Unidad de modernización de El Al

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AW | 2018 03 28 10:07 | AIRLINES / MRO

Resultado de imagen para El Al Israel Airlines logoLa aerolínea israelí EL AL se encuentra en medio de una extensa y muy necesaria modernización

Junto con Israel, El Al Airlines está celebrando su 70 aniversario. La aerolínea está inmersa en un programa de modernización de la flota efectuando un pedido reciente de 16 Boeing 787 para el reemplazo y renovación de los más antiguos aviones Boeing 747 y 767, que habrá eliminado por completo esos tipos de modelos anteriores para 2020. EL AL reducirá la antigüedad de sus widebodies de 18 años promedio a 6,7 años. Aquellos aviones que no se van a retirar inmediatamente recibirán una revisión interna de sus cabinas e IFE.

Yosef Barazani, Vicepresidente de Mantenimiento e Ingeniería en El Al, ha estado liderando ese proceso que lo han catalogado como desafiante. «El año pasado fue un año muy significativo para nosotros, ya que necesitábamos prepararnos adecuadamente para la nueva flota Boeing 787-9, comenzando con la primera entrega de aviones en agosto de 2017. Actualmente, hemos incluido cuatro, y estamos programados para incorporar tres más por a fines de 2018».

Eso también requirió que la estación de reparación MRO obtuviera una calificación apropiada para el Boeing 787 por parte de la Autoridad de Aviación Civil de Israel y la FAA tanto para mantenimiento en línea como pesado, lo que significaba capacitar a 90 técnicos e ingenieros calificados.

Afortunadamente, la división acababa de completar la transición de su antiguo software de mantenimiento KETER al nuevo sistema AMOS, que según Barazani realmente ayudó al proceso. «Eso cobró vida con éxito, sin discrepancias significativas, a principios de marzo de 2017. También logramos hacer eso, al tiempo que realizamos tareas rutinarias y de mantenimiento pesado, sin interrupción».

En el futuro, la división aún tiene que introducir otros siete Boeing 787-9 en la flota para el año 2020, y continúa preparándose para el mantenimiento pesado en el futuro. También debe recibir la calificación de los componentes EASA para la hidráulica y los accesorios del motor para respaldar el acuerdo del programa de servicios de componentes con Lufthansa Technik.

Las mejoras a las cabinas de la aeronave más antigua están en curso, lo que implica la modificación de la flota 777 con acceso a Internet y un sistema IFE de transmisión, ambos de ViaSat, y la sustitución de los muebles del asiento del pasajero. Una vez que se terminen, explica Barazani, la división comenzará a hacer lo mismo con la flota 737-900.

Una instalación que la mayoría de los proveedores de MRO no necesitan preocuparse es un sistema antimisiles. El Al es una de las pocas aerolíneas en el mundo que instala dicha tecnología en aviones comerciales. Primero lo hizo después de que los cohetes tierra-aire montados en el hombro evitaron por poco uno de sus aviones charter en Mombasa, Kenia, a fines de 2002, y ahora todos sus aviones los tienen instalados de serie. El último sistema, con un costo estimado de $ 1 millón por aeronave, es C-Music de Elbit Systems, la versión comercial de su SkyShield militar, y esto debe instalarse en cada nuevo Dreamliner antes de que entre en servicio.

A pesar de la inversión en modernización, Barazani reconoce que siempre se puede hacer más. «Continuaremos capacitando a más técnicos para respaldar la creciente flota 787, pero me gustaría mucho aumentar la capacitación en nuevas tecnologías para permitir que la división reciba más calificaciones EASA en componentes y mantenimiento pesado»AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Modernization unit of El Al

The Israeli airline EL AL is in the middle of an extensive and much-needed modernization

Along with Israel, El Al Airlines is celebrating its 70th anniversary. The airline is immersed in a program to modernize the fleet by placing a recent order of 16 Boeing 787s for the replacement and renewal of the oldest Boeing 747 and 767 aircraft, which will have completely eliminated those types of previous models by 2020. THE it will reduce the age of its 18-year average widebodies to 6.7 years. Those planes that will not be removed immediately will receive an internal review of their cabins and IFE.

Yosef Barazani, Vice President of Maintenance and Engineering at El Al, has been leading that process that has been cataloged as challenging. «Last year was a very significant year for us, as we needed to prepare properly for the new Boeing 787-9 fleet, starting with the first delivery of aircraft in August 2017. Currently, we have included four, and we are scheduled to incorporate three more by the end of 2018».

That also required the MRO repair station to obtain an appropriate rating for the Boeing 787 from the Israel Civil Aviation Authority and the FAA for both on-line and heavy maintenance, which meant training 90 qualified technicians and engineers.

Fortunately, the division had just completed the transition from its old KETER maintenance software to the new AMOS system, which according to Barazani really helped the process. «That came to life successfully, without significant discrepancies, at the beginning of March 2017. We also managed to do that, while performing routine tasks and heavy maintenance, without interruption».

