Completan obras Aeropuerto Boa Vista

Boa Vista International Airport - Wikipedia

AW | 2020 12 06 12:50 | AIRPORTS / AVIATION ORGANISMS

Infraero completa obras en pista del Aeropuerto de Boa Vista/Brasil

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Los trabajos de mantenimiento en la pista del Aeropuerto Internacional Boa/Vista Altas Brasil Cantanhede BVB/SBBV se han completado este Sábado 5 de Diciembre de 2020, dijo la Agencia Infraero (Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária), responsable de la terminal. Según la empresa, los servicios eran necesarios para garantizar la disponibilidad del pavimento para las operaciones aeroportuarias.

El aeropuerto fue inaugurado el 19 de Febrero de 1973, y se sometió a su primera renovación en 1998. La pista de aterrizaje, terminales y otras secciones después fueron ampliadas. El 14 de Septiembre de 2009 se completó una segunda renovación importante que aumento de la capacidad del aeropuerto para manejar 330.000 pasajeros al año, con un área terminal de 7.000 m², lugares de aparcamiento y la instalación de dos pasarelas.

Los últimos trabajos importantes se realizaron en veinticinco días y tuvo lugar fuera del horario de circulación del aeropuerto. En total, se invirtieron R$ 593,6 millones de Reales. Según el Superintendente del aeropuerto, Clayrton dos Santos da Silva, la recuperación de la pista fue fundamental para mantener la seguridad en las operaciones. «Los servicios cumplen con los estándares internacionales de calidad y tienen como objetivo garantizar aún más seguridad para los viajeros que abordan y desembarcan en Boa Vista», dijo Silva.

Infraero también informó que, a partir de este Sábado 05/12, el Aeropuerto de Boa Vista ganará una ruta a Belém, que será operada por Azul Linhas Aéreas, el vuelo tendrá inicialmente dos frecuencias semanales en Diciembre 2020 los Sábados y Lunes, despegando de Boa Vista. A partir de Enero de 2021, la aerolínea ofrecerá una frecuencia de cuatro días los Lunes, Martes, Jueves y Sábados.

Boa Vista Airport works completed

Infraero completes works on the Boa Vista Airport runway/Brazil

Maintenance work on the runway of Boa Vista/Altas Brasil Cantanhede International Airport BVB/SBBV has been completed this Saturday, December 5, 2020, said the Infraero Agency (Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária), responsible for the terminal. According to the company, the services were necessary to guarantee the availability of the pavement for airport operations.

The airport was inaugurated on February 19, 1973, and underwent its first renovation in 1998. The runway, terminals and other sections were later expanded. On September 14, 2009, a second major renovation was completed that increased the airport’s capacity to handle 330,000 passengers per year, with a terminal area of ​​7,000 m², parking spaces and the installation of two walkways.

The last major work was completed in 25 days and took place outside of the airport’s traffic hours. In total, R $ 593.6 million Reais were invested. According to the Superintendent of the airport, Clayrton dos Santos da Silva, the recovery of the runway was essential to maintain safety in operations. «The services meet international quality standards and aim to ensure even more safety for travelers boarding and disembarking at Boa Vista», Silva said.

Infraero also reported that, starting this Saturday 05/12, the Boa Vista Airport will gain a route to Belém, which will be operated by Azul Linhas Aéreas, the flight will initially have two weekly frequencies in December 2020 on Saturdays and Mondays, taking off from Boa Vista. Starting in January 2021, the airline will offer a four-day frequency on Monday, Tuesday, Thursday and Saturday.

Obras do Aeroporto de Boa Vista concluídas

Infraero Aeroportos (@infraero) | Twitter

Infraero conclui obras na pista do Aeroporto Boa Vista/Brasil

As obras de manutenção da pista do Aeroporto Internacional Boa Vista/Altas Brasil Cantanhede BVB/SBBV foram concluídas neste Sábado, 5 de dezembro de 2020, informou a Infraero (Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária), responsável pelo terminal. Segundo a empresa, os serviços foram necessários para garantir a disponibilidade do pavimento para as operações aeroportuárias.

O aeroporto foi inaugurado em 19 de fevereiro de 1973 e passou por sua primeira reforma em 1998. Posteriormente, a pista, os terminais e demais trechos foram ampliados. Em 14 de setembro de 2009, foi concluída uma segunda grande reforma que aumentou a capacidade do aeroporto para atender 330.000 passageiros por ano, com uma área terminal de 7.000 m², vagas de estacionamento e instalação de duas passarelas.

A última grande obra foi concluída em 25 dias e ocorreu fora do horário de tráfego do aeroporto. No total, foram investidos R $ 593,6 milhões de reais. Segundo o superintendente do aeroporto, Clayrton dos Santos da Silva, a recuperação da pista foi fundamental para manter a segurança nas operações. “Os serviços atendem a padrões internacionais de qualidade e visam garantir ainda mais segurança aos viajantes que embarcam e desembarcam na Boa Vista”, disse Silva.

A Infraero informou ainda que, a partir deste sábado 05/12, o Aeroporto da Boa Vista ganhará rota para Belém, que será operada pela Azul Linhas Aéreas, o voo terá inicialmente duas frequências semanais em dezembro de 2020 aos sábados e segundas-feiras, decolando de Boa Vista. A partir de janeiro de 2021, a companhia aérea oferecerá uma frequência de quatro dias às segundas, terças, quintas e sábados.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Infraero.gov.br / Correiodolavrado.com.br/Vanessa Vieira / Airgways.com
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SpaceX Misión 21

AW | 2020 12 06 10:22 | AEROSPACE

Lanzamiento de SpaceX a la Estación Espacial 06/12 2020

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El lanzamiento espacial programado para este Domingo 6 de Diciembre de 2020 llevará una serie de equipos científicos a los astronautas que viven y trabajan en el laboratorio en órbita. El vuelo robótico, llamado CRS-21, marca la 21º misión para SpaceX bajo su contrato de servicios de reabastecimiento de carga comercial con la NASA. El lanzamiento está programado para las 11:17 a.m. EST (1617 GMT) desde el Centro Espacial Kennedy de la NASA en el Estado de Florida.

