GOL busca consolidación hacia 4Q2020

AW | 2020 07 10 12:50 | AIRLINES

Gol mantiene liquidez y ventas consolidadas hacia fines de 2020

Gol Linhas Aéreas ha informado una actualización mensual lanzada sus inversores el Jueves 9 Julio 2020 donde afirma su posición de liquidez al tener más de 12 meses en reservas de efectivo para enfrentar el difícil momento de la aviación comercial en medio de la crisis sanitaria de la pandemia.

La compañía aérea ha incrementado su oferta de programación de vuelos a 120 vuelos/día en Junio 2020, mientras que las proyecciones a Julio 2020 están pronosticadas en 250 vuelos/día. En el segundo trimestre (3Q2020), las ventas brutas consolidadas de Gol alcanzaron R$ 658 millones y la tasa de factor de ocupación fue del 77%. “A medida que se reanuda la demanda de pasajeros, nuestro modelo comercial flexible y de bajo costo nos permite reabrir rápidamente las rutas necesarias. Confiamos en nuestra sólida posición, como la aerolínea nacional más grande de Brasil, para satisfacer esta demanda y, como resultado, podemos aumentar nuestra participación de mercado durante la recuperación”, dijo Paulo Kakinoff, Presidente de Gol Linhas Aéreas.

En Julio 2020, la gerencia continuará evaluando los niveles de demanda de pasajeros generados en los principales mercados de negocios y ocio en Brasil, y la compañía garantiza mantener un enfoque sensible, juicioso y flexible para aumentar la capacidad. Debido al apoyo que espera seguir recibiendo de sus accionistas, Gol planea mantener el saldo de su flujo de efectivo durante el período de aceleración. “Estamos comprometidos a hacer que nuestros vuelos sean lo más seguros y cómodos posible en las circunstancias actuales. A medida que se reanudan los viajes aéreos, los pasajeros querrán volar con las compañías en las que más confían en Servicio y Seguridad. Siempre hemos estado orgullosos de estos dos atributos en Gol durante nuestros casi veinte años de operaciones. Creemos que nuestra historia de servicio al cliente nos diferenciará cuando los brasileños elijan volar en los próximos meses”, concluyó Paulo Kakinoff.

Aumento de la capacidad

Gol terminó el mes de Junio 2020 con una flota total de 130 Boeing 737. Con 27 aviones operando en la red en junio, las operaciones representaron el 13% de las realizadas en el mismo mes del año pasado, aumentando al 17% al final del período con la reapertura de cinco bases, así como el aumento de los vuelos entre São Paulo y Río de Janeiro. Durante el mes, Gol comenzó a ofrecer 120 vuelos diarios, aumentando las frecuencias en los centros de São Paulo/Guarulhos, Rio/Galeão y Brasilia. Con el aumento a aproximadamente 250 vuelos por día, se espera que las operaciones de julio alcancen alrededor del 25% de las realizadas en el mismo mes del año pasado con el aumento a aproximadamente 250 vuelos por día, se espera que las operaciones de Julio 2020 alcancen aproximadamente el 25% de lo realizado en el mismo mes del año pasado. Gol Linhas Aéreas tendrá 36 aviones operativos en la red, y planea reabrir 14 bases, incluidos seis destinos regionales atendidos por su socio Voepass.

Consumo de efectivo

Gol tuvo un consumo neto de efectivo de R$ 2 millones/día en Junio, que incluye ventas y cuentas por cobrar de aproximadamente R$ 10 millones/día. Junio ​​2020 estuvo marcado por un crecimiento del 60% en la búsqueda de boletos aéreos. Como resultado de este mayor interés, la compañía registró un aumento del 108% en la venta de boletos, en todos sus canales, en relación con mayo. Con vuelos adicionales durante junio, los ingresos de pasajeros aumentaron un 150% con respecto a mayo.

Para el resto Julio-Diciembre 2020, considerando los ingresos del escenario antes mencionado, sin reembolsos de TAE, los resultados de las negociaciones con empleados, arrendadores y proveedores, y con el pago total de los gastos financieros, la compañía espera un consumo neto flujo de caja de alrededor de R$ 4 millones/día. Considerando el pago total de las deudas no relacionadas con los aviones, incluido el Préstamo a plazo, la compañía estima un consumo neto de efectivo de R$ 10 millones/día.

