MAP-Passaredo refuerzan red servicios

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AW | 2019 09 16 14:37 | AIRLINES ALLIANCE / AIRLINES ROUTES

Passaredo_logoIsotipoMAP y Passaredo complementan rutas aéreas en Brasil

Passaredo Linhas Aéreas y MAP Linhas Aéreas confirmaron el anuncio hecho por el Gobierno de São Paulo el pasado Viernes 6 Septiembre 2019 de unir el nuevo destino Macaé con el Aeropuerto Congonhas, en la cortina-bf-right.pngcapital de São Paulo. MAP Linhas Aéreas operará en cinco municipios de la Región Sudeste de Brasil. MAP recibió de la Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC) Brasil en Julio 2019 autorización para usar 12 frecuencias horarias (slots) en el Aeropuerto de Congonhas.

MAP Linhas Aéreas anuncia los destinos que se operarán en el sureste del país, desde el Aeropuerto Congonhas, en São Paulo. Además la compañía prestará servicios a Bauru, Uberaba y Ribeirão Preto, (Estado São Paulo) y Macaé, (Estado Río de Janeiro).

Macaé, nuevo destino

El Aeropuerto Macaé perdió vuelos comerciales de pasajeros en 2015, cuando Azul Linhas Aéreas, anunció el retiro de su flota del avión modelo ATR 42 (Trip Linhas Aéreas), justificando la modernización de la flota.

La compañía, que ha sido adquirida por Passaredo Linhas Aéreas desde Agosto 2019 que continuará sirviendo a 14 municipios en la región norte, en los estados de Amazonas y Pará. Con la fusión, Passaredo duplica su flota, que ahora tiene 12 aviones modelo ATR 42/72, cubriendo 28 destinos brasileños, incluidas las 14 ciudades operadas por MAP en la Región Norte.

La nueva red aérea que operará en el Aeropuerto Congonhas, a partir del 27 Octubre 2019, fue confirmada por la compañía Passaredo, que operará los vuelos con aviones ATR-72 600, con capacidad para 70 pasajeros. «La definición de nuestra red aérea en Congonhas se centró en servir a los mercados regionales, a las localidades que carecen de servicios aéreos y con total autonomía», explica José Luiz Felício Filho, CEO de Passaredo Linhas Aéreas.

Image result for map passaredoMAP-Passaredo strengthen network services

MAP and Passaredo complement air routes in Brazil

Passaredo Linhas Aéreas and MAP Linhas Aéreas confirmed the announcement made by the Government of São Paulo on Friday, September 6, 2019, to link the new Macaé destination with Congonhas Airport, in the capital of São Paulo. MAP Linhas Aéreas will operate in five municipalities in the Southeast Region of Brazil. MAP received authorization from the National Civil Aviation Agency (ANAC) Brazil in July 2019 to use 12-time frequencies (slots) at Congonhas Airport.

MAP Linhas Aéreas announces the destinations that will be operated in the southeast of the country, from Congonhas Airport, in São Paulo. In addition, the company will provide services to Bauru, Uberaba and Ribeirão Preto, (São Paulo State) and Macaé, (Rio de Janeiro State).

Macaé, a new destination

Macaé Airport lost commercial passenger flights in 2015, when Azul Linhas Aéreas announced the withdrawal of its fleet from the ATR 42 (Trip Linhas Aéreas) model aircraft, justifying the modernization of the fleet.

The company, which has been acquired by Passaredo Linhas Aéreas since August 2019, will continue to serve 14 municipalities in the northern region, in the states of Amazonas and Pará. With the merger, Passaredo doubles its fleet, which now has 12 ATR 42/72 model airplanes, covering 28 Brazilian destinations, including the 14 cities operated by MAP in the Northern Region.

The new air network that will operate at Congonhas Airport, as of October 27, 2019, was confirmed by the company Passaredo, which will operate the flights with ATR-72 600 aircraft, with capacity for 70 passengers. «The definition of our air network in Congonhas focused on serving regional markets, localities that lack air services and with full autonomy», explains José Luiz Felício Filho, CEO of Passaredo Linhas Aéreas. A \ W

 

AW-70066566.jpgMAP-Passaredo fortalece serviços de rede

MAP e Passaredo complementam rotas aéreas no Brasil

A Passaredo Linhas Aéreas e a MAP Linhas Aéreas confirmaram o anúncio feito pelo Governo de São Paulo na sexta-feira, 6 de setembro de 2019, para vincular o novo destino de Macaé ao Aeroporto de Congonhas, na capital São Paulo. A MAP Linhas Aéreas operará em cinco municípios da Região Sudeste do Brasil. O MAP recebeu autorização da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) Brasil em julho de 2019 para usar 12 frequências horárias (slots) no Aeroporto de Congonhas.

A MAP Linhas Aéreas anuncia os destinos que serão operados no sudeste do país, a partir do Aeroporto de Congonhas, em São Paulo. Além disso, a empresa prestará serviços a Bauru, Uberaba e Ribeirão Preto (Estado de São Paulo) e Macaé (estado do Rio de Janeiro).

Macaé, novo destino

O Aeroporto de Macaé perdeu voos comerciais de passageiros em 2015, quando a Azul Linhas Aéreas anunciou a retirada de sua frota do modelo ATR 42 (Trip Linhas Aéreas), justificando a modernização da frota.

A empresa, adquirida pela Passaredo Linhas Aéreas desde agosto de 2019, continuará atendendo 14 municípios da região norte, nos estados do Amazonas e Pará. Com a fusão, a Passaredo dobra sua frota, que agora possui 12 aviões modelo ATR 42/72, cobrindo 28 destinos brasileiros, incluindo as 14 cidades operadas pelo MAP na região Norte.

A nova rede aérea que operará no Aeroporto de Congonhas, em 27 de outubro de 2019, foi confirmada pela empresa Passaredo, que operará os vôos com aeronaves ATR-72 600, com capacidade para 70 passageiros. «A definição de nossa rede aérea em Congonhas focou em atender mercados regionais, localidades que carecem de serviços aéreos e com total autonomia», explica José Luiz Felício Filho, CEO da Passaredo Linhas Aéreas. A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Voepassaredo.com.br / Voemap.com.br / Airgways.com / Destakjournal.com.br
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Austral aumentará frq Iguazú-Salta

AW-7001Wk-AU.jpgAW | 2019 09 16 14:00 | AIRLINES ROUTES

2000px-Austral_Líneas_Aéreas.svg (3).pngAustral Líneas Aéreas incrementa frecuencia entre Iguazú y Salta

Austral Líneas Aéreas tendrá cinco frecuencias semanales entre Iguazú y Salta con aeronaves Embraer E190-100AR para 96 pasajeros. Con los cinco vuelos por semana, Austral ofrecerá un total de 480 asientos por semana entre Iguazú y Salta y viceversa.

A partir del 5 Noviembre 2019 Austral Líneas Aéreas tendrá un vuelo diario entre ambas ciudades. Con el incremento de la ruta aérea ofrecerá un total de 672 asientos semanales entre Iguazú y Salta y viceversa, un aumento de lugares del 40%.

La ruta Iguazú-Salta continúa con buena demanda incorporando en Junio 2019 a la aerolínea JetSmart Airlines Argentina con el inicio de su primer vuelo el 20 Junio 2019 enlazando ambas ciudades con aeronaves Airbus A320-200 configurados para 186 pasajeros. En temporada de verano la ruta incorporará a una tercer aerolínea, Latam Airlines Argentina, estimulando las ofertas de mercado y la disponibilidad de horarios para volar.AW-Icon-AW-TXT

AU E190-100AR.jpgAustral will increase frq Iguazú-Salta

Austral Líneas Aéreas increases frequency between Iguazú and Salta

5a58bc7e982b98df55d194908ae21032.jpgAustral Líneas Aéreas will have five weekly frequencies between Iguazú and Salta with Embraer E190-100AR aircraft for 96 passengers. With the five flights per week, Austral will offer a total of 480 seats per week between Iguazu and Salta and vice versa.

From November 5, 2019, Austral Líneas Aéreas will have a daily flight between both cities. With the increase of the air route, it will offer a total of 672 weekly seats between Iguazú and Salta and vice versa, an increase of places of 40%.

