Airbus 1er actualización cockpit A300

AW | 2021 02 10 15:12 | INDUSTRY

UPS toma entrega del primer A300 actualizado

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Airbus Group ha entregado la primera actualización de cabina completada de la línea A300 para la flota de 52 cargadores A300-600 de UPS Airlines. La primer aeronave con registro MSN868, se introduce con mejoras bajo el programa de actualización para la línea de aeronaves cargueras mundiales, alcanzando mayores capacidades y flexibilidad gracias a la valiosa actualización revitalizada con aviónica de cabina Honeywell de última generación. Esta es la primera vez que se realiza una actualización compleja y avanzada en ela línea de aeronaves A300. UPS espera tener toda la flota convertida hacia la temporada alta de 2022.

Las mejoras transforman la cabina del A300-600 para conferir la máxima flexibilidad operativa y capacidades, lo que la acerca a la generación actual de aeronaves. La clave para lograrlo es el nuevo y avanzado sistema de aviónica integrado suministrado por Honeywell, que se basa en su suite Primus Epic. Las cuatro grandes pantallas principales LCD de 10×8 pulgadas y la nueva unidad de control y visualización multifunción en color (MCDU), que reemplazan varios instrumentos analógicos, son los cambios más inmediatamente visibles para adornar el panel de instrumentos mejorado del A300-600. Otros nuevos elementos incluyen: un nuevo sistema de gestión de vuelos (FMS); soporte para una base de datos de navegación mundial; un nuevo receptor multimodo (MMR) que incorpora los últimos sistemas de navegación por satélite basados en GPS; un enlace de datos digital para comunicaciones con control de tráfico aéreo (ATC); un ordenador de mantenimiento central; y un sistema de radar meteorológico digital con detección de turbulencias y predicción de cortavientos, entre otras muchas capacidades.

La actualización también brindó la oportunidad de integrar varias funciones mejoradas de seguridad y conciencia situacional. Estos incluyen el último Sistema Mejorado de Advertencia de Proximidad Terrestre (EGPWS), funciones de prevención de colisiones de tráfico (TCAS) totalmente integradas, una pantalla de situación vertical y una nueva capacidad de enfoque de instrumentos basada en GPS que es una ayuda valiosa para los pilotos cuando vuelan a aeropuertos que no están equipados con equipos ILS tradicionales basados en radio.

La imagen tiene un atributo ALT vacío; su nombre de archivo es aw-airbus.com_a300600f_001.jpg

El Director Senior de Plataforma de Honeywell, Allen Fenske, en el Equipo de Negocios del Cliente de Airbus, destacó algunos de los beneficios que sus nuevos sistemas integrados aportarán a la operación de UPS: «Nuestra moderna capacidad de FMS con FANS ayudará a dar prioridad a los controladores de UPS con los controladores ATC. Y con el MMR integrado, que incluye capacidades GPS y SBAS, UPS puede volar a aeropuertos ILS o no ILS, y también les ayuda a aterrizar en condiciones climáticas inclementes».

Desde un punto de vista arquitectónico, la actualización aporta una simplicidad adicional de tal manera que si una función en particular necesita ser actualizada o cambiada, entonces en la mayoría de los casos esto sólo requiere que una placa de circuito se intercambie rápidamente desde un gabinete central, en lugar de tener que quitar todo el hardware asociado, como se realizaba anteriormente. En general, la actualización permitirá a UPS operar y mantener el tipo de manera confiable hasta alrededor de 2035, y para que estos A300-600F con tecnología PW4000 aprovechen sin problemas los requisitos actuales y futuros del espacio aéreo y las infraestructuras ATM en evolución. Allen Fenske añade: «También hemos modernizado el sistema de mantenimiento que permite a UPS descargar datos de la aeronave de forma inalámbrica. Esto facilita tiempos de respuesta rápidos. La nueva base de datos mundial se puede actualizar en 10 minutos, en comparación con el tedioso sistema original que requiere la carga manual de varios disquetes de bases de datos solo regionales».

Larga vida al A300

Ed Walton, Director General de Ingeniería de UPS Airlines, dijo el día de la entrega: «Estos aviones que compramos a estrenar de Airbus siguen siendo nuestros bebés. Todavía son jóvenes en términos de ciclos de vuelo, y por lo tanto tienen una gran cantidad de vida útil por delante de ellos. El diseño del A300 tiene la capacidad perfecta para el mercado nacional express de los Estados Unidos; es un gran avión en términos de cómo encaja en nuestra red. En términos de la estrategia general, la actualización de la cabina de Airbus con la aviónica Honeywell realmente nos permite seguir utilizando un activo y desbloquear la capacidad operativa más eficiente. Es un hermoso fuselaje para nosotros y sigue siendo un carguero muy eficiente. Y para los pilotos mejora en gran medida su conciencia situacional; mientras que para la tripulación de mantenimiento de aeronaves ahora hemos transformado este avión en el reino moderno con su computadora de mantenimiento central que les permite una solución de problemas mucho más rápida».

El programa de adaptación comenzó con Airbus elegido para diseñar la nueva arquitectura de cabina integrada para los A300 de UPS, y para gestionar el proyecto de desarrollo general, incluidas las pruebas de vuelo y la certificación. Airbus también suministraría los boletines de servicio y kits a UPS, que comprenden tanto los nuevos módulos de aviónica Honeywell como el cableado específico de aeronaves, paneles de cabina y otros elementos estructurales de Airbus. También vale la pena señalar que al ser el titular del certificado de tipo, Airbus proporciona la garantía y la documentación actualizada con la actualización.

Olivier Criou, Vicepresidente del Programa A300/A310, Jefe de Ingeniería, comentó en Mobile, Alabama: «Estoy orgulloso de que después de 50 años desde el lanzamiento del programa A300, el avión se someta a una fantástica actualización y alcanza la funcionalidad de vanguardia para el funcionamiento de UPS. Sin embargo, 50 años en la aviación todavía nos convierte en una compañía relativamente joven, y ese espíritu pionero todavía habita el equipo A300/A310 y Airbus en su conjunto. Ha sido un viaje de tres años y medio. Siento que con los equipos de Honeywell, Airbus y UPS éramos muy unidos y colaborativos. Y con esta entrega, puedo imaginar lo emocionados que van a estar los pilotos de UPS. Han estado volando en la cabina original, y ahora tienen nuestro moderno sistema Primus Epic con pantallas LCD de color más grandes, proporcionando más información mejor integrada con espacio para adaptarse al entorno en continuo cambio, (mandatos y capacidades futuras)».

Olivier Criou concluye: «Como empresa, Airbus siempre se ha comprometido a proporcionar soporte a largo plazo a nuestros clientes y esto es cierto para nuestro cliente UPS y su flota A300-600F. Así que nos sentimos honrados de haber colaborado con ellos y con nuestro proveedor Honeywell, así como lo que hemos sido capaces de lograr con los equipos de Airbus. Al responder a la solicitud de UPS de una nueva cabina, incluso 13 años después del final de la producción para este programa, todavía estamos allí como su socio de soporte de servicios a largo plazo para garantizar las operaciones futuras de sus aviones».

