de hasta 4.700nm, con un 30% menor consumo de combustible por asiento en comparación con chorros competidor de la generación anterior, permitiendo a las aerolíneas para ampliar las redes haciendo rutas más largas nueva económicamente viable.

“Esta nueva flota de aviones nos permitirá ampliar nuestra oferta de rutas internacionales y de amplio alcance, siempre bajo nuestro modelo de bajo costo con éxito y sus precios de los billetes extremadamente convenientes. Ahora los pasajeros pueden disfrutar de destinos nuevos y muy atractivos en la mayoría de los aviones modernos en el mercado», dijo Holger Paulmann, CEO de SKY.

Arturo Barreira, Presidente de Airbus América Latina, dijo: “Estamos encantados de que SKY ha seleccionado la A321XLR para ampliar aún más su flota de todos los aviones Airbus. El A321XLR permitirá SKY ofrecer a sus clientes nuevos destinos, como vuelos directos desde Santiago de Chile a Miami en los Estados Unidos”.

Según la última Previsión Global del Mercado de Airbus (GMF), América Latina necesitará 2.700 nuevos aviones en los próximos 20 años, la flota más del doble de hoy. El tráfico de pasajeros en América Latina se ha duplicado desde 2002 y se espera que continúe creciendo en los próximos dos decenios. Específicamente en Chile, se espera que el tráfico aumentará de 0,89 viajes por habitante de 2,26 viajes en el 2038. En paralelo a la creciente flota, según el último GMF de Airbus habrá un nee d de 47.550 nuevos pilotos y 64.160 técnicos para ser entrenados en los próximos 20 años en América Latina. Para cubrir esta necesidad SKY también seleccionado Airbus como proveedor de entrenamiento de vuelo, por lo que la aerolínea el cliente de lanzamiento para el nuevo Centro de Formación de Chile Airbus. El centro ofrecerá formación de la tripulación de vuelo para los pilotos chilenos e incluirá un simulador de vuelo completo A320.

Sky Airline ha sido un cliente de Airbus desde 2010 y se convirtió en un operador de Airbus en 2013. La flota de la línea aérea de 23 aviones de la Familia A320 sirve rutas nacionales e internacionales que conectan Chile a Argentina, Brasil, Perú y Uruguay.

Airbus ha vendido 1.200 aviones, tiene un retraso de más de 600 y más de 700 en funcionamiento en toda América Latina y el Caribe, lo que representa una cuota de mercado del 60% de la flota en servicio. Desde 1994, Airbus ha conseguido casi el 70% de los pedidos netos en la región. AW-Icon AW001

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SKY orders 10 A321XLRs

Sky Airline orders order for 10 Airbus A321NEO XLR

logo_airbus (2).jpgSky Airline, an ultra-low-cost airline based in Chile, has signed a purchase agreement with Airbus for 10 A321XLRs. The airline will expand its network of international routes with the new aircraft.

The A321XLR is the next evolutionary step in the A320NEO/A321NEO Family, meeting the needs of the market for greater reach and payload in a single-aisle aircraft. The A321XLR will deliver an unprecedented narrow airframe range of up to 4,700nm, with 30% lower fuel consumption per seat compared to previous-generation competitor jets, allowing airlines to expand networks by making longer routes economically new viable.

“This new fleet of aircraft will allow us to expand our offer of international and wide-ranging routes, always under our successful low-cost model and its extremely convenient ticket prices. Now passengers can enjoy new and very attractive destinations on most modern airplanes in the market”, said Holger Paulmann, CEO of SKY.

Arturo Barreira, President of Airbus América Latina, said: “We are delighted that SKY has selected the A321XLR to further expand its fleet of all Airbus aircraft. The A321XLR will allow SKY to offer its customers new destinations, such as direct flights from Santiago de Chile to Miami in the United States”.

According to the latest Global Airbus Market Forecast (GMF), Latin America will need 2,700 new aircraft in the next 20 years, the fleet more than double today. Passenger traffic in Latin America has doubled since 2002 and is expected to continue growing in the next two decades. Specifically in Chile, traffic is expected to increase from 0.89 trips per inhabitant to 2.26 trips in 2038. In parallel to the growing fleet, according to the last Airbus GMF, there will be a need of 47,550 new pilots and 64,160 technicians to be trained in the next 20 years in Latin America. To cover this need, SKY also selected Airbus as a flight training provider, making the airline the launch customer for the new Chile Airbus Training Center. The center will offer flight crew training for Chilean pilots and will include a full A320 flight simulator.

Sky Airline has been an Airbus customer since 2010 and became an Airbus operator in 2013. The airline fleet of 23 A320 Family aircraft serves national and international routes connecting Chile to Argentina, Brazil, Peru, and Uruguay.

Airbus has sold 1,200 aircraft, has a delay of more than 600 and more than 700 in operation throughout Latin America and the Caribbean, representing a market share of 60% of the fleet in service. Since 1994, Airbus has achieved almost 70% of net orders in the region. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Skyairline.com / Airbus.com / Airgways.com
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Buscando soluciones al 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 maxAW | 2019 12 09 14:47 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

AW-Icon_Boeing 737 MAXBoeing-Company-Logo.jpgBoeing promete tres soluciones para el defectuoso sistema de vuelo MCAS

The Boeing Company promete soluciones al Sistema de Vuelo MCAS defectuoso para permitir que los pilotos mayor independencia del control de la aeronave. Tres opciones de soluciones para el defectuoso Sistema de Vuelo MCAS permitirán a los pilotos comandar la aeronave con seguridad. Anmteriormente, el software se había basado en datos de uno de los dos sensores de Ángulo de Ataque (AOA) del Boeing 737 MAX, que controlaban la actitud del vuelo.

