Bélgica rechaza que Lufhansa cierre Brussels Airlines

AW | 2018 02 06 09:39 | AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para Brussels Airlines logoBrussels Airlines está luchando porque su aerolínea no sufra los embates del coloso Lufthansa

Brussels Airlines, la principal aerolínea de Bélgica, está bajo la firma alemana Lufthansa. Brussels Airlines, la primera compañía de Bélgica, cuyo propietario es Lufthansa está impaciente por los resultados económicos esperados y está decidiendo acabar con la aerolínea e incorporarla a Eurowings, su filial ‘low cost’.

Revuelo belga

Un grupo de ejecutivos alemanes han viajado a Bruselas a explicar qué piensan hacer. El malestar se hizo sentir rápidamente ante un posible cierre de la aerolínea Brussels Airlines y una reorganización del mercado. Alrededor de cien compañías belgas se reunieran el lunes para exigirle a Lufthansa que mantenga a Brussels Airlines en Bruselas y que no la fusione con Eurowings y ser absorbida.

Lufthansa controla la compañía belga desde 2016 y ahora ha decidido despedir al Director General y al Director Financiero de la compañía en una reunión de su consejo de administración. Pero, la reacción belga ha sido contundente, incluso empresas belgas muy vinculadas a Alemania, como Solvay o AB Inbev, han publicado una carta en la que exigen que se mantenga la conectividad que ofrece Brussels Airlines, clave para poder vender sus productos.

Los sindicatos han dicho que, dependiendo de la decisión final de Lufthansa, consideran la posibilidad de convocar una huelga. “Estamos muy preocupados por cuántos puestos de trabajo quedarán en Bélgica si se produce el cierre de la compañía para ser absorbida”, dino Anita Van Hoof, del sindicato BBTK. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Belgium rejects Lufhansa closing Brussels Airlines

Resultado de imagen para Brussels Airlines pngBrussels Airlines is struggling because its airline does not suffer the ravages of the Lufthansa colossus

Brussels Airlines, the main airline in Belgium, is under the German company Lufthansa. Brussels Airlines, the first company in Belgium, whose owner is Lufthansa is impatient for the expected economic results and is deciding to take down the airline and incorporate it into Eurowings, its subsidiary ‘low cost’.

Belgian stir

Resultado de imagen para Brussels Airlines pngA group of German executives have traveled to Brussels to explain what they intend to do. The discomfort was felt quickly before a possible closure of the airline Brussels Airlines and a reorganization of the market. Around 100 Belgian companies met Monday to demand that Lufthansa keep Brussels Airlines in Brussels and not merge with Eurowings and be absorbed.

Lufthansa controls the Belgian company since 2016 and has now decided to dismiss the Chief Executive Officer and the Chief Financial Officer of the company at a meeting of its board of directors. But, the Belgian reaction has been forceful, even Belgian companies closely linked to Germany, such as Solvay or AB Inbev, have published a letter in which they demand that the connectivity offered by Brussels Airlines, key to selling their products, be maintained.

The unions have said that, depending on the final decision of Lufthansa, they consider the possibility of calling a strike. «We are very concerned about how many jobs will be left in Belgium if the company closes to be absorbed», said Anita Van Hoof, of the BBTK union. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Brusselsairlines.com
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Aerolíneas sudeste asiático incrementan vuelos non-stop a EEUU

AW | 2018 02 06 09:10 | AIRLINES MARKET

Incremento de vuelos Asia-EEUU a pesar de los desafíos de rentabilidad

El mercado de vuelos entre el sudeste de Asia y los Estados Unidos es altamente competitivo y consiste principalmente en opciones que implican una parada en los países del norte de Asia o Medio Oriente debido a las distancias involucradas.

La nueva tecnología en aviación comercial establece nuevas oportunidades de volar sin escalas con una economía mucho más eficiente. Los aviones Boeing 787 y Airbus A350 tienen una autonomía mejorada y una relación costos/pasajeros más eficientes, han mejorado la economía de los vuelos.

Mercado Asia-EEUU

Vietnam Airlines está luchando por ser rentable la conexión sin escalas entre Vietnam y Estados Unidos debido a la falta de demanda de los viajeros de negocios, pero puede lanzar esas rutas de todos modos el próximo año, dijo el Gerente General de la compañía.

