LASA iniciará ops en Julio 2018

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AW | 2018 06 15 18:17 | AIRLINES

20525716_1940744552846649_2028140094302852308_nLASA Líneas Aéreas iniciará operaciones en Julio 2018

LASA Líneas Aéreas iniciará sus operaciones en Julio 2018 con base en la Provincia de Neuquén. Juan Silenzi, Presidente de LASA, aseguró que espera poder comenzar a operar en poco tiempo más. La nueva empresa Aerolíneas LASA tiene planeado iniciar sus operaciones el 06jul2018, operará con Embraer ERJ-145 de 50 asientos. Los dos primros aviones E-145 están efectuando chequeos de inspecciones en el Aeropuerto de Centralia, Canadá.

LASA Líneas Aéreas continúa con el desarrollo del hangar de mantenimiento en el Aeropuerto de Neuquén. En tanto a la flota de los Embraer 145 con registros LV-HUV msn 14500856, LV-HVE msn 14500380 arribarán en poco tiempo más y que la compañía comenzará a volar a comienzos de Julio 2018. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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LASA will start ops in July 2018

LASA Líneas Aéreas will start operations in July 2018

LASA Líneas Aéreas will start operations in July 2018 based in the Province of Neuquén. Juan Silenzi, president of LASA, said he hopes to start operating in a short time. The new company LASA Airlines plans to start operations on 06Jul2018, will operate with 50-seat Embraer ERJ-145. The two first E-145 aircraft are conducting inspection checks at Centralia Airport, Canada.

LASA Líneas Aéreas continues with the development of the maintenance hangar at the Neuquén Airport. Meanwhile, the fleet of the Embraer 145 with registers LV-HUV msn 14500856, LV-HVE msn 14500380 will arrive in a short time and the company will begin to fly at the beginning of July 2018. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aerolinealasa.com
AW-POST: 201806151817AR

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Noticias de Norwegian Air Argentina

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AW | 2018 06 15 17:32 | AIRLINES

bui053h3 (1)Norwegian Air Argentina adelanta avances en la planificación de su start-up

Después de la devolución del único avión Boeing 737-800 que tenía preparado para el inicio de las operaciones, Norwegian Air Argentina adelanta algunas novedades en la planificación de sus comienzos como operador aéreo en la República Argentina.

Dentro de las novedades, la línea aérea low cost Norwegian Air Argentina firmará el próximo lunes un acuerdo con el Gobierno de Córdoba para convertir el Aeropuerto Ambrosio Taravella de Córdoba en una de sus principales bases de operaciones en el país. Córdoba será una de los principales aeropuertos de operación, pero que no es excluyente, ya que hay conversaciones con otras administraciones provinciales entre las que mencionaron Mendoza, Salta, Jujuy, Neuquén y Santa Fe.

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Primeras rutas aéreas

Desde Norwegian indicaron que seguramente las primeras rutas que operarán – tienen adjudicadas 152, de las cuales 72 son domésticas y 80 internacionales- serán las más demandadas como Córdoba-Buenos Aires y Mendoza, Salta, Iguazú y Bariloche. Rosario será otra plaza fuerte que tendrá Norwegian Air Argentina que también espera incorporar para vuelos de cabotaje.

Despegue de Norwegian Air

Norwegian Air Argentina ha comunicado que el comienzo de las operaciones será a partir del 4Q2018. Para el último trimestre la empresa espera contar entre dos y seis aviones Boeing 737-800, con una fuerza laboral de alrededor de 100 empleados. Norwegian Air Argentina es una filial del Grupo Norwegian Shuttle ASA. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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News from Norwegian Air Argentina

Norwegian Air Argentina advances progress in the planning of its start-up

After the return of the only Boeing 737-800 aircraft that he had prepared for the start of operations, Norwegian Air Argentina advances some news in the planning of his beginnings as an air operator in the Argentine Republic.

Among the novelties, the low cost airline Norwegian Air Argentina will sign an agreement with the Government of Córdoba on Monday to convert the Ambrosio Taravella Airport in Córdoba into one of its main bases of operations in the country. Córdoba will be one of the main airports of operation, but that is not exclusive, since there are conversations with other provincial administrations among which they mentioned Mendoza, Salta, Jujuy, Neuquén and Santa Fe.

First air routes

From Norwegian indicated that surely the first routes that will operate – have been awarded 152, of which 72 are domestic and 80 international- will be the most demanded as Córdoba-Buenos Aires and Mendoza, Salta, Iguazú and Bariloche. Rosario will be another stronghold that will have Norwegian Air Argentina that also hopes to incorporate for domestic flights.