El fabricante americano introducirá cambios en el Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS) del Boeing 737 MAX. Boeing dijo que ha abordado estos problemas con el software actualizado. MCAS ahora dependerá de las lecturas de dos sensores de AOA en lugar de solo uno en el sistema original. El nuevo software solo se activará si ambos sensores están de acuerdo en que la nariz del avión es demasiado alta. Boeing había anunciado esta actualización a principios de este año. Los pilotos podrán desactivar el sistema. Cuando lo hacen, MCAS no se reactivará automáticamente. Boeing también les dijo a los asistentes que había volado 1.850 horas de vuelo con las actualizaciones de software y que había gastado más de 100.000 horas de empleados en ingeniería y desarrollo de pruebas de los nuevos problemas. Con estos cambios introducidos, se espera que el Boeing 737 MAX regrese al servicio aproximadamente en Marzo 2020, aunque Boeing está tratando de reducir los tiempos. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 max cockpitLooking for solutions to 737 MAX

Boeing-Logo.svg.pngBoeing promises three solutions for the faulty MCAS flight system

The Boeing Company promises solutions to the faulty MCAS Flight System to allow pilots greater independence from controlling the aircraft. Three solution options for the faulty MCAS Flight System will allow pilots to command the aircraft safely. Previously, the software had been based on data from one of two Boeing 737 MAX Attack Angle (AOA) sensors, which controlled the flight’s attitude.

The American manufacturer will introduce changes to the Boost Characteristics Increase System (MCAS) of the Boeing 737 MAX. Boeing said it has addressed these problems with the updated software. MCAS will now depend on the readings of two AOA sensors instead of just one in the original system. The new software will only be activated if both sensors agree that the nose of the plane is too high. Boeing had announced this update earlier this year. Pilots can deactivate the system. When they do, MCAS will not automatically reactivate. Boeing also told attendees that it had flown 1,850 flight hours with software updates and that it had spent more than 100,000 hours of employees in engineering and test development of the new problems. With these changes introduced, the Boeing 737 MAX is expected to return to service approximately in March 2020, although Boeing is trying to reduce the times. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Businessinsider.com / Airgways.com / Flipboard.com
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FAA multaría Boeing por defectos en 737

Image result for boeing 737 NG slat tracksAW | 2019 12 09 14:02 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpgLa FAA propone una multa de US$ 3,9 millones dólares por piezas defectuosas en Boeing 737 Next Generation/MAX

The Boeing Company certificó aproximadamente unas 48 aeronaves Boeing 737 Next Generation (NG) y 737 MAX equipados con componentes de FAA.jpgla sección alar potencialmente defectuosas entre Agosto y Octubre de 2018. Adicionalmente, entre 10/2018 a 05/2019 entregó un lote adicional de 85 737 NG potencialmente afectados como aeronavegables, según la declaración de la Federal Aviation Administration (FAA) emitido el 6 Diciembre 2019. La FAA ha afirmando que Boeing sabía de la existencia de 133 Boeing 737 correspondientes a las series 600/700/800/900 NG que contenían piezas defectuosas pero que aún los presentaba para su certificación. El regulador alega que el sistema de garantía de calidad de Boeing no pudo controlar que sus proveedores cumplan con las Regulaciones Federales de Aviación, por lo que la autoridad estadounidense ha anunciado que propone una multa civil de US$ 3.916.871 a The Boeing Company, por lo que el constructor americano tendrá 30 días para realizar el descargo correspondiente.

Slat tracks defectuosas

Unos 133 aviones Boeing 737 Next Generation y en los 737 MAX se han instalado pistas de tablillas defectuosas (Slat Tracks); las piezas no se pudieron usar debido a una prueba de resistencia fallida, según la FAA. Las Slat Tracks son partes ubicadas en el borde de ataque del ala. Pero las piezas proporcionadas a Boeing por su proveedor de tercer nivel Southwest United Industries se fabricaron incorrectamente, y una prueba de calidad mostró la presencia de fragilidad de hidrógeno, según la FAA. La condición, conocida como fragilización por hidrógeno, ocurrió durante el recubrimiento de cadmio-titanio. Tales pistas pueden presentar signos de desgaste temprano y grietas debido a la falta de tratamiento térmico. En funcionamiento, especialmente durante el despegue o aterrizaje, un avión equipado con tales partes podría enfrentar situaciones peligrosas. Si bien una falla no conduciría a la pérdida de la aeronave, como la FAA ha señalado anteriormente, una parte averiada podría dañar un avión en vuelo.

El problema se conoció por primera vez en Junio 2019 cuando Boeing y la FAA informaron a los operadores sobre la situación que requería inspecciones. Después del boletín de servicio de Boeing, la FAA emitió una Directiva de Aeronavegabilidad (AD) el mismo mes, ordenando a los operadores que inspeccionen sus aeronaves y reemplacen las piezas defectuosas por otras nuevas.

Alrededor de 300 aviones de las versiones Boeing 737 NG y 737 MAX tuvieron que ser inspeccionados en ese momento. Boeing esperaba que veinte 737 MAX y veintiuno 737 NG pudieran tener partes defectuosas. Sin embargo, se ordenaron inspecciones para 179 aviones MAX y 133 NG para determinar si sus partes también estaban defectuosas. Si bien los números de serie de las partes afectadas se han comunicado a las líneas aéreas, la oscuridad de los números podría deberse a deficiencias adicionales durante el proceso de fabricación de Slat Tracks. Se requiere que las pistas de listones tengan una marca de identificación en ellas. Pero las partes proporcionadas a Boeing por Southwest United Industries tenían marcas de identificación oscuras o invisibles, ya que no estaban cubiertas con una capa protectora, la FAA ha revelado ahora, destacando que representaba una dificultad para identificar las partes afectadas. Como proveedor de tercer nivel, Southwest United Industries proporciona su producción a Spirit AeroSystems, que luego, a su vez, suministra a Boeing. AW-Icon AW001

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FAA would fine Boeing for defects in 737

20150215-logo-faa_1The FAA proposes a fine of US $ 3.9 million for defective parts in Boeing 737 Next Generation/MAX

The Boeing Company certified approximately 48 Boeing 737 Next Generation (NG) and 737 MAX aircraft equipped with potentially defective alar section components between August and October 2018. Additionally, between 10/2018 and 05/2019, it delivered an additional lot of 85,737 NG potentially affected as airworthy, according to the statement of the Federal Aviation Administration (FAA) issued on December 6, 2019. The FAA has claimed that Boeing knew of the existence of 133 Boeing 737 corresponding to the 600/700/800/900 NG series containing parts defective but still presenting them for certification. The regulator alleges that Boeing’s quality assurance system failed to control that its suppliers comply with the Federal Aviation Regulations, so the US authority has announced that it proposes a civil fine of US $ 3,916,871 to The Boeing Company, So the American builder will have 30 days to make the corresponding download.