SpaceX inicialmente tenía como objetivo lanzar la misión de carga CRS-21 para la NASA el Sábado 05/12, pero el mal tiempo provocó un retraso. «Debido al mal tiempo en el área de recuperación para el intento de hoy, ahora apuntando el Domingo 6 de Diciembre a las 11:17 a.m. EST para el lanzamiento de CRS-21», escribió SpaceX en una actualización temprano el sábado por la mañana. SpaceX planea recuperar el booster Falcon 9 de la misión para su reutilización posterior. La cápsula de carga Dragon mejorada que se lanzará sobre un veterano cohete SpaceX Falcon 9 está llena de 6,400 libras (2,903 kilogramos) de suministros e investigaciones científicas. El equipo de investigación apoyará una variedad de experimentos en las ciencias de la vida, medicina regenerativa y muchos otros campos. El lanzamiento se transmitirá envivo a través de los canales de la NASA TV y SpaceX.

SpaceX Mission 21

SpaceX Launch to the Space Station 06/12 2020

The space launch scheduled for this Sunday, December 6, 2020 will bring a series of scientific equipment to the astronauts who live and work in the orbiting laboratory. The robotic flight, called CRS-21, marks the 21st mission for SpaceX under its commercial cargo refueling services contract with NASA. Launch is scheduled for 11:17 a.m. EST (1617 GMT) from NASA’s Kennedy Space Center in the State of Florida.

SpaceX initially aimed to launch the CRS-21 cargo mission for NASA on Saturday 05/12, but bad weather caused a delay. «Due to bad weather in the recovery area for today’s attempt, now targeting Sunday December 6 at 11:17 am EST for the launch of CRS-21», SpaceX wrote in an update early Saturday morning. SpaceX plans to retrieve the Falcon 9 booster from the mission for later reuse. The upgraded Dragon cargo capsule to be launched atop a veteran SpaceX Falcon 9 rocket is packed with 6,400 pounds of science supplies and research. The research team will support a variety of experiments in the life sciences, regenerative medicine, and many other fields. The launch will be broadcast live on NASA TV and SpaceX channels.

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PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Nasa.gov / Spacex.com / Space.com / Airgways.com
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FedEx expansión Ontario Airport/ONT

AW | 2020 12 05 10:55 | AIRLINES / AIRPORTS

FedEx inaugura instalaciones en Ontario, California

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La compañía carguera estadounidense Federal Express (FedEx) ha anunciado la conclusión de la expansión de su nueva instalación en el Aeropuerto Internacional Ontario/ONT, en el Estado de California, Estados Unidos, por un valor de US$ 100 millones de Dólares, de esta manera ha aumentado sus capacidades de ventas en el área de comercia electrónico que se han incrementado durante la pandemia mundial. FedEx se ha mudado a su nueva instalación de 251.000 pies cuadrados construida en 51 acres en el lado noroeste del Aeropuerto Internacional de Ontario, Estado de California. La nueva instalación, que incluye un edificio de clasificación, un área de puesta en tierra, edificios de mantenimiento y una rampa de hormigón con bahías de aeronaves, es parte de una inversión de US$ 100 millones de la compañía de entrega de paquetes, una subsidiaria de FedEx Corp. Tras dos años en la fabricación de las instalaciones de FedEx, triplican el tamaño del espacio anterior de la compañía de carga y ha sido llamada el proyecto de mejora más significativo en el Aeropuerto de Ontario desde la década de 1990 por los funcionarios de la aeroestación.

FedEx había operado durante 33 años en 18,5 acres en el lado sur del aeropuerto. La nueva instalación permite la clasificación y manipulación de 12.000 paquetes por hora. Incluye nueve puertas de aeronaves para aviones de cuerpo ancho, 14 puertas de aviones alimentadores, 18 muelles de camiones y 170.000 metros cuadrados de hormigón para rampas de aeronaves y operaciones de camiones. La compañía dijo que su nueva operación necesitará 490 empleados. «La apertura de la nueva rampa FedEx Express Ontario fortalece en gran medida nuestras operaciones y servicios, incluyendo nuestra posición competitiva en el mercado y mayor eficiencia para manejar el creciente volumen de comercio electrónico que sale del área del sur de California. Estamos orgullosos de lanzar esta operación de rampa de última generación justo antes de la temporada alta de vacaciones», dijo Richard W. Smith, Presidente Regional de las Américas para FedEx.

La finalización de las obras en Noviembre 2020 subraya el creciente negocio de carga aérea del aeropuerto de varias de las principales compañías de carga y comercio electrónico que operan en el Aeropuerto Ontario (CA). La carga aérea aumentó un 19% durante los primeros nueve meses de 2020, ya que más personas usan compras en línea durante la pandemia de coronavirus. De Enero a Septiembre 2020, el volumen de carga alcanzó las 645.000 toneladas en comparación con las 539.000 toneladas en el mismo período de 2019, informó el aeropuerto. «La pandemia mundial arrojó una luz brillante a los participantes de la cadena de suministro mientras los consumidores se acurrucaron en casa y confiaban en los envíos de comercio electrónico de suministros domésticos vitales, y estamos orgullosos de decir que Ontario se ha distinguido como un componente clave en la industria del movimiento de mercancías», dijo Mark Thorpe, CEO del Aeropuerto Ontario. Alan Wapner, miembro del Concejo Municipal de Ontario y presidente de la Comisión de la Autoridad Aeroportuaria Internacional de Ontario, dijo en un comunicado que la nueva instalación es parte de la transformación del aeropuerto en una puerta de enlace internacional y motor económico para el sur de California.