Takeoff of Norwegian Air

Norwegian Air Argentina has announced that the start of operations will be from 4Q2018. For the last quarter the company expects to have between two and six Boeing 737-800 aircraft, with a workforce of around 100 employees. Norwegian Air Argentina is a subsidiary of the Norwegian Shuttle ASA Group. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Norwegian.com / Airgways.com / Thenational.ae
AW-POST: 201806151732AR

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PSA cancela vuelos problemas técnicos

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AW | 2018 06 15 16:39 | AIRLINES

PSA Airlines cancela cientos de vuelos por problemas técnicos

American Airlines dice que se ha resuelto un problema técnico que forzó a uno de sus operadores regionales, PSA Airlines a cancelar cientos de vuelos.

Un comunicado de la compañía dice que el operador de PSA Airlines canceló 275 vuelos el jueves y alrededor de 400 vuelos el viernes debido a un problema técnico. Los viajes a través del aeropuerto internacional de Charlotte-Douglas se han visto particularmente afectados, ya que casi la mitad de los vuelos del viernes de PSA fueron cancelados.

La aerolínea dice que se resolvió el problema con un sistema que afecta las operaciones de programación y despacho de la tripulación y se esperaba que el servicio se reanudara al mediodía del viernes. Están trabajando para acomodar pasajeros en vuelos estadounidenses y otros operadores regionales. American airlines informa que no hubo problemas con American Airlines u otras aerolíneas regionales.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

PSA Airlines cancels flights due to technical problems

PSA Airlines cancels hundreds of flights due to technical problems

American Airlines says a technical problem has been resolved that forced one of its regional operators, PSA Airlines, to cancel hundreds of flights.

A company statement said the PSA Airlines operator canceled 275 flights on Thursday and around 400 flights on Friday due to a technical problem. Trips through the Charlotte-Douglas International Airport have been particularly affected, since almost half of PSA’s flights on Friday were canceled.

The airline says that the problem was solved with a system that affects the programming and dispatch operations of the crew and it was expected that the service would resume at noon on Friday. They are working to accommodate passengers on US flights and other regional operators. American airlines reports that there were no problems with American Airlines or other regional airlines. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aa.com
AW-POST: 201806151639AR

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Flybondi inicia ops a Salta

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AW | 2018 06 15 15:25 | AIRLINES ROUTES

descargaLa aerolínea argentina Flybondi inició operaciones a Salta

Flybondi comenzó a enlazar El Palomar-Salta, consiguiendo el segundo destino del Noroeste en Argentina. El vuelo partió desde el Aeropuerto El Palomar a las 05:57 hs este viernes, aterrizando poco después de las 08:00 hs en el Aeropuerto de Salta.

Allí fue recibido por el tradicional saludo de los cañones de agua del SSEI del aeropuerto. Flybondi operará un vuelo diario entre Salta y El Palomar, partiendo a las 05:45 hs para llegar al Aeropuerto Martín Miguel de Güemes a las 08:00 hs. El regreso es a las 08:30 hs, arribando a Buenos Aires a las 10:30 hs. Las tarifas arrancan en AR$ 1.088 el tramo.

Salta es el décimo destino servido por Flybondi desde El Palomar, y próximamente se sumarán Puerto Iguazú (01/07) y Santiago del Estero (02/07). La flota de Flybondi está compuesta actualmente por cuatro Boeing 737-800 (LV-HQY, LV-HFR, LV-HKR, y LV-HKS), mientras que se espera que arribe esta semana el quinto (LV-HFQ).

El constante crecimiento que ha experimentado la low cost Flybondi desde su vuelo inaugural en Enero la ha llevado a capturar un creciente potencial de pasajeros del mercado de cabotaje al mes de Mayo, ubicándose en tercer lugar: Aerolíneas Argentinas (70%) y LATAM (14%), Flybondi (7%), Andes (6%) y Avianca Argentina (1%).  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Flybondi starts ops to Salta

Argentine airline Flybondi started operations in Salta

Flybondi began to link El Palomar-Salta, obtaining the second destination of the Northwest in Argentina. The flight departed from El Palomar Airport at 05:57 am this Friday, landing shortly after 08:00 am at Salta Airport.

There he was greeted by the traditional greeting of the SSEI water cannons at the airport. Flybondi will operate a daily flight between Salta and El Palomar, departing at 05:45 hs to arrive at the Martín Miguel de Güemes Airport at 08:00 hs. The return is at 08:30 hs, arriving in Buenos Aires at 10:30 hs. The rates start at $ 1,088 the stretch.