Thai Airways International y Malaysia Airlines, están tratando de equilibrar los deseos de crecimiento del gobierno con lo que es mejor para la salud financiera de las aerolíneas en un mercado competitivo.

Singapure Airlines planea reanudar vuelos incluso más largos a Los Ángeles y Nueva York a finales de este año después de un paréntesis de cinco años, lo que ayuda a cerrar una brecha en su capacidad de Estados Unidos en relación con competidores como Cathay Pacific Airways y Emirates. La aerolínea tiene una reputación de calidad y una cantidad sustancial de viajes de negocios desde y hacia la ciudad-estado, mejorando su capacidad para configurar aviones con un alto número de asientos premium.

«Con Vietnam, Tailandia, Malasia, simplemente no se puede salir con la carga de la prima necesaria en comparación con las paradas únicas, que ahora tienen un precio muy agresivo, debido a la intensa competencia en el mercado del sudeste de Asia y los EE. UU. detener vuelos rentables», dijo Brendan Sobie, analista jefe de CAPA Center for Aviation. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Resultado de imagen para airlines of South Asia

Southeast Asian Airlines non-stop flights to the US

Increase in Asia-US flights despite the challenges of profitability

The flight market between Southeast Asia and the United States is highly competitive and consists mainly of options that involve a stop in the countries of North Asia or the Middle East due to the distances involved.

The new technology in commercial aviation establishes new opportunities to fly nonstop with a much more efficient economy. The Boeing 787 and Airbus A350 aircraft have improved autonomy and a more efficient cost / passenger ratio, they have improved the economy of the flights.

Asia-US Market

Vietnam Airlines is struggling to be profitable nonstop connection between Vietnam and the United States due to lack of demand from business travelers, but can launch those routes anyway next year, said the company’s CEO.

Thai Airways International and Malaysia Airlines are trying to balance the growth wishes of the government with what is best for the financial health of airlines in a competitive market.

Singapure Airlines plans to resume even longer flights to Los Angeles and New York later this year after a five-year hiatus, which helps close a gap in its US capacity relative to competitors such as Cathay Pacific Airways and Emirates. . The airline has a reputation for quality and a substantial amount of business travel to and from the city-state, improving its ability to configure aircraft with a high number of premium seats.

«With Vietnam, Thailand, Malaysia, you simply can not get away with the burden of the necessary premium compared to single stops, which now have a very aggressive price, due to intense competition in the market of Southeast Asia and the US. «Stop profitable flights,» said Brendan Sobie, chief analyst at the CAPA Center for Aviation. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Ainonline.com / Whispir.com
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2º Aniversario de Airgways®

 

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AW | 2018 02 05 22:07 | AW EDITORIAL

Estimados Entusiastas de Airgways ®

En nombre de nuestra editorial les extendemos nuestra cordial gratitud a cada uno de nuestros «pasajeros frecuentes» que en este segundo aniversario deseamos recordarles nuestro sincero agradecimiento por volar junto a nosotros.

A travéz del tiempo transcurrido, por nuestra parte, hemos logrado juntos conectar la aviación comercial llegando a cada rincón en cada país e isla remota del planeta. Cada noticia nos ha acercado a ustedes y hemos aprendido juntos el desafío de ser constantes y fieles en la entrega de información a nuestos usuarios.

Nuestros «pasajeros frecuentes» nos han llenado de gratitud por su lealtad a nuestro website Airgways.com, que con su pasión nos han dado el estímulo necesario para continuar volando juntos.

Las estadísticas muestran nuestra complacencia por los logros obtenidos. En el transcurso de nuestro primer año 2016 hemos tenido un tráfico de 3.021 visitantes y 3.639 vistas. En el 2017 logramos un incremento de 27.143 visitantes y 19.549 vistas, y en el transcurso de estos dos meses del 2018 4.355 visitantes y 6.725 vistas a nuestra web Airgways.com.

Nos proyectamos hacia el futuro, continuando juntos volando con ustedes. Deseamos estar entre sus website favoritos de la aviación comercial, ese es nuestro fiel objetivo. ¡Muchas gracias! AIRWAYS® AW-Icon TXT

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2nd Anniversary of Airgways®

Dear Enthusiasts Airgways®

On behalf of our editorial, we extend our cordial gratitude to each of our «frequent passengers» who on this second anniversary wish to remind them of our sincere thanks for flying with us.

