AW | 2021 06 01 07:07 | AIRLINES

Singapore Airlines reservas suficientes para 2023

Singapore Airlines Ltd. dijo que los S$ 6.2 mil millones/US$ 4.7 mil millones recaudados a través de bonos convertibles, junto con las reservas de efectivo existentes, deberían cubrir sus necesidades financieras hasta bien entrado el año que termina en marzo de 2023, según un comunicado el martes. La aerolínea insignia de la nación estaba respondiendo a las preguntas de la Securities Investors Association de Singapur en Mayo 2021 sobre si tiene considerada una privatización. Singapore Airlines dijo que la privatización no era un asunto que deba considerar porque es una acción de los accionistas. «Dado que los ingresos de la emisión de derechos se tratarán como capital en el balance general, esto nos permite mantener una base de capital sólida y crea opciones para obtener más financiamiento de deuda según sea necesario», dijo la aerolínea.

Singapore Airlines ha recaudado S$ 15.4 mil millones Dólares de Singapure, que incluye S$ 8.8 mil millones de una oferta de derechos, desde abril del año pasado y redujo alrededor del 20% de su fuerza laboral para reducir los costos. el Asociación Internacional de Transporte Aéreo en abril amplió su estimar para las pérdidas de este año a alrededor de S$ 48 mil millones a medida que los nuevos brotes de Covid empujan hacia atrás en el cronograma para un inicio de los viajes aéreos internacionales. La situación es particularmente grave para compañías como Singapore Airlines, que no tienen un mercado nacional al que recurrir.

La aerolínea registró su peor pérdida anual a finales de Marzo 2021 en el año más difícil de su historia ya que el la crisis sanitaria continúa causando estragos en los viajes globales. Temasek Holdings Pte, el mayor accionista de Singapore Airlines, se ha comprometo a suscribir su derecho prorrateado y cualquier saldo restante de la emisión de bonos convertibles, la compañía aérea dicho el mes pasado. La compañía continuará refrenando la quema de efectivo a través de los ingresos generados por la carga y una mejora gradual de su negocio de pasajeros. «La demanda de los segmentos de comercio electrónico y farmacéuticos, entre otros, sigue siendo robusta. Singapore Airlines está bien posicionada para capturar más envíos de vacunas contra el Covid-19 en la región de Asia Pacífico a medida que aumenta la producción de vacunas y crecen las exportaciones», dijo en el comunicado del Martes 01/06. El reciente aumento de los precios de los combustibles podría dar lugar a menores pérdidas o ganancias en sus contratos de cobertura de combustible, lo que también le ayudará a reducir los costos. «Nuestro objetivo es proporcionar valor a largo plazo para los accionistas al garantizar que la empresa vuelva a la rentabilidad», dijo Singapore Airlines.

Singapore with reservations until 2023

Singapore Airlines sufficient reservations by 2023

Singapore Airlines Ltd. said that the S$ 6.2 billion/US$ 4.7 billion raised through convertible bonds, along with existing cash reserves, should cover its financial needs well into the year ending March 2023, according to a statement Tuesday. The nation’s flagship airline was responding to questions from Singapore’s Securities Investors Association in May 2021 about whether it is considering a privatization. Singapore Airlines said that privatization was not a matter for you to consider because it is a shareholder action. «As proceeds from the rights issue will be treated as equity on the balance sheet, this allows us to maintain a strong capital base and creates options for further debt financing as needed», the airline said.

Singapore Airlines has raised S$ 15.4 billion Singapore Dollars, which includes S$ 8.8 billion from a rights offering, since April last year and cut about 20% of its workforce to cut costs. The International Air Transport Association in April extended its estimate for this year’s losses to around S$ 48 billion as new Covid outbreaks push back on the schedule for a start of international air travel. The situation is particularly dire for companies like Singapore Airlines, which do not have a domestic market to turn to.