Salta is the tenth destination served by Flybondi from El Palomar, and soon will be added Puerto Iguazú (01/07) and Santiago del Estero (02/07). The Flybondi fleet currently consists of four Boeing 737-800 (LV-HQY, LV-HFR, LV-HKR, and LV-HKS), while this week is expected to arrive the fifth (LV-HFQ).

The constant growth experienced by the low cost Flybondi since its inaugural flight in January has led it to capture a growing potential of passengers from the cabotage market to the month of May, placing it in third place: Aerolíneas Argentinas (70%) and LATAM (14 %), Flybondi (7%), Andes (6%) and Avianca Argentina (1%). A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Airgways.com / Elpportaldesalta.com.ar
AW-POST: 201806151525AR

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Demoras en Aerolíneas en Aeroparque

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AW | 2018 06 15 15:06 | AIRLINES

Aerolíneas Argentinas tiene demoras en sus vuelos por una asamblea sorpresiva

Este viernes a la mañana, Aerolíneas Argentinas ha sufrido demoras de quince vuelos en Aeroparque por una asamblea sorpresiva del gremio Asociación de Personal Técnico Aeronáutico (APTA).

La aerolínea estatal aseguró que se trata de un grupo de 10 personas que impiden el despacho de los vuelos y calificó de injustificada la medida por no haber comunicado cuál es el reclamo. La asamblea arrancó a las 7:00 hs. Ante el reclamo de la compañía, el ministerio de Trabajo dictó la conciliación obligatoria a partir de las diez de la mañana de este viernes por el plazo de 15 días.

Los trabajadores son del área de Despacho Operativo. Por regulaciones, en la Argentina el despacho de los vuelos se hace en el lugar de despegue, cuando en otros países se puede hacer en forma remota. «La medida no ha tenido ninguna justificación y hasta el día de ayer había una mesa de diálogo permanente abierta con el sindicato que encabeza Ricardo Cirielli. Por esa razón es que apenas una decena de personas puede trabar el trabajo de 12.500 empleados de Aerolíneas y provocar demoras a miles de pasajeros», dice Aerolíneas en un comunicado.

Este jueves, otro gremio aeronáutico, APA, había recurrido a la misma metodología de convocar asambleas sin previo aviso para generar demoras en los vuelos. La situación pudo ser resuelta por Aerolíneas. Dos semanas atrás, habían hecho lo mismo los pilotos agremiados en APLA. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Delays Aerolíneas in Aeroparque

Aerolíneas Argentinas has delays in its flights due to a surprise assembly

This Friday morning, Aerolíneas Argentinas has suffered delays of fifteen flights in Aeroparque by a surprise assembly of the Association of Aeronautical Technical Personnel (APTA).

The state airline said that it is a group of 10 people who prevent the release of flights and described the measure as unjustified for not having communicated the claim. The assembly started at 7 in the morning. Before the claim of the company, the Ministry of Labor issued the mandatory conciliation from ten in the morning of this Friday for the period of 15 days.

The workers are from the Operating Dispatch area. By regulations, in Argentina the dispatch of the flights is done in the place of takeoff, when in other countries it can be done remotely. «The measure has not had any justification and until yesterday there was a permanent dialogue table with the union led by Ricardo Cirielli, which is why only a dozen people can put the work of 12,500 Aerolíneas employees to work delays to thousands of passengers», says Aerolíneas in a statement.

This Thursday, another aeronautical union, APA, had resorted to the same methodology of convening assemblies without prior notice to generate delays in flights. The situation could be resolved by Aerolíneas. Two weeks ago, the pilots unionized in APLA had done the same. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aerolíneas.com / Airgways.com
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Nuevo ensamblaje A320 en Alemania

Archivo: Airbus Flightline Hangar en Hamburg-Finkenwerder.jpg

AW | 2018 06 14 17:21 |INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAirbus Group inaugura nueva línea ensamblaje de la línea A320 en Hamburgo, Alemania

El fabricante de aviones europeo Airbus inauguró una nueva línea de producción para su gama de aeronaves A320, incorporando tecnología de punta. Los nuevos robots Luise y Renate se unen a los trabajadores humanos, mientras recurre a la nueva automatización para ayudarlo a lidiar con una cartera de pedidos de ocho años de retrasos.

