Corte Suprema Uruguay confirma condena a ex-CEO de BROU
La sentencia de veinte meses de cárcel del ex-Director Ejecutivo del Banco República de Uruguay (BROU), Fernando Calloia, fue confirmada el Martes 06/07 por la Corte Suprema de Uruguay, extinguiendo así la cadena de apelaciones disponibles para el acusado involucrado en escándalo para comprar aviones a la aerolínea uruguaya PLUNA Líneas Aéreas.
Fernando Calloia fue hallado culpable de abuso de funciones al otorgar una garantía de US$ 12 millones a la firma Cosmo Líneas Aéreas, para la adquisición de la aeronave perteneciente a la antigua aerolínea de bandera PLUNA. La sentencia también incluye una multa de UY$ 1.337.000 Pesos Uruguayos/US$ 30.560 y la inhabilitación para ocupar cargos públicos por dos años. Pero Fernando Calloia no tendrá que cumplir ningún tiempo real de prisión porque se le ha concedido la libertad condicional. Fernando Calloia fue Presidente del BROU durante el Gobierno de José Mujica.
En el momento de su liquidación, en 2012, PLUNA acumuló un pasivo de US$ 300 millones, y en un intento por recuperar algo, los siete aviones de la compañía fueron puestos a subasta. El 1 de Octubre de 2012, durante la subasta, Hernán Calvo Gómez, en representación de Cosmo Líneas Aéreas, quiso comprar los aviones. Calvo Gómez era el padrino de los nietos de Juan Carlos López Mena, propietario de Buquebús, que quería hacerse cargo de los aviones y actuaba a través de esta otra empresa.
El fallo de la Corte Suprema de Uruguay del Martes 06/07 fue respaldado por unanimidad por sus cinco miembros. La Corte de Apelaciones había indicado que Fernando Calloia actuó deliberada y conscientemente para hacer viable de manera claramente abusiva y arbitraria la presentación de la empresa Cosmo, que luego se demostró que estaba vinculada al propietario de Buquebus, Juan Carlos López Ore.
Fernando Calloia ordenó al entonces Gerente de la división de negocios del BROU, Raúl García, otorgar el aval tras recibir la llamada del entonces Ministro de Economía, Fernando Lorenzo, por lo que los servicios técnicos del banco se saltaron todas y cada una de las más elementales reglas de prudencia que debe tener la actividad bancaria. Raúl García había testificado que había informado a Calloia que no se cumplían las condiciones para la garantía. «Calloia me dice que fue un asunto de interés nacional […] que contaba con el consentimiento de los directores de bancos necesarios para ello». También ha expresado que López Mena fue quien informara que emitiera los documentos a nombre de Cosmo Líneas Aéreas, una firma que notoriamente sirvió como fachada, según la fiscalía.
Supreme Court PLUNA case
Uruguay Supreme Court confirms conviction of ex-CEO of BROU
The sentence of twenty months in prison of the former Executive Director of the Banco República de Uruguay (BROU), Fernando Calloia, was confirmed on Tuesday 06/07 by the Supreme Court of Uruguay, thus extinguishing the chain of appeals available to the accused involved in scandal to buy planes from the Uruguayan airline PLUNA Líneas Aéreas.
Fernando Calloia was found guilty of abuse of functions by granting a guarantee of US$ 12 million to the firm Cosmo Lineas Aereas, for the acquisition of the aircraft belonging to the former flag carrier PLUNA. The sentence also includes a fine of UY$ 1,337,000 Uruguayan Pesos/US$ 30,560 and the disqualification from holding public office for two years. But Fernando Calloia will not have to serve any actual prison time because he has been granted parole. Calloia was president of the BROU during the government of José Mujica.
At the time of its liquidation, in 2012, PLUNA accumulated a liability of US$ 300 million, and in an attempt to recover something, the company’s seven aircraft were put up for auction. On October 1, 2012, during the auction, Hernán Calvo Gómez, representing Cosmo Lineas Aereas, wanted to buy the planes. Calvo Gómez was the godfather of the grandchildren of Juan Carlos López Mena, owner of Buquebús, who wanted to take charge of the planes and acted through this other company.
The ruling of the Supreme Court of Uruguay on Tuesday 06/07 was unanimously supported by its five members. The Court of Appeals had indicated that Fernando Calloia acted deliberately and consciously to make the presentation of the Cosmo company viable in a clearly abusive and arbitrary manner, which was later shown to be linked to the owner of Buquebus, Juan Carlos López Ore.
Fernando Calloia ordered the then Manager of the BROU business division, Raúl García, to grant the endorsement after receiving the call from the then Minister of Economy, Fernando Lorenzo, so the bank’s technical services skipped each and every one of the most elementary rules of prudence that banking activity should have. Raúl García had testified that he had informed Calloia that the conditions for the guarantee were not met. «Calloia tells me that it was a matter of national interest […] that he had the consent of the bank directors necessary to do so». He has also stated that López Mena was the one who reported that he issued the documents in the name of Cosmo Líneas Aéreas, a firm that notoriously served as a front, according to the prosecution.
Seguiría el cupo de tráfico de 600 ingresos por día al país
El Gobierno de Argentina anunciaría al acercarse el vencimiento de las restricciones de los cupos de 600 pasajeros a los viajes al internacionales, planea extender las limitaciones hasta finales de Julio 2021. Las autoridades de los ministerios de Salud, Interior y Transporte mantuvieron una reunión virtual para evaluar la continuidad de la medida, y concluyeron que se inclinarían por mantener la polémica restricción al menos durante una semana, pero la decisión final recaería sobre el Ejecutivo nacional.
En el Gobierno se mantenían firmes en mantener la restricción en el ingreso de argentinos al país, pero se había evaluado la posibilidad de modificar el alcance. Se evaluaba relajar la prohibición, para que pudiera ingresar una cantidad mayor, en medio de los fuertes cuestionamientos que llegaron desde las empresas de líneas aéreas.
La decisión de restringir aún más el ingreso de argentinos se había establecido inicialmente en 4.500 pasajeros por día, luego a 2.000 y actualmente a 600, lo que ha producido una avalancha de reclamos y fuerte polémica de los pasajeros varados en el exterior y de aquellos que necesitan salir del país.
Costo de volver a casa
Los pasajeros varados en el exterior siguen redefiniendo estrategias para concretar el retorno en el corto plazo. Los usuarios del transporte aéreo agrupados en redes sociales, dan por descontado que el Gobierno mantendrá el cupo acotado por lo menos hasta fines de Julio 2021, por lo que continúan analizando una estrategia de coordinar vuelos privados con destino al Aeropuerto de San Fernando, un aeropuerto de aviación ejecutiva, aunque los costos de transporte para retornar a Argentina se elevarían considerablemente. Otros analizan otras opciones de retornar vía aérea a Paraguay y desde allí por vía terrestre. Otra alternativa es arriesgarse a volar hasta Montevideo, Uruguay, para luego abordar el cruce hacia Buenos Aires a través del sistema de navegación pluvial por medio de la empresa Buquebus.
La terminal aérea del Aeropuerto Internacional San Fernando continúa abierta para las operaciones internacionales de vuelos ejecutivos. Mientras que en Ezeiza el promedio diario de vuelos de pasajeros que ingresan está en el orden de las tres frecuencias por compañía aérea, mientras que San Fernando aproxima el orden de los cincuenta con aeronaves jet ejecutivas. Las compañías Baires Fly, Flyzer, Aerorutas y Pacific Ocean, son las empresas que comenzaron a acumular consultas y contrataciones tras las limitaciones impuestas por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). Estas firmas ya venían intensificando sus operaciones por efecto de la vacunación masiva habilitada en los Estados Unidos. Actualmente, la demanda de algunos pasajeros varados en el exterior perfilan arribar a Argentina eantes que esperar los vuelos reprogramados para Septiembre, Octubre e, incluso, Noviembre 2021, según las ofertas de las compañías aéreas en concepto de reprogramaciones. Viajar en vuelos privados alcanzaría valores cercanas entre US$ 1.500 y US$ 3.500 Dólares. «El costo por pasajero en un servicio privado desde Uruguay a San Fernando está entre 2.500 y 3.500 Dólares. El precio varía de acuerdo al tipo y modelo de avión. Por lo general, son unidades que tienen de 5 a 7 lugares», dijo una fuente ligada a las empresas que hacen chárter. La fuente consultada ha sostenido que no hay inconvenientes en volar Miami-Montevideo y luego despegar hacia Argentina dado que se trata de pasajeros en tránsito. Dicha figura permite una estadía de hasta 24 horas en Uruguay. «Están llegando vuelos todos los días desde el exterior. Hasta el momento, la ANAC (Administración Nacional de la Aviación Civil) no ha suspendido ningún servicio a diferencia de lo que ocurre en Ezeiza, aunque hay que tomar en cuenta que las autorizaciones para cada vuelo hacia San Fernando demoran hasta 96 horas», aseguró la compañía ejecutiva consultada.