The airline posted its worst annual loss at the end of March 2021 in the toughest year in its history as the health crisis continues to wreak havoc on global travel. Temasek Holdings Pte, Singapore Airlines’ largest shareholder, has agreed to underwrite its pro-rated right and any remaining balance of the convertible bond issue, the airline said last month. The company will continue to curb cash burning through freight generated revenue and a gradual improvement of its passenger business. «Demand from the e-commerce and pharmaceutical segments, among others, remains robust. Singapore Airlines is well positioned to capture more shipments of Covid-19 vaccines in the Asia Pacific region as vaccine production increases and Exports are growing», he said in the statement on Tuesday 01/06. The recent increase in fuel prices could lead to lower profit or loss on your fuel hedging contracts, which will also help you reduce costs. «Our goal is to provide long-term value for shareholders by ensuring that the company returns to profitability», said Singapore Airlines.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Singaporeair.com / Airgways.com
AW-POST: 202106010707AR

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AW | 2021 06 01 06:37 | AIRLINES

Cierre de Wizz Air en Oslo incrementa perspectivas de Norwegian

La aerolínea low cost húngara Wizz Air ha anunciado el próximo cese de operaciones aerocomerciales en Noruega hacia el 14 de Junio de 2021. Después de las evaluaciones necesarias la compañía de presupuesto suprimirá las rutas interiores de Noruega, lo que permitirá recuperar el mercado de Norwegian Air. Después de conocerse las noticias, las acciones aumentaron un 10 por ciento las acciones. Norwegian, que hasta ahora apenas mantenía unos pocos vuelos regionales subvencionados por el Gobierno noruego, ha anunciado que adicionalmente reabrirá sus bases en Suecia una vez que estabilice su economía.

La aerolínea de presupuesto noruega vuelve a cubrir varios aeropuertos a partir del 31/05 como Landvetter, Gotemburgo o Arlanda, Estocolmo. Este verano boreal, la compañía dijo que habrá llegado a atender 33 destinos desde las dos primeras ciudades suecas.

La noticia de la salida de la aerolínea húngara del mercado interior noruego, ha traído beneficio tanto a Norwegian como a SAS Airlines. Las perspectivas de Norwegian permitirá estimular de una manera más cómoda se reestructuración al no tener una competencia dura como el operador húngaro como principal competidor. Norwegian continuará volando como una aerolínea regional escandinava, con algunos vuelos al centro de Europa y puntualmente al Mediterráneo.

Wizz Air closes ops in Norway

Wizz Air shutdown in Oslo boosts Norwegian prospects

The Wizz Air Hungarian low cost airline has announced the next cessation of commercial air operations in Norway around June 14, 2021. After the necessary evaluations, the budget company will eliminate the internal routes of Norway, which will allow Norwegian Air to recover the market. After the news broke, the shares rose 10 percent. Norwegian, which until now only had a few regional flights subsidized by the Norwegian government, has announced that it will additionally reopen its bases in Sweden once its economy stabilizes.

The Norwegian budget airline will again cover several airports as of 05/31 such as Landvetter, Gothenburg or Arlanda, Stockholm. This summer, the company said it will have reached 33 destinations from the first two Swedish cities.

The news of the departure of the Hungarian airline from the Norwegian domestic market has brought benefits to both Norwegian and SAS Airlines. Norwegian’s prospects will allow to stimulate restructuring in a more comfortable way by not having stiff competition as the Hungarian operator as the main competitor. Norwegian will continue to fly as a Scandinavian regional airline, with some flights to central Europe and occasionally to the Mediterranean.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Wizzair.com / Norwegian.com / Airgways.com
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AW | 2021 06 01 06:30 | AIRLINES

Ultra Air cierra primera capitalización de US$ 10 millones

La aerolínea de bajo costo Ultra Air alcanzó US$ 10 millones al cierre de su primera ronda de capitalización. El capital proviene principalmente de inversionistas colombianos. Con esta capitalización y la elección de la familia de aviones Airbus A320, los directivos iniciarán el proceso de adecuación de startup, mientras esperan la autorización de la Aeronáutica Civil de Colombia. La aerolínea planea realizar vuelos de pasajeros, carga y correo a destinos en Colombia, México y Estados Unidos.

