Alertan estado flota Aerolíneas

AW | 2022 06 06 13:00 | AIRLINES / GOVERNMENT

Incremento incidentes por el estado de la flota

Aerolíneas Argentinas_Isologotype 2010_Tx

Aerolíneas Argentinas ha tenido trece incidentes en un período de cuatro meses y alertan por el estado de la flota actual. En los últimos cuatro años habían sido de diecisiete incidentes reportados. Ante esta situación, el Partido político de la Coalición Cívica (CC) sospecha sobre el deterioro del mantenimiento de los aviones en pandemia.

Una serie de incidentes reportados han encendido las alertas por el estado de la flota aérea de la aerolínea de Argentina. El Viernes, 4 de Marzo de 2022, el vuelo de Aerolíneas Argentinas AR1516 despegó del Aeropuerto Córdoba/COR con destino a Salta/SLA. Alrededor de las 14:00 hs. a los 25 minutos del despegue, el avión debió regresar a la pista de origen por una presunta despresurización en la cabina y efectuó un aterrizaje de emergencia. El incidente es actualmente investigado por la Junta de Seguridad del Transporte (JST) y forma parte de una serie de otros doce hechos más que afectaron diferentes operaciones de la línea de bandera en lo que va del año 2022, de acuerdo a la propia información que el Gobierno entregó en el informe de gestión de Juan Manzur ante el Senado. “Aerolíneas Argentinas no tuvo accidentes; sí dos incidentes graves once incidentes menores entre Enero y Abril de 2022″, informó la compañía a través del Ministerio de Transporte. En la propia respuesta que brinda Aerolíneas Argentinas, la compañía asegura que en los últimos cuatro años (excluyendo 2020), se obtuvieron en promedio diecisiete incidentes. En los primeros cuatro meses del año han tenido una ocurrencia de trece.

El episodio ocurrido en Córdoba en el que el avión sufrió una presunta despresurización fue considerado grave y despertó la preocupación de un grupo de Diputados de la Coalición Cívica ARI que formuló un pedido de informe al Gobierno para conocer el estado de la flota de la línea de bandera. La oposición en Diputados pidió conocer el estado de la flota de Aerolíneas Argentinas. Los Legisladores ponen la lupa en el mantenimiento de las aeronaves durante la pandemia, en particular el año 2020, en el que buena parte de la flota no voló por el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO). En paralelo a la solicitud de los diputados, la emisora de televisión y grupo de contenidos periodísticos Todo Noticias (TN) formuló un pedido de acceso a la información pública a Aerolíneas Argentinas para conocer la antigüedad de la flota y qué tareas de mantenimiento se realizó sobre cada unidad. Este medio pudo saber que actualmente Aerolíneas Argentinas cuenta con setenta y seis (76) aviones, de los que están operativos sesenta y dis (62) unidades. Estas unidades tienen antigüedad promedio de casi diez años (9,68 años), aunque hay casos como dos A330-200 que poseen 21 y 22 años, con matrículas LV-FNK y LV-FNJ respectivamente.

La antigüedad de la flota de los aviones de Aerolíneas Argentinas son las siguientes: Airbus A330-200, nueve (9) aviones, con una antigüedad promedio de la flota de trece años y horas de vuelo promedio de 43.378 hs. Boeing 737-8 MAX, posee cinco (5) aviones con una antigüedad promedio de 4.22 años pero una utilidad promediio de dos años debido a la puesta en tierra por las recertificaciones del modelo y por los efectos de la crisis sanitaria y de los vuelos., han acumulado 5.454 horas de vuelo en promedio. Boeing 737-800 posee veintinueve (29) aviones, con una antigüedad promedio de siete años y unas horas de vuelo promedio de 17.997. Boeing 737-700, posee ocho (8) unidades con una antigüedad promedio de quince años y unas horas de vuelo promedio acumuladas de 36.989. El modelo Embraer E190-100AR, posee una flota absorbida de Austral Líneas Aéreas de veinticinco (25) aeronaves con una antigüedad promedio de 10,75 años, acumulando un promedio de 22.977 horas de vuelo. Los modelos Boeing 737-700 son los que mayor antigüedad promedio tienen, seguido de los A330-200, que realizan vuelos internacionales. Los datos obtenidos están actualizados al 29 de Abril de 2022.

La mayoría tuvo que ver con cuestiones técnicas menores de las aeronaves, aunque se destacan casos en los que los incidentes fueron más importantes: uno ocurrió el 12 de Enero de 2022, cuando la Comisario a bordo de una de las unidades reportó olor y humo en la cabina, donde el hecho ocurrió en Tucumán; y la despresurización de otro vuelo en la ruta Córdoba—Salta. También en el vuelo AR1802 hubo un inconveniente con los neumáticos de la nave.

La Coalición Cívica pidió conocer los incidentes de aviones de Aerolíneas Argentinas en 2022. “Durante este año he escuchado varias noticias de desperfectos en los aviones lo que me motivó a formular el pedido de información, en el que resalto principalmente la necesidad de conocer cuál fue el mantenimiento de las unidades en 2020″, le dijo a TN la Diputada Leonor María Martínez Villada, que encabezó la firma del pedido. Los diputados señalan que en los últimos dos años se vio una “desmejora de la aviación civil por la pandemia”. Este grupo está compuesto, además, por Mónica Frade, Marcela Campagnoli y Soledad Carrizo, entre otros legisladores. En el escrito, los diputados piden conocer el listado de fallas registradas y todo tipo de accidentes ocurridos en lo que va del 2022. En rigor, pese a que Juan Manzur entregó la respuesta al Senado, a los diputados aún no se les contestó el proyecto de resolución que enviaron en marzo pasado. Sin embargo, cuando este medio pidió conocer detalles sobre el mantenimiento de las aeronaves durante el ASPO, la empresa solo se limitó a informar que antes de volver a volar a cada avión se le realizó un control de su aeronavegabilidad y cumplimiento de las diferentes etapas de preservado.

Desde la compañía se refirieron a los trece incidentes ocurridos en 2022 y señalaron que en lo que va del año se realizaron 28.138 vuelos por lo que el 99,9996% se realizó con normalidad. De los 76 aviones que tiene Aerolíneas Argentinas, están operativos 62, es decir, el 82% de la flota. El resto se encuentra en tareas de mantenimiento de sus fuselajes. Antes de la pandemia, Aerolíneas Argentinas contaba con 82 aeronaves (12 de fuselaje ancho y 70 de fuselaje angosto) y para recuperar esta cifra deben ingresar dos Airbus A330-200 (2) y dos de Boeing 737-8 MAX (2), en reemplazo de dos A340 y otros dos B737-800 que se devolvieron.

La empresa no informa la cantidad total de dinero que destina al mantenimiento de sus unidades. TN intentó conocer la cantidad total de fondos que la línea aérea de bandera destina al mantenimiento de sus aviones, pero desde la firma se negaron a entregar esa información. “La cantidad total de dinero invertido en mantenimiento se encuentra comprendido dentro del Stock de Deudas de ARSA, dicha información se encuentra expresamente clasificadas como información confidencial por el Directorio de la compañía, conforme el listado de activos de información confidencial aprobados por el Directorio y la Gerencia General en fecha 20 de Febrero de 2019″. Los gastos totales incurridos en la aerolínea, para el período 2021 y lo que va del 2022 el Estado asistió a la firma con AR$ 80.620.945.149, AR$ 65.796.742.149 en 2021 y AR$ 14.824.203.000 hasta el corriente año 2022. La línea de bandera volvió a colarse en la discusión pública luego de que el ex-Presidente Mauricio Macri asegurara que la privatizaría debido al alto costo que le representa al Estado.

Aerolíneas fleet status alerted

Increase in incidents due to the state of the fleet

Aerolíneas Argentinas has had thirteen incidents in a period of four months and they are alerting about the status of the current fleet. In the last four years there had been seventeen reported incidents. Given this situation, the Political Party of the Civic Coalition (CC) suspects the deterioration of aircraft maintenance in a pandemic.

A series of reported incidents have sparked alerts about the state of the Argentine airline’s air fleet. On Friday, March 4, 2022, Aerolíneas Argentinas flight AR1516 took off from Córdoba Airport/COR bound for Salta/SLA. Around 02:00 p.m. 25 minutes after takeoff, the plane had to return to the runway of origin due to a presumed depressurization in the cabin and made an emergency landing. The incident is currently being investigated by the Transportation Safety Board (JST) and is part of a series of twelve other events that affected different operations of the flag line so far in 2022, according to the information that the Government delivered in the management report of Juan Manzur before the Senate. “Aerolíneas Argentinas had no accidents; yes two serious incidents eleven minor incidents between January and April 2022″, reported the company through the Ministry of Transport. In the response provided by Aerolineas Argentinas, the company ensures that in the last four years (excluding 2020), an average of seventeen incidents were obtained. In the first four months of the year they have had an occurrence of thirteen.