The Iguazú-Salta route continues with good demand incorporating the airline JetSmart Airlines Argentina in June 2019 with the start of its first flight on June 20, 2019, linking both cities with Airbus A320-200 aircraft configured for 186 passengers. In the summer season, the route will incorporate a third airline, Latam Airlines Argentina, stimulating market offers and the availability of flight schedules. A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com / Wikimedia.org
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La «Grieta Low Cost» asoma en el cielo

AW-7008-Ellitoral.jpgAW | 2019 09 16 12:57 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Gobernadores de Argentina enfrentan a Alberto Fernández por las aerolíneas low cost

Los lineamientos hacia una futura gestión del candidato presidencial en Argentina, Alberto Fernández, parecen agitar el avispero del convulsionado panorama de la «Revolución de los Aviones». El candidato del Frente de Todos fijó su posición sobre el mercado aéreo durante una reunión con los gremios aeronáuticos en Julio 2019, en el marco de la campaña electoral, y dejó una promesa a los trabajadores de Aerolíneas Argentinas: “Quédense tranquilos. Todo va a recomponerse con Aerolíneas y con todos los cielos abiertos de la Argentina, que van a ser para Aerolíneas“, les dijo en un mensaje grabado en video. En distintas declaraciones periodísticas posteriores insistió con esa línea argumental y adelantó que va a “mirar el caso de las low cost porque han desvalijado a Aerolíneas”. Tomando un posicionamiento pro-Aerolíneas, ha encendido los distintos reclamos en la arena política entre los gobernadores peronistas en defensa de las aerolíneas low cost.

El primer desliz para las aerolíneas low cost fue la anulación por parte de la Justicia de Argentina de prohibir vuelos nocturnos en el Aeropuerto internacional El Palomar en el rango horario de 22:00 a 07:00 hs, imposibilitando a las líneas aéreas de bajo cost como Flybondi Líneas Aéreas y JetSmart Airlines a tener programación de vuelos flexibles poniendo en riesgo muchas rutas aéreas, sobre todo las internacionales. Su expansión se vería muy limitada, dado que Aeroparque no podría albergar más franjas horarias de vuelos domésticos. Los vuelos internacionales no están permitidos en el Aeropuerto Jorge Newbery, por lo que limitaría sus vuelos al Aeropuerto Internacional Ezeiza.

El impacto económico y social es muy grande. Existen unos 1.000 empleos directos que podrían afectarse. La modalidad low cost está transportando alrededor de unos 1.5 millones pasajeros. Existen inversiones paralelas al arribo de las aéreas de bajo costo en el Aeropuerto El Palomar que tal vez estén estudiando su factibilidad. La mejora de los tickets aéreos ha permitido flexibilizar los vuelos donde compañías low cost comenzaron a volar a lugares que no los hacía Aerolíneas/Austral o tenía pocas frecuencias.

Otro impacto son los comentarios del candidato a Presidente de Argentina, Alberto Fernández, acerca de las nuevas políticas que podrían esperarse con respecto a la aviación comercial en el país.

En las provincias de Argentina, sin importar el signo partidario, recuerdan sin entusiasmo los tiempos del monopolio aéreo que detentó el Grupo Aerolíneas. “Con Aerolíneas Argentinas, había pocas frecuencias, los vuelos eran caros por lo que la actividad era muy baja. Las low cost, generaron muchas fuentes de trabajo” explicó un Ministro de Turismo provincial. Desde algunas de estas provincias ya se está armando una estrategia para plantearle al candidato Alberto Fernández que sus promesas de campaña a los gremios aeronáuticos tendrán resistencia de muchos de los gobernadores que hoy apoyan una política de mercado abierto donde coexistan líneas aéreas tradicionales y low cost.

Mercado actual

La apertura de los cielos en Argentina con la implementación de la «Revolución de los Aviones», a la llegada de las low cost, la actividad de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas crecieron en un 61% en los últimos años. En Julio y Agosto 2019 tuvo récord de pasajeros de cabotaje. Destinos como Bariloche o Cataratas de Iguazú también tuvieron sus mejores meses de la historia debido a que, además del crecimiento de la línea de bandera, se sumaron nuevas frecuencias a precios más bajo.

Aunque se ha encendido una «grieta low cost» cuestionando las políticas de diversificación de rutas aéreas, será tiempos para replantear mejorar los beneficios de los pasajeros y de la industria de la aviación.AW-Icon-AW-TXT

AW-7001328.JPGThe «Low-Cost Crack» appears in the sky

Governors of Argentina face Alberto Fernández for low-cost airlines

The guidelines towards future management of the presidential candidate in Argentina, Alberto Fernández, seem to shake the hornet’s nest of the convulsed panorama of the «Aircraft Revolution». The candidate of the Frente de Todos set his position on the air market during a meeting with the aeronautical guilds in July 2019, within the framework of the electoral campaign, and left a promise to the workers of Aerolíneas Argentinas: “Stay calm. Everything is going to be recomposed with Airlines and with all the open skies of Argentina, which are going to be for Aerolíneas”, he told them in a video-recorded message. In different subsequent journalistic statements, he insisted on this line of argument and said that he will «look at the case of low cost because they have devalued Aerolíneas». Taking a pro-Aerolíneas position, it has ignited the various claims in the political arena among Peronist governors in defense of low-cost airlines.

The first slip for the low-cost airlines was the annulment by the Justice of Argentina to prohibit night flights at the El Palomar International Airport in the time range from 10:00 p.m. to 07:00 a.m., making it impossible for low-cost airlines such as Flybondi Airlines and JetSmart Airlines to have flexible flight scheduling putting at risk many air routes, especially international ones. Its expansion would be very limited, given that Aeroparque could not accommodate more time slots of domestic flights. International flights are not allowed at Jorge Newbery Airport, so it would limit your flights to Ezeiza International Airport.

The economic and social impact is very large. There are about 1,000 direct jobs that could be affected. The low-cost model is transporting around 1.5 million passengers. There are investments parallel to the arrival of low-cost airlines at El Palomar Airport that may be studying their feasibility. The improvement of air tickets has made it easier to make flights where low-cost companies started flying to places that Aerolíneas/Austral did not do or had few frequencies.

Another impact is the comments of the candidate for President of Argentina, Alberto Fernández, about the new policies that could be expected regarding commercial aviation in the country.

In the provinces of Argentina, regardless of the party sign, they remember without enthusiasm the times of the air monopoly held by the Airlines Group. “With Aerolíneas Argentinas, there were few frequencies, flights were expensive so the activity was very low. The low cost generated many sources of work” explained a provincial Minister of Tourism. From some of these provinces, a strategy is already being put forward to propose to candidate Alberto Fernández that his campaign promises to the aeronautical unions will have resistance from many of the governors who today support an open market policy where traditional and low-cost airlines coexist.

Current market

The opening of the skies in Argentina with the implementation of the «Aircraft Revolution», upon the arrival of the low cost, the activity of Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas has grown by 61% in recent years. In July and August 2019 he had a record of cabotage passengers. Destinations such as Bariloche or Iguazu Falls also had their best months in history because, in addition to the growth of the flag line, new frequencies were added at lower prices.

Although a «low-cost crack» has been ignited questioning air route diversification policies, it will be timed to rethink to improve the benefits of passengers and the aviation industry. A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com
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Aumento emisiones CO2 en EEUU

Image result for frontier airlinesAW | 2019 09 16 12:06 | AVIATION ORGANISMS

Image result for International Clean Transportation Council ICCT logoLa International Clean Transportation Council informa aumento emisiones CO2 transporte aéreo en Estados Unidos

El Consejo Internacional de Transporte Limpio (ICCT) dijo el jueves que las emisiones de dióxido de carbono y la quema de combustible aumentaron un 7% entre 2016 y 2018, eclipsando un aumento del 3% en la eficiencia del combustible. Las aerolíneas estadounidenses están aumentando sus emisiones de gases que cambian el clima mucho más rápido de lo que están aumentando la eficiencia del combustible, según un informe del grupo ambiental. Los autores del informe dijeron que las aerolíneas podrían reducir las emisiones y el consumo de combustible en más del 25% comprando aviones más nuevos y llenándolos con más pasajeros.

El ICCT es un grupo sin fines de lucro que trabaja con los gobiernos para establecer estándares de economía de combustible y promueve regulaciones más estrictas para limitar la contaminación.

El informe clasificó a Frontier Airlines como la más eficiente entre las 11 aerolíneas más grandes de Estados Unidos la aerolínea con sede en Denver ha agregado más de 40 aviones Airbus con motores más eficientes. JetBlue, con sede en Nueva York, ocupó el último lugar. La portavoz de JetBlue Airways, Tamara Young, dijo que el puntaje de la aerolínea disminuyó porque los investigadores consideraron la densidad de asientos y quema combustible al operar más de sus vuelos en áreas congestionadas como Nueva York. La aerolínea ha ordenado aviones Airbus más eficientes.

Un grupo comercial para aerolíneas estadounidenses cuestionó los hallazgos del grupo ambiental. «El hecho es que la industria de las aerolíneas estadounidenses es un motor económico verde. Cuando se observa el panorama general, los transportistas estadounidenses transportaron un 42% más de pasajeros y carga en 2018 que en 2000, y lo hicimos con solo un aumento del 3% en las emisiones totales», dijo el portavoz de Airlines for America, Carter Yang. El portavoz expresó que las aerolíneas están invirtiendo en aviones de bajo consumo de combustible y desarrollando combustibles alternativos para aviones. Lo llamó «un récord de sostenibilidad del que estar orgulloso».