FedEx Express firmó un contrato de arrendamiento de treinta años con la Ontario International Airport Authority (OIAA) en Junio de 2018. La construcción comenzó en Septiembre de 2019. El aeropuerto retiró las estructuras por encima y por debajo del suelo que eran restos de las antiguas instalaciones del Departamento de Defensa, despejando el sitio para la nueva instalación de carga aérea, que se puede ver desde East Airport Drive.

FedEx Ontario Airport/ONT expansion

FedEx opens facility in Ontario, California

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The American freight company Federal Express (FedEx) has announced the completion of the expansion of its new facility at the Ontario International Airport/ONT, in the State of California, United States, for a value of US$ 100 million, of this In this way, it has increased its sales capabilities in the e-commerce area that have increased during the global pandemic. FedEx has moved into its new 251,000-square-foot facility built on 51 acres on the northwest side of the Ontario International Airport, State of California. The new facility, which includes a sorting building, a grounding area, maintenance buildings and a concrete ramp with aircraft bays, is part of a US$ 100 million investment by the package delivery company, a a subsidiary of FedEx Corp. After two years in the manufacturing of FedEx facilities, three times the size of the cargo company’s previous space and has been called the most significant upgrade project at Ontario Airport since the 1990s by the airstation officials.

FedEx had operated for 33 years on 18.5 acres on the south side of the airport. The new facility allows the classification and handling of 12,000 packages per hour. It includes nine wide-body aircraft doors, 14 feeder aircraft doors, 18 truck docks, and 170,000 square meters of concrete for aircraft ramps and truck operations. The company said its new operation will need 490 employees. «The opening of the new FedEx Express Ontario ramp greatly strengthens our operations and services, including our competitive market position and increased efficiency to handle the increasing volume of e-commerce coming out of the Southern California area. We are proud to launch this next-generation ramp operation just before the peak holiday season», said Richard W. Smith, Americas Regional President for FedEx.

Completion of the works in November 2020 underscores the growing airport air cargo business of several of the major cargo and e-commerce companies operating at Ontario Airport (CA). Air cargo increased 19% during the first nine months of 2020 as more people use online shopping during the coronavirus pandemic. From January to September 2020, the cargo volume reached 645,000 tons compared to 539,000 tons in the same period of 2019, the airport reported. «The global pandemic cast a bright light on supply chain participants as consumers huddled at home and relied on e-commerce shipments of vital household supplies, and we are proud to say that Ontario has distinguished itself as a key component. in the freight industry», said Mark Thorpe, CEO of Ontario Airport. Alan Wapner, a member of the Ontario City Council and chairman of the Ontario International Airport Authority Commission, said in a statement that the new facility is part of the airport’s transformation into an international gateway and economic engine for southern Ontario. California.

FedEx Express signed a thirty-year lease with the Ontario International Airport Authority (OIAA) in June 2018. Construction began in September 2019. The airport removed the above-ground and below-ground structures that were remnants of the old Department of Defense facilities, clearing the site for the new air cargo facility, which can be viewed from East Airport Drive.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Fedex.com / Flyontario.com / Cindy Yamanaka / Pe.com/Watchara Phomicinda / Airgways.com
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México/AIFA inauguración 03/2022

AW | 2020 12 05 10:17 | AIRPORTS / GOVERNMENT

Aeropuerto Internacional Felipa Ángeles inaugurará hacia 1Q2022

El Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha anunciado la fecha de inauguración del nuevo Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles/AIFA estableciendo fecha de inauguración para el 21 de Marzo de 2022. En el acto, también reconoció el papel del ejército por su participación en la construcción de obras públicas como el aeropuerto, así como en programas sociales y apoyo a la sociedad civil. “Vamos a tener el nuevo aeropuerto el 21 de Marzo de 2022. Ya, en un poco más de un año vamos a estar inaugurando el nuevo aeropuerto por la responsabilidad, el profesionalismo y el manejo honesto de los recursos por parte de los ingenieros militares y los oficiales de la Secretaría de la Defensa”, declaró el Presidente mexicano.

La decisión de cancelar las obras comenzadas en 2019, y cuya planeación situaba al nuevo aeropuerto de la Ciudad de México a cinco kilómetros del actual, en el Lago de Texcoco, fue motivo de polémica. “Nos ayuda el ejército en la construcción del aeropuerto Felipe Ángeles. Fue una decisión compleja porque se consultó a la gente y la mayoría de los que participaron opinaron que debía de cancelarse el proyecto de construir el Aeropuerto en el Lago de Texcoco y hacerlo en la antigua Base Aérea de Santa Lucía. Tomamos esa decisión, con mucha crítica, muchos cuestionamientos”, señaló el Primer Mandatario. De acuerdo con López Obrador, la participación del ejército en la construcción del Aeropuerto Felipe Ángeles fue crucial. En ese sentido, indicó, la planeación y ejecución del proyecto por parte de los ingenieros militares implica el ahorro de MEX$ 270 mil millones de Pesos para el erario.

La construcción de la terminal aérea en la ex-Base Militar de Santa Lucía comenzó en Octubre de 2019. Inicialmente las obras fueron contempladas en 2.300 hectáreas, aunque posteriormente el gobierno federal adquirió 1.400 hectáreas más. De esa forma, el área total del nuevo aeropuerto superará la extensión del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el cual está construido sobre 750 hectáreas. Ambos operarán de forma simultánea con el Aeropuerto de Toluca. Actualmente, los mayores avances se concentran en las pistas militares y civiles, la torre de control, así como el edificio terminal de pasajeros. El proyecto estima el funcionamiento de la terminal para concentrar y atender hasta 18 millones de pasajeros en su primera etapa de funcionamiento. El aeropuerto será finalizado, en su totalidad, en el transcurso de las siguientes tres décadas. Ante la Cámara de Diputados, Jorge Arganis Díaz-Leal, Secretario de Comunicaciones y Transportes de México, ha comunicado sobre los avances de la obra, adelantando el corte de cinta para la inauguración oficial el 19 de Febrero de 2021 con la presencia del Presidente mexicano.