Defective slat tracks

Some 133 Boeing 737 Next Generation and 737 MAX aircraft have installed defective slat tracks (Slat Tracks); the parts could not be used due to a failed resistance test, according to the FAA. Slat Tracks are parts located on the leading edge of the wing. But the parts provided to Boeing by its third-tier supplier Southwest United Industries were improperly manufactured, and a quality test showed the presence of hydrogen fragility, according to the FAA. The condition, known as hydrogen embrittlement, occurred during the coating of cadmium titanium. Such tracks may show signs of early wear and cracks due to a lack of heat treatment. In operation, especially during take-off or landing, an aircraft equipped with such parts could face dangerous situations. While a failure would not lead to the loss of the aircraft, as the FAA has noted earlier, a damaged part could damage a plane in flight.

The problem was first known in June 2019 when Boeing and the FAA informed operators about the situation that required inspections. After the Boeing service bulletin, the FAA issued an Airworthiness Directive (AD) the same month, ordering operators to inspect their aircraft and replace defective parts with new ones.

Around 300 aircraft of the Boeing 737 NG and 737 MAX versions had to be inspected at that time. Boeing hoped that twenty 737 MAX and twenty-one 737 NG could have defective parts. However, inspections were ordered for 179 MAX and 133 NG aircraft to determine if their parts were also defective. While the serial numbers of the affected parties have been reported to the airlines, the darkness of the numbers could be due to additional deficiencies during the Slat Tracks manufacturing process. Slat tracks are required to have an identification mark on them. But the parts provided to Boeing by Southwest United Industries had dark or invisible identification marks since they were not covered with a protective layer, the FAA has now revealed, highlighting that it represented a difficulty in identifying the affected parts. As a third-level supplier, Southwest United Industries provides its production to Spirit AeroSystems, which then, in turn, supplies Boeing. AW-Icon AW002

 

 

 

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Airbus asegura liderazgo sobre Boeing

Resultado de imagen para airbus A320neoAW | 2019 12 09 10:10 | INDUSTRY

logo_airbus (2)AW-A320NEO_Isologotype.jpgAirbus Group continúa liderando el mercado de narrowbodies hacia el 2020

Airbus Group terminará el año 2019 por delante de Boeing respecto a las órdenes totales de aeronaves comerciales desde 2015, con un aumento de las ganancias de aproximadamente el 50% desde principios de Enero 2019, en comparación con la ganancia de menos del 10% de la compañía americana.

Mientras las incertidumbres de la recertificación del Boeing 737 MAX continúan, muchos analistas predicen que el fabricante de aviones europeo continuará superando en ventas en 2020. Sin embargo, los problemas de producción de Airbus en medio de preocupaciones comerciales con los Estados Unidos también podrían amenazar su desempeño. «No hay duda de que Airbus se ha beneficiado de los problemas en Boeing», dijo Michael Hewson, analista jefe de mercado de CMC Markets UK , en una entrevista. De hecho, él todavía cree que el mercado tiene problemas de subvaloración en el fabricante estadounidense.

Se espera que la incertidumbre sea el tema de apertura para Boeing en 2020, y algunos esperan que las acciones de Airbus continúen beneficiándose de la confusión, dado que es el único otro gran productor de aviones comerciales. Sin embargo, ese duopolio efectivo se ha convertido en un foco más agudo a medida que la Organización Mundial del Comercio considera reclamos competitivos de los Estados Unidos y la Unión Europea de subsidios estatales injustos.

El regreso al servicio del 737 MAX será el mayor problema a tener en cuenta para Boeing el próximo año, el enfoque en Airbus estará en las consecuencias de la guerra arancelaria, además de sus problemas de fabricación y problemas de motor.

Airbus obtuvo 542 pedidos de aviones en 2019 en comparación con 95 para Boeing, ajustándose por cancelaciones y conversiones. La cuota de mercado de Airbus para aviones de cuerpo estrecho ahora es del 58%, frente al 56% de Enero 2019, según el analista de Bank of America Merrill Lynch Benjamin Heelan.

El último golpe a Boeing se produjo la semana pasada cuando United Airlines Holdings Inc. dijo que compraría 50 aviones Airbus A321XLR por valor de más de US$ 7 mil millones para reemplazar el viejo avión Boeing 757-200 en su flota. Boeing ha pospuesto la decisión de desarrollar un nuevo avión de tamaño comparable, ya que lucha con los problemas del 737 MAX.

Avances certificación 737 MAX

Todavía continúa incierto cuándo retornará a los cielos el 737 MAX, pero aún en la actualidad hay señales de unpronto regreso. La FAA se encuentra avanzando en los análisis de test del Sistema de Vuelo MCAS.

Boeing ha finalizado las modificaciones del Sistema de Vuelo MCAS incorporando duplicidad de software para el contol del Ángulo de Ataque (AOA) de las aeronaves afectadas, actuando como copia de seguridad que monitorea al sistema principal, aumentando la redundancia de la fiabilidad. La luz d advertencia del Sistema MCAS es ahora obligatoria, siendo un elemento de seguridad obligatorio para todos los Boeing 737 MAX.

Si los test para las aprobaciones de la recertificación de la línea 737 MAX no sufre ningún obstáculo adicional, las aeronaves podrán estar nuevamente en el aire para el 1Q2020, donde la compañía americana deberá incorporar laas modificaciones en más de 800 aviones de los cuales 372 furon entregados a diferentes aerolíneas antes de la puesta a tierra de 737 MAX, más los restantes fabricados por Boeing hasta la fecha. AW-Icon AW001

 

A320neo.png

Airbus secures leadership over Boeing

a320neo-isologotype1.jpgAirbus Group continues to lead the narrowbodies market by 2020

Airbus Group will end the year 2019 ahead of Boeing regarding the total orders of commercial aircraft since 2015, with an increase in profits of approximately 50% from the beginning of January 2019, compared to the gain of less than 10% of the American company

While the uncertainties of the recertification of the Boeing 737 MAX continue, many analysts predict that the European aircraft manufacturer will continue to overcome sales in 2020. However, Airbus production problems amid commercial concerns with the United States could also threaten its performance. «There is no doubt that Airbus has benefited from the problems at Boeing», said Michael Hewson, chief market analyst at CMC Markets UK, in an interview. In fact, he still believes that the market has undervaluation problems in the US manufacturer.

