Aeronáuticos descartaron paro durante Semana Santa

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AW | 2018 03 22 04:51 | AIRLINES

Los gremios aeronáuticos levantarían el paro en Argentina

Los gremios estaban en alerta luego del anuncio de Aerolíneas Argentinas de que cancelaba 35 vuelos previstos para este miércoles y reprogramaba otros 49 por falta de aeronaves en condiciones de volar.

Los gremiales aeronáuticos de Argentina hasta ayer hablaban de un paro en Semana Santa como una posibilidad, que nunca fue desmentida ni confirmada. En el día de hoy las medidas de fuerza con las cancelaciones programadas de los vuelos y sus consiguientes reprogramaciones los hubieran convertido en los principales generadores de inconvenientes frente a los usuarios de la empresa.

Aerolíneas suspendió la venta de pasajes hasta el domingo próximo y para este miércoles canceló 35 vuelos y reprogramó otros 49. La razón de estas cancelaciones y reprogramaciones es que varios aviones de la flota están en tierra con distinto tipo de averías causadas por el granizo que cayó en la tarde del miércoles 14 de marzo.

Las medidas de fuerza durante Semana Santa se debía a que en esos días existe una mayor demanda a los principales destinos turísticos, demanda que según la propia empresa ya está cubierta en un 90 por ciento», dijo la fuente.

La amenaza gremial de medidas de fuerza tenía como objetivo alertar que los gremios aeronáuticos están en contra de la política aerocomercial de la empresa Aerolíneas. Los pilotos vienen reclamando por el cierre de rutas a favor de empresas transnacionales. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Aeronautics ruled out during Holy Week

The unions were on alert after the announcement of Aerolineas Argentinas that canceled 35 flights scheduled for Wednesday and reprogrammed another 49 for lack of aircraft in flight conditions.

The aeronautical guilds of Argentina until yesterday spoke of a strike in Holy Week as a possibility, which was never denied or confirmed. Today, the measures of force with the scheduled cancellations of the flights and their subsequent reprogramming would have turned them into the main generators of inconveniences against the users of the company.

Airlines suspended the sale of tickets until next Sunday and for this Wednesday canceled 35 flights and reprogrammed another 49. The reason for these cancellations and reprogramming is that several aircraft of the fleet are on land with different types of faults caused by the hail that fell on the afternoon of Wednesday, March 14.

The measures of force during Holy Week were due to the fact that in those days there is a greater demand to the main tourist destinations, demand that according to the company itself is already covered by 90 percent, «said the source.

The aim of the union threat of force measures was to warn that the aeronautical guilds are against the airline commercial policy of the airline company. Pilots have been demanding the closure of routes in favor of transnational companies. A \ W

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aerolineas.com
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Norwegian Air Argentina trasladaría ops

 

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AW | 2018 03 22 02:40 | AIRLINES

Resultado de imagen para norwegian air logoNorwegian Air Argentina cambiaría las operaciones a Aeroparque y Ezeiza

Norwegian Air Argentina iniciará sus operaciones en Julio 2018 con un cambio de base de operaciones iniciales de el Aeropuerto Internacional El Palomar a los aeropuertos Aeroparque y Ezeiza.

El cambio de operaciones obedece a las polémicas generadas por el Aeropuerto El Palomar debido a los inconvenientes que están ocasionando los estudios de impacto medioambientales que se encuentra en el centro de la polémica que tienen atado a Flybondi, la nueva low cost argentina.

La aerolínea Norwegian Air Argentina comenzó a evaluar la posibilildad de reemplazar las operaciones a mediados de 2018 desde el Aeropuerto Internacional Ezeiza y Aeroparque Jorge Newbery. El polémico Aeropuerto de El Palomar ubicado en el noroeste de la ciudad de Buenos Aires, tiene como objetivo implementar un modelo dinámico que reduzca los costos operativos a las aerolíneas low cost, tal como lo pretendía el gobierno nacional. La aerolínea Flybondi está rediseñando su organigrama de operaciones por las limitaciones impuestas a más frecuencias en el Aeropuero El Palomar.

La segunda audiencia pública realizada el 6 de Septiembre 2018 por el Ministerio de Transporte y la ANAC, Norwegian Air Argentina presentó sus planes para operar un total de 152 rutas aéreas. La aerolínea de capitales noruegos solicitó utilizar como hubs a Aeroparque y Ezeiza para descomprimir la crisis del Aeropuerto El Palomar. Aun así Norwegian reconsideraría las operaciones en esta base.

La intención del gobierno de Argentina era legitimar el cambio de planes anunciado a través del cual el Estado se tuvo que hacer cargo del dinero necesario para la Base de El Palomar.

Otro elemento a tener en cuenta, es el anuncio realizado por el Ministro de Transporte Guillermo Dietrich al inaugurar la nueva torre de control de Aeroparque cuando confirmó que la inversión para utilizar la base militar de El Palomar como aeropuerto comercial, la afrontaría el Estado y Flybondi no tendría que invertir los 30 millones de dólares que había prometido cuando lanzó su idea de operar desde allí.

Desde ese momento hasta ahora corrió mucha agua bajo el puente y ocurrieron hechos que dejaron en evidencia la improvisación en la que incurrió el gobierno nacional a la hora de elegir a El Palomar como aeropuerto comercial. Desde el fallido primer mes de operaciones, donde quedó al descubierto las severas limitaciones de infraestructura y tecnología que padece, sumado a las desprolijidades en las operaciones de la low cost Flybondi debido en parte a los problemas operativos de El Palomar.

El conflitivo El Palomar

Lo que más habría inclinado la balanza la para la aerolínea de bandera noruega es el conflicto social que rodea a terminal aérea en cuestión. El masivo rechazo de los vecinos a que la base sea para uso comercial y la batalla judicial librada, hizo que los nórdicos comiencen a recostarse sobre los clásicos y confiables aeropuertos de Aeroparque y Ezeiza. La low cost evaluaría como indiscutible la existencia de un conflicto social alrededor del cuestionado aeropuerto y que la gente de la zona lo rechaza. Entonces, para intentar preservar es el de la responsabilidad social empresaria, no tendrían intenciones de pagar el costo de estar involucrados en un caso de tal envergadura.

La reciente visita de los Reyes de Noruega a la Argentina, el Rey Harald V y la Reina Sonia, también habría influido para que la aerolínea comience a mirar hacia Ezeiza y Aeroparque para dejar de lado al Aeropuerto El Palomar.

El 8 de marzo pasado, la realeza nórdica se hizo presente en el Aeropuerto de Ezeiza y presentaron oficialmente el primer avión de matrícula argentina con el que la aerolínea low cost escandinava iniciará formalmente sus operaciones de cabotaje durante mitad de año.

Los sucesos ocasionados por la tensión que rodea a El Palomar han minado la posibilidad de considerar este aeropuerto alternativo. La posible negativa de Norwegian sellaría definitivamente las posibilidades de seguir utilizando la Base de El Palomar como aeropuerto comercial.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Norwegian Air Argentina would move ops

Norwegian Air Argentina would change operations to Aeroparque and Ezeiza

Norwegian Air Argentina will start operations in July 2018 with a change of base of initial operations of the El Palomar International Airport to Aeroparque and Ezeiza airports.