La aviación representa una pequeña pero creciente proporción de las emisiones de gases de efecto invernadero, alrededor del 2,5% en todo el mundo. Los pronosticadores esperan que los viajes aéreos crezcan rápidamente en los próximos años. Sin grandes avances en eficiencia, la aviación no contribuirá con su participación en el cumplimiento de los objetivos del acuerdo de París para reducir las emisiones y frenar el cambio climático. Dan Rutherford, uno de los autores del informe, dijo que «las aerolíneas están aumentando lentamente la eficiencia, pero no lo suficiente como para mantenerse al día con el crecimiento de los viajes. Estamos saliendo de un precipicio de emisiones en este momento. Esto se está volviendo aún más urgente”, expresó.

Después de que los ataques terroristas y la recesión provocaron grandes pérdidas entre 2001 y 2009, las aerolíneas estadounidenses se han vuelto muy rentables en los últimos años. Han gastado miles de millones para comprar nuevos aviones, pero también han usado esos aviones para agregar decenas de nuevos vuelos que contribuyen a mayores emisiones.

La OACI, el organismo de aviación de las Naciones Unidas, ha propuesto poner límites a las emisiones de carbono de las aeronaves para los nuevos modelos de aviones a partir del próximo año y los modelos anteriores aún se producen en 2028. Muchos ambientalistas consideran que las normas son demasiado débiles.AW-Icon-AW-TXT

Image result for CO2 airlinesIncrease CO2 emissions in the US

Related imageThe International Clean Transportation Council reports increased CO2 emissions by air transport in the United States

The International Clean Transportation Council (ICCT) said Thursday that carbon dioxide emissions and fuel-burning increased 7% between 2016 and 2018, eclipsing a 3% increase in fuel efficiency. US airlines are increasing their gas emissions that change the weather much faster than fuel efficiency is increasing, according to an environmental group report. The report’s authors said airlines could reduce emissions and fuel consumption by more than 25% by buying newer planes and filling them with more passengers.

The ICCT is a non-profit group that works with governments to set fuel economy standards and promotes stricter regulations to limit pollution.

The report ranked Frontier Airlines as the most efficient among the 11 largest airlines in the United States. The Denver-based airline has added more than 40 Airbus aircraft with more efficient engines. JetBlue, based in New York, ranked last. JetBlue Airways spokeswoman Tamara Young said the airline’s score declined because researchers considered seat density and burn fuel by operating more of its flights in congested areas like New York. The airline has ordered more efficient Airbus planes.

A commercial group for US airlines questioned the findings of the environmental group. «The fact is that the US airline industry is a green economic engine. When you look at the big picture, American carriers transported 42% more passengers and cargo in 2018 than in 2000, and we did it with just an increase in 3% in total emissions», Airlines for America spokesman Carter Yang said. The spokesman said the airlines are investing in low-fuel airplanes and developing alternative fuels for airplanes. He called it «a sustainability record to be proud of».

Aviation represents a small but growing proportion of greenhouse gas emissions, about 2.5% worldwide. Forecasters expect air travel to grow rapidly in the coming years. Without major advances in efficiency, aviation will not contribute to its participation in meeting the objectives of the Paris agreement to reduce emissions and curb climate change. Dan Rutherford, one of the report’s authors, said that «airlines are slowly increasing efficiency, but not enough to keep up with the growth of travel. We are emerging from a precipice of emissions right now. This is It’s getting even more urgent”, he said.

After the terrorist attacks and the recession caused great losses between 2001 and 2009, US airlines have become very profitable in recent years. They have spent billions to buy new planes, but they have also used those planes to add dozens of new flights that contribute to higher emissions.

ICAO, the United Nations aviation agency, has proposed setting limits on aircraft carbon emissions for new aircraft models starting next year and previous models still occurring in 2028. Many environmentalists believe that Norms are too weak. A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Theicct.org / Icao.int / Usatoday.com
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Aerolíneas mantienen slots Jet Airways

AW-707-Newindianexpress.jpgAW | 2019 09 16 11:27 | AIRLINES / GOVERNMENT

Image result for Ministry of Civil Aviation of IndiaLas aerolíneas podrán mantener los slots de Jet Airways hasta Marzo 2020

El Ministerio de Aviación Civil de la India ha permitido que las aerolíneas mantengan los slots de Jet Airways en los aeropuertos nacionales y sus derechos de tráfico extranjero hasta fines de Marzo 2020, o durante el horario de invierno.

«Las aerolíneas dijeron que una asignación temporal de los tragamonedas y los derechos de tráfico de Jet Airways durante tres meses los puso en desventaja ya que les queda un período de reserva más corto en comparación con los operadores extranjeros y solicitaron que se les entreguen hasta el final de El horario de invierno. Consideraremos su solicitud”, dijo a The Hindu PS Kharola, Secretario del Ministerio de Aviación Civil. Las aerolíneas plantearon el tema en una reunión con el Ministerio la semana pasada.

Las aerolíneas planean sus horarios de vuelo dos veces al año: horarios de verano e invierno. El horario de invierno estará vigente desde el último domingo de octubre hasta el último sábado de marzo. La decisión del gobierno ayudará a las aerolíneas a planificar sus vuelos para la temporada de invierno antes de presentar su horario ante el Director General de Aviación Civil.

En Abril 2019, el Ministerio asignó 440 de las 750 franjas horarias del aeropuerto mantenidas por Jet Airways a varias aerolíneas durante tres meses después de que la aerolínea con sede en Mumbai dejara de volar debido a restricciones de efectivo. Esto se extendió en Agosto hasta finales de Diciembre.

Los derechos de tráfico extranjero de Jet Airways (número de asientos que una aerolínea puede operar a destinos internacionales por semana) se distribuyeron en junio a IndiGo (84 vuelos semanales), SpiceJet (77 vuelos semanales), GoAir (30 vuelos semanales) y Vistara (28 vuelos semanales) durante tres meses, que también se prorrogó hasta finales de diciembre. Air India había recibido estos derechos para cinco destinos internacionales en Mayo.

Las franjas horarias de los aeropuertos y los derechos de tráfico extranjero son activos principales para un comprador de Jet Airways. El gobierno no los ha otorgado permanentemente, ya que estos podrían ser activos principales para un posible comprador de Jet Airways.AW-Icon-AW-TXT

Image result for slots Jet AirwaysIndia Airlines maintain Jet Airways slots

Airlines may keep Jet Airways slots until March 2020

The Ministry of Civil Aviation of India has allowed airlines to maintain Jet Airways slots at national airports and their foreign traffic rights until the end of March 2020, or during wintertime.

«The airlines said that a temporary allocation of Slots and Jet Airways traffic rights for three months put them at a disadvantage as they have a shorter reservation period compared to foreign operators and requested that they are delivered until the end of Wintertime. We will consider your request», PS Kharola, Secretary of the Ministry of Civil Aviation told The Hindu. The airlines raised the issue at a meeting with the Ministry last week.

Airlines plan their flight schedules twice a year: summer and wintertime. Wintertime will be valid from the last Sunday of October until the last Saturday of March. The government’s decision will help airlines plan their flights for the winter season before presenting their schedule to the Director-General of Civil Aviation.

In April 2019, the Ministry assigned 440 of the 750 airport slots maintained by Jet Airways to several airlines for three months after the Mumbai-based airline stopped flying due to cash restrictions. This extended in August until the end of December.

Jet Airways foreign traffic rights (number of seats that an airline can operate to international destinations per week) were distributed in June to IndiGo (84 weekly flights), SpiceJet (77 weekly flights), GoAir (30 weekly flights) and Vistara (28 weekly flights) for three months, which was also extended until the end of December. Air India had received these rights for five international destinations in May.

