ALTA 2016

 

Resultado de imagen para asociación latinoamericana de transporte aéreo

AW | 2016 11 17 05:40 | CONGRESS

Resultado de imagen para asociación latinoamericana de transporte aéreoLa actividad del tercer y último día de ALTA, comienza temprano con el desayuno ofrecido por la International Aviation Womens Association, quienes durante casi 30 años, han promovido eficazmente el avance de la mujer en la aviación a través de una red mundial en constante expansión; construyendo fuertes conexiones profesionales, promoviendo el desarrollo del liderazgo y agregando a la organización a mujeres prominentes en el campo de la aviación.

Fundada en 1988, IAWA está presidida por Lisa Piccione, quien aprovecha la ocasión y nos invita a su próximo evento en enero de 2017 en Montreal:

“El valor fundamental de IAWA es llegar a las siguientes generaciones de mujeres, además de atraer y retener a las mujeres líderes en la industria de la aviación y la aeroespacial. Este año, estamos agregando algunas iniciativas nuevas para mejorar este compromiso. Para todos nosotros, grandes mentores fueron una parte importante de nuestro desarrollo profesional. Estamos trabajando para crear programas y facilitar aún más las conexiones que tendrán un valor duradero para nuestros miembros y futuras mujeres influyentes en la aviación mundial”, apuntó.

La asociación cuenta con un programa de becas y también se centra en identificar y ayudar a mujeres jóvenes que están trabajando o buscando oportunidades en el sector aeronáutico para que nada trunque sus objetivos. La membresía va de los 150 a los 200 dólares y tiene como beneficio el ser una fuente de empleo, ya que al subir el CV a la página éste se muestra a empresas como Bombardier, Airbus, Boeing, FedEx, United Airlines, Air Canada, entre muchas otras.

THE CEO’S PANEL
Uno de los más esperados eventos en la agenda de ALTA comenzó a mediodía, donde los protagonistas son de los personajes más influyentes en la aviación actual.

El moderador, Emilio Romano, CEO de Bank of America, Mexico, presenta a Pedro Heilbron, CEO de Copa Airlines, seguido por Andrés Conesa, CEO de Aeroméxico, Enrique Beltranena de Volaris, a Enrique Cueto de LATAM y finalmente a Albert Kluyver de InselAir.

La conferencia toca un tema del cuál se ha hablado mucho: el triunfo de Donald Trump en la Presidencia de los Estados Unidos de Norteamérica y sus consecuencias al sector aeronáutico.

Al respecto, la pregunta es lanzada al aire y Enrique Cueto es el más sensato en contestar:

“Las posturas de las campañas presidenciales de Estados Unidos sugieren desafíos para las compañías aéreas. Proporcionan un punto de discusión inevitable a los que fuimos invitados al foro de líderes. Mientras que en gran parte permaneció en silencio sobre temas específicos de la industria aeroespacial durante su campaña, el proteccionismo de Donald, sus ideas de anti-inmigración y la retórica general contra la globalización nos plantean toda una serie de suspicacias.”

Para la región, su presidencia causa preocupación por el recién reinaugurado servicio aéreo entre Estados Unidos y Cuba. También podría afectar potencialmente el crecimiento del tráfico transfronterizo entre los Estados Unidos y México. Por ello, gran parte de la conferencia se tensó al tocar dicho tema, que, a decir de los largos silencios y miradas entre los panelistas, parece un tema perturbador.

Tampoco estaba claro cuál sería el resultado de la elección para American Airlines y LATAM, pues recientemente hubo una propuesta de empresa conjunta y está pendiente ante el Departamento de Justicia de EE.UU.

Para las aerolíneas y aeropuertos de Estados Unidos, las promesas de Trump de reducir los impuestos e invertir en infraestructura podrían traer algunos beneficios positivos, pero para las aerolíneas miembro de ALTA es aún una incertidumbre.

Enrique Cueto, con simpatía y total desenfado concluye la conferencia declarando:

“En la aviación, todo afecta. Si hay mal clima, nos afecta. Si se encarece el petróleo, nos afecta. Si aumenta nuestra flota, nos afecta. Si se abren nuevas rutas, nos afecta. Si nada de lo anterior pasa, nos afecta. Entonces, ¿qué es lo que hacemos? ¡Lo que venimos haciendo! Adaptarnos. Replantear lo que ya no resulta. Conservar lo que sí resulta. ¡Es lo que hacemos todos los días! Entonces, ¿porqué seguir preguntándose qué nos va a pasar?”

