AW | 2016 07 16 17:05 | AIRLINES
Echaron a una ejecutiva de Aerolíneas muy cercana a Recalde
Pilar Ramírez era una superviviente al cambio de Gobierno. Pese a ostentar un cargo importante en Aerolíneas Argentinas y de tener fluidas relaciones con su ex titular, Mariano Recalde, había logrado mantenerse en la compañía que, desde el 10 de diciembre, dirige Isela Constantini. Pero el martes fue su último día en AR, que decidió despedirla de su cargo en la gerencia de Marketing por presuntos manejos irregulares.
Las agencias de publicidad que trabajaban con Aerolíneas hicieron llegar a oídos de Constantini que, para ser contratadas, eran obligadas por el área que manejó Ramírez a dejar un porcentaje del valor de sus servicios, el vulgarmente denominado «diezmo». Y que al parecer se trataba de una práctica habitual en la compañía. La ex CEO de General Motors no dudó en tomar la decisión y el martes se le comunicó a Ramírez su desvinculación.
La explicación oficial de la compañía, ante la consulta de Clarín, fue que “se quería darle un cambio de perfil al puesto” y evitaron referirse al tema.
Del mismo modo, según pudo saber Clarín por otras fuentes, “por ahora” no habrá una denuncia formal. Este diario intentó comunicarse con Ramírez para conocer su postura. Desde su entorno, precisaron que el telegrama de despido consignaba “una reestructuración del área comercial” y negaron rotundamente la acusación. “Hace años que trabajamos y nadie tuvo que dejar ningún porcentaje para trabajar con Aerolíneas. De ser así, le hubieran hecho un sumario y un despido con causa. Esto huele a una persecucion y a que quieren poner gente de su confianza”, argumentaron.
De estrecho vínculo con Recalde, a quien solía acompañar a reuniones empresariales y personales, Ramírez disponía de una preciada caja: 16 millones de dólares por año para realizar acciones de marketing y publicidad en Argentina y en el exterior.
Entre los empleados de AR la medida fue un cimbronazo, dado el poder que había consolidado Ramírez, cuyos colaboradores más cercanos seguirán en la compañía, pero destinados a otros sectores.
Dentro de La Cámpora, pese a su relación con Recalde, Ramírez no es bien vista. Le reprochan que “siempre hizo su juego” y que “pasó de ‘hacerse’ que era de La Cámpora a cortarse sola” tras el cambio de Gobierno.
Arribada a AR tras la estatización, Ramírez estuvo a cargo del área durante varios años, pero en el último tramo de la gestión de Recalde había sido corrida a la Fundación Aerolíneas, donde disponía a discreción de los pasajes de “cortesía” que ofrece la empresa para ayudas comunitarias en el país. Pero con la llegada de Constantini, había vuelto al sector de marketing.
El martes juntó a su equipo y, entre lágrimas, les comunicó a sus asesores que había sido despedida. La medida zanjó -al menos por un rato- la grieta en AR: cuentan que hubo trabajadores, nucleados en La Cámpora, apoyaron a Constantini. 
Disassociate a marketing executive Aerolíneas Argentinas for «tithe»
They set an executive Aerolíneas very close to Recalde
Pilar Ramírez was a survivor of the change of government. Despite hold an important position in Aerolíneas Argentinas and to have good relations with its former owner, Mariano Recalde, he had managed to stay in the company, since December 10, directs Isela Costantini. But Tuesday was her last day in AR, who decided to dismiss from office in Marketing Management for alleged irregular dealings.
Advertising agencies working with airlines did reach the ears of Constantini that to be hired, were bound by the area that Ramirez managed to leave a percentage of the value of their services, commonly called «tithing». And it was a common practice in the company apparently. The former CEO of General Motors did not hesitate to make the decision and on Tuesday he was told his dismissal Ramírez.
The official explanation of the company, before the consultation of Clarín, was that «they wanted to profile a change of position» and avoided addressing the issue.
Similarly, according to Clarín he has learned from other sources, «for now» there will be a formal complaint. This newspaper tried to contact Ramiíez to know its position. From their environment, they said that the telegram consigned dismissal «a restructuring of the commercial area» and flatly denied the accusation. «Years ago we work and no one had to leave to work with any percentage Aerolíneas. If so, he would have made a summary and dismissal for cause. This will smell like a chase and they want to make people trust you, «they argued.
In close connection with Recalde, who used to accompany business and personal meetings, Ramirez provided a precious box: 16 million per year for marketing and advertising activities in Argentina and abroad.
Among employees of AR was a hard knock measure, given the power that had consolidated Ramirez, whose closest associates remain in the company, but for other sectors.
In Cámpora, despite its relationship with Recalde, Ramírez is frowned upon. Le complain that «always made his game» and that «went from ‘done’ that was to be cut Cámpora alone» after the change of government.
Arribed to AR after the nationalization, Ramírez was in charge of the area for several years, but in the last part of the management Recalde had been run to the Airlines Foundation, where available at the discretion of the passages of «courtesy» offered by the company Community aid for the country. But with the arrival of Constantini, he had returned to the marketing sector.
Tuesday gathered his team and tearfully told them his advisers who had been dismissed. The measure settled at least for a crack mice in AR: count there were workers, gathered in the Cámpora, supported Constantini.A\W
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