Uncertainty is expected to be the opening issue for Boeing in 2020, and some expect Airbus shares to continue to benefit from the confusion, given that it is the only other major producer of commercial aircraft. However, effective duopoly has become a sharper focus as the World Trade Organization considers competitive claims by the United States and the European Union of unfair state subsidies.

The return to service of the 737 MAX will be the biggest problem to consider for Boeing next year, the focus on Airbus will be in the consequences of the tariff war, in addition to its manufacturing problems and engine problems.

Airbus obtained 542 aircraft orders in 2019 compared to 95 for Boeing, adjusting for cancellations and conversions. The Airbus market share for narrow-body aircraft is now 58%, compared to 56% in January 2019, according to Bank of America analyst Merrill Lynch Benjamin Heelan.

The last blow to Boeing came last week when United Airlines Holdings Inc. said it would buy 50 Airbus A321XLR aircraft worth more than US$ 7 billion to replace the old Boeing 757-200 aircraft in its fleet. Boeing has postponed the decision to develop a new airplane of comparable size, as it struggles with the problems of the 737 MAX.

737 MAX certification advances

It is still uncertain when the 737 MAX will return to the heavens, but there are still signs of a return soon. The FAA is making progress in the test analysis of the MCAS Flight System.

Boeing has finalized the modifications of the MCAS Flight System incorporating software duplication for the Angle of Attack (AOA) control of the affected aircraft, acting as a backup that monitors the main system, increasing the reliability redundancy. The warning light of the MCAS System is now mandatory, being a mandatory safety element for all Boeing 737 MAX.

If the tests for the recertification approvals of the 737 MAX line do not suffer any additional obstacles, the aircraft may be back in the air by 1Q2020, where the American company must incorporate the modifications in more than 800 aircraft of which 372 delivered to different airlines before the grounding of 737 MAX, plus the remaining ones manufactured by Boeing to date. AW-Icon AW002

 

 

 

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Abradin contra Embraer-Boeing

Resultado de imagen para Embraer Commercial AviationAW | 2019 12 06 15:10 | INDUSTRY

embraer logo.jpgAsociación accionistas minoritarios Embraer luchan contra acuerdo Embraer-Boeing en Europa

Una asociación que representa a los inversores minoritarios en Brasil de la compañía aeroespacial Embraer SA está presionando a los reguladores antimonopolio europeos para lograr un acuerdo entre los fabricantes de aviones Embraer SA y The Boeing Company, calificándolo de adquisición de asesina.

Aurelio Valporto, Jefe de la asociación de inversionistas minoritarios Abradin, dijo que la Comisión Europea debería bloquear la compra propuesta por Boeing por un valor de US$ 4.2 mil millones de la división de aviones comerciales de pasajeros. «Lo que quedará de Embraer no sobrevivirá, e incluso si fuera posible sobrevivir, Embraer no podría producir ningún avión con 50 pasajeros o más», dijo Valporto en una entrevista el Miércoles 04/12 por la noche, argumentando que Embraer y Boeing compiten en el mercado.

Embraer dijo en un comunicado el Jueves 05/12 que el acuerdo «servirá a los intereses de los accionistas al permitir que Embraer expanda los mercados y aumente las ventas». El acuerdo fue respaldado por alrededor del 97% de los accionistas de Embraer a principios de este año.

Valporto se quejó del acuerdo a la Comisión Europea hace dos meses, diciendo que perjudicaba la competencia en la industria aeroespacial brasileña, y el miércoles llevó su queja a funcionarios antimonopolio en Brasilia.

El acuerdo ya ha sido aprobado por los reguladores en los Estados Unidos, China y Japón. De concretarse, Embraer recibirá dividendos de su participación restante del 20% en el negocio de aviones comerciales, pero tendrá que depender más de sus jets de negocios y divisiones de defensa para obtener ganancias. Esas dos divisiones han registrado pérdidas en los últimos trimestres.

La división de aviones comerciales de Embraer se enfoca en el segmento de 70 a 150 asientos, compitiendo directamente con los aviones Airbus A220 diseñados por Airbus Group. Boeing tiene como objetivo tomar el control del negocio de aviones comerciales de Embraer, el más rentable, para competir directamente con Airbus en el mercado de aviones con menos de 150 asientos.

La Comisión Europea, que lanzó una investigación a gran escala sobre el acuerdo en Octubre 2019, está considerando el análisis antimonopólico. Embraer ha expresado: «Continuamos cooperando con la Comisión Europea y CADE mientras evalúan nuestra transacción y esperan una resolución positiva», dijo un portavoz de la compañía.

La Unión Europea ha expresado su preocupación de que el acuerdo eliminaría a Embraer, el tercer mayor fabricante de aviones comerciales del mundo, de la industria, una indicación de que puede exigir concesiones significativas de Boeing. El regulador de la UE detuvo su investigación el mes pasado mientras esperaba que Boeing presentara datos sobre el acuerdo. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Embraer Commercial AviationAbradin against Embraer-Boeing agreement

1280px-Embraer_logo.svg.pngEmbraer minority shareholders association fight against Embraer-Boeing agreement in Europe

An association representing minority investors in Brazil of the aerospace company Embraer SA is pressing European antitrust regulators to reach an agreement between aircraft manufacturers Embraer SA and The Boeing Company, calling it the acquisition of killer.

Aurelio Valporto, Chief of the Abradin minority investors association, said the European Commission should block the purchase proposed by Boeing worth US$ 4.2 billion from the commercial passenger aircraft division. «What will remain of Embraer will not survive, and even if it were possible to survive, Embraer could not produce any aircraft with 50 passengers or more», Valporto said in an interview on Wednesday 04/12 at night, arguing that Embraer and Boeing compete in the market.

Embraer said in a statement on Thursday 05/12 that the agreement «will serve the interests of shareholders by allowing Embraer to expand markets and increase sales». The agreement was backed by about 97% of Embraer’s shareholders earlier this year.