Through the elapsed time, on our part, we have managed together to connect commercial aviation reaching every corner in every country and remote island of the planet. Each news has brought us closer to you and we have learned together the challenge of being constant and faithful in the delivery of information to our users.

Our «frequent passengers» have filled us with gratitude for their loyalty to our website Airgways.com, which with their passion has given us the necessary encouragement to continue flying together.

The statistics show our satisfaction for the achievements obtained. In the course of our first year 2016 we had a traffic of 3,021 visitors and 3,639 views. In 2017 we achieved an increase of 27,143 visitors and 19,549 views, and in the course of these two months of 2018 4,355 visitors and 6,725 views to our website Airgways.com.

We project ourselves into the future, continuing to fly together with you. We want to be among your favorites website of commercial aviation, that is our faithful objective. Thank you very much! A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airgways.com
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Boeing presenta el Boeing 737-7 MAX

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AW | 2018 02 05 17:37 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgEl primer Boeing 737-7 MAX ha efectuado su roll-out en Renton, Washington

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The Boeing Company marcó otro hito en el desarrollo de aviones hoy mientras miles de empleados celebraban el debut del primer Boeing 737-7 MAX en la fábrica de Renton, Washington.

El primer Boeing 737-7 MAX debutó hoy en la fábrica de Renton, Washington. El MAX 7 es el tercer y más nuevo miembro de la familia 737 MAX de Boeing en bajar la línea de montaje. El jet está diseñado para hasta 172 pasajeros y un alcance máximo de 3.850 millas náuticas, que es el rango más largo de la familia de aviones MAX.

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Las mejoras tecnológicas permiten que el MAX 7 vuele 1,000 millas náuticas más lejos y transporte más pasajeros que su predecesor, el 737-700, mientras que tiene un 18 por ciento menos de costos de combustible por asiento.

El MAX 7 también es superior a la competencia, con 12 pasajeros más a 400 millas náuticas más lejos que el A319NEO, con un 7 por ciento menos de costos operativos por asiento.

«Para nuestros clientes de aerolíneas que prestan servicios en aeropuertos a gran altitud o en ubicaciones remotas, el MAX 7 es el complemento ideal para su flota. Esperamos demostrar la increíble flexibilidad y alcance de este avión», dijo Keith Leverkuhn, vicepresidente y gerente general de el programa 737 MAX, Boeing Commercial Airplanes. «Este es el tercer miembro de la familia 737 MAX que nuestro equipo ha presentado con éxito en solo tres años. Es un logro fenomenal y un testimonio de la dedicación de todo el equipo 737».

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EL BOEING 737-7 MAX ES EL MÁS PEQUEÑO DE LA FAMILIA «MAX»

El primer MAX 7 ahora se someterá a revisiones del sistema, carga de combustible y carreras de motor en la línea de vuelo en Renton . El avión, el primero de los dos aviones de prueba de vuelo MAX 7, comenzará su programa de prueba de vuelo en las próximas semanas. El Boeing 737-7 MAX está programado para entrar en servicio en 2019, luego de la entrega al cliente de lanzamiento Southwest Airlines.

Toda la familia 737 MAX está diseñada para ofrecer a los clientes un rendimiento excepcional, con menores costos por asiento y un rango extendido que abrirá nuevos destinos en el mercado de pasillo único. El año pasado, MAX 8 entró en servicio con clientes en todo el mundo, y MAX 9 comenzará las entregas en los próximos meses. El MAX 10 fue lanzado en el Salón Aeronáutico de París del año pasado y está programado para entrar en servicio en el período 2020.

El 737 MAX es el avión de más rápido venta en la historia de Boeing, acumulando más de 4,300 pedidos de 92 clientes en todo el mundo. Para obtener más información y contenido de funciones, visite www.boeing.com/commercial/737maxAIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing presents the Boeing 737-7 MAX

Boeing-Company-Logo.jpgThe first Boeing 737-7 MAX has made its roll-out in Renton, Washington

The Boeing Company marked another milestone in aircraft development today as thousands of employees celebrated the debut of the first Boeing 737-7 MAX at the Renton, Washington factory.