Mexico/AIFA inauguration 03/2022

Felipa Ángeles International Airport will open around 1Q2022

The President of Mexico, Andrés Manuel López Obrador, has announced the opening date of the new Felipe Ángeles International Airport/AIFA, setting the opening date for March 21, 2022. At the event, he also recognized the role of the army for its participation in the construction public works such as the airport, as well as social programs and support to civil society. “We will have the new airport on March 21, 2022. Already, in a little more than a year we will be inaugurating the new airport due to the responsibility, professionalism and honest management of resources by the military engineers and the officers of the Ministry of Defense”, declared the Mexican President.

The decision to cancel the works begun in 2019, and whose planning placed the new Mexico City airport five kilometers from the current one, on Lake Texcoco, was controversial. “The army helps us in the construction of the Felipe Ángeles airport. It was a complex decision because people were consulted and most of those who participated thought that the project to build the Airport on Lake Texcoco should be canceled and done at the old Santa Lucía Air Base. We made that decision, with a lot of criticism, a lot of questions”, said the President. According to López Obrador, the participation of the army in the construction of the Felipe Ángeles Airport was crucial. In this sense, he indicated, the planning and execution of the project by the military engineers implies saving MEX$ 270 billion Pesos for the treasury.

The construction of the air terminal at the former Santa Lucía Military Base began in October 2019. Initially the works were contemplated on 2,300 hectares, although later the federal government acquired 1,400 more hectares. In this way, the total area of ​​the new airport will exceed the extension of the Mexico City International Airport, which is built on 750 hectares. Both will operate simultaneously with the Toluca Airport. Currently, the greatest advances are concentrated in the military and civil runways, the control tower, as well as the passenger terminal building. The project estimates the operation of the terminal to concentrate and serve up to 18 million passengers in its first stage of operation. The airport will be completed, in its entirety, over the next three decades. Before the Chamber of Deputies, Jorge Arganis Díaz-Leal, Secretary of Communications and Transportation of Mexico, has communicated about the progress of the work, advancing the ribbon cutting for the official inauguration on February 19, 2021 with the presence of the Mexican President.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Gob.mex/sct / Jesús Almazán / Airgways.com
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Aéreas Venezuela vs pruebas PCR

AW | 2020 12 05 09:47 | AVIATION ORGANISMS / AVIATION SAFETY / GOVERNMENT

CEVETA advierte que aéreas no asumen veracidad pruebas PCR

La Cámara de Empresas Venezolanas de Transporte Aéreo (CEVETA) de la República de Venezuela ha informado que las compañías aéreas no pueden asumir la comprobación de la veracidad de las Pruebas de PCR elaboradas, a propósito de las declaraciones del Presidente del INAC quien afirmó que le corresponde también a las aerolíneas verificar la autenticidad de las pruebas PCR.

El Presidente de CEVETA, Jorge Álvarez Méndez, aclaró que las líneas aéreas no pueden asumir la comprobación de las pruebas biosanitarias porque no es competencia de las líneas aéreas sino de las autoridades de Salud perteneciente al Estado. «No tenemos gente capacitada ni autorizada para verificar si las pruebas PCR que presentan los pasajeros son válidas», afirmó el capitán Jorge Álvarez. La CEVETA a propuesto a las autoridades competentes la localización de un Módulo en el Aeropuerto Internacional Maiquetía/Caracas (CCS) para realizar pruebas antígenos del Covid-19 y no se les ha autorizado.

Venezuela Airways do not undertake PCR tests

CEVETA warns that airlines do not assume the accuracy of PCR tests

The Chamber of Venezuelan Air Transport Companies (CEVETA) of the Republic of Venezuela has reported that airlines cannot assume the verification of the veracity of the PCR Tests prepared, regarding the statements of the President of INAC who stated that he it is also up to the airlines to verify the authenticity of the PCR tests.

The President of CEVETA, Jorge Álvarez Méndez, clarified that the airlines cannot assume the verification of biosanitary tests because it is not the responsibility of the airlines but of the Health authorities belonging to the State. «We do not have people trained or authorized to verify if the PCR tests presented by passengers are valid», said Captain Jorge Álvarez. CEVETA has proposed to the competent authorities the location of a Module at the Maiquetía/Caracas International Airport (CCS) to perform Covid-19 antigen tests and they have not been authorized.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Ceveta.org.ve / Twitter.com/ceveta_ve / Conviasa.aero / Airgways.com
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Aerolíneas multada por la DOT

AW | 2020 12 05 09:13 | AVIATION ORGANISMS / AIRLINES

Aerolíneas Argentinas recibe multa de Transporte de Estados Unidos

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El Departamento de Transporte (DOT) de los Estados Unidos ha aplicado este Viernes 04/12 una multa por valor de US$ 300.000 Dólares a Aerolíneas Argentinas por violar un estatuto federal y normas vigentes relacionadas a la aeronavegación que prohíben las demoras en pista. Las reincidencias de la línea argentina fue advertida para que desista de cometer violaciones similares en el futuro, señala un comunicado emitido por el organismo.

Una investigación de la Oficina de Protección al Consumidor de Aviación (ACPO) dependiente de Transporte ha determinado que Aerolíneas Argentinas permitió que dos vuelos desde Buenos Aires a Nueva York uno en Febrero de 2017 y otro en Enero de 2018 permanecieran en pista por un largo período sin dar a los pasajeros la oportunidad de descender. La demora de 2017 fue de 4 horas y 46 minutos, mientras que la de 2018 duró 4 horas y 35 minutos. Esto, detalla el comunicado, generó reclamos de los pasajeros para que se les permitiera bajar. Según las normativas de Estados Unidos, las líneas aéreas extranjeras tienen prohibido permanecer en la pista de aeropuertos estadounidenses más de 4 horas sin dar a los pasajeros la asistencia requerida de dejar el avión para esperar en Tránsito en el aeropuerto. La regla también requiere que las aerolíneas provean adecuada comida y agua y aseo. Incluso, deben ser capaces de proveer atención médica si la espera es larga.