Valporto complained about the agreement to the European Commission two months ago, saying it was damaging competition in the Brazilian aerospace industry, and on Wednesday he brought his complaint to antitrust officials in Brasilia.

The agreement has already been approved by regulators in the United States, China, and Japan. Upon completion, Embraer will receive dividends from its remaining 20% ​​stake in the commercial aircraft business but will have to rely more on its business jets and defense divisions to make a profit. These two divisions have recorded losses in recent quarters.

Embraer’s commercial aircraft division focuses on the 70 to 150 seat segment, competing directly with Airbus A220 aircraft designed by Airbus Group. Boeing aims to take control of Embraer’s commercial aircraft business, the most profitable, to compete directly with Airbus in the aircraft market with less than 150 seats.

The European Commission, which launched a large-scale investigation into the agreement in October 2019, is considering antitrust analysis. Embraer has said: «We continue to cooperate with the European Commission and CADE while they evaluate our transaction and wait for a positive resolution», said a spokesman for the company.

The European Union has expressed concern that the deal would eliminate Embraer, the world’s third-largest commercial aircraft manufacturer in the industry, an indication that it may demand significant Boeing concessions. The EU regulator halted its investigation last month while waiting for Boeing to submit data on the agreement. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Embraer Commercial AviationAbradin contra acordo Embraer-Boeing

embraer logo (1).jpgAssociação de acionistas minoritários da Embraer luta contra acordo Embraer-Boeing na Europa

Uma associação que representa investidores minoritários no Brasil da empresa aeroespacial Embraer SA está pressionando os reguladores antitruste europeus a chegarem a um acordo entre os fabricantes de aeronaves Embraer SA e The Boeing Company, chamando-a de aquisição de assassino.

Aurelio Valporto, chefe da associação de investidores minoritários Abradin, disse que a Comissão Europeia deve bloquear a compra proposta pela Boeing no valor de US$ 4,2 bilhões da divisão de aviões comerciais de passageiros. «O que restará da Embraer não sobreviverá e, mesmo que fosse possível, a Embraer não poderia produzir aeronaves com 50 passageiros ou mais», afirmou Valporto em entrevista na quarta-feira 04/12 à noite, argumentando que a Embraer e a Boeing competem em o mercado.

A Embraer afirmou em comunicado na quinta-feira 05/12 que o acordo «servirá aos interesses dos acionistas, permitindo que a Embraer expanda mercados e aumente suas vendas». O acordo foi apoiado por cerca de 97% dos acionistas da Embraer no início deste ano.

Valporto reclamou do acordo com a Comissão Europeia há dois meses, dizendo que estava prejudicando a concorrência na indústria aeroespacial brasileira, e na quarta-feira ele apresentou sua queixa a autoridades antitruste em Brasília.

O acordo já foi aprovado por reguladores nos Estados Unidos, China e Japão. Após a conclusão, a Embraer receberá dividendos dos 20% restantes no negócio de aeronaves comerciais, mas precisará confiar mais em seus jatos executivos e divisões de defesa para obter lucro. Essas duas divisões registraram perdas nos últimos trimestres.

A divisão de aeronaves comerciais da Embraer concentra-se no segmento de 70 a 150 assentos, competindo diretamente com as aeronaves Airbus A220 projetadas pelo Airbus Group. A Boeing pretende assumir o controle dos negócios de aeronaves comerciais da Embraer, os mais rentáveis, para competir diretamente com a Airbus no mercado de aeronaves com menos de 150 assentos.

A Comissão Europeia, que lançou uma investigação em larga escala sobre o acordo em outubro de 2019, está considerando uma análise antitruste. A Embraer afirmou: «Continuamos a cooperar com a Comissão Europeia e o CADE enquanto eles avaliam nossa transação e aguardam uma resolução positiva», disse um porta-voz da empresa.

A União Européia expressou preocupação de que o acordo elimine a Embraer, o terceiro maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo, uma indicação de que pode exigir concessões significativas da Boeing. O órgão regulador da UE interrompeu sua investigação no mês passado, enquanto aguardava a Boeing enviar dados sobre o acordo. AW-Icon AW002

 

 

 

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Demoras afectaría producción 737 MAX

AW-WSJ_70087.jpgAW | 2019 12 06 01:22 | INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpgAW-Icon_Boeing 737 MAX.jpgRetrazos certificación podrían afectar producción Boeing 737 MAX

The Boeing Company ha comunicado que los retrasos en la aprobación de la certificación del 737 MAX podrían afectar la línea de producción. El fabricante está mostrando signos de preocupación a medida que los test para las aprobaciones de recertificación continúan en la línea de tiempo. Las estimaciones del constructor americano establecía que la aeronave 737 MAX estaría en el aire para fines del 2019. Pero la Federal Aviation Administration (FAA) tiene en sus espaldas una pesada responsabilidad moral para cumplimentar con éxito los importantes requisitos regulatorios adicionales que envuelven al Boeing 737 MAX. Sólo posteriormente, el organismo regulatorio estadounidense podrá da luz verde para la aeronave vuelva al servicio comercial. Pero Boeing ha expresado en un comunicado que los signos vitales de la línea 737 MAX podrían causar que la compañia aeroespacial corte o suspenda temporalmente la producción del avión.

En su carta a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, Boeing dijo que no espera que las cancelaciones de pedidos de 737 MAX debido a la conexión a tierra de su avión de pasillo único más vendido tengan un impacto significativo en los ingresos o ganancias. Citó el tamaño de la cartera de pedidos del 737 MAX y su capacidad para cambiar las fechas de entrega planificadas del cliente. La carta de Boeing fue una respuesta a las solicitudes de la SEC para aclarar los comentarios de la compañía en presentaciones financieras anteriores sobre la base 737 MAX relacionada con los ingresos y la producción.