Argentina would extend foreign restrictions
Traffic quota of 600 admissions per day to the country would continue
The Government of Argentina would announce when the expiration of the restrictions of the 600 passenger quotas for international trips approaches, it plans to extend the limitations until the end of July 2021. The authorities of the Ministries of Health, Interior and Transport held a virtual meeting to evaluate the continuity of the measure, and concluded that they would be inclined to maintain the controversial restriction for at least a week, but the final decision would fall on the national Executive.
The government remained firm in maintaining the restriction on the entry of Argentines to the country, but the possibility of modifying the scope had been evaluated. It was evaluated to relax the ban, so that a greater amount could enter, amid the strong questions that came from the airline companies.
The decision to further restrict the entry of Argentines had been established initially at 4,500 passengers per day, then at 2,000 and currently at 600, which has produced an avalanche of complaints and strong controversy from passengers stranded abroad and those who they need to leave the country.
Cost of going home
Passengers stranded abroad continue to redefine strategies to achieve their return in the short term. Air transport users grouped in social networks, take for granted that the Government will maintain the limited quota at least until the end of July 2021, so they continue to analyze a strategy to coordinate private flights to the San Fernando Airport, an airport of executive aviation, although transportation costs to return to Argentina would rise considerably. Others are analyzing other options to return by air to Paraguay and from there by land. Another alternative is to risk flying to Montevideo, Uruguay, and then board the crossing to Buenos Aires through the rainwater navigation system through the Buquebus company.
The San Fernando International Airport air terminal remains open for international executive flight operations. While in Ezeiza the daily average of incoming passenger flights is in the order of the three frequencies per airline, while San Fernando approaches the order of fifty with executive jet aircraft. The companies Baires Fly, Flyzer, Aerorutas and Pacific Ocean, are the companies that began to accumulate consultations and contracts after the limitations imposed by the National Civil Aviation Administration (ANAC). These firms had already been intensifying their operations due to the mass vaccination enabled in the United States. Currently, the demand of some passengers stranded abroad are emerging to arrive in Argentina before waiting for the flights rescheduled for September, October and even November 2021, according to the offers of the airlines for rescheduling. Traveling in private flights would reach values close to between US$ 1,500 and US$ 3,500 Dollars. «The cost per passenger in a private service from Uruguay to San Fernando is between US$ 2,500 and US$ 3,500 Dollars. The price varies according to the type and model of airplane. In general, they are units that have from 5 to 7 places», said one source linked to charter companies. The source consulted has argued that there are no inconveniences in flying Miami-Montevideo and then taking off for Argentina since they are passengers in transit. This figure allows a stay of up to 24 hours in Uruguay. «Flights are arriving every day from abroad. So far, the ANAC (National Civil Aviation Administration) has not suspended any service unlike what happens in Ezeiza, although it must be taken into account that the authorizations for each flight to San Fernando takes up to 96 hours», said the executive company consulted.
Boeing publicará resultados segundo trimestre 28/07
The Boeing Company ha anunciado que publicará sus resultados financieros para el segundo trimestre de 2021 el Miércoles 28 de Julio de 2021. El Presidente y Director Ejecutivo David Calhoun y el Director Financiero interino Dave Dohnalek discutirán los resultados y las perspectivas de la compañía durante una conferencia telefónica ese día a las 10:30 a.m. ET.
El evento será transmitido por internet en http://services.choruscall.com/links/ba210728.html. También se puede acceder al evento marcando 1-877-692-8955 dentro de los EE. UU. y marcando 234-720-6979 fuera de los EE. UU. El código de acceso para ambos es 8930033. Las personas deben revisar el sitio de transmisión por Internet antes de la sesión para asegurarse de que sus computadoras puedan acceder a la transmisión de audio y la presentación de diapositivas. Las instrucciones para obtener el software descargable gratuito requerido se publicarán en el sitio. El comunicado de prensa de Boeing y los materiales de presentación se publicarán en la sección de Inversores de www.boeing.com antes del evento.
Boeing to publish 2Q20221 results
Boeing to Publish Second Quarter Results 07/28
The Boeing Company has announced that it will release its financial results for the second quarter of 2021 on Wednesday, July 28, 2021. President and CEO David Calhoun and Acting Chief Financial Officer Dave Dohnalek will discuss the company’s results and outlook during a conference call. phone that day at 10:30 am ET.
The event will be webcast at http://services.choruscall.com/links/ba210728.html. The event can also be accessed by dialing 1-877-692-8955 within the US and by dialing 234-720-6979 outside the US The access code for both is 8930033. People should check out the site webcast before the session to ensure their computers can access the audio stream and slide show. Instructions for obtaining the required free downloadable software will be posted on the site. The Boeing press release and presentation materials will be posted on the Investors section of www.boeing.com prior to the event.
La República Argentina ha sufrido una reducción drástica del tráfico aéreo doméstico. El mercado aéreo post-pandemia ha disminuido en una proporción a uno de cada cuatro vuelos que existían en 2019. La situación económica y la crisis sanitaria provocaron una fuerte baja de la demanda aérea interna, mientras que varias compañías han abandonado el mercado o dejaron de existir aumentando la concentración monopólica del sector.
Según los últimos datos elaborados por la agencia de aviación ANAC, en Junio 2019 se había desarrollado 11.239 vuelos, mientras que en Junio 2021 fueron 2.695, lo que representa el 24% de las operaciones del 2019. Los pasajeros bajaron de 1.191.000 a 168.000. El nivel de ocupación de los vuelos va de 40% a 70%, según cada empresa.
Ante el inicio de las vacaciones de invierno septentrional, las perspectivas para el sector turístico no son las mejores. Las demoras en autorizar la temporada invernal, el retraso en el plan de vacunación y la situación económica, no generan un marco propicio para decidir viajar. El titular de la Cámara Argentina de Turismo, Aldo Elías, estimó que el nivel de ocupación general del sector rondará el 40%.
Argentina también ha sufrido una drástica disminución de la cantidad de líneas aéreas que operan en el mercado interno. Hace dos años, por la política apertura aérea que impulsó el gobierno anterior, había mayor competencia, estimulada principalmente por el arribo de las aéreas low cost. En Junio del 2019 los operadores aéreos del país representaban: Aerolíneas Argentinas, Austral Líneas Aéreas, Latam Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina, JetSmart Airlines Argentina, Andes Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, Avianca Airlines Argentina, entre otros pequeños operadores. Tras el impacto de la pandemia y la falta de asistencia del Estado, hacia el mes de Junio 2021, el mercado ha alcanzado una concentracón histórica con solamente los principales operadores aéreos como Aerolíneas Argentinas, Flybondi, American Jet, JetSmart Argentina y la aerolínea de fomento LADE Líneas Aéreas. En estos dos años, la participación de la línea de bandera pasó del 63% de total de los servicios al 70%, dominando el sector aéreo que es poco regulado por el Gobierno actual.
Un aspecto positivo de la recomposición de la malla aérea es que algunas aerolíneas han estado abriendo nuevas rutas, permitiendo observar una oferta que no ha sido tan abrupta respecto a los datos prepandemia. Por ejemplo, JetSmart Airlines Argentina anunció hacia Agosto 2021 el restablecimiento de la ruta Rosario-Neuquén y los destinos de Corrientes y Posada.