Airport slots and foreign traffic rights are major assets for a Jet Airways buyer. The government has not granted them permanently, as these could be major assets for a potential Jet Airways buyer. A\W

Image result for slots Jet Airwaysइंडिया एयरलाइंस जेट एयरवेज के स्लॉट का रखरखाव करती है

Image result for Ministry of Civil Aviation of Indiaएयरलाइंस मार्च 2020 तक जेट एयरवेज के स्लॉट रख सकती है

भारत के नागरिक उड्डयन मंत्रालय ने एयरलाइनों को मार्च 2020 के अंत तक या सर्दियों के समय के दौरान राष्ट्रीय हवाई अड्डों पर जेट एयरवेज के स्लॉट और उनके विदेशी यातायात अधिकारों को बनाए रखने की अनुमति दी है।

«एयरलाइनों ने कहा कि तीन महीने के लिए स्लॉट्स और जेट एयरवेज ट्रैफिक अधिकारों के एक अस्थायी आवंटन ने उन्हें नुकसान में डाल दिया क्योंकि उनके पास विदेशी ऑपरेटरों की तुलना में कम आरक्षण अवधि है और अनुरोध किया कि जब तक उन्हें वितरित नहीं किया जाएगा। शीतकालीन समय का अंत। हम आपके अनुरोध पर विचार करेंगे», नागरिक उड्डयन मंत्रालय के सचिव पीएस खारोला ने द हिंदू को बताया। एयरलाइंस ने पिछले हफ्ते मंत्रालय के साथ एक बैठक में इस मुद्दे को उठाया था।

एयरलाइंस साल में दो बार अपनी उड़ान अनुसूची तय करती है: गर्मियों और सर्दियों का समय। मार्च के अंतिम शनिवार से मार्च के अंतिम शनिवार तक शीतकालीन समय मान्य होगा। सरकार का निर्णय एयरलाइंस को डायरेक्टर जनरल ऑफ सिविल एविएशन के लिए अपना कार्यक्रम पेश करने से पहले सर्दियों के मौसम के लिए अपनी उड़ानों की योजना बनाने में मदद करेगा।

अप्रैल 2019 में, मंत्रालय ने जेट एयरवेज द्वारा बनाए गए 750 हवाई अड्डों में से 440 को तीन महीनों के लिए कई एयरलाइनों को सौंपा, जब मुंबई स्थित एयरलाइन ने नकदी प्रतिबंधों के कारण उड़ान बंद कर दी। यह अगस्त में दिसंबर के अंत तक बढ़ा।

जेट एयरवेज के विदेशी यातायात अधिकार (सीटों की संख्या जो एक एयरलाइन प्रति सप्ताह अंतरराष्ट्रीय गंतव्यों को संचालित कर सकती है) जून में इंडिगो (84 साप्ताहिक उड़ानें), स्पाइसजेट (77 साप्ताहिक उड़ानें), गोएयर (30 साप्ताहिक उड़ानें) और विस्तारा में वितरित की गई थीं। (28 साप्ताहिक उड़ानें) तीन महीने के लिए, जिसे दिसंबर के अंत तक बढ़ाया भी गया था। एयर इंडिया को ये अधिकार मई में पांच अंतरराष्ट्रीय गंतव्यों के लिए मिले थे।

जेट एयरवेज खरीदार के लिए हवाई अड्डे के स्लॉट और विदेशी यातायात अधिकार प्रमुख संपत्ति हैं। सरकार ने उन्हें स्थायी रूप से अनुमति नहीं दी है, क्योंकि ये जेट एयरवेज के संभावित खरीदार के लिए प्रमुख संपत्ति हो सकती है। A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Civilaviation.gov.in / Theweek.in / Indianexpress.com
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China presiona aéreas compre nacional

Resultado de imagen para comac.ccAW | 2019 09 16 11:02 | INDUSTRY / GOVERNMENT

El Gobierno de China aumenta la presión sobre las aerolíneas nacionales para comprar aviones de fabricación nacional

El Gobierno de China está aumentando la presión sobre las aerolíneas nacionales para que usen más aviones desarrollados y fabricados en el país, un impulso que podría presentar un gran desafío para Boeing de Estados Unidos y Airbus de Europa. La compañía aeroespacial COMAC (Corporación de Aviones Comerciales de China) se encuentra en el centro de la batalla de la industria aeronáutica. China prevé un futuro en el que las aerolíneas chinas dependan menos de Boeing y Airbus, y en el que los aviones fabricados en el país encuentren clientes en el extranjero.

Las tres aerolíneas líderes de China recientemente hicieron pedidos considerables de aviones regionales de fabricación nacional. Una aerolínea también está creando una compañía para operar una flota de aviones nacionales. China Southern Airlines, China Eastern Airlines y Air China, la aerolínea de bandera de la nación, anunciaron el 30 Agosto 2019 que cada una comprará 35 aviones regionales ARJ 21-700 fabricados por la COMAC. Las entregas de los aviones, que cuestan US$38 millones, comenzarán el próximo año y se extenderán hasta 2024.

El ARJ21, desarrollado bajo un proyecto nacional que comenzó en 2002, realizó su primer vuelo en 2008 y entró en servicio comercial en 2016, convirtiéndose en el primer avión de pasajeros chino en ser utilizado comercialmente. Con 78 a 90 asientos, el avión es aproximadamente del mismo tamaño que el Mitsubishi SpaceJet, que anteriormente conocido como Mitsubishi Regional Jet (MRJ). Mitsubishi Aircraft ofrece dos versiones del avión bimotor japonés en configuraciones que pueden acomodar de 70 a 92 pasajeros.

Embraer de Brasil tiene una sólida presencia en el mercado global de aviones regionales, y las aerolíneas chinas han sido grandes clientes. Para fin de año esperan las aprobaciones de los organismos de los respectivos países y a nivel mundial para la sinergia entre Embraer y Boeing en el área comercial. Embraer se nutrirá de la experiencia de Boeing consolidando la cartera de pedidos en sintonía con la compañía estadounidense.

Si bien COMAC ha recibido hasta ahora pedidos de unos 600 ARJ 21, solo se han entregado aproximadamente 10, principalmente a Chengdu Airlines, una aerolínea regional que pertenece en parte a COMAC. Pero Beijing quiere ver más aviones chinos en los cielos de China. En febrero, un alto funcionario de aviación civil declaró el lanzamiento de un plan respaldado por el gobierno para promover el uso de aviones de pasajeros fabricados en el país, y las recientes órdenes ARJ 21 de los tres grandes transportistas son signos tempranos de su efectividad.

Además de comprar ARJ 21, China Eastern Airlines también ha expandido su unidad de aviones comerciales, que opera una flota de aviones. La aerolínea, rebautizada como One Two Three Airline en agosto, servirá como plataforma para comprar más ARJ 21 que volarán rutas de corta distancia. Además, China Southern Airlines y Air China parecen estar considerando el establecimiento de nuevas aerolíneas que dependerán de los ARJ 21.

El gobierno chino, que tiende a ser lento y cauteloso al aprobar nuevas aerolíneas, parece haber dado luz verde a estos planes para ayudar al ARJ 21 a hacer incursiones nacionales. COMAC tiene la intención de aumentar la producción de ARJ21 ahora que cuenta con el apoyo de las políticas gubernamentales. La compañía, que tenía la capacidad de producir 15 ARJ 21 en 2018, tiene la intención de aumentar eso a 25 este año y a 30 en 2020. La compañía planea entregar más de 100 de los aviones en los próximos cinco años.

La agenda de crecimiento del fabricante de aviones también requiere el desarrollo de un avión de 160 asientos, el C919. La compañía apunta a obtener la certificación china para el C919 en 2021 y ha solicitado la certificación con la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea. Esto permitiría a Comac exportar sus aviones y desafiar directamente el Airbus A320 y el Boeing 737.

Otro avión de pasajeros desarrollado y fabricado en China es el Xian MA60, un turbopropulsor producido por Xi’an Aircraft Industrial, una unidad de la Aviation Industry Corporation de China (AVIC). El Xian MA60, que realizó su primer vuelo en 2000, se ha exportado a Zimbabwe y Laos.

Crecimiento aviación china

En 2018, el número de viajeros aéreos en China creció un 15,2% para llegar a 670 millones, convirtiendo al país en el segundo mercado de aviación más grande después de los Estados Unidos, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Entre los cinco principales mercados, China fue el único que registró un crecimiento de dos dígitos el año pasado. Los otros tres mercados son Gran Bretaña, España y Japón. El enorme crecimiento de la aviación china podría proporcionar un impulso poderoso para la incursión del país en el mercado internacional de aviones, que tiene el potencial de remodelar la industria aeronáutica mundial.AW-Icon-AW-TXT

29d82ff3-7d5f-4e85-8340-d216b30b217c_0 (1).jpgChina presses airlines to buy national

The Government of China increases pressure on domestic airlines to buy nationally manufactured aircraft

The Government of China is increasing pressure on domestic airlines to use more aircraft developed and manufactured in the country, a boost that could present a great challenge for Boeing in the United States and Airbus in Europe. The aerospace company COMAC (Commercial Aircraft Corporation of China) is at the center of the battle of the aviation industry. China foresees a future in which Chinese airlines rely less on Boeing and Airbus, and in which airplanes manufactured in the country find customers abroad.

The three leading airlines in China recently placed considerable orders for regional aircraft of national manufacture. An airline is also creating a company to operate a fleet of national aircraft. China Southern Airlines, China Eastern Airlines, and Air China, the nation’s flag carrier, announced on August 30, 2019, that each will buy 35 regional ARJ 21-700 aircraft manufactured by COMAC. Aircraft deliveries, which cost US$ 38 million, will begin next year and will run until 2024.

The ARJ21, developed under a national project that began in 2002, made its first flight in 2008 and entered commercial service in 2016, becoming the first Chinese passenger aircraft to be used commercially. With 78 to 90 seats, the plane is about the same size as the Mitsubishi SpaceJet, formerly known as Mitsubishi Regional Jet (MRJ). Mitsubishi Aircraft offers two versions of the Japanese twin-engine aircraft in configurations that can accommodate 70 to 92 passengers.