Airbus espera que la tecnología digital permita una mayor producción y provoque un cambio significativo en los gastos de investigación y desarrollo hacia la fabricación de alta tecnología. El fabricante de aviones está incrementando la producción del avión A320 de pasillo único, que compite con el 737 de Boeing, de 50 a 60 aviones por mes. Airbus ha vendido 8,000 de los jets con otros 6.000 en orden. La nueva línea de ensamblaje final en Hamburgo, al igual que otras líneas, tiene una tasa máxima de 10 aviones por mes, que alcanzará a mediados de 2019.

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Los dos robots, cuyos nombres fueron elegidos por los empleados, ayudarán en particular a perforar más de 2.000 agujeros para unir las dos mitades del fuselaje, trabajo normalmente realizado por humanos forman parte de una nueva línea de ensamblaje final donde el fuselaje y las alas son transportados por plataformas automáticas de herramientas móviles, en lugar de ser bajadas por grúas en plantillas fijas, y donde se usa el seguimiento dinámico por láser para alinear perfectamente las piezas de los aviones. Los ahorros de las nuevas tecnologías no se tratan de tiempo, sino de precisión y ergonomía, dijo el personal de Airbus.

«Es más eficiente cuando no se perforan todos los agujeros a mano. La prioridad es aumentar y luego comenzaremos a pensar en lo que podemos transferir», expresó Klaus Roewe, Jefe del Programa A320 Family. Las nuevas tecnologías ayudarán a maniobrar piezas para reducir la probabilidad de daños o errores. Alrededor de un tercio de las nuevas tecnologías en la nueva línea de ensamblaje final podrían transferirse a otras líneas, ya sea en Hamburgo, Francia, China o Estados Unidos. Airbus también ha ampliado y modernizado su centro de entrega para la familia A320 en Hamburgo como parte de los planes para ayudarlo a lidiar con el aumento de la producción. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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New assembly line A320 in Germany

Airbus Group inaugurates new assembly line of the A320 line in Hamburg, Germany

The European aircraft manufacturer Airbus inaugurated a new production line for its range of A320 aircraft, incorporating state-of-the-art technology. The new robots Luise and Renate join human workers, while turning to new automation to help them deal with an order backlog of eight years of delays.

Airbus expects digital technology to allow higher production and bring about a significant shift in research and development expenses towards high-tech manufacturing. The aircraft manufacturer is increasing production of the single aisle A320 aircraft, which competes with the Boeing 737, from 50 to 60 aircraft per month. Airbus has sold 8,000 of the jets with another 6,000 in order. The new final assembly line in Hamburg, like other lines, has a maximum rate of 10 aircraft per month, which will reach mid-2019.

The two robots, whose names were chosen by employees, will help in particular to drill more than 2,000 holes to join the two halves of the fuselage, work normally performed by humans. They are part of a new final assembly line where the fuselage and wings are transported by automatic platforms of mobile tools, instead of being lowered by cranes in fixed templates, and where dynamic laser tracking is used to perfectly align the parts of the aircraft. The savings from new technologies are not about time, but about precision and ergonomics, said Airbus personnel.

«It is more efficient when all the holes are not drilled by hand, the priority is to increase and then we will start thinking about what we can transfer», said Klaus Roewe, Head of the A320 Family Program. New technologies will help maneuver parts to reduce the likelihood of damage or errors. About a third of the new technologies in the new final assembly line could be transferred to other lines, whether in Hamburg, France, China or the United States. Airbus has also expanded and modernized its delivery center for the A320 family in Hamburg as part of the plans to help it cope with the increase in production. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airbus.com / Reuters.com
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Descongestión aeronaves almacenadas

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AW | 2018 06 14 16:57 | INDUSTRY / MRO

La fuerte demanda de aeronaves comerciales y las soluciones en la cadena de suministro están sacando a las aeronaves del almacenamiento

Las aeronaves que regresaron del almacenamiento en Abril 2018 alcanzaron un máximo de cuatro años, según cifras de la IATA, lo que sugiere que los operadores están luchando para respaldar la demanda sostenida de sustentación y quizás compensar los retrasos en las entregas y demoras en los servicios en varios programas clave de aviones.

Las aeronaves que regresaron del almacenamiento a la flota activa totalizaron 132 en abril, mientras que 51 fueron retiradas y almacenadas, informó la IATA. La ganancia neta de 81 aeronaves del almacenamiento es la más grande en al menos cuatro años, y el segundo mes consecutivo de un aumento neto de la flota de un avión estacionado después de ocho meses consecutivos de declive.