Al acercarse la temporada invernal, la demanda de los viajes continúa sin reaccionar, permitiendo entender que la situación sanitaria desalienta la movilidad dentro del país. No sucede lo mismo en los vuelos al exterior, donde la demanda es superior a la oferta de vuelos y el nivel de ocupación de los vuelos es, en general, al máximo de su capacidad, pero con los contratiempos de que muchos pasajeros continúan varados en el extranjero.
El turismo es otra área paralela que ha impactado en su economía, aunque busca recuperarse de los efectos negativos de la pandemia y las restricciones, las agencias y las líneas aéreas ofrecen tickets a bajo costo.
Perspectivas aviación
Las líneas aéreas, agencias turísticas ven hacia el verano 2022 como un punto de despegue para la reactivación, alentados con el aumento de los procesos de vacunación en el país. Aunque las perspectivas sean un tanto alentadores, el duro impacto que ha dejado al mercado de la aviación comercial y el turismo se refleja y se observará en las tarifas aéreas y en las concentración del mercado.
Argentina air market reduction
Drastic reduction in domestic air traffic
The Argentine Republic has suffered a drastic reduction in domestic air traffic. The post-pandemic air market has decreased in a proportion to one of every four flights that existed in 2019. The economic situation and the health crisis caused a sharp drop in domestic air demand, while several companies have advanced the market or stopped operating. exist increasing the monopoly concentration of the sector.
According to the latest data prepared by the aviation agency ANAC, in June 2019 there were 11,239 flights, while in June 2021 there were 2,695, which represents 24% of the operations in 2019. Passengers fell from 1,191,000 to 168,000. The level of occupancy of the flights ranges from 40% to 70%, depending on each company.
With the start of the northern winter holidays, the outlook for the tourism sector is not the best. The delays in authorizing the winter season, the delay in the vaccination plan and the economic situation do not create a favorable framework to decide to travel. The head of the Argentine Chamber of Tourism, Aldo Elías, estimated that the general occupancy level in the sector will be around 40%.
Argentina has also suffered a drastic decrease in the number of airlines operating in the domestic market. Two years ago, due to the air opening policy promoted by the previous government, there was greater competition, stimulated mainly by the arrival of low cost airlines. In June 2019, the country’s air operators represented: Aerolíneas Argentinas, Austral Líneas Aéreas, Latam Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina, JetSmart Airlines Argentina, Andes Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, Avianca Airlines Argentina, among other small operators. After the impact of the pandemis and the lack of assistance from the State, towards the month of June 2021, the market has reached a historical concentration with only the main air operators such as Aerolíneas Argentinas, Flybondi, American Jet, JetSmart Argentina and the promotion airline LADE Airlines. In these two years, the participation of the flag line went from 63% of total services to 70%, dominating the air sector that is little regulated by the current Government.
A positive aspect of the recomposition of the air mesh is that some airlines have been opening new routes, allowing us to observe an offer that has not been so abrupt compared to the prepandemic data. For example, JetSmart Airlines Argentina announced by August 2021 the reestablishment of the Rosario-Neuquén route and the destinations of Corrientes and Posada.
As the winter season approaches, the demand for travel continues without reacting, allowing us to understand that the health situation discourages mobility within the country. The same does not happen on flights abroad, where the demand is higher than the supply of flights and the level of occupation of the flights is, in general, at maximum capacity, but with the setbacks that many passengers remain stranded in abroad.
Tourism is another parallel area that has impacted its economy, although it seeks to recover from the negative effects of the pandemic and restrictions, agencies and airlines offer low-cost tickets.
Aviation perspectives
The airlines and tourist agencies see the summer of 2022 as a take-off point for reactivation, encouraged by the increase in the vaccination processes in the country. Although the outlook is somewhat encouraging, the harsh impact it has left on the commercial aviation and tourism market is reflected and will be seen in airfare and market concentration.
El constructor europeo Airbus Group planea que el A321XLR tendrá un alcance un 15% más largo que el A321LR, entre en servicio durante 2023. Desde el lanzamiento oficial del Programa A321XLR (eXtra Long Range) en el Paris Air Show de 2019, ha habido más de 420 pedidos y compromisos de más de veinte clientes, incluidas compañías aéreas heredadas y de bajo costo, así como arrendadores líderes para la versión de largo alcance adicional del avión de fuselaje más largo de la familia A320NEO. Tal demanda subraya claramente su atractivo como puente entre las ofertas de aviones de pasillo único y doble de Airbus. Su alcance adicional y un 30% menos de consumo de combustible por asiento que los aviones de la generación anterior permitirán a las aerolíneas operar un avión de pasillo único de menor costo de hasta 4.700 nm en rutas más largas y menos transitadas, muchas de las cuales ahora solo pueden ser servidas por aviones de cuerpo ancho más grandes y menos eficientes.
A pesar de estar diseñado para maximizar la similitud general con el A321LR y el resto de la familia A320NEO, incorporando los mismos motores P&W o CFM que ahorran combustible y dispositivos de punta de ala sharklet, el A321XLR cuenta con varias características únicas y distintivas. «Las principales diferencias son el tanque central trasero integrado en el fuselaje de popa, el tanque de aguas residuales más grande, un tren de aterrizaje de nariz reforzado y el tren de aterrizaje principal, incluidos los frenos, lo que permite un aumento de MTOW de 97t a 101t», dice Gary O’Donnell, Jefe del Programa A321XLR. En particular, el tanque central trasero optimizado (RCT) contiene más combustible que varios tanques centrales adicionales opcionales anteriormente, mientras que ocupa menos espacio en la bodega de carga, liberando así bajo el volumen del piso para carga y equipaje adicionales en rutas de largo alcance. Por su parte, las mejoras aerodinámicas incluyen un nuevo flap de una sola ranura y mejoras en la limpieza aerodinámica de las superficies de la aeronave, así como nuevas configuraciones de flap/slat adaptadas a las características del A321XLR. Para proporcionar comodidad adicional en vuelos más largos, el A321XLR utilizará la última cabina de Espacio Aéreo de Airbus, que cuenta con iluminación ambiental mejorada, conectividad a bordo y contenedores más grandes que ofrecen un 40% más de capacidad instalada como equipo equipado con el proveedor. «La cabina ofrece a los pasajeros la mejor experiencia de viaje, incluidos asientos similares a los utilizados en un avión de cuerpo ancho. El espacio aéreo ya está en servicio en los aviones A350 y A330NEO y estará totalmente disponible para el A321XLR», dice Gary O’Donnell.
Línea Programa A321XLR
La industrialización y la producción de piezas para el primer A321XLR está en marcha en las plantas de Airbus y su cadena de suministro, con el ensamblaje de componentes importantes de las primeras secciones delanteras del fuselaje, el fuselaje central y trasero y las alas que se espera que ocurran antes de finales de este año. Airbus tiene como objetivo una entrada en servicio para el A321XLR de 2023, aunque esto puede retrasarse dependiendo de cómo se procedan las pruebas y la certificación del tanque de combustible. «La producción de componentes y sistemas para el primer avión de prueba de vuelo A321XLR está progresando en sitios de todo el mundo. En paralelo, muchas piezas ya se están probando y demostrando, tanto en la estructura de la aeronave como en el lado de los sistemas, para validar la funcionalidad de todos esos primeros componentes de la aeronave», dice Gary O’Donnell.
Airbus tiene demostradores para la estructura, el sistema, el equipo y la cabina repartidos en sus instalaciones en Hamburgo en Alemania, St. Nazaire en Francia y Broughton, Reino Unido, así como en los principales sitios de proveedores. «Estos van desde cupones de material detallados hasta demostradores de sección completa. El sistema de producción en particular está cobrando vida, con nuestros equipos recibiendo los dibujos de diseño tanto internamente como de socios clave y llevándolos a la realidad física. Esto está permitiendo a nuestras fábricas en Europa y el Reino Unido preparar sus operaciones piloto para la fase de ensamblaje de componentes principales que comenzará a finales de este año y, a su vez, para la posterior inducción del primer ensamblaje de componentes principales completado en la línea de montaje final en Hamburgo en la segunda parte del año», expresa Gary O’Donnell.