Embraer from Brazil has a strong presence in the global regional aircraft market, and Chinese airlines have been large customers. By the end of the year, they await the approvals of the agencies of the respective countries and worldwide for the synergy between Embraer and Boeing in the commercial area. Embraer will draw on Boeing’s experience by consolidating the order book in line with the US company.

While COMAC has so far received orders for about 600 ARJ 21, only about 10 have been delivered, mainly to Chengdu Airlines, a regional airline that belongs in part to COMAC, but Beijing wants to see more Chinese planes in the skies of China. In February, a senior civil aviation official declared the launch of a government-backed plan to promote the use of passenger aircraft manufactured in the country, and the recent ARJ 21 orders of the three major carriers are early signs of their effectiveness.

In addition to buying ARJ 21, China Eastern Airlines has also expanded its commercial aircraft unit, which operates a fleet of aircraft. The airline renamed One Two Three Airline in August, will serve as a platform to buy more ARJ 21 that will fly short-distance routes. In addition, China Southern Airlines and Air China seem to be considering the establishment of new airlines that will depend on the ARJ 21.

The Chinese government, which tends to be slow and cautious in approving new airlines, seems to have given the green light to these plans to help the ARJ 21 make national incursions. COMAC intends to increase the production of ARJ21 now that it has the support of government policies. The company, which had the capacity to produce 15 ARJ 21 in 2018, intends to increase that to 25 this year and 30 in 2020. The company plans to deliver more than 100 of the planes in the next five years.

The growth schedule of the aircraft manufacturer also requires the development of a 160-seat aircraft, the C919. The company aims to obtain Chinese certification for C919 in 2021 and has applied for certification with the European Union Air Safety Agency. This would allow Comac to export its aircraft and directly challenge the Airbus A320 and the Boeing 737.

Another passenger aircraft developed and manufactured in China is the Xian MA60, a turboprop produced by Xi’an Aircraft Industrial, a unit of the Aviation Industry Corporation of China (AVIC). The Xian MA60, which made its first flight in 2000, has been exported to Zimbabwe and Laos.

Chinese aviation growth

In 2018, the number of air travelers in China grew by 15.2% to reach 670 million, making the country the second-largest aviation market after the United States, according to the International Air Transport Association (IATA). Among the top five markets, China was the only one that registered double-digit growth last year. The other three markets are Britain, Spain, and Japan. The enormous growth of Chinese aviation could provide a powerful impetus for the country’s incursion into the international aircraft market, which has the potential to reshape the global aviation industry. A \ W

Resultado de imagen para government china aeronautics中國新聞航空公司購買全國

中國政府增加國內航空公司購買國產飛機的壓力

中國政府正在增加國內航空公司使用更多在該國開發和製造的飛機的壓力,這可能對美國的波音公司和歐洲的空中客車公司構成巨大挑戰。航空航天公司中國商用飛機公司(COMAC)是航空業爭奪戰的中心。中國預計中國航空公司對波音和空中客車的依賴程度較低,而且該國製造的飛機在海外尋找客戶。

中國三大航空公司最近為國家製造的支線飛機訂購了大量訂單。一家航空公司也正在建立一家運營國家飛機的公司。中國南方航空公司,中國東方航空公司和中國國航是該國的旗艦航空公司,於2019年8月30日宣佈各自將購買由中國商飛製造的35架ARJ 21-700型地區飛機。耗資3800萬美元的飛機交付將於明年開始,並將持續到2024年。

ARJ21是在2002年開始的國家項目下開發的,於2008年首飛,並於2016年投入商業服務,成為首個商用的中國客機。該飛機擁有78至90個座位,與三菱SpaceJet(以前稱為Mitsubishi Regional Jet(MRJ))的尺寸大致相同。三菱飛機提供兩種版本的日本雙引擎飛機,配置可容納70至92名乘客。

來自巴西的巴西航空工業公司在全球支線飛機市場佔有重要地位,中國航空公司也是大客戶。到今年年底,他們等待各國和全球各機構的批准,以實現巴西航空工業公司與波音公司在商業領域的協同作用。巴西航空工業公司將通過整合與美國公司一致的訂單來吸取波音公司的經驗。

雖然到目前為止COMAC已收到大約600架ARJ 21的訂單,但只有大約10架已經交付,主要是成都航空公司,這是一個屬於中國商飛的區域航空公司,但北京希望看到更多的中國飛機在中國的天空。 2月,一名民航高級官員宣布啟動政府支持的計劃,以促進在該國生產的客機的使用,最近三家主要航空公司的ARJ 21訂單是其有效性的早期跡象。

除購買ARJ 21外,中國東方航空公司還擴大了其商用飛機部隊,該部隊運營著一支飛機。該航空公司在8月更名為One Two Three Airline,將作為購買更多ARJ 21的平台,該航線將搭乘短途航線。此外,中國南方航空公司和國航似乎正在考慮建立依賴ARJ 21的新航空公司。

中國政府在批准新航空公司方面往往緩慢而謹慎,似乎已經為這些計劃開了綠燈,以幫助ARJ 21進行全國性的入侵。 COMAC打算在政府政策的支持下增加ARJ21的產量。該公司有能力在2018年生產15輛ARJ 21,計劃今年將其增加到25輛,並在2020年增加到30輛。該公司計劃在未來五年內交付100多架飛機。

飛機製造商的增長計劃還需要開發160座飛機,C919。該公司的目標是在2021年獲得C919的中國認證,並已向歐盟航空安全局申請認證。這將使Comac能夠出口其飛機並直接挑戰空中客車A320和波音737。

在中國開發和製造的另一架客機是西安航空工業公司(AVIC)旗下的西安飛機工業公司生產的渦輪螺旋槳飛機西安MA60。西安MA60於2000年首飛,目前已出口到津巴布韋和老撾。

中國航空業增長

根據國際航空運輸協會(IATA)的數據,2018年,中國的航空旅客人數增長了15.2%,達到6.7億人,使其成為僅次於美國的第二大航空市場。 在前五大市場中,中國是去年唯一一個實現兩位數增長的市場。 其他三個市場是英國,西班牙和日本。 中國航空業的巨大增長可以為該國入侵國際飛機市場提供強大動力,這有可能重塑全球航空業。A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Nikkei.com / Comac.cc / Airgways.com
AW-POST: 201909161102AR

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Canadian North-First Air fusionarán sus horarios vuelos

AW-700-Skiesmag.jpgAW | 2019 09 15 13:00 | AIRLINES ALLIANCE

Resultado de imagen para Canadian North logoLas aerolíneas canadienses Canadian North y First Air fusionan horarios de vuelos en 4Q2019

Canadian North y First Air han anunciado en un comunicado de prensa que comenzarán a operar un horario común a partir del 1 Noviembre 2019, con boletos ya disponibles para la venta a través del sistema de reserva respectivo de cada aerolínea.

Resultado de imagen para First Air logoEl exceso de capacidad resultante de la superposición de horarios en rutas delgadas fue la razón fundamental detrás de la fusión. La combinación de los horarios de las compañías continuarán operando sus propios sistemas de reserva independientes. El lanzamiento de un sistema combinado de reservas está previsto para finales de 2019.

La fusión de Canadian North y First Air se completó el 10 Julio 2019. Si bien inicialmente las dos aerolíneas mantendrán sus marcas separadas, en el futuro comenzará a implementarse una marca Canadian North unificada, con el logotipo Inukshuk de First Air y una paleta de colores rojo y blanco. Ambas aerolíneas esperan una fusión total en el proceso de sinergia de las dos aerolíneas regionales del norte de Canadá para 2021, las aerolíneas en principio han priorizado unificar sus horarios de vuelos.AW-Icon-AW-TXT

AW-708-Nunatsiaq.jpgCanadian North-First Air will merge flight schedules

Canadian airlines Canadian North and First Air merge flight schedules in 4Q2019

Canadian North and First Air have announced in a press release that they will begin operating a common schedule from November 1, 2019, with tickets already available for sale through the respective reservation system of each airline.

The excess capacity resulting from overlapping schedules on thin routes was the fundamental reason behind the merger. The combination of company schedules will continue to operate their own independent reservation systems. The launch of a combined reservation system is planned for the end of 2019.

The merger of Canadian North and First Air was completed on July 10, 2019. While initially, the two airlines will keep their brands separate, in the future a unified Canadian North brand will begin to be implemented, with the First Air Inukshuk logo and a color palette Red and white. Both airlines expect a total merger in the synergy process of the two regional airlines in northern Canada by 2021, the airlines have in principle prioritized to unify their flight schedules. A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Firstair.ca / Canadiannorth.com / Nunatsiaq.com
AW-POST: 201909151300AR

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Interpol finaliza ID pax vuelo ET-302

ethiopian-primer-boeing-737-max-8.jpgAW | 2019 09 15 12:35 | AIR INVESTIGATION

AW-7017378ET.pngLa Interpol ha finalizado la identificación cuerpos de los pasajeros del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines

El Equipo de Respuesta a Incidentes (IRT) de Interpol ha anunciado la finalización exitosa de los procedimientos de identificación de todas las víctimas del accidente mortal del avión Boeing 737-8 MAX del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines el 10 Marzo 2019 donde fallecieron las 157 personas a bordo.