TARMAC AEROSAVE HA ESTADO ALMACENANDO MÁS DE 500 AERONAVES EN TARBES, FRANCIA Y TERUEL, ESPAÑA

La explicación más obvia para el cambio es la demanda sostenida de sustentación. Los ingresos de pasajeros en kilómetros aumentaron un 7% en los primeros cuatro meses del año, según las cifras de la IATA, incluido un aumento del 9,7% en marzo. El transporte de mercancías también está funcionando bien, con kilómetros de tonelada de carga que subieron un 5,1% año con año hasta el 30 Abril 2018.

La fuerte y sostenida demanda de pasajeros y carga y la correspondiente caída en los precios del combustible a partir de mediados de 2014 han facilitado a las aerolíneas justificar el mantenimiento de algunas aeronaves más viejas y menos eficientes en el consumo de combustible durante más tiempo que hace unos años. Pero la presión en la cadena de suministro de la nueva aeronave también ha forzado su mano.

Las nuevas entregas de aviones cayeron levemente en los primeros cuatro meses del año, a 448 desde 454, dijo la IATA. Si bien las tarifas mensuales de entrega a menudo varían, la tendencia anual de los últimos años ha aumentado las entregas totales, y la producción de varios programas nuevos, incluidos Boeing 737 MAX, Airbus A320NEO y A350, y Bombardier CSeries debería garantizar que la tendencia continúe. Sin embargo, las cifras de entrega están siendo afectadas por los problemas de la cadena de suministro. Por ejemplo, las demoras relacionadas con el motor tanto con Pratt & Whitney Geared Turbofan como con CFM International Leap significan que se espera que casi 100 A320NEO’s aguarden motores y entreguen a sus clientes antes del 1 Julio 2018.

Los problemas en el servicio, como los problemas de desgaste de la cuchilla del compresor que conectan a tierra muchos de los 787 propulsores de Trent 1000, se suman a los problemas de las aerolíneas. La cantidad de 787 en tierra debido a problemas de mantenimiento del motor se acerca a los 50. Varios operadores han arrendado un ascensor a corto plazo para ayudar a compensar, mientras que Rolls-Royce lidia con la escasez de repuestos y la capacidad necesaria para reparar motores problemáticos.

Si bien la mayoría de los operadores que enfrentan entregas tardías y aterrizajes no planificados no están compensando a las aeronaves de su almacenamiento, sus movimientos (alquilar un avión o mantener a algunos modelos más viejos en servicio mediante otro control pesado) tienen un efecto de cascada. «Hasta Abril 2018, las jubilaciones seguían cayendo un 8% en comparación con el año pasado, y la utilización era [hasta] un 2%», dijo el analista de Canaccord Genuity Ken Herbert.

La situación presenta algunos desafíos para algunos proveedores del mercado de accesorios. La demanda de aviones y motores usados ​​impulsa sus valores, a menudo lo que significa que son demasiado caros para desprenderse. Esto pone un apretón a las piezas usadas para los modelos populares. Mientras tanto, las tiendas de MRO que se preparan para negocios futuros mediante la transición a modelos más nuevos experimentan una demanda inesperada de algunos productos heredados. La investigación de Canaccord destacó la falta de capacidad para Pratt & Whitney PW4000 y el trabajo de GE CF6, causada por el aumento de la demanda y los movimientos de las tiendas MRO para cambiar su enfoque a motores más nuevos. La alta demanda esperada de trabajo en motores más nuevos, como CFM International CFM56, IAE V2500 y GE Aviation GE90, solo agrega presión a la cadena de suministro. «Continuamos escuchando sobre la falta de enfoque en el mercado de posventa por parte de los OEM del motor, lo que está contribuyendo a los problemas de disponibilidad de parte y ampliando los tiempos de respuesta», escribió Herbert. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Decongestion stored aircraft

Strong demand for commercial aircraft and solutions in the supply chain are taking the aircraft out of storage

The aircraft that returned from storage in April 2018 reached a maximum of four years, according to IATA figures, suggesting that operators are struggling to support the sustained demand for lift and perhaps compensate for delays in deliveries and delays in services. in several key aircraft programs.

The aircraft that returned from storage to the active fleet totaled 132 in April, while 51 were withdrawn and stored, IATA reported. The net gain of 81 aircraft from storage is the largest in at least four years, and the second consecutive month of a net increase in the fleet of an aircraft parked after eight consecutive months of decline.

The most obvious explanation for the change is the sustained demand for lift. Passenger revenues in kilometers increased by 7% in the first four months of the year, according to IATA figures, including an increase of 9.7% in March. Freight transport is also working well, with kilometers of cargo tonne that rose 5.1% year-on-year to 30 April 2018.