The episode that occurred in Córdoba in which the plane suffered a presumed depressurization was considered serious and aroused the concern of a group of Deputies of the ARI Civic Coalition who formulated a request for a report from the Government to find out the status of the airline’s fleet. flag. The opposition in Deputies asked to know the status of the Aerolíneas Argentinas fleet. The Legislators put the magnifying glass on the maintenance of the aircraft during the pandemic, in particular the year 2020, in which a good part of the fleet did not fly due to the Social, Preventive and Mandatory Isolation (ASPO). Parallel to the request of the deputies, the television station and journalistic content group Todo Noticias (TN) made a request for access to public information to Aerolineas Argentinas to know the age of the fleet and what maintenance tasks were carried out on it. each unit. This medium was able to learn that Aerolíneas Argentinas currently has seventy-six (76) aircraft, of which sixty-dis (62) units are operational. These units have an average age of almost ten years (9.68 years), although there are cases such as two A330-200s that are 21 and 22 years old, with license plates LV-FNK and LV-FNJ, respectively.

The age of the Aerolíneas Argentinas aircraft fleet is as follows: Airbus A330-200, nine (9) aircraft, with an average age of the fleet of thirteen years and average flight hours of 43,378 hours. Boeing 737-8 MAX, has five (5) aircraft with an average age of 4.22 years but an average utility of two years due to grounding due to model recertifications and due to the effects of the health crisis and flights. , have accumulated 5,454 flight hours on average. Boeing 737-800 has twenty-nine (29) aircraft, with an average age of seven years and average flight hours of 17,997. Boeing 737-700, has eight (8) units with an average age of fifteen years and accumulated average flight hours of 36,989. The Embraer E190-100AR model has a fleet absorbed by Austral Líneas Aéreas of twenty-five (25) aircraft with an average age of 10.75 years, accumulating an average of 22,977 flight hours. The Boeing 737-700 models are the ones with the longest average age, followed by the A330-200, which carry out international flights. The data obtained is updated to April 29, 2022.

Most had to do with minor technical issues with the aircraft, although there are cases in which the incidents were more important: one occurred on January 12, 2022, when the Commissioner on board one of the units reported smell and smoke in the cabin, where the event occurred in Tucumán; and the depressurization of another flight on the Córdoba-Salta route. Also on flight AR1802 there was a problem with the aircraft’s tires.

The Civic Coalition asked to know about Aerolíneas Argentinas aircraft incidents in 2022. “During this year I have heard several news of aircraft damage, which motivated me to formulate the request for information, in which I mainly highlight the need to know what was the maintenance of the units in 2020″, Deputy Leonor María Martínez Villada, who led the signing of the order, told TN. The deputies point out that in the last two years there has been a «deterioration of civil aviation due to the pandemic». This group is also made up of Mónica Frade, Marcela Campagnoli and Soledad Carrizo, among other legislators. In the letter, the deputies ask to know the list of registered failures and all kinds of accidents that have occurred so far in 2022. Strictly speaking, despite the fact that Juan Manzur delivered the answer to the Senate, the deputies have not yet been answered about the project of resolution that they sent last March. However, when this medium asked to know details about the maintenance of the aircraft during the ASPO, the company only limited itself to reporting that before flying again, each aircraft was checked for its airworthiness and compliance with the different stages of maintenance. preserved.

The company referred to the thirteen incidents that occurred in 2022 and pointed out that 28,138 flights have been carried out so far this year, so 99.9996% were carried out normally. Of the 76 aircraft that Aerolíneas Argentinas has, 62 are operational, that is, 82% of the fleet. The rest are undergoing maintenance tasks on their fuselages. Before the pandemic, Aerolíneas Argentinas had 82 aircraft (12 wide-body and 70 narrow-body) and to recover this figure, two Airbus A330-200 (2) and two Boeing 737-8 MAX (2) must enter, in replacement of two A340s and two other B737-800s that were returned.

The company does not report the total amount of money it allocates to the maintenance of its units. TN tried to know the total amount of funds that the flag airline allocates to the maintenance of its planes, but the firm refused to provide that information. “The total amount of money invested in maintenance is included in ARSA’s Stock of Debts, said information is expressly classified as confidential information by the company’s Board of Directors, according to the list of confidential information assets approved by the Board of Directors and the General Management on February 20, 2019″. The total expenses incurred in the airline, for the period 2021 and so far in 2022, the State assisted the firm with AR$ 80,620,945,149, AR$ 65,796,742,149 in 2021 and AR$ 14,824,203,000 until the current year 2022. The flag line slipped back into the public discussion after former President Mauricio Macri assured that he would privatize it due to the high cost it represents to the State.

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ITA Airways inaugura Argentina

AW | 2022 06 06 12:06 | AIRLINES ROUTES

ITA Airways desembarca en Latinoamérica

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La aerolínea startup ITA Airways ha iniciado operaciones al unir la ruta que conecta de manera directa Roma/FCO—Buenos Aires/EZE luego de más de veintisiete meses sin conexiones debido a las dificultades de la pandemia y la crisis de los vuelos en todo el mundo.

Tras seis meses desde el comienzo de las operaciones de ITA Airways, el 15 de Octubre de 2021, la compañía inició este Jueves 2 de Junio de 2022 las operaciones internaciones de las rutas Roma/FCO—São Pablo/GRU en Brasil y Roma/FCO—Buenos Aires/EZE en Argentina. La línea aérea italiana volará a Brasil cuatro veces por semana (4Frq/S) en los Airbus A330-200, con una capacidad para 250 pasajeros en tres clases. A partir del 4 de Agosto de 2022 se incrementará a siete vuelos semanales desde y hacia Roma. En tanto, el vuelo Roma/FCO—Buenos Aires/EZE, realizado con el nuevo A350-900, contará con cinco frecuencias semanales (5Frq/S), Martes, Jueves, Viernes, Sábado y Domingo, desde Roma, y Lunes, Miércoles, Viernes, Sábado y Domingo desde Buenos Aires. A partir de Agosto 2022, el vuelo será diario.

ITA Airways inaugurates Argentina

ITA Airways disembarks in Latin America

The startup airline ITA Airways has started operations by joining the route that directly connects Rome/FCO—Buenos Aires/EZE after more than twenty-seven months without connections due to the difficulties of the pandemic and the worldwide flight crisis.

After six months since the beginning of ITA Airways operations, on October 15, 2021, the company began this Thursday, June 2, 2022, the international operations of the Rome/FCO—São Pablo/GRU routes in Brazil and Rome/FCO—Buenos Aires/EZE in Argentina. The Italian airline will fly to Brazil four times a week (4Frq/S) in the Airbus A330-200, with a capacity for 250 passengers in three classes. From August 4, 2022 it will be increased to seven weekly flights to and from Rome. Meanwhile, the Rome/FCO—Buenos Aires/EZE flight, made with the new A350-900, will have five weekly frequencies (5Frq/S), Tuesday, Thursday, Friday, Saturday and Sunday, from Rome, and Monday, Wednesday, Friday, Saturday and Sunday from Buenos Aires. Starting in August 2022, the flight will be daily.

ITA Airways inaugura l’Argentina

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ITA Airways sbarca in America Latina

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La startup compagnia aerea ITA Airways ha iniziato le operazioni aderendo alla rotta che collega direttamente Roma/FCO—Buenos Aires/EZE dopo oltre ventisette mesi senza collegamenti a causa delle difficoltà della pandemia e della crisi dei voli mondiali.

Dopo sei mesi dall’inizio delle operazioni di ITA Airways, il 15 Ottobre 2021, la compagnia ha iniziato Giovedì 2 Giugno 2022 le operazioni internazionali delle rotte Roma/FCO—São Pablo/GRU in Brasile e Roma/FCO—Buenos Aires/EZE in Argentina. La compagnia aerea italiana volerà in Brasile quattro volte a settimana (4Frq/S) a bordo dell’Airbus A330-200, con una capacità di 250 passeggeri in tre classi. Dal 4 Agosto 2022 sarà aumentato a sette voli settimanali da e per Roma. Intanto il volo Roma/FCO—Buenos Aires/EZE, effettuato con il nuovo A350-900, avrà cinque frequenze settimanali (5Frq/S), Martedì, Giovedì, Venerdì, Sabato e Domenica, da Roma, e Lunedì, Mercoledì, Venerdì, Sabato e Domenica da Buenos Aires. A partire da Agosto 2022, il volo sarà giornaliero.