In the future, the division has yet to introduce another seven Boeing 787-9s in the fleet by 2020, and continues to prepare for heavy maintenance in the future. You must also receive the qualification of EASA components for hydraulics and engine accessories to support the component service program agreement with Lufthansa Technik.

Improvements to the cabins of the oldest aircraft are ongoing, which implies the modification of the 777 fleet with Internet access and an IFE transmission system, both of ViaSat, and the replacement of the passenger seat furniture. Once they are finished, explains Barazani, the division will begin to do the same with the 737-900 fleet.

One installation that most MRO providers do not need to worry about is an anti-missile system. Al is one of the few airlines in the world that installs this technology on commercial aircraft. First it did so after the shoulder-mounted rockets narrowly avoided one of its charter planes in Mombasa, Kenya, at the end of 2002, and now all its aircraft have them installed as standard. The last system, with an estimated cost of $ 1 million per aircraft, is C-Music from Elbit Systems, the commercial version of its military SkyShield, and this must be installed in each new Dreamliner before it goes into service.

Despite the investment in modernization, Barazani recognizes that more can always be done. «We will continue to train more technicians to support the growing 787 fleet, but I would very much like to increase training in new technologies to allow the division to receive more EASA component and heavy maintenance qualifications». A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Elal.com / Mro-network.com
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Airbus finiquita solución motorización P&W PW1100G en A320NEO

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AW | 2018 03 26 21:16 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg.pngContent_Navigation_A320neoEl fabricante europeo Airbus se muestra confiado que podría retomar las ventas del A320NEO

El fabricante de turbinas estadounidense Pratt & Whitney (P&W) puede haber encontrado una solución a los problemas interminables de sus motores que impulsan la nueva opción del motor A320NEO, según ha comunicado la prensa de Airbus.

El fabricante de motores P&W expresó que la acción correctiva ya fue aprobada por la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) y que Pratt & Whitney ha comenzado a entregar motores con una configuración avanzada.

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Airbus había decidido no entregar ningún A320NEO a las aerolíneas clientes con motores P&W hasta que los inconvenientes no se rectificaran por completo. Esta decisión fue tomada luego de que el 9 de Febrero 2018 EASA emitió una advertencia de un posible cierre en vuelo de doble motor en la familia de aviones A320NEO propulsados ​​por motores turbofan PW1100G (GTF).

Teniendo en cuenta los inconvenientes constantes, India ha puesto a tierra a Neos de IndiGo y GoAir. Un alto funcionario de control de DGCA d ela India dijo: «Tanto IndiGo como GoAir han comenzado a obtener motores de número de serie pre-450 (diferentes de la variante problemática) de P&W».

Dado que estas dos aerolíneas han ordenado cientos de A320NEO’s, la decisión de Airbus de detener la entrega de aviones con motores P&W había supuesto un duro golpe para los planes de crecimiento. Sin embargo, queda por ver qué tan efectiva resulta la nueva solución que P&W ha encontrado para sus problemáticos motores NEO. El último problema había surgido después de que había intentado solucionar inconvenientes anteriores.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Airbus Group finishes the P&W PW1100G motorization solution in A320NEO

AW7000087.jpgThe European manufacturer Airbus is confident that it could resume sales of the A320NEO

The US turbine manufacturer Pratt & Whitney (P&W) may have found a solution to the endless problems of its engines that drive the new option of the A320NEO engine, as reported by the Airbus press.

The engine manufacturer P&W said the corrective action was already approved by the European Aviation Safety Agency (EASA) and that Pratt & Whitney has begun to deliver engines with advanced configuration.

Airbus had decided not to deliver any A320NEO to customer airlines with P&W engines until the inconveniences were completely rectified. This decision was made after the February 9, 2018 EASA issued a warning of a possible double-engine shutdown in the family of A320NEO aircraft powered by turbofan engines PW1100G (GTF).

Keeping in mind the constant drawbacks, India has grounded Neos of IndiGo and GoAir. A senior control officer of DGCA of India said: «Both IndiGo and GoAir have started to obtain pre-450 serial number engines (different from the problematic variant) from P&W.»

Since these two airlines have ordered hundreds of A320NEO’s, Airbus’ decision to halt the delivery of aircraft with P&W engines had been a major blow to the growth plans. However, it remains to be seen how effective the new solution that P&W has found for its problematic NEO engines is. The last problem had arisen after I had tried to solve previous drawbacks. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airbus.com / Utpparts.com / Wjs.com / Mba.aero / Airgways.com
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Qantas Airways estrena Perth-Londres

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AW | 2018 03 26 20:33 | AIRLINES ROUTES

Resultado de imagen para qantas logoLa compañía aérea australiana Qantas establece hito aerocomercial inaugurando vuelo Perth-Londres

El vuelo QF9 aterrizó en Londres-Heathrow a las 05:02 am del domingo después de un viaje de 14,498 kilómetros desde Perth, ciudad australiana occidental. La ruta marca el primer servicio de pasajeros sin escalas entre los continentes.