Airbus 1st update cockpit A300

UPS takes delivery of the first upgraded A300

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Airbus Group has delivered the first completed A300 line cabin upgrade for UPS Airlines’ fleet of 52 A300-600 chargers. The first aircraft with registration MSN868, is introduced with improvements under the upgrade program for the world cargo aircraft line, achieving greater capacities and flexibility thanks to the valuable upgrade revitalized with Honeywell cabin avionics of the latest generation. This is the first time that a complex and advanced upgrade has been performed on the A300 aircraft line. UPS expects to have the entire fleet converted by the peak season of 2022.

The upgrades transform the A300-600 cabin to provide maximum operational flexibility and capabilities, bringing it closer to the current generation of aircraft. The key to achieving this is the new advanced integrated avionics system supplied by Honeywell, which is based on its Primus Epic suite. The four large 10 × 8-inch LCD main displays and the new Multifunction Color Display and Control Unit (MCDU), which replace various analog instruments, are the most immediately visible changes to grace the A300-600’s improved instrument panel. Other new elements include: a new flight management system (FMS); support for a world navigation database; a new multimode receiver (MMR) incorporating the latest GPS-based satellite navigation systems; a digital data link for communications with air traffic control (ATC); a central maintenance computer; and a digital weather radar system with turbulence detection and windbreak prediction, among many other capabilities.

The upgrade also provided an opportunity to integrate several enhanced security and situational awareness features. These include the latest Enhanced Ground Proximity Warning System (EGPWS), fully integrated Traffic Collision Avoidance (TCAS) functions, a vertical situation display, and a new GPS-based instrument focusing capability that is a valuable aid to pilots when flying to airports that are not equipped with traditional radio-based ILS equipment.

UPDATED CONTROL CAB FOR AIRBUS A300-600F. UPS AIRLINES BECOMES A LAUNCH CUSTOMER

Honeywell Senior Platform Director Allen Fenske on the Airbus Customer Business Team highlighted some of the benefits that their new integrated systems will bring to the UPS operation: «Our modern FMS capability with FANS will help prioritize to UPS controllers with ATC controllers. And with the built-in MMR, which includes GPS and SBAS capabilities, UPS can fly to ILS or non-ILS airports, and it also helps them land in inclement weather conditions».

From an architectural point of view, the upgrade brings additional simplicity such that if a particular function needs to be upgraded or changed, then in most cases this only requires a circuit board to be quickly swapped from a central cabinet , rather than having to remove all associated hardware, as previously done. Overall, the upgrade will allow UPS to operate and maintain the type reliably until around 2035, and for these PW4000 powered A300-600Fs to seamlessly take advantage of current and future airspace requirements and evolving ATM infrastructures. Allen Fenske adds: «We have also modernized the maintenance system that allows UPS to download aircraft data wirelessly. This facilitates fast response times. The new global database can be updated in 10 minutes, compared to the tedious original system requiring manual loading of multiple regional-only database floppies».

Long live the A300

Ed Walton, CEO of Engineering for UPS Airlines, said on the day of delivery: «These planes that we bought brand new from Airbus are still our babies. They are still young in terms of flight cycles, and therefore have a lot of service life ahead of them. The A300’s design is perfectly suited for the US domestic express market, it’s a great aircraft in terms of how it fits into our network. In terms of overall strategy, updating the Airbus cockpit with Honeywell avionics really allows us to continue to use an asset and unlock more efficient operational capability. It’s a beautiful airframe for us and it’s still a very efficient freighter. And for pilots it greatly improves their situational awareness; while for the aircraft maintenance crew we have now transformed this aircraft into the modern realm with its central maintenance computer allowing them a solution problems much faster».

The adaptation program began with Airbus chosen to design the new integrated cabin architecture for the UPS A300s, and to manage the overall development project, including flight testing and certification. Airbus would also supply the service bulletins and kits to UPS, which comprise both the new Honeywell avionics modules and Airbus specific aircraft wiring, cockpit panels and other structural elements. It is also worth noting that as the holder of the type certificate, Airbus provides the warranty and updated documentation with the update.

Olivier Criou, Vice President, A300/A310 Program, Head of Engineering, commented in Mobile, Alabama: «I am proud that after 50 years since the launch of the A300 program, the aircraft undergoes a fantastic upgrade and reaches state-of-the-art functionality. However, 50 years in aviation still makes us a relatively young company, and that pioneering spirit still inhabits the A300 / A310 team and Airbus as a whole. It’s been a three-and-a-half-year journey. We were very close and collaborative with the Honeywell, Airbus and UPS teams. And with this delivery, I can imagine how excited the UPS pilots are going to be. They have been flying in the original cockpit, and now they have our modern Primus Epic system with larger color LCD screens, providing more information better integrated with room to adapt to the ever-changing environment, (future mandates and capabilities)«.

Olivier Criou concludes: «As a company, Airbus has always been committed to providing long-term support to our customers and this is true for our customer UPS and their A300-600F fleet. So we are honored to have collaborated with them and our supplier Honeywell, as well as what we have been able to achieve with Airbus equipment.Responding to UPS’s request for a new cabin, even 13 years after the end of production for this program, we are still there as your partner in long-term service support to ensure the future operations of its aircraft».


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Interjet recibe inyección de capital

AW | 2021 02 10 12:53 | AIRLINES / GOVERNMENT

Interjet necesitará cumplir con deudas gravadas para poder volar

Interjet recibió el aval de las autoridades mexicanas para concentrarse con el fondo HBC Internacional, lo que inyecta capital a una de las cuatro mayores aerolíneas del país, pero que aún afronta multas y deudas con el fisco. El Presidente de HBC Internacional es Alejandro del Valle, uno de los empresarios que en julio pasado anunció una inyección de capital de US$ 150 millones de Dólares para rescatar a la aerolínea, que ha suspendido sus operaciones este año en medio de una huelga y una crisis económica.

La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE), el organismo antimonopolios de México, se convirtió esta semana en la primera autoridad del país en validar la concentración de ABC Aerolíneas y HBC, pero los multó por MX$ 955.680 Pesos (alrededor de US$ 47.800 Dólares) por no comunicar la operación. “Multó a las empresas por no notificar la concentración antes de llevarla a cabo, como lo establece la Ley Federal de Competencia Económica (LFCE)”, informó la COFECE en un comunicado. Aunque la concentración aliviará sus finanzas, este martes trascendió en la prensa nacional que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) alista un caso contra Interjet ante la Procuraduría Fiscal para reclamar la deuda de casi MX$ 3.000 millones de Pesos (US$ 150 millones de Dólares).