The change in operations is due to the controversies generated by El Palomar Airport due to the inconveniences caused by the environmental impact studies that are at the center of the controversy that has tied Flybondi, the new low cost Argentina.

The airline Norwegian Air Argentina began evaluating the possibility of replacing operations in mid-2018 from the Ezeiza International Airport and Aeroparque Jorge Newbery. The controversial El Palomar Airport located in the northwest of the city of Buenos Aires, aims to implement a dynamic model that reduces operating costs to low cost airlines, as the national government intended. The airline Flybondi is redesigning its operations chart due to the limitations imposed on more frequencies at El Palomar Airport.

The second public hearing held on September 6, 2018 by the Ministry of Transportation and the ANAC, Norwegian Air Argentina presented its plans to operate a total of 152 air routes. The airline of Norwegian capital requested to use Aeroparque and Ezeiza as hubs to decompress the El Palomar Airport crisis. Even so, Norwegian would reconsider operations on this basis.

The intention of the government of Argentina was to legitimize the announced change of plans through which the State had to take charge of the necessary money for El Palomar Base.

Another element to take into account, is the announcement made by the Minister of Transport Guillermo Dietrich to inaugurate the new control tower of Aeroparque when he confirmed that the investment to use the El Palomar military base as a commercial airport, the State would face and Flybondi would not have to invest the 30 million dollars that he had promised when he launched his idea to operate from there.

From that moment until now much water ran under the bridge and events occurred that left in evidence the improvisation in which the national government incurred when choosing El Palomar as a commercial airport. Since the failed first month of operations, which exposed the severe limitations of infrastructure and technology that suffers, coupled with the untidiness of the low cost Flybondi operations due in part to the operational problems of El Palomar.

The El Palomar Conflict

What most would have tipped the balance for the Norwegian flag carrier is the social conflict surrounding the air terminal in question. The massive refusal of the neighbors to make the base for commercial use and the judicial battle waged, made the Nordics begin to lie on the classic and reliable airports of Aeroparque and Ezeiza. The low cost would evaluate as indisputable the existence of a social conflict around the questioned airport and that the people of the area reject it. So, to try to preserve is that of corporate social responsibility, they would not have the intention of paying the cost of being involved in a case of such magnitude.

The recent visit of the Norwegian kings to Argentina, King Harald V and Queen Sonia, would also have influenced the airline to start looking towards Ezeiza and Aeroparque to leave El Palomar Airport aside.

On March 8, the Nordic royalty was present at the Ezeiza Airport and officially presented the first Argentine license plate with which the Scandinavian low cost airline will formally start its cabotage operations during the middle of the year.

The events caused by the tension surrounding El Palomar have undermined the possibility of considering this alternative airport. The possible refusal of Norwegian would definitively seal the possibilities of continuing to use El Palomar Base as a commercial airport. A\W

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Norwegian.no
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Norwegian Air Shuttle sufre turbulencias

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AW | 2018 03 22 01:36 | AIRLINES

Resultado de imagen para norwegian air logoEl paso de la aerolínea de bajo costo por la bolsa de Oslo ha estado marcado por dos fuertes desplomes

La aerolínea eleva a cerca de 30% sus caídas en el último mes y medio al avanzar una ampliación y mayores pérdidas de lo esperado. La evolución en Bolsa de Norwegian Air Shuttle está salpicada de continuas turbulencias en el último año. La compañía sufrió dos desplomes especialmente bruscos en el 2017, en julio y noviembre.

El comienzo del 2018 propició un espectacular rally alcista. Pero sus efectos se han diluido por completo a raíz del nuevo desplome, sufrido desde el arranque de febrero. Desde el 2 Febrero 2018 sus acciones han caído cerca de 30%. Las caídas alcanzan este nivel con el revés que registró en la Bolsa de Oslo la aerolínea noruega de bajo costo.

La compañía ha salido al paso de los temores que genera su situación financiera con el anuncio de una ampliación de capital, por 1,300 millones de coronas noruegas (136 millones de euros). La ampliación se realizará a un precio de 155 coronas noruegas, lo que supone casi 10% de descuento respecto al cierre de la sesión del martes.

El anuncio de la ampliación ha coincidido con el avance de unas pérdidas superiores a lo esperado en el primer trimestre del año. La aerolínea adelanta unas pérdidas antes de impuestos de 2,600 millones de coronas noruegas, unos 273 millones de euros. Los analistas preveían unas pérdidas operativas próximas a 2,000 millones de coronas.

Norwegian Air advirtió el martes por la noche de una pérdida más amplia de lo esperado en el primer trimestre. «Los resultados de la emisión de acciones muestran que los inversores tienen una enorme confianza en la compañía. Y no deberían, porque Norwegian Air está perdiendo una enorme cantidad de dinero», dijo Karl-Johan Molnes, analista jefe de la correduría Norne Securities.

La aerolínea dijo que su pérdida antes de impuestos del primer trimestre llegaría a 2.600 millones de coronas, frente a una pérdida de 1.800 millones de coronas en el mismo período del año pasado, y los gastos de combustible fueron un 12% más altos de lo previsto en lo que va del año.

Mientras que la proyección de ingresos de enero a marzo de 7.100 millones de coronas estaba casi en línea con los 7.240 millones estimados por los analistas, según los datos de Thomson Reuters Eikon, la pérdida antes de impuestos fue de 550 millones de coronas más grande de lo esperado.

Norwegian Air reiteró su confianza en la construcción de un negocio rentable de larga distancia y dijo que ahora era el momento en que tenía que gastar dinero para construir su negocio transatlántico.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Norwegian Air Shuttle suffers turbulence

The passage of the low-cost airline by the Oslo stock exchange has been marked by two strong crashes

The airline raises its falls by nearly 30% in the last month and a half as an increase is advanced and losses are greater than expected. The stock evolution of Norwegian Air Shuttle is dotted with continuous turbulence in the last year. The company suffered two particularly sharp crashes in 2017, in July and November.

The beginning of 2018 led to a spectacular bullish rally. But its effects have been completely diluted as a result of the new collapse, suffered since the beginning of February. Since February 2, 2018, its shares have fallen close to 30%. The falls reach this level with the reverse recorded on the Oslo Stock Exchange by the Norwegian low-cost airline.

The company has escaped the fears generated by its financial situation with the announcement of a capital increase for NKr 1,300 million (136 million euros). The extension will be made at a price of NOK 155, which is almost 10% off compared to the close of the session on Tuesday.

The announcement of the increase coincided with the advance of losses higher than expected in the first quarter of the year. The airline is anticipating losses before taxes of NOK 2,600 million, about 273 million euros. Analysts predicted operating losses close to 2 billion crowns.

Norwegian Air warned on Tuesday night of a wider than expected loss in the first quarter. «The results of the issuance of shares show that investors have enormous confidence in the company, and they should not, because Norwegian Air is losing a huge amount of money», said Karl-Johan Molnes, chief analyst at brokerage Norne Securities.

The airline said its pre-tax loss in the first quarter would reach 2.6 billion crowns, compared to a loss of 1.8 billion crowns in the same period last year, and fuel costs were 12% higher than expected so far this year.

While the January-March revenue projection of 7,100 million crowns was almost in line with the 7,240 million estimated by analysts, according to Thomson Reuters Eikon data, the loss before taxes was 550 million crowns more than the expected.