Bajo la regla de retraso en pista del DOT, las aerolíneas extranjeras que operan aviones con 30 o más asientos de pasajeros tienen prohibido permitir que sus vuelos internacionales permanezcan en la pista en los aeropuertos de los Estados Unidos durante más de cuatro horas sin dar a los pasajeros la oportunidad de abandonar el avión. Una excepción al límite de tiempo solo se permite por razones relacionadas con la seguridad o el control del tráfico aéreo. La norma también exige que las compañías aéreas proporcionen alimentos y agua adecuados, garanticen que los lavabos funcionen y, si es necesario, presten atención médica a los pasajeros durante largos retrasos en la pista.

Esta orden de consentimiento se refiere a violaciones por parte de Aerolíneas Argentinas de 14 CFR Parte 259 y 49 U.S.C. 41712. Específicamente, Aerolíneas Argentinas no se adhirió a la garantía en su plan de contingencia de largos retrasos en pista en relación con la desplanificación de pasajeros. Esta orden ordena a Aerolíneas Argentinas cesar y desistir de futuras violaciones similares de 14 CFR Parte 259 y 49 U.S.C. 41712, y evalúa al transportista US$ 300,000 en sanciones civiles. La orden de consentimiento está disponible en www.regulations.gov, número de expediente DOT-OST-2020-0001.

Aerolíneas fined by DOT

Aerolíneas Argentinas receives a fine from the United States

The Department of Transportation (DOT) of the United States has applied this Friday 04/12 a fine in the amount of US$ 300,000 to Aerolineas Argentinas for violating a federal statute and current regulations related to air navigation that prohibit delays on the runway. The recurrence of the Argentine line was warned to desist from committing similar violations in the future, says a statement issued by the agency.

An investigation by the Aviation Consumer Protection Office (ACPO) dependent on Transportation has determined that Aerolíneas Argentinas allowed two flights from Buenos Aires to New York, one in February 2017 and another in January 2018, to remain on the tarmac for a long period. without giving passengers a chance to get off. The 2017 delay was 4 hours and 46 minutes, while the 2018 delay was 4 hours and 35 minutes. This, the statement details, generated claims from passengers to be allowed to get off. According to US regulations, foreign airlines are prohibited from staying on the runway at US airports for more than 4 hours without giving passengers the required assistance of leaving the plane to wait in Transit at the airport. The rule also requires airlines to provide adequate food and water and toilets. They must even be able to provide medical attention if the wait is long.

Under the DOT runway delay rule, foreign airlines operating planes with 30 or more passenger seats are prohibited from allowing their international flights to remain on the runway at United States airports for more than four hours without giving passengers the opportunity to leave the plane. An exception to the time limit is only allowed for reasons related to safety or air traffic control. The rule also requires airlines to provide adequate food and water, ensure that toilets are working and, if necessary, provide medical attention to passengers during long delays on the runway.

This consent order refers to violations by Aerolíneas Argentinas of 14 CFR Part 259 and 49 U.S.C. 41712. Specifically, Aerolíneas Argentinas did not adhere to the guarantee in its contingency plan of long delays on the runway in relation to the de-planning of passengers. This order orders Aerolíneas Argentinas to cease and desist from future similar violations of 14 CFR Part 259 and 49 U.S.C. 41712, and assesses the carrier US$ 300,000 in civil penalties. The consent order is available at www.regulations.gov, docket number DOT-OST-2020-0001.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Transportation.gov / Regulation.gov / Airgways.com
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Boeing evalúa recortes línea 787

AW | 2020 12 04 22:34 | INDUSTRY

Boeing evalúa nuevo recorte a 787 producción de Dreamliner

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The Boeing Company está estudiando una venta de acciones y otras formas de aliviar una carga de deuda que se ha disparado a US$ 61.000 millones de Dólares este año en medio de la peor caída de la historia de la aviación y del estrés financiero acumulado en medio de la depresión de los viajes aéreos en el mundo. Las líneas de ensamblaje se han visto resentidas por lo que la compañía Boeing ha anunciado el recorte de la producción de su línea Boeing 787 Dreamliner a una cuota de producción de cinco aviones al mes a mediados de 2021, uno menos de lo planeado anteriormente, dijo el Viernes 04/12 el Director Financiero Greg Smith. Boeing no ha entregado ninguno de los aviones de cuerpo ancho en el mes de Noviembre 2020 y los envíos de Diciembre 2020 serán lentos ya que la compañía inspecciona cada avión en busca de defectos de fabricación, dijo Greg Smith.

La menor producción de Dreamliner y la posible necesidad de vender acciones subrayan la presión sobre Boeing, incluso cuando el jetliner más vendido de la compañía, el 737 MAX, emerge de una incursión de veinte meses en tierra. El fabricante de aviones asumió más de US$ 30.000 millones de Dólares en deuda a principios de este año para apuntalar la liquidez a medida que la pandemia de Coronavirus ha diezmado el mundo de los viajes y la producción de aeronaves. «Cuando se trata de despliegue de capital, se tratará de pagar esa deuda. Seguiremos invirtiendo en el negocio, pero tenemos que reducir este saldo de la deuda. Y veremos cada oportunidad de hacerlo de la manera más eficiente, incluyendo la equidad», dijo Greg Smith en una conferencia de Credit Suisse Group AG.

La compañía con sede en Chicago tiene reservas suficientes para atravesar los meses de tumulto hasta que las vacunas contra el Coronavirus se distribuyan ampliamente. Boeing está poniendo planes para su respuesta si la recuperación post-pandemia desata una demanda acumulada, como predijo el Director Ejecutivo de Ryanair, Michael O’Leary, ya que su aerolínea ordenó 75 aviones Boeing 737 MAX este Jueves 03/12.