Sonoras carcajadas del panel y de la audiencia, seguida por aplausos, cierran el CEO’s Panel. Donde, además de hablar de los retos de la aviación Latinoamericana y del Caribe, se aprendió de la inteligencia emocional al enfrentar los retos, cortesía del amabilísimo Enrique Cueto. airgways-icon-aw

Resultado de imagen para asociación latinoamericana de transporte aéreo

ALTA 2016

The activity of the third and final day of ALTA begins early with the breakfast offered by the International Aviation Womens Association, who for almost 30 years have effectively promoted the advancement of women in aviation through a constantly expanding global network; Building strong professional connections, promoting leadership development and adding prominent women in the aviation field to the organization.

Founded in 1988, IAWA is chaired by Lisa Piccione, who takes the opportunity and invites us to her next event in January 2017 in Montreal:

«The core value of IAWA is reaching out to the next generations of women as well as attracting and retaining women leaders in the aviation and aerospace industry. This year, we are adding some new initiatives to improve this commitment. For all of us, great mentors were an important part of our professional development. We are working to create programs and further facilitate the connections that will have lasting value for our members and future women influential in world aviation, » he said.

The association has a scholarship program and also focuses on identifying and assisting young women who are working or looking for opportunities in the aeronautics sector so that nothing trumps their goals. The membership goes from 150 to 200 dollars and has the benefit of being a source of employment, as the CV upload to the page is shown to companies such as Bombardier, Airbus, Boeing, FedEx, United Airlines, Air Canada, among many others.

THE CEO’S PANEL
One of the most anticipated events on ALTA’s agenda began at noon, where the protagonists are the most influential characters in today’s aviation.

The moderator, Emilio Romano, CEO of Bank of America, Mexico, introduces Pedro Heilbron, CEO of Copa Airlines, followed by Andrés Conesa, CEO of Aeroméxico, Enrique Beltranena de Volaris, Enrique Cueto of LATAM and finally Albert Kluyver of InselAir .

The conference touches on a topic that has been talked about a lot: Donald Trump’s triumph in the presidency of the United States of America and its consequences for the aeronautics sector.

In this regard, the question is thrown into the air and Enrique Cueto is the most sensible to answer:

«The postures of US presidential campaigns suggest challenges for airlines. They provide an inevitable point of discussion for those invited to the forum leaders. While largely silent on specific issues in the aerospace industry during his campaign, Donald’s protectionism, his anti-immigration ideas and the general rhetoric against globalization present us with a whole host of suspicions. «

For the region, his presidency is concerned about the recently reopened US-Cuba air service. It could also potentially affect the growth of cross-border traffic between the United States and Mexico. For that reason, a great part of the conference was tense when touching that subject, that, to say of the long silences and looks between the panellists, seems a disturbing subject.

It was also unclear what the outcome of the election would be for American Airlines and LATAM, as recently there was a joint venture proposal and is pending before the US Department of Justice.

For US airlines and airports, Trump’s pledges to reduce taxes and invest in infrastructure could bring some positive benefits, but for ALTA member airlines it is still uncertain.

Enrique Cueto, with sympathy and total self-confidence, concludes the conference by declaring:

«In aviation, everything affects. If there is bad weather, it affects us. If oil becomes expensive, it affects us. If our fleet increases, it affects us. If new routes are opened, it affects us. If none of the above happens, it affects us. So what do we do? What we have been doing! Adapt. Stake out what no longer works. Keep what does work. It’s what we do every day! So why keep asking yourself what’s going to happen to us? «

Laughter from the panel and the audience, followed by applause, close the CEO’s Panel. Where, in addition to discussing the challenges of Latin American and Caribbean aviation, he learned from emotional intelligence in facing the challenges, courtesy of the most amiable Enrique Cueto. A\W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Transponder1200.com
DBk: Photographic © alta.aero
AW-POST: 201611170540AR
A\W A I R G W A Y S ®

New Leaf Airlines amplía servicios

 

Resultado de imagen para New Leaf Airlines

AW | 2016 11 17 05:29 | AIRLINES

Pronto serán puestos a disposición sol y temperaturas cálidas a un menor costo para los viajeros que buscan obtener Calgary a Phoenix. La más nueva línea aérea de bajo coste de Canadá New Leaf anunciar el miércoles que comenzará una ruta desde YYC Calgary International a Phoenix-Mesa Gateway Aeropuerto.

La gente puede reservar sus viajes ahora con servicio a partir el 19 de enero de 2017. La medida sigue a una decisión reciente de la línea aérea para comenzar a ofrecer servicio a Abbotsford y Hamilton de Calgary durante las vacaciones.