Norwegian Air reiterated its confidence in building a profitable long distance business and said that now was the time when it had to spend money to build its transatlantic business. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Norwegian.no
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Copa Airlines estudia ops en Tucumán

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AW | 2018 03 22 01:10 | AIRLINES ROUTES

Imagen relacionadaLa compañía panameña Copa Airlines estudia la posibilidad de operaraciones a Tucumán, Argentina

Imagen relacionadaLa aerolínea con sede en la República de Panamá, Copa Airlines, estudia la nueva ruta directa Panamá-Tucumán (Argentina). La compañía estudia su quinto destino en el «País de los cinco continentes».

Resultado de imagen para TUCUMAN TURISMO LOGO PNGRepresentantes de la aerolínea panameña visitaron la Provincia de Tucumán para explorar sus potencialidades como destino turístico. El gobernador Juan Manzur recibió en audiencia a directivos de la aerolínea panameña Copa Airlines, una de las principales compañías del continente y que vuela a 78 destinos en todo el mundo.

Resultado de imagen para TUCUMAN TURISMO LOGO PNGDe la reunión participó el titular del Ente Tucumán Turismo, Sebastian Giobellina, quien declaró que la visita fue exploratoria para conocer las potencialidades de las provincias del Norte Argentino. “A partir de este estudio se verá la posibilidad de que esta compañía pueda operar desde alguna de estas provincias, entre ellas está Tucumán, por supuesto”.

Sobre los beneficios de esta posible ruta aérea, Giobellina explicó que “sería un complemento perfecto para la provincia, ya que Copa Airlines distribuye a destinos internacionales diferentes a los operados por Latam Airlines».

El titular del Ente de Turismo provincial expresó el agrado del gobernador Manzur con esta visita. “Está contento de que la compañía nos tenga en cuenta para ser una posible plaza. Él les explicó a los directivos las potencialidades de la provincia desde lo industrial, lo comercial y lo turístico”, cerró Giobellina.

Copa Airlines tiene una red de servicios con 13 destinos en la costa oeste de los Estados Unidos, lo que beneficiaría muco a la Región Noroeste de Argentina (NOA).  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Copa Airlines studies ops in Tucumán

The Panamanian company Copa Airlines studies the possibility of operations to Tucumán

The airline based in the Republic of Panama, Copa Airlines, is studying the new direct route Panama-Tucumán (Argentina). The company is studying its fifth destination in the «Country of the five continents».

Representatives of the Panamanian airline visited the Province of Tucumán to explore its potential as a tourist destination. Governor Juan Manzur received in audience directors of the Panamanian airline Copa Airlines, one of the main companies of the continent and that flies to 78 destinations around the world.

The meeting was attended by the owner of the Ente Tucumán Turismo, Sebastian Giobellina, who declared that the visit was exploratory to know the potentialities of the provinces of the North of Argentina. «From this study will see the possibility that this company can operate from any of these provinces, including Tucuman, of course».

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On the benefits of this possible air route, Giobellina explained that «it would be a perfect complement for the province, since Copa Airlines distributes to international destinations different from those operated by Latam Airlines».

The holder of the Provincial Tourism Entity expressed the pleasure of Governor Manzur with this visit. «He is happy that the company takes us into account to be a possible place. He explained to the directors the potentialities of the province from the industrial, the commercial and the tourist», concluded Giobellina.

Copa Airlines has a network of services with 13 destinations on the west coast of the United States, which would benefit Muco to the Northwest Region of Argentina (NOA). A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Copaair.com
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Aerolíneas vs Cláusula Alcance

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AW | 2018 03 21 21:08 | AIRLINES MARKET

Líneas aéreas regionales y la Ley de cláusula de alcance en una encrucijada

Las aerolíneas estadounidenses han tenido límites en el número y tamaño de aviones regionales en sus flotas de proveedores casi desde el día en que Comair presentó el Bombardier CRJ-100 en junio de 1993.

Las flotas de aviones regionales han evolucionado desde una preponderancia de modelos de 50 asientos, incluidos el CRJ100/200 y Embraer ERJ-145, en la década de 1990 y principios de 2000, a aviones más grandes de 70 y 76 asientos, incluidos Bombardier CRJ-900 y Embraer 175.

Las cláusulas de alcance de American Airlines, Delta Air Lines y United Airlines se centran en el avión más grande. Los tres tienen límites en el número de aviones regionales grandes permitidos en sus flotas de proveedores, así como límites en el número de asientos en 76 con algunas excepciones de derechos adquiridos y peso máximo de despegue (MTOW) en 39.01t (86,000 lb)

Estos límites se establecieron desde 2012, cuando los pilotos de Delta ratificaron un contrato para aumentar el número de aviones de 76 asientos a cambio de la incorporación del Boeing 717-200 de 110 asientos a su flota principal. American y United hicieron lo mismo con acuerdos similares con sus pilotos que, aunque no añadieron un pequeño avión de línea principal, permitieron aviones más grandes como Delta.

Concepto Cláusula Alcance

Una cláusula de alcance es parte de un contrato entre una línea aérea y un sindicato piloto. En general, estas cláusulas son utilizadas por la unión de una aerolínea importante para limitar el número y/o tamaño de la aeronave que la aerolínea puede contratar con una aerolínea regional. El objetivo es proteger los empleos sindicales en la aerolínea principal de ser tercerizados a aerolíneas regionales que operan aviones más grandes. En 2016, el límite fue de 76 asientos y un peso máximo de despegue de 86,000 lb (39 t) hasta 2019 en United Airlines, y 2020 en Delta Air Lines y American Airlines, lo que limita las ventas del nuevo Mitsubishi MRJ90 y Embraer 175-E2 para el MRJ70 más pequeño y el E175 actual.

Las líneas aéreas estadounidenses pueden estar en su próxima encrucijada de alcance. United y la Air Line Pilots Association (ALPA) podrían iniciar negociaciones a partir de mayo sobre un contrato para reemplazar el que será enmendado el 31 de enero de 2019. Las negociaciones serán vigiladas de cerca desde todos los rincones. Los contratos en American y Delta pueden modificarse el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2019, respectivamente, y es probable que se busquen los cambios logrados por United.

Los armadores de aeronaves están interesados ​​en cualquier cantidad de cambios, desde permitir aviones adicionales hasta cambios en el conteo de asientos y el peso. Ambas familias Embraer E-Jet-E2 y Mitsubishi MRJ superan los límites de 76 asientos y 39.01t MTOW según los contratos actuales, bloqueando de manera efectiva los aviones de próxima generación de las flotas regionales de EEUU. «Creemos que las limitaciones de MTOW podrían aliviarse en cierta medida, o las aerolíneas y los pasajeros no pueden disfrutar de la próxima generación de aviones», dijo Masao Yamagami, entonces presidente y CEO de Mitsubishi Aircraft America.

United Airlines

United quiere más jets regionales grandes, una antorcha pública que solo transporta, por ahora, entre los principales operadores. «Nuestro crecimiento realmente necesita más de 76 asientos», dijo Scott Kirby, presidente de la compañía con sede en Chicago, en una conferencia financiera el 14 de marzo. Kirby y el director financiero de United, Andrew Levy, dicen que la aerolínea necesita el aumento regional adicional para seguir siendo competitiva frente a American y Delta, y para cumplir con sus ambiciosos planes de crecimiento de capacidad del 4-6% por año hasta 2020. «Si estamos tratando de llevar un producto de 50 asientos a Rochester, Minnesota y nuestros competidores están volando un buen producto de 76 [asiento] de dos clases, vamos a perder esa batalla», dice Kirby.

