Day: 2021-03-18

FAA inspeccionará al Boeing 787

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AW | 2021 03 18 16:05 | AVIATION SAFETY / AVIATION ORGANISMS / INDUSTRY

FAA inspeccionará personalmente 787 problemas producción

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La Administración Federal de Aviación (FAA) dijo el Miércoles 17/03 que inspeccionará cuatro de los Boeing 787 Dreamliner en lugar de delegar ese trabajo a la propia compañía The Boeing Company, después de que surgieron problemas de producción en 2020. “La FAA está tomando una serie de medidas correctivas para abordar los problemas de producción de Boeing 787. Una de las acciones es mantener la autoridad para emitir certificados de aeronavegabilidad para cuatro aviones 787. La FAA puede retener la autoridad para emitir certificados de aeronavegabilidad para aviones adicionales 787 si vemos la necesidad”, dijo la agencia en un comunicado. Boeing reveló problemas con algunas costuras en el avión en Septiembre 2020. La FAA le dijo a Boeing en Enero 2021 que daría la firma final de aprobaciones de los rollout de las aeronaves comerciales. Si bien estos controles más recientes de lalínea Dreamliner se produjeron en respuesta a problemas de producción, la FAA dijo que ha realizado controles finales de aeronavegabilidad en unos 787 en los últimos años “para que los inspectores de la FAA puedan cumplir con sus requisitos de aeronaves de inspección”.

Boeing dijo que todavía espera reanudar las entregas de los aviones 787 a finales de este mes de Marzo 2021. ” Estamos alentados por el progreso que nuestro equipo está haciendo en el regreso a las actividades de entrega para el programa 787. Hemos contratado a la FAA a lo largo de este esfuerzo e implementaremos su dirección para la aprobación de la certificación de aeronavegabilidad de los aviones iniciales como lo han hecho en el pasado”, ha expresado The Boeing Company.

El mayor escrutinio de los Dreamliners se produce cuatro meses después de que la FAA levantara una prohibición de vuelo de veinte meses de la línea Boeing 737 MAX, que el regulador puso en tierra en Marzo 2019 después de dos accidentes aéreos en el lapso de cinco meses. La FAA también conservó su autoridad para firmar las aprobaciones a los aviones 737 MAX que produjo la compañía aeroespacial americana desde la puesta en tierra.

Boeing había sido responsable de los controles finales básicos de seguridad necesarios para emitir un certificado de aeronavegabilidad antes de la entrega. Pero la FAA dijo que ahora sería responsable de los controles de cuatro 787 Dreamlines y la la flota residual de 737 MAX que se encuentra estacionada, mientras Boeing lidia con problemas de producción.

FAA to inspect Boeing 787

FAA will personally inspect 787 production problems

The Federal Aviation Administration (FAA) said Wednesday 03/17 that it will inspect four of the Boeing 787 Dreamliners instead of delegating that work to The Boeing Company itself, after production problems arose in 2020. “The FAA is standing by. taking a series of corrective actions to address Boeing 787 production issues. One of the actions is to maintain the authority to issue certificates of airworthiness for four 787 aircraft. The FAA may retain the authority to issue certificates of airworthiness for additional 787 aircraft if we see the need”, the agency said in a statement. Boeing disclosed problems with some seams on the aircraft in September 2020. The FAA told Boeing in January 2021 that it would give final signature approvals for rollout for commercial aircraft. While these most recent checks of the Dreamliner line were produced in response to production issues, the FAA said it has performed final airworthiness checks on about 787s in recent years “so that FAA inspectors can meet their aircraft requirements. of Inspection”.

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Boeing said it still expects to resume deliveries of the 787 aircraft later this month in March 2021. “We are encouraged by the progress our team is making in returning to delivery activities for the 787 program. We have contracted with the FAA. throughout this effort and we will implement your direction for the approval of the airworthiness certification of the initial aircraft as they have done in the past”, said The Boeing Company.

The heightened scrutiny of the Dreamliners comes four months after the FAA lifted a twenty-month flight ban on the Boeing 737 MAX line, which the regulator grounded in March 2019 after two plane crashes in the span of five months. The FAA also retained its authority to sign approvals for the 737 MAX aircraft produced by the American aerospace company since grounding.

Boeing had been responsible for the basic final safety checks necessary to issue a certificate of airworthiness prior to delivery. But the FAA said it would now be responsible for checks on four 787 Dreamlines and the remaining fleet of 737 MAXs that are parked, while Boeing grapples with production problems.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Boeing.com / Seattletimes.com / Paineairport.com / Airgways.com
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Aeroparque adaptación post-pandemia

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AW | 2021 03 18 15:55 | AIRPORTS

Aeropuerto Jorge Newbery continúa programando vuelos

El Aeropuerto Jorge Newbery continúa adaptando progresivamente al funcionamiento en el ámbito de la pandemia con estrictas medidas de protocolo sanitario luego de la reapertura de las operaciones concretada el Lunes 15/03. Según los datos suministrados por Aeropuertos Argentina 2000, el movimiento previsto para Aeroparque en este mes de Marzo 2021 corresponden a 118 vuelos diarios, 114 domésticos y cuatro internacionales, lo que representa un 50% de lo registrado en Marzo del 2020, teniendo en cuenta que el 19/03 de ese mes entraron en vigencia las restricciones impuestas por el Gobierno Nacional, como consecuencia de la pandemia. En Marzo 2020 el movimiento fue de 237 vuelos diarios, de los cuales 227 fueron de cabotaje y 10 internacionales.

La mayor parte de la vía interna por donde ingresaban los vehículos ha sido ocupada por un sector de gastronomía rápida, por un espacio de pre check in y por los centros de testeos de coronavirus, tanto del Gobierno de la Ciudad, como de un laboratorio privado que efectúa el test a cualquier particular que lo solicite.

En la zona de ingreso a la estación aérea metropolitana se encuentra un sector donde han instalado dos food trucks, con área de asientos y máquinas expendedoras de bebidas y sándwiches. Esta área está ubicada unos metros antes de los pasillos de ingreso, perfectamente señalizados para que el pasajero pueda acceder según el vuelo que le corresponda, permitiendo que carteles luminosos den aviso del número de vuelo, el destino y la compañía, para que el viajero pueda optar por alguna de las seis filas previstas para el acceso al hall de mostradores de Check in. Tras los trámites en Check-in, los pasajeros acceden al piso superior para pasar el control de scanner personal y de equipajes ingresando al área de Preembarque.