Si bien todas las secciones principales del A321XLR contienen cambios de diseño significativos en comparación con los aviones actuales A321NEO/A321LR, el fuselaje central y de popa del XLR se desvía más debido al RCT integral y los sistemas de gestión de combustible asociados. En un intento por evitar cualquier interrupción en las tasas de producción existentes de pasillo único, se ha construido una línea piloto de estructura separada dedicada a ensamblar las secciones centrales y traseras del fuselaje central y trasero del A321XLR en la planta de producción de Hamburg Finkenwerder en Alemania.
La línea piloto ha sido completamente diseñada en 3D, con datos de diseño A321XLR utilizados para validar digitalmente la ergonomía, las operaciones y la logística de antemano. «La línea piloto en Hamburgo significa que podemos tener una fábrica estable. Nos permitirá comenzar a aumentar la producción del conjunto de componentes principales del fuselaje de popa del A321XLR utilizando tiempos de ciclo más largos para empezar y con un mayor nivel de ingeniería y soporte, para garantizar la integración sin problemas del nuevo tanque central trasero y sus nuevos sistemas de combustible. Es importante destacar que también evitará que pongamos en riesgo el resto de la producción de un solo pasillo. Y luego, una vez que estamos contentos de que todo esté lo suficientemente maduro, podemos transferirlo con confianza al sistema de producción principal», detalla Gary O’Donnell.
Mientras tanto, el ciclo de producción del fuselaje central y de popa del A321XLR continúa progresando, con el trabajo dividido en varios sitios clave. La fabricación del subensamblaje de la caja del ala central comenzó a mediados de Noviembre de 2020 en Nantes y pronto se entregará e integrará en la sección de ensamblaje de componentes principales del fuselaje de popa en Hamburgo.
Al mismo tiempo, Premium Aerotec Group en Augsburgo, Alemania, está completando las piezas finales para el RCT y está preparando las herramientas y el piso de producción para el ensamblaje del tanque de combustible. En otros emplazamientos de Premium Aerotec Group en Nordenham y Varel en Alemania, también se están empezando a producir varios componentes grandes del fuselaje central y de popa.
La producción de piezas para la sección de nariz y fuselaje delantero de la aeronave está en marcha en Stelia Aerospace. Una vez completados, serán transportados a Saint-Nazaire, Francia, para la etapa de montaje de componentes principales de la nariz y el fuselaje delantero.
Otra estructura clave de ensamblaje de componentes importantes es el conjunto de alas de la aeronave, para el cual el enfoque particular del equipo de Broughton, Reino Unido, es la configuración de flap del A321XLR. Con este fin, se están realizando las pruebas de herramientas asociadas para los nuevos flaps internos y fuera de borda, que se están realizando en conjunto con Spirit AeroSystems en Malasia y FACC en Austria, respectivamente.
Los componentes fijos más convencionales del ala, como las palas y los largueros, están tomando forma en Broughton y en la cadena de suministro asociada. Del mismo modo, la producción está en marcha para los componentes del tren de aterrizaje en Safran, Collins y Triumph, los sistemas de combustible e inerción en Collins y Parker Aerospace y los pilones de motor en la planta de producción dedicada de Airbus en St. Eloi, Toulouse. Los sistemas de cabina y carga se encuentran actualmente en fase de prueba para validar los elementos de confort para pasajeros de alcance extralargaje del A321XLR.
Airbus está utilizando demostradores dedicados para validar los procesos de diseño y montaje antes de la fabricación final. Los mismos demostradores de tamaño completo también se utilizan para pre-entrenar al personal de la línea de producción en la instalación de ensamblaje final en Hamburgo, donde se construirá el primer A321XLR.
«Hemos estado utilizando una mezcla de realidad virtual y aumentada [VR y AR] para demostrar el modelo digital 3D desde hace algún tiempo. También hemos estado utilizando los primeros demostradores físicos, maquetas de madera y piezas impresas en 3D. Más recientemente, hemos desarrollado los demostradores de producción a gran escala que vemos cada vez más hoy en día, principalmente en Saint Nazaire y Hamburgo. Los primeros demostradores físicos y los demostradores virtuales nos permiten validar nuestras decisiones de diseño. La mayor parte de eso se completó en 2020. Los demostradores de producción apoyan principalmente la capacitación, la madurez del proceso industrial y ayudan a asegurar nuestro aumento, porque los ejecutamos a la tasa de producción. Esto está sucediendo en todas las áreas de ensamblaje. Luego estamos ejecutando demostradores para equipos de mantenimiento, reparación y atención al cliente, para que puedan crear los documentos de la aerolínea, otros documentos técnicos y manuales de reparación. Utilizamos demostradores físicos con VR y AR para que los equipos puedan probar cómo cambian y arreglan las piezas, ya sea en un hangar o en el delantal, para que cuando estén escribiendo documentos técnicos, ya hayan podido verificar estas referencias virtuales», dice Gary O’Donnell.
Esta atención al detalle está diseñada para garantizar que Airbus pueda mantener sus objetivos de entrega agresivos para un avión que continúa ganando pedidos. «Actualmente, estamos en una tasa de 40 para la familia A320 en general con un plan para aumentar a 45 a finales de este año», revela Gary O’Donnell. Las dos grandes estructuras de fuselaje y demostradores de sistemas ubicados en Hamburgo, Alemania y en Saint Nazaire, Francia, son el foco actual. Respectivamente, estas maquetas físicas (PMUs) son el Acelerador de Sistemas Preindustriales (PISA) para la sección central y de popa del fuselaje (CAF), y la sección de nariz y fuselaje delantero (NFF). «En el demostrador PMU para la sección delantera nos centramos en el refuerzo de la estructura del XLR debido a las diferentes cargas, y también en la mejora de los nuevos sistemas para la comodidad de la cabina», dice Martin Schnoor, líder del fuselaje del A321XLR en Airbus. «El PMU nos da la oportunidad de reunir todas las modificaciones del fuselaje, los sistemas y la cabina para confirmar las interfaces industriales. Mientras tanto, el PMU en Hamburgo se está centrando en los principales componentes del XLR, incluida la integración del tanque central trasero, la integración del tanque de agua, el sistema de combustible extendido y el sistema hidráulico modificado. Aquí, aprovechamos al máximo la proximidad del PMU del fuselaje trasero a la línea de montaje final para proporcionar capacitación a los operadores de producción antes de que entren en el primer avión producido en serie», continúa detallando el Jefe del Programa A321XLR.
Airbus planea mantener y actualizar los demostradores de PMU durante la vida útil del programa XLR, para perfeccionar las modificaciones futuras también para fines de capacitación en el taller. «Todos estos demostradores nos ayudan a observar los sistemas, las actividades y los flujos de trabajo en condiciones reales holísticas en una etapa temprana antes del inicio de la producción. Los demostradores, junto con la capacitación en el aula y la capacitación en VR / AR, serán una parte integral de la capacitación y la incorporación de nuestros empleados en el futuro. Proporcionan un espacio protegido para el aprendizaje y el desarrollo posterior y permiten aprender de los errores, sin poner en peligro la producción o la seguridad», dice Hauke Delmas, Jefe de Equipamiento XLR de pasillo único en las instalaciones de Airbus en Hamburgo Finkenwerder.
Montaje estructural
A finales de Junio 2021, la producción del A321XLR había comenzado en la línea piloto de estructura dedicada dentro del Hangar 260 en la planta de Airbus en Hamburgo, responsable del montaje estructural de los fuselajes centrales y traseros. Paralelamente, el montaje estructural de la sección 15 había comenzado a mediados de abril con la integración de los proyectiles de RUAG, así como la caja del ala central de Airbus Nantes, y el módulo de viga de quilla y brida trasera suministrado por Premium Aerotec.
En las próximas semanas, los equipos finalizarán la integración del módulo RCT en la Sección 17, con el montaje estructural del segundo avión de prueba de vuelo. La fase de montaje del equipo de la primera aeronave está prevista en el otoño, seguida de un período dedicado a la instalación de equipos de prueba de vuelo.