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La cláusula de alcance de United lo limita a 255 jets regionales con asientos de 70 a 76 asientos, un monto alcanzado para fines de 2017. Puede agregar hasta 70 jets regionales más grandes si agrega un nuevo avión pequeño de línea principal, específicamente el Bombardier CSeries o Embraer E-Jet, en una proporción de un avión regional adicional por cada 1.25 aviones de línea principal. La aerolínea puede tener un número casi ilimitado de jets regionales pequeños, o aquellos con 50 asientos o menos, y un número ilimitado de turbopropulsores en su flota alimentadora. United tenía 256 jets regionales pequeños y 255 modelos grandes en su flota de alimentación a finales de 2017, como lo muestra su plan de flota. «[United] no necesita alivio de alcance y tiene la capacidad de lograr nuestra estrategia de crecimiento hoy», dijo Todd Insler, presidente de la ALPA United.

Los comentarios de Kirby y Levy, hasta ahora, solo han sugerido que desean aumentar el número de jets regionales grandes por encima de 255. No han hecho ningún comentario sobre la búsqueda de un mayor número de asientos o MTOW, cualquiera de los cuales es necesario. próxima generación de aviones regionales. jets, incluyendo el E175-E2 y MRJ90.

Delta Air Lines

Delta seguirá a United en negociaciones contractuales en 2019. El alcance del operador con sede en Atlanta lo limita a hasta 450 jets regionales, incluidos 125 jets pequeños y 325 jets grandes, con este último dividido entre 102 aviones con 51-70 asientos y 223 aviones con 71-76 asientos.

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La aerolínea tenía 136 Bombardier CRJ200 y 324 jets regionales grandes en su flota de potencia a fines de 2017, como lo muestra su plan de flota. Los 10 50 escaños por encima del límite de 450 aviones están permitidos según las excepciones del contrato. Los ejecutivos de Delta no han hablado directamente sobre si planean buscar más jets de 76 asientos o cambiar los límites del rango para permitir aviones más grandes y pesados ​​en la próxima ronda de negociaciones. La aerolínea se niega a comentar.

Sin embargo, la estrategia presentada en el día de su inversor en diciembre de 2017 arroja algo de luz sobre sus planes. Planes para reducir en 2023 el número de salidas de asientos nacionales en jets regionales a aproximadamente 20% con 2% en jets regionales pequeños y 18% en jets regionales grandes  por debajo del 27% en 2017. Esto sugeriría una disminución en la dependencia de jets regionales, especialmente 50 asientos, durante los próximos cinco años.

Delta está solo entre los tres grandes EEUU. Después de agregar inicialmente 88 Boeing 717-200 a cambio de 70 jets regionales más grandes en 2012, ordenó 75 CS100 en 2016 y planea comenzar a recibir la entrega de aviones a finales de este año.

El transportista espera que las salidas de asientos nacionales en pequeñas aeronaves de línea principal aumenten a aproximadamente 20% en 2023 desde 14% el año pasado, como lo muestra la presentación del día de los inversores. «No intentaremos otorgar concesiones a [Delta] en ninguna sección de nuestro acuerdo de trabajo, incluido el alcance, y actualmente estamos en negociaciones prolongadas relacionadas con JV que implican mejorar las protecciones de alcance», dice el Capitán Bill Bartels, Presidente del Delta Master en consejo ejecutivo en ALPA.

American AirlinesResultado de imagen para american eagle airlines png

American tiene la cláusula de alcance más generosa que existe entre los principales operadores en los Estados Unidos. UU El número de jets regionales grandes con 66-76 asientos tiene un límite del 40% de su flota principal de fuselaje estrecho, permitiendo hasta 320 de los jets basados ​​en un recuento de cuerpos estrechos de 799 a fines de 2017.

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La flota regional de la aerolínea con sede en Fort Worth tiene un límite del 75% de su flota principal de fuselaje estrecho, lo que le permite un total de 599 aviones regionales. La flota de aviones de American tenía un promedio de 290 jets regionales con hasta 65 asientos y 303 aviones con 66-76 asientos en la segunda mitad de 2017, según indica un recuento de la Allied Pilots Association (APA). La aerolínea tiene dos configuraciones en su 110 Bombardier CRJ700, una con hasta 65 asientos y otra con 70 asientos, lo que le permite permanecer en conformidad con el alcance.

La gerencia de American no ha comentado recientemente si planea o no buscar un alivio en el alcance o un cambio en la definición de un gran jet regional en la próxima ronda de negociaciones contractuales. La aerolínea se niega a comentar. El último cambio que Estados Unidos buscó fue un cambio en la definición durante su última ronda de negociaciones a fines de 2014. Quería redefinir un avión regional grande como uno con 71-76 asientos en lugar de 66-76 asientos, un cambio que habría permitido para agregar hasta 81 aviones más de 76 asientos que su acuerdo en el momento permitido. «Si Estados Unidos quiere volar con aviones regionales más grandes, estaremos felices de llevarlos a la línea principal», dice la APA, agregando que las concesiones de alcance no son un comienzo para el sindicato. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Regional airlines and the Scope clause

Regional airlines and the Law of scope clause in an encrusijada

US airlines have had limits on the number and size of regional aircraft in their supplier fleets almost since the day Comair introduced the Bombardier CRJ-100 in June 1993.

Regional aircraft fleets have evolved from a preponderance of 50-seat models, including the CRJ100/200 and Embraer ERJ-145, in the 1990s and early 2000s, to larger 70 and 76 seat aircraft, including Bombardier CRJ -900 and Embraer 175.

The scope clauses of American Airlines, Delta Air Lines and United Airlines focus on the largest aircraft. All three have limits on the number of large regional aircraft allowed in their supplier fleets, as well as limits on the number of seats at 76 with some exceptions of acquired rights and maximum take-off weight (MTOW) at 39.01t (86,000 lb)

These limits were established since 2012, when Delta pilots ratified a contract to increase the number of 76-seat aircraft in exchange for the incorporation of the 110-seat Boeing 717-200 into its main fleet. American and United did the same with similar agreements with their pilots who, although they did not add a small mainline aircraft, allowed larger aircraft such as Delta.

Clause Scope Concept

A scope clause is part of a contract between an airline and a pilot union. In general, these clauses are used by the union of an important airline to limit the number and/or size of the aircraft that the airline can contract with a regional airline. The objective is to protect union jobs in the main airline from being outsourced to regional airlines that operate larger aircraft. In 2016, the limit was 76 seats and a maximum takeoff weight of 86,000 lb (39 t) until 2019 on United Airlines, and 2020 on Delta Air Lines and American Airlines, which limits sales of the new Mitsubishi MRJ90 and Embraer 175 -E2 for the smaller MRJ70 and the current E175.

American airlines may be at their next reach crossroads. United and the Air Line Pilots Association (ALPA) could begin negotiations starting in May on a contract to replace the one that will be amended on January 31, 2019. Negotiations will be closely monitored from all corners. The contracts in American and Delta can be modified on January 1, 2020 and December 31, 2019, respectively, and it is likely that the changes achieved by United will be sought.