Para los que arriban a Aeroparque en un vuelo, tras retirar el equipaje, en caso de que lo tuvieran, los que viven en la Ciudad de Buenos Aires deben realizarse el testeo obligatorio, para lo cual deben trasladarse hacia los lugares dispuestos por el Gobierno de la Ciudad para concretar el trámite. También sobre las vías internas de circulación, se han dispuesto, un camión sanitario donde se le realiza el control, una vez identificado el pasajero, y metros más adelante un puesto más, para el caso de que colapsara el sector inicial, ante un flujo de pasajeros simultáneos. Complementariamente, se ha montado, al igual que en Ezeiza, un puesto de testeo privado para que accedan todos aquellos particulares, sean o no viajeros, que decidan realizarlo abonando el canon correspondiente, que asciende a los AR$ 6.000 Pesos.

Los protocolos fueron implementados desde la reapertura, ya que son medidas dispuestas a nivel internacional y homologadas por las autoridades sanitarias de la Nación, en tanto que los locales comerciales se irán reincorporando a medida que crezca la operación y el flujo de pasajeros, adaptando su espacio y servicios a las medidas sanitarias que rigen dentro de la terminal.

Se adaptaron los espacios de todo el aeropuerto para operar de forma segura cuidando la salud de los usuarios y se ha dispuesto que el Parking Sur sea exclusivo para pasajeros y no estará permitido el ingreso de acompañantes. El Parking Norte, en tanto, pueden utilizarlo los pasajeros y los acompañantes, y habrá un sector exclusivo de ascenso y descenso de pasajeros señalizado.

Post-pandemic adaptation airport

Jorge Newbery Airport continues to schedule flights

Jorge Newbery Airport continues to progressively adapt to operations in the context of the pandemic with strict sanitary protocol measures after the reopening of operations that took place on Monday 03/15. According to the data provided by Aeropuertos Argentina 2000, the planned movement for Aeroparque in this month of March 2021 corresponds to 118 daily flights, 114 domestic and four international, which represents 50% of what was registered in March 2020, taking into account that On 03/19 of that month, the restrictions imposed by the National Government, as a result of the pandemic, came into effect. In March 2020 the movement was 237 daily flights, of which 227 were domestic and 10 international.

Most of the internal road through which the vehicles entered has been occupied by a fast food sector, by a pre-check-in space and by the coronavirus testing centers, both of the City Government, and of a private laboratory who performs the test on any individual who requests it.

In the entrance area to the metropolitan air station there is a sector where they have installed two food trucks, with a seating area and vending machines for drinks and sandwiches. This area is located a few meters before the entrance corridors, perfectly signposted so that the passenger can access according to the corresponding flight, allowing luminous signs to give notice of the flight number, the destination and the company, so that the traveler can choose one of the six rows provided for access to the check-in desks hall. After the procedures in Check-in, passengers access the upper floor to pass the personal scanner control and baggage entering the pre-boarding area.

For those who arrive at Aeroparque on a flight, after removing the luggage, if they have it, those who live in the City of Buenos Aires must carry out the mandatory testing, for which they must move to the places provided by the Government of the City to complete the process. Also on the internal routes of circulation, a sanitary truck has been arranged where the control is carried out, once the passenger has been identified, and meters later one more position, in the event that the initial sector collapses, before a flow of simultaneous passengers. In addition, a private testing station has been set up, as in Ezeiza, for all those individuals, whether or not they are travelers, who decide to do it by paying the corresponding fee, which amounts to AR$ 6,000 pesos.

The protocols were implemented since the reopening, since they are measures arranged at an international level and approved by the health authorities of the Nation, while the commercial premises will be reincorporated as the operation and the flow of passengers grow, adapting their space and services to the sanitary measures that govern within the terminal.

The spaces throughout the airport were adapted to operate safely taking care of the health of users and it has been arranged that the South Parking is exclusively for passengers and the entry of companions will not be allowed. The North Parking, meanwhile, can be used by passengers and companions, and there will be an exclusive area for raising and lowering passengers signposted.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aa2000.com.ar / Airgways.com
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Final Programa Airbus A380

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AW | 2021 03 18 14:57 | INDUSTRY

Airbus concluye Programa A380 con último ejemplar en línea

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El Miércoles 17/03 el constructor europeo Airbus Group marca otro hito al final del proyecto del Programa A380. El último A380 en construirse MSN 272 ha completado su salida y primer vuelo, dirigiéndose a la planta de Hamburg/Finkenwerder en Alemania para ultimar los detalles de pintura y puesta a punto para ser entregado a Emirates Airline.

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Airbus había anunciado dos años atrás la culminación del programa Superjumbo tras el intento fallido de reactivar las ventas con la variante A380 Plus. Actualmente, el consorcio europeo continúa sin entregar cinco unidades a la aerolínea de los Emiratos Árabes Unidos debido al fuerte impacto causado por la depresión de los vuelos en el mundo y la caída abrupta de las ventas en los modelos de mayor porte. La compañía aérea ha anunciado que estima retirar las cinco aeronaves restantes completando el organigrama de entregas hacia el próximo año 2022.

El último avión de la línea A380-800 con registro F-WWSH, ha salido de la FAL Toulouse despegando este 17/03 a las 13:00 hs [hora local] como parte de su rollout, marcando el último avión de línea del Programa A380. Después de haber navegado a 43.000 pies, el avión aterrizó en el Aeropuerto de Hamburgo/Finkenwerder alrededor de las 16:10 hs [hora local], totalizando un tiempo de vuelo de unas tres horas y diez minutos.

Historia A380

Los estudios de Airbus comenzaron en 1988 y el proyecto fue anunciado en 1990 para desafiar el dominio del Boeing 747 en el mercado de larga distancia. El proyecto A3XX entonces designado fue presentado en 1994; Airbus lanzó el Programa A380 de € 9.500 millones de Euros/US$ 10.700 millones de Dólares el 19 de Diciembre de 2000. El primer prototipo fue presentado en Toulouse el 18 de Enero de 2005, con su primer vuelo el 27 de Abril de 2005. Las dificultades en el cableado eléctrico causaron un retraso de dos años y el coste de desarrollo aumentó a € 18 000 millones. Obtuvo su certificado de tipo de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) y la Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos (FAA) el 12 de Diciembre de 2006.