Premium Aerotec en Augsburgo, Alemania, es responsable de la producción del tanque central trasero (RCT) del A321XLR, un tanque de combustible de alta capacidad instalado permanentemente que hace el máximo uso volumétrico del fuselaje inferior de la aeronave. La estructura RCT, que está integrada en las secciones 15 y 17 del fuselaje, se encuentra detrás de la bahía principal del tren de aterrizaje y contiene hasta 13.100 litros de combustible.
Sin embargo, Boeing recientemente planteó preocupaciones a la EASA de que la integración del nuevo tanque de combustible en el fuselaje «presenta muchos peligros potenciales», lo que sugiere que tal diseño proporciona menos redundancia que los tanques de combustible estructuralmente separados y ofrece menos protección contra la interrupción estructural debido a un evento de falla fuera de la pista o del tren de aterrizaje que de otra manera podría sobrevivir.
Para garantizar la seguridad, la AESA ha impuesto condiciones especiales para proteger la mitad inferior del fuselaje alrededor del tanque central de combustible de la penetración de incendios. En Mayo 2021, Premium Aerotec entregó el primer RCT totalmente equipado a las instalaciones de Airbus en Hamburgo, anunciando el inicio del ensamblaje del fuselaje trasero de la aeronave y el fuselaje central en la línea de pilotos dedicada del fabricante de aviones. «Es un hito importante para el programa A321XLR. Los equipos pueden estar orgullosos de este logro y de la velocidad general de la industrialización. Estamos en el buen camino con nuestra planificación y la línea piloto dedicada al A321XLR está lista y a la espera de operar las fases de montaje para el primer avión de prueba de vuelo, hasta la entrada en servicio», dice Martin Schnoor, Jefe del Programa de Desarrollo de Fuselajes del Programa A321XLR en Airbus.
A321XLR test program update
Airbus A321XLR service entry prospects 2023
European manufacturer Airbus Group plans that the A321XLR will have a 15% longer range than the A321LR, entering service during 2023. Since the official launch of the A321XLR (eXtra Long Range) Program at the 2019 Paris Air Show, there have been more 420 orders and commitments from more than twenty customers, including low-cost and legacy airlines, as well as leading lessors for the additional long-range version of the longest-body aircraft in the A320NEO family. Such demand clearly underscores its appeal as a bridge between Airbus’ single and dual aisle aircraft offerings. Its additional range and 30% less fuel consumption per seat than previous generation aircraft will allow airlines to operate a lower-cost single-aisle aircraft of up to 4,700 nm on longer, less-traveled routes, many of which they can now only be served by larger and less efficient widebody aircraft.
Despite being designed to maximize overall similarity to the A321LR and the rest of the A320NEO family, incorporating the same fuel-saving P&W or CFM engines and sharklet wingtip devices, the A321XLR boasts several unique and distinctive features. «The main differences are the rear center tank integrated into the aft fuselage, the larger sewage tank, a reinforced nose landing gear and the main landing gear, including brakes, allowing an MTOW increase of 97t to 101t», says Gary O’Donnell, A321XLR Program Manager. In particular, the optimized rear center tank (RCT) holds more fuel than several optional additional center tanks previously, while taking up less space in the cargo hold, thus freeing up under floor volume for additional cargo and luggage on long-haul routes. Aerodynamic improvements include a new single-slot flap and improvements in the aerodynamic cleaning of the aircraft surfaces, as well as new flap / slat configurations adapted to the characteristics of the A321XLR. To provide additional comfort on longer flights, the A321XLR will utilize Airbus’ latest Aerospace cabin, featuring improved ambient lighting, inflight connectivity and larger containers offering 40% more installed capacity as vendor-equipped equipment. «The cabin offers passengers the best travel experience, including seats similar to those used in a wide-body aircraft. The airspace is already in service on the A350 and A330NEO aircraft and will be fully available for the A321XLR», says Gary O’Donnell.
Progama A321XLR Line
Industrialization and production of parts for the first A321XLR is underway at Airbus plants and its supply chain, with the assembly of important components of the first forward fuselage sections, the central and rear fuselage and the wings expected. that occur before the end of this year. Airbus is targeting entry into service for the 2023 A321XLR, although this may be delayed depending on how fuel tank testing and certification proceeds. «Production of components and systems for the first A321XLR flight test aircraft is progressing at sites around the world. In parallel, many parts are already being tested and demonstrated, both on the aircraft frame and on the aircraft side systems, to validate the functionality of all those early aircraft components», says Gary O’Donnell.
Airbus has demonstrators for the structure, system, equipment and cabin spread across its facilities in Hamburg in Germany, St. Nazaire in France and Broughton, UK, as well as at major supplier sites. «These range from detailed material coupons to full-section demonstrators. The production system in particular is coming to life, with our teams receiving the design drawings both internally and from key partners and bringing them to physical reality. This is enabling our factories in Europe and the UK prepare their pilot operations for the main component assembly phase which will start later this year and, in turn, for the subsequent induction of the first completed main component assembly on the final assembly line in Hamburg in the second part of the year», says Gary O’Donnell.
While all major sections of the A321XLR contain significant design changes compared to the current A321NEO/ A321LR aircraft, the XLR’s center and aft fuselage deviates further due to the comprehensive RCT and associated fuel management systems. In an attempt to avoid any disruption to existing single aisle production rates, a separate structure pilot line dedicated to assembling the A321XLR center and rear fuselage center and rear sections has been built at the Hamburg Finkenwerder production facility in Germany.
The pilot line has been completely designed in 3D, with A321XLR design data used to digitally validate ergonomics, operations and logistics in advance. «The pilot line in Hamburg means we can have a stable factory. It will allow us to start increasing production of the A321XLR aft fuselage core component set using longer cycle times to start with and with a higher level of engineering and support, to ensure the seamless integration of the new rear center tank and its new fuel systems. Importantly, it will also prevent us from putting the rest of the single-aisle production at risk. And then once we’re happy that everything is mature enough, we can confidently transfer it to the main production system», details Gary O’Donnell.
Meanwhile, the A321XLR’s aft and center fuselage production cycle continues to progress, with work divided into several key sites. Manufacturing of the mid-wing box sub-assembly started in mid-November 2020 in Nantes and will soon be delivered and integrated into the main component assembly section of the aft fuselage in Hamburg.
At the same time, Premium Aerotec Group in Augsburg, Germany, is completing the final parts for the RCT and preparing the tooling and shop floor for the fuel tank assembly. At other Premium Aerotec Group locations in Nordenham and Varel in Germany, several large aft and central fuselage components are also starting to be produced.
Production of parts for the nose and forward fuselage section of the aircraft is underway at Stelia Aerospace. Once completed, they will be transported to Saint-Nazaire, France, for the assembly stage of the main components of the nose and forward fuselage.
Another key important component assembly structure is the aircraft’s wing assembly, for which the particular focus of the team from Broughton, UK, is the flap configuration of the A321XLR. To this end, associated tool tests are underway for the new inboard and outboard flaps, which are being conducted in conjunction with Spirit AeroSystems in Malaysia and FACC in Austria, respectively.
More conventional fixed wing components, such as blades and spars, are taking shape at Broughton and the associated supply chain. Similarly, production is underway for landing gear components at Safran, Collins and Triumph, fuel and inert systems at Collins and Parker Aerospace, and engine pylons at Airbus’ dedicated production facility in St. Eloi, Toulouse. The cabin and cargo systems are currently undergoing testing to validate the extra long reach passenger comfort features of the A321XLR.
Airbus is using dedicated demonstrators to validate the design and assembly processes prior to final fabrication. The same full-size demonstrators are also used to pre-train production line personnel at the final assembly facility in Hamburg, where the first A321XLR will be built.
«We have been using a mixture of virtual and augmented reality [VR and AR] to demonstrate the 3D digital model for some time. We have also been using the first physical demonstrators, wooden models and 3D printed parts. More recently, we have developed the large-scale production demonstrators that we see more and more today, mainly in Saint Nazaire and Hamburg. The first physical demonstrators and virtual demonstrators allow us to validate our design decisions. Most of that was completed in 2020. The Production demonstrators mainly support training, industrial process maturity and help ensure our increase, because we run them at production rate. This is happening in all areas of assembly. Then we are running demonstrators for maintenance, repair and equipment equipment. customer support, so they can create airline documents, other technical documents s and repair manuals. We use physical demonstrators with VR and AR so that teams can test how they change and arrange parts, either in a hangar or on the apron, so that when they are writing technical documents, they have already been able to verify these virtual references», says Gary O ‘Donnell.