Qantas Airways establece un hito en la aviación con el vuelo directo de Perth a Londres. El vuelo es una prueba de alto perfil para una red planeada de ultra largo alcance que la aerolínea espera que abarque el mundo para 2022. Qantas Airways comenzó vuelos directos entre Australia y Londres este fin de semana, superando un hito importante al reducir a 17 horas el viaje que una vez tomó 12 diás y medio en un tiempo muy atrás en la historia de la aerolínea.

Para Qantas, el vuelo de Perth es una prueba de alto perfil para una red planeada de ultra largo alcance que la aerolínea espera que abarque el mundo para 2022. Para tener éxito, la ruta debe desafiar el ciclo de auge y caída de las materias primas que ha atrapado en Australia Occidental. Qantas necesita que los viajeros de negocios paguen por el vuelo más corto a Londres en lugar de hacer una parada en Asia o Medio Oriente.

Las empresas mineras de Australia Occidental extraen más de un tercio del mineral de hierro del mundo y aportan algunos de los mayores lances de gemas y tierras raras. El sector también respalda a firmas de servicios financieros como Hartleys Ltd., cuyo director de finanzas corporativas, Steve Kite, con sede en Perth, reservó el domingo para su partida, el segundo directo a Londres, por solo cuatro días.

El Presidente Ejecutivo de Qantas, Alan Joyce, está invirtiendo en esta ruta aérea para alcanzar la rentabilidad buscando una frecuencia diaria para la nueva ruta Perth-Londres. Desde la aerolínea se muestran confiado en la nueva ruta al viejo mundo. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Qantas Airways opens Perth-London

Resultado de imagen para qantas logoThe Australian airline Qantas establishes a commercial milestone inaugurating the Perth-London flight

Flight QF9 landed at London-Heathrow at 05:02 am on Sunday after a 14,498-kilometer trip from Perth, a western Australian city. The route marks the first non-stop passenger service between the continents.

Qantas-Kangaroo-Route-1947.jpgQantas Airways sets a milestone in aviation with the direct flight from Perth to London. The flight is a high-profile test for an ultra-long-range planned network that the airline expects to encompass the world by 2022. Qantas Airways started direct flights between Australia and London this weekend, surpassing a major milestone by reducing to 17 hours the trip that once took 12 days and a half at a time far back in the history of the airline.

For Qantas, the Perth flight is a high-profile test for an ultra-long-range planned network that the airline expects to encompass the world by 2022. To succeed, the route must challenge the boom and bust cycle of raw materials that has trapped in Western Australia. Qantas needs business travelers to pay for the shortest flight to London instead of making a stop in Asia or the Middle East.

Mining companies in Western Australia extract more than a third of the world’s iron ore and provide some of the largest sets of gems and rare earths. The sector also supports financial services firms such as Hartleys Ltd., whose director of corporate finance, Steve Kite, based in Perth, booked Sunday for his departure, the second direct to London, for only four days.

The Executive Chairman of Qantas, Alan Joyce, is investing in this air route to achieve profitability by looking for a daily frequency for the new Perth-London route. From the airline they are confident in the new route to the old world. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Qantas.com / Thenewdaily.com / Theaustralian.com.au
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Aprueban nueva versión SSJ-100

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AW | 2018 03 26 12:04 | INDUSTRY

logo_sukhoiUna nueva versión de Sukhoi Superjet 100 con un interior acortado debería aparecer en cinco años.

El presidente ruso, Vladimir Putin, aprobó la idea del Ministerio de Industria y Comercio sobre una nueva versión del Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100) y acordó asignar 85 mil millones de rublos para el proyecto.

El Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100) de corto alcance se lanzará en una versión más corta, con 75 asientos. El Ministerio de Industria y Comercio sobre la nueva versión del avión fue aprobada personalmente por el Presidente de Rusia Vladimir Putin. La versión reducida del Superjet va a ordenar un destacamento de vuelo especial Rusia; tal vez el avión será utilizado por el Ministerio de Defensa: el SSJ-100 puede venir a reemplazar el viejo Tu-134. La versión reducida del SSJ-100 puede ser de interés para las aerolíneas privadas, como la aerolínea S7 Airlines.

Sobre la creación de una versión más corta de la SSJ-100 Sukhoi Civil Aircraft se anunció hace dos meses, ahora se afirma que la versión actualizada aparecerá ya en 2022 o principios de 2023.