En Febrero 2021, la organización Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) reportó que Interjet adeudaba más de MX$ 3.000 millones de Pesos (US$ 150 millones de Dólares) a diversas instancias federales. Además, los más de 5.000 empleados de la aerolínea empezaron una huelga el 8 de Enero de 2021, denunciando que llevaban cuatro meses sin cobrar su sueldo. Braulio Arsuaga, Presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), señaló como aspectos fundamentales de la agenda del sector para este 2021 asegurar la conectividad aérea, evitando la quiebra de Interjet o Aeroméxico.

Interjet receives capital injection

Interjet will need to meet taxed debts in order to fly

Interjet received the endorsement of the Mexican authorities to concentrate with the HBC International fund, which injects capital into one of the four largest airlines in the country, but which still faces fines and debts with the treasury. The President of HBC International is Alejandro del Valle, one of the businessmen who last July announced a capital injection of US$ 150 million to rescue the airline, which has suspended its operations this year amid a strike and a economic crisis.

The Federal Economic Competition Commission (COFECE), Mexico’s antitrust body, this week became the first authority in the country to validate the concentration of ABC Aerolíneas and HBC, but fined them MX$ 955,680 Pesos (around US$ 47,800 Dollars) for not communicating the operation. «He fined the companies for not notifying the concentration before carrying it out, as established by the Federal Law on Economic Competition (LFCE)», COFECE reported in a statement. Although the concentration will alleviate their finances, this Tuesday it transpired in the national press that the Tax Administration Service (SAT) is preparing a case against Interjet before the Attorney General’s Office to claim the debt of almost MX$ 3,000 million Pesos (US$ 150 million of Dollars).

In February 2021, the organization Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) reported that Interjet owed more than MX$ 3,000 million pesos (US$ 150 million dollars) to various federal authorities. In addition, the more than 5,000 employees of the airline began a strike on January 8, 2021, denouncing that they had not received their salary for four months. Braulio Arsuaga, President of the National Tourism Business Council (CNET), pointed out as fundamental aspects of the sector’s agenda for this 2021 to ensure air connectivity, avoiding the bankruptcy of Interjet or Aeroméxico.


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Korean aprobaciones en Asiana

AW | 2021 02 10 12:44 | AIRLINES / GOVERNMENT

Korean Air obtiene primera aprobación adquisición de Asiana

Korean Air Lines, la mayor aerolínea de Corea del Sur, ha informado este Miércoles 10/02, que ha obtenido la primera aprobación del extranjero para la adquisición planificada de su rival más pequeña, Asiana Airlines Inc. Korean Air recibió la primera aprobación de Turquía, la semana pasada, después de que presentara los documentos, el mes pasado, a las autoridades antimonopolio de ocho países y la Unión Europea (UE) para seguir adelante con el acuerdo de adquisición de Asiana, al objeto de competir con las aerolíneas globales, según dijo una portavoz de la compañía vía telefónica. Los ocho países en cuestión son: Corea del Sur, Estados Unidos, China, Japón, Turquía, Vietnam, Taiwán y Tailandia.

La portavoz de la compañía ha expresado que esperan que no haya dificultades importantes para obtener la aprobación de los países restantes sobre la fusión de las dos aerolíneas, dado que otros acuerdos de fusión de mayor volumen tuvieron lugar sin inconvenientes en el pasado. La compañía indicó que Korean Air y Asiana representan un total combinado del 40 por ciento de los cupos de carga y pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Incheon, la vía de acceso principal de Corea del Sur, por lo que no constituye un monopolio. Asimismo, la compañía planea presentar documentos relacionados a cinco países: Reino Unido, Australia, Malasia, Singapur y Filipinas, para informar sobre la integración, no para su aprobación.

Korean Air planea vender nuevas acciones, valuadas en ₩ 3,3 billones de Wones (US$ 3.000 millones de Dólares), a fin de financiar la adquisición de la endeudada Asiana, y gastar ₩ 1,5 billones de Wones (US$ 1.354 millones de Dólares) de las ganancias para la adquisición. La aerolínea emblemática nacional ha terminado, recientemente, la diligencia debida sobre Asiana, que comenzó en diciembre, para revisar la estructura de costes de Asiana, contratos y otros detalles, ya que está programado que presente un plan de integración post-fusión para el 17 de Marzo de 2021. Las dos aerolíneas han suspendido la mayoría de sus vuelos de rutas internacionales desde Marzo 2020, puesto que los países reforzaron las restricciones de ingreso a fin de frenar la propagación de la pandemia del nuevo coronavirus.

Las pérdidas netas de Korean Air se redujeron a ₩ 291.450 millones de Wones (US$ 260 millones de dólares), en 2020, frente a los ₩ 622.760 millones de wones (US$ 562 millones de Dólares) del año previo, ya que se centró en conseguir más acuerdos de transporte de carga, a fin de contrarrestar el desplome de la demanda de viajes a causa de la pandemia. Asiana aún no ha dado conocer los resultados de sus ganancias de 2020.

Korean approvals in Asiana

Korean Air obtains first approval for Asiana acquisition

Korean Air Lines, South Korea’s largest airline, reported this Wednesday 10/02 that it has obtained the first approval from abroad for the planned acquisition of its smaller rival, Asiana Airlines Inc. Korean Air received the first approval from Turkey last week after it submitted the documents last month to the antitrust authorities of eight countries and the European Union (EU) to go ahead with the Asiana acquisition deal, by Aim to compete with global airlines, a company spokeswoman said by phone. The eight countries in question are: South Korea, the United States, China, Japan, Turkey, Vietnam, Taiwan and Thailand.

The company spokeswoman has expressed that they hope there will be no major difficulties in obtaining approval from the remaining countries on the merger of the two airlines, as other higher-volume merger deals have gone smoothly in the past. The company noted that Korean Air and Asiana represent a combined 40 percent of passenger and cargo seats at Incheon International Airport, South Korea’s main gateway, so it is not a monopoly. In addition, the company plans to submit related documents to five countries: United Kingdom, Australia, Malaysia, Singapore and the Philippines, to inform about the integration, not for approval.

Korean Air plans to sell new shares, valued at ₩ 3.3 trillion Wones (US$ 3 billion), in order to finance the acquisition of the indebted Asiana, and spend ₩ 1.5 trillion Wons (US$ 1.354 million Dollars) of the proceeds for the acquisition. The national flagship carrier has recently completed due diligence on Asiana, which began in December, to review Asiana’s cost structure, contracts and other details, as it is scheduled to submit a post-merger integration plan by March 17, 2021. The two airlines have suspended most of their flights on international routes since March 2020, as the countries tightened entry restrictions in order to stop the spread of the new coronavirus pandemic.

Korean Air’s net loss fell to ₩ 291,450 million won (US$ 260 million) in 2020, compared to ₩ 622,760 million won (US$ 562 million) the previous year, as it focused in securing more freight forwarding agreements to counter the collapse in travel demand due to the pandemic. Asiana has not yet released its 2020 earnings results.