Boeing ya está preparado para acelerar las entregas de los más de 450 aviones 737 MAX que construyó pero no pudo entregar durante la puesta a tierra global. El valor del inventario de la compañía se ha disparado un 40%, hasta los US$ 87.000 millones de Dólares, desde el accidente inicial en Octubre de 2018 del vuelo JT-610 de Lion Air en el Mar de Indonesia. «La restricción no será nuestra capacidad de entregar. Es el ritmo y la capacidad para que los clientes los tomen. Así que podemos aumentar eso de manera bastante significativa, y estamos con recursos, y los equipos están entrenados y listos para hacerlo», dijo Greg Smith.

La demanda del 787 ha sido particularmente dura, con un descenso de los viajes internacionales un 90% con respecto interanual. Boeing ha ralentizado repetidamente el trabajo en el Dreamliner a partir del ritmo mensual récord de catorce aeronaves que ha adoptado en 2019. Las inspecciones y reparaciones de defectos estructurales previamente revelados también están obstaculizando las entregas de Dreamliners de nueva construcción. Como resultado, los aviones no entregados están empezando a acumularse alrededor de las fábricas de Boeing y en un lote de almacenamiento en el desierto de California. Llevará al fabricante de aviones hasta 2021 para sacarlos de su inventario. «El resultado es que la recuperación es volátil y desigual, especialmente para los viajes internacionales. El impacto financiero es que el uso de efectivo es aún peor este año debido a las muy bajas entregas de 787», dijo el Analista de Citigroup, Jon Raviv.

Boeing evaluates 787 line cuts

Boeing evaluates new cut to 787 Dreamliner production

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The Boeing Company is studying a stock sale and other ways to ease a debt burden that has soared to US$ 61 billion this year amid the worst decline in aviation history and accumulated financial stress amid of the depression of air travel in the world. Assembly lines have suffered as the Boeing company announced it would cut production of its Boeing 787 Dreamliner line to a production quota of five planes a month by mid-2021, one less than previously planned, he said. on Friday 04/12 the Chief Financial Officer Greg Smith. Boeing has not delivered any of the wide-body aircraft in November 2020 and December 2020 shipments will be slow as the company inspects each aircraft for manufacturing defects, Greg Smith said.

Lower Dreamliner production and the possible need to sell shares underscore the pressure on Boeing, even as the company’s best-selling jetliner, the 737 MAX, emerges from a twenty-month foray on the ground. The aircraft maker took on more than US$ 30 billion in debt earlier this year to shore up liquidity as the Coronavirus pandemic has decimated the world of aircraft production and travel. «When it comes to capital deployment, it will be about paying off that debt. We will continue to invest in the business, but we have to reduce this stock of debt. And we will see every opportunity to do so in the most efficient way, including equity», he said Greg Smith at a Credit Suisse Group AG conference.

The Chicago-based company has enough reserves to make it through the tumultuous months until the Coronavirus vaccines are widely distributed. Boeing is laying out plans for its response if the post-pandemic recovery unleashes pent-up demand, as Ryanair CEO Michael O’Leary predicted, as his airline ordered 75 Boeing 737 MAX jets this Thursday 03/12.

Boeing is already prepared to accelerate deliveries of the more than 450 737 MAX aircraft it built but failed to deliver during global grounding. The value of the company’s inventory has soared 40%, to US $ 87 billion, since the initial accident in October 2018 of Lion Air flight JT-610 in the Indonesian Sea. «The constraint will not be our ability to deliver. It’s the pace and the ability for customers to take them. So we can increase that quite significantly, and we are resourceful, and the teams are trained and ready to do it», he said Greg Smith.

Demand for the 787 has been particularly tough, with international travel down 90% year-on-year. Boeing has repeatedly slowed work on the Dreamliner from the record monthly pace of fourteen aircraft it adopted in 2019. Inspections and repairs of previously disclosed structural defects are also hampering deliveries of newly built Dreamliners. As a result, undelivered planes are starting to pile up around Boeing factories and in a storage lot in the California desert. It will take the aircraft manufacturer until 2021 to remove them from its inventory. «The result is that the recovery is volatile and uneven, especially for international travel. The financial impact is that the use of cash is even worse this year due to the very low deliveries of 787s», said Citigroup Analyst Jon Raviv.


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Asociación ALA solicita test rápidos

AW | 2020 12 04 14:40 | AVIATION SAFETY / AIRLINES

Exigen implementación de controles rápidos para vuelos

El Centro Europeo para la Prevención y Control de Enfermedades (ECDC) y la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) admiten la posibilidad de realizar test de este tipo, como los de antígenos, a los viajeros internacionales para contener la transmisión. La Asociación de Líneas Aéreas (ALA) de España pide la implementación de test rápidos a pasajeros, solicitando al Gobierno que no demore por más tiempo la implementación de test rápidos y asequibles de COVID-19 a los pasajeros que vengan a España desde países de riesgo para estimular los viajes aéreos dentro de un contexto de seguridad biosanitaria, después de que el ECDC y la EASA han admitido la posibilidad de realizar test de este tipo, como los de antígenos, a los viajeros internacionales para contener la transmisión del virus.

La guía elaborada por parte de los organismos de la ECDC y la EASA especifican recomendaciones a los Estados miembros europeos a la hora de considerar medidas restrictivas para reducir riesgos de transmisión entre pasajeros de la Unión Europea (UE) como cuarentenas o la realización de test de Covid-19. El Presidente de la asociación ALA, Javier Gándara, ha recalcado que de este informe se concluye que la imposición de test PCR para los viajeros internacionales que quieran entrar en España es una medida desproporcionada. La Asociación pide asimismo al Gobierno español que exima de la realización de cualquier tipo de test de COVID-19 para viajar a los niños menores de dos años y a los pasajeros que viajan por períodos cortos, con un retorno previsto en un plazo de 72 horas, tal y como proponen la EASA y el ECDC. Por otra parte, Asociación de Líneas Aéreas ha insistido en la necesidad de adoptar una respuesta coordinada entre los distintos países de la UE ya que la falta de armonización en las políticas nacionales de prevención del COVID-19 en el transporte aéreo están causando «confusión y tienen un efecto disuasorio en los viajes», sostuvo la asociación de aviadores española.