Preservando liquidez y balance

El 30 Junio 2020, Gol tenía aproximadamente R$ 3,3 mil millones en liquidez total, lo que garantiza más de 12 meses de efectivo disponible, como mínimo, excluyendo reembolsos y efectivo restringido. En junio, la compañía usó aproximadamente US$ 25 millones para liquidar las operaciones de cobertura de combustible. Teniendo en cuenta los valores financiables de depósitos y activos no gravados, las fuentes de liquidez de Gol totalizan aproximadamente R$ 7 mil millones.

Gol había invertido aproximadamente US$ 55 millones en una cartera de 17 millones de barriles de petróleo para el período comprendido entre julio de 2020 y diciembre de 2022. Además, “el desempeño de Gol durante esta pandemia es una afirmación del trabajo realizado sobre liquidez y balance en los últimos cuatro años. La compañía continúa trabajando en varias iniciativas con empleados, arrendadores, bancos, proveedores y el gobierno brasileño”, dijo la compañía.

Perspectivas Gol

La compañía de presupuesto brasileña continúa haciendo las reducciones de costos necesarias y preservando su liquidez para respaldar la aceleración de las operaciones. Además de las iniciativas anunciadas para preservar el empleo de sus 16.000 empleados, Gol Linhas Aéreas estructuró un convenio colectivo que involucra a 8.600 empleados de tierras, además de los 5.000 miembros de la tripulación que ya se habían unido a un modelo similar. Estas medidas permitirán a la compañía ajustar los costos de personal al crecimiento gradual de su red. Para el 3Q2020, Gol espera mantener los costos de personal entre 40 y 50% del nivel previo a la pandemia.

Adaptar la capacidad a la demanda ha sido un diferencial en la gestión de la flota de la compañía. Con una mejor visibilidad con respecto a la recuperación, el escenario actual de planificación de capacidad de Gol supone +300% en el 3Q2020 y +120% en el 4Q2020, manteniendo una flexibilidad significativa para responder a las tendencias prevalecientes en la demanda. Con supuestos tan conservadores, la compañía estima que actualmente tiene más de 12 meses de efectivo disponible, como mínimo, incluido el pago total de todos los gastos financieros y deudas.

GOL seeks consolidation towards 4Q2020

Gol maintains liquidity and consolidated sales towards the end of 2020

Gol Linhas Aéreas has reported a monthly update released to its investors on Thursday, July 9, 2020, where it affirms its liquidity position by having more than 12 months in cash reserves to face the difficult moment of commercial aviation in the midst of the health crisis of the pandemic.

The airline has increased its flight scheduling offer to 120 flights/day in June 2020, while projections to July 2020 are forecast at 250 flights/day. In the second quarter (3Q2020), Gol’s consolidated gross sales reached R$ 658 million and the load factor rate was 77%. “As passenger demand resumes, our flexible, low-cost business model enables us to quickly reopen necessary routes. We are confident in our strong position, as the largest national airline in Brazil, to meet this demand and, as a result, we can increase our market share during the recovery”, said Paulo Kakinoff, President of Gol Linhas Aéreas.

In July 2020, management will continue to evaluate the levels of passenger demand generated in the main business and leisure markets in Brazil, and the company guarantees to maintain a sensitive, judicious and flexible approach to increase capacity. Due to the support it expects to continue receiving from its shareholders, Gol plans to maintain its cash flow balance during the acceleration period. “We are committed to making our flights as safe and comfortable as possible under current circumstances. As air travel resumes, passengers will want to fly with the companies they trust most in Service and Safety. We have always been proud of these two attributes at Gol during our nearly twenty years of operations. We believe that our history of customer service will differentiate us when Brazilians choose to fly in the coming months”, concluded Paulo Kakinoff.

Increased capacity

Gol ended June 2020 with a total fleet of 130 Boeing 737s. With 27 aircraft operating on the network in June, operations represented 13% of those carried out in the same month last year, increasing to 17% at the end of period with the reopening of five bases, as well as the increase in flights between São Paulo and Rio de Janeiro. During the month, Gol began offering 120 daily flights, increasing frequencies in the centers of São Paulo/Guarulhos, Rio/Galeão and Brasilia. With the increase to approximately 250 flights per day, July operations are expected to reach around 25% of those performed in the same month last year with the increase to approximately 250 flights per day, operations are expected to be July 2020 reach approximately 25% of what was done in the same month last year. Gol Linhas Aéreas will have 36 aircraft operating in the network, and plans to reopen 14 bases, including six regional destinations served by its partner Voepass.