Boeing, el mayor fabricante de aviones del mundo, está tratando de reconstruir la confianza con los clientes, los reguladores y el público que vuela a raíz de los accidentes que han involucrado a las aeronaves 737 MAX. Boeing ha dicho que son posibles demoras adicionales o un corte en la producción, ya que los reguladores de todo el mundo evalúan el 737 MAX, incluida la actualización propuesta de software de Boeing en el centro de los accidentes y los materiales de capacitación complementarios.AW-737-8_Flying.jpgBoeing dijo en Octubre 2019 que esperaba que la Administración Federal de Aviación levantara la base a mediados de Diciembre 2019, aunque no esperaba que la agencia completara su revisión de los requisitos de capacitación revisados ​​hasta Enero 2020. En la carta de Octubre, Boeing también dijo que no espera una escasez de espacio para almacenar aviones 737 MAX estacionados, que continúan saliendo de su fábrica en el área de Seattle, limitarían su capacidad para continuar su producción.

Reunión con Consultores

El contenido fue publicado un día después de que Boeing concluyó dos días de reuniones con consultores, pilotos y otros líderes selectos de aviación que organizó en el área de Seattle para discutir los preparativos del 737 MAX. Los eventos incluyeron una demostración en un simulador de vuelo, reuniones con el director ejecutivo Dennis Muilenburg y otros ejecutivos de Boeing, y un recorrido por la fábrica 737 en Renton, al sur de Seattle, agregó la persona. Los medios no fueron invitados a la cumbre de dos días. Boeing estaba planeando una sesión separada con periodistas en una fecha posterior, dijo un portavoz de Boeing.

Retiro Jefe Ingeniería 737 MAX

El ingeniero en Jefe de las línea Boeing 737 MAX, John Hamilton, que ha desempeñado un papel clave en la respuesta de la compañía a la puesta a tierra del 737 MAX se retirará de sus funciones el año próximo. Boeing dijo el Miércoles 4 Diciembre 2019 que Hamilton planeaba retirarse el año pasado como ingeniero jefe de aviones comerciales, pero se quedó para ayudar a que el 737 MAX volviera a estar en servicio. Hamilton apareció junto al CEO Dennis Muilenburg durante dos audiencias en el Congreso a fines de octubre y explicó el diseño y la producción del 737 MAX, que se basa en marzo después de dos accidentes mortales.

Hamilton reconoció que Boeing cometió algunos errores. Entre los que se incluyen no haber probado si un sensor defectuoso podría activar el sistema antiatasco del avión, que los investigadores creen que sucedió en ambos accidentes, empujando hacia abajo las narices de los aviones. En otras ocasiones defendió la cultura de seguridad de Boeing. Mientras que un par de legisladores expresaron su frustración con las respuestas de Hamilton, reservaron la mayor parte de su enojo para el CEO de Boeing, Dennis Muilenburg. En su lugar, será reemplazado por Lynne Hopper, Vicepresidenta de Ingeniería de aviación comercial de Boeing. Ella será la primera mujer en ocupar el puesto en Boeing, dijo un portavoz de la compañía.

Perspectivas

Las esperanzas de la compañía americana de un rápido regreso al servicio se desvanecieron en Junio 2019, cuando los pilotos de prueba de la Administración Federal de Aviación descubrieron un problema separado que involucra a las computadoras de vuelo durante una sesión en un simulador de vuelo. Las tres aerolíneas estadounidenses que poseen aviones Boeing 737 MAX: Southwest Airlines, American Airlines y United Airlines, no esperan que vuelvan en el horario hasta Marzo 2020. AW-Icon AW001

AW-7009989.jpgDelays would affect production 737 MAX

Boeing-Logo.svg.pngCertification delays could affect Boeing 737 MAX production

The Boeing Company has reported that delays in the approval of the 737 MAX certification could affect the production line. The manufacturer is showing signs of concern as the tests for recertification approvals continue in the timeline. The American builder’s estimates established that the 737 MAX aircraft would be in the air by the end of 2019. But the Federal Aviation Administration (FAA) has a heavy moral responsibility on its backs to successfully complete the important additional regulatory requirements that surround the Boeing 737 MAX Only later, the US regulatory body can give the green light for the aircraft to return to commercial service. But Boeing has said in a statement that the vital signs of the 737 MAX line could cause the aerospace company to temporarily cut or suspend production of the plane.

In his letter to the United States Securities and Exchange Commission, Boeing said he does not expect order cancellations of 737 MAX due to the grounding of his best-selling single-aisle aircraft to have a significant impact on revenue or profit. He cited the size of the 737 MAX order book and its ability to change the planned delivery dates of the customer. Boeing’s letter was a response to SEC requests to clarify the company’s comments in previous financial presentations on the 737 MAX basis related to revenue and production.

Boeing, the world’s largest aircraft manufacturer, is trying to rebuild trust with customers, regulators and the public that is flying in the wake of accidents involving 737 MAX aircraft. Boeing has said that additional delays or a cut in production are possible, as regulators around the world evaluate the 737 MAX, including the proposed Boeing software update at the center of accidents and supplementary training materials.

Boeing said in October 2019 that it expected the Federal Aviation Administration to lift the base in mid-December 2019, although it did not expect the agency to complete its review of the revised training requirements until January 2020. In the October letter, Boeing He also said he does not expect a shortage of space to store parked 737 MAX aircraft, which continue to leave his factory in the Seattle area, would limit his ability to continue production.

100_737MAX8.pngConsultants Meeting

The content was published a day after Boeing concluded two days of meetings with consultants, pilots and other select aviation leaders that it organized in the Seattle area to discuss preparations for the 737 MAX. The events included a demonstration in a flight simulator, meetings with executive director Dennis Muilenburg and other Boeing executives, and a tour of the 737 factory in Renton, south of Seattle, the person added. The media were not invited to the two-day summit. Boeing was planning a separate session with journalists at a later date, a Boeing spokesman said.

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Chief Engineering Retreat 737 MAX

Chief Engineer of the Boeing 737 MAX line, John Hamilton, who has played a key role in the company’s response to the grounding of the 737 MAX will retire from its duties next year. Boeing said on Wednesday, December 4, 2019, that Hamilton planned to retire last year as chief commercial aircraft engineer, but stayed to help the 737 MAX be back in service. Hamilton appeared alongside CEO Dennis Muilenburg during two congressional hearings in late October and explained the design and production of the 737 MAX, which is based in March after two fatal accidents.