Aircraft owners are interested in any number of changes, from allowing additional aircraft to changes in seat count and weight. Both Embraer E-Jet-E2 and Mitsubishi MRJ families exceed the limits of 76 seats and 39.01t MTOW under current contracts, effectively blocking next-generation aircraft from regional US fleets. «We believe that the limitations of MTOW could be alleviated to some extent, or airlines and passengers can not enjoy the next generation of aircraft,» said Masao Yamagami, then president and CEO of Mitsubishi Aircraft America.

United Airlines

United wants more large regional jets, a public torch that only transports, for now, between the main operators. «Our growth really needs more than 76 seats», Scott Kirby, president of the Chicago-based company, said at a financial conference on March 14. Kirby and United’s chief financial officer, Andrew Levy, say the airline needs the additional regional increase to remain competitive against American and Delta, and to meet its ambitious plans for capacity growth of 4-6% per year through 2020. «If we’re trying to bring a 50-seat product to Rochester, Minnesota and our competitors are flying a good product of 76 [seat] of two classes, we’re going to lose that battle», says Kirby.

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United’s scope clause limits it to 255 regional jets with seats of 70 to 76 seats, an amount reached by the end of 2017. You can add up to 70 larger regional jets if you add a new small mainline aircraft, specifically the Bombardier CSeries o Embraer E-Jet, in a proportion of one additional regional aircraft for every 1.25 mainline aircraft. The airline can have an almost unlimited number of small regional jets, or those with 50 seats or less, and an unlimited number of turboprops in its feeder fleet. United had 256 small regional jets and 255 large models in its power fleet by the end of 2017, as shown by its fleet plan. «[United] does not need scope relief and has the ability to achieve our growth strategy today», said Todd Insler, president of ALPA United.

The comments of Kirby and Levy, so far, have only suggested that they want to increase the number of large regional jets above 255. They have not made any comments about the search for a larger number of seats or MTOW, any of which is necessary. Next generation of regional aircraft. jets, including the E175-E2 and MRJ90.

Delta Air LinesResultado de imagen para delta connection airlines png

Delta will follow United in contract negotiations in 2019. The scope of the Atlanta-based operator limits it to up to 450 regional jets, including 125 small jets and 325 large jets, with the latter divided between 102 aircraft with 51-70 seats and 223 aircraft. with 71-76 seats.

The airline had 136 Bombardier CRJ200 and 324 large regional jets in its power fleet at the end of 2017, as shown by its fleet plan. The 10 50 seats above the limit of 450 aircraft are allowed under the exceptions of the contract. Delta executives have not spoken directly about whether they plan to look for more 76-seat jets or change the range limits to allow larger and heavier aircraft in the next round of negotiations. The airline refuses to comment.

However, the strategy presented on his investor’s day in December 2017 sheds some light on his plans. Plans to reduce by 2023 the number of departures of national seats in regional jets to approximately 20% with 2% in small regional jets and 18% in large regional jets below 27% in 2017. This would suggest a decrease in dependence of regional jets, especially 50 seats, over the next five years.

Delta is alone among the three big US. After initially adding 88 Boeing 717-200s in exchange for 70 larger regional jets in 2012, it ordered 75 CS100s in 2016 and plans to start receiving aircraft deliveries later this year.

The carrier expects domestic seat departures on small mainline aircraft to increase to approximately 20% in 2023 from 14% last year, as shown by the investors’ day presentation. «We will not attempt to grant concessions to [Delta] in any section of our work agreement, including scope, and we are currently in protracted JV-related negotiations that involve improving scope protections,» says Captain Bill Bartels, Delta Master’s President executive council in ALPA.

American Airlines

American has the most generous scope clause that exists among the major operators in the United States. UU The number of large regional jets with 66-76 seats has a limit of 40% of its main narrow-body fleet, allowing up to 320 of the jets based on a count of narrow bodies of 799 at the end of 2017.

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The regional fleet of the Fort Worth-based airline has a limit of 75% of its main narrow-body fleet, which allows a total of 599 regional aircraft. American’s aircraft fleet averaged 290 regional jets with up to 65 seats and 303 aircraft with 66-76 seats in the second half of 2017, according to an Allied Pilots Association (APA) count. The airline has two configurations in its 110 Bombardier CRJ700, one with up to 65 seats and another with 70 seats, which allows it to remain in compliance with the range.

American management has not commented recently whether or not it plans to seek relief in scope or a change in the definition of a large regional jet in the next round of contract negotiations. The airline refuses to comment. The last change the United States sought was a change in definition during its last round of negotiations at the end of 2014. It wanted to redefine a large regional aircraft as one with 71-76 seats instead of 66-76 seats, a change that would have allowed to add up to 81 aircraft more than 76 seats that your agreement at the time allowed. «If the United States wants to fly with larger regional aircraft, we will be happy to take them to the main line», says the APA, adding that the scope concessions are not a start for the union. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Flightglobal.com / Bizjournals.com / Airlinegeeks.com / Leehamnews.com / Cnn.com
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ARJ21 completa pruebas en Mongolia

AW | 2018 03 21 16:11 | INDUSTRY

COMAC_logoEl COMAC ARJ-21 ha efectuado operaciones demostrativas en Mongolia Interior

El avión de pasajeros regional de China, el COMAC ARJ21-700, completó con éxito su primer vuelo de exhibición en la Región Autónoma de Mongolia Interior del norte de China el martes, dijo un comunicado de prensa de la Commercial Aircraft Corp de China.

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El avión ARJ21-700 despegó a las 11:30 a.m. de Hohhot, capital de la Región Autónoma de Mongolia Interior, y a la 1:20 p. m. aterrizó en Ulanhot, una ciudad situada al este de la región autónoma. El avión salió en su viaje de regreso a las 02:34 p.m. y llegó a Hohhot a las 04:05 p.m., según el comunicado de prensa. La distancia entre Hohhot y Ulanhot es de aproximadamente 1300 kilómetros.

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COMAC CHINA REALIZA VUELOS DE PRUEBAS EN LA MONGOLIA INTERIOR

Esta es la primera vez que el ARJ21-700 vuela en Mongolia Interior después de ser puesto en operación en 2016. Mongolia Interior es la principal base para vuelos de prueba en condiciones de frío severo.

El ARJ21 de 90 asientos fue diseñado para volar en condiciones prevalentes en las regiones central y occidental de China. Puede despegar y aterrizar en casi todos los aeropuertos de las tierras altas del país. También puede volar a una temperatura de menos 30 grados centígrados, de acuerdo con COMAC, que ha ganado 453 pedidos de 21 clientes en el hogar y en el extranjero.

La aerolínea vuela cuatro ARJ21 entre Chengdu, capital de la provincia de Sichuan y Shanghai, así como otras ciudades del este, centro y suroeste del país. Han volado más de 50,000 pasajeros desde que comenzó operaciones comerciales en junio de 2016.

Los vuelos del martes fueron realizados por Chengdu Airlines, el primer cliente del avión. El transportista recibió la entrega en noviembre de 2015 y COMAC fue certificada para producir en serie los aviones en septiembre de 2017. El ARJ21-700 tiene 21 clientes nacionales y extranjeros que han realizado 453 pedidos. Hasta el momento, se han entregado cuatro aviones ARJ21-700 a sus compradores.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

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ARJ21 completes tests in Mongolia

The COMAC ARJ-21 has carried out demonstration operations in Inner Mongolia

China’s regional passenger plane, the COMAC ARJ21-700, successfully completed its first demonstration flight in the Inner Mongolia Autonomous Region of northern China on Tuesday, said a press release from the Commercial Aircraft Corp of China.