Cash consumption

Gol had a net cash consumption of R$ 2 million/day in June, which includes sales and accounts receivable of approximately R$ 10 million/day. June 2020 was marked by a 60% growth in the search for air tickets. As a result of this increased interest, the company registered a 108% increase in ticket sales, in all its channels, compared to May. With additional flights during June, passenger revenue increased 150% from May.

For the rest of July-December 2020, considering the income from the aforementioned scenario, without TAE reimbursements, the results of negotiations with employees, lessors and suppliers, and with the full payment of financial expenses, the company expects net flow consumption. of cash of around R$ 4 million/day. Considering the total payment of the non-aircraft related debts, including the Term Loan, the company estimates a net cash consumption of R$ 10 million/day.

Preserving liquidity and balance

On June 30, 2020, Gol had approximately R$ 3.3 billion in total liquidity, guaranteeing more than 12 months of available cash, as a minimum, excluding refunds and restricted cash. In June, the company used approximately R$ 25 million to settle fuel hedging operations. Taking into account the bankable values ​​of deposits and untaxed assets, Gol’s liquidity sources total approximately R$ 7 billion.

Gol had invested approximately US$ 55 million in a portfolio of 17 million barrels of oil for the period from July 2020 to December 2022. Furthermore, “Gol’s performance during this pandemic is an affirmation of the work done on liquidity and balance in the last four years. The company continues to work on various initiatives with employees, lessors, banks, suppliers and the Brazilian government”, said the company.

Goal Prospects

The Brazilian budget company continues to make the necessary cost reductions and preserve its liquidity to support the acceleration of operations. In addition to the announced initiatives to preserve the employment of its 16,000 employees, Gol Linhas Aéreas has structured a collective agreement involving 8,600 land employees, in addition to the 5,000 crew members who have already joined a similar model. These measures will allow the company to adjust personnel costs to the gradual growth of its network. For 3Q2020, Gol expects to keep personnel costs between 40 and 50% of the pre-pandemic level.

Adapting capacity to demand has been a differential in the management of the company’s fleet. With better visibility into recovery, Gol’s current capacity planning scenario assumes +300% in 3Q2020 and +120% in 4Q2020, maintaining significant flexibility to respond to prevailing demand trends. With such conservative assumptions, the company estimates that it currently has more than 12 months of available cash, at a minimum, including full payment of all financial expenses and debts.

GOL busca consolidação em direção ao 4T2020

Gol mantém liquidez e vendas consolidadas até o final de 2020

A Gol Linhas Aéreas informou uma atualização mensal divulgada a seus investidores na quinta-feira, 9 Julho 2020, onde afirma sua posição de liquidez, com mais de 12 meses em reservas de caixa para enfrentar o momento difícil da aviação comercial em meio à crise de saúde da pandemia.

A companhia aérea aumentou sua oferta de programação de voos para 120 vôos/dia em junho de 2020, enquanto as projeções para Julho de 2020 estão previstas em 250 vôos/dia. No segundo trimestre (3T2020), as vendas brutas consolidadas da Gol atingiram R$ 658 milhões e a taxa de ocupação foi de 77%. “À medida que a demanda de passageiros é retomada, nosso modelo de negócios flexível e de baixo custo nos permite reabrir rapidamente as rotas necessárias. Estamos confiantes em nossa posição forte como a maior companhia aérea nacional do Brasil para atender a essa demanda e, como resultado, podemos aumentar nossa participação de mercado durante a recuperação”, afirmou Paulo Kakinoff, presidente da Gol Linhas Aéreas.

Em julho de 2020, a administração continuará avaliando os níveis de demanda de passageiros gerados nos principais mercados de negócios e lazer no Brasil, e a empresa garante manter uma abordagem sensível, criteriosa e flexível para aumentar a capacidade. Devido ao apoio que espera continuar recebendo de seus acionistas, a Gol planeja manter seu saldo de fluxo de caixa durante o período de aceleração. “Estamos comprometidos em tornar nossos voos o mais seguro e confortável possível, nas circunstâncias atuais. À medida que a viagem aérea recomeçar, os passageiros desejarão voar com as empresas em que mais confiam em Serviço e Segurança. Sempre tivemos orgulho desses dois atributos na Gol durante nossos quase vinte anos de operações. Acreditamos que nossa história de atendimento ao cliente nos diferenciará quando os brasileiros optarem por voar nos próximos meses”, concluiu Paulo Kakinoff.