Fue entregado por primera vez a Singapore Airlines el 15 de Octubre de 2007 y entró en servicio el 25 de Octubre de 2007. La producción alcanzó un máximo de 30 por año entre los años 2012-2014. Sin embargo, Airbus admite que su inversión de € 25.000 millones de Dólares para el avión no se puede recuperar. El 14 de Febrero de 2019, después de que Emirates Airline redujera sus últimos pedidos en favor del A350 y el A330NEO, Airbus anunció que la producción del A380 terminaría en 2021.

Perspectivas A380

El último ejemplar de línea del A380 marca un hito en la finalización del programa del gigante de Europa. La flota resultante actual de los Airbus A380 continuarán volando por un tiempo bajo los cielos del mundo, pero en rutas más seleccionadas por la depreciación de los viajes con alta demanda en megatransportes. Desde la entrada en servicio en 10/2007, después de apenas catorce años, el constructor europeo cierra la fábrica a la línea del coloso europeo llamado Superjumbo.

Final Airbus A380 Program

Airbus concludes A380 Program with last copy online

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On Wednesday 03/17 the European constructor Airbus Group marks another milestone at the end of the A380 Program project. The latest A380 to be built MSN 272 has completed its departure and first flight, heading to the Hamburg/Finkenwerder plant in Germany to finalize the painting and fine-tuning details to be delivered to Emirates Airline.

Airbus had announced two years ago the completion of the Superjumbo program after the failed attempt to reactivate sales with the A380 Plus variant. Currently, the European consortium continues not to deliver five units to the UAE airline due to the strong impact caused by the depression of flights in the world and the abrupt drop in sales in the larger models. The airline has announced that it estimates to retire the five remaining aircraft, completing the delivery schedule by next year 2022.

The last aircraft of the A380-800 line with registration F-WWSH, has left FAL Toulouse taking off this 03/17 at 1:00 pm [local time] as part of its rollout, marking the last scheduled aircraft of the Program A380. After having navigated at 43,000 feet, the plane landed at Hamburg/Finkenwerder Airport at around 4:10 pm [local time], totaling a flight time of about three hours and ten minutes.

History A380

Airbus studies began in 1988 and the project was announced in 1990 to challenge the dominance of the Boeing 747 in the long-haul market. The then designated A3XX project was presented in 1994; Airbus launched the € 9.5 billion/US$ 10.7 billion A380 Program on December 19, 2000. The first prototype was unveiled in Toulouse on January 18, 2005, with its maiden flight on April 27, 2005. Difficulties in electrical wiring caused a two-year delay and the development cost increased to € 18 billion. It obtained its type certificate from the European Aviation Safety Agency (EASA) and the United States Federal Aviation Administration (FAA) on December 12, 2006.

It was first delivered to Singapore Airlines on October 15, 2007 and entered service on October 25, 2007. Production peaked at 30 per year between 2012-2014. However, Airbus admits that its € 25 billion investment for the aircraft cannot be recouped. On February 14, 2019, after Emirates Airline reduced its last orders in favor of the A350 and the A330NEO, Airbus announced that production of the A380 would end in 2021.

Perspectives A380

The latest in-line copy of the A380 marks a milestone in the completion of the European giant’s program. The current resulting fleet of Airbus A380s will continue to fly for a time under the skies of the world, but on routes more selected by the depreciation of high-demand mega-transport trips. Since the entry into service in 10/2007, after just fourteen years, the European manufacturer closes the factory to the line of the European colossus called Superjumbo.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Pascal Pavani / Gettyimages.com / Airgways.com
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Iberia 40 aniversarios ops Airbus

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AW | 2021 03 18 14:38 | AIRLINES

Iberia festeja 40 años operaciones línea Airbus

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La compañía aérea Iberia Líneas Aéreas de España ha establecido una relación de cuatro décadas desde que la aerolínea iniciaba operaciones con aviones de la línea Airbus. Un 18 de Marzo de 1981 aterrizaba en Madrid el primer Airbus A300/Airbus A300B4-120 para la aerolínea dando inicio a una larga trayectoria con la familia de aeronaves del consorcio europeo.

A partir de esa fecha histórica, Iberia formaría parte inseparable como cliente de diferentes flotas de aviones hasta la actualidad. La relación Iberia se iniciaba en 1981 con el primer modelo Airbus A300 denominada Doñana y estaba registrado como EC-DLE. El avión realizó su primer vuelo el 13 de Enero de 1981 y entregado el 27/01, efectuando su primer vuelo el 29 de Marzo de 1981 en la ruta Madrid/Barajas hacia Paris/Orly. La historia de Doñana estuvo vinculada a la compañía durante doce años terminando sus operaciones en 01/1993 con diecinueve años volando a destinos internacionales. En 2000, la aeronave fue desguazada en Madrid poniendo fin a prototipo, junto con otros nueve aviones que ha empleado la aerolínea.

Saga Airbus

Iberia ha ido incorporando a lo largo de su tiempo la ampliación de nuevos modelos en reemplazo del grueso de la flota de rango medio McDonnell Douglas MD-87/88, inclinando la balanza para los modelos Airbus A319, A320-200, A321-200, más las actualizaciones posteriores a A320NEO. Respecto a la flota de amplio radio de acción como los modelos Boeing 747-200/300, Boeing 757-200 y A300, Iberia ha ido reemplazando inicialmente por los Airbus A330-200/300/600 y actualmente una nueva actualización de flota hacia el Airbus A350-900, el modelo más moderno de toda la línea del fabricante europeo. Actualmente la aerolínea opera aviones all-Airbus con una flota total de 69 unidades. La aerolínea ha dado de baja comercial la línea Airbus A340 restantes debido a los efectos de las restricciones de los viajes por la pandemia, lo que significa que su edad media de flota actualmente se encuentra en menos de diez años de antigüedad.