아시아나에서의 대한 항공 승인

대한 항공, 아시아나 인수 첫 승인 획득

한국 최대 항공사 인 대한 항공은 10 월 2 일 수요일, 소규모 경쟁사 인 아시아나 항공 인수 계획에 대해 해외로부터 첫 승인을 받았다고 발표했습니다. 대한 항공은 지난달 8 개국 반독점 당국과 유럽 연합 (EU)에 문서를 제출 한 뒤 지난주 터키로부터 첫 승인을 받아 아시아나 인수 협정을 진행하기 위해 글로벌 항공사 인 기업과 경쟁하기 위해 노력했다. 대변인이 전화로 말했다. 문제의 8 개국은 한국, 미국, 중국, 일본, 터키, 베트남, 대만, 태국입니다.

회사 대변인은 과거에 다른 대규모 합병 거래가 순조롭게 진행 되었기 때문에 두 항공사의 합병에 대해 나머지 국가로부터 승인을 얻는 데 큰 어려움이 없을 것이라고 말했다. 회사 측은 대한 항공과 아시아나 항공이 대한민국의 주요 관문 인 인천 국제 공항의 승객석과화물 석을 합쳐 40 %를 차지하고있어 독점이 아니라고 지적했다. 또한 영국, 호주, 말레이시아, 싱가포르, 필리핀 등 5 개국에 관련 문서를 제출하여 승인이 아닌 통합에 대해 알릴 계획이다.

대한 항공은 부채 아시아나 인수 자금을 조달하기 위해 3 조 3 천억 원 상당의 신주를 매각하고 수익금 중 1 조 5 천억 원 (13 억 5 천만 달러)을 지출 할 계획이다. 취득. 국적 항공사는 최근 12 월부터 시작된 아시아나에 대한 실사를 마치고 아시아나의 비용 구조, 계약 및 기타 세부 사항을 검토하고 있으며, 합병 후 통합 계획을 3 월 17 일까지 제출할 예정입니다. 2021 년 두 항공사는 신종 코로나 바이러스 확산을 막기 위해 국가가 입국 제한을 강화함에 따라 2020 년 3 월부터 대부분의 국제 노선 항공편을 중단했습니다.

대한 항공의 순손실은 2020 년 291,450 백만원 (미화 2 억 6 천만원)으로 전년 대비 622,760 백만원 (미화 5 억 6 천 2 백만원)에 비해 여행 붕괴 대응을위한화물 운송 계약 확보에 주력했다. 전염병으로 인한 수요. 아시아나는 아직 2020 년 실적을 발표하지 않았다.


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Toma forma Canarian Airways

AW | 2021 02 10 12:04 | AIRLINES

Startup aerolínea en las Islas Canarias, España

Una nueva startup continua desarrollándose en las Islas Canarias, España. El proyecto cuenta con la participación y el asesoramiento aeronáutico de One Airways, firma nacida en 2009 de capital 100% canario. El debate sobre la necesidad y la viabilidad de contar con una aerolínea canaria se abre en Junio 2013 por parte del Presidente de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Santa Cruz de Tenerife Ashotel, Jorge Marichal, durante un encuentro profesional con medios de comunicación. El principal argumento de Ashotel era la necesidad de apostar por la integración vertical del negocio para que Canarias no tuviera que depender de terceros (eminentemente turoperadores) para atraer turistas a las Islas y mejorar la conectividad de los canarios. Apostaban por influir en la cadena de valor desde que el cliente decide viajar hasta que vuelve a casa.

La nueva iniciativa empresarial contará con el apoyo de las administraciones públicas. En un principio, éstas vieron con buenos ojos la propuesta de la patronal, ya que supondría una gestión integral del destino turístico. El objetivo no era competir contra los operadores existentes, sino ayudar a canalizar la demanda que ellos no iban a poder absorber. Tras varios años de debate y de análisis de propuestas, a finales del 2019 se empiezan las negociaciones y análisis de diversos modelos de explotación con la compañía aérea de capital canario, One Airways, que inscribe, a finales de ese año, la entidad mercantil Lattitude Hub S.A. Durante el primer semestre, se siguen sucediendo múltiples negociaciones y análisis, y es finalmente en Junio de 2020 cuando el proyecto empieza a fraguarse en su afán de integrar de forma vertical el negocio turístico.

Conectividad en Canarias

La desaparición de Spanair en 2012 ha puesto de manifiesto la fragilidad de la conectividad aérea con un retroceso que se mantiene hasta la llegada de Norwegian Air, que recupera parte de las plazas perdidas con la península y los precios de los billetes se acomodan a la demanda real existente en aquel momento. La quiebra de aerolíneas y turoperadores como Thomas Cook antes de la pandemia ha cambiado el escenario de las islas españolas.

El proyecto cuenta con la participación y el asesoramiento aeronáutico de One Airways, firma nacida en 2009 de capital 100% canario. De esta forma, y tras más de cinco años de trabajo, comienza a caminar un proyecto que viene a apuntalar el músculo empresarial turístico de las Islas.

Canarian Airways takes shape

Startup airline in the Canary Islands, Spain

A new startup continues to develop in the Canary Islands, Spain. The project has the participation and aeronautical advice of One Airways, a firm born in 2009 with 100% Canarian capital. The debate on the need and feasibility of having a Canarian airline opened in June 2013 by the President of the Santa Cruz de Tenerife Ashotel Hotel and Extra-hotel Association, Jorge Marichal, during a professional meeting with the media. Ashotel’s main argument was the need to bet on the vertical integration of the business so that the Canary Islands would not have to depend on third parties (eminently tour operators) to attract tourists to the Islands and improve the connectivity of the Canaries. They were committed to influencing the value chain from the moment the customer decides to travel until he returns home.

The new business initiative will have the support of public administrations. At first, they welcomed the employer’s proposal, since it would entail a comprehensive management of the tourist destination. The objective was not to compete against the existing operators, but to help channel the demand that they were not going to be able to absorb. After several years of debate and analysis of proposals, at the end of 2019 negotiations and analysis of various operating models began with the Canarian capital airline, One Airways, which registered, at the end of that year, the commercial entity Lattitude Hub SA During the first semester, multiple negotiations and analyzes continue to take place, and it is finally in June 2020 when the project begins to take shape in its desire to vertically integrate the tourism business.

Connectivity in the Canary Islands

The disappearance of Spanair in 2012 has revealed the fragility of air connectivity with a setback that continues until the arrival of Norwegian, which recovers part of the seats lost with the peninsula and ticket prices are adjusted to real demand existing at that time. The bankruptcy of airlines and tour operators like Thomas Cook before the pandemic has changed the scenario of the Spanish islands.

The project has the participation and aeronautical advice of One Airways, a firm born in 2009 with 100% Canarian capital. In this way, and after more than five years of work, a project that comes to shore up the tourism business muscle of the Islands begins.