The first Boeing 737-7 MAX debuted today at the Renton, Washington factory. The MAX 7 is the third and newest member of the Boeing 737 MAX family to lower the assembly line. The jet is designed for up to 172 passengers and a maximum range of 3,850 nautical miles, which is the longest range of the MAX aircraft family.B737-8MAX

The technological improvements allow the MAX 7 to fly 1,000 nautical miles farther and transport more passengers than its predecessor, the 737-700, while it has 18 percent less fuel costs per seat.

The MAX 7 is also superior to the competition, with 12 more passengers at 400 nautical miles farther than the A319NEO, with 7 percent less operating costs per seat.

«For our airline customers serving high-altitude airports or remote locations, the MAX 7 is the ideal complement to their fleet, and we look forward to demonstrating the incredible flexibility and range of this aircraft», said Keith Leverkuhn, vice president and general manager. of the 737 MAX program, Boeing Commercial Airplanes. «This is the third member of the 737 MAX family that our team has successfully presented in just three years, a phenomenal achievement and a testament to the dedication of the entire 737 team».

The first MAX 7 will now undergo system checks, fuel loading and motor racing on the flight line at Renton. The plane, the first of the two MAX 7 flight test aircraft, will begin its flight test program in the coming weeks. The Boeing 737-7 MAX  is scheduled to go into service in 2019, after delivery to the Southwest Airlines launch customer.

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The entire 737 MAX family is designed to offer customers exceptional performance, with lower seat costs and an extended range that will open new destinations in the single aisle market. Last year, MAX 8 entered service with customers around the world, and MAX 9 will begin deliveries in the coming months. The MAX 10 was launched at the Paris Air Show last year and is scheduled to enter service in the 2020 period.

The 737 MAX is the fastest-selling aircraft in the history of Boeing, accumulating more than 4,300 orders from 92 customers around the world. For more information and feature content, visit www.boeing.com/commercial/737max. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Repunte de ventas del Boeing 747-8F

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AW | 2018 02 05 17:03 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgUPS ha ordenado catorce Boeing 747-8F adicionales

La compañía carguera UPS ha ejercido una opción con Boeing para comprar otros catorce aviones de carga Boeing 747-8F. Es esta manera la compañía carguera estadounidense ha duplicando el pedido que realizó en 2016.

«Los nuevos aviones de carga nos permitirán continuar ampliando aviones en las rutas y crearán un efecto de cascada que impulsará la capacidad en las rutas regionales de todo el mundo. Al celebrar el 30 º aniversario de UPS Airlines, estamos viendo una demanda sin precedentes para nuestros productos de aire”, declaró el presidente UPS Airlines Brendan Canavan. El acuerdo de UPS también incluye cuatro Boeing 767-300F cargueros.

Según Randy Tinseth, Vicepresidente de Mercadotecnia, con su ritmo de producción actual de seis 747-8F por año, la línea de producción del Jumbo se extenderá hacia la próxima década.

El Boeing 747-8F tiene una capacidad para acomodar palets de 10 pies, con su capacidad para transportar carga de alta densidad, le da una flexibilidad que es realmente incomparable en el mercado. Esta última orden aumenta la cartera de Boeing a más de 100 cargueros en las líneas 747, 767 y 777.

La IATA ha informado que como resultado del floreciente mercado de comercio electrónico, la compañía también está experimentando un gran interés en las conversiones de versiones de pasajeros de sus productos en transportistas de carga. En el primer trimestre, Boeing entregará la primera conversión 737-800, y como los ejemplos más antiguos de ese tipo están llegando al punto en que se eliminan del servicio de pasajeros, el OEM espera que se amplíe el stock de alimentación para más conversiones.

La otra plataforma donde Boeing está viendo una fuerte demanda de conversiones es en el Boeing 767, habiendo realizado 22 hasta la fecha, con otras 25 en la acumulación. Randy Tinseth dijo que con un fuerte mercado de pasajeros, los valores de los 767 usados ​​siguen siendo altos, lo que crea un desafío para ubicar los fuselajes adecuados a un precio apropiado. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Rebound of sales of the Boeing 747-8F

Resultado de imagen para UPS LOGOUPS has ordered fourteen additional Boeing 747-8F

The UPS carrier has exercised an option with Boeing to buy another fourteen Boeing 747-8F cargo aircraft. This is the way the US cargo company has doubled the order it made in 2016.