Perspectivas flota Iberia

La aerolínea española continuará desarrollando la filosofía de aviones todo Airbus avanzando hacia el futuro para reducir costos operativos y logísticos, mientras continúa enfocado en la gama de aeronaves Airbus A320NEO y A350. Hacia el futuro, Iberia incorporará el Airbus A321XLR hacia el 2023 permitiendo recuperar el vacío dejado por el Boeing 757 transatlántico. La nueva incorporación permitirá continuar enfocada en viajes costa a costa entre Europa y Estados Unidos con aeronaves narrowbodies maximizando los ahorros de costos, permitiendo aumentar las frecuencias a más destinos.

Iberia 40 anniversaries ops Airbus

Iberia celebrates 40 years of Airbus line operations

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The airline company Iberia Líneas Aéreas de España has established a relationship of four decades since the airline began operations with Airbus line aircraft. On March 18, 1981, the first Airbus A300/Airbus A300B4-120 for the airline landed in Madrid, beginning a long career with the family of aircraft of the European consortium.

As of that historical date, Iberia would be an inseparable part as a client of different fleets of aircraft until today. The Iberia relationship began in 1981 with the first Airbus A300 model called Doñana and it was registered as EC-DLE. The plane made its first flight on January 13, 1981 and delivered on 01/27, making its first flight on March 29, 1981 on the Madrid/Barajas route to Paris/Orly. The history of Doñana was linked to the company for twelve years ending its operations in 01/1993 with nineteen years flying to international destinations. In 2000, the aircraft was scrapped in Madrid, ending the prototype, along with nine other aircraft used by the airline.

Airbus saga

Iberia has been incorporating throughout its time the expansion of new models to replace the bulk of the McDonnell Dougras MD-87/88 mid-range fleet, tipping the balance for the Airbus A319, A320-200, A321-200, plus post-A320NEO updates. Regarding the fleet with a wide range of action such as the Boeing 747-200/300, Boeing 757-200 and A300 models, Iberia has initially been replaced by the Airbus A330-200/300/600 and currently a new fleet update towards the Airbus A350-900, the most modern model in the entire line of the European manufacturer. Currently the airline operates all-Airbus aircraft with a total fleet of 69 units. The airline has decommissioned the remaining Airbus A340 line due to the effects of travel restrictions due to the pandemic, which means that its average fleet age is currently less than ten years old.

Iberia perspectives

The Spanish airline will continue to develop the philosophy of all Airbus aircraft moving forward to reduce operational and logistics costs, while continuing to focus on the range of Airbus A320NEO and A350 aircraft. In the future, Iberia will incorporate the Airbus A321XLR by 2023, making it possible to recover the vacuum left by the transatlantic Boeing 757. The new addition will allow us to continue focused on coast-to-coast travel between Europe and the United States with narrowbodies aircraft, maximizing cost savings, allowing to increase frequencies to more destinations.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iberia.com / Airgways.com
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Interjet no reinicia operaciones

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AW | 2021 03 18 11:07 | AIRLINES

Continúan sin acuerdos Interjet-sindicatos aéreos

La aerolínea low cost mexicana Interjet no ha restablecido sus operaciones este 15 de Marzo de 2021 como estaba planificado. Tras la falta de acuerdos con los sindicatos aéreos le impide retomar la programación de vuelos debido a la ratificación de la huelga hace semanas atrás sin alcanzar una solución a corto plazo.

Los atrasos en el retorno de los vuelos son necesarios revisar los aviones, sistemas, recalificación de personal, despacho operativo, mantenimiento, entre otros detalles que retardarían un comienzo de las operaciones. Ante la falta de oficinas, centro de reservaciones, website para reservas de vuelos, hacen imposible augurar una recomposición de las operaciones aéreas. Ante la falta de capitalización no hay dinero para pagos de combustible para los vuelos, ni pagos a los aeropuertos ni sueldos a los empleados. La flota de aviones Airbus A320/A321 han sido algunos desmantelados, aparcados y rentados a otras aerolíneas.

El Servicio de Administración Tributario (SAT) de México continúa con las investigaciones por supuestos fraudes alrededor de la aerolínea, sumado a la defraudación fiscal por no entregar los impuestos retenidos desde hace varios años. Ante este panorama desolador hace muy difícil que la aerolínea pueda reestablecer sus compromisos y operaciones.

Interjet does not restart operations

Interjet-air unions continue without agreements

The Mexican low cost airline Interjet has not restored its operations this March 15, 2021 as planned. After the lack of agreements with the air unions, it prevents him from resuming the flight schedule due to the ratification of the strike weeks ago without reaching a short-term solution.

Delays in the return of flights are necessary to review the aircraft, systems, personnel requalification, operational dispatch, maintenance, among other details that would delay the start of operations. Given the lack of offices, a reservation center, and a website for flight reservations, it is impossible to predict a recomposition of air operations. In the absence of capitalization, there is no money for fuel payments for flights, no payments to airports or salaries for employees. Some of the Airbus A320/A321 aircraft have been dismantled, parked and leased to other airlines.

The Tax Administration Service (SAT) of Mexico continues with the investigations for alleged fraud around the airline, in addition to tax fraud for not delivering the taxes withheld for several years. Faced with this bleak outlook, it makes it very difficult for the airline to reestablish its commitments and operations.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Sat.gov.mx / Airgways.com
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Kazajstán amplía vuelos España/EEUU

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AW | 2021 03 18 10:35 | AIRLINES / GOVERNMENT

Kazajstán amplía conexiones con España y Estados Unidos

Una vez que las aerolíneas comerciales de Kazajstán comiencen a ofrecer vuelos directos regulares a España, la región del Caspio establecerá más conexiones con Europa. La Comisión del Comité de Aviación Civil de Kazajstán de la Administración de Aviación de Kazajstán (KAA) ha anunciado que ha firmado un acuerdo de tráfico aéreo entre los dos países para establecer una base jurídica para efectuar vuelos directos entre Kazajstán y España. Actualmente, Air Astana posee cuatro vuelos directos a la semana a Madrid, pero el nuevo acuerdo aumenta el número de vuelos de pasajeros a siete por semana. Los vuelos regulares que conectan el Aeropuerto Internacional Madrid Barajas/Adolfo Suárez para unir Nur-Sultan y Almaty. El servicio de prensa del Comité dijo: “Las aerolíneas designadas por ambas partes tienen derecho a utilizar cualquier tipo de aeronave para operar siete vuelos regulares de pasajeros y conjuntos cada semana, y a utilizar cualquier tipo de aeronave para operar siete vuelos regulares de carga cada semana”.