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Cierre ops Aeropuerto Santa Rosa

AW | 2022 06 06 10:36 | AIRPORTS / AIRLINES ROUTES

Reparaciones Aeropuerto Santa Rosa, Argentina
Desvíos operaciones hacia General Pico

La empresa prestadora de los servicios aeroportuarios Aeropuertos Argentina 2000 ha anunciado la suspensión de los vuelos programados hacia el Aeropuerto Santa Rosa/RSA en la Provincia de La Pampa hacia Julio 2022 para realizar obras en la pista de aterrizaje que demandarán unos sesenta días de trabajos.

En función a las cancelaciones de vuelos hacia la capital de la provincia pampeana, los vuelos serán reprogramados hacia el Aeropuerto de General Pico/GPO. El Jefe del Aeropuerto piquense, Carlos Roldán, ha indicado que a mediados del mes de Julio podrían comenzar los trabajos de reparación de la pista de la capital pampeana y por ello los vuelos se trasladarían a General Pico. Los vuelos se desarrollarán en la ruta Buenos Aires/AEP—General Pico/GPO—Buenos Aires/AEP.

El Jefe del Aeropuerto de General Pico indicó que se trabaja en el tema y que todas las gestiones están encaminadas para contar con cada uno de los servicios necesarios que debe brindar el Aeropuerto piquense. «Se está trabajando sobre el tema. Ya vinieron inspectores tanto de Aerolíneas como de Aeropuertos 2000 y están avanzadas las gestiones», le dijo Carlos Roldán. Se esperaba por estos días la llegada de maquinaria especial para analizar y mejorar la pista. Si bien el pavimento, según indicó, se encuentra en buenas condiciones, se deben reparar algunas imperfecciones y grietas. Sin embargo, la pista se encuentra apta para recibir un vuelo de este tipo, que se estima que conservaría la misma cantidad de frecuencias semanales con las que llega a Santa Rosa. «Ya hay bastantes movimientos. Se hicieron unas pruebas para analizar la resistencia de la pista. El pavimento está en buenas condiciones, pero todo asfalto necesita mantenimiento. Son cuestiones técnicas las que se están haciendo, como ser la pintura refractaria hay que pintarla cada cuatro años, para que se vea bien de noche, hay que barrer o aspirar los granitos del asfalto y demás», explicó Carlos Roldán.

La compañía Aerolíneas Argentinas volará a General Pico durante los meses que demande la reparación de la pista del Aeropuerto de Santa Rosa. Los pasajeros que arriben al Aeropuerto General Pico/GPO deberán recorrer una distancia por carretera de 137 kilómetros para llegar a Santa Rosa, capital de la Provincia de La Pampa.

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El Aeropuerto de General Pico, localizado en el Norte de La Pampa, no ha desarrollado operaciones aerocomerciales de tal envergadura desde hace más de una década, cuando la compañía rosarina SOL Líneas Aéreas realizaba operaciones de escala en el aeropuerto piquense.

Desde la dirección aeroportuaria manifestaron que se trabaja en asegurar cada uno de los servicios de los que requiere el Aeropuerto de General Pico para recibir vuelos de línea de esta magnitud. Los vuelos comenzarán una vez que se inicien los trabajos en Santa Rosa, aunque la fecha estimada dependerán del inicio de obras y de la duración de los mismos. Carlos Roldán indicó que se deben ajustar algunas cuestiones en cuanto a la operatividad del Aeropuerto, como ser la disposición de una autobomba y de personal de seguridad aeroportuaria. Ante la falta de una autobomba en la ciudad, Roldán explicó que se podrían usar la existente en Santa Rosa o disponer de alguna que esté en reparaciones y se designe a General Pico. Sin embargo, esto haría necesario contar con entre seis y ocho bomberos para el funcionamiento. La asignación de un vuelo comercial a la ciudad de General Pico para conectar la Provincia de La Pampa con la Ciudad de Buenos Aires también requiere de la colocación de cartelería, de más luces en el acceso y de otros detalles.

Closing ops Santa Rosa Airport

Santa Rosa Airport repairs, Argentina
Diversion operations to General Pico

The company that provides airport services, Aeropuertos Argentina 2000, has announced the suspension of scheduled flights to the Santa Rosa/RSA Airport in the Province of La Pampa, Argentina, around July 2022 to carry out works on the runway that will require about sixty days of work.

Depending on the cancellation of flights to the capital of the Pampas province, the flights will be rescheduled to the General Pico/GPO Airport. The Head of the Piquense Airport, Carlos Roldán, has indicated that repair work on the runway in the capital of the Pampas could begin in mid-July and therefore the flights would be transferred to General Pico. The flights will take place on the Buenos Aires/AEP—General Pico/GPO—Buenos Aires/AEP route.

The Head of the General Pico Airport indicated that the issue is being worked on and that all efforts are directed to have each of the necessary services that the Piquense Airport must provide. «Work is being done on the issue. Inspectors from both Aerolíneas and Airports 2000 have already come and the steps are advanced», Carlos Roldán told him. These days the arrival of special machinery was expected to analyze and improve the track. Although the pavement, according to what he indicated, is in good condition, some imperfections and cracks must be repaired. However, the runway is suitable for receiving a flight of this type, which is estimated to maintain the same number of weekly frequencies with which it arrives in Santa Rosa. «There are already quite a few movements. Some tests were carried out to analyze the resistance of the track. The pavement is in good condition, but all asphalt needs maintenance. They are technical issues that are being done, such as the refractory paint, it has to be painted every four years, to make it look good at night, you have to sweep or vacuum the granites from the asphalt and so on», explained Carlos Roldán.

The company Aerolíneas Argentinas will fly to General Pico during the months that the repair of the runway at the Santa Rosa Airport requires. Passengers arriving at General Pico/GPO Airport must travel a distance of 137 kilometers by road to reach Santa Rosa, capital of the Province of La Pampa.

The General Pico Airport, located in the North of La Pampa, has not developed commercial air operations of such magnitude for more than a decade, when the Rosario company SOL Líneas Aéreas carried out stopover operations at the Piquense airport.

From the airport management they stated that they are working to ensure each of the services that General Pico Airport requires to receive scheduled flights of this magnitude. The flights will begin once work begins in Santa Rosa, although the estimated date will depend on the start of works and their duration. Carlos Roldán indicated that some issues regarding the operation of the airport must be adjusted, such as the provision of a fire engine and airport security personnel. Given the lack of a fire engine in the city, Roldán explained that the existing one in Santa Rosa could be used or one that is under repair and General Pico could be designated. However, this would require six to eight firefighters to operate. The assignment of a commercial flight to the city of General Pico to connect the Province of La Pampa with the City of Buenos Aires also requires the placement of billboards, more lights in the access and other details.

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Venta acciones Cambodia Angkor Air

AW | 2022 06 05 22:55 | AIRLINES / GOVERNMENT

Firma china compra aerolínea camboyana

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Cambodia Angkor Air fue establecida en 2009 por el Gobierno camboyano con inversiones de la aerolínea Vietnam Airlines. Esta aerolínea transfirió el 35% de su capital en Camboya Angkor Air por un valor de US$ 35 millones de Dólares. La reorganización de los accionistas de Cambodia Angkor Air le permitirá desempeñar un papel como aerolínea nacional en la expansión de vuelos a nuevas ciudades y destinos en toda la región y a nivel mundial, dijo el Presidente de la Pacific Asia Travel Association (PATA), Thourn Sinan. El Presidente de PATA dijo que en el pasado, la aerolínea de bandera nacional Cambodia Angkor Air no había operado como aerolínea nacional porque no había hecho conexiones con otras ciudades y destinos importantes, lo que permitía a las aerolíneas privadas expandir sus redes allí. «No me preocupa quién compra una participación, pero es importante si la aerolínea decide convertirse en una aerolínea nacional. Deberían conectarse a mercados grandes y nuevos para abrir destinos para que las aerolíneas privadas se conecten más tarde», dijo Thourn Sinan.

