Pujando por Jet Airways

AW | 2021 03 09 10:22 | AIRLINES / GOVERNMENT

Perspectivas de Jet Airways hacia el futuro de la aviación india

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Cuando la alianza Murari Lal Jalan-Kalrock Capital había obtenido la aprobación por el paquete accionario de la aerolínea de presupuesto india Jet Airways, esta iniciaba una nueva etapa en el escenario del mercado de la India, pero encontrar un oferente es un a etapa más de los muchos obstáculos que la aerolínea tiene que cruzar. El regulador aéreo de la DGCA había establecido la posición de las franjas horarias (slots) que hasta ahora pertenecían a Jet Airways, había renovadas dudas sobre lo que queda de los derechos de Jet Airways. La aerolínea de presupuesto necesita demostrar que los nuevos propietarios, junto a los bancos, los empleados y demás partes interesadas involucradas continúan con un plan definido para restablecer la aerolínea a los cielos de la India.

Jet Airways residual

Hace un par de semanas, las redes sociales estaban llenas de fotos del Boeing 777 que fuera desmantelado para piezas en Chennai. Actualmente, Jet Airways posee una flota de doce aviones después de que los otros fueran devueltos por los arrendadores, y algunos fueron colocados de vuelta en la India con aerolíneas como Spicejet y Vistara Airlines. Aunque la aerolínea ha perdido buena parte de la flota de aviones, éstos pueden ser reemplazados fácilmente, inclusive beneficiosos dado un mejor mercado post-pandemia. Actualmente, la aerolínea posee muchos pasivos, una reducida flota de doce aeronaves y algunos empleados.

Pero la mayor importancia de la compañía radica en las franjas horarias que ha perdido. Si bien la India tiene actualmente más de 100 aeropuertos operativos, más del 60 por ciento del tráfico aéreo sigue llegando desde los principales aeropuertos del país. Son estos volúmenes los que ayudan a las aerolíneas a alcanzar la rentabilidad. En su apogeo, Jet Airways junto con su filial Jetlite operaban casi 110 salidas nacionales diarias desde Mumbai. Ese fue el único aeropuerto importante donde tenía una ventaja sobre IndiGo, que luego operaba alrededor de 96 salidas nacionales diarias.

El Gobierno de la India inicialmente asignó las franjas horarias de forma temporal a otros transportistas y estaba vinculado a la inducción de capacidad adicional. Aerolíneas como Spicejet y Vistara ganaron más y AirAsia India desde Mumbai alcanzó un premio mayor con vuelos a lo largo del día.

La asignación y distribución de ranuras se puede describir en el mejor de los casos como opaca. Mientras que aeropuertos como Londres/Heathrow permiten la venta de franjas horarias, la mayoría de los demás aeropuertos no permiten el traslado de franjas horarias a otras aerolíneas a un precio. El Gobierno, en su clasificación como “temporal”, nunca había asignado un cronograma a cuánto tiempo se mantendrían las franjas horarias en previsión de que Jet Airways regresara y qué pasaría con los aviones que han sido inducidos por otras aerolíneas si las franjas horarias se devuelven tal cual a Jet Airways.

Todo el movimiento continúa girando en un entorno a las franjas horarias de vital importancia donde sieenta un precedente para la industria de la aviación india, donde coexiste una desición política para garantizar la continuidad de Jet Airways sin afectar los futuros casos en el mercado aéreo de la India. Para Jet Airways, continúa su maratónica carreteo para poder a volver a volar.

Jet Airways no puede reclamar una precedencia histórica sobre las franjas horarias aeroportuaria, han dicho el Ministerio de Aviación Civil (MCA) y la Dirección General de Aviación Civil (DGCA) en una declaración jurada ante el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades. El Ministerio y el regulador de la aviación han dicho que el gobierno considerará la solicitud de la aerolínea de franjas horarias, de acuerdo con la política existente. Sin embargo, se han opuesto a la petición del exitoso licitador Kalrock-Jalan de aprobaciones obligatorias. “De acuerdo con las directrices de asignación de franjas horarias emitidas en Mayo de 2013, las normas de ‘úsalo o piérdelo’ definen la precedencia histórica que sólo se concede para una serie de slots. Jet Airways no ha solicitado franjas horarias durante las últimas tres temporadas consecutivas y, por lo tanto, no califica para reclamar los beneficios de la precedencia histórica”, dijeron el ministerio y la DGCA en una declaración jurada conjunta.