Además, las dos aerolíneas también se beneficiarán de acuerdos de código compartido entre sí y con terceros. Los vuelos de código compartido son vuelos comercializados por una aerolínea y operados por otra aerolínea. La aparición de vuelos de código compartido es un acuerdo alcanzado entre aerolíneas, es decir, la venta mutua de asientos en los vuelos de las demás, con el fin de brindar a los pasajeros más opciones de destino.

El anuncio del Comité de Aviación de Kazajstán se hizo después de los recientes cambios provocados por el acuerdo firmado entre Kazajstán y Japón. A principios de Marzo 2021, la Comisión de Aviación Civil de Kazajstán eligió a Air Astana para operar Nur Sultan y Tokio, que iniciarán alrededor de catorce vuelos por semana operaciones mitad de 2021.

Para unirse a la lista de los 30 países/regiones más atractivos para los turistas, el Gobierno de Kazajstán está trabajando arduamente para expandir la accesibilidad al transporte del país más grande y la economía más grande de Asia Central. Al mismo tiempo, volar al extranjero se ha vuelto cada vez más realista entre los residentes y ciudadanos de la República de Kazajstán. Air Astana está mejorando su flota de aviones para adaptarla a los estándares de la aviación occidental, especialmente los de Estados Unidos.

Kazajstán-Estados Unidos

El Presidente Nursultan Nazarbayev visitó los Estados Unidos en Enero de 2018, firmó un acuerdo de US$ 2.5 mil millones con Boeing, que incluía tres 787 Dreamliner. El primer Dreamliner se entregará a Air Astana en 2022. Al mismo tiempo, la empresa espera establecer vínculos directos con Singapur, Shanghai y Nueva York.

Funcionarios en Astana Airlines dijeron que actualmente se está elaborando un acuerdo que cubre el tráfico aéreo entre Estados Unidos y Kazajstán. Con este fin, Air Astana y la Comisión de Aviación Civil primero deben someterse a una auditoría por parte de la autoridad de aviación de Estados Unidos para garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad de la aviación. Las perspectivas de volar hacia Estados Unidos podrían efectivizarse en 2021. Una vez que Kazajstán comience a operar vuelos directos a los Estados Unidos, se convertirá en el segundo país del Caspio después de Azerbaiyán, utilizando Dreamliner para volar directamente a los Estados Unidos.

Kazakhstan expands connections Spain/United States

Kazakhstan expands connections with Spain and United States

Once Kazakhstan’s commercial airlines start offering regular direct flights to Spain, the Caspian region will establish more connections with Europe. The Commission of the Kazakh Civil Aviation Committee of the Kazakhstan Aviation Administration (KAA) has announced that it has signed an air traffic agreement between the two countries to establish a legal basis for direct flights between Kazakhstan and Spain. Air Astana currently has four direct flights a week to Madrid, but the new agreement increases the number of passenger flights to seven a week. Regular flights connecting Madrid Barajas/Adolfo Suárez International Airport to connect Nur-Sultan and Almaty. The Committee’s press service said: “The airlines designated by both parties have the right to use any type of aircraft to operate seven scheduled passenger and joint flights each week, and to use any type of aircraft to operate seven scheduled cargo flights each week”.

In addition, the two airlines will also benefit from codeshare agreements with each other and with third parties. Codeshare flights are flights marketed by one airline and operated by another airline. The appearance of codeshare flights is an agreement reached between airlines, that is, the mutual sale of seats on each other’s flights, in order to provide passengers with more destination options.

The announcement by the Kazakh Aviation Committee was made after recent changes brought about by the agreement signed between Kazakhstan and Japan. At the beginning of March 2021, the Civil Aviation Commission of Kazakhstan chose Air Astana to operate Nur Sultan and Tokyo, which will begin around fourteen flights per week operations mid-2021.

To join the list of the 30 most attractive countries/regions for tourists, the Government of Kazakhstan is working hard to expand the transportation accessibility of the largest country and the largest economy in Central Asia. At the same time, flying abroad has become increasingly realistic among residents and citizens of the Republic of Kazakhstan. Air Astana is upgrading its aircraft fleet to bring it up to Western aviation standards, especially those of the United States.

Kazakhstan-United States

President Nursultan Nazarbayev visited the United States in January 2018, signed a US$ 2.5 billion deal with Boeing, which included three 787 Dreamliners. The first Dreamliner will be delivered to Air Astana in 2022. At the same time, the company hopes to establish direct links with Singapore, Shanghai and New York.

Officials at Astana Airlines said an agreement covering air traffic between the United States and Kazakhstan is currently being worked out. To this end, Air Astana and the Civil Aviation Commission must first undergo an audit by the United States aviation authority to ensure compliance with aviation security regulations. Prospects of flying to the United States could be realized in 2021. Once Kazakhstan begins operating direct flights to the United States, it will become the second Caspian country after Azerbaijan, using Dreamliner to fly directly to the United States.

Қазақстан байланыстарды кеңейтеді

Қазақстан Испаниямен және АҚШ-пен байланысты кеңейтеді

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Қазақстанның коммерциялық авиакомпаниялары Испанияға тұрақты рейстер ұсына бастағаннан кейін, Каспий аймағы Еуропамен көбірек байланыс орнатады. Қазақстандық авиация әкімшілігінің (KAA) Қазақ азаматтық авиация комитетінің комиссиясы екі ел арасында әуе қатынасы туралы келісімге Қазақстан мен Испания арасындағы тікелей рейстердің құқықтық негіздерін құру туралы келісімге қол қойғаны туралы хабарлады. Қазіргі уақытта Эйр Астана аптасына Мадридке төрт рейсті жүзеге асырады, бірақ жаңа келісімде жолаушылар рейсі аптасына жетіге дейін көбейеді. Мадрид Барахас/Адольфо Суарес халықаралық әуежайын байланыстыратын тұрақты рейстер Нұр-Сұлтан мен Алматы қалаларын байланыстырады. Комитеттің баспасөз қызметі: «Екі тарап та тағайындаған авиакомпаниялар апта сайын жоспарланған жеті жолаушы және бірлескен рейстерді орындау үшін кез-келген типтегі әуе кемелерін пайдалануға, сондай-ақ апта сайын жеті жоспарлы жүк рейстерін орындау үшін кез-келген типтегі әуе кемелерін пайдалануға құқылы».