Las fuentes de la industria de la aviación consideran que este pronóstico es demasiado optimista, el desarrollo de la documentación y la construcción de prototipos tomará al menos ocho años.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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They approve new version SSJ-100

A new version of Sukhoi Superjet 100 with a shortened interior should appear in five years

Russian President Vladimir Putin approved the idea of ​​the Ministry of Industry and Commerce on a new version of the Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100) and agreed to allocate 85 billion rubles for the project. This was told to the sources of «Kommersant» in the air industry and in the presidential administration.

The Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100) short-range will be launched in a shorter version, with 75 seats. The Ministry of Industry and Commerce on the new version of the plane was personally approved by the President of Russia Vladimir Putin. The reduced version of the Superjet will order a special Russian flight detachment; maybe the plane will be used by the Ministry of Defense: the SSJ-100 can come to replace the old Tu-134. The reduced version of the SSJ-100 may be of interest to private airlines, such as the airline S7 Airlines.

On the creation of a shorter version of the SSJ-100 Sukhoi Civil Aircraft was announced two months ago, now it is stated that the updated version will appear already in 2022 or early 2023.

The sources of the aviation industry consider that this forecast is too optimistic, the development of documentation and the construction of prototypes will take at least eight years. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Sukhoi.org / Tass.com
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Latam inaugura San Pablo-Mendoza

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AW | 2018 03 26 10:57 | AIRLINES ROUTES

Latam Airlines ha inaugurado una nueva ruta uniendo Sao Paulo-Mendoza

Latam Airlines estrenó la ruta Sau Paulo-Mendoza con el vuelo JJ8140 parte desde San Pablo/Guarulhos a las 07:25 hs para arribar con escala en Mendoza a las 11:35 hs con una duración del vuelo de 4 horas 10 minutos de vuelo. A las 12:15 hs la aeronave continúa hacia Santiago de Chile, a donde aterriza a las 13:15 hs.

Latam Airlines operará tres veces por semana entre ambas ciudades, los martes, viernes y domingos. El vuelo a su vez continúa hasta Santiago de Chile reemplazando esos días una de las tres frecuencias que venía siendo operada por Latam Airlines (Chile).

El mismo fue operado por el Airbus A320-200 matrícula PR-THY con la antigua librea de TAM Linhas Aéreas, transportando 133 pasajeros, representando un factor de ocupación del 79%.

El vuelo de regreso tiene dos variantes horarias. Los martes y viernes despega desde la capital chilena a las 14:55 hs para llegar a Mendoza a las 16:00 hs. A las 16:48 hs parte desde el aeropuerto “Francisco Gabrielli”, arribando a San Pablo a las 20:30 hs. Los domingos parte desde Santiago a las 15:40, arribando a Mendoza a las 16:45 hs. Desde allí despega a las 17:33 hs para llegar a San Pablo a las 21:15 hs.

Latam Brasil entró de esta manera a competir contra Gol Linhas Aéreas en la ruta entre Mendoza y San Pablo, compañía que opera dos vuelos semanales, los martes y domingos. Tal y como había sido anunciado en noviembre, la siguiente ciudad del interior argentino en tener vuelos a San Pablo será Tucumán a partir de junio. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Latam inaugurates San Pablo-Mendoza

Latam Airlines has inaugurated a new route linking Sao Paulo-Mendoza

Latam Airlines debuted the Sau Paulo-Mendoza route with flight JJ8140 departing from San Pablo / Guarulhos at 07:25 hs to arrive with a stopover in Mendoza at 11:35 hs with a flight duration of 4 hours and 10 minutes of flight. At 12:15 the aircraft continues to Santiago de Chile, where it lands at 1:15 p.m.

Latam Airlines will operate three times a week between both cities on Tuesdays, Fridays and Sundays. The flight in turn continues to Santiago de Chile, replacing those days one of the three frequencies that had been operated by LATAM Airlines (Chile).

It was operated by the Airbus A320-200 registration PR-THY with the former livery of TAM Linhas Aéreas, transporting 133 passengers, representing an occupation factor of 79%.

The return flight has two time variants. On Tuesdays and Fridays it takes off from the Chilean capital at 2:55 p.m. to arrive at Mendoza at 4:00 p.m. At 16:48 hs departure from the airport «Francisco Gabrielli», arriving at San Pablo at 20:30 hs. On Sundays he leaves from Santiago at 3:40, arriving in Mendoza at 4:45 p.m. From there, it takes off at 5:33 p.m. to arrive in San Pablo at 9:15 p.m.