This attention to detail is designed to ensure that Airbus can maintain its aggressive delivery targets for an aircraft that continues to win orders. «We are currently at a rate of 40 for the overall A320 Family with a plan to increase to 45 by the end of this year», reveals Gary O’Donnell. The two large fuselage structures and system demonstrators located in Hamburg, Germany and Saint Nazaire, France, are the current focus. Respectively, these physical mock-ups (PMUs) are the Pre-Industrial Systems Accelerator (PISA) for the central and aft section of the fuselage (CAF), and the nose and forward fuselage section (NFF). «In the PMU demonstrator for the forward section we focused on strengthening the XLR structure due to different loads, and also on improving the new systems for cabin comfort», says Martin Schnoor, Airframe Leader for the A321XLR at Airbus. «The PMU gives us the opportunity to bring together all the modifications to the airframe, systems and the cockpit to confirm the industrial interfaces. Meanwhile, the PMU in Hamburg is focusing on the main components of the XLR, including the integration of the rear center tank, the integration of the water tank, the extended fuel system and the modified hydraulic system. Here, we take full advantage of the proximity of the rear fuselage PMU to the final assembly line to provide training to production operators before they go into operation. the first series-produced aircraft», continues the A321XLR Program Manager.
Airbus plans to maintain and upgrade the PMU demonstrators for the life of the XLR program, to refine future modifications also for in-shop training purposes. «All of these demonstrators help us to observe systems, activities, and workflows in holistic real-world conditions at an early stage before production starts. The demonstrators, along with classroom training and VR/AR training , will be an integral part of the training and onboarding of our employees in the future. They provide a protected space for learning and further development and allow learning from mistakes, without compromising production or safety», says Hauke Delmas , Head of Single Aisle XLR Equipment at the Airbus facility in Hamburg Finkenwerder.
Structural assembly
By the end of June, production of the A321XLR had started on the dedicated structure pilot line inside Hangar 260 at the Airbus plant in Hamburg, responsible for the structural assembly of the central and rear fuselages. In parallel, the structural assembly of section 15 had started in mid-April with the integration of the RUAG projectiles, as well as the Airbus Nantes central wing box, and the keel girder and rear flange module supplied by Premium Aerotec.
In the coming weeks, the teams will finalize the integration of the RCT module in Section 17, with the structural assembly of the second flight test aircraft. The equipment assembly phase for the first aircraft is scheduled for the fall, followed by a period dedicated to the installation of flight test equipment.
Premium Aerotec in Augsburg, Germany, is responsible for the production of the A321XLR’s Rear Center Tank (RCT), a permanently installed high-capacity fuel tank that makes maximum volumetric use of the aircraft’s lower fuselage. The rct structure, which is integrated into sections 15 and 17 of the fuselage, is located behind the main landing gear bay and contains up to 13,100 liters of fuel.
However, Boeing recently raised concerns with EASA that the integration of the new fuel tank into the fuselage «presents many potential hazards», suggesting that such a design provides less redundancy than structurally separate fuel tanks and offers less protection against structural disruption due to an otherwise surviving off-runway or landing gear failure event.
To ensure safety, EASA has imposed special conditions to protect the lower half of the fuselage around the central fuel tank from fire penetration. In May 2021, Premium Aerotec delivered the first fully equipped RCT to the Airbus facility in Hamburg, announcing the start of assembly of the aircraft’s rear fuselage and central fuselage in the aircraft manufacturer’s dedicated pilot line. «It is an important milestone for the A321XLR program. Teams can be proud of this achievement and the overall speed of industrialization. We are on the right track with our planning and the dedicated A321XLR pilot line is ready and waiting to operate. assembly phases for the first flight test aircraft, until entry into service», says Martin Schnoor, head of the airframe development program for the A321XLR program at Airbus.
GOL estrena aeronave Boeing 737-8 MAX en Congonhas
GOL Linhas Aéreas ha iniciado operaciones con la nueva aeronave a estrenar Boeing 737-8 MAX en el Aeropuerto São Paulo/Congonhas el Sábado 3 de Julio de 2021. La introducción de la moderna aeronave permitirá posicionar mejor tecnología, mejor servicio y respaldo al medio ambiente en uno de los aeropuertos más concurridos de Brasil.
La serie MAX posee operaciones más amigables con el entorno ambiental, permitiendo reducir la huella de ruido, un 15% menos de consumo de combustible, menor índice de emisiones contaminantes del orden del 15%, permitiendo sostener políticas de buenas prácticas de sostenibilidad de cero emisiones netas de carbono para el 2050. El Boeing 737 MAX permite un mejor rendimiento para vuelos largos en la pista del Aeropuerto Congonhas, asegurando el transporte sin restricciones de pasajeros y carga.
Las operaciones en el Aeropuerto São Paulo/Congonhas han permitido a GOL desde Marzo 2021 ser certificada como la primer aerolínea brasileña por la ANAC (Agencia Nacional de Aviación Civil) bajo operaciones de rendimiento de fricción en la nueva pista de Congonhas para operaciones con aeronaves Boeing 737-700 y 737-800 y 737-8 MAX, bajo condiciones climáticas adversas. Actualmente, GOL Linhas Aéreas posee en su flota diez aviones Boeing 737-8, mientras tiene pendiente de entregas de ocho aviones adicionales hacia finales de 2021, permitiendo asumir el compromiso de renovación de su flota más moderna, eficiente y menos contaminantes.
GOL launches 737 MAX in Congonhas
GOL launches Boeing 737-8 MAX aircraft in Congonhas
GOL Linhas Aéreas has started operations with the brand new Boeing 737-8 MAX aircraft at São Paulo/Congonhas Airport on Saturday, July 3, 2021. The introduction of the modern aircraft will allow better technology, better service and respect for the environment. at one of the busiest airports in Brazil.
The MAX series has operations that are more environmentally friendly, allowing a noise footprint to be reduced, 15% less fuel consumption, a lower rate of pollutant emissions of the order of 15%, allowing to sustain policies of good sustainability practices of zero emissions. carbon net by 2050. The Boeing 737 MAX enables better performance for long flights on the Congonhas Airport runway, ensuring unrestricted transportation of passengers and cargo.
Operations at São Paulo/Congonhas Airport have allowed GOL since March 2021 to be certified as the first Brazilian airline by ANAC (National Civil Aviation Agency) under friction performance operations on the new Congonhas runway for operations with Boeing aircraft. 737-700 and 737-800 and 737-8 MAX, under adverse weather conditions. Currently, GOL Linhas Aéreas has ten Boeing 737-8 aircraft in its fleet, while it has pending deliveries of eight additional aircraft by the end of 2021, allowing it to assume the commitment to renew its more modern, efficient and less polluting fleet.
GOL lança 737 MAX em Congonhas
GOL lança aeronave Boeing 737-8 MAX em Congonhas
A GOL Linhas Aéreas iniciou as operações com as novíssimas aeronaves Boeing 737-8 MAX no Aeroporto de São Paulo/Congonhas no Sábado, 3 de Julho de 2021. A introdução das modernas aeronaves permitirá melhor tecnologia, melhor atendimento e respeito ao meio ambiente um dos aeroportos mais movimentados do Brasil.
A série MAX tem operações mais ecológicas, permitindo reduzir a pegada sonora, 15% menos consumo de combustível, menor índice de emissão de poluentes da ordem de 15%, permitindo sustentar políticas de boas práticas de sustentabilidade de emissão zero. rede de carbono até 2050. O Boeing 737 MAX possibilita melhor desempenho em voos longos na pista do Aeroporto de Congonhas, garantindo transporte irrestrito de passageiros e cargas.