Сонымен қатар, екі авиакомпания бір-бірімен және үшінші тұлғалармен кодресті келісуден де ұтады. Codeshare рейстері – бұл бір авиакомпания сататын және басқа авиакомпания жүзеге асыратын рейстер. Codeshare рейстерінің пайда болуы – бұл әуе компаниялары арасында жасалған келісім, яғни жолаушыларға көбірек баратын жолдарды ұсыну мақсатында бір-бірінің рейстеріндегі орындарды өзара сату.

Қазақстандық авиация комитетінің хабарламасы Қазақстан мен Жапония арасында жасалған келісім нәтижесінде болған соңғы өзгерістерден кейін жасалды. 2021 жылдың наурыз айының басында Қазақстанның Азаматтық авиация комиссиясы Эйр Астананы Нұр Сұлтан» мен Токионы пайдалану үшін таңдады, олар 2021 жылдың ортасында аптасына он төрт рейс бастайды.

Туристер үшін ең тартымды 30 елдің/аймақтардың тізіміне кіру үшін Қазақстан Үкіметі Орталық Азиядағы ең ірі елдің және ең ірі экономиканың көлікке қол жетімділігін кеңейту үшін көп жұмыс істейді. Сонымен қатар, шетелге ұшу Қазақстан Республикасының тұрғындары мен азаматтары арасында барған сайын нақты бола бастады. Эйр Астана әуе кемелерінің паркін батыстық авиация стандарттарына, әсіресе АҚШ авиациясының стандарттарына сәйкестендіру үшін жаңартуда.

Қазақстан-Америка Құрама Штаттары

Президент Нұрсұлтан Назарбаев 2018 жылдың қаңтарында АҚШ-қа барып, Boeing компаниясымен 2,5 миллиард долларлық келісімге қол қойды, оның құрамына үш 787 Dreamliner кірді. Алғашқы Dreamliner 2022 жылы Эйр Астанаға жеткізіледі. Сонымен қатар, компания Сингапур, Шанхай және Нью-Йоркпен тікелей байланыс орнатуға үміттенеді.

Астана әуе жолдары компаниясының ресми өкілдері қазіргі уақытта АҚШ пен Қазақстан арасындағы әуе қатынасын қамтитын келісім әзірленіп жатқанын айтты. Осы мақсатта алдымен Эйр Астана мен Азаматтық авиация комиссиясы авиация қауіпсіздігі ережелерінің сақталуын қамтамасыз ету үшін Америка Құрама Штаттарының авиация органының тексерісінен өтуі керек. Америка Құрама Штаттарына ұшудың болашағы 2021 жылы жүзеге асырылуы мүмкін. Қазақстан АҚШ-қа тікелей рейстер жасай бастағаннан кейін, Америка Құрама Штаттарына тікелей ұшу үшін Dreamliner көмегімен Әзірбайжаннан кейінгі екінші Каспий елі болады.


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TAP Air Portugal busca apoyo Gobierno

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AW | 2021 03 18 10:00 | AIRLINES

Aerolínea portuguesa solicita otras ayudas complementarias

TAP Portugal_Isologotype

El Gobierno Portugal está buscando la aprobación de la Comisión Europea (CE) para un nuevo paquete de ayudas para la aerolínea portuguesa TAP Air Portugal por un monto de € 460 millones de Euros. TAP Air Portugal había presentado su plan de reestructuración ante la Comisión Europea y el Parlamento de Portugal con el fin de conseguir viabilidad a la aerolínea para la obtención de crédito en ayudas para hacer frente a la situación financiera delicada del sector de la aviación comercial.

Reestructuración en TAP Air Portugal

La compañía estima que el plan de reestructuración significaría la reducción de su flota y de costos laborales con las consiguientes reducciones de personal estimados en 3.600 personas, 500 pilotos, 750 sobrecargos, 750 trabajadores de tierra fueran despedidas de un total de 10.600 trabajadores, más otros 1.600 contratos que no serán renovados. Estas medidas generarían ahorros por € 187.5 millones de Euros al año. La flota de la compañía ha sido ajustada a la nueva demanda, sufriendo una disminución del 20% en Diciembre 2020 de 108 a 88 aeronaves.

Anteriormente TAP Air Portugal había solicitado una primer ayuda que había sido aprobada por la Comunidad Europea y el Gobierno de Portugal inyectó ayudas por € 1.200 millones de Euros. Pero la aerolínea portuguesa necesita un nuevo apoyo gubernamental para concretar la reestructuración.

TAP Air Portugal seeks Government support

Portuguese airline requests other complementary aid

The Portuguese Government is seeking approval from the European Commission (EC) for a new aid package for the Portuguese airline TAP Air Portugal in the amount of € 460 million Euros. TAP Air Portugal had submitted its restructuring plan to the European Commission and the Portuguese Parliament in order to make the airline viable in obtaining aid credit to face the delicate financial situation of the commercial aviation sector.

Restructuring at TAP Air Portugal

The company estimates that the restructuring plan would mean the reduction of its fleet and labor costs with the consequent reductions in personnel estimated at 3,600 people, 500 pilots, 750 flight attendants, 750 ground workers would be laid off out of a total of 10,600 workers, plus others. 1,600 contracts that will not be renewed. These measures would generate savings of € 187.5 million euros per year. The company’s fleet has been adjusted to the new demand, suffering a 20% decrease in December 2020 from 108 to 88 aircraft.