Jet Airways cerró en Abril de 2019, tras una crisis de efectivo, y está en concurso de acreedores desde junio de ese año. Las franjas horarias y los derechos de tráfico de la aerolínea se asignaron a otras aerolíneas, lo que les permitió llenar el vacío de capacidad y el lanzamiento de nuevos servicios.

En su declaración jurada anterior en Diciembre de 2019, el MCA había dicho que sus franjas horarias y derechos de tráfico se asignaban a otras aerolíneas de mayor interés público y puramente de forma temporal. Sin embargo, la última declaración jurada del Gobierno, presentada el Lunes 08/03, guarda silencio sobre el tema. El Ministerio dijo que la asignación de franjas horarias para revivir Jet Airways no sería un problema, en vista de la mejora de los aeropuertos existentes y la construcción de nuevos aeropuertos, incluyendo Jewar, Mopa y Navi Mumbai. Esta creación de capacidad a través de nuevos aeropuertos y la ampliación de la capacidad en los aeropuertos existentes será útil para asignar un buen número de franjas horarias al solicitante de resolución (Kalrock-Jalan) por parte de la autoridad competente. Las franjas horarias no son los activos de Jet Airways y no se deben emitir directivas obligatorias con respecto a su asignación, dijeron el Ministerio y la DGCA.

“Los licitadores se han presentado y han tratado de revivir la aerolínea sólo si las franjas horarias están disponibles. Aunque el nuevo propietario comenzaría las operaciones de una manera calificada, el requisito de ranuras puede no ser un problema para iniciar operaciones. Sin embargo, el gobierno debería dar certeza sobre las franjas horarias y protegerlas si una aerolínea se enfrenta a la insolvencia. La MCA no se opone al resurgimiento de Jet. En cambio, el ministerio estaría satisfecho si una aerolínea resucita, ya que afecta positivamente la vida de los empleados y también del sector de la aviación. Pero al mismo tiempo, cualquier aerolínea antes de su puesta en funcionamiento debe cumplir ciertas condiciones y las mismas también serán aplicables a la reactivación de Jet”, dijo un experto en aviación.

Perspectivas Jet Airways

Jet Airways tenía previsto reiniciar sus operaciones, pero ahora se retrasa unos meses. Este es el primer caso de un Código de Insolvencia y Bancarrota (IBC) que se aplica y los profesionales de resolución que buscan resucitar una aerolínea. El éxito de Jet Airways significaría mucho para todo el proceso de IBC en todas las industrias y el núcleo del éxito es la disponibilidad de los slots.

La aerolínea comenzaría con una estructura mucho más pequeña que la anterior. Devolverle todas las ranuras significaría absorver la capacidad del mercado. Jet Airways deberá competir en un mercado difícil donde es probable que este proceso de distribución de franjas horarias no sea equitativo.

Bidding on Jet Airways

Jet Airways perspectives into the future of indian aviation

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When the Murari Lal Jalan-Kalrock Capital alliance had obtained approval for the share package of the Indian budget airline Jet Airways, it began a new stage in the Indian market scenario, but finding a bidder is one more stage of the many obstacles the airline has to cross. The DGCA air regulator had established the position of the slots that until now belonged to Jet Airways, there were renewed doubts about what remains of Jet Airways‘ rights. The budget airline needs to demonstrate that the new owners, along with the banks, employees and other stakeholders involved are continuing with a defined plan to restore the airline to the skies of India.

Residual Jet Airways

A couple of weeks ago, social media was full of photos of the Boeing 777 being dismantled for parts in Chennai. Currently, Jet Airways owns a fleet of twelve aircraft after the others were returned by the lessors, and some were placed back in India with airlines such as Spicejet and Vistara Airlines. Although the airline has lost a good part of the aircraft fleet, these can be easily replaced, even beneficial given a better post-pandemic market. Currently, the airline has many liabilities, a small fleet of twelve aircraft, and some employees.

But the greatest importance of the company lies in the slots it has missed. While India currently has more than 100 operating airports, more than 60 percent of air traffic continues to arrive from the country’s main airports. It is these volumes that help airlines achieve profitability. At its peak, Jet Airways along with its Jetlite subsidiary operated nearly 110 daily domestic departures from Mumbai. That was the only major airport where it had an advantage over IndiGo, which then operated around 96 daily domestic departures.

The Government of India initially allocated the slots on a temporary basis to other carriers and was linked to the induction of additional capacity. Airlines like Spicejet and Vistara won more and AirAsia India from Mumbai hit a jackpot with flights throughout the day.