«El Equipo de Respuesta a Incidentes de Interpol desplegado tras el accidente del avión de Ethiopian Airlines en marzo ha completado su tarea, ayudando a identificar con éxito a todas las víctimas del desastre mortal», reveló la agencia con sede en Francia en un comunicado emitido el Viernes 13 Septiembre 2019.

El avión Boeing 737-8 MAX de Ethiopian Airlines del vuelo ET-302 se estrelló poco después de despegar de Addis Abeba, capital de Etiopía, el 10 Marzo 2019, y finalmente mató a los 157 pasajeros y miembros de la tripulación compuesto por 35 personas de diferentes países. El vuelo se dirigía a Nairobi, capital de Kenia.

La Interpol, que ha estado ayudando con los esfuerzos para identificar a todas las víctimas del trágico accidente aéreo a pedido de las autoridades etíopes, envió a su equipo IRT dos días después del accidente.

El accidente aéreo del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines fue el segundo incidente de este tipo en aproximadamente cinco meses que involucró al modelo MAX 8. En Octubre 2018, un vuelo de Lion Air del mismo modelo se había estrellado en Indonesia, matando a las 189 personas a bordo. Los dos accidentes llevaron a una conexión a tierra indefinida del avión Boeing 737 MAX en todo el mundo. AW-Icon-AW-TXT

Resultado de imagen para Ethiopian ET-302Interpol ends pax ET-302 identification

Interpol has completed the identification of passenger bodies of Ethiopian Airlines flight ET-302

The Interpol Incident Response Team (IRT) has announced the successful completion of the identification procedures of all victims of the fatal crash of the Boeing 737-8 MAX plane of Ethiopian Airlines flight ET-302 on March 10, 2019, where the deaths 157 people on board.

«The Interpol Incident Response Team deployed after the Ethiopian Airlines plane crash in March has completed its task, helping to successfully identify all victims of the deadly disaster», the French-based agency said in a statement released. Friday, September 13, 2019.

Ethiopian Airlines’ Boeing 737-8 MAX aircraft on flight ET-302 crashed shortly after taking off from Addis Ababa, capital of Ethiopia, on March 10, 2019, and finally killed the 157 passengers and crew members consisting of 35 people from different countries. The flight was headed to Nairobi, capital of Kenya.

Interpol, which has been helping with efforts to identify all victims of the tragic plane crash at the request of the Ethiopian authorities, sent its IRT team two days after the accident.

The Ethiopian Airlines plane crash was the second such incident in approximately five months that involved the MAX 8 model. In October 2018, a Lion Air flight of the same model had crashed in Indonesia, killing the 189 people on board. The two accidents led to an indefinite ground connection of the Boeing 737 MAX aircraft worldwide. A \ W

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Interpol.int / Airgways.com
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Southwest participación de ganancias

AW-700Southwest.jpgAW | 2019 09 15 11:57 | AIRLINES

PNGPIX-COM-Southwest-Airlines-Logo-PNG-Transparent.pngSouthwest Airlines compartirá ganancias con empleados

Cuando los tiempos son difíciles, piense en lo que están experimentando sus empleados. Southwest Airlines acaba de reconocer a los empleados de una manera brillante de continuar premiando sus esfuerzos.

La aerolínea low cost más importante de los Estados Unidos ha sido la más afectada por la puesta a tierra de las aeronaves Boeing 737 MAX con unos 44 aviones inutilizados. Sin embargo, todavía no se sabe cuándo reaparecerá el 737 MAX. Southwest dice que la conexión a tierra ha significado que ha perdido US$ 225 millones en ingresos operativos. Además, oscila con cancelaciones todos los días debido a la falta de aeronaves para cubrir la programación vigente, llegando a cancelar en un momento 150 vuelos diarios.

A pesar de este panorama sombrío, la compañía se las arregló para funcionar consistentemente en términos de rendimiento a tiempo. El mes pasado, la aerolínea fue nuevamente segunda detrás de Delta AirLines en términos de tráfico de pasajeros.

Participación de Beneficios

Si es un empleado de la aerolínea, ya está calculando lo que esto podría hacer a su participación en los beneficios. Las aerolíneas como Southwest, que piden un poco más en términos de servicio al cliente, saben que los bonos son extremadamente importantes.

El año pasado, Delta Air Lines otorgó a los empleados US$ 1.3 mil millones de dólares en bonos , diez veces el bono de American Airlines. El fondo de bonificación de Southwest fue de US$ 544 millones. La semana pasada, el CEO de Southwest, Gary Kelly, ofreció a sus empleados estas importantes palabras sobre la posible compensación de Boeing: «Necesitamos saber cómo serán esos reembolsos monetarios y de otro tipo, y estamos buscando formas de compartir los ingresos, según corresponda, con todos ustedes como lo hemos hecho en el pasado con la participación en las ganancias».

Los comentarios del CEO de Southwest Airlines demuestra lo increíblemente civilizado e inteligente del tratamiento que ejerce la directiva en los beneficios para los empleados la aerolínea. La Gerencia está demostrando que desea empleados comprometidos, enfocando anticipar sus sentimientos sobre los grandes problemas y hacer lo correcto.

Gary Kelly explicó sus pensamientos sobre la situación de la puesta a tierra de la línea 737 MAX en estas simples palabras: «Reconozco que esto no solo ha afectado a algunos de ustedes, los ha afectado a todos. Algunos empleados, por supuesto, se preocuparán por la frase «según corresponda». Pero seguramente pueden tener al menos un poco de confianza en que su gerencia no ha olvidado lo que es importante en la mente de los empleados y en sus familias».

El enfoque que está demostrando Southwest Airlines a la crisis del Boeing 737 MAX es digna de imitar, dando un tratamiento saludable a la situación donde sus empleados forman parte del esfuerzo conjunto de la compañía, dejando un modelo para que otras aerolíneas puedan imitar.AW-Icon-AW-TXT

Resultado de imagen para employees SouthwestSouthwest earnings share

AW-700666664.jpgSouthwest Airlines will share profits with employees

When times are tough, think about what your employees are experiencing. Southwest Airlines has just recognized employees in a brilliant way to continue rewarding their efforts.

The most important low-cost airline in the United States has been the most affected by the grounding of the Boeing 737 MAX aircraft with some 44 aircraft unused. However, it is not yet known when the 737 MAX will reappear. Southwest says the ground connection has meant that it has lost $ 225 million in operating revenues. In addition, it oscillates with cancellations every day due to the lack of aircraft to cover the current schedule, eventually canceling 150 daily flights.

Despite this grim picture, the company managed to function consistently in terms of performance on time. Last month, the airline was again second behind Delta AirLines in terms of passenger traffic.

SWAirlines.pngBenefit Participation

If you are an airline employee, you are already calculating what this could do to your share of the benefits. Airlines like Southwest, which ask a little more in terms of customer service, know that bonuses are extremely important.

Last year, Delta Air Lines awarded employees US$ 1.3 billion in bonds, ten times the American Airlines bonus. The Southwest bonus fund was US$ 544 million. Last week, Southwest CEO Gary Kelly offered his employees these important words about possible Boeing compensation: «We need to know what those monetary and other reimbursements will look like, and we are looking for ways to share the revenue, as appropriate, with all of you as we have done in the past with profit-sharing».

The comments of the CEO of Southwest Airlines demonstrates how incredibly civilized and intelligent the treatment exercised by the directive on the benefits to the airline employees. Management is showing that you want committed employees, focusing on anticipating your feelings about big problems and doing the right thing.

Gary Kelly explained his thoughts on the grounding situation of the 737 MAX line in these simple words: «I recognize that this has not only affected some of you, but it has also affected you all. Some employees, of course, will worry by the phrase «as appropriate». But you can surely have at least a little confidence that your management has not forgotten what is important in the minds of employees and their families».

The approach that Southwest Airlines is demonstrating to the Boeing 737 MAX crisis is worth imitating, giving a healthy treatment to the situation where its employees are part of the company’s joint effort, leaving a model for other airlines to imitate. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Southwest.com / Inc.com / Airgways.com
AW-POST: 201909151157AR

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Reguladores buscarán retorno 737 MAX

AW-7009989.jpg

AW | 2019 09 14 20:49 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoThe Boeing Company aplica máximo esfuerzo por devolver al 737 MAX a los cielos

AW-Icon_Boeing 737 MAX

Boeing prepara un gran esfuerzo para devolver Boeing 737 MAX a los cielos del mundo. Mientras el constructor americano apunta a obtener la aprobación para volar su 737 MAX en cuestión de semanas, luego de una prohibición de seguridad de seis meses, los ingenieros de todo el mundo están implementando planes para una de las mayores operaciones logísticas en historia de la aviación civil, la evaluación de los reguladores mundiales para fiscalizar las aprobaciones de los últimos cambios en la seguridad de la aeronave en cuestión.