Hamilton acknowledged that Boeing made some mistakes. These include not having tested whether a defective sensor could activate the plane’s anti-jam system, which investigators believe happened in both accidents, pushing down the noses of the planes. On other occasions, he defended the safety culture of Boeing. While a couple of lawmakers expressed frustration with Hamilton’s responses, they reserved most of their anger for Boeing CEO Dennis Muilenburg. Instead, he will be replaced by Lynne Hopper, Vice President of Commercial Aviation Engineering at Boeing. She will be the first woman to occupy the position at Boeing, said a spokesman for the company.

Prospects

The hopes of the American company for a rapid return to service vanished in June 2019, when test pilots from the Federal Aviation Administration discovered a separate problem involving flight computers during a session on a flight simulator. The three US airlines that have Boeing 737 MAX planes: Southwest Airlines, American Airlines, and United Airlines, do not expect them to return on schedule until March 2020. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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Spirit entrega 1er fuselaje KC-46

Resultado de imagen para KC-46 Spirit AeroSystemsAW | 2019 12 04 13:29 | INDUSTRY

Resultado de imagen para KC-46 Spirit AeroSystemsSpirit AeroSystems entrega el primer fuselaje delantero integrado del Boeing KC-46

Spirit AeroSystems ha completado su primera sección integrada de fuselaje delantero de un Boeing KC-46 (Boeing 767) para The Boeing Company, una declaración ampliada de trabajo en la plataforma Boeing, que sirve como un carguero y la base del buque tanque KC-46 para la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. La unidad está programada para ser entregada hoy 04 Diciembre 2019 a Boeing en la Planta de Everett, Washington.

Spirit previamente diseñó y construyó cuatro elementos separados del extremo del fuselaje delantero para el KC-46: la cabina, el lóbulo inferior y dos paneles laterales. Estos fueron enviados por ferrocarril a Boeing para su integración. Con esta nueva declaración de trabajo, Spirit integrará las cuatro secciones en una sola unidad antes de enviar a Boeing. «Al ganar este nuevo trabajo de nuestro cliente, estamos demostrando que nuestra fuerza laboral, nuestra tecnología y nuestras habilidades están listas para avanzar hacia el futuro», dijo Kristin Robert, Vicepresidenta de los Programas Twin Aisle de Spirit AeroSystems.

El trabajo de integración del Boeing KC-46 comenzó en Octubre 2018 en las instalaciones de fabricación avanzada recientemente abiertas en el campus de Wichita, Kansas. El edificio muestra el uso innovador de Spirit de nuevas tecnologías en las líneas de producción para mejorar la calidad y la eficiencia.

«Con esta nueva instalación en Greenfield, tuvimos la oportunidad de integrar el proceso de construcción existente con la nueva tecnología y repensar por completo cómo interactuamos con el avión a lo largo de nuestro proceso de ensamblaje. Esto realmente demuestra lo que creemos que será la próxima fase de fabricación: la fábrica del futuro. Los beneficios en esta nueva instalación de fabricación avanzada permitirán a Spirit aumentar nuestra competitividad a través de costos y calidad mejorados y ayudarnos a ganar negocios futuros», dijo Kami Power, Gerente del Programa 747/767 de Spirit AeroSystems.

La nueva instalación, que comenzó en Octubre 2018, incluirá avances como la producción automatizada que reduce el tiempo de ensamblaje y aumenta la calidad, y el seguimiento y la gestión de materiales de las materias primas en toda la cadena de suministro. Estos avances, integrados en un sistema optimizado, ayudarán a reducir el tiempo de montaje y aumentar el rendimiento de calidad. Esta nueva declaración de trabajo duplica el contenido laboral de Spirit en el fuselaje y requiere pies cuadrados adicionales en el sitio de Wichita. La unidad ensamblada es demasiado grande para enviarla por ferrocarril o camión, por lo que la estructura se transportará a través del Dreamlifter, un Boeing 747 modificado, de Wichita a Everett, tal como lo es hoy el fuselaje integrado dl Boeing 787. AW-Icon AW001

AW-Bizjournals_70086.pngSpirit delivers 1st fuselage KC-46

Spirit AeroSystems delivers the first integrated front fuselage of the Boeing KC-46

The_KC-767J_of_404th_Squadron.jpgSpirit AeroSystems has completed its first integrated front fuselage section of a Boeing KC-46 (Boeing 767) for The Boeing Company, an expanded work statement on the Boeing platform, which serves as a freighter and the base of the KC-46 tanker for the United States Air Force. The unit is scheduled to be delivered today December 04, 2019 to Boeing at the Everett Plant, Washington.

Spirit previously designed and built four separate elements of the end of the front fuselage for the KC-46: the cab, the lower lobe, and two side panels. These were sent by rail to Boeing for integration. With this new work statement, Spirit will integrate all four sections into a single unit before sending it to Boeing. «By winning this new job from our client, we are demonstrating that our workforce, our technology, and our skills are ready to move forward», said Kristin Robert, Vice President of the Twin Aisle Programs at Spirit AeroSystems.

The integration work of the Boeing KC-46 began in October 2018 at the newly opened advanced manufacturing facilities on the Wichita, Kansas campus. The building shows Spirit’s innovative use of new technologies in production lines to improve quality and efficiency.

«With this new facility in Greenfield, we had the opportunity to integrate the existing construction process with the new technology and completely rethink how we interact with the aircraft throughout our assembly process. This really demonstrates what we believe will be the next manufacturing phase: the factory of the future. The benefits of this new advanced manufacturing facility will allow Spirit to increase our competitiveness through improved costs and quality and help us win future business», said Kami Power, Program Manager 747/767 Spirit AeroSystems.

The new facility, which began in October 2018, will include advances such as automated production that reduces assembly time and increases quality, and monitoring and management of raw material materials throughout the supply chain. These advances, integrated into an optimized system, will help reduce assembly time and increase quality performance. This new work statement doubles Spirit’s work content in the fuselage and requires additional square footage on the Wichita site. The assembled unit is too large to be sent by rail or truck, so the structure will be transported through the Dreamlifter, a modified Boeing 747, from Wichita to Everett, just as the integrated fuselage of the Boeing 787 is today. AW-Icon AW002

 

 

 

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United ordena 50 A321NEO XLR

AW-A321XLR_United.jpgAW | 2019 12 04 10:32 | AIRLINES / INDUSTRY

united-airlines-logo-emblem-png-5.pngAW-70099433.jpgUnited Airlines ordena 50 Airbus A321XLRs transatlánticos

United Airlines ha colocado un pedido en firme de 50 aviones Airbus A321XLR, ya que comienza a eliminar los modelos más antiguos y lanzamientos de una expansión de las rutas transatlánticas desde sus centros clave de Estados Unidos en Nueva York/Newark y Washington DC.