Slot allocation and distribution can be described as opaque at best. While airports like London / Heathrow allow the sale of slots, most other airports do not allow the transfer of slots to other airlines at a price. The Government, in its classification as “temporary”, had never assigned a timeline for how long the slots would be maintained in anticipation of Jet Airways returning and what would happen to the planes that have been induced by other airlines if the slots are returned. as is to Jet Airways.

The whole movement continues to revolve in an environment of vitally important time slots where it sets a precedent for the Indian aviation industry, where a political decision coexists to guarantee the continuity of Jet Airways without affecting future cases in the airline market of the India. For Jet Airways, it continues its marathon taxiing to be able to fly again.

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Jet Airways cannot claim historical precedence over airport slots, the Ministry of Civil Aviation (MCA) and the General Directorate of Civil Aviation (DGCA) have said in an affidavit before the National Court of Company Law. The ministry and the aviation regulator have said the government will consider the airline’s request for slots, in accordance with existing policy. However, they have opposed successful bidder Kalrock-Jalan’s request for mandatory approvals. “In accordance with the slot allocation guidelines issued in May 2013, the ‘use it or lose it’ rules define the historical precedence that is only granted for a series of slots. Jet Airways has not requested slots during the last three consecutive seasons and therefore does not qualify to claim the benefits of historical precedence”, the ministry and DGCA said in a joint affidavit.

Jet Airways closed in April 2019, after a cash crisis, and has been in bankruptcy since June of that year. The airline’s slots and traffic rights were assigned to other airlines, allowing them to fill the capacity gap and launch new services.

In its previous affidavit in December 2019, the MCA had said that its slots and traffic rights were assigned to other airlines of greater public interest and purely on a temporary basis. However, the latest sworn statement of the Government, presented on Monday 08/03, is silent on the subject. The Ministry said that the allocation of slots to revive Jet Airways would not be a problem, in view of the improvement of existing airports and the construction of new airports, including Jewar, Mopa and Navi Mumbai. This capacity building through new airports and the expansion of capacity at existing airports will be useful to allocate a good number of slots to the resolution seeker (Kalrock-Jalan) by the competent authority. Slots are not the assets of Jet Airways and no mandatory directives should be issued regarding their allocation, the Ministry and DGCA said.

“Bidders have come forward and tried to revive the airline only if slots are available. Although the new owner would start operations in a qualified manner, the slots requirement may not be a problem to start operations. However, the The government should give certainty about slots and protect them if an airline faces insolvency. The MCA is not opposed to Jet’s revival. Instead, the ministry would be pleased if an airline is resurrected, as it positively affects the lives of employees and also in the aviation sector. But at the same time, any airline before its start-up must meet certain conditions and the same will also apply to the reactivation of Jet”, said an aviation expert.

Jet Airways perspectives

Jet Airways had planned to restart operations, but is now delayed for a few months. This is the first instance of an Insolvency and Bankruptcy Code (IBC) being enforced and resolution professionals looking to resurrect an airline. The success of Jet Airways would mean a lot to the entire IBC process in all industries and the core of the success is the availability of the slots.

The airline would start with a much smaller structure than the previous one. Giving you back all the slots would mean absorbing the capacity of the market. Jet Airways will have to compete in a difficult market where this slot allocation process is likely to be unfair.

जेट एयरवेज पर बोली लगाई

भारतीय विमानन के भविष्य में जेट एयरवेज के दृष्टिकोण

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जब मुरारी लाल जालान-कलैरॉक कैपिटल गठबंधन ने भारतीय बजट एयरलाइन जेट एयरवेज के शेयर पैकेज के लिए स्वीकृति प्राप्त की थी, तब इसने भारतीय बाजार परिदृश्य में एक नया चरण शुरू किया था, लेकिन बोली लगाने वाला व्यक्ति एयरलाइन के कई बाधाओं का एक और चरण है। पार करना। डीजीसीए के एयर रेगुलेटर ने स्लॉट्स की स्थिति स्थापित कर दी थी जो अब तक जेट एयरवेज से संबंधित थे, जेट एयरवेज के अधिकारों के अवशेषों के बारे में नए सिरे से संदेह था। बजट एयरलाइन को यह प्रदर्शित करने की आवश्यकता है कि नए मालिकों, बैंकों, कर्मचारियों और अन्य हितधारकों के साथ, भारत के आसमान को एयरलाइन को बहाल करने के लिए एक परिभाषित योजना के साथ जारी है।