Latam Brasil entered in this way to compete against Gol Linhas Aéreas on the route between Mendoza and San Pablo, a company that operates two weekly flights, on Tuesdays and Sundays. As it had been announced in November, the next city in the Argentine interior to have flights to San Pablo will be Tucumán from June. A \ W

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Latam.com
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Norwegian pilotea una crisis profunda

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AW | 2018 03 26 05:39 | AIRLINES

Resultado de imagen para Norwegian Air LOGONorne Securities, fondo noruego pronostica que Norwegian atraviesa dificultades financieras

Karl Johan Molnes, Jefe de Análisis de Norne Securities, un fondo noruego que gestiona activos valorados en U$S 50.000 millones de dólares, asegura que Norwegian es un pozo sin fondo y esperan que lo que deben hacer es acabar con su apuesta por la larga distancia, ahora que la aerolínea va a invertir en Argentina, donde nadie gana dinero”.

Karl Johan Molnes coincide con otro gran experto del sector aéreo, el CEO de Ryanair, en pronosticar corta vida a Norwegian, sobre la que dice que “solo sobrevivirá el, eso es todo”, luego de que la aerolínea anunciara una enorme previsión de pérdidas para el primer trimestre del año de en torno a U$S 300 millones de dólares, que le obligaron a lanzar una ampliación de capital.

Norwegian justificó las abultadas pérdidas, y a su entender estas se debieron a que no obtuvo permiso para volar a Estados Unidos con tripulaciones asiáticas, y porque debe atraer a más pasajeros de negocios si quiere ganar dinero.

En el mercado estadounidense el 13% de los pasajeros generan el 50% de los ingresos, y el 87% restante solo viaja dos veces al año, y por lo tanto al menor coste posible. Norwegian pierde en 18 meses la mitad de su capital en contraste con Ryanair.

Las cuentas de la aerolínea continúan acusando sus ambiciosos planes de expansión, aprovechando los problemas sufridos en los últimos meses por su rival Ryanair. Sólo para el ejercicio 2018 tiene previsto ampliar su capacidad en un 40%, debido sobre todo a su arriesgada apuesta por los vuelos de bajo coste a larga distancia, incluyendo trayectos transatlánticos. Estos planes de expansión, a su vez, han extremado la cautela de los inversores sobre la situación financiera del grupo, hasta el punto de que la aerolínea ha tenido que salir al paso en varias ocasiones para hacer frente a las alertas lanzadas sobre su viabilidad.

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NORWEGIAN AIR ASA ATRAVIESA UNA PROFUNDA CRISIS FINANCIERA

La aerolínea eleva a cerca del 30% sus devaluación bursátil en el último mes y medio. Norwegian sufrió dos desplomes especialmente bruscos en 2017, los iniciados en julio y en noviembre. En febrero también se hundió un 5% en Bolsa, como reveló preferente.com, tras presentar unas enormes pérdidas en un 2017 que fue de récord para las principales aerolíneas europeas.

Sus rivales Iberia, Ryanair y Vueling informaron de que en febrero lograron una sustancial mejora en las ocupaciones de sus vuelos, en contraste con Norwegian, que sufrió un nuevo desplome en una estadística clave para el negocio aéreo.

El pasado noviembre, el director de Marketing de Ryanair, Kenny Jacobs, aseguraba que las aerolíneas TAP, Flybe, LOT y Norwegian son las que más iban a notar el alza del petróleo en su actividad, lo cual les creará dificultades complejas de asumir. Para Jacobs, “si el petróleo alcanza los 70 dólares por barril pondrá contra la pared a las compañías sin las suficientes coberturas”.

En este contexto, Norwegian ha tenido que anunciar el cierre de rutas en España como las operadas en los aeropuertos de Mallorca y Bilbao no funcionaban bien, por lo que ha tenido que dejarlas a merced de sus competidores como Vueling y Ryanair que han doblado su capacidad en estos destinos.

Norwegian tiene un ratio de deuda sobre activos muy superior al de sus competidores, y este motivo es uno de los principales que está justificando sus desplomes bursátiles de tiempos recientes. Según la información bursátil a la que tuvo acceso preferente.com de fuentes oficiales, la deuda de Norwegian representa alrededor del 55% del valor de sus activos, un porcentaje muy superior al que supone el endeudamiento de sus grandes competidores como IAG, Ryanair, Lufthansa, Easyjet o Air France-KLM.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Norwegian pilots a deep crisis

Norwegian Securities, Norwegian fund forecasts that Norwegian is experiencing financial difficulties

Karl Johan Molnes, Head of Analysis at Norne Securities, a norwegian fund that manages assets valued at US $ 50,000 million, assures that «Norwegian is a bottomless pit and they hope that what they must do is end their commitment to the long distance, now that the airline is going to invest in Argentina, where nobody makes money».

Karl Johan Molnes agrees with another great expert in the air sector, the CEO of Ryanair, in predicting short life to Norwegian, on which he says that «only he will survive, that’s all», after the airline announced a huge forecast of losses for the first quarter of the year of around US $ 300 million, which forced him to launch a capital increase.

Norwegian justified the heavy losses, and in his opinion these were due to the fact that he did not obtain permission to fly to the United States with Asian crews, and because he must attract more business passengers if he wants to earn money.