The strong and sustained demand of passengers and cargo and the corresponding fall in fuel prices from mid-2014 have made it easier for airlines to justify the maintenance of some older and less fuel-efficient aircraft for longer than it does some years. But the pressure in the supply chain of the new aircraft has also forced its hand.

New aircraft deliveries fell slightly in the first four months of the year, to 448 from 454, IATA said. While monthly delivery rates often vary, the annual trend of recent years has increased total deliveries, and the production of several new programs, including Boeing 737 MAX, Airbus A320NEO and A350, and Bombardier CSeries should ensure that the trend continue However, delivery figures are being affected by problems in the supply chain. For example, engine related delays with both Pratt & Whitney Geared Turbofan and CFM International Leap mean that nearly 100 A320NEO’s are expected to wait for engines and deliver to their customers before 1 July 2018.

In-service problems, such as compressor blade wear problems that ground many of the 787 Trent 1000 engines, add to airline problems. The amount of 787 on the ground due to engine maintenance problems is close to 50. Several operators have leased a short-term lift to help compensate, while Rolls-Royce deals with the shortage of spare parts and the necessary capacity to repair problematic engines.

While most operators facing late deliveries and unplanned landings are not compensating aircraft for their storage, their movements (renting an airplane or keeping some older models in service through another heavy control) have a cascading effect. «Until April 2018, retirements were still falling by 8% compared to last year, and utilization was [up] 2%», said Canaccord Genuity analyst Ken Herbert.

The situation presents some challenges for some suppliers of the aftermarket. The demand for used aircraft and engines boosts their values, often meaning they are too expensive to shed. This puts a squeeze on the parts used for popular models. Meanwhile, MRO stores that prepare for future business by transitioning to newer models experience unexpected demand for some legacy products. Canaccord’s research highlighted the lack of capacity for Pratt & Whitney PW4000 and the work of GE CF6, caused by the increased demand and movements of MRO stores to shift their focus to newer engines. The high expected demand for work on newer engines, such as CFM International CFM56, IAE V2500 and GE Aviation GE90, only adds pressure to the supply chain. «We continue to hear about the lack of focus on the aftermarket by OEMs, which is contributing to part availability issues and extending response times», Herbert wrote. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Mro-network.com / Iata.org / Tarmacaerosave.aero
AW-POST: 201806141657AR

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Rolls-Royce reducirá 4.600 empleos

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AW | 2018 06 14 16:41 | INDUSTRY

Resultado de imagen para Rolls-Royce logoEl constructor británico Rolls-Royce, el fabricante de motores a reacción,ha comunicado recortes de 4.600 empleos

Los recortes de empleos en Rolls-Royce anunciados el jueves llegan en un momento en que la compañía ha sido golpeada por problemas con algunos motores a reacción que ha molestado a los clientes de las aerolíneas. Rolls-Royce ahorrará a la compañía US$ 536 millones al año. Es el último intento del CEO Warren East de simplificar el negocio y generar más efectivo.

Las partes en algunas versiones del motor Trent 1000, que impulsa el jet Boeing 787 Dreamliner, no duran tanto como se esperaba, lo que obligó a la compañía a aterrizar aviones para llevar a cabo inspecciones.

Rolls-Royce tiene 55.000 empleados en todo el mundo, de los cuales 26,000 están en Gran Bretaña. Los últimos recortes siguen el recorte de casi 5,000 puestos de trabajo luego de una serie de advertencias de ganancias en 2014. La compañía dijo que los recortes de empleos se realizarían predominantemente en el Reino Unido, donde se basan la mayoría de sus funciones corporativas y de soporte.

Una versión anterior de esta historia incluía incorrectamente un video de un automóvil Rolls-Royce, que no está afiliado con Rolls Royce PLC. El legendario fabricante de automóviles británico es propiedad de BMW AG y es completamente distinto del fabricante de motores a reacción que expulsa a los empleados. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Rolls-Royce will reduce 4,600 jobs

The British manufacturer Rolls-Royce, the manufacturer of jet engines, has reported cuts of 4,600 jobs

The Rolls-Royce job cuts announced Thursday come at a time when the company has been hit by problems with some jet engines that has annoyed airline customers. Rolls-Royce will save the company US $ 536 million per year. It is CEO Warren East’s latest attempt to simplify the business and generate more cash.

The parts in some versions of the Trent 1000 engine, which drives the Boeing 787 Dreamliner jet, do not last as long as expected, forcing the company to land planes to carry out inspections.