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Inauguración Aeropuerto Santa Lucía

AW | 2021 02 10 11:48 | AIRPORTS

México inaugura Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles

El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles/AIFA de Santa Lucía, México ha sido formalmente inaugurado por el Presidente de México este Miércoles 10/02. El Ejecutivo Nacional Andrés Manuel López Obrador establece la apertura de la nueva aeroestación ubicada en la anterior Base Aérea de Santa Lucía. “Hoy se va a inaugurar la base aérea del nuevo aeropuerto; tomaremos un avión del Aeropuerto Benito Juárez para aterrizar en el Aeropuerto Felipe Ángeles”, indicó el mandatario mexicano. El nuevo aeropuerto internacional ha establecido una primera etapa hacia las operaciones internacionales.

El evento se llevará a cabo en el marco del Día de la Fuerza Aérea Mexicana. Esta primera etapa del nuevo aeropuerto está conformado con seis hangares y la conclusión de la primera pista. Los representantes del aeropuerto no han establecido qué aerolíneas formarían parte de esta inauguración. Hasta el momento ninguna de empresa aérea mexicana ha confirmado su presencia para las operaciones en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, como así tampoco se han anunciado el inicio de las operaciones aerocomerciales.

El costo total del proyecto del aeropuerto se calcula en MX$ 79.695 millones de Pesos, de acuerdo con cifras del Gobierno Federal. El nuevo aeropuerto posee una Torre de Control de 88 metros de altura y está equipada con una cabina para 12 controladores aéreos. Mientras tanto, el edificio Terminal todavía continuará con las obras de construcción que tendrá una estructura de casi un kilómetro de largo. La inauguración de la Terminal Aérea está programada para el 21 de Marzo del 2022.

Santa Lucía Airport Inauguration

Mexico opens Felipe Ángeles International Airport

The Felipe Ángeles International Airport/AIFA of Santa Lucía, Mexico has been formally inaugurated by the President of Mexico this Wednesday 02/10. The National Executive Andrés Manuel López Obrador establishes the opening of the new air station located in the former Santa Lucía Air Base. “Today the air base of the new airport will be inaugurated; we will take a plane from the Benito Juárez Airport to land at the Felipe Angeles Airport”, said the Mexican President. The new international airport has established a first stage towards international operations.

The event will take place within the framework of the Mexican Air Force Day. This first stage of the new airport consists of six hangars and the completion of the first runway. Airport representatives have not established which airlines would be part of this inauguration. To date, no Mexican airline company has confirmed its presence for operations at the Felipe Angeles International Airport, and the start of commercial air operations has not been announced either.

The total cost of the airport project is estimated at MX$ 79,695 million pesos, according to Federal Government figures. The new airport has a Control Tower 88 meters high and is equipped with a cabin for 12 air traffic controllers. Meanwhile, the Terminal building will still continue with the construction works that will have a structure almost a kilometer long. The inauguration of the Air Terminal is scheduled for March 21, 2022.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Gov.mx/aifa / Aeropuertoaifa.mx / Archivot / Airgways.com
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AF-KLM confirma ops Argentina 02/2021

AW | 2021 02 10 11:25 | AIRLINES ROUTES

Air France KLM confirma su operación para 02/2021 en Argentina

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Air France-KLM Group ha comunicado desde la agencia en Argentina que los vuelos de pasajeros de Air France se mantienen en la ruta París—Buenos Aires—París. En el caso de KLM Airlines, sólo los vuelos iniciados en Amsterdam operan con pasajeros, de acuerdo a las restricciones del Gobierno de los Países Bajos debido al COVID-19. El Grupo Air France-KLM mantiene sus operaciones entre Argentina y Europa y el resto del mundo, a pesar de las condiciones de ingreso más estrictas impuestas recientemente por varios gobiernos europeos.

La operación de Air France-KLM en Argentina durante Febrero 2021 es la siguiente: Air France: dos vuelos semanales de pasajeros y carga, más un vuelo exclusivo de carga, en ambos sentidos, entre Buenos Aires y París. KLM Airlines: tres vuelos semanales de pasajeros y carga (3Frq/S), más uno exclusivo de cargas hasta el 21 de Febrero de 2021. Los vuelos de pasajeros en sentido Amsterdam—Buenos Aires transportan pasajeros. Los vuelos de pasajeros en sentido Buenos Aires—Amsterdam no transportarán pasajeros hasta el 21/02 inclusive, debido a las nuevas restricciones de entrada a los Países Bajos. La última semana de 02/2021, KLM operará cinco vuelos semanales de los cuales tres serán de pasajeros y cargas y dos exclusivos de cargas en ambos sentidos. Además, Air France-KLM Cargo opera un vuelo semanal desde y hacia la Argentina en un avión carguero. Las conexiones hacia otros países dentro y fuera de Europa están disponibles, siguiendo los requisitos de los gobiernos locales para tránsito o destino final. De todos modos, los números de frecuencias y días de operación pueden modificarse de acuerdo a las restricciones que se pueden imponer por la crisis sanitaria vigente.

“Desde el inicio de la pandemia, adaptamos nuestro programa de vuelos a las restricciones de los diferentes países, manteniendo los vuelos al máximo posible. Cuando, en Marzo de 2020, se dispuso el cierre de las fronteras argentinas, inmediatamente organizamos vuelos especiales de repatriación desde y hacia Buenos Aires para garantizar el regreso a sus hogares de miles de personas en todo el mundo. A partir de Julio, fuimos los primeros en implementar un programa semanal de vuelos especiales entre Argentina y Europa. Las medidas de bioseguridad e higiene implementadas por Air France y KLM, reconocidas y premiadas en todo el mundo, continúan siendo respetadas y constantemente mejoradas, tanto a bordo y en tierra”, afirmó Nathalie Larivet, Directora General Air France-KLM para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay.

Restricciones y requisitos de entrada y tránsito

En todo el mundo, las autoridades locales de los distintos países adoptaron medidas para prevenir la propagación del coronavirus y sus variantes. Los requisitos de viaje varían según el país de destino y/o tránsito. Es posible que se requieran tests de COVID-19, documentos de viaje adicionales, prueba de motivos de fuerza mayor y/o períodos de cuarentena. Estos requisitos están sujetos a cambios de último momento. Antes de viajar, Air France y KLM recomiendan consultar los sitios web de las embajadas de los países de destino y tránsito para obtener la información más actualizada y completa. Para más información, visitar los sitios web TravelDoc de Air France y KLM.