Previously TAP Air Portugal had requested a first aid that had been approved by the European Community and the Government of Portugal injected aid for € 1,200 million Euros. But the Portuguese airline needs new government support to complete the restructuring.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Flytap.com / Europa.eu / Portugal.gov.pt / Airgways.com
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Indigo venta 9% de Wizz Air

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AW | 2021 03 18 09:32 | AIRLINES

Indigo Partners vende el 9% de Wizz Air por US$ 550 millones

Indigo Partners_Isologotype

La firma estadounidense Indigo Partners, ha anunciado este Martes 16/03, el mayor inversor de la compañía húngara Wizz Air, que había vendido una gran parte de sus acciones en la aerolínea de bajo costo. La colocación, facilitada por Barclays Bank, implica 7,69 millones de acciones.

El mayor inversor de Wizz Air, Indigo Partners, acaba de vender un poco menos de la mitad de su participación en la aerolínea. Indigo Partners anunció que había vendido acciones por valor de US$ 555,5 millones de Dólares. Esto reduce la propiedad de la firma de capital privado del 17,5% a apenas el 8,5%. La aerolínea no recibirá ningún producto de la venta. El acuerdo implicó la venta de 7,69 millones de acciones a través de lo que se conoce como un proceso acelerado de construcción de libros. Este es un método que implica la oferta de las acciones en el mercado de capitales en un período muy corto de tiempo. El Banco Barclays que facilita la colocación dijo que estaría terminado el Jueves 18 de Marzo de 2021.

La salud de la aerolínea Wizz Air ha afrontado la crisis de la mejor manera, anunciando nuevos destinos y diversificando sus productos. La aerolínea en franco crecimiento ha continuado recibiendo aeronaves, ha desarrollado 260 nuevas rutas y ha alcanzado trece nuevas bases que incluyen entre otras a Londres/Gatwick, Milán/Malpensa, Oslo y Abu Dabi. La aerolínea terminó diciembre de 2020 con un saldo en efectivo de US$ 1.200 millones de Euros/US$ 1.430 millones de Dólares.

Wizz Air UK

Hace poco menos de una semana, la aerolínea Wizz Air dio la bienvenida a su primera A321NEO a su filial británica. El avión estará estacionado en Londres Luton y se unirá a dos más del tipo en mayo. Wizz Air basará a otro de los recién llegados más al sur en Londres/Gatwick.

Indigo Partners & Airbus

Indigo Partners había celebrado un acuerdo con Airbus Group en Dubai Air Show en 2017 para establecer nuevas aeronaves para las filiales del grupo. La compañía realilzó la firma de un Memorando de Entendimiento (MoU) con Airbus para que otros 430 aviones fueran compartidos entre sus líneas aéreas. Wizz Air acordaría 72 A320NEO y 74 A321NEO. El acuerdo estaba valorado en US$ 49.500 millones de Dólares. En 2019 Indigo Partners firmó otro Memorándum de Entendimiento para 50 A321XLR, 20 unidades formarían parte de la flota Wizz Air.

Indigo sale 9% of Wizz Air

Indigo Partners sells 9% of Wizz Air for US$ 550 million

The American firm Indigo Partners, announced this Tuesday 03/16, the largest investor in the Hungarian company Wizz Air, that it had sold a large part of its shares in the low-cost airline. The placement, facilitated by Barclays Bank, involves 7.69 million shares.

Wizz Air’s largest investor, Indigo Partners, has just sold a little less than half its stake in the airline. Indigo Partners announced that it had sold shares worth US$ 555.5 million. This reduces the ownership of the private equity firm from 17.5% to just 8.5%. The airline will not receive any proceeds from the sale. The deal involved the sale of 7.69 million shares through what is known as an accelerated book-building process. This is a method that involves offering the shares in the capital market in a very short period of time. The Barclays Bank that facilitates the placement said that it would be completed on Thursday, March 18, 2021.

The health of the airline Wizz Air has faced the crisis in the best way, announcing new destinations and diversifying its products. The rapidly growing airline has continued to receive aircraft, has developed 260 new routes and has reached thirteen new bases, including among others London/Gatwick, Milan/Malpensa, Oslo and Abu Dhabi. The airline ended December 2020 with a cash balance of US$ 1.2 billion/US$ 1.43 billion.

Wizz Air UK

Just under a week ago, Wizz Air airline welcomed its first A321NEO to its British subsidiary. The plane will be stationed in London Luton and will join two more of the type in May. Wizz Air will base another of the southernmost newcomers in London/ Gatwick.

Indigo Partners & Airbus

Indigo Partners had entered into an agreement with Airbus Group at the Dubai Air Show in 2017 to establish new aircraft for the group’s subsidiaries. The company completed the signing of a Memorandum of Understanding (MoU) with Airbus so that another 430 aircraft would be shared between its airlines. Wizz Air would agree to 72 A320NEOs and 74 A321NEOs. The agreement was valued at US$ 49,500 million. In 2019 Indigo Partners signed another Memorandum of Understanding for 50 A321XLRs, 20 units would be part of the Wizz Air fleet.


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Lanzan Volaris El Salvador

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AW | 2021 03 18 08:52 | AIRLINES

Volaris tramita nuevo operador como aerolínea salvadoreña

Volaris Airlines_Isologotype

La aerolínea Volaris Airlines ha reiniciado el proceso para obtener la certificación como una aerolínea con base en la República de El Salvador. La aerolínea de ultra bajo costo mexicana mantiene vigente su plan de expansión en Centroamérica restableciendo las tramitaciones para ser autorizada como una empresa salvadoreña por parte de la Autoridad de Aviación Civil (AAC). El proceso está culminando la Fase 2, y se prevé finalizar este mes las gestiones para la Fase 3, junto con la obtención del Certificado AOC como nuevo operador hacia principios de Junio 2021.

Volaris se prepara para crecer e invertir en Centroamérica tras recuperarse de forma acelerada del golpe que representó el nuevo coronavirus. La aerolínea, que opera con un modelo de ultra bajo costo en México, Estados Unidos y Centroamérica, ha implementado un plan para reducir sus costos, proteger su liquidez, recuperar su capacidad y aprovechar las oportunidades de mercado en el 2020. Esta estrategia le ha permitido una recuperación acelerada en medio de la crisis económico que se originó con la pandemia por Covid-19 y que tuvo entre uno de los sectores más afectados a las aerolíneas, debido a las restricciones de movilidad y cierre de aeropuertos que decretaron diferentes países.