La desinversión de Vietnam Airlines del 35 por ciento de la participación en Cambodia Angkor Air a una empresa china por US$ 35 millones a través de un acuerdo de transferencia de acciones el 31 de Mayo de 2022. La desinversión ha dejado a Vietnam Airlines con solo el 14 por ciento de participación en Cambodia Angkor Air, eliminándola como subsidiaria de la primera. Mientras tanto, Tek Reth Samrech, Presidente de Cambodia Angkor Air, dijo el 3 de Junio de 2022 que Vietnam Airlines había estado en conversaciones para vender su participación antes de la emergencia sanitaria mundial, pero la venta se retrasó hasta hace poco tiempo atrás. Reth Samrech dijo que la inversión de una compañía china ayudaría a que el negocio de Cambodia Angkor Air se volviera más fuerte y más vibrante. Esto se debió a que la empresa china que adquirió la participación del 35 por ciento en Camboya Angkor se especializa en aviación civil y es la tercera empresa estatal china más grande que opera en el sector turístico. «La entrada de la compañía china ayudará a las operaciones comerciales de Angkor Air, particularmente al prepararla para recibir pasajeros chinos, ya que China está al final de las estrictas medidas de Covid-19 y podría abrir el acceso, como lo era antes de Covid-19», dijo Reth Samrech.

Cambodia Angkor Air es actualmente propiedad de tres accionistas diferentes: el 51 por ciento es propiedad del Gobierno camboyano, el 35 por ciento propiedad de la nueva firma china no anunciada y el 14 por ciento propiedad de Vietnam Airlines. Cambodia Angkor Air actualmente opera vuelos diarios a destinos nacionales, y desde Phnom Penh a la ciudad de Ho Chi Minh una vez a la semana y a China. Según el Ministerio de Turismo, 131.864 visitantes internacionales llegaron a Camboya de enero a abril de 2022. Fue un aumento del 243,9 por ciento desde los 38.346 del período correspondiente de 2021.

El informe ha comunicado que Vietnam Airlines recibió US$ 30 millones el 3 de Enero de 2022 de este año y otros US$ 4 millones el 29 de Marzo de 2022 de los inversores para adquirir una participación en Cambodia Angkor Air. En 2019, Vietnam Airlines recibió un depósito de US$ 1 millón, lo que elevó el valor total de adquisición a US$ 35 millones, lo que representa una participación del 35 por ciento en Cambodia Angkor Air, que fue establecida en 2009 por el Gobierno camboyano con Vietnam Airlines.

Sobre la base del acuerdo de empresa conjunta, el Gobierno tendría una participación del 51 por ciento, mientras que Vietnam Airlines poseía una participación del 49 por ciento. Vietnam Airlines se deshará del 14 por ciento restante para fines de este año. En 2021, las actividades comerciales de Cambodia Angkor Air, que se vieron gravemente afectadas por la pandemia, resultaron en una pérdida de US$ 17.7 millones, que se expandió en un 37.2 por ciento desde 2020.

Sale of Cambodia Angkor Air shares

Chinese firm buys Cambodian airline

Cambodia Angkor Air was established in 2009 by the Cambodian Government with investments from Vietnam Airlines. This airline transferred 35% of its capital to Cambodia Angkor Air for a value of US$ 35 million dollars. Cambodia Angkor Air’s shareholder reorganization will allow it to play a role as a national carrier in expanding flights to new cities and destinations across the region and globally, said Pacific Asia Travel Association (PATA) President Thourn Sinan. . The President of PATA said that in the past, the national flag carrier Cambodia Angkor Air had not operated as a national airline because it had not made connections to other major cities and destinations, allowing private airlines to expand their networks there. «I’m not worried about who buys a stake, but it is important if the airline decides to become a national carrier. They should connect to big, new markets to open up destinations for private airlines to connect to later», Thourn Sinan said.

Vietnam Airlines divestment of a 35 percent stake in Cambodia Angkor Air to a Chinese company for US$35 million through a share transfer agreement on May 31, 2022. The divestment has left Vietnam Airlines with only 14 percent stake in Cambodia Angkor Air, eliminating it as a subsidiary of the former. Meanwhile, Tek Reth Samrech, President of Cambodia Angkor Air, said on June 3, 2022 that Vietnam Airlines had been in talks to sell its stake before the global health emergency, but the sale was delayed until recently. Reth Samrech said the investment from a Chinese company would help Cambodia Angkor Air’s business become stronger and more vibrant. This was because the Chinese company that acquired Cambodia’s 35 percent stake in Angkor specializes in civil aviation and is the third largest Chinese state-owned company operating in the tourism sector. «The entry of the Chinese company will help Angkor Air’s business operations, particularly in preparing it to receive Chinese passengers, as China is at the end of the strict Covid-19 measures and could open access, as it was before Covid-19», said Reth Samrech.

Cambodia Angkor Air is currently owned by three different shareholders: 51 percent owned by the Cambodian government, 35 percent owned by the unannounced new Chinese firm, and 14 percent owned by Vietnam Airlines. Cambodia Angkor Air currently operates daily flights to domestic destinations, and from Phnom Penh to Ho Chi Minh City once a week and to China. According to the Ministry of Tourism, 131,864 international visitors arrived in Cambodia from January to April 2022. It was an increase of 243.9 percent from 38,346 in the corresponding period of 2021.

The report has reported that Vietnam Airlines received US$30 million on January 3, 2022 this year and another US$ 4 million on March 29, 2022 from investors to acquire a stake in Cambodia Angkor Air. In 2019, Vietnam Airlines received a US$ 1 million deposit, bringing the total acquisition value to US$ 35 million, representing a 35 percent stake in Cambodia Angkor Air, which was established in 2009 by the Government. Cambodian with Vietnam Airlines.

Based on the joint venture agreement, the Government would hold a 51% stake, while Vietnam Airlines held a 49% stake. Vietnam Airlines will divest the remaining 14 percent by the end of this year. In 2021, Cambodia Angkor Air’s business activities, which were severely affected by the pandemic, resulted in a loss of US$17.7 million, expanding by 37.2 percent from 2020.

លក់ហ៊ុន Cambodia Angkor Air

ក្រុមហ៊ុនចិនទិញក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍កម្ពុជា។

ខេមបូឌា អង្គរអ៊ែរ ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ ដោយរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជា ជាមួយនឹងការវិនិយោគពីក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាម។ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍នេះបានផ្ទេរ 35% នៃដើមទុនរបស់ខ្លួនទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air ក្នុងតម្លៃ 35 លានដុល្លារអាមេរិក។ លោក ធួន ស៊ីណាន ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក (PATA) មានប្រសាសន៍ថា ការរៀបចំឡើងវិញនូវភាគទុនិករបស់ក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air នឹងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនដើរតួនាទីជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាតិក្នុងការពង្រីកជើងហោះហើរទៅកាន់ទីក្រុងថ្មីៗ និងគោលដៅនានាទូទាំងតំបន់ និងទូទាំងពិភពលោក។ ប្រធានក្រុមហ៊ុន PATA មានប្រសាសន៍ថា កន្លងមកក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាតិ Cambodia Angkor Air មិនបានដំណើរការជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាតិទេ ដោយសារក្រុមហ៊ុននេះមិនបានតភ្ជាប់ទៅទីក្រុង និងគោលដៅសំខាន់ៗផ្សេងទៀត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ឯកជនពង្រីកបណ្តាញរបស់ពួកគេនៅទីនោះ។ លោក ធួន ស៊ីណាន មានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំមិនបារម្ភថាអ្នកណាទិញភាគហ៊ុននោះទេ ប៉ុន្តែវាជារឿងសំខាន់ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍សម្រេចចិត្តក្លាយជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាតិ។ ពួកគេគួរតែភ្ជាប់ទៅកាន់ទីផ្សារធំៗ និងថ្មី ដើម្បីបើកទិសដៅសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ឯកជនតភ្ជាប់នៅពេលក្រោយ”

ក្រុមហ៊ុន Vietnam Airlines បានផ្តាច់ភាគហ៊ុន 35 ភាគរយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនចិនក្នុងតម្លៃ 35 លានដុល្លារតាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងផ្ទេរភាគហ៊ុនកាលពីថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022។ ការដកភាគហ៊ុននេះបានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Vietnam Airlines មានភាគហ៊ុនត្រឹមតែ 14 ភាគរយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air តែប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់អតីត។ ជាមួយគ្នានេះ លោក តឹក រ៉េត សំរឹទ្ធ ប្រធានក្រុមហ៊ុន ខេមបូឌា អង្គរ អ៊ែរ បាននិយាយនៅថ្ងៃទី០៣ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២២ ថា ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាម បានពិភាក្សាគ្នា ដើម្បីលក់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន មុនពេលមានអាសន្នសុខភាពសកល ប៉ុន្តែការលក់ត្រូវបានពន្យារពេលរហូតដល់ថ្មីៗនេះ។ លោក រ៉េត សំរឹទ្ធ មានប្រសាសន៍ថា ការវិនិយោគពីក្រុមហ៊ុនចិន នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ខេមបូឌា អង្គរអ៊ែរ កាន់តែរឹងមាំ និងរស់រវើក។ នេះដោយសារតែក្រុមហ៊ុនចិនដែលបានទិញភាគហ៊ុន 35 ភាគរយរបស់កម្ពុជានៅអង្គរមានឯកទេសខាងអាកាសចរណ៍ស៊ីវិល និងជាក្រុមហ៊ុនរដ្ឋចិនធំជាងគេទីបីដែលប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ «ការចូលរបស់ក្រុមហ៊ុនចិននេះ នឹងជួយដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អង្គរអ៊ែរ ជាពិសេសក្នុងការរៀបចំខ្លួនទទួលអ្នកដំណើរជនជាតិចិន ព្រោះថាចិនជិតដល់ទីបញ្ចប់នៃវិធានការណ៍ Covid-19 ដ៏តឹងរ៉ឹង ហើយអាចបើកចូលបានដូចមុន Covid-19។ នេះ​បើ​តាម​លោក រ៉េត សំរឹទ្ធ»