In the US market, 13% of passengers generate 50% of revenues, and the remaining 87% only travels twice a year, and therefore at the lowest possible cost. Norwegian loses half of its capital in 18 months in contrast to Ryanair.

The airline’s accounts continue to accuse its ambitious expansion plans, taking advantage of the problems suffered in recent months by rival Ryanair. For 2018 alone, it plans to expand its capacity by 40%, mainly due to its risky commitment to low-cost long-haul flights, including transatlantic routes. These expansion plans, in turn, have been extremely cautious of the investors on the financial situation of the group, to the point that the airline has had to come to the step on several occasions to deal with the alerts issued on its viability.

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The airline raises its stock devaluation by nearly 30% in the last month and a half. Norwegian suffered two particularly sharp crashes in 2017, those initiated in July and November. In February, a 5% drop in the stock market also fell, as preferente.com revealed, after presenting huge losses in a 2017 that was a record for the main European airlines.

His rivals Iberia, Ryanair and Vueling reported that in February they achieved a substantial improvement in their flight occupations, in contrast to Norwegian, which suffered a new collapse in a key statistics for the airline business.

Last November, the Marketing Director of Ryanair, Kenny Jacobs, assured that the airlines TAP, Flybe, LOT and Norwegian are the ones that would most notice the rise of oil in their activity, which will create complex difficulties to assume. For Jacobs, «if the oil reaches 70 dollars per barrel, it will put the companies against the wall without enough coverage».

In this context, Norwegian had to announce the closure of routes in Spain as those operated at the airports of Mallorca and Bilbao did not work well, so it had to leave them at the mercy of its competitors such as Vueling and Ryanair that have doubled their capacity in these destinations.

Norwegian has a debt-to-asset ratio far superior to that of its competitors, and this is one of the main reasons that is justifying its stock market crashes in recent times. According to the market information to which preferente.com had access from official sources, Norwegian’s debt represents around 55% of the value of its assets, a percentage much higher than that of the indebtedness of its major competitors such as IAG, Ryanair, Lufthansa, Easyjet or Air France-KLM. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Norwegian.no / Businessinsider.com / Consumeraffairs.com
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Aerolíneas sin subsidios para 2019

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AW | 2018 03 25 20:50 | AIRLINES

aerolineas-argentinas-logoEl Ministro de Hacienda reconoció que el Gobierno de rgentinaquiere ahorrar en subsidios y adelantó que la aerolínea de bandera dejaría de recibirlos a partir del año que viene

La reducción del déficit fiscal es uno de los temas que preocupa al Gobierno y busca alcanzar sus objetivos mediante la brusca reducción de gastos corrientes, tal como ocurrió en la década de los 90. Con el ingreso de empresas low cost y la eliminación de rutas por «no ser rentables», los trabajadores denuncian un intento del Gobierno por desfavorecer a la aerolínea de bandear.

Esta tendencia fue confirmada anoche por el titular del Ministerio de Hacienda, Nicolás Dujovne. El funcionario aseguró que «en el año 2010, Aerolíneas tenía un déficit de U$S 900 millones de dólares. Este año va a ser el último con subsidios de U$S 80 millones de dólares y probablemente el año que viene va a ser cero (subsidios)».

La reducción en materia de subsidios seguramente no afectará sólo a la aerolínea de bandera ya que, según adelantó el funcionario, «tenemos que ir bajando el déficit fiscal a la vez, porque estamos gastando una cifra descomunal en subsidios, que en muchos casos llegaba a gente que no lo necesitaba. Todo eso hay que corregirlo».

Por otro lado, consultado por la deuda externa, el Ministro confesó que se puede convertir en una preocupación si la Argentina mantiene un endeudamiento sostenido en el tiempo, «pero no tenemos» uno. «Argentina tiene metas fiscales, con un programa muy definido para que en 2021 terminemos con el déficit»AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Aerolíneas without subsidies for 2019

The Minister of Finance acknowledged that the Government of Argentina wants to save on subsidies and announced that the flag carrier would stop receiving them from next year

The reduction of the fiscal deficit is one of the issues of concern to the Government and seeks to achieve its objectives through the abrupt reduction of current expenditures, as occurred in the decade of the 90s. With the entry of low cost companies and the elimination of routes through «not be profitable», the workers denounce an attempt of the Government to disfavor the airline of bandear.

This trend was confirmed last night by the head of the Ministry of Finance, Nicolás Dujovne. The official said that «in 2010, Aerolíneas had a deficit of US $ 900 million, this year will be the last with subsidies of U$S 80 million and probably next year will be zero (subsidies)».

The reduction in subsidies will surely not affect only the flagship airline because, according to the official, «we have to reduce the fiscal deficit at the same time, because we are spending a huge amount on subsidies, which in many cases reached people who did not need it, all that has to be corrected».