Dentro de la fábrica de Boeing en Renton, Washington, al sur de Seattle, los trabajadores han premontado kits de herramientas dedicadas para técnicos encargados de instalar actualizaciones de software y preparar más de 500 aviones Boeing 737 MAX que han estado inactivos durante meses, dijeron fuentes internas. Boeing tendrá que articular bien las entregas de las 250 unidades de las diferentes variantes producidas desde la prohibición de vuelo del 737 MAX, estacionadas en varias instalaciones y aquellos que saldrán de la línea de producción después de la aprobación.

La reubicación de cientos de aviones inactivos 737 MAX, que aportan aproximadamente el 40% de las ganancias antes de impuestos de Boeing, es crucial para la salud del principal exportador corporativo de Estados Unidos y el sector manufacturero más amplio del país, cuya reciente pérdida de impulso ha llevado aún más lejos golpe de la crisis. Boeing recibe gran parte de su efectivo en el momento de la entrega y Fitch Ratings & Moody’s han advertido que su perspectiva estable puede estar en riesgo, ya que sus entregas de aviones caen un 72% este año.

Los preparativos para un retorno al servicio se ajustan a la suposición actual de la compañía de que el 737 MAX reanudará los vuelos comerciales en el plazo de Octubre-Diciembre 2019, expresó el Presidente Ejecutivo Dennis Muilenburg.

AW-7003007.pngReguladores mundiales

El Wall Street Journal informó el 1 Septiembre 2019 que una reunión informativa de Boeing en Agosto 2019 fue interrumpida por los reguladores estadounidenses, europeos y otros que se quejaron de que la compañía no respondió preguntas específicas sobre modificaciones en la operación de las computadoras de control de vuelo del 737 MAX.

En todo el mundo, los equipos de Boeing están preparando horarios de entrega, y términos financieros, con clientes de líneas aéreas que se han visto obligados a cancelar vuelos, cortar rutas y volar viejos aviones mientras esperan el regreso de 737 MAX. Aunque los reguladores aún deben aprobar los aviones para el vuelo, Boeing y el personal y los ejecutivos de la aerolínea dicen que el fabricante de aviones más grande del mundo tiene semanas en un plan detallado para la producción, el mantenimiento y la entrega que, según una fuente, involucra a 1.500 ingenieros.

Boeing está esperanzada de devolver al 737 MAX en el 4Q2019. Pero la línea de tiempo está en manos de reguladores divididos en todo el mundo que deben aprobar la solución de software propuesta por Boeing para los controles de vuelo del Boeing 737 MAX y nuevos materiales de capacitación. Los reguladores europeos planean sus propios vuelos de prueba sobre los cambios. «No controlamos esa línea de tiempo. Vamos a trabajar con los reguladores y estamos avanzando hacia esa línea de tiempo. Pero si esa fecha de regreso al servicio cambia, afectará todo lo demás», dijo Dennis Muilenburg.

Boeing atenderá una flota de 387 aviones Boeing 737 MAX que entraron en servicio antes de la puesta a tierra, aunque Boeing ya ha desplegado equipos en todo el mundo para ayudar a las aerolíneas a prepararse para ese proceso.

La Federal Aviation Administration (FAA) ha dicho repetidamente que no certificará que el avión Boeing 737 MAX vuelva a volar hasta que sea seguro hacerlo. En tanto la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA) dijo el Martes 10/09 que «tiene la intención de realizar sus propios vuelos de prueba por separado, pero en plena coordinación con la FAA. Los vuelos de prueba aún no están programados, la fecha dependerá del programa de desarrollo de Boeing».

Muilenburg dijo que es posible que no todos los reguladores de todo el mundo aprueben simultáneamente el 737 MAX para volar nuevamente. Boeing ha dicho que planea realizar un vuelo de prueba de certificación para este mes. Algunos funcionarios no esperan que el 737 MAX reanude los vuelos hasta principios de 2020.

En cuanto a la República de la India, realizará su propia revisión del Boeing 737 MAX después de que la FAA complete sus pruebas, antes de que pueda volar en el espacio aéreo indio. Boeing espera tener el 737 MAX volando a principios del cuarto trimestre 2019, pero la Dirección General de Aviación Civil (DGAC) de la India no espera que el avión vuele en India antes del próximo año.

India ha sido el mercado de viajes aéreos nacionales de más rápido crecimiento durante cuatro años consecutivos, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXBoeing testea al 737 MAX

Boeing ha dicho a los proveedores que espera que el avión vuele a principios de Noviembre 2019. Una vez que los reguladores certifiquen el 737 MAX para el vuelo, Boeing tendrá que movilizar a cientos de mecánicos y pilotos para sacar de la hibernación a los aproximadamente 250 aviones almacenados.

Las aerolíneas estiman que el proceso, que incluye la instalación de un nuevo software, el cambio de líquidos y el ciclo de los motores, tomará de 100 a 150 horas por avión y meses en total para Boeing. En un ejemplo que destaca los riesgos minúsculos que podrían invertir meses de planificación, un equipo de empleados está analizando años de datos sobre las nevadas de Diciembre en un aeropuerto en la zona rural de Moses Lake, Washington, donde Boeing ha estacionado cerca de 100 aviones, para predecir la demanda de aviones anticongelamiento y rendimiento en la pista. El proceso de mantenimiento será seguido por varios días de vuelos de prueba como parte de un período estándar de aceptación del cliente, pero otro desafío es encontrar suficientes pilotos para superar la acumulación. Como resultado, Boeing está explorando un acuerdo para pilotos temporales con la tripulación aérea y proveedor de capacitación CCL Aviation con sede en la Isla de Man para complementar a los pilotos de su personal, dijo una persona con conocimiento del asunto.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX grounded airlinesTurno de las aerolíneas

No está claro qué clientes recibirán primero las entregas. Mucho dependerá de qué tan rápido otros reguladores globales que han prometido su propio escrutinio sigan el ejemplo de los Estados Unidos. «Dada la acumulación de aviones almacenados, ese proceso de aceptación del cliente podría retrasarse», dijo Andrew Watterson, Director de Ingresos de Southwest Airlines.

Algunos, como United Airlines, han dicho que quieren los aviones tan pronto como sea posible, pero otros pueden aprovechar la oportunidad para ajustar las entregas. Si bien las aerolíneas habían estado ansiosas por agregar los modelos de ahorro de combustible antes del verano pico del hemisferio norte, menos tienden a agregar capacidad en el mes más tranquilo de noviembre.

El eventual retorno del Boeing 737 MAX también pondrá a prueba un mercado de aviación cada vez más frágil. El crecimiento del tráfico se ha reducido desde la base, en parte como resultado de las tensiones comerciales mundiales, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Dennis Muilenburg ha minimizado las preocupaciones sobre la demanda de las aerolíneas, diciendo en una conferencia esta semana que el mercado sigue siendo sólido.

Unos 250 aviones están almacenados, pero alrededor de una docena están destinados a arrendadores que aún no los han colocado en las aerolíneas, o fueron construidos para transportistas ahora en quiebra como Jet Airways, dijeron fuentes de la industria. Los analistas dicen que algunas aerolíneas pueden tratar de usar la conexión a tierra como una cortina de humo para tratar de cancelar los pedidos, algo que Boeing resistiría.

Las principales aerolíneas estadounidenses han cancelado vuelos hasta Diciembre 2019 como resultado de la conexión a tierra 737 MAX, incluidas American Airlines y United Airlines, mientras que Southwest Airlines ha cancelado vuelos a principios de Enero 2020.

Estado solicita investigaciones

El Jueves 12 Septiembre 2019, el Congreso de los Estados Unidos solicitó al Director Ejecutivo Dennis Muilenburg de la compañía americana The Boeing Company, que pusiera a disposición a varios empleados para entrevistas como parte de una investigación del Congreso sobre el diseño, desarrollo y certificación de aviones 737 MAX involucrados en dos accidentes aéreos.

El Presidente del Comité de Transporte de la Cámara de Representantes, Peter DeFazio, y el Representante Rick Larsen, que preside el Subcomité de Aviación, dijeron en un comunicado que, si bien Boeing ha proporcionado documentos sustanciales y ha compartido la perspectiva de la alta gerencia, «es importante para la investigación del comité escuchar a los empleados relevantes de Boeing». El Comité planea otra audiencia de Boeing en las próximas semanas y previamente solicitó a los denunciantes que presentaran cualquier información sobre el desarrollo del avión. Boeing ha proporcionado más de 300.000 páginas de documentos, dijo una persona informada sobre el asunto, que habló bajo condición de anonimato. Boeing dijo en un comunicado que estaba «profundamente decepcionado de que el Comité eligiera publicar correspondencia privada dada nuestra amplia cooperación hasta la fecha. Seguiremos siendo transparentes y receptivos al Comité».