The ARJ21-700 aircraft took off at 11:30 a.m. from Hohhot, capital of the Autonomous Region of Inner Mongolia, and at 1:20 p.m. m. landed in Ulanhot, a city located east of the autonomous region. The plane left on its trip back at 02:34 p.m. and arrived in Hohhot at 04:05 p.m., according to the press release. The distance between Hohhot and Ulanhot is approximately 1300 kilometers.

This is the first time that the ARJ21-700 flies in Inner Mongolia after being put into operation in 2016. Inner Mongolia is the main base for test flights in severe cold conditions.

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The 90-seat ARJ21 was designed to fly under prevalent conditions in the central and western regions of China. You can take off and land at almost every airport in the country’s highlands. It can also fly at a temperature of minus 30 degrees Celsius, according to COMAC, which has won 453 orders from 21 customers at home and abroad.

The airline flies four ARJ21s between Chengdu, capital of Sichuan Province and Shanghai, as well as other cities in the east, center and southwest of the country. More than 50,000 passengers have flown since it began commercial operations in June 2016.

The flights on Tuesday were made by Chengdu Airlines, the first client of the plane. The carrier received the delivery in November 2015 and COMAC was certified to produce the aircraft in series in September 2017. The ARJ21-700 has 21 domestic and foreign customers who have made 453 orders. So far, four ARJ21-700 aircraft have been delivered to their buyers. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Comac.cc / Shine.cn / Ainonline.com
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Boeing creará nuevo Centro Tecnológico en Corea del Sur

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AW | 2018 03 21 15:52 |INDUSTRY

Boeing-Logo.svgThe Boeing Company establecerá el séptimo Centro de Investigación Tecnológica en Ultramar en Corea del Sur

Actualmente, Boeing opera cinco centros de investigación tecnológica en los Estados Unidos y seis en países de ultramar, incluida China. El próximo centro de investigación en Corea será el 12º centro de investigación tecnológica de Boeing en general, según la compañía.

El fabricante estadounidense de aviones Boeing ha comunicado hoy que planea establecer su séptimo centro de investigación de tecnología en Corea del Sur este año debido a las destrezas tecnológicas y de innovación tecnológica del país asiático.

«Corea es el hogar de socios comerciales e industriales de primer nivel, así como de políticas que fomentan el desarrollo de la innovación. Estos factores se combinan para hacer de Corea un colaborador ideal en innovaciones aeroespaciales que cambiarán el mundo», dijo en un comunicado el director de tecnología de Boeing, Greg Hyslop.

«El nuevo centro servirá como un gran banco de pruebas para que Boeing colabore y desarrolle tecnologías futuras con muchas organizaciones líderes en Corea», dijo en el comunicado el presidente de Boeing Korea, Eric John.

El centro de investigación se centrará en la aceleración de la autonomía, la inteligencia artificial, la aviónica, la cabina inteligente, la fábrica inteligente y otras tecnologías para futuros productos aeroespaciales, dijo. Corea del Sur es el décimo mercado más grande para Boeing cuando se trata de aviones comerciales y equipos de defensa.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing will create Technology Center in South Korea

The Boeing Company will establish the seventh Overseas Technology Research Center in South Korea

Currently, Boeing operates five technology research centers in the United States and six in overseas countries, including China. The next research center in Korea will be the 12th Boeing technology research center in general, according to the company.

US aircraft manufacturer Boeing today announced plans to establish its seventh technology research center in South Korea this year due to the technological and technological innovation skills of the Asian country.

«Korea is home to top-tier commercial and industrial partners, as well as policies that foster the development of innovation, which combine to make Korea an ideal partner in aerospace innovations that will change the world», he said in a statement. Boeing’s technology director, Greg Hyslop.

«The new center will serve as a major test bed for Boeing to collaborate and develop future technologies with many leading organizations in Korea», Boeing Korea president Eric John said in the statement.

The research center will focus on the acceleration of autonomy, artificial intelligence, avionics, the smart cabin, the smart factory and other technologies for future aerospace products, he said. South Korea is the tenth largest market for Boeing when it comes to commercial aircraft and defense equipment. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com
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Expansión Aeropuerto Porto Alegre

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AW | 2018 03 21 15:41 | AIRPORTS

Las obras de ampliación que la concesionaria Fraport desarrollará en el Aeropuerto Salgado Filho ya generan oportunidades para las compañías gauchas

El grupo alemán Fraport programó para el martes la próxima semana, a partir de las 8:00, en la Fiergs, en Porto Alegre, la primera ronda de negocios para buscar empresas que puedan atender a los trabajos exigidos para la mejora del complejo aeroportuario.

De acuerdo con la asesoría de prensa de Fraport, la expectativa es encontrar empresas locales, comprometidas, idóneas y que dispongan de material y mano de obra de calidad para actuar en las obras del aeropuerto de la Capital. El evento es visto como una posibilidad de prospección de proveedores de servicios y materiales orientados a la construcción civil. Cualquier empresa que actúe en ese sector puede inscribirse hasta el jueves para participar en el encuentro. El ingreso puede ser hecho por el sitio de Sebrae-RS, que opera como socio estratégico de la iniciativa.

Se esperan, aproximadamente, 80 compañías de diferentes segmentos proveedores de materias primas como hormigón, acero y escuadras de aluminio, y prestadoras de servicios de ingeniería, de proyectos, de terraplen y de recuperación de fachadas. Por el momento, no hay más reuniones de esa naturaleza marcadas, pero el gestor de proyectos del Sebrae-RS, Cleverton Paranhos, espera que otras puedan ser realizadas. Paranhos ve las empresas gauchas con condiciones para absorber gran parte de las demandas oriundas de Fraport. El integrante del Sebrae-RS argumenta que ahora el foco es la ampliación del aeropuerto, pero en el futuro deberán surgir más pedidos en áreas como la de TI y de suministro de materiales.

Antes del evento de la semana que viene, el viernes, Fraport y el consorcio constructor HTB, Tedesco y Barbosa Mello celebran el lanzamiento de la piedra fundamental de las obras de expansión del Salgado Filho. Además de ejecutivos de la empresa, la ceremonia tendrá las presencias del gobernador José Ivo Sartori y del alcalde de la Capital, Nelson Marchezan Júnior. Una de las acciones que será desenrollada por el grupo alemán es el aumento de la pista de aterrizaje y despegue, que tiene, hoy, 2.280 metros de largo y se incrementará en 920 metros. Esta iniciativa, que tiene como plazo de conclusión hasta el 28 de diciembre de 2021, permitirá que sea transportado un volumen mayor de cargas por el modal aéreo. También se hará la reconstrucción del sistema de drenaje del aeropuerto.

Hasta 2021, Fraport pretende invertir en torno a R $ 600 millones en el complejo, siendo que la mayor parte de los desembolsos tendrá lugar en los primeros 24 meses. Está dentro de los planes de la empresa la implantación de un nuevo sistema automático de gestión de equipajes, nuevos puentes de embarque de aeronaves y Wi-Fi de alta velocidad.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Expansion works Porto Alegre Airport

The expansion works that the concessionaire Fraport will develop at Salgado Filho Airport already generate opportunities for gaucho companies

The German group Fraport scheduled for Tuesday next week, starting at 8:00, at the Fiergs, in Porto Alegre, the first round of business to find companies that can meet the work required for the improvement of the airport complex.