On the other hand, consulted by the foreign debt, the Minister confessed that it can become a concern if Argentina maintains a sustained indebtedness over time, «but we do not have» one. «Argentina has fiscal goals, with a very defined program so that in 2021 we end up with the deficit». A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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Coordinación tránsito aéreo en Indonesia

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AW | 2018 03 25 10:01 | AIR TRAFFIC / AIRLINES / AIRPORT

Aeropuertos y aerolíneas instan a utilizar el sistema de información del Ministerio de Transporte de Indonesia

La Dirección General de Transporte Aéreo del Ministerio de Transporte de Indonesia hace un llamado a los operadores aeroportuarios y a las compañías aéreas para que informen las condiciones diarias del tránsito aéreo utilizando su plataforma en línea, que se ha ampliado para facilitar el monitoreo del transporte aéreo.

El Sistema de Información de Transporte en Línea de Indonesia (Siasati) ha estado registrando datos diarios de transporte en tiempo real desde su lanzamiento hace unos años. El ministerio lo actualizó para incluir el transporte aéreo a principios de este año para proporcionar datos sobre el tráfico aéreo, pasajeros y carga, así como retrasos y cancelaciones de vuelos.

«El software ha sido [construido] para anticipar y planificar el desarrollo [de la infraestructura de transporte]», dijo el director general de transporte aéreo del ministerio, Agus Santoso, citado por Kontan, y agregó que era importante mantener la seguridad y la calidad del servicio.

La Dirección General de Transporte Aéreo del ministerio también puede usar la plataforma como base para emitir licencias para rutas de vuelos comerciales y pioneras.

«Con los informes diarios, podemos solucionar rápidamente un problema, como, por ejemplo, cuando los pasajeros se acumulan en una terminal del aeropuerto durante demoras [de vuelo]», dijo. «Podemos desplegar rápidamente más personal de aeropuertos y aerolíneas para manejar a los pasajeros y evitar resultados negativos».

El Reglamento del Ministerio de Transporte No. 78/2017 estipula que los operadores aeroportuarios y las líneas aéreas que no comuniquen datos de tráfico aéreo recibirán advertencias, multas, permisos de operación suspendidos temporalmente o revocación de licencias.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Air traffic coordination in Indonesia

Airports and airlines urge to use the information system of the Ministry of Transport of Indonesia

The General Directorate of Air Transport of the Ministry of Transport of Indonesia calls on airport operators and airlines to report daily air traffic conditions using its online platform, which has been extended to facilitate air transport monitoring.

The Indonesian Online Transportation Information System (Siasati) has been recording daily transport data in real time since its launch a few years ago. The ministry updated it to include air transportation earlier this year to provide data on air traffic, passengers and cargo, as well as flight delays and cancellations.

«The software has been [built] to anticipate and plan the development [of the transport infrastructure]», said the general director of air transport of the ministry, Agus Santoso, quoted by Kontan, adding that it was important to maintain safety and security. quality of service.

The Ministry’s General Directorate of Air Transport can also use the platform as a basis to issue licenses for commercial and pioneer flights.

«With daily reports, we can quickly solve a problem, as, for example, when passengers accumulate in an airport terminal during [flight] delays», he said. «We can quickly deploy more airport and airline personnel to handle passengers and avoid negative results».

Regulation of the Ministry of Transport No. 78/2017 stipulates that airport operators and airlines that do not communicate air traffic data will receive warnings, fines, temporarily suspended operating permits or revocation of licenses.  A \ W

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Hubud.dephub.go.id / Wikimedia.org
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Azul conecta Rosario/Córdoba con Recife

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AW | 2018 03 24 16:05 | AIRLINES ROUTES

Resultado de imagen para Azul logoAzul Linhas Aéreas inaugura ruta Rosario-Córdoba-Recife

La aerolínea Azul Linhas Aéreas inaugura vuelos a Recife conectando Rosario y Córdoba, Argentina hacia el Noreste de Brasil de manera directa.

La ciudad nordestina de Brasil, Recife tiene dos nuevas rutas directas para Argentina operadas por Azul Líneas Aéreas. Los nuevos vuelos inaugurales despegaron desde Recife hoy Sábado (24) y conectaron la capital pernambucana con las ciudades de Rosario y Córdoba en Argentina. El Secretario de Turismo, Deportes y Ocio de Pernambuco, Felipe Carreras, participa del lanzamiento en el Aeropuerto Internacional de Recife, en Imbiribeira, Zona Sur de Recife.

El primer vuelo despegó de Recife a las 10:10 hs arribando a las 16:25 hs de este sábado al Aeropuerto Rosario. La segunda ruta entra en operación a las 10:45 hs, saliendo de Recife, y llega a Córdoba a las 16:45 hs también de este sábado. Los vuelos serán directos y ayudarán al desplazamiento de los argentinos a los principales destinos del Nordeste, además de facilitar el acceso de brasileños a las dos ciudades.