“Estamos cada vez más cerca. Nuestro equipo financiero, ha logrado reunir al mejor grupo de inversionistas que hoy le apuestan a Ultra Air como la aerolínea de bajo costo que dinamizará el mercado aéreo de pasajeros en Colombia, y le permitirá a más y más personas viajar a tarifas más asequibles”, dijo el fundador y CEO de Ultra Air, William Shaw. “Nos sentimos orgullosos de poder contar con el primer grupo de inversionistas colombianos que nos acompañarán a hacer realidad este sueño de una nueva aerolínea de ultra bajo costo de Colombia para la región; ellos le apuestan a nuestro país y hoy nos ratifican su confianza, lo que nos llena de optimismo”, aseguró el Vicepresidente Financiero de Ultra Air, Oscar Herrera, quien estuvo al frente de las negociaciones para obtener el capital inicial.

Ultra Air, el nuevo jugador del transporte aéreo, generará aproximadamente 36.000 empleos directos, indirectos e inducidos, además de una reducción del 20% en las tarifas aéreas del mercado y un crecimiento de 5 % en los ingresos para agencias de viajes y la industria hotelera en los próximos años.

La nueva low cost colombiana iniciará operaciones con aeronaves comerciales Airbus A320, inclinándose por este modelo debido a la existencia en el mercado de personal de pilotos entrenados, técnicos y la fiabilidad de repuestos.

La perspectiva de Ultra Air será desarrollar una flota de cuarenta aeronaves A320CEO como así también la variante más moderna A320NEO durante los próximos cinco años. “La situación de la industria jugó a favor de nosotros; pusimos a competir a los dos grandes fabricantes de la aviación mundial. Tomamos la decisión porque Colombia es un ambiente Airbus, hay más pilotos entrenados en este tipo de aeronave, los técnicos la conocen mejor, hay más facilidad para conseguir repuestos y es un avión ideal para el modelo de bajo costo”, dijo en su momento William Shaw.

Ultra Air gets capitalization

Ultra Air closes first capitalization of US$ 10 million

Low-cost carrier Ultra Air reached US$ 10 million at the close of its first round of capitalization. The capital comes mainly from Colombian investors. With this capitalization and the choice of the Airbus A320 family of aircraft, the executives will begin the process of adapting the startup, while they await authorization from the Civil Aeronautics of Colombia. The airline plans to carry out passenger, cargo and mail flights to destinations in Colombia, Mexico and the United States.

“We are getting closer and closer. Our financial team has managed to bring together the best group of investors who today bet on Ultra Air as the low-cost airline that will boost the passenger air market in Colombia, and will allow more and more people to travel at more affordable rates”, said Ultra Air founder and CEO William Shaw. “We are proud to be able to count on the first group of Colombian investors who will accompany us to make this dream of a new ultra-low-cost airline from Colombia come true for the region; they are betting on our country and today they ratify their trust in us, which fills us with optimism”, assured Ultra Air’s Financial Vice President, Oscar Herrera, who was at the forefront of the negotiations to obtain the initial capital.

Ultra Air, the new player in air transport, will generate approximately 36,000 direct, indirect and induced jobs, in addition to a 20% reduction in market airfares and a 5% growth in revenue for travel agencies and the hotel industry in the next years.

The new Colombian low cost will start operations with commercial Airbus A320 aircraft, leaning towards this model due to the existence in the market of trained pilot personnel, technicians and the reliability of spare parts.

Ultra Air’s perspective will be to develop a fleet of forty A320CEO aircraft as well as the most modern A320NEO variant over the next five years. “The situation in the industry worked in our favor; we put the two great world aviation manufacturers to compete. We made the decision because Colombia is an Airbus environment, there are more pilots trained in this type of aircraft, the technicians know it better, it is easier to get spare parts and it is an ideal aircraft for the low-cost model”, He said at the time William Shaw.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Ultraair.com / Airgways.com
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