According to the Fraport press consultancy, the expectation is to find local, committed, and suitable companies that have quality material and workmanship to act in the works of the Capital Airport. The event is seen as a possibility for prospection of service providers and materials oriented to civil construction. Any company that acts in that sector can register until Thursday to participate in the meeting. The income can be made by the Sebrae-RS website, which operates as a strategic partner of the initiative.

Approximately 80 companies are expected from different segments that supply raw materials such as concrete, steel and aluminum squares, and provide engineering, project, embankment and façade recovery services. At the moment, there are no more meetings of that nature marked, but the Sebrae-RS project manager, Cleverton Paranhos, hopes that others can be carried out. Paranhos sees the gaucho companies with conditions to absorb a large part of Fraport’s original demands. The member of the Sebrae-RS argues that now the focus is the expansion of the airport, but in the future more orders should arise in areas such as IT and materials supply.

Before next week’s event, on Friday, Fraport and the construction consortium HTB, Tedesco and Barbosa Mello celebrate the launch of the cornerstone of Salgado Filho’s expansion works. In addition to executives of the company, the ceremony will have the presence of Governor José Ivo Sartori and the Mayor of the Capital, Nelson Marchezan Júnior. One of the actions that will be unrolled by the German group is the increase of the runway and take-off, which has, today, 2,280 meters long and will increase by 920 meters. This initiative, which has a deadline of completion until December 28, 2021, will allow a greater volume of cargo to be transported by the air modal. The reconstruction of the airport’s drainage system will also be done.

Until 2021, Fraport intends to invest around R $ 600 million in the complex, since most of the disbursements will take place in the first 24 months. It is within the plans of the company the implementation of a new automatic baggage management system, new aircraft boarding bridges and high speed Wi-Fi. A \ W

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Obras de expansão do Aeroporto de Porto Alegre

As obras de expansão que a concessionária Fraport vai desenvolver no Aeroporto Salgado Filho já geram oportunidades para as empresas gaúchas

O grupo alemão Fraport agendado para terça-feira da próxima semana, a partir das 8:00, na Fiergs, em Porto Alegre, na primeira rodada de negócios para encontrar empresas que possam atender o trabalho necessário para a melhoria do complexo aeroportuário.

Segundo a assessoria de imprensa da Fraport, a expectativa é encontrar empresas locais, comprometidas e aptas que tenham material de qualidade e mão de obra para atuar nas obras do Aeroporto da Capital. O evento é visto como uma possibilidade de prospecção de prestadores de serviços e materiais voltados para a construção civil. Qualquer empresa que atue nesse setor pode se inscrever até quinta-feira para participar da reunião. A renda pode ser feita pelo site do Sebrae-RS, que atua como parceiro estratégico da iniciativa.

Aproximadamente 80 empresas são esperadas de diferentes segmentos que fornecem matérias-primas como concreto, aço e alumínio, e fornecem serviços de engenharia, projeto, aterro e recuperação de fachadas. No momento, não há mais encontros dessa natureza marcados, mas o gerente de projetos do Sebrae-RS, Cleverton Paranhos, espera que outros possam ser realizados. Paranhos vê as empresas gaúchas com condições de absorver grande parte das demandas do Fraport. O sócio do Sebrae-RS argumenta que agora o foco é a expansão do aeroporto, mas no futuro mais pedidos devem surgir em áreas como TI e fornecimento de materiais.

Antes do evento da próxima semana, na sexta-feira, a Fraport e o consórcio construtor HTB, Tedesco e Barbosa Mello comemoram o lançamento da pedra fundamental da obra de expansão de Salgado Filho. Além dos executivos da empresa, a cerimônia contará com a presença do governador José Ivo Sartori e do prefeito da capital, Nelson Marchezan Júnior. Uma das ações que serão desenroladas pelo grupo alemão é o aumento da pista e da decolagem, que hoje tem 2.280 metros de extensão e aumentará em 920 metros. Esta iniciativa, que tem prazo de conclusão até 28 de dezembro de 2021, permitirá um maior volume de carga a ser transportado pelo modal aéreo. A reconstrução do sistema de drenagem do aeroporto também será feita.

Até 2021, a Fraport pretende investir cerca de R $ 600 milhões no complexo, já que a maior parte dos desembolsos ocorrerá nos primeiros 24 meses. É dentro dos planos da empresa a implementação de um novo sistema automático de gestão de bagagem, novas pontes de embarque de aeronaves e Wi-Fi de alta velocidade. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Fraport-brasil.com / Cnttl.org.br
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Nuevo Aeropuerto Internacional Mascate

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AW | 2018 03 21 15:23 | AIRPORTS

Omán inaugura su nuevo aeropuerto internacional con el que aspira a acoger 56 millones de pasajeros al año. El primer vuelo, de la compañía Oma Air, se realizó hacia la ciudad iraquí de Nayaf

El Sultanato de Omán ha inaugurado su nuevo Aeropuerto Internacional de Mascate con el que aspira a convertirse en otro gran hub aéreo en el Golfo junto a Dubai y Doha. Con una capacidad actual de 20 millones de pasajeros al año, se prevé que pueda albergar con las nuevas instalaciones unos 56 millones de pasajeros.

Mohammed bin Nasser al-Za’abi, consejero delegado de la Autoridad Pública de Aviación Civil, aseguró que el aeropuerto tiene un gran potencial en términos de área, puentes de embarque, salones y 59 espacios de estacionamiento de aeronaves en comparación con 27 estacionamientos en el antiguo aeropuerto, así como espacios de estacionamiento de automóviles, que pueden acomodar más de 7.000 coches.

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CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MUSCAT, EN OMÁN

La terminal incluye un hotel con 90 habitaciones equipadas con los servicios necesarios para los huéspedes y puede acomodar la construcción de hasta 90 habitaciones adicionales.

El último vuelo desde la antigua terminal en el Aeropuerto Internacional de Mascate se dirigió a Zurich (Suiza), mientras que el primer vuelo del nuevo aeropuerto, con Oman Air, se dirigió a la ciudad iraquí de Nayaf.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Oman inaugurates new Muscat Airport

Oman inaugurates its new international airport with which it aims to accommodate 56 million passengers per year. The first flight, from the company Oma Air, was made to the Iraqi city of Najaf

The Sultanate of Oman has inaugurated its new Muscat International Airport with which it aspires to become another great air hub in the Gulf next to Dubai and Doha. With a current capacity of 20 million passengers per year, it is expected that it can accommodate 56 million passengers with the new facilities.

Mohammed bin Nasser al-Za’abi, CEO of the Civil Aviation Authority, said the airport has great potential in terms of area, boarding bridges, lounges and 59 aircraft parking spaces compared to 27 parking lots in the old airport, as well as car parking spaces, which can accommodate more than 7,000 cars.

The terminal includes a hotel with 90 rooms equipped with the necessary services for guests and can accommodate the construction of up to 90 additional rooms.