ALA Association requests rapid tests

Aéreas españolas invierno difícil |

They demand implementation of rapid controls for flights

The European Center for Disease Prevention and Control (ECDC) and the European Aviation Safety Agency (EASA) admit the possibility of carrying out tests of this type, such as antigen tests, to international travelers to contain transmission. The España Asociación de Líneas Aéreas (ALA) calls for the implementation of rapid passenger tests, requesting the Government not to delay any longer the implementation of rapid and affordable COVID-19 tests for passengers coming to Spain from risk countries to stimulate air travel within a context of biosanitary security, after the ECDC and EASA have admitted the possibility of carrying out tests of this type, such as antigen tests, to international travelers to contain the transmission of the virus.

The guide prepared by the ECDC and EASA bodies specify recommendations to European Member States when considering restrictive measures to reduce the risks of transmission between passengers in the European Union (EU) such as quarantines or conducting tests of Covid-19. The President of the ALA association, Javier Gándara, has stressed that this report concludes that the imposition of PCR tests for international travelers who want to enter Spain is a disproportionate measure. The Association also asks the Spanish Government to exempt children under two years of age and passengers traveling for short periods from carrying out any type of COVID-19 test, with a return expected within 72 hours, as proposed by EASA and ECDC. On the other hand, the Airline Association has insisted on the need to adopt a coordinated response between the different EU countries since the lack of harmonization in national policies for the prevention of COVID-19 in air transport are causing «confusion and they have a dissuasive effect on travel», said the Spanish aviators association.


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Avianca acuerdo laboral

AW | 2020 12 04 13:08 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Avianca-empleados rubrican acuerdos laborales

ACDAC_Isologotype

Avianca_Airlines_Isologotype

La aerolínea Avianca Airlines y los trabajadores han realizado un acuerdo laboral enfocado en el proceso de reorganización. El más reciente pacto alcanzado fue con la Asociación Colombiana de Auxiliares de Vuelo (ACAV), que se cerró este Jueves 03/12. Previamente, se consiguieron acuerdos con la Asociación Colombiana de Aviadores Civiles (ACDAC) el 27/10, y con la Asociación de Pilotos de Avianca (ADPA) y la Organización de Aviadores de Avianca (ODEAA) el 25/11. En adición, pilotos que no pertenecen a ninguna asociación también se adhirieron voluntariamente a la propuesta de la compañía, la cual incluye un convenio que rige, en sus términos principales, por cuatro años. Estos acuerdos fueron firmados con el propósito de hacerle frente al comportamiento actual del sector aéreo, superar los efectos sin precedentes que esta pandemia ha generado en la industria y ser una aerolínea más rentable y sostenible a largo plazo, y reflejan un avance importante para el necesario proceso de reorganización integral de la aerolínea.

Anko van der Werff, Presidente y CEO de Avianca, aseguró que estos acuerdos significan para Avianca un nuevo comienzo y el fortalecimiento de la visión de diálogo social en nuestras relaciones laborales. “No solo se ratifica la visión en común de ser una compañía más competitiva a largo plazo, sino que se suma a la reanudación gradual de nuestra operación en los diferentes mercados donde operamos, así como a los avances que hemos tenido en el proceso de Capítulo 11. Vemos con entusiasmo como la asociaciones y sindicatos hacen parte de este propósito y sumaron esfuerzos para que Avianca vuele por 100 años más″.

Caso ACDAC

El caso de ACDAC, que se resolvió hace unas semanas, es quizá el que más fue revisado en Avianca y por parte de los conocedores del sector, teniendo en cuenta que esta agremiación lideró las protestas de hace dos años. En términos laborales, el acuerdo entre la aerolínea y esta asociación se caracteriza por más renuncias a derechos que a conquistas. Todo enmarcado dentro de una fuerte crisis para las aerolíneas y la decisión de los pilotos de poner el hombro para ayudar a que la empresa salga del mar de dificultades en las que está metida. Avianca rebajará el 15% en el salario a pilotos, tras acuerdo laboral con ACADAC. El capitán Jaime Hernández, Presidente de ACADAC, ha expresado hace unos días que el acuerdo incluye una reducción salarial del 15 por ciento del salario durante cuatro años. De igual manera, se aplazan algunas de las cláusulas que están contenidas en la convención colectiva, con las cuales se busca generar ahorros, teniendo en cuenta el plan de austeridad en el que está la empresa. Esto implicará que los envíos que la compañía anteriormente les hacía a los pilotos por medios físicos, ahora los hará vía electrónica, de manera que se puedan reducir gastos en transporte de mensajería. De acuerdo con lo expresado por Jaime Hernández, la convención sigue vigente, solo que ahora “hay un cambio en la apertura al diálogo”. El nuevo acuerdo sindical ha sido un éxito, dejando atrás los duros meses de huelgas y paros que recuerda la compañía en el 2017.

Avianca labor agreement with workers

Avianca-employees sign labor agreements

Avianca_Airlines_Isologotype

The airline Avianca Airlines and the workers have made a labor agreement focused on the reorganization process. The most recent agreement reached was with the Colombian Association of Flight Attendants (ACAV), which was closed this Thursday 03/12. Previously, agreements were reached with the Colombian Association of Civil Aviators (ACDAC) on 10/27, and with the Avianca Pilots Association (ADPA) and the Avianca Aviators Organization (ODEAA) on 11/25. In addition, pilots who do not belong to any association also voluntarily adhered to the company’s proposal, which includes an agreement that governs, in its main terms, for four years. These agreements were signed in order to face the current behavior of the airline sector, overcome the unprecedented effects that this pandemic has generated in the industry and be a more profitable and sustainable airline in the long term, and reflect an important advance for the necessary process of comprehensive reorganization of the airline.