Viajes a Francia y a los Países Bajos

En el caso de Francia, se exige a los pasajeros presentar un certificado de viaje por necesidad imperiosa, un certificado de salud y un test PCR-RT o LAMP realizado dentro de las 72 horas previas a la salida del vuelo para aquellos que tengan Francia como destino final. También es necesario realizar una cuarentena al ingresar al país. No es necesario presentar un test de Covid-19 para realizar conexiones en Francia. Para más información, visitar el sitio web del Ministerio de Relaciones Exteriores francés. En el caso de los Países Bajos, sigue vigente la prohibición de vuelos de pasajeros desde Sudamérica, el Reino Unido y Sudáfrica. Los pasajeros con destino final o en tránsito en el país necesitan un PCR RT realizado dentro de las 72 horas previas a la llegada a los Países Bajos. En el caso de los pasajeros que inician su viaje en países considerados de alto riesgo, como Argentina, también es obligatoria una prueba rápida de antígenos, LAMP o PCR, realizada dentro de las 4 horas previas a la salida. Para más información, visitar el sitio web del gobierno de los Países Bajos.

AF-KLM premiadas por bioseguridad

El Grupo Air France-KLM siempre tiene como prioridad la bioseguridad de sus clientes y tripulantes. Por este motivo, las compañías fueron premiadas recientemente con 4 estrellas por sus estrictos protocolos de higiene contra COVID-19. La auditoría fue realizada por la agencia Skytrax, que analizó las medidas sanitarias adoptadas a bordo y en los aeropuertos. Para conocer en detalle las medidas sanitarias vigentes, hacer clic en los siguientes enlaces según corresponda:
Air France > NUESTRO COMPROMISO AIR FRANCE PROTECT: LA PROMESA DE UN VIAJE SEGURO
KLM Royal Dutch Airlines > Información actualizada de vuelos: coronavirus – KLM.com

En caso de modificaciones en la programación de vuelos, dado que las medidas sanitarias adoptadas por las autoridades locales de los distintos países están en constante evolución, pueden ocurrir modificaciones en el programa de vuelos. Air France y KLM están totalmente comprometidas con servir a los clientes frente a este escenario desafiante. La política flexible de cambio de reserva de Air France y KLM sigue vigente y se detalla en los sitios web de las compañías. Para obtener información actualizada sobre el estado de los vuelos y las reservas, visitar airfrance.com.ar y klm.com.ar, o las respectivas aplicaciones móviles.

AF-KLM confirms paho Argentina 02/2021

Air France KLM confirms its operation for 02/2021 in Argentina

Air France-KLM Group has communicated since the inauguration in Argentina that Air France passenger flights remain on the Paris-Buenos Aires-Paris route. In the case of KLM Airlines, only flights started in Amsterdam operate with passengers, according to the restrictions of the Government of the Netherlands due to COVID-19. The Air France-KLM Group maintains its operations between Argentina and Europe and the rest of the world, despite the stricter entry conditions recently imposed by various European governments.

The operation of Air France-KLM in Argentina during February 2021 is as follows: Air France: two weekly passenger and cargo flights, plus an exclusive cargo flight, in both directions, between Buenos Aires and Paris. KLM Airlines: three weekly passenger and cargo flights (3Frq/S), plus an exclusive one for cargo until February 21, 2021. Passenger flights in the Amsterdam-Buenos Aires direction carry passengers. Passenger flights in the Buenos Aires-Amsterdam direction will not carry passengers until 02/21 inclusive, due to the new entry restrictions to the Netherlands. The last week of 02/2021, KLM will operate five weekly flights of which three will be passenger and cargo and two exclusive cargo in both directions. In addition, Air France-KLM Cargo operates a weekly flight to and from Argentina on a cargo plane. Connections to other countries within and outside Europe are available, following the requirements of local governments for transit or final destination. In any case, the numbers of frequencies and days of operation can be modified according to the restrictions that may be imposed by the current health crisis.

“Since the beginning of the pandemic, we have adapted our flight program to the restrictions of the different countries, keeping flights as much as possible. When, in March 2020, the Argentine borders were closed, we immediately organized special repatriation flights to and from Buenos Aires to guarantee the return to their homes of thousands of people around the world. As of July, we were the first to implement a weekly program of special flights between Argentina and Europe. The biosecurity and hygiene measures implemented by Air France and KLM, recognized and awarded throughout the world, continue to be respected and constantly improved, both on board and on the ground”, Said Nathalie Larivet, Air France-KLM General Director for Argentina, Bolivia, Paraguay and Uruguay.

Entry and transit restrictions and requirements

All over the world, local authorities in different countries took measures to prevent the spread of the coronavirus and its variants. Travel requirements vary depending on the country of destination and / or transit. COVID-19 tests, additional travel documents, proof of force majeure, and/or quarantine periods may be required. These requirements are subject to last minute change. Before traveling, Air France and KLM recommend consulting the websites of the embassies of the destination and transit countries for the most up-to-date and complete information. For more information, visit the Air France and KLM TravelDoc websites.

Trips to France and the Netherlands

In the case of France, passengers are required to present a travel certificate due to imperative need, a health certificate and a PCR-RT or LAMP test performed within 72 hours prior to flight departure for those who have France as final destination. You also need to quarantine when entering the country. It is not necessary to present a Covid-19 test to make connections in France. For more information, visit the website of the French Ministry of Foreign Affairs. In the case of the Netherlands, the ban on passenger flights from South America, the United Kingdom and South Africa remains in force. Passengers with final destination or in transit in the country need an RT PCR carried out within 72 hours prior to arrival in the Netherlands. In the case of passengers who start their trip in countries considered high risk, such as Argentina, a rapid antigen test, LAMP or PCR, carried out within 4 hours prior to departure, is also mandatory. For more information, visit the website of the government of the Netherlands.

AF-KLM awarded for biosecurity

The Air France-KLM Group always prioritizes the biosecurity of its customers and crew. For this reason, the companies were recently awarded 4 stars for their strict hygiene protocols against COVID-19. The audit was carried out by the Skytrax agency, which analyzed the health measures adopted on board and at airports. To know in detail the current sanitary measures, click on the following links as appropriate:
Air France > NUESTRO COMPROMISO AIR FRANCE PROTECT: LA PROMESA DE UN VIAJE SEGURO
KLM Royal Dutch Airlines > Información actualizada de vuelos: coronavirus – KLM.com

In the event of modifications in the flight schedule, given that the sanitary measures adopted by the local authorities of the different countries are constantly evolving, modifications in the flight schedule may occur. Air France and KLM are fully committed to serving customers in the face of this challenging scenario. Air France and KLM’s flexible booking change policy remains in effect and is detailed on the companies’ websites. To obtain updated information on the status of flights and reservations, visit airfrance.com.ar and klm.com.ar, or the respective mobile applications.


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Aerolíneas incorpora más frecuencias

AW | 2021 02 10 10:50 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas Argentinas continúa restableciendo destinos

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La compañía aérea Aerolíneas Argentinas continúa ampliando sus frecuencias y destinos a medida que la vacunación comience a establecer un horizonte más certero respecto a la seguridad para volar en Argentina.