The last flight from the old terminal at the Muscat International Airport went to Zurich (Switzerland), while the first flight of the new airport, with Oman Air, went to the Iraqi city of Najaf. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Omanairport.co.om / Omanobserver.com / Hifmradio.com
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LASA inicia operaciones en Argentina

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AW | 2018 03 21 15:10 | AIRLINES

Resultado de imagen para LASA Líneas Aéreas E145La nueva aerolínea LASA Líneas Aéreas conectará la Patagonia con el resto de Argentina y Chile

La nueva compañía LASA Líneas Aéreas ha iniciado sus operaciones aerocomerciales en Argentina, con Base en el Aeropuerto de Neuquén. Iniciará su programación de vuelos con aeronaves Embraers E145 para todos los destinos aprobados.

En medio del creciente desembarco de nuevas aerolíneas en Argentina, LASA Líneas Aéreas ha obtenido cinco nuevas rutas que incluyen 13 conexiones entre ciudades, desde el Aeropuerto de Neuquén y Comodoro Rivadavia. La nueva compañía conectará mejor la Patagonia hacia adentro, y el resto del país y con la República de Chile.

LASA Líneas Aéreas obtuvo permiso para operar 3 rutas de cabotaje y 2 internacionales. Con bases de operaciones en Neuquén y Comodoro Rivadavia, se multiplicarán las opciones sin necesidad de pasar por Buenos Aires. La medida se oficializó a través de su publicación en el Boletín Oficial y es el resultado de un proceso que comenzó el año pasado con la solicitud de rutas por parte de la empresa en la Audiencia Pública Nro 219, la segunda audiencia que llevó adelante el gobierno de Argentina en los últimos dos años.

Las rutas que va a comenzar a operar LASA tienen sus bases de operaciones en el interior del país y conectan importantes ciudades de la Patagonia, entre sí, con la región central y con Chile. Conectan un total de 13 ciudades e implican conexiones completamente nuevas que no son prestadas actualmente por ninguna otra empresa.

Rutas de LASA Líneas Aéreas

RUTAS DE CABOTAJE

1. COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT) – RÍO GALLEGOS (SANTA CRUZ) – EL CALAFATE (SANTA CRUZ) – RÍO GRANDE (TIERRA DEL FUEGO) – USHUAIA (TIERRA DEL FUEGO)

2. COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT) – ESQUEL (CHUBUT) – SAN CARLOS DE BARILOCHE (RÍO NEGRO) – NEUQUÉN (NEUQUÉN) – VIEDMA (RÍO NEGRO) – TRELEW (CHUBUT) – COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT)

3. COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT) – TRELEW (CHUBUT) – MAR DEL PLATA (BUENOS AIRES)

RUTAS INTERNACIONALES

1. NEUQUÉN (NEUQUÉN) – TEMUCO (CHILE) – NEUQUÉN (NEUQUÉN) – BAHÍA BLANCA (BUENOS AIRES) – MAR DEL PLATA (BUENOS AIRES)

2. NEUQUÉN (NEUQUÉN ) – SAN CARLOS DE BARILOCHE (RÍO NEGRO) – PUERTO MONTT (CHILE) – SAN CARLOS DE BARILOCHE (RÍO NEGRO) – NEUQUÉN (NEUQUÉN) – SANTA ROSA (LA PAMPA) – MAR DEL PLATA (BUENOS AIRES) A\ W

Cifras de la «Revolución de los Aviones»

En dicha audiencia la empresa declaró una inversión de U$S 73 millones y la creación de 2.125 empleos entre puestos directos e indirectos. Estos se suman a los 151 creados en el sector en el último año por parte de los actuales operadores: Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas, Latam Airlines, Andes Líneas Aéreas, Avianca y FlyBondi; estas últimas dos incorporadas en el último año.

Según los datos estadísticos elaborados por la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) a partir del Sistema Integrado de Aviación (SIAC), durante los meses de enero y febrero volaron 5.227.000 personas en vuelos de cabotaje e internacionales. El verano del año pasado, año récord de vuelos en la Argentina, habían sido 4.718.000 pasajeros. El de 2018 fue el mejor verano de la historia superando en un 10.8% al del año pasado.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

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LASA starts operations in Argentina

The new airline LASA Líneas Aéreas will connect Patagonia with the rest of Argentina and Chile

The new company LASA Líneas Aéreas has started its commercial air operations in Argentina, with a base at the Neuquén Airport. It will begin its flight programming with Embraers E145 aircraft for all approved destinations.

In the middle of the increasing disembarkation of new airlines in Argentina, LASA Airlines has obtained five new routes that include 13 connections between cities, from the Airport of Neuquén and Comodoro Rivadavia. The new company will better connect Patagonia inwards, and the rest of the country and with the Republic of Chile.

LASA Líneas Aéreas obtained permission to operate 3 cabotage routes and 2 international routes. With bases of operations in Neuquén and Comodoro Rivadavia, the options will be multiplied without having to go through Buenos Aires. The measure was made official through its publication in the Official Gazette and is the result of a process that began last year with the request for routes by the company in Public Hearing No. 219, the second hearing held by the government of Argentina in the last two years.

The routes that will begin to operate LASA have their bases of operations in the interior of the country and connect important cities of Patagonia, with each other, with the central region and with Chile. They connect a total of 13 cities and involve completely new connections that are not currently lent by any other company.

Routes of LASA Líneas Aéreas

CABOTAGE ROUTES

1. COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT) – RIVER GALLEGOS (SANTA CRUZ) – EL CALAFATE (SANTA CRUZ) – RIO GRANDE (TIERRA DEL FUEGO) – USHUAIA (TIERRA DEL FUEGO)

2. COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT) – ESQUEL (CHUBUT) – SAN CARLOS DE BARILOCHE (RIVER BLACK) – NEUQUÉN (NEUQUÉN) – VIEDMA (RIVER BLACK) – TRELEW (CHUBUT) – COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT)

3. COMODORO RIVADAVIA (CHUBUT) – TRELEW (CHUBUT) – MAR DEL PLATA (BUENOS AIRES)

INTERNATIONAL ROUTES

1. NEUQUÉN (NEUQUÉN) – TEMUCO (CHILE) – NEUQUÉN (NEUQUÉN) – BAHÍA BLANCA (BUENOS AIRES) – MAR DEL PLATA (BUENOS AIRES)

2. NEUQUÉN (NEUQUÉN) – SAN CARLOS DE BARILOCHE (RÍO NEGRO) – PUERTO MONTT (CHILE) – SAN CARLOS DE BARILOCHE (BLACK RIVER) – NEUQUÉN (NEUQUÉN) – SANTA ROSA (THE PAMPA) – MAR DEL PLATA (BUENOS AIRES) A \ W

Figures of the «Aircraft Revolution»
In this hearing the company declared an investment of US $ 73 million and the creation of 2,125 jobs between direct and indirect positions. These are added to the 151 created in the sector in the last year by the current operators: Aerolíneas Argentinas and Austral, Latam, Andes, Avianca and FlyBondi; these last two incorporated in the last year.

According to statistical data prepared by the Argentine Air Navigation Company (EANA) based on the Integrated Aviation System (SIAC), during the months of January and February, 5,227,000 people flew on domestic and international flights. The summer of last year, record year of flights in Argentina, had been 4,718,000 passengers. The one in 2018 was the best summer in history, surpassing 10.8% last year. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aerolinealasa.com / Airgways.com
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