Presidente y CEO Jim Young dice que son entusiasmados con un movimiento que representa su primera incursión a un destino de sol en los Estados Unidos. «La segunda cosa que es bueno de esto es que estamos enviando a los clientes a un aeropuerto que una gran cantidad de propietarios de segundas residencias en la región de Alberta son en realidad más cerca y esto hará que sea más conveniente para ellos y, por supuesto, estamos haciendo esto con nuestro tarifas ultra bajas y un servicio sencillo conveniente. «

Young dice que no quieren hacer el viaje solo al alcance de los que están en las ciudades más pequeñas y dice que hay una gran cantidad de viajeros marginados en las ciudades cubo que no pueden permitirse el lujo de volar.

Él dice que la respuesta a su línea aérea ha sido tan grande en la zona sur de Alberta que creen que pueden llevarlo a cabo y siguen siendo una fuerza sostenible a YYC. «Creo que posiblemente podría estar poniendo más hacia fuera para el verano, así, es 150º aniversario de Canadá y que creo que es una gran manera para que la gente a salir y ver el país.»

«Usted tiene un gran nuevo edificio internacional y que el espacio de conexiones separado, da un montón de espacio para el crecimiento y esperamos ser parte de eso.» airgways-icon-aw

New Leaf Airlines expanding services out of Calgary

Sunshine and warmer temperatures at a lower cost will soon be made available to Calgary travellers looking to get to Phoenix.

Canada’s newest low-fare airline New Leaf announcing Wednesday that it will begin a route from YYC Calgary International to Phoenix-Mesa Gateway Airport. People can book their trips now with service starting on January 19th, 2017.

Resultado de imagen para New Leaf Airlines

The move follows a recent decision by the airline to begin offering service to Abbotsford and Hamilton from Calgary over the holidays. President and CEO Jim Young says they’re excited about a move that represents their first foray to a sun destination in the United States.

“The second thing that’s good about it is we’re sending customers to an airport that a lot of second homeowners in the Alberta region are actually closer to and this will make it more convenient for them and of course we’re doing this with our ultra-low fares and convenient simple service.” Young says they don’t want to make travel just affordable for those in the smaller cities and says there are a lot of disenfranchised travellers in hub cities who can’t afford to fly.

He says the response to their airline has been so great in the southern Alberta area that they believe they can carry it through and remain a sustainable force at YYC. “I think we could possibly be putting more out for the summer as well, it’s Canada’s 150th birthday and we think it’s a great way for people to get out and see the country.”

“You’ve got a great new international building and that extra terminal space gives a lot of room for growth and we’re hoping to be part of that.” A\W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: 660news.com
DBk: Photographic © The Canadian Press, Peter Power / Flynewleaf.ca / cbc.ca
AW-POST: 2016110170529AR
A\W A I R G W A Y S ®

Alas Uruguay busca nuevo inversor

AW | 2016 11 17 05:517 | AIRLINES

Fracasa venta de Alas Uruguay a aerolínea chilena y asoma la opción de brasileña Azul

Representantes del gobierno uruguayo se reunieron con ejecutivos de la aerolínea brasileña en los últimos días, con la intención de idear una fórmula para que pueda operar las rutas que tiene Alas Uruguay, pero no trascendieron mayores detalles sobre el resultado de esas gestiones.

LAW sostuvo que su decisión de no avanzar en la compra «no obedece a una pérdida de interés en la operación analizada en conjunto por ambas empresas las semanas anteriores, sino a que ante la difícil situación de la empresa, y tal como se manifestó desde el primer día, los tiempos eran apremiantes».

La posibilidad de que la aerolínea chilena Latin American Wings (LAW) comprara el 100% del paquete accionario de la uruguaya Alas Uruguay quedó por el camino. A través de un comunicado divulgado ayer, la trasandina informó que había «decidido desistir de la suscripción del convenio marco con la compañía» nacional. Este acuerdo había sido anunciado el jueves de la semana pasada. En ese momento, se indicó que la chilena se haría cargo del total del pasivo de Alas Uruguay (el más grande, los US$15 millones que le prestó el Fondes y que debe empezar a pagar en enero de 2018).

«En el caso de que la auditoría legal y financiera de Alas Uruguay avance correctamente, se espera que la aerolínea vuelva a operar a la brevedad, teniendo como prioridad el restablecimiento del puente aéreo entre la ciudad de Montevideo y el aeropuerto de Aeroparque en Buenos Aires, lo que se enmarca en la estrategia de LAW de expandir su presencia en América Latina», señalaba el texto dado a conocer la semana pasada.

Sin embargo, las negociaciones naufragaron. Ayer LAW sostuvo que su decisión de no avanzar en la compra «no obedece a una pérdida de interés en la operación analizada en conjunto por ambas empresas las semanas anteriores, sino a que ante la difícil situación de la empresa, y tal como se manifestó desde el primer día, los tiempos eran apremiantes».