El 737 MAX, el avión más vendido de Boeing, aterrizó globalmente en Marzo 2019, días después del accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines que siguió a un desastre similar del primer accidente del vuelo JT-610 de Lion Air en Indonesia en Octubre 2018. Un total de 346 personas murieron en los dos accidentes aéreos.

Los fiscales federales con la ayuda del FBI, el Inspector General del Departamento de Transporte (DOT) y varios paneles están investigando el 737 MAX y cómo la Administración Federal de Aviación (FAA) certifica nuevos aviones.

El Presidente Ejecutivo de Boeing dijo en una conferencia de inversionistas el Miércoles 11 Septiembre 2019 que la compañía todavía está apuntando «a principios del cuarto trimestre para que el avión vuelva a estar en el aire, el regulador determinará en última instancia el tiempo de retorno al servicio».AW-Icon-AW-TXT

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXRegulators will seek 737 MAX return

Boeing-Logo.svg.pngThe Boeing Company applies maximum effort to return 737 MAX to the skies

Boeing prepares a great effort to return Boeing 737 MAX to the skies of the world. While the American builder aims to obtain approval to fly its 737 MAX in a matter of weeks, after a six-month security ban, engineers around the world are implementing plans for one of the largest logistics operations in aviation history civil, the evaluation of global regulators to monitor the approvals of the latest changes in the safety of the aircraft in question.

Inside the Boeing factory in Renton, Washington, south of Seattle, workers have pre-assembled dedicated tool kits for technicians responsible for installing software updates and preparing more than 500 Boeing 737 MAX aircraft that have been idle for months, sources said. internal Boeing will have to articulate well the deliveries of the 250 units of the different variants produced since the 737 MAX flight ban, parked in several facilities and those that will leave the production line after approval.

The relocation of hundreds of inactive 737 MAX aircraft, which contribute approximately 40% of Boeing’s pre-tax profits, is crucial to the health of the main corporate exporter in the United States and the largest manufacturing sector in the country, whose recent loss of momentum has taken even further blow of the crisis. Boeing receives much of its cash at the time of delivery and Fitch Ratings & Moody’s have warned that their stable outlook may be at risk, as their aircraft deliveries fall 72% this year.

Preparations for a return to service are consistent with the company’s current assumption that 737 MAX will resume commercial flights within the October-December 2019 period, Executive President Dennis Muilenburg said.

Global regulators

imagesThe Wall Street Journal reported on September 1, 2019, that a Boeing briefing on August 2019 was interrupted by U.S., European and other regulators who complained that the company did not answer specific questions about changes in the operation of control computers for 737 MAX flight.

Around the world, Boeing teams are preparing delivery schedules, and financial terms, with airline customers who have been forced to cancel flights, cut routes and fly old planes while waiting for the return of 737 MAX. Although regulators have yet to approve airplanes for the flight, Boeing and airline staff and executives say the world’s largest aircraft manufacturer has weeks in a detailed plan for production, maintenance and delivery that, according to One source, involves 1,500 engineers.

Boeing is hoping to return to 737 MAX in 4Q2019. But the timeline is in the hands of regulators divided around the world who must approve the software solution proposed by Boeing for the flight controls of the Boeing 737 MAX and new training materials. European regulators plan their own test flights on the changes. «We don’t control that timeline. We’re going to work with regulators and we’re moving towards that timeline. But if that date of return to service changes, it will affect everything else», said Dennis Muilenburg.

Boeing will serve a fleet of 387 Boeing 737 MAX aircraft that went into service before grounding, although Boeing has already deployed equipment worldwide to help airlines prepare for that process.

The Federal Aviation Administration (FAA) has repeatedly said it will not certify that the Boeing 737 MAX will fly again until it is safe to do so. Meanwhile, the European Union Air Safety Agency (EASA) said on Tuesday 10/09 that «it intends to conduct its own test flights separately, but in full coordination with the FAA. Test flights are not yet scheduled, the date will depend on the Boeing development program».

Muilenburg said it is possible that not all regulators around the world simultaneously approve the 737 MAX to fly again. Boeing has said it plans to perform a certification test flight for this month. Some officials do not expect the 737 MAX to resume flights until early 2020.

As for the Republic of India, it will conduct its own review of the Boeing 737 MAX after the FAA completes its tests before it can fly into Indian airspace. Boeing expects to have the 737 MAX flying at the beginning of the fourth quarter of 2019, but the General Directorate of Civil Aviation (DGAC) of India does not expect the plane to fly in India before next year.

India has been the fastest growing national air travel market for four consecutive years, according to the International Air Transport Association (IATA).

Boeing tests 737 MAX

Boeing has told suppliers that it expects the plane to fly at the beginning of November 2019. Once regulators certify 737 MAX for the flight, Boeing will have to mobilize hundreds of mechanics and pilots to hibernate the approximately 250 Stored airplanes.

The airlines estimate that the process, which includes installing new software, changing fluids and the engine cycle, will take 100 to 150 hours per plane and months in total for Boeing. In an example that highlights the tiny risks that months of planning could invest, a team of employees is analyzing years of data on December snowfall at an airport in rural Moses Lake, Washington, where Boeing has parked about 100 aircraft, to predict the demand for antifreeze and performance aircraft on the runway. The maintenance process will be followed by several days of test flights as part of a standard period of customer acceptance, but another challenge is to find enough pilots to overcome the accumulation. As a result, Boeing is exploring an agreement for temporary pilots with the aircrew and CCL Aviation training provider based in the Isle of Man to complement the pilots of its staff, said a person with knowledge of the matter.

Airlines turn

It is not clear which customers will receive deliveries first. Much will depend on how quickly other global regulators who have promised their own scrutiny follow the example of the United States. «Given the accumulation of stored airplanes, that customer acceptance process could be delayed», said Andrew Watterson, Director of Revenue for Southwest Airlines.

Some, like United Airlines, have said they want the planes as soon as possible, but others can take the opportunity to adjust deliveries. While airlines had been eager to add fuel-saving models before the peak summer of the northern hemisphere, fewer tend to add capacity in the quieter month of November.

The eventual return of the Boeing 737 MAX will also test an increasingly fragile aviation market. Traffic growth has been reduced from the base, partly as a result of global trade tensions, according to the International Air Transport Association (IATA). Dennis Muilenburg has minimized concerns about airline demand, saying at a conference this week that the market is still strong.

About 250 airplanes are stored, but about a dozen are intended for landlords that have not yet placed them on the airlines or were built for carriers now-bankrupt like Jet Airways, industry sources said. Analysts say some airlines may try to use the ground connection as a smokescreen to try to cancel orders, something Boeing would resist.

Major US airlines have canceled flights through December 2019 as a result of the 737 MAX grounding, including American Airlines and United Airlines, while Southwest Airlines has canceled flights in early January 2020.

State requests investigations

On Thursday, September 12, 2019, the United States Congress requested the Executive Director Dennis Muilenburg of the American company The Boeing Company to make several employees available for interviews as part of a congressional investigation into the design, development, and certification of 737 MAX aircraft involved in two air accidents.

The Chairman of the House Committee of Representatives, Peter DeFazio, and Representative Rick Larsen, who chairs the Aviation Subcommittee, said in a statement that, although Boeing has provided substantial documents and shared the perspective of senior management, «It is important for the committee’s investigation to listen to relevant Boeing employees». The Committee plans another Boeing hearing in the coming weeks and previously requested the complainants to submit any information on the development of the aircraft. Boeing has provided more than 300,000 pages of documents, said an informed person on the matter, who spoke on condition of anonymity. Boeing said in a statement that he was «deeply disappointed that the Committee chose to publish private correspondence given our extensive cooperation to date. We will remain transparent and responsive to the Committee».

The 737 MAX, the best-selling Boeing aircraft, landed globally on March 2019, days after the Ethiopian Airlines flight ET-302 crash that followed a similar disaster from the first Lion Air JT-610 crash in Indonesia in October 2018. A total of 346 people died in two air accidents.

Federal prosecutors with the help of the FBI, the Inspector General of the Department of Transportation (DOT) and several panels are investigating the 737 MAX and how the Federal Aviation Administration (FAA) certifies new aircraft.

The Boeing Executive President said at an investor conference on Wednesday 11 September 2019 that the company is still aiming «at the beginning of the fourth quarter so that the plane is back in the air, the regulator will ultimately determine the return time to the service». A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Straitstimes.com / Reuters.com / Seattletimes.com / Airgways.com
AW-POST: 201909142049AR

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