«The new cargo planes will allow us to continue expanding aircraft on the routes and create a cascading effect that will boost capacity on regional routes around the world.» As we celebrate the 30th anniversary of UPS Airlines, we are seeing unprecedented demand for our air products», said UPS Airlines President Brendan Canavan.The UPS agreement also includes four Boeing 767-300F freighters.

According to Randy Tinseth, Vice President of Marketing, with its current production rate of six 747-8F per year, the Jumbo production line will extend into the next decade.

The Boeing 747-8F has a capacity to accommodate 10-foot pallets, with its ability to carry high-density cargo, it gives you a flexibility that is truly unmatched in the market. This latest order boosts Boeing’s portfolio to more than 100 freighters on lines 747, 767 and 777.

IATA has reported that as a result of the burgeoning e-commerce market, the company is also experiencing great interest in the conversion of passenger versions of its products into freight carriers. In the first quarter, Boeing will deliver the first 737-800 conversion, and since the oldest examples of that type are reaching the point where they are eliminated from passenger service, the OEM expects the feed stock to be expanded for more conversions.

The other platform where Boeing is seeing strong demand for conversions is in the Boeing 767, having made 22 to date, with another 25 in the accumulation. Randy Tinseth said that with a strong passenger market, the values ​​of the 767 used remain high, which creates a challenge to locate the appropriate fuselages at an appropriate price. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Chris Edwards
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GKN Aerospace certificada por la CAAC

AW | 2018 02 05 16:43 |INDUSTRY

Resultado de imagen para GKN Aerospace repair and transparencyGKN Aerospace recibe certificación para reparación y revisión de transparencias de la CAAC

GKN Aerospace anuncia hoy que ha recibido la certificación de la Administración de Aviación Civil de China (CAAC) para la reallización de reparación y revisión de transparencias (parabrisas y ventanas de cabina) para clientes chinos. La aprobación se otorgó luego de una auditoría en profundidad de las instalaciones de Garden Grove de 324,000 pies cuadrados de GKN. Esta instalación certificada FAA y EASA para transparencias incluye una estación de reparación especializada para parabrisas y ventanas de cabina de clientes importantes como Airbus, Boeing y Saab. La nueva certificación de CAAC refuerza aún más la posición de GKN Aerospace en el mercado de las transparencias.

John Kochel, Director de Aftermarket Programs, Transparency Systems dice: «Con este respaldo de CAAC, podemos ofrecer a nuestros clientes chinos soluciones rentables de reparación y revisión para transparencias para aeronaves civiles. La industria aeroespacial en China está creciendo rápidamente y agradecemos la oportunidad de ampliar nuestra base de clientes».

GKN Aerospace es el proveedor aeroespacial líder mundial de tecnología de nivel 1. Como empresa global que sirve a los principales fabricantes de aviones del mundo, GKN Aerospace desarrolla, construye y suministra una amplia gama de sistemas, componentes y tecnologías aeroespaciales avanzados, para su uso en aeronaves desde helicópteros y jets ejecutivos hasta los aviones de pasillo único más utilizados y los más grandes. aviones de pasajeros en el mundo. Los materiales compuestos livianos, la fabricación aditiva, los sistemas de motor innovadores y las transparencias inteligentes ayudan a reducir las emisiones y el peso en la aeronave y mejorar la comodidad de los pasajeros. El negocio de Servicios Fokker de GKN Aerospace es un proveedor de servicios aeroespaciales que brinda soporte a una amplia gama de aviones comerciales y de defensa.

GKN Aerospace es líder en el mercado en aeroestructuras, sistemas de motores, transparencias y sistemas de cableado y opera en 14 países en 52 plantas de fabricación que emplean aproximadamente a 18,000 personas. AIRWAYS® AW-Icon TXT

GKN Aerospace certified by the CAAC

GKN Aerospace receives certification for repair and transparency review of the CAAC

GKN Aerospace today announced that it has received certification from the Civil Aviation Administration of China (CAAC) for the realization of repair and revision of transparencies (windshields and cabin windows) for Chinese customers. The approval was granted after an in-depth audit of GKN’s 324,000-square-foot Garden Grove facility. This FAA and EASA certified installation for transparencies includes a specialized repair station for windshields and cabin windows of major customers such as Airbus, Boeing and Saab. The new CAAC certification further strengthens GKN Aerospace’s position in the transparency market.