अवशिष्ट जेट वायुमार्ग

कुछ हफ़्ते पहले, सोशल मीडिया चेन्नई में भागों के लिए बोइंग 777 की तस्वीरों से भरा हुआ था। वर्तमान में, जेट एयरवेज के पास बारह विमानों का एक बेड़ा है, जो अन्य लोगों द्वारा कम दिए गए थे, और कुछ को स्पाइसजेट और विस्तारा एयरलाइंस जैसी एयरलाइनों के साथ भारत में वापस रखा गया था। हालांकि एयरलाइन ने विमान बेड़े का एक अच्छा हिस्सा खो दिया है, लेकिन इन्हें आसानी से बदला जा सकता है, यहां तक ​​कि एक बेहतर पोस्ट-महामारी बाजार के लिए भी फायदेमंद है। वर्तमान में, एयरलाइन के पास कई दायित्व हैं, बारह विमानों का एक छोटा बेड़ा है, और कुछ कर्मचारी हैं।

लेकिन कंपनी की सबसे बड़ी अहमियत उसके छूटे हुए स्लॉट में है। जबकि भारत में वर्तमान में 100 से अधिक ऑपरेटिंग हवाई अड्डे हैं, 60 प्रतिशत से अधिक हवाई यातायात देश के मुख्य हवाई अड्डों से आता है। यह ये वॉल्यूम हैं जो एयरलाइंस को लाभप्रदता प्राप्त करने में मदद करते हैं। अपने चरम पर, जेट एयरवेज ने अपनी जेटलाइट सहायक कंपनी के साथ मुंबई से लगभग 110 दैनिक घरेलू प्रस्थान का संचालन किया। यह एकमात्र प्रमुख हवाई अड्डा था जहां इसे इंडिगो पर फायदा हुआ था, जो तब लगभग 96 दैनिक घरेलू प्रस्थान था।

भारत सरकार ने शुरू में अन्य वाहकों को अस्थायी आधार पर स्लॉट आवंटित किए और अतिरिक्त क्षमता के प्रेरण से बंधे थे। स्पाइसजेट और विस्तारा जैसी एयरलाइंस ने अधिक जीत हासिल की और मुंबई से एयरएशिया इंडिया ने दिन भर उड़ानों के साथ एक जैकपॉट मारा।

स्लॉट आवंटन और वितरण को सबसे अच्छा रूप में अपारदर्शी के रूप में वर्णित किया जा सकता है। जबकि लंदन / हीथ्रो जैसे हवाई अड्डे स्लॉट की बिक्री की अनुमति देते हैं, अधिकांश अन्य हवाई अड्डे एक कीमत पर अन्य एयरलाइनों को स्लॉट के हस्तांतरण की अनुमति नहीं देते हैं। सरकार ने “अस्थायी” के रूप में अपने वर्गीकरण में, जेट एयरवेज की वापसी की प्रत्याशा में कब तक स्लॉट बनाए रखा जाएगा और जो विमान अन्य कंपनियों द्वारा प्रेरित किए गए हैं, अगर स्लॉट वापस किए जाते हैं तो क्या होगा, इसके लिए कोई समयसीमा निर्धारित नहीं की थी। जैसा कि जेट एयरवेज को है।

पूरे आंदोलन में महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण समय स्लॉट के वातावरण में घूमना जारी है, जहां यह भारतीय विमानन उद्योग के लिए एक मिसाल कायम करता है, जहां भारत के एयरलाइन बाजार में भविष्य के मामलों को प्रभावित किए बिना जेट एयरवेज की निरंतरता की गारंटी देने के लिए एक राजनीतिक निर्णय सह-अस्तित्व है। जेट एयरवेज के लिए, यह फिर से उड़ान भरने में सक्षम होने के लिए अपनी मैराथन टैक्सीिंग जारी रखता है।

जेट एयरवेज हवाई अड्डे के स्लॉट पर ऐतिहासिक पूर्वता का दावा नहीं कर सकता, नागरिक उड्डयन मंत्रालय (MCA) और नागरिक उड्डयन महानिदेशालय (DGCA) ने नेशनल कोर्ट ऑफ़ कंपनी लॉ के समक्ष एक हलफनामे में कहा है। मंत्रालय और विमानन नियामक ने कहा है कि सरकार मौजूदा नीति के अनुसार, एयरलाइनों के स्लॉट के अनुरोध पर विचार करेगी। हालांकि, उन्होंने सफल बोली लगाने वाले Kalrock-Jalan के अनिवार्य अनुमोदन के अनुरोध का विरोध किया है। “मई 2013 में जारी किए गए स्लॉट आवंटन दिशानिर्देशों के अनुसार, ‘इसका उपयोग करें या इसे खो दें’ नियम ऐतिहासिक पूर्वता को परिभाषित करते हैं जो केवल स्लॉट की एक श्रृंखला के लिए दी गई है। जेट एयरवेज ने पिछले तीन सत्रों के दौरान स्लॉट का अनुरोध नहीं किया है और इसलिए। मंत्रालय और DGCA ने एक संयुक्त हलफनामे में कहा”, ऐतिहासिक पूर्वता के लाभों का दावा करने के लिए योग्य नहीं।”