El Hub Córdoba comienza a sumar rutas interprovinciales que operaban hasta la pre-pandemia en Marzo 2020. Actualmente, la aerolínea vuela desde Córdoba a Bariloche, Mar del Plata y Mendoza desde Córdoba. Además, desarrolla frecuencias desde Buenos Aires/Ezeiza a varios destino en el país. Desde el 01/03 retomará la ruta Córdoba—Neuquén, para la cual empleará las aeronaves Embraer E190-100AR. Anteriormente, la línea aérea utilizaba los Boeing 737-800. Aerolíneas también incorpora hacia Marzo 2021 las rutas Córdoba—Neuquén y Córdoba—Comodoro Rivadavia. La ruta hacia Neuquén tendrá dos frecuencias semanales (2/Frq/S) los días Lunes/Viernes; mientras que las frecuencias entre Córdoba—Neuquén serán de dos frecuencias semanales Martes/Jueves (2Frq/S). También para estas rutas se utilizarán las aeronaves regionales Embraer E190 de la ex-Austral. Desde la compañía aclaran que las conexiones se habilitan según la demanda que se viene registrando y la situación epidemiológica de las distintas provincias.

Los trabajadores del Aeropuerto de Neuquén siguen reclamando respuestas ante la incertidumbre por sus puestos laborales ya que en octubre próximo vence la concesión de Aeropuertos Neuquén S.A, empresa que forma parte de Aeropuertos Argentina 2000 de Eduardo Eurnekián. En este marco, el próximo viernes realizarán una nueva medida de fuerza con retención total de tareas, por lo que los vuelos de ese día podrían verse afectados. Los reclamos iniciaron el lunes de la semana pasada cuando se llevaron adelante asambleas. Los afectados son unos 20 empleados del lugar, quienes se ocupan del mantenimiento, operaciones, sala vip, parking y administración del aeropuerto.

El destino Ushuaia incorpora tres/cuatro vuelos diarios de Aerolíneas desde Marzo 2021. El Aeropuerto Internacional Ushuaia/Malvinas Argentinas recibirá unos 26 vuelos semanales (26Frq/S). Desde el Instituto Fueguino de Turismo afirmaron que se realizaron gestiones ante la compañía para mantener las frecuencias, brindando tranquilidad a los operadores del sector turístico. «El mes de marzo tenía una programación de dos vuelos diarios, y luego de las gestiones, nos confirmaron que se aumenta a 26 vuelos semanales en la primera quincena de marzo. Además, se consiguieron importantes mejoras en las tarifas disponibles, y contaremos con aviones de mayor capacidad. Desde el Gobierno provincial tenemos un diálogo permanente con Aerolíneas Argentinas para buscar soluciones a las demandas de los viajeros y fueguinos», expresó el Presidente del INFUETUR, Dante Querciali.

Aerolíneas incorporates more frequencies

Aerolíneas Argentinas continues to restore destinations

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The airline company Aerolíneas Argentinas continues to expand its frequencies and destinations as vaccination begins to establish a more certain horizon regarding the safety of flying in Argentina.

The Córdoba Hub begins to add interprovincial routes that operated until the pre-pandemic in March 2020. Currently, the airline flies from Córdoba to Bariloche, Mar del Plata and Mendoza from Córdoba. In addition, it develops frequencies from Buenos Aires/Ezeiza to various destinations in the country. From 03/01, it will resume the Córdoba-Neuquén route, for which it will use the Embraer E190-100AR aircraft. Previously, the airline used Boeing 737-800s. Aerolíneas will also incorporate the Córdoba-Neuquén and Córdoba-Comodoro Rivadavia routes by March 2021. The route to Neuquén will have two weekly frequencies (2/Frq/S) on Monday/Friday; while the frequencies between Córdoba-Neuquén will be two weekly frequencies Tuesday/Thursday (2Frq/S). Also for these routes the regional Embraer E190 aircraft of the former Austral will be used. From the company they clarify that the connections are enabled according to the demand that has been registered and the epidemiological situation of the different provinces.

Neuquén Airport workers continue to demand answers given the uncertainty about their jobs, since the concession of Aeropuertos Neuquén S.A expires next October, a company that is part of Eduardo Eurnekián’s Aeropuertos Argentina 2000. In this framework, next Friday they will carry out a new measure of force with total retention of tasks, so that the flights of that day could be affected. The claims began on Monday of last week when assemblies were held. Those affected are about 20 employees of the place, who are in charge of maintenance, operations, VIP lounge, parking and airport administration.

The Ushuaia destination incorporates three/four daily flights of Aerolíneas since March 2021. The Ushuaia/Malvinas Argentinas International Airport will receive about 26 weekly flights (26Frq/S). From the Fueguino Institute of Tourism they affirmed that steps were taken with the company to maintain the frequencies, providing tranquility to the operators of the tourism sector. «The month of March had a schedule of two daily flights, and after the negotiations, they confirmed to us that it is increased to 26 weekly flights in the first half of March. In addition, important improvements were achieved in the available rates, and we will have airplanes with greater capacity. The provincial Government has a permanent dialogue with Aerolineas Argentinas to seek solutions to the demands of travelers and Fuegians», said the President of INFUETUR, Dante Querciali.


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Boeing | Entregas Enero 2021

AW | 2021 02 09 22:42 | INDUSTRY

Boeing entrega 26 aviones incluyendo 21 737 MAX

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The Boeing Company entregó 26 aviones en Enero 2021, registrando uno de sus mejores meses desde la puesta en tierra del 737 MAX en Marzo de 2019. El 737 MAX mostrado índices de recuperación significativas aumentando las cifras de veintiún entregas en 01/2021. La compañía ha estado trabajando a través de un atraso de más de 400 Boeing 737 MAX que fueron construidos durante sus veinte meses de conexión a tierra, pero no pudieron ser entregados. Después de dos accidentes que mataron a 346 personas, el 737 MAX fue castigado en Marzo de 2019. La Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos no levantó las restricciones hasta finales de Noviembre de 2020.

Las entregas son cruciales para Boeing que registró una pérdida récord en 2020. La compañía obtiene la mayor parte de su dinero de las ventas de aviones en el momento de la entrega. También son importantes para las aerolíneas, a pesar de la todavía débil demanda de vuelo, ya que los nuevos aviones son más eficientes en el consumo de combustible que los que reemplazarán. El año pasado, las entregas de Boeing cayeron un 59%, perjudicadas por las crisis del 737 MAX y la caída impulsada por la pandemia en la demanda de viajes aéreos. Las aerolíneas, que como grupo registraron pérdidas récord, pusieron las entregas en espera en un esfuerzo desesperado por preservar el efectivo. No todos los clientes de Boeing pueden tomar la entrega, ya que los reguladores de la aviación en China y en otros lugares todavía no han aprobado el avión para transportar pasajeros.