United Airlines tomará entrega del primer A321NEO XLR en 2024 y espera comenzar el servicio internacional con el avión en 2025. “El nuevo avión de Airbus A321XLR es un ideal de uno por uno de reemplazo para los mayores aviones, menos eficientes que operan actualmente entre algunas de las ciudades más vitales en nuestra red intercontinental. Además de fortalecer nuestra capacidad de volar de forma más eficiente, el A321XLR abre nuevos destinos potenciales para desarrollar aún más nuestra red de rutas y ofrecer a los clientes más opciones para viajar por el mundo”, dijo Andrew Nocella, Vicepresidente Ejecutivo de United y Director Comercial.

“Estamos encantados de volver a Estados con nuestros amigos en Chicago y les damos las gracias por su confianza. La selección de la A321XLR por la dirección de United Airlines es un rotundo respaldo del alcance, carga útil y la eficiencia del combustible. La versatilidad excepcional y rendimiento de la A321XLR permiten nuevas eficiencias operativas que fluyen al resultado final de la línea aérea», dijo Christian Scherer, Director Comercial de Airbus.

El A321NEO XLR es el siguiente paso evolutivo en los A320NEO/ A321NEO, que son las necesidades del mercado para un mayor alcance y carga útil en un avión de un solo pasillo al crear más valor para las aerolíneas, permitiendo un servicio económicamente viable en las rutas más largas que cualquier aeronave comparables modelo. Esto permitirá que el servicio de la costa este de Estados Unidos a una selección mucho más amplia de destinos europeos. El A321XLR entregará una de fuselaje estrecho rango de avión de línea sin precedentes de hasta 4.700nm, con un 30% menor consumo de combustible por asiento en comparación con chorros de competidor de la generación anterior. Se tendrá un peso máximo de despegue (MTOW) de 101 toneladas métricas, mientras despegue, ascenso, y el rendimiento de vuelo cambiarán poco de los A321NEO.

Comunalidad

El A321NEO XLR será operado por el mismo equipo, impulsado por los mismos motores y tienen la misma cabina como el A321NEO, con más de 90% de comunalidad. La combinación de dos tanques de combustible central trasera del A321NEO en uno agrega la capacidad de combustible y reduce el peso estructural. Otros cambios significativos incluyen refuerzos estructurales y trenes de aterrizaje modificado para el aumento de peso máximo de despegue, el aumento de la capacidad de frenado, la velocidad más elevada de los neumáticos y la solapa adicional y configuraciones de listón.

El diseño del nuevo avión con fuselaje Cabin Flex, el A321XLR acomodará una variedad de clases de asientos y configuraciones adecuadas para los vuelos más largos.

A finales de Octubre 2019, la Familia A320NEO había acumulado más de 7.000 pedidos en firme de más de 110 clientes en todo el mundo. Airbus ha aumentado el mercado de aeronaves en el segmento entre 150-200 asientos. El nuevo pedido de United Airlines muestra un claro mensaje para el constructor americano, que a pesar de las malas lecciones que está aprendiendo de lalínea Boeing 737 MAX; continúa evadiendo el desarrollo de un sustituto para el Boeing 757 transatlántico. AW-Icon AW001

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United orders 50 A321NEO XLR

A3321-Logo001.jpgUnited Airlines orders 50 Airbus A321XLRs transatlantic

United Airlines has placed a firm order of 50 Airbus A321XLR aircraft, as it begins to eliminate older models and launches of an expansion of transatlantic routes from its key US centers in New York/Newark and Washington DC.

United Airlines will take delivery of the first A321NEO XLR in 2024 and expects to begin international service with the plane in 2025. “The new Airbus A321XLR aircraft is a one-for-one replacement ideal for the larger, less efficient aircraft currently operating between some of the most vital cities in our intercontinental network. In addition to strengthening our ability to fly more efficiently, the A321XLR opens up new potential destinations to further develop our route network and offer customers more options to travel the world”, said Andrew Nocella, Executive Vice President of United and Director Commercial.

“We are delighted to return to the States with our friends in Chicago and we thank you for your trust. The selection of the A321XLR by United Airlines management is a resounding endorsement of the reach, payload and fuel efficiency. The exceptional versatility and performance of the A321XLR allow new operational efficiencies that flow to the final result of the airline”, said Christian Scherer, Commercial Director of Airbus.

The A321NEO XLR is the next evolutionary step in the A320NEO / A321NEO, which are the market needs for greater reach and payload in a single-aisle aircraft by creating more value for airlines, allowing an economically viable service on the routes longer than any comparable model aircraft. This will allow the service of the east coast of the United States to a much wider selection of European destinations. The A321XLR will deliver an unprecedented narrow-body fuselage range of up to 4,700nm, with 30% lower fuel consumption per seat compared to competitor jets of the previous generation. A maximum takeoff weight (MTOW) of 101 metric tons will be taken, while takeoff, ascent, and flight performance will change little of the A321NEO.

Communality

The A321NEO XLR will be operated by the same team, driven by the same engines and have the same cabin as the A321NEO, with more than 90% communality. The combination of two rear central fuel tanks of the A321NEO in one adds the fuel capacity and reduces the structural weight. Other significant changes include structural reinforcements and modified landing gear for maximum take-off weight gain, increased braking capacity, higher tire speed, and additional flap and lath configurations.

The design of the new airplane with Cabin Flex fuselage, the A321XLR will accommodate a variety of seating classes and configurations suitable for longer flights.

By the end of October 2019, the A320NEO Family had accumulated more than 7,000 firm orders from more than 110 customers worldwide. Airbus has increased the aircraft market in the segment between 150-200 seats. The new United Airlines order shows a clear message to the American builder, that despite the bad lessons he is learning from the Boeing 737 MAX line; continues to evade the development of a substitute for the transatlantic Boeing 757. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / United.com / Airgways.com
AW-POST: 201912041032AR

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