John Kochel, Director of Aftermarket Programs, Transparency Systems says: «With this support from CAAC, we can offer our Chinese customers cost-effective repair and overhaul solutions for overhead transparencies for civil aircraft.The aerospace industry in China is growing rapidly and we appreciate the opportunity to expand our customer base».

GKN Aerospace is the world’s leading aerospace provider of level 1 technology. As a global company serving the world’s leading aircraft manufacturers, GKN Aerospace develops, builds and supplies a wide range of advanced aerospace systems, components and technologies for its use in aircraft from helicopters and executive jets to the most used single aisle aircraft and the largest ones. passenger aircraft in the world. Lightweight composites, additive manufacturing, innovative engine systems and intelligent transparencies help reduce emissions and weight on the aircraft and improve passenger comfort. The Fokker Services business of GKN Aerospace is an aerospace service provider that supports a wide range of commercial and defense aircraft.

GKN Aerospace is a market leader in aerostructures, engine systems, transparencies and wiring systems and operates in 14 countries in 52 manufacturing plants employing approximately 18,000 people. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Gkn.com
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Aumento tráfico aéreo mundial 2017

AW | 2018 02 05 16:31 | AIR TRAFFIC

Imagen relacionadaIATA ha anunciado aumento demanda del 7,6% del tráfico aéreo de pasajeros a nivel mundial para 2017

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha anunciado los resultados de tráfico de pasajeros para el año 2017 que muestran que la demanda de ingresos por pasajero en kilómetros (RPK) para el año 2017 con un aumento del 7,6% en comparación con 2016. Además, la tasa de crecimiento anual promedio en 10 años estovo en el orden de los 5,5%; mientras que la tasa de crecimiento de la demanda se desaceleró en un 6,2% interanual. «Esto se debió a comparaciones menos favorables con la tendencia de crecimiento aún más fuerte visto en el período del año pasado», informó IATA. La capacidad total del año 2017 aumentó 6,3%, y el factor de carga subió 0,9% a un máximo histórico anual del 81.4%.

«El año 2017 tuvo un comienzo muy sólido y en gran medida se mantuvo de esta manera durante todo el año, sostenido por un amplio repunte en las condiciones económicas. Si bien las perspectivas económicas subyacentes siguen siendo de apoyo en 2018, el aumento de los insumos de los costos, especialmente el combustible, sugiere es poco probable que veamos el mismo grado de estimulación de la demanda por tarifas más bajas que ocurrieron en la primera parte de 2017», dijo Alexandre de Juniac, Director General y CEO de IATA. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Global air traffic increase 2017

IATA has announced increase demand of 7.6% of air passenger traffic worldwide for 2017

The International Air Transport Association (IATA) has announced the results of passenger traffic for the year 2017 that show that the demand for revenue per passenger in kilometers (RPK) for the year 2017 with an increase of 7.6% compared to 2016. In addition, the average annual growth rate in 10 years is in the order of 5.5%; while the growth rate of demand slowed by 6.2% year-on-year. «This was due to less favorable comparisons with the even stronger growth trend seen in the period last year», IATA reported. The total capacity of the year 2017 increased 6.3%, and the load factor rose 0.9% to an annual historical maximum of 81.4%.

«The year 2017 had a very solid start and largely stayed that way throughout the year, supported by a broad rebound in economic conditions, although the underlying economic outlook remains supportive in 2018, the increase in Cost inputs, especially fuel, suggests it is unlikely that we will see the same degree of stimulation of demand for lower rates that occurred in the first part of 2017», said Alexandre de Juniac, IATA’s Managing Director and CEO. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Iata.org / Aviationvoice.com / Thenational.ae
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Nevadas provoca retrasos en Madrid

AW | 2018 02 05 16:13 | AIRPORTS / AIR TRAFFIC

La nevada provoca retrasos en el Aeropuerto de Madrid-Barajas

El Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas ha estado operando al 50% de su capacidad operativa por la caída de nieve provocando retrasos, cancelaciones de vuelos e importantes críticas por falta de previsión.