ក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air បច្ចុប្បន្នត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយភាគទុនិកចំនួនបីផ្សេងគ្នាគឺ 51 ភាគរយគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជា 35 ភាគរយកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់ចិនដែលមិនបានប្រកាសនិង 14 ភាគរយជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាម។ បច្ចុប្បន្ន ខេមបូឌា អង្គរអ៊ែរ ដំណើរការជើងហោះហើរប្រចាំថ្ងៃទៅកាន់គោលដៅក្នុងស្រុក និងពីភ្នំពេញទៅទីក្រុងហូជីមិញម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ និងទៅកាន់ប្រទេសចិន។ យោងតាមក្រសួងទេសចរណ៍ ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 131,864 នាក់បានមកដល់ប្រទេសកម្ពុជាចាប់ពីខែមករាដល់ខែមេសា ឆ្នាំ 2022។ វាមានការកើនឡើងចំនួន 243.9 ភាគរយពីចំនួន 38,346 នាក់ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានៃឆ្នាំ 2021។

របាយការណ៍បានរាយការណ៍ថាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាមបានទទួលប្រាក់ចំនួន 30 លានដុល្លារនៅថ្ងៃទី 3 ខែមករាឆ្នាំ 2022 ក្នុងឆ្នាំនេះ និង 4 លានដុល្លារទៀតនៅថ្ងៃទី 29 ខែមីនា ឆ្នាំ 2022 ពីអ្នកវិនិយោគដើម្បីទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air ។ ក្នុងឆ្នាំ 2019 ក្រុមហ៊ុន Vietnam Airlines បានទទួលប្រាក់កក់ចំនួន 1 លានដុល្លារអាមេរិក ដែលនាំឱ្យតម្លៃទិញសរុបដល់ទៅ 35 លានដុល្លារអាមេរិក ដែលតំណាងឱ្យភាគហ៊ុន 35 ភាគរយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Cambodia Angkor Air ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2009 ដោយរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជាជាមួយក្រុមហ៊ុន Vietnam Airlines។

ដោយផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា រដ្ឋាភិបាលនឹងកាន់កាប់ភាគហ៊ុនចំនួន 51% ខណៈដែលក្រុមហ៊ុន Vietnam Airlines មានភាគហ៊ុនចំនួន 49% ។ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាមនឹងដកភាគហ៊ុនដែលនៅសល់ចំនួន 14 ភាគរយនៅចុងឆ្នាំនេះ។ នៅឆ្នាំ 2021 សកម្មភាពធុរកិច្ចរបស់ ខេមបូឌា អង្គរ អ៊ែរ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយជំងឺរាតត្បាត បណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ចំនួន 17.7 លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង 37.2 ភាគរយពីឆ្នាំ 2020។

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SAS A321LR Europa-Canadá

AW | 2022 06 04 22:41 | AIRLINES ROUTES

Inaugura ruta transatlántica Copenhague/Estocolmo—Toronto
Estrena nuevo avión largo alcance Airbus A321LR

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SAS Airlines está expandiendo su red en América del Norte anunciando el comienzo de rutas directas a Toronto, Canadá desde Copenhague (Dinamarca) y Estocolmo (Suecia). Scandinavian Airlines operará Copenhague— con tres vuelos semanales (3Frq/S) y Estocolmo—Toronto con cuatro frecuencias semanales (4Frq/S) estrenando con su nuevo avión de largo alcance Airbus A321LR (Long Range). El vuelo inaugural tuvo lugar el 2 de Junio de 2022 en la ruta Copenhague a Toronto. El primer vuelo desde Estocolmo/Arlanda tuvo lugar el día 03/06.

Toronto es la cuarta ciudad más grande de América del Norte y un centro internacional de negocios y finanzas. Una ciudad verdaderamente cosmopolita con una amplia gama de experiencias, permite a los viajeros disfrutar de cualquier cosa, desde grandes eventos deportivos y culturales hasta excelentes paisajes al aire libre alrededor de los Grandes Lagos. «Estamos encantados de conectar Canadá y Escandinavia y volar a Toronto con nuestro avión de última generación, que es ideal para esta ruta. El uso del A321LR significa que podemos conectar aún más partes del mundo y es muy adecuado para el mercado escandinavo y los patrones de viaje emergentes hacia y desde la región. SAS tiene como objetivo ser un líder mundial en aviación sostenible. A medida que continuamos introduciendo nuevos aviones de bajo consumo de combustible, como el A321LR, ahora tenemos una de las flotas más modernas de Europa. Este avión de última generación ofrecerá a nuestros clientes una forma de viajar aún más agradable, cómoda y sostenible», dice Anko van der Werff, Presidente y CEO de SAS Airlines.

Las rutas de Toronto serán operadas con aeronaves Airbus A321LR de amplio radio de acción en rutas transatlánticas en vuelos nonstop punta a punta. La configuración de los aviones es de tres clases con un total de 157 asientos: en SAS Business (22), SAS Plus (12) y SAS Go (123) que es la clase Economy. Los asientos están especialmente elegidos para el A321LR para optimizar la comodidad en las tres clases de viaje. Los asientos en SAS Business son camas de asientos completamente planas y hay diferentes escenarios de luz ambiental en las cabinas, así como Wi-Fi de alta velocidad. Cada asiento está equipado con pantallas IFE, PC-power y/o USB de alta potencia. El nivel de ruido reducido dentro de la cabina mejorará aún más la experiencia de viaje a bordo. El A321LR es parte de la renovación continua de la flota de SAS y reducirá las emisiones que afectan el clima en comparación con las generaciones anteriores de aviones similares.

Las frecuencias entre Europa hacia Toronto y viceversa corresponden a: Copenhague—Toronto: Martes, Jueves y Sábado; Toronto—Copenhague: Lunes, Miércoles y Viernes; Estocolmo—Toronto: Lunes, Miércoles, Viernes y Domingo; Toronto—Estocolmo: Martes, Jueves, Sábado y Domingo.

En la próxima temporada de verano septentrional, SAS Airlines volará a un total de siete destinos en los Estados Unidos y Canadá: Boston, Chicago, Los Ángeles, Nueva York, San Francisco, Washington DC y Toronto.

SAS A321LR Europe-Canada

Inaugurates transatlantic route Copenhagen/Stockholm—Toronto
Debuts new long-range aircraft Airbus A321LR

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SAS Airlines is expanding its network in North America by announcing the start of direct routes to Toronto, Canada from Copenhagen, Denmark and Stockholm, Sweden. Scandinavian Airlines will operate Copenhagen—with three weekly flights (3Frq/S) and Stockholm—Toronto with four weekly frequencies (4Frq/S) debuting with its new Airbus A321LR (Long Range) long-range aircraft. The inaugural flight took place on June 2, 2022 on the Copenhagen to Toronto route. The first flight from Stockholm/Arlanda took place on 06/03.

Toronto is the fourth largest city in North America and an international center for business and finance. A truly cosmopolitan city with a wide range of experiences, it allows travelers to enjoy anything from major sporting and cultural events to great outdoor scenery around the Great Lakes. “We are delighted to be connecting Canada and Scandinavia and flying to Toronto with our latest generation aircraft, which is ideal for this route. emerging travel destinations to and from the region. SAS aims to be a world leader in sustainable aviation. As we continue to introduce new fuel-efficient aircraft, such as the A321LR, we now have one of the most modern fleets in Europe. This next-generation aircraft will offer our customers an even more enjoyable, comfortable and sustainable way to travel», says Anko van der Werff, President and CEO of SAS Airlines.