As operações no Aeroporto de São Paulo/Congonhas permitem que a GOL, desde março de 2021, seja certificada como a primeira companhia aérea brasileira pela ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil) em operações de desempenho de atrito na nova pista de Congonhas para operações com aeronaves Boeing. 800 e 737-8 MAX, sob condições climáticas adversas. Atualmente, a GOL Linhas Aéreas conta com dez aeronaves Boeing 737-8 em sua frota, enquanto a entrega de oito aeronaves adicionais está pendente até o final de 2021, o que lhe permite assumir o compromisso de renovar sua frota mais moderna, eficiente e menos poluente.
Nueva erupción del Etna obliga cerrar Aeropuerto de Catania
Un nueva erupción del volcán Etna obligó a suspender momentáneamente toda la actividad en el cercano Aeropuerto de Catania (Sicilia), debido a los problemas de visibilidad causados por la copiosa lluvia de cenizas desprendida por el volcán, informaron las autoridades del aeródromo. La copiosa lluvia de cenizas desprendida por una nueva erupción del volcán Etna causa problemas de visibilidad y, nuevamente, la suspensión de toda actividad en el cercano aeropuerto de Catania, en Sicilia. «La pista del aeropuerto está contaminada por ahora por cenizas volcánicas. Ningún vuelo podrá aterrizar o despegar de CTAairport», indicó la sociedad que gestiona el aeropuerto en redes sociales, ala destacar que se han llevado operaciones de limpieza durante toda la noche. La actual actividad del Etna se desató desde Febrero 2021.
La nueva actividad eruptiva del volcán activo más alto de Europa, que comenzó sobre la 01:00 horas locales (23.00 GMT del miércoles) y duró cerca de dos horas, provocó una fuente de lava en el cráter sudeste, así como otra lengua hacia el suroeste, según el Instituto Nacional de Geofísica y Vulcanología (INGV). La erupción estuvo acompañada por una nube, de al menos 5 kilómetros de altura, que provocó una copioso lluvia de ceniza de lava que llegó a varias localidades italianas, incluida Catania.
Desde 1977 hasta la actualidad se han producido cientos de episodios similares al actual, incluida la secuencia excepcional de 66 entre enero y agosto de 2000 y unos 50 entre 2011 y 2013. Desde que se desató la actividad del Etna a mediados del pasado mes de Febrero se han producido numerosos episodios como el de la última madrugada, que son un fenómeno típico del volcán, según el INGV.
Etna volcano fly between eruption
New eruption of Etna forces the closure of Catania Airport
A new eruption of the Etna volcano forced a momentary suspension of all activity at the nearby Catania Airport (Sicily), due to visibility problems caused by the copious ashfall released by the volcano, the aerodrome authorities reported. The copious ashfall released by a new eruption of the Etna volcano causes visibility problems and, again, the suspension of all activity at the nearby Catania airport, in Sicily. «The airport runway is contaminated for now by volcanic ash. No flight will be able to land or take off from CTAairport», said the company that manages the airport on social media, highlighting that cleaning operations have been carried out throughout the night. The current activity of Etna was unleashed since February 2021.
The new eruptive activity of the highest active volcano in Europe, which began at around 01:00 local time (23:00 GMT on Wednesday) and lasted about two hours, caused a source of lava in the southeastern crater, as well as another tongue towards the southwest, according to the National Institute of Geophysics and Volcanology (INGV). The eruption was accompanied by a cloud, at least 5 kilometers high, which caused a copious shower of lava ash that reached several Italian towns, including Catania.
From 1977 to the present there have been hundreds of episodes similar to the current one, including the exceptional sequence of 66 between January and August 2000 and about 50 between 2011 and 2013. Since the Etna activity was unleashed in the middle of last February There have been numerous episodes such as that of the last morning, which are a typical phenomenon of the volcano, according to the INGV.
Cathay Pacific Airlines lanza una nueva marca de estilo de vida de viajes Premium denominada «Cathay», que tiene como objetivo reunir bajo con enfoque lifestyle todo lo cotidiano que caracteriza a los viajes. En los próximos meses, la clase Cathay lanzará una gama de nuevas ofertas gastronómicas, de alojamientos, en bienestar, etcétera, lo que permitirá interactuar con los clientes de la aerolínea, no solo cuando vuelan, sino todos los días.
Cathay reúne Cathay Pacific, Marco Polo Club y Asia Miles en un solo espacio, simplificando la forma en que los clientes interactúan con la marca, incluida la forma en la que obtienen estatus y usan sus millas. Al mismo tiempo, Cathay también hace que la propuesta de la aerolínea resulte más atractiva. Al integrar las ofertas y, a través de mejores asociaciones, ofrecer una gama más amplia de productos y servicios en beneficio de los clientes. La primera de estas ofertas, una nueva tarjeta de crédito co-branded que se lanzará en Hong Kong en breve. Todo ello culminará con un renovado programa de relación con los clientes en el primer semestre de 2022.
Es importante destacar que Cathay Pacific continúa como la marca de la aerolínea a nivel mundial. Inicialmente, «Cathay» solo estará disponible en Hong Kong, mientras que Cathay Pacific seguirá siendo la marca en todo el resto del mundo. Con el tiempo, la compañía apuntará a expandir la marca lifestyle «Cathay» a otros mercados.
Augustus Tang, Director Ejecutivo de Cathay Pacific, ha declarado: «Nuestra capacidad para entrar en un espacio enfocado al lifestyle de viajes y el éxito de esta estrategia se basa en una la duración, la confianza y el respeto que Cathay Pacific ha conseguido a lo largo de 75 años. Y de los logros, del trabajo duro y la dedicación de nuestros empleados en todo el mundo. En el corazón de la marca Cathay hay una celebración de todas las cosas que amamos sobre los viajes. Estamos muy orgullosos de haber conectado a nuestros pasajeros con personas, lugares y experiencias de todo el mundo a través de la alegría de viajar. Cathay refuerza nuestro compromiso de involucrarnos con nuestros clientes y en sus vidas cotidianas con un servicio de clase mundial. Al agregar más valor y simplicidad, estamos ayudando a avanzar en la vida según nuestro propósito de Move Beyond».
Cathay launches new Premium class
Cathay Pacific renews Premmium class
Cathay Pacific Airlines launches a new premium travel lifestyle brand called «Cathay», which aims to bring together everything everyday that characterizes travel under a lifestyle approach. In the coming months, the Cathay class will launch a range of new gastronomic, accommodation, wellness, and more offers, which will allow you to interact with the airline’s customers, not only when they fly, but every day.
Cathay brings together Cathay Pacific, Marco Polo Club and Asia Miles in one space, simplifying the way customers interact with the brand, including how they earn status and use their miles. At the same time, Cathay also makes the airline’s proposition more attractive. By integrating offerings and, through better partnerships, offering a broader range of products and services for the benefit of customers. The first of these offers, a new co-branded credit card launching in Hong Kong shortly. All of this will culminate in a renewed customer relationship program in the first half of 2022.
Importantly, Cathay Pacific continues as the airline’s brand worldwide. Initially, «Cathay» will only be available in Hong Kong, while Cathay Pacific will remain the brand throughout the rest of the world. Over time, the company will aim to expand the «Cathay» lifestyle brand to other markets.
Augustus Tang, CEO of Cathay Pacific, said: «Our ability to enter a space focused on travel lifestyle and the success of this strategy is based on the durability, trust and respect that Cathay Pacific has achieved through Over 75 years. And the accomplishments, hard work and dedication of our employees around the world. At the heart of the Cathay brand is a celebration of all the things we love about travel. We are so proud to have connected to our passengers with people, places and experiences from around the world through the joy of travel. Cathay reinforces our commitment to engaging with our customers and in their daily lives with world-class service. By adding more value and simplicity, we are helping to move forward in life according to our Move Beyond purpose».