Hoy por la tarde AENA confirmaba el cierre parcial de dos pistas motivando que todos los despegues y aterrizajes de los vuelos tuvieran que ser derivados a dos pistas mientras se llevan a cabo tareas de limpieza en las otras dos. Minutos después, a las 14:15 horas, las dos pistas abiertas se han destinado en exclusiva para aterrizajes. Una suspensión que ha motivado que más de 80 aeronaves se hayan visto en una suerte de atasco al estar paradas en secuencia de despegue esperando pista y autorización de la torre de control. Pasadas las 15:00 horas se han reabierto todas las pistas. Una situación que, no obstante, no impedirá que las demoras acumuladas en los vuelos se mantengan durante varias horas hasta que se pueda reorganizar todo el tráfico aéreo de Barajas afectado por el temporal.

El temporal es probable se extienda en los próximos días en la región provocando frío y nieve. Aena ha anunciado que mantendrá activo, pero en alerta, el Plan Invierno. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Snowfall causes delays in Madrid

The snowfall causes delays at the Madrid-Barajas Airport

The Adolfo Suárez Madrid-Barajas Airport has been operating at 50% of its operational capacity due to snowfall causing delays, cancellations of flights and significant criticism due to lack of foresight.

Today, in the afternoon, AENA confirmed the partial closure of two runways, motivating that all takeoffs and landings of the flights had to be referred to two runways while cleaning tasks were carried out in the other two. Minutes later, at 2:15 p.m., the two open lanes have been destined exclusively for landings. A suspension that has caused more than 80 aircraft have been in a kind of jam to be stopped in sequence for takeoff waiting track and authorization of the control tower. After 3:00 pm all the tracks have been reopened. A situation that, however, will not prevent delays accumulated in the flights are maintained for several hours until it can reorganize all air traffic of Barajas affected by the storm.

The storm is likely to spread in the coming days in the region causing cold and snow to continue for the next few days in the region, and for this reason Aena has announced that it will keep active, but on alert, the Winter Plan. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aeropuertomadrid-barajas.com / 20m.es
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Monopolio infraestructura de Heathrow

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AW | 2018 02 05 15:47 | AIRPORTS

Image result for heathrow airport logoIAG pide al gobierno romper monopolio de infraestructura en Heathrow

El Grupo IAG reclama al concesionario del Aeropuerto de Heathrow terminar con el monopolio de infraestructura para crear competitibidad.

El propietario de British Airways ha solicitado la ruptura del monopolio del Aeropuerto de Heathrow para crear competencia para administrar terminales cuando se construye una tercera pista con la finalidad de mantener las tarifas aéreas bajas.

IAG dijo que la expansión planificada del aeropuerto podría permitir a las empresas independientes crear y operar nuevas terminales de manera más efectiva con menores costos para las aerolíneas.

La aerolínea instó al gobierno a hacer explícita en su declaración de política nacional que aprueba una tercera pista que los costos aeroportuarios estarán limitados a los precios actuales.

El portavoz del Aeropuerto de Heathrow dijo que todavía estaban consultando sobre diseños, incluso de calles de rodaje, pero que todos aumentarían la capacidad de forma segura. «Tenemos una experiencia sin igual en la operación de un aeropuerto importante y estamos completamente seguros de que podemos operar de manera segura 740,000 vuelos anuales con una tercera pista. Esto fue confirmado independientemente por la Comisión de Aeropuertos después de realizar la revisión más exhaustiva y profunda de la aviación en una generación».

Los planes de la tercera pista de Heathrow se enfrentan a un mayor escrutinio parlamentario esta semana cuando el comité de selección de transporte interrogue a los ejecutivos de Heathrow. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Heathrow infrastructure monopoly

Image result for heathrow airport logoIAG calls on government to break infrastructure monopoly at Heathrow

The IAG Group calls on the Heathrow Airport concessionaire to end the infrastructure monopoly to create competitiveness

The owner of British Airways has requested the breaking of the monopoly of Heathrow Airport to create competition to administer terminals when a third runway is built in order to keep air fares low.

IAG said the planned expansion of the airport could allow independent companies to create and operate new terminals more effectively with lower costs for airlines.

The airline urged the government to make explicit in its national policy statement that it approves a third clue that airport costs will be limited to current prices.

The spokesman for Heathrow Airport said they were still consulting on designs, including taxiways, but that they would all increase capacity safely. «We have unparalleled experience in the operation of a major airport and we are completely confident that we can safely operate 740,000 annual flights with a third runway, which was confirmed independently by the Airports Commission after conducting the most thorough and in-depth review. of aviation in a generation».