Con frecuencia de un vuelo por semana, los desplazamientos de vuelta también están previstos para este fin de semana. A las 15:45 hs de este sábado, los pasajeros embarcarán en Rosario y llegarán a Recife a las 21:30 hs. El retorno a Córdoba embarcará a las 07:00 hs del Domingo (25), arribando a la ciudad pernambucana a las 12:10 hs.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Azul connects Rosario and Córdoba with Recife

Azul Linhas Aéreas opens Rosario-Córdoba-Recife route

The Azul Linhas Aéreas airline inaugurates flights to Recife connecting Rosario and Córdoba, Argentina to the Northeast of Brazil directly.

The northeastern city of Brazil, Recife has two new direct routes for Argentina operated by Azul Líneas Aéreas. The new inaugural flights took off from Recife today Saturday (24) and they connected the capital of Pernambuco with the cities of Rosario and Córdoba in Argentina. The Secretary of Tourism, Sports and Leisure of Pernambuco, Felipe Carreras, participates in the launch at Recife International Airport, in Imbiribeira, Southern Zone of Recife.

The first flight took off from Recife at 10:10 am, arriving at 4:25 pm on Saturday at Rosario Airport. The second route starts operating at 10:45 am, leaving Recife, and arrives in Córdoba at 4:45 pm, also on this Saturday. The flights will be direct and will help the displacement of Argentines to the main destinations of the Northeast, as well as facilitating the access of Brazilians to the two cities.

Frequently one flight per week, the return trips are also planned for this weekend. At 3:45 p.m. this Saturday, passengers will embark on Rosario and arrive in Recife at 9:30 p.m. The return to Córdoba will embark at 07:00 hs on Sunday (25), arriving at the city of Pernambuco at 12:10 hs. A \ W

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Azul liga Rosário e Córdoba com Recife

Azul Linhas Aéreas abre rota Rosario-Córdoba-Recife

A companhia aérea Azul Linhas Aéreas inaugura vôos para Recife, conectando Rosário e Córdoba, Argentina, diretamente ao Nordeste do Brasil.

A cidade nordestina do Brasil, Recife, tem duas novas rotas diretas para a Argentina operadas pela Azul Líneas Aéreas. Os novos vôos inaugurais decolaram do Recife hoje (24) e ligaram a capital pernambucana às cidades de Rosário e Córdoba, na Argentina. O secretário de Turismo, Esporte e Lazer de Pernambuco, Felipe Carreras, participa do lançamento no Aeroporto Internacional do Recife, em Imbiribeira, Zona Sul do Recife.

O primeiro voo decolou de Recife às 10h10, chegando às 16h25 no sábado, no Aeroporto de Rosario. A segunda rota começa a operar às 10h45, saindo de Recife, e chega a Córdoba às 16h45, também neste sábado. Os vôos serão diretos e ajudarão o deslocamento dos argentinos para os principais destinos do Nordeste, além de facilitar o acesso dos brasileiros às duas cidades.

Frequentemente um vôo por semana, as viagens de retorno também estão planejadas para este final de semana. Às 15h45 deste sábado, os passageiros embarcarão em Rosário e chegarão ao Recife às 21h30. O retorno a Córdoba será às 07:00 hs no domingo (25), chegando à cidade de Pernambuco às 12:10 hs. A \ W

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Voeazul.com.br / Airgways.com / Airbus.com
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Turpial lanza ops a Rep. Dominicana

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AW | 2018 03 24 07:05 | AIRLINES ROUTES

Aerolínea venezolana Turpial Airlines anuncia inicio operaciones en República Dominicana

Turpial Airlines, una aerolínea de capital privado venezolano, anunció este viernes el inicio de sus operaciones en el país. La nueva línea inaugura dos rutas comerciales que enlazarán a la República Dominicana con Venezuela y Panamá, a través de los aeropuertos Internacional de las Américas y Punta Cana.

El presidente de Turpial Airlines, valoró la acogida de las autoridades dominicanas a sus operaciones. Para sus operaciones Turpial Airlines cuenta con tres aeronaves Boeing 737-400, dos de las cuales tienen capacidad para 144 pasajeros.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Turpial Airlines launches ops to Dominicana

Venezuelan airline Turpial Airlines announces operations in DR

Turpial Airlines, a Venezuelan private equity airline, announced on Friday the start of its operations in the country. The new line inaugurates two commercial routes that will link the Dominican Republic with Venezuela and Panama, through the International Airports of the Americas and Punta Cana.

The president of Turpial Airlines, valued the reception of the Dominican authorities to its operations. For its operations, Turpial Airlines has three Boeing 737-400 aircraft, two of which have capacity for 144 passengers. A \ W

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Turpialairlines.com
AW-POST: 201803240705AR

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