नकदी संकट के बाद, जेट एयरवेज अप्रैल 2019 में बंद हो गई, और उस साल जून से दिवालिया होने की स्थिति में है। एयरलाइन के स्लॉट और ट्रैफ़िक अधिकारों को अन्य एयरलाइंस को सौंपा गया, जिससे उन्हें क्षमता अंतर को भरने और नई सेवाओं को लॉन्च करने की अनुमति मिली।

दिसंबर 2019 में अपने पिछले हलफनामे में, एमसीए ने कहा था कि इसके स्लॉट और ट्रैफिक अधिकार अधिक सार्वजनिक हित के अन्य एयरलाइंस को सौंपे गए थे और विशुद्ध रूप से अस्थायी आधार पर। हालांकि, सरकार का नवीनतम शपथ ग्रहण, सोमवार 08/03 को प्रस्तुत किया गया है, इस विषय पर चुप है। मंत्रालय ने कहा कि जेट एयरवेज को पुनर्जीवित करने के लिए स्लॉट्स का आवंटन मौजूदा हवाई अड्डों के सुधार और जेवर, मोपा और नवी मुंबई सहित नए हवाई अड्डों के निर्माण के मद्देनजर कोई समस्या नहीं होगी। नए हवाई अड्डों के माध्यम से यह क्षमता निर्माण और मौजूदा हवाई अड्डों पर क्षमता के विस्तार के लिए सक्षम प्राधिकारी द्वारा संकल्प साधक (कलकोर-जालान) को अच्छी संख्या में स्लॉट आवंटित करना उपयोगी होगा। मंत्रालय और DGCA ने कहा कि स्लॉट जेट एयरवेज की संपत्ति नहीं हैं और उनके आवंटन के संबंध में कोई अनिवार्य निर्देश जारी नहीं किया जाना चाहिए।

“बोली लगाने वालों ने आगे आकर केवल स्लॉट उपलब्ध होने पर एयरलाइन को पुनर्जीवित करने का प्रयास किया है। हालांकि नए मालिक एक योग्य तरीके से संचालन शुरू करेंगे, लेकिन स्लॉट की आवश्यकता परिचालन शुरू करने के लिए समस्या नहीं हो सकती है। हालांकि, सरकार को इस बारे में निश्चितता देनी चाहिए। स्लॉट्स और उनकी रक्षा करते हैं अगर एक एयरलाइन को दिक्कतों का सामना करना पड़ता है। MCA जेट के पुनरुद्धार का विरोध नहीं करता है। इसके बजाय, यदि कोई एयरलाइन फिर से जीवित हो जाती है तो मंत्रालय को खुशी होगी, क्योंकि यह कर्मचारियों के जीवन को प्रभावित करता है और विमानन क्षेत्र में भी। इसी समय, किसी भी एयरलाइन को अपने स्टार्ट-अप से पहले कुछ शर्तों को पूरा करना होगा और जेट के पुनर्सक्रियन पर भी लागू होगा”, एक विमानन विशेषज्ञ ने कहा।

आउटलुक जेट एयरवेज

जेट एयरवेज ने परिचालन फिर से शुरू करने की योजना बनाई थी, लेकिन अब कुछ महीनों के लिए देरी हो रही है। यह एक इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड (IBC) को लागू करने का पहला उदाहरण है और संकल्प पेशेवरों को एक एयरलाइन को पुनर्जीवित करने की तलाश है। जेट एयरवेज की सफलता का अर्थ सभी उद्योगों में संपूर्ण IBC प्रक्रिया के लिए बहुत होगा और सफलता का मूल स्लॉट की उपलब्धता है।

एयरलाइन पिछले एक की तुलना में बहुत छोटी संरचना के साथ शुरू होगी। आपको सभी स्लॉट वापस देने का मतलब होगा बाजार की क्षमता को अवशोषित करना। जेट एयरवेज को एक कठिन बाजार में प्रतिस्पर्धा करनी होगी जहां इस स्लॉट आवंटन प्रक्रिया के अनुचित होने की संभावना है।