Rolls-Royce has 55,000 employees worldwide, of which 26,000 are in Great Britain. The latest cuts follow the cut of almost 5,000 jobs after a series of profit warnings in 2014. The company said job cuts would be made predominantly in the United Kingdom, where most of its corporate and financial functions are based. support.

An earlier version of this story incorrectly included a video of a Rolls-Royce car, which is not affiliated with Rolls Royce PLC. The legendary British automaker is owned by BMW AG and is completely different from the manufacturer of jet engines that expel employees. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Rolls-royce.com / Ft.com / Skf.com
AW-POST: 201806141641AR

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Etihad compromete compra del B777X

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AW | 2018 06 14 16:21 | AIRLINES / INDUSTRY

Boeing-Logo.svgEtihad Airways analiza cancelar la orden de compra de 25 aviones Boeing 777X a Boeing debido a los graves problemas financieros que atraviesa la compañía

En su último ejercicio la aerolínea de los Emiratos Árabes Unidos registró pérdidas por 1.285 millones de euros, debido a sus altos costes y a las inversiones realizadas en Air Berlin (que se declaró insolvente) y Alitalia (en proceso de venta por parte del gobierno italiano).

Resultado de imagen para Etihad Airways logoEtihad Airways, la aerolínea del Golfo, analiza cancelar la orden de compra de 25 unidades del modelo Boeing 777-8X/9X en proceso de línea de fabricación en Boeing, ante la grave crisis financiera que atraviesa. Los directivos de la aerolínea consideran que la compra de 8 Boeing 777-8X y 17 Boeing 777-9X no sería tan prioritaria, y estudia suspender el pedido aún sabiendo que puede acarrear un coste millonario en indemnizaciones.

Buscando nuevos clientes

Boeing confiaba en que Etihad Airways como cliente de lanzamiento sería el cliente perfecto para la nueva línea del renombrado widebody Boeing 777. El pedido formal incluía la nueva línea de aviones Boeing 777-8, como así también la versión más larga el Boeing 777-9 con una capacidad de 406 asientos, espera ser lanzado en el 2020.

Boeing cortejaba a las principales aerolíneas recordando que este modelo a pesar de su gran tamaño que le obliga a plegar sus alas, es más rendidor que el gigantesco A380 y el clásico B747. Boeing confía en poder conquistar el mercado con el B777X, que tiene un precio de catálogo similar al A380. El A380 tiene un precio de catálogo de 358 millones de euros y el B777X tiene un valor similar: 360 millones.

Teniendo presente que si la aerolínea del Golfo, Etihad Airways, diera marcha atrás, Boeing tendrá que buscar clientes para suplir el impacto económico de la pérdida del contrato. Otras aerolíneas como Emirates Airlines, Qatar Airways, Cathay Pacific Airlines, Lufthansa, ANA, Singapore Airlines y Turkish Airlines, son también clientes potenciales de este modelo.

Cumbres borrascosas

Las dudas sobre el B777 llegan en poco después de que Boeing se haya visto obligado a renunciar a un contrato de 17.000 millones de euros con Iran Air y Aseman Airlines por las sanciones comerciales del gobierno de EEUU a Teherán. Además el fabricante aeronáutico mira con atención las tensiones comerciales que la administración de Donald Trump mantiene con China y Rusia, lo que podría complicar sus provisiones de acero, aluminio y titanio.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Etihad commits purchase of the Boeing 777X

Etihad Airways discusses canceling the purchase order of 25 Boeing 777X aircraft to Boeing due to the serious financial problems the company is experiencing

In its last year the airline of the United Arab Emirates registered losses of 1,285 million euros, due to its high costs and the investments made in Air Berlin (which was declared insolvent) and Alitalia (in process of sale by the Italian government) .

Etihad Airways, the Gulf airline, is considering canceling the order to buy 25 units of the Boeing 777-8X/9X model in the manufacturing process in Boeing, in the face of the serious financial crisis it is going through. The executives of the airline consider that the purchase of 8 Boeing 777-8X and 17 Boeing 777-9X would not be as priority, and studies suspend the order even knowing that it can bring a millionaire cost in compensation.

Looking for new customers

Boeing was confident that Etihad Airways as a launch customer would be the perfect customer for the new line of the renowned widebody Boeing 777. The formal order included the new line of Boeing 777-8 aircraft, as well as the longer version of the Boeing 777-9 with a capacity of 406 seats, expects to be launched in 2020.