Anko van der Werff, President and CEO of Avianca, assured that these agreements mean a new beginning for Avianca and the strengthening of the vision of social dialogue in our labor relations. “Not only is the common vision of being a more competitive company in the long term ratified, but it also adds to the gradual resumption of our operations in the different markets where we operate, as well as the progress we have made in the Chapter process. 11. We see with enthusiasm how associations and unions are part of this purpose and joined efforts so that Avianca can fly for 100 more years″.

ACDAC case

The ACDAC case, which was resolved a few weeks ago, is perhaps the one that was reviewed the most in Avianca and by industry insiders, taking into account that this union led the protests two years ago. In labor terms, the agreement between the airline and this association is characterized by more waivers of rights than conquests. All framed within a strong crisis for the airlines and the decision of the pilots to put their shoulders to help the company get out of the sea of ​​difficulties in which it is involved. Avianca will cut 15% in pilots’ salaries, following a labor agreement with ACADAC. Captain Jaime Hernández, President of ACADAC, said a few days ago that the agreement includes a salary reduction of 15 percent of salary for four years. Similarly, some of the clauses that are contained in the collective agreement are postponed, with which it seeks to generate savings, taking into account the austerity plan in which the company is. This will imply that the shipments that the company previously made to the pilots by physical means, will now be made electronically, so that expenses in courier transport can be reduced. According to what was expressed by Jaime Hernández, the convention is still in force, only now «there is a change in the openness to dialogue». The new union agreement has been a success, leaving behind the harsh months of strikes and work stoppages that the company remembers in 2017.


PUBLISHER: Airgways.com
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Venezolanos continúan varados

AW | 2020 12 04 12:35 | AIRLINES / GOVERNMENT

Más 1.600 venezolanos varados en Argentina plena crisis económica

La República de Venezuela mantiene cerradas sus fronteras aéreas desde Marzo 2020 y solo hubo cuatro vuelos de repatriación con pasajes pagos, incluso para quienes tenían comprado su regreso desde Argentina. No fue suficiente para al menos 1.600 venezolanos que han tenido que arreglárselas en un país extranjero, sin ingresos, sin documentos, sin sustento. Llevan casi nueve meses, desde que el Coronavirus fue declarado pandemia, esperando poder hacer uso de sus boletos de vuelta a Venezuela desde Argentina. La gran mayoría vino por vacaciones, pero lo que debería haber sido un viaje de goce terminó en pesadilla.

Actualmente existen entre 1.600 a 2.000 venezolanos, según las listas de espera entregadas a las aerolíneas y las autoridades diplomáticas en Argentina. Los varados se encuentran comunicados entre sí a través de las plataformas digitales de mensajería y las redes sociales, donde hacen públicos sus descargos. Por lo menos dos adultos murieron lejos de su tierra mientras esperaban volver.

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Los grupos de varados tienen su pasaje abonado, pero las aerolíneas solo les ofrecen la posibilidad de comprar nuevos pasajes si quieren volver en los vuelos de repatriación, con precios que oscilan entre los US$ 700 y los 800 Dólares. También deben abonar una tasa aeroportuaria de US$ 70 dólares, más el costo de dos tests para confirmar ser COVID-19 negativos, uno en Argentina y otro en Venezuela, y finalmente costearse el hotel privado donde deben permanecer quince días una vez en destino. Además de varados de la compañía Aerolíneas Estelar, los hay de otras aerolíneas como la panameña Copa Airlines, la colombiana Avianca, la venezolana Conviasa y la brasileña Gol Linhas Aéreas.

La embajada venezolana en la República Argentina no da respuestas hasta la fecha, mientras que los ciudadanos venezolanos intentan subsistir frente a la desidia diplomática. El total desamparo de los usuarios del transporte aéreo y la desidia de los gobiernos y las aerolíneas, representan una combinación de indignación e impotencia, que pisotean los derechos fundamentales de los ciudadanos, amparados por la Constitución Nacional en suelo argentino, continúan reclamando el retorno a su tierra de origen, soportando una verdadera pesadilla en tierra extranjera.

Venezuelans remain stranded

More than 1,600 Venezuelans stranded in Argentina

The Republic of Venezuela has closed its air borders since March 2020 and there were only four repatriation flights with paid tickets, even for those who had purchased their return from Argentina. It was not enough for at least 1,600 Venezuelans who have had to cope in a foreign country, without income, without documents, without sustenance. They have been almost nine months, since the Coronavirus was declared a pandemic, waiting to be able to use their tickets back to Venezuela from Argentina. The vast majority came for vacation, but what should have been a trip of enjoyment ended in a nightmare.

Currently there are between 1,600 to 2,000 Venezuelans, according to the waiting lists given to the airlines and diplomatic authorities in Argentina. The stranded are communicated with each other through digital messaging platforms and social networks, where they make their discharges public. At least two adults died away from their land while waiting to return.

The stranded groups have their ticket paid, but the airlines only offer them the possibility of buying new tickets if they want to return on repatriation flights, with prices ranging between US$ 700 and 800 dollars. They must also pay an airport tax of US$ 70, plus the cost of two tests to confirm being negative COVID-19, one in Argentina and the other in Venezuela, and finally pay for the private hotel where they must stay for fifteen days once at destination. In addition to stranded from the Aerolíneas Estelar company, there are other airlines such as the Panamanian Copa Airlines, the Colombian Avianca, the Venezuelan Conviasa and the Brazilian Gol Linhas Aéreas.

The Venezuelan embassy in the Argentine Republic does not give answers to date, while Venezuelan citizens try to survive in the face of diplomatic laziness. The total helplessness of air transport users and the laziness of governments and airlines, represent a combination of indignation and impotence, which trample on the fundamental rights of citizens, protected by the National Constitution on Argentine soil, continue to demand the return to his homeland, enduring a real nightmare in a foreign land.


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DBk: Airgways.com / Cancilleria.gob.ar / Sputniknews.com
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