The Toronto routes will be operated with wide-range Airbus A321LR aircraft on transatlantic routes on end-to-end nonstop flights. The configuration of the aircraft is three classes with a total of 157 seats: in SAS Business (22), SAS Plus (12) and SAS Go (123) which is the Economy class. The seats are specially chosen for the A321LR to optimize comfort in all three classes of travel. The seats in SAS Business are fully flat seat beds and there are different ambient light scenarios in the cabins as well as high-speed Wi-Fi. Each seat is equipped with IFE, PC-power and/or high-power USB screens. The reduced noise level inside the cabin will further enhance the travel experience on board. The A321LR is part of SAS’ ongoing fleet renewal and will reduce climate-affecting emissions compared to previous generations of similar aircraft.

The frequencies between Europe to Toronto and vice versa correspond to: Copenhagen—Toronto: Tuesday, Thursday and Saturday; Toronto—Copenhagen: Monday, Wednesday and Friday; Stockholm—Toronto: Monday, Wednesday, Friday and Sunday; Toronto—Stockholm: Tuesday, Thursday, Saturday and Sunday.

In the upcoming northern summer season, SAS Airlines will fly to a total of seven destinations in the United States and Canada: Boston, Chicago, Los Angeles, New York, San Francisco, Washington DC and Toronto.

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Boeing perspectivas nuevo avión

AW | 2022 06 04 15:20 | INDUSTRY

Boeing perspectivas dos años nuevo diseño de hoja limpia

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The Boeing Company ha comunicado que no lanzará un nuevo avión en el corto plazo para abordar el creciente liderazgo de ventas de Airbus Group SE en el mercado de fuselaje estrecho, dijo el Presidente Ejecutivo David Calhoun. Clientes prominentes como el fundador de Air Lease Corp., Steven Udvar-Hazy, han estado pidiendo al constructor americano que se mueva en la familia de aviones de tamaño mediano que la compañía aeroespacial ha anunciado oportunamente. Actualmente, no hay existencias de saltos en la tecnología de motores a la vista para impulsar las ventas de nuevas aeronaves, David Calhoun dijo que no está dispuesto a apostar un nuevo y costoso programa de desarrollo en la generación actual de turboventiladores.

El Jefe de Boeing cuenta con nuevas herramientas digitales para revolucionar la forma en que se diseñan, construyen y rastrean los aviones durante décadas en el mercado comercial, conceptos que la compañía ha promocionado durante al menos cinco años. Sin embargo, Boeing ha estado probando la tecnología en programas de defensa como el entrenador T-7 y aún no está madura, dijo David Calhoun en la Conferencia de Decisiones Estratégicas de Bernstein el Viernes 03/06: «Tomará al menos un par de años antes de que confíe en que esas herramientas se prueben y maduren lo suficiente como para implementarlas en el próximo avión. Cuando eso sucede, entonces diseñamos el próximo avión. No lo hacemos al revés».

Respecto a la ampliación de capital, Boeing ha informado que no planea aumentar la capitalización en la compañía en el corto plazo, y no lo haría antes de que las entregas del Boeing 787 Dreamliner se hayan reanudado y el fabricante de aviones haya abordado los problemas de producción con el 737 MAX.

Boeing prospects new plane

Boeing Prospects Two Years New Clean Sheet Design

The Boeing Company has communicated that it will not launch a new aircraft anytime soon to address Airbus Group SE’s growing sales leadership in the narrow-body market, Chief Executive David Calhoun said. Prominent customers like Air Lease Corp. founder Steven Udvar-Hazy have been asking the American builder to move into the family of midsize jets that the aerospace company has timely announced. Currently, there are no stock of leaps in engine technology in sight to drive sales of new aircraft, David Calhoun said he is not willing to bet a costly new development program on the current generation of turbofans.

The Boeing Chief is banking on new digital tools to revolutionize the way planes are designed, built and tracked for decades in the commercial market concepts the company has touted for at least five years. However, Boeing has been testing the technology in defense programs such as the T-7 trainer and it is not yet mature, David Calhoun said at the Bernstein Strategic Decisions Conference on Friday 06/03: «It will take at least a couple of years before you trust those tools to be tested and mature enough to implement on the next plane. When that happens, then we design the next plane. We don’t do it the other way around».

Regarding the capital increase, Boeing has informed that it does not plan to increase the capitalization in the company in the short term, and would not do so before the deliveries of the Boeing 787 Dreamliner have resumed and the aircraft manufacturer has addressed the problems of production with the 737 MAX.

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Problemas suministros 737 MAX

AW | 2022 06 04 14:57 | INDUSTRY

Cadena de suministro ralentizan producción del Boeing 737 MAX

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Boeing 737 MAX_Isologotype

Los retrasos en el suministro de piezas están causando una desaceleración en la producción del Boeing 737 MAX en Renton, Washington (WA), lo que impide el impulso de The Boeing Company hacia una tasa de objetivo de construcción de 31 aeronaves mensuales. Para tratar de estabilizar la producción, Boeing está manejando el problema de manera diferente que en el pasado. En lugar de rodar planos sin terminar a través de la línea de montaje y hacia el campo donde las piezas faltantes se pueden instalar más tarde, está deteniendo la pieza en la línea móvil.

Una persona familiarizada con el estado actual de la producción dijo el Viernes 03/06 que durante un período de aproximadamente diez días el mes de Mayo 2022, los aviones se mantuvieron en posición en la línea móvil a la espera de la entrega de piezas faltantes debido a problemas en la cadena de suministro. El trabajo de producción no se detuvo, sino que continuó en varias secciones de los aviones durante estas pausas en la línea en movimiento.

En un comunicado el Viernes 03/06, Boeing dijo que «las actividades de producción en Renton han continuado y están en curso. Como hemos dicho, estamos impulsando la estabilidad en nuestra fábrica y preferiríamos realizar el trabajo en su posición designada en lugar de pasar ese trabajo a la siguiente posición». En el pasado, Boeing generalmente no ha permitido que los retrasos en la entrega de incluso las piezas principales frenen el ritmo de sus líneas móviles. En cambio, instaló esas piezas después de que el resto del avión estuviera completo y se hubiera desplegado fuera de la fábrica. Esto se conoce como «trabajo viajado», pues el trabajo viaja desde la fábrica hasta el campo. Sin embargo, demasiado trabajo recorrido crea caos porque la instalación de las piezas debe completarse fuera de la secuencia normal, lo que resulta en desmontaje y retrabajo.

En el 3-4Q2018, una acumulación de trabajos recorridos debido a la entrega tardía de motores y fuselajes dio como resultado que se trabajara en docenas de aviones en el campo. A medida que los empleados con exceso de trabajo trataron de mantener el cronograma de entrega, proliferaron los problemas de calidad. Ed Pierson, un Gerente de Producción allí en ese momento, se preocupó tanto por el peligro planteado que envió un correo electrónico al ejecutivo a cargo de Renton afirmando que por primera vez en su vida estaba «dudando en poner a mi familia en un avión Boeing». Ed Pierson fue ignorado entonces. Ahora, Boeing puede haber prestado atención y quiere evitar un caos similar esta vez.

Supply problems 737 MAX

Supply chain slow down production of Boeing 737 MAX

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Parts supply delays are causing a slowdown in Boeing 737 MAX production at Renton, Washington (WA), impeding The Boeing Company‘s push toward a target build rate of 31 aircraft per month. To try to stabilize production, Boeing is handling the problem differently than in the past. Instead of rolling unfinished blueprints through the assembly line and into the field where missing parts can be installed later, you’re stopping the part on the moving line.

A person familiar with the current state of production said on Friday 06/03 that for a period of approximately ten days in the month of May 2022, the aircraft were held in position on the moving line awaiting the delivery of missing parts due to to problems in the supply chain. Production work did not stop, but continued on various sections of the aircraft during these breaks in the moving line.

In a statement on Friday 06/03, Boeing said «production activities at Renton have continued and are ongoing. As we have said, we are driving stability at our factory and would prefer to perform work in your designated position rather than spend that job to the next position». In the past, Boeing has generally not allowed delivery delays for even major parts to slow down its mobile lines. Instead, he installed those parts after the rest of the plane was complete and had been deployed outside the factory. This is known as «work travel», as work travels from the factory to the field. However, too much walkthrough work creates chaos because the installation of parts must be completed out of the normal sequence, resulting in disassembly and rework.