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Aéreas desarrollo pasaporte vacunación

AW | 2021 03 09 08:40 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas EEUU piden desarrollo pasaportes vacunación

Las principales aerolíneas de Estados Unidos están solicitando a la Administración de Joe Biden que desarrolle credenciales temporales, o “pasaportes de vacunación”, que permitan a los viajeros demostrar que fueron examinados e inoculados contra el Coronavirus, un paso que la industria cree que ayudará a reactivar los viajes. Varios grupos y países están trabajando en el desarrollo de los llamados Pasaportes de Vacunación a fin de permitir más viajes. Pero las aerolíneas temen que un puñado de credenciales regionales cause confusión y que ninguna terminará ampliamente aceptada.

“Es crucial establecer una guía uniforme y Estados Unidos debe ser un líder en este desarrollo”, dijeron con voces unificadas grupos de empresas en una carta enviada el Lunes 08/03 al coordinador de la respuesta al Coronavirus de la Casa Blanca, Jeff Zients. La vacunación no debería establecerse como un requisito para viajes nacionales o internacionales como norma. Los grupos incluyen a las principales organizaciones comerciales de aerolíneas, tanto nacionales como internacionales, a sindicatos de aerolíneas y a la Cámara de Comercio de Estados Unidos.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la rama de aviación de las Naciones Unidas están trabajando en el tipo de información que deberá incluir un pasaporte de vacunación. La industria de las aerolíneas está particularmente interesada ​​en que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) asuman el liderazgo, ya que creen que eso aumentaría la certeza de que la información en las credenciales es legítima. La CDC emitieron nuevas pautas el lunes para las personas que hayan recibido las dos dosis de la vacuna contra el coronavirus, diciendo que pueden reunirse sin cubrebocas y sin tener que estar físicamente distanciadas. La agencia también informó que los que hayan recibido ambas dosis pueden reunirse con personas de bajo riesgo de contraer el virus que aún no son vacunados, pero todavía recomienda no viajar. “Cada vez que hay un aumento en los viajes, tenemos un aumento en los casos en este país”, dijo la Doctora Rochelle Walensky, Directora del CDC.

La industria aérea se ha visto particularmente afectada por la pandemia. A pesar de una recuperación parcial, las aerolíneas estadounidenses continúan perdiendo unos US$ 150 millones de Dólares al día, de acuerdo con el grupo comercial Airlines for America (A4A). El grupo aéreo A4A rechazó la guía del Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades en la que desaconseja viajar a las personas vacunadas contra el Covid-19. La agrupación asegura que estar a bordo de un avión representa un riesgo bajo de contagio.

Airlines development passport vaccination

US airlines request development of vaccination passports

Major US airlines are asking the Joe Biden Administration to develop temporary credentials, or “vaccination passports”, that allow travelers to prove they were tested and inoculated against Coronavirus, a step the industry believes will help. reactivate travel. Several groups and countries are working on the development of so-called Vaccination Passports in order to allow more travel. But airlines fear that a handful of regional credentials will cause confusion and that none will end up widely accepted.

“It is crucial to establish a uniform guide and the United States must be a leader in this development”. groups of companies said with unified voices in a letter sent on Monday 08/03 to the coordinator of the response to the Coronavirus of the White House, Jeff Zients. Vaccination should not be established as a requirement for national or international travel as the norm. The groups include major airline trade organizations, both national and international, airline unions, and the United States Chamber of Commerce.

The World Health Organization (WHO) and the aviation branch of the United Nations are working on the type of information that a vaccination passport should include. The airline industry is particularly interested in having the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) take the lead as they believe that would increase the certainty that the information on the credentials is legitimate. The CDC issued new guidelines Monday for people who have received both doses of the coronavirus vaccine, saying they can come together without masks and without having to be physically separated. The agency also reported that those who have received both doses can meet with people at low risk of contracting the virus who are not yet vaccinated, but it still recommends against travel. “Every time there is an increase in travel, we have an increase in cases in this country”, said Dr. Rochelle Walensky, Director of the CDC.

The airline industry has been particularly affected by the pandemic. Despite a partial recovery, US airlines continue to lose about US$ 150 million a day, according to the Airlines for America (A4A) business group. The A4A air group rejected the guidelines of the Centers for Disease Control and Prevention in which it advises against traveling to people vaccinated against Covid-19. The group assures that being on board an airplane represents a low risk of contagion.


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