Una fuente cercana a la negociación indicó que ahora la esperanza que alberga Alas Uruguay es la concreción de un acuerdo con la brasileña Azul, cuyo nombre había sonado en meses anteriores.

El 24 de octubre, Alas Uruguay informó a la Dirección Nacional de Aviación Civil e Infraestructura Aeronáutica (Dinacia) su decisión de suspender las operaciones por 60 días. «Ante la apremiante situación que vive la compañía, y al hecho que debido a los tiempos que se manejan dentro de la industria aeronáutica está en riesgo la vigencia del Certificado de Operador Aéreo (AOC) y los otros permisos que posee Alas Uruguay, para nosotros es inviable seguir adelante con nuestras negociaciones», argumentó LAW.

Una fuente cercana a la negociación indicó que ahora la esperanza que alberga Alas Uruguay es la concreción de un acuerdo con la brasileña Azul, cuyo nombre había sonado en meses anteriores.

Representantes del gobierno uruguayo se reunieron con ejecutivos de la aerolínea brasileña en los últimos días, con la intención de idear una fórmula para que pueda operar las rutas que tiene Alas Uruguay, pero no trascendieron mayores detalles sobre el resultado de esas gestiones.

Tiempo atrás, agregó un informante, Azul había planteado «asumir» (no comprar) la compañía, prescindiendo de los aviones que tenía arrendados Alas Uruguay –hoy ya no tiene ninguno en su poder–, y contratar a 30 personas. Antes del cese de operaciones, 150 trabajadores integraban la plantilla de la aerolínea nacional. «En ese caso, (Azul) actuaría como una base de operaciones, como cualquier aerolínea extranjera que opera en Uruguay», añadió la fuente. airgways-icon-aw

Resultado de imagen para Azul Airlines Uruguay

Alas Uruguay sale fails to Chilean airline and sees the option of Brazilian Azul

Representatives of the Uruguayan government met with executives of the Brazilian airline in recent days, with the intention of devising a formula so that it can operate the routes that have Alas Uruguay, but did not transcend further details on the result of those efforts.

LAW said that its decision not to advance the purchase «is not due to a loss of interest in the operation analyzed jointly by both companies in the previous weeks, but to the difficult situation of the company, and as it has been since the First day, the times were pressing. «

The possibility that the Chilean airline Latin American Wings (LAW) bought 100% of the Uruguayan shareholder Alas Uruguay was on the way. Through a released yesterday, the trasandina reported that it had «decided to desist from the signing of the framework agreement with the national company». This agreement had been announced on Thursday of last week. At that time, it was indicated that the Chilean would take care of the total of the liabilities of Alas Uruguay (the largest, the US $ 15 million lent by the Fonds and should start paying in January 2018).

«In the event that the legal and financial audit of Alas Uruguay advances correctly, it is expected that the airline will resume operations as soon as possible, with the restoration of the air bridge between the city of Montevideo and Aeroparque airport in Buenos Aires , Which is part of LAW’s strategy to expand its presence in Latin America,» said the text released last week.

However, the negotiations were shipwrecked. Yesterday LAW said that its decision not to advance the purchase «is not due to a loss of interest in the operation analyzed jointly by both companies in the previous weeks, but to the difficult situation of the company, and as has been since The first day, the times were pressing. «

A source close to the negotiation indicated  that now the hope that Alas Uruguay is hosting is the concretion of an agreement with the Brazilian Blue, whose name had sounded in previous months.

On 24 October, Alas Uruguay informed the National Directorate of Civil Aviation and Aeronautical Infrastructure (Dinacia) of its decision to suspend operations for 60 days. «Given the current situation of the company and the fact that due to the times that are handled within the aeronautical industry, the validity of the Air Operator Certificate (AOC) and the other permits that Alas Uruguay has for us are at risk. It is unfeasible to move forward with our negotiations, » LAW argued.

A source close to the negotiation indicated to the Observer that now the hope that Alas Uruguay is hosting is the concretion of an agreement with the Brazilian Azul, whose name had sounded in previous months.

Representatives of the Uruguayan government met with executives of the Brazilian airline in recent days, with the intention of devising a formula so that it can operate the routes that have Alas Uruguay, but did not transcend further details on the result of those efforts.

Long ago, added an informant, Azul had proposed to «take over» (not to buy) the company, regardless of the planes that were leased Alas Uruguay – now has none in its possession – and hire 30 people. Before the cessation of operations, 150 workers were members of the national airline. «In that case, (Azul) would act as a base of operations, like any foreign airline operating in Uruguay,» the source added. A\W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: americaeconomia.com
DBk: Photographic © Lr21.com.uy
AW-POST: 201611170517AR
A\W A I R G W A Y S ®