In 3-4Q2018, a backlog of work due to late delivery of engines and airframes resulted in dozens of aircraft being worked on in the field. As overworked employees tried to keep to the delivery schedule, quality problems proliferated. Ed Pierson, a Production Manager there at the time, became so concerned about the danger posed that he emailed the executive in charge of Renton stating that for the first time in his life he was «hesitating to put my family on a Boeing plane». Ed Pierson was ignored then. Now, Boeing may have been paying attention and wants to avoid similar chaos this time.

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Aerolíneas establece EZE-FCO

AW | 2022 06 04 14:34 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas Argentinas reconecta Buenos Aires—Roma

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Aerolíneas Argentinas ha restablecido la ruta de Buenos Aires/EZE hacia Roma/FCO, después de dos años de interrupciones debido a la crisis sanitaria mundial. La aerolínea de bandera nacional partió en su primer vuelo a Roma el Jueves 02/06, después del levantamiento de las restricciones sanitarias que ambos países tenían desde Marzo de 2020. Esta noticia, se suma al anuncio de la suspensión de restricciones para ingresar a Italia que rigen desde el 1 de Junio de 2022. Hoy en día los turistas no necesitan más ni test ni certificación de vacunas para ir de vacaciones a este país europeo.

El Jueves 2 de Junio de 2022 despegó el vuelo AR1140 a las 22:45 horas rumbo al Aeropuerto Internacional Roma/Fiumicino/FCO. La sala de embarque fue una fiesta con show musical, una degustación de vinos y pizza y la presencia del reconocido cocinero Donato de Santis, quien les ha dado la bienvenida a los pasajeros que empezaban a embarcar en el vuelo que los llevaría a tierras italianas. El vuelo aterrizó en Italia a las 17:00 horas del Viernes 03/06, hora local. El regreso a Argentina el 03/06 a las 19:15 horas ha aterrizado a las 04:40 horas del Sábado 4 de Junio de 2022 en Buenos Aires/EZE, un horario ideal para aquellos pasajeros que necesiten tomar una conexión de vuelos nacionales. “Es una inmensa alegría volver a operar la ruta entre Buenos Aires y Roma, ya que con Italia nos unen profundos lazos culturales, de sangre e históricos. Este vuelo, significa también, una alternativa más para potenciar la llegada de turistas desde el exterior”, expresó Pablo Ceriani, titular de la línea aérea. En el comunicado de prensa informaban que “de esta manera, Aerolíneas Argentinas vuelve a operar todas las rutas internacionales que se encontraban activas a marzo de 2020 además de sumar otras dos: Brasilia, operativa desde Abril y La Habana que se comienza a volar en Julio”.

Aerolíneas establishes EZE-FCO

Aerolíneas Argentinas reconnects Buenos Aires—Rome

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Aerolíneas Argentinas has restored the route from Buenos Aires/EZE to Rome/FCO, after two years of interruptions due to the global health crisis. The national flag carrier departed on its first flight to Rome on Thursday 06/02, after the lifting of the sanitary restrictions that both countries had since March 2020. This news adds to the announcement of the suspension of restrictions to enter Italy that are in force from June 1, 2022. Nowadays, tourists no longer need tests or vaccination certification to go on vacation to this European country.

On Thursday, June 2, 2022, flight AR1140 took off at 10:45 p.m. en route to Rome International Airport/Fiumicino/FCO. The departure lounge was a party with a musical show, a wine and pizza tasting and the presence of the renowned chef Donato de Santis, who welcomed the passengers who were beginning to board the flight that would take them to Italian lands. The flight landed in Italy at 05:00 p.m. on Friday 06/03, local time. The return to Argentina on 06/03 at 07:15 p.m. has landed at 04:40 a.m. on Saturday, June 4, 2022 in Buenos Aires/EZE, an ideal time for those passengers who need to take a domestic flight connection. “It is an immense joy to return to operating the route between Buenos Aires and Rome, since with Italy we are united by deep cultural, blood and historical ties. This flight also means one more alternative to promote the arrival of tourists from abroad”, said Pablo Ceriani, head of the airline. In the press release they reported that “in this way, Aerolíneas Argentinas returns to operating all the international routes that were active as of March 2020, in addition to adding two others: Brasilia, operational since April, and Havana, which begins flying in July”.

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American-Qatar amplían alianza

AW | 2022 06 04 12:51 | AIRLINES ALLIANCE

American Airlines y Qatar Airways amplían su alianza estratégica

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American Airlines y Qatar Airways están ampliando su alianza estratégica con un nuevo acuerdo de código compartido, que permite a los clientes de American reservar viajes en vuelos de Qatar Airways a través de Doha hacia y desde 16 nuevos países.

A la espera de las aprobaciones de código compartido del gobierno necesarias, los viajeros podrán reservar viajes más allá de Qatar a sus destinos finales en Etiopía, Indonesia, Jordania, Kenia, Malasia, Maldivas, Omán, Pakistán, Seychelles, Singapur, Sri Lanka, Tanzania, Tailandia, Uganda, Zambia y Zimbabwe. Este código compartido ampliado se produce cuando American lanza un nuevo servicio el 4 de junio desde el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy/JFK de Nueva York hasta el Aeropuerto Internacional Hamad/DOH de Doha, recientemente votado como el Mejor Aeropuerto del Mundo. El nuevo servicio establece a American como la única aerolínea estadounidense que sirve a la región del Golfo, conectando sin problemas a través de Doha con Qatar Airways.

«Nuestras asociaciones globales amplían la red integral de American, proporcionando acceso a numerosos destinos para nuestros clientes que están listos para viajar por todo el mundo. Estamos entusiasmados de profundizar nuestra alianza estratégica con Qatar Airways junto con el lanzamiento de nuestro nuevo servicio entre Nueva York y Doha, brindando a los clientes de American más opciones y un acceso conveniente a Medio Oriente y más allá», dijo el CEO de American, Robert Isom.

La alianza estratégica incluye a Qatar Airways, la aerolínea líder en el Medio Oriente en términos de frecuencias y destinos y el seis veces ganador del premio Skytrax ‘World’s Best Airline’, colocando su código en miles de vuelos nacionales de American, fortaleciendo la conectividad y creando nuevas opciones de viaje para los clientes. La red de American permite conexiones a más de 250 ciudades de América del Norte y la extensa red de Qatar Airways de más de 85 destinos relevantes permite a los clientes acceder a las puertas de enlace de Oriente Medio, África Oriental, Asia del Sur y el Sudeste Asiático. Las aerolíneas, ambos miembros de la alianza, están allanando el camino para viajes más interconectados dentro de la alianza y a nivel mundial.

El Director Ejecutivo del Grupo Qatar Airways, Akbar Al Baker, dijo: «Qatar Airways se complace en extender nuestra asociación de código compartido con American Airlines, como un paso más en la renovación de nuestra asociación estratégica a largo plazo con la aerolínea. La expansión de nuestro acuerdo de código compartido es un testimonio de nuestra confianza conjunta en el futuro de la aviación y nuestra misión compartida de mejorar la experiencia del cliente para millones de pasajeros en todo el mundo. Estamos encantados de aprovechar nuestra relación con nuestro socio de Oneworld para proporcionar a los pasajeros el servicio confiable, seguro y galardonado que han llegado a conocer y esperar de Qatar Airways».

American-Qatar expand alliance

American Airlines and Qatar Airways expand their strategic alliance

American Airlines and Qatar Airways are expanding their strategic alliance with a new codeshare agreement, which enables American customers to book travel on Qatar Airways flights through Doha to and from 16 new countries.

Pending the necessary government codeshare approvals, travelers will be able to book travel beyond Qatar to their final destinations in Ethiopia, Indonesia, Jordan, Kenya, Malaysia, Maldives, Oman, Pakistan, Seychelles, Singapore, Sri Lanka, Tanzania, Thailand, Uganda, Zambia and Zimbabwe. This expanded codeshare comes as American launches new service on June 4 from New York’s John F. Kennedy/JFK International Airport to Doha’s Hamad/DOH International Airport, recently voted the World’s Best Airport. The new service establishes American as the only US airline serving the Gulf region, connecting seamlessly through Doha with Qatar Airways.

«Our global partnerships extend American’s comprehensive network, providing access to numerous destinations for our travel-ready customers around the world. We are excited to deepen our strategic alliance with Qatar Airways in conjunction with the launch of our new service between New York and Doha, giving American customers more choice and convenient access to the Middle East and beyond», said American CEO Robert Isom.

The strategic alliance includes Qatar Airways, the leading airline in the Middle East in terms of frequencies and destinations and the six-time winner of the Skytrax ‘World’s Best Airline’ award, placing its code on thousands of domestic American flights, strengthening connectivity and creating new travel options for customers. American’s network allows connections to more than 250 cities in North America and Qatar Airways’ extensive network of more than 85 relevant destinations allows customers to access gateways in the Middle East, East Africa, South Asia and the Southeast Asian. The airlines, both members of the alliance, are paving the way for more interconnected travel within the alliance and globally.