Boeing courted the main airlines remembering that this model despite its large size that forces it to fold its wings, is more profitable than the giant A380 and the classic B747. Boeing hopes to conquer the market with the B777X, which has a similar catalog price as the A380. The A380 has a list price of 358 million euros and the B777X has a similar value: 360 million.

Keeping in mind that if the Gulf airline, Etihad Airways, were to backtrack, Boeing will have to look for customers to make up for the economic impact of the loss of the contract. Other airlines such as Emirates Airlines, Qatar Airways, Cathay Pacific Airlines, Lufthansa, ANA, Singapore Airlines and Turkish Airlines are also potential customers of this model.

Wuthering Heights

Doubts about the B777 come shortly after Boeing was forced to give up a 17 billion euro contract with Iran Air and Aseman Airlines for the US government’s trade sanctions on Tehran. In addition, the aeronautical manufacturer looks closely at the commercial tensions that the Donald Trump administration maintains with China and Russia, which could complicate its steel, aluminum and titanium supplies. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Etihad.com
AW-POST: 201806141621AR

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Aerolíneas ahorra en gestión

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AW | 2018 06 14 15:57 | AIRLINES

Aerolineas-Argentinas-logoAerolíneas Argentinas ahorrará US$ 29 millones en los contratos para sus sistemas de reservas, check-in y gestión aeroportuaria

Aerolíneas Argentinas obtuvo una reducción en el contrato del sistema de reservas con Sabre. Desde la compañía aérea destacaron que como parte de su política de ahorros, se obtuvo un ahorro de US$ 29 millones al año en los contratos para sus sistemas de reservas, check-in y gestión aeroportuaria.

Desde Aerolíneas resaltaron que desde 1998, cuando se contrató los servicios de la empresa Sabre como proveedora principal de su sistema de reservas, el contrato nunca había sido revisado. El resultado de esta renegociación es una reducción del 30% en el costo del servicio. El nuevo contrato implica, además, importantes mejoras en las obligaciones contractuales y funcionalidades de los sistemas de reserva. “Esta iniciativa es una de las metas que nos planteamos como gestión seria y responsable” señaló Mario Dell’Acqua, presidente del Grupo Aerolíneas.

Desde la compañía aérea explicaron que se está llevando adelante una consistente política de ahorros basada en la optimización de recursos, combustible, consumibles aeronáuticos y en la revisión permanente de los contratos vigentes. En la misma línea, durante el 2017, Aerolíneas Argentinas realizó un ahorro de US$ 81 millones. Además, durante el mes de Mayo 2018, Aerolíneas Argentinas, anunció la eliminación en el pago de comisiones a agencias de viaje por ventas en el mercado de vuelos de cabotaje, obteniendo un ahorro de US$ 4 millones. Durante el segundo semestre de este año, la compañía prevé continuar con la política de ahorro por un total proyectado de US$ 56 millones, entre ellos los sistemas de reservas, materiales aeronáuticos, repuestos y otros servicios contratados. Desde Aerolíneas destacaron que gracias a la reducción de las pérdidas se bajaron los aportes del Estado de US$ 678 millones a US$ 302 millones en 2016. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Aerolíneas saves on management

Aerolíneas Argentinas will save US $ 29 million in contracts for its booking, check-in and airport management systems

Aerolíneas Argentinas obtained a reduction in the reservation system contract with Sabre. From the airline company, they highlighted that as part of their savings policy, savings of US $ 29 million per year were obtained in the contracts for their booking, check-in and airport management systems.

From Aerolíneas they highlighted that since 1998, when the services of the Sabre company were hired as the main supplier of their reservation system, the contract had never been reviewed. The result of this renegotiation is a 30% reduction in the cost of the service. The new contract also implies important improvements in the contractual obligations and functionalities of the reservation systems. «This initiative is one of the goals we consider to be serious and responsible management», said Mario Dell’Acqua, president of the Aerolíneas Group.

From the airline they explained that a consistent savings policy is being carried out based on the optimization of resources, fuel, aeronautical consumables and the permanent review of current contracts. In the same line, during 2017, Aerolíneas Argentinas made a saving of US $ 81 million. In addition, during the month of May 2018, Aerolíneas Argentinas announced the elimination of commission payments to travel agencies for sales in the cabotage flight market, obtaining savings of US $ 4 million. During the second half of this year, the company plans to continue with the savings policy for a projected total of US $ 56 million, including the reservation systems, aeronautical materials, spare parts and other contracted services. From Aerolíneas, they highlighted that thanks to the reduction in losses, the State’s contributions were reduced from US $ 678 million to US $ 302 million in 2016. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
AW-POST: 201806141557AR

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