The plans for the third Heathrow runway face increased parliamentary scrutiny this week when the transport selection committee questions Heathrow executives. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Heathrow.com / Quod.com
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Puntualidad aerolíneas de Indonesia

AW | 2018 02 04 21:05 | AIRLINES MARKET

Las aerolíneas de la República de Indonesia ha mejorado su nivel de puntualidad

Las aerolíneas de Indonesia tienen buenos puntajes de desempeño a tiempo, superiores al 85% durante el año 2017, alcanzando puntos de más del 90%.

La aerolínea NAM Air registró una OTP (On Time Performance) de 92.62 % con 29,832 vuelos puntuales, seguida de Sriwijaya Air en el segundo lugar con 88.69% y Batik Air en el tercer lugar con 88.66% de puntualidad de despacho. El cuarto lugar lo ocupa Garuda Indonesia, operador de bandera, con una OTP de 88.53%, seguido de Citilink en el quinto lugar con 88.33 %.

Los números de OTP se consideran elevados y han cumplido el objetivo mínimo previamente planificado que se acordó. Garuda, que anteriormente ocupaba el primer puesto con la mayor OTP, tuvo que pasar al puesto número cinco debido a una perturbación en la programación de la tripulación hace un tiempo.

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La Dirección General de Aviación Civil del Ministerio de Transporte, Agus Santoso, dijo que esto refleja la creciente calidad de las aerolíneas para sus pasajeros. Esto puede elevar el nivel de confianza de los pasajeros hacia las aerolíneas, lo que tiene un impacto positivo en el negocio de la aviación. «La puntualidad es una forma importante de servicio a los pasajeros, ya que compran tiempo de vuelo además de comprar la ruta. El embarque de los vuelos a tiempo significa que los pasajeros también pueden ir a tiempo con sus horarios «, dijo Agus.

A lo largo de 2017, la Dirección General de Aviación Civil registró 828.608 vuelos nacionales. El número indica un aumento del 8.5% de 763.522 vuelos en 2016.

Mientras tanto, la OTP en 2017 alcanzó el 80.14 por ciento o 664,024 vuelos puntuales de los 828,609 vuelos en total. Hubo una disminución del 2.5 por ciento desde 2016 donde la OTP alcanzó el 82.67 por ciento o 631,216 vuelos puntuales de un total de 763,522 vuelos. Las líneas aéreas nacionales con buenos registros de OTP junto con el número de vuelos a tiempo se enumeran a continuación. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Indonesian airlines punctuality

Airlines of the Republic of Indonesia has improved its level of punctuality

Indonesian airlines have good performance scores on time, over 85% during 2017, reaching points of more than 90%.

The airline NAM Air registered an OTP (On Time Performance) of 92.62% with 29,832 specific flights, followed by Sriwijaya Air in second place with 88.69% and Batik Air in third place with 88.66% of dispatch punctuality. The fourth place is occupied by Garuda Indonesia, flag operator, with an OTP of 88.53%, followed by Citilink in fifth place with 88.33%.

The OTP numbers are considered high and have met the previously planned minimum target that was agreed upon. Garuda, who previously occupied the first position with the largest OTP, had to move to number five due to a disturbance in the crew’s programming some time ago.

The General Directorate of Civil Aviation of the Ministry of Transport, Agus Santoso, said that this reflects the growing quality of the airlines for its passengers. This can raise the level of confidence of the passengers towards the airlines, which has a positive impact on the aviation business. «Punctuality is an important form of service to passengers, since they buy flight time in addition to buying the route. Boarding flights on time means passengers can also go on time with their schedules», Agus said.

Throughout 2017, the General Directorate of Civil Aviation registered 828,608 domestic flights. The number indicates an increase of 8.5% from 763,522 flights in 2016.

Meanwhile, the OTP in 2017 reached 80.14 percent or 664,024 point flights out of the 828,609 flights in total. There was a decrease of 2.5 percent since 2016 where the OTP reached 82.67 percent or 631,216 point flights out of a total of 763,522 flights. National airlines with good OTP records along with the number of flights on time are listed below. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Oag.com / Dephub.go.id / Urbanescapades.in
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