Qatar Airways Group Chief Executive Akbar Al Baker said: «Qatar Airways is pleased to extend our codeshare partnership with American Airlines, as a further step in renewing our long-term strategic partnership with the airline. The expansion of our codeshare agreement is a testament to our joint confidence in the future of aviation and our shared mission to enhance the customer experience for millions of passengers around the world. We are delighted to leverage our relationship with our oneworld partner to provide passengers with the reliable, secure and award-winning service they have come to know and expect from Qatar Airways».

توسيع التحالف الأمريكي القطري

الخطوط الجوية الأمريكية والخطوط الجوية القطرية يوسعان تحالفهما الاستراتيجي

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تعمل الخطوط الجوية الأمريكية والخطوط الجوية القطرية على توسيع تحالفهما الاستراتيجي من خلال اتفاقية جديدة للمشاركة بالرمز ، والتي تمكن العملاء الأمريكيين من حجز السفر على رحلات الخطوط الجوية القطرية عبر الدوحة من وإلى 16 دولة جديدة.

في انتظار الموافقات الحكومية اللازمة للمشاركة بالرمز ، سيتمكن المسافرون من حجز السفر خارج قطر إلى وجهاتهم النهائية في إثيوبيا وإندونيسيا والأردن وكينيا وماليزيا وجزر المالديف وسلطنة عمان وباكستان وسيشيل وسنغافورة وسريلانكا وتنزانيا وتايلاند وأوغندا ، زامبيا وزيمبابوي. وتأتي هذه المشاركة بالرمز الموسعة مع إطلاق أمريكا خدمة جديدة في 4 يونيو من مطار جون إف كينيدي الدولي في نيويورك إلى مطار حمد / DOH الدولي في الدوحة ، والذي تم التصويت عليه مؤخرًا كأفضل مطار في العالم. وترسي الخدمة الجديدة أن شركة الطيران الأمريكية هي شركة الطيران الأمريكية الوحيدة التي تخدم منطقة الخليج ، وترتبط بسلاسة عبر الدوحة مع الخطوط الجوية القطرية.

«تعمل شراكاتنا العالمية على توسيع شبكة أمريكا الشاملة ، مما يوفر الوصول إلى العديد من الوجهات لعملائنا الجاهزين للسفر حول العالم. نحن متحمسون لتعميق تحالفنا الاستراتيجي مع الخطوط الجوية القطرية بالتزامن مع إطلاق خدمتنا الجديدة بين نيويورك والدوحة ، مما يمنح العملاء الأمريكيين مزيدًا من الخيارات وسهولة الوصول إلى الشرق الأوسط وما وراءه «، قال الرئيس التنفيذي الأمريكي روبرت إيسوم.

يضم التحالف الاستراتيجي الخطوط الجوية القطرية ، شركة الطيران الرائدة في الشرق الأوسط من حيث عدد الرحلات والوجهات والفائز ست مرات بجائزة سكاي تراكس «أفضل شركة طيران في العالم» ، حيث وضع رمزها على آلاف الرحلات الجوية الأمريكية المحلية ، مما يعزز الاتصال ويخلق خيارات سفر جديدة للعملاء. تسمح شبكة American’s بالربط بأكثر من 250 مدينة في أمريكا الشمالية ، وتتيح شبكة الخطوط الجوية القطرية الواسعة التي تضم أكثر من 85 وجهة ذات صلة للعملاء الوصول إلى بوابات في الشرق الأوسط وشرق إفريقيا وجنوب آسيا وجنوب شرق آسيا. تمهد شركات الطيران ، وكلاهما عضو في التحالف ، الطريق لمزيد من السفر المترابط داخل التحالف وعلى مستوى العالم.

وقال أكبر الباكر ، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية: «يسر الخطوط الجوية القطرية تمديد شراكتنا للرمز المشترك مع أمريكان إيرلاينز ، كخطوة أخرى في تجديد شراكتنا الإستراتيجية طويلة الأمد مع شركة الطيران. إن توسيع اتفاقية المشاركة بالرمز الخاصة بنا هو شهادة على ثقتنا المشتركة بمستقبل الطيران ومهمتنا المشتركة لتعزيز تجربة العملاء لملايين الركاب حول العالم. يسعدنا الاستفادة من علاقتنا مع شريكنا في تحالف ونوورلد لتزويد الركاب بخدمة موثوقة وآمنة وحائزة على جوائز. تعرف وتتوقع من الخطوط الجوية القطرية «.

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Aerolíneas nuevas rutas regionales

AW | 2022 06 04 12:50 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas anunció nuevas rutas para fomentar turismo receptivo

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Aerolíneas Argentinas ha anunciado nuevos servicios regionales. La compañía aérea ha ampliado vuelos durante el invierno presentaron nuevas rutas y una planificación para fortalecer el turismo receptivo. El anuncio fue encabezado por Matías Lammens, Ministro de Turismo y Deportes, Luis Ceriani, Presidente de Aerolíneas Argentinas, Wado de Pedro, Ministro del Interior y Daniel Scioli, Embajador ante Brasil. Matías Lammens resaltó: «Aerolíneas Argentinas es necesaria para el desarrollo. La Argentina necesita estar conectada».

El impulso de las nuevas rutas de Aerolíneas hacia Brasil tienen que ver con la necesidad del ingreso de dólares. Los destinos son particularmente hacia el sur, la empresa sumará vuelos desde San Pablo a Bariloche con una frecuencia diaria (1Frq/D), Chapelco con dos veces por semana (2Frq/S), Ushuaia con dos veces por semana (2Frq/S), Córdoba y El Calafate con dos veces por semana (2Frq/S), Salta y Tucumán con dos veces por semana (2Frq/S), entre otros destinos hacia Brasil.

Tras los anuncios, los funcionarios apuntaron contra la oposición por apostar a la privatización de Aerolíneas Argentinas o el cierre de la aerolínea. El CEO Pablo Ceriani se preguntó: «¿Aerolíneas Argentinas haría semejante apuesta al turismo receptivo si estuviera en manos privadas? La respuesta seguramente es que no. ¿Cómo vamos a medir el resultado de los vuelos entre São Paulo y Salta o entre São Paulo y Chapelco? ¿Los vamos a medir por el resultado económico que estos vuelos le dejen a la compañía o vamos a tener en cuenta el movimiento turístico y la actividad económica que generan para el país? Este año se espera una temporada de invierno récord».

Aerolíneas new regional routes

Aerolíneas announced new routes to promote receptive tourism

Aerolíneas Argentinas has announced new regional services. The airline has expanded flights during the winter, presented new routes and a plan to strengthen receptive tourism. The announcement was led by Matías Lammens, Minister of Tourism and Sports, Luis Ceriani, President of Aerolíneas Argentinas, Wado de Pedro, Minister of the Interior, and Daniel Scioli, Ambassador to Brazil. Matías Lammens stressed: «Aerolíneas Argentinas is necessary for development. Argentina needs to be connected».

The impulse of the new airline routes to Brazil has to do with the need to enter dollars. The destinations are particularly to the south, the company will add flights from San Pablo to Bariloche with a daily frequency (1Frq/D), Chapelco with twice a week (2Frq/S), Ushuaia with twice a week (2Frq/S), Córdoba and El Calafate twice a week (2Frq/S), Salta and Tucumán twice a week (2Frq/S), among other destinations to Brazil.

After the announcements, officials targeted the opposition for betting on the privatization of Aerolíneas Argentinas or the closure of the airline. CEO Pablo Ceriani wondered: «Would Aerolíneas Argentinas make such a commitment to receptive tourism if it were in private hands? The answer is surely no. How are we going to measure the results of the flights between São Paulo and Salta or between São Paulo and Chapelco? Are we going to measure them by the economic result that these flights leave for the company or are we going to take into account the tourist movement and the economic activity they generate for the country? This year a record winter season is expected».

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[*] NOTA AL LECTOR: En algunos casos el lector encontrará la cita “Aerolíneas” en nuestras publicaciones de Airgways.com haciendo referencia particular a Aerolíneas Argentinas, debido a que es una palabra o expresión de localismo en Argentina;  pero en cuyos casos no son preferenciales.

NOTE TO READERS: In some cases the reader will find the appointment “Aerolíneas” in our publications Airgways.com with particular reference to Aerolíneas Argentinas, because it is a word or expression of localism in Argentina; but in whose cases are not preferred.

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