Maior capacidade

A Gol encerrou junho de 2020 com uma frota total de 130 Boeing 737s. Com 27 aeronaves operando na rede em junho, as operações representaram 13% das realizadas no mesmo mês do ano passado, aumentando para 17% no final de período com a reabertura de cinco bases, além do aumento de voos entre São Paulo e Rio de Janeiro. Durante o mês, a Gol começou a oferecer 120 vôos diários, aumentando as frequências nos centros de São Paulo/Guarulhos, Rio/Galeão e Brasília. Com o aumento para aproximadamente 250 vôos por dia, as operações em julho deverão atingir cerca de 25% das realizadas no mesmo mês do ano passado, com o aumento para aproximadamente 250 vôos por dia, as operações em julho 2020 atingir aproximadamente 25% do que foi feito no mesmo mês do ano passado. A Gol Linhas Aéreas terá 36 aeronaves operando na rede e planeja reabrir 14 bases, incluindo seis destinos regionais atendidos por seu parceiro Voepass.

Consumo de caixa

A Gol teve um consumo líquido de caixa de R$ 2 milhões/dia em Junho, que inclui vendas e contas a receber de aproximadamente R$ 10 milhões/dia. Junho de 2020 foi marcado por um crescimento de 60% na busca de passagens aéreas. Como resultado desse aumento de participação, a empresa registrou um aumento de 108% nas vendas de ingressos, em todos os seus canais, em relação a Maio. Com vôos adicionais durante junho, a receita de passageiros aumentou 150% em relação a Maio.

Para o restante de julho a dezembro de 2020, considerando as receitas do cenário mencionado, sem ressarcimento do TAE, os resultados das negociações com funcionários, arrendadores e fornecedores e com o pagamento integral das despesas financeiras, a empresa espera um consumo de fluxo líquido. caixa em torno de R$ 4 milhões/dia. Considerando o pagamento total das dívidas não relacionadas a aeronaves, incluindo o empréstimo a prazo, a empresa estima um consumo líquido de caixa de R$ 10 milhões/dia.

Preservando a liquidez e o saldo

Em 30 Junho 2020, a Gol possuía aproximadamente R$ 3,3 bilhões em liquidez total, garantindo mais de 12 meses de caixa disponível, no mínimo, excluindo reembolsos e caixa restrito. Em Junho, a empresa usou aproximadamente US$ 25 milhões para liquidar as operações de hedge de combustível. Considerando os valores bancários dos depósitos e ativos não tributados, as fontes de liquidez da Gol totalizam aproximadamente R$ 7 bilhões.

A Gol investiu aproximadamente US$ 55 milhões em uma carteira de 17 milhões de barris de petróleo no período de Julho 2020 a Dezembro 2022. Além disso, “o desempenho da Gol durante esta pandemia é uma afirmação do trabalho realizado sobre liquidez e saldo nos últimos quatro anos. A empresa continua trabalhando em várias iniciativas com funcionários, proprietários, bancos, fornecedores e o Governo brasileiro”, afirmou a empresa.

Perspectivas de Gol

A empresa orçamentária brasileira continua a fazer as reduções de custo necessárias e preserva sua liquidez para apoiar a aceleração das operações. Além das iniciativas anunciadas para preservar o emprego de seus 16.000 funcionários, a Gol Linhas Aéreas estruturou um acordo coletivo envolvendo 8.600 funcionários terrestres, além dos 5.000 tripulantes que já aderiram a um modelo semelhante. Essas medidas permitirão à empresa ajustar os custos de pessoal ao crescimento gradual de sua rede. Para o 3T2020, a Gol espera manter os custos com pessoal entre 40 e 50% do nível pré-pandemia.

A adaptação da capacidade à demanda tem sido um diferencial na gestão da frota da empresa. Com melhor visibilidade da recuperação, o cenário atual de planejamento de capacidade da Gol assume +300% no 3T2020 e +120% no 4T2020, mantendo uma flexibilidade significativa para responder às tendências predominantes da demanda. Com tais premissas conservadoras, a empresa estima que atualmente tenha mais de 12 meses de caixa disponível, no mínimo, incluindo o pagamento integral de todas as despesas e dívidas financeiras.

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