Fiji Airways recibe quinto y último Boeing 737-8 MAX
Fiji Airways ha recibido el último de los cinco aviones Boeing 737-8 MAX que ha solicitado a la compañía Boeing. La última entrega aterrizó en Nadi a última hora del Domingo 04/07 después de un largo viaje a través del Océano Pacífico desde las instalaciones de Boeing en Seattle. El avión salió de Boeing Field en Seattle (WA) el Viernes 02/07 a las 21:20 hs. volando una travesía de cinco horas y cuarto con rumbo a Honolulu, Hawaii, aterrizando a las 23:36 hs. haciendo una escala técnica para repostar combustible, despegando a las 16:08 hs, aterrizando en Nadi seis horas y media más tarde a las 20:43 del Domingo 04/07.
Fiji Airways había puesto en tierra la flota de Boeing 737-8 MAX (2) cuando la compañía aeroespacial había incurrido en la incursión a tierra de la flota del MAX en todo el mundo. Las dos aeronaves fueron enviadas a Alice Springs, Australia para su almacenamiento, donde permanecen allí en la actualidad. La última llegada a la flota de Fiji Airways es DQ-FAF. Después de haber sido ordenado firmemente por Fiji Airways en Marzo de 2017, el avión realizó su primer vuelo el 22 de Septiembre de 2019. La aeronave tiene más de un año de antigüedad pero sin uso por parte del operador aéreo.
El avión tiene una configuración de 170 asientos a bordo, con ocho asientos de clase Executive en una configuración 2-2 con 51 pulgadas, y la clase Economy con 162 asientos en la configuración estándar de cuerpo estrecho 3-3 con 32 pulgadas de distanciamiento entre asientos.
La flota total de Boeing 737-8 MAX poseen los registros DQ-FAB, DQ-FAD, DQ-FAE, DQ-FAH y DQ-FAF. Las cinco aeronaves están en arrendamiento de GECAS. La aerolínea estaba utilizando principalmente el tipo de aeronaves para conectar la Isla de Fiji con Australia y Nueva Zelanda y se había programado vuelos a otras islas cercanas como así también a Honolulu en Hawáii. Mientras tanto la compañía todavía no ha reanudado las operaciones con este tipo de aeronaves.
Fiji Airways receives fifth 737 MAX
Fiji Airways receives fifth and final Boeing 737-8 MAX
Fiji Airways has received the last of the five Boeing 737-8 MAX aircraft it has ordered from the Boeing company. The latest installment landed in Nadi late on Sunday 07/04 after a long journey across the Pacific Ocean from the Boeing facility in Seattle. The plane left Boeing Field in Seattle (WA) on Friday 02/07 at 09:20 pm. flying a five-and-a-quarter hour crossing to Honolulu, Hawaii, landing at 11:36 pm. making a technical stopover to refuel, taking off at 04:08 p.m., landing in Nadi six and a half hours later at 08:43 p.m. on Sunday 07/04.
Fiji Airways had grounded the Boeing 737-8 MAX fleet (2) when the aerospace company had incurred the ground incursion of the MAX fleet worldwide. The two aircraft were shipped to Alice Springs, Australia for storage, where they remain there today. The latest arrival in the Fiji Airways fleet is DQ-FAF. After being firmly ordered by Fiji Airways in March 2017, the aircraft made its maiden flight on September 22, 2019. The aircraft is over a year old but not in use by the air operator.
The aircraft has a 170-seat configuration on board, with eight Executive class seats in a 2-2 configuration with 51 inches, and Economy class with 162 seats in the standard 3-3 narrow-body configuration with 32-inch spacing between. seating.
The entire Boeing 737-8 MAX fleet is registered DQ-FAB, DQ-FAD, DQ-FAE, DQ-FAH and DQ-FAF. The five aircraft are under lease from GECAS. The airline was primarily using the type of aircraft to connect the Island of Fiji with Australia and New Zealand and flights to other nearby islands as well as to Honolulu in Hawaii had been scheduled. Meanwhile the company has not yet resumed operations with this type of aircraft.
AW | 2021 07 06 19:13 | AVIATION SAFETY / AIR TRAFFIC
Aeropuertos cancelan vuelos por precaución
La Tormenta Tropical Elsa golpeará el oeste de Florida con lluvias y vientos cada vez más intensos a medida que su centro se acerque el martes por la tarde, y se espera que se fortalezca en un huracán antes de tocar tierra el Miércoles 07/07, dijeron los pronosticadores. Elsa azotó los Cayos el Martes 06/07 por la mañana con lluvia y vientos sostenidos de 30-40 mph. La tormenta tropical estaba azotando partes de la costa occidental, y los tornados y las marejadas ciclónicas que amenazan la vida se encuentran entre las amenazas hasta la madrugada del Miércoles.
El centro de Elsa, contiene vientos sostenidos de 70 mph, estaba sobre el agua a unas 180 millas al sur de Tampa a partir de las 2 p.m. ET, dijo el Centro Nacional de Huracanes. De acuerdo con la pista de pronóstico actual, Elsa podría arrastrarse fuera del área de Fort Myers el Martes 06/07 por la noche y acercarse a Tampa-St. Área de Petersburg durante la noche antes de tocar tierra el miércoles por la mañana a lo largo de la costa norte del Golfo de Florida, pudiendo fortalecerse en una categoría a huracán para el Martes 06/07 por la noche, dijeron los pronosticadores. Una advertencia de huracán está en vigor desde Egmont Key cerca de San Petersburgo en el centro-oeste del Estado de Florida hasta el río Steinhatchee en la región de Big Bend del norte de Florida.
El Aeropuerto Internacional de Tampa suspenderá los vuelos a las 5 p.m. El martes por la noche mientras el área se prepara para la tormenta tropical Elsa. «Debido al último pronóstico de la tormenta tropical Elsa, que incluye velocidades de viento de hasta 65 a 70 millas por hora, el Aeropuerto Internacional de Tampa suspenderá las operaciones comerciales a las 5 p.m. esta noche y suspenderá las operaciones de carga aérea a las 10 p.m», indica un comunicado de prensa para el aeropuerto. El aeropuerto reabrirá a las 10 a.m. Miércoles por la mañana después de que se evalúen los daños de la tormenta.
Las poblaciones del sur y el oeste del Estado de Florida se ha estado preparando llenando bolsas de arena, abriendo refugios, cerrando negocios y escuelas, y activando centros locales de operaciones de emergencia. Al menos cuatro condados en el área de Tampa: Hillsborough, Pinellas, Hernando y Manatee abrieron refugios para los residentes, mientras que otros han activado centros de operaciones de emergencia para prepararse para la tormenta.
Storm Elsa advances over Florida
Airports cancel flights as a precaution
Tropical Storm Elsa will hit western Florida with increasingly intense rains and winds as its center approaches Tuesday afternoon, and is expected to strengthen into a hurricane before making landfall on Wednesday 07/07, they said. the tipsters. Elsa hit the Keys on Tuesday 06/07 morning with rain and sustained winds of 30-40 mph. The tropical storm was hitting parts of the west coast, and life-threatening tornadoes and storm surges were among the threats as of early Wednesday morning.
Downtown Elsa, containing 70 mph sustained winds, was over the water about 180 miles south of Tampa as of 2 p.m. ET, said the National Hurricane Center. According to the current forecast track, Elsa could crawl out of the Fort Myers area on Tuesday night 07/06 and get closer to Tampa-St. Petersburg area overnight before making landfall Wednesday morning along Florida’s northern Gulf Coast, potentially strengthening into a hurricane category by Tuesday night 07/06, forecasters said. A hurricane warning is in effect from Egmont Key near St. Petersburg in west-central Florida to the Steinhatchee River in the Big Bend region of northern Florida.
Tampa International Airport will suspend flights at 5 p.m. Tuesday night as the area prepares for Tropical Storm Elsa. «Due to the latest forecast for Tropical Storm Elsa, which includes wind speeds of up to 65 to 70 miles per hour, Tampa International Airport will suspend commercial operations at 5 p.m. tonight and suspend air cargo operations at 10 p.m. pm», reads a press release for the airport. The airport will reopen at 10 a.m. Wednesday morning after storm damage is assessed.
Populations in the south and west of the State of Florida have been preparing by filling sandbags, opening shelters, closing businesses and schools, and activating local emergency operations centers. At least four counties in the Tampa area: Hillsborough, Pinellas, Hernando and Manatee opened shelters for residents, while others have activated emergency operations centers to prepare for the storm.
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