Volaris El Salvador estima que generará 150 empleos directos. El análisis de mercado para la nueva filial mexicana será incorporar volar de forma directa a Estados Unidos, México y Suramérica al utilizar “los derechos de tráfico del país con base en las regulaciones actuales”, detalló su CEO, Enrique Beltranena.

Volaris México

El CEO de Volaris ha anunciado que están analizando la posibilidad de volar en Honduras, expandir rutas hacia Estados Unidos y incrementar frecuencias en sus actuales rutas. El ejecutivo destacó que su plan de crecimiento en la región continúa más sólido que nunca, por lo que se prevé abrir este mismo año vuelos a Panamá, Bogotá y a Miami desde Centroamérica, así como frecuencias s diarias a Los Ángeles, Washington y Nueva York.

“Volaris registró uno de los mejores resultados del cuarto trimestre de 2020 de cualquier aerolínea a nivel mundial, volando en un 95 % de la capacidad pre-Covid”, dice un fragmento de reporte de Barclay’s, firma financiera especializada con sede en Reino Unido. “Volaris pudo lograr ganancias positivas en el cuarto trimestre de 2020, algo que pocos operadores, si es que hay alguno, han logrado a nivel mundial”, destacó la firma en su informe. A este resultado contribuyó la recuperación de las operaciones a nivel del mercado doméstico de México, en donde Volaris operó un 99.1 % de su capacidad frente al mismo período de 2019. En lo que se refiere al mercado internacional, Volaris operó un 85.5 % de su capacidad en comparación con el mismo período de 2019.

Un 100% de la capacidad de la compañía está en el mercado doméstico de México y en vuelos internacionales cortos, que son las geografías de mayor recuperación. La aerolínea ha iniciado operaciones en dos nuevas rutas en el mercado mexicano y siete nuevas internacionales en el cuatro trimestre de 2020. Durante 2020, Volaris transportó a más de 14.7 millones de pasajeros en México, Estados Unidos y Centroamérica, luego de implementar su protocolo de bioseguridad en Abril 2021. En opinión de su CEO, Enrique Beltranena, estos resultados se derivan “de una administración muy fuerte, muy especializada y con una experiencia en este tipo de crisis”. Otro factor relevante es su modelo de negocio enfocado en el bajo costo. “Todos nuestros competidores Latinoamericanos están arriba por mucho en costos de operación. Esto plantea una marcada ventaja económica”, resaltó Enrique Beltranena.

En Diciembre 2020, la aerolínea realizó una oferta pública de certificados en el mercado internacional, una operación que le permitió obtener US$ 164 millones para fortalecer su balance. “Es una aerolínea que hace una capitalización para crecer y seguirse desarrollando. No para soportar el problema financiero de la crisis, creo que te marca un diferencial muy importante en la industria, un sólido balance de manejo de nuestras deudas, efectivo, de los arrendamientos, un plan de flota agresivo para crecer hacia delante y, por supuesto, una fuerte apuesta por Centroamérica”, expresó Enrique Beltranena.

Volaris El Salvador launched

Volaris processes new operator as Salvadoran airline

The airline Volaris Airlines has restarted the process to obtain certification as an airline based in the Republic of El Salvador. The Mexican ultra-low-cost airline maintains its expansion plan in Central America, restoring the procedures to be authorized as a Salvadoran company by the Civil Aviation Authority (AAC). The process is completing Phase 2, and the procedures for Phase 3 are expected to end this month, together with obtaining the AOC Certificate as a new operator towards the beginning of June 2021.

Volaris is preparing to grow and invest in Central America after recovering rapidly from the blow of the new coronavirus. The airline, which operates with an ultra-low cost model in Mexico, the United States and Central America, has implemented a plan to reduce its costs, protect its liquidity, recover its capacity and take advantage of market opportunities in 2020. This strategy has it allowed an accelerated recovery in the midst of the economic crisis that originated with the Covid-19 pandemic and that had among one of the sectors most affected by airlines, due to mobility restrictions and airport closures decreed by different countries.

Volaris El Salvador estimates that it will generate 150 direct jobs. The market analysis for the new Mexican subsidiary will be to incorporate direct flights to the United States, Mexico and South America by using “the country’s traffic rights based on current regulations”, explained its CEO, Enrique Beltranena.

Volaris Mexico

The Volaris CEO has announced that they are analyzing the possibility of flying in Honduras, expanding routes to the United States and increasing frequencies on their current routes. The executive highlighted that its growth plan in the region continues to be more solid than ever, so it is expected to open this year flights to Panama, Bogotá and Miami from Central America, as well as daily frequencies to Los Angeles, Washington and New York.

“Volaris posted one of the best Q4 2020 results of any airline globally, flying at 95% of precovid capacity”, reads a report excerpt from Barclay’s, a UK-based specialist finance firm. “Volaris was able to achieve positive earnings in the fourth quarter of 2020, something that few, if any, operators have achieved globally”, the firm noted in its report. This result contributed to the recovery of operations in the domestic market in Mexico, where Volaris operated 99.1% of its capacity compared to the same period in 2019. With regard to the international market, Volaris operated 85.5% of its capacity compared to the same period in 2019.

100% of the company’s capacity is in the domestic market in Mexico and on short international flights, which are the geographies with the greatest recovery. The airline has started operations on two new routes in the Mexican market and seven new international ones in the fourth quarter of 2020. During 2020, Volaris transported more than 14.7 million passengers in Mexico, the United States and Central America, after implementing its protocol of biosecurity in April 2021. In the opinion of its CEO, Enrique Beltranena, these results are derived “from a very strong, highly specialized administration with experience in this type of crisis.” Another relevant factor is its business model focused on low cost. “All of our Latin American competitors are far ahead in operating costs. This poses a marked economic advantage”, Enrique Beltranena emphasized.

In December 2020, the airline made a public offering of certificates in the international market, an operation that allowed it to obtain US$ 164 million to strengthen its balance sheet.“It is an airline that makes a capitalization to grow and continue developing. Not to withstand the financial problem of the crisis, I think it marks a very important differential in the industry, a solid balance of management of our debts, cash, leases, an aggressive fleet plan to grow forward and, of course, a strong commitment to Central America”, expressed Enrique Beltranena.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Volaris.com / Jeremy Huynh / Airgways.com
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