Entregas 01/2021

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Entre las 26 entregas de Boeing en Enero 2021 se encuentran dos aviones a Alaska Airlines, que se convirtió en la cuarta aerolínea estadounidense con el avión en su flota. Alaska Airlines comenzará a volar el jet por primera vez el 01/03, y sus ejecutivos dicen que producirá ahorros significativos para la aerolínea. «Hemos esperado ansiosamente este día. Fue un momento de orgullo abordar nuestros nuevos aviones 737 y volarlo a casa. Este avión es una parte significativa de nuestro futuro. Creemos en ello. Creemos en Boeing», dijo el presidente de Alaska Airlines, Ben Minicucci, el mes pasado, cuando se entregaron los aviones. Minicucci y otros ejecutivos de Alaska tomaron el primer vuelo corto desde la fábrica del estado de Boeing en Washington a su centro de operaciones en el aeropuerto Sea-Tac. Alaska espera recibir la entrega de trece de los aviones este año en total, produciendo ahorros de combustible y mantenimiento de alrededor de US$ 10 millones, y planea tomar la entrega de 68 de los aviones en los próximos cuatro años. El 737 MAX también tiene 28 asientos más que los aviones Airbus que reemplazará. American Airlines se convirtió en la primera aerolínea estadounidense en comenzar a volar el avión después del tierra a finales del año pasado. Dice que hasta ahora la información de reserva no muestra ninguna renuencia de los pasajeros a volar en los jets. Pero los críticos de Boeing y el avión, incluyendo algunas de las familias de los muertos en los accidentes, argumentan que los arreglos no han hecho que el avión sea seguro y aconsejaron a la gente que no lo volara. Boeing también entregó seis de los 737 MAX a Southwest Airlines que ya cuenta con la flota más grande de los aviones de cuarta generación, así como American Airlines (5) y United Airlines (5). También ha tomado entrega a la aerolínea panameña Copa Airlines (2) y GOL Linhas Aéreas (1). Boeing también entregó dos cargueros de fuselaje ancho a FedEx y China Air, y dos aviones 777F a una compañía de arrendamiento de aeronaves.

Pero todavía no ha reanudado las entregas del Boeing 787 Dreamliner, que ha tenido entregas pausadas por sus propios problemas de control de calidad. No espera reanudar esas entregas hasta el mes que viene como muy pronto. Ese problema hace que las entregas de 737 Max jets sea mucho más importante. Mientras tanto, Boeing tenía sólo cuatro nuevos pedidos en 01/2021 para el carguero 747, ordenado por Atlas Air. Pero tenía tres pedidos para ese carguero cancelados en el mismo mes, junto con dos pedidos 737 MAX y un pedido 787 Dreamliner cancelado.

Boeing | Deliveries January 2021

Boeing delivers 26 aircraft including 21 737 MAXs

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The Boeing Company delivered 26 aircraft in January 2021, recording one of its best months since the 737 MAX was grounded in March 2019. The 737 MAX showed significant recovery rates increasing the figures to twenty-one deliveries on 01/2021. The company has been working through a backlog of more than 400 Boeing 737 MAXs that were built during its twenty months of grounding, but could not be delivered. After two accidents that killed 346 people, the 737 MAX was punished in March 2019. The United States’ Federal Aviation Administration (FAA) did not lift the restrictions until the end of November 2020.

Deliveries are crucial for Boeing, which posted a record loss in 2020. The company makes most of its money from aircraft sales at the time of delivery. They are also important to airlines, despite still weak flight demand, as the new jets are more fuel efficient than the ones they will replace. Last year, Boeing deliveries fell 59%, hurt by the 737 MAX crises and the pandemic-driven decline in demand for air travel. The airlines, which as a group posted record losses, put deliveries on hold in a desperate effort to preserve cash. Not all Boeing customers can take delivery, as aviation regulators in China and elsewhere have not yet approved the plane to carry passengers.

Deliveries 01/2021

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Among Boeing’s 26 deliveries in January 2021 are two aircraft to Alaska Airlines, which became the fourth US airline with the aircraft in its fleet. Alaska Airlines will begin flying the jet for the first time on 03/01, and its executives say it will produce significant savings for the airline. «We have eagerly awaited this day. It was a proud moment to board our new 737 aircraft and fly it home. This aircraft is a significant part of our future. We believe in it. We believe in Boeing», said Alaska Airlines President Ben Minicucci, last month, when the planes were delivered. Minicucci and other Alaska executives took the first short flight from Boeing’s state factory in Washington to its hub at Sea-Tac airport. Alaska expects to take delivery of thirteen of the planes this year in total, yielding fuel and maintenance savings of about US$ 10 million, and plans to take delivery of 68 of the planes over the next four years. The 737 MAX also has 28 more seats than the Airbus aircraft it will replace. American Airlines became the first American airline to start flying the plane after the ground late last year. He says that so far the booking information does not show any reluctance from passengers to fly in the jets. But critics of Boeing and the plane, including some of the families of those killed in the crashes, argue that the fixes have not made the plane safe and advised people not to fly it. Boeing also delivered six of the 737 MAXs to Southwest Airlines, which already has the largest fleet of fourth-generation aircraft, as well as American Airlines (5) and United Airlines (5). It has also taken delivery to the Panamanian airline Copa Airlines (2) and GOL Linhas Aéreas (1). Boeing also delivered two wide-body freighters to FedEx and China Air, and two 777Fs to an aircraft leasing company.

But it has yet to resume deliveries of the Boeing 787 Dreamliner, which has had deliveries paused due to its own quality control problems. He does not expect to resume those deliveries until next month at the earliest. That problem makes 737 Max jet deliveries that much more important. Meanwhile, Boeing had only four new orders in 01/2021 for the 747 freighter, ordered by Atlas Air. But it had three orders for that freighter canceled in the same month, along with two 737 MAX orders and a canceled 787 Dreamliner order.


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Acuerdo producción Boeing-India

AW | 2021 02 09 21:55 | INDUSTRY

Tata Boeing Aerospace lanzará producción deriva Boeing 737 MAX

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The Boeing Company está lanzando una nueva planta de producción de deriva vertical en el Estado de Telangana, India. La instalación es una empresa conjunta con Tata Advanced Systems y verá crecer una planta de defensa existente para acomodar la nueva línea de producción. Boeing fabricará el inicio de la sección de la deriva vertical para los Boeing 737 MAX en la Republica de la India. Tata Boeing Aerospace Limited ha anunciado en sintonía con la feria Aero India 2021, que planea abrir una nueva línea de producción en su planta de Telangana. La nueva línea fabricará la estructura vertical de la deriva para la familia Boeing 737 MAX, una estructura compleja que requiere un uso intensivo de la robótica y la automatización. La instalación de Telangana tiene actualmente 14.000 m2 y fabrica piezas clave para el helicóptero Boeing AH-64 Apache, incluyendo el fuselaje y las cajas de larguero vertical. La expansión de las piezas de aeronaves comerciales es notable y podría estar señalando el compromiso de Boeing con el mercado.

La medida creará nuevas oportunidades de empleo y hará que la India sea más autosuficiente en la fabricación de defensa. En un comunicado, el CEO de Tata Advanced Services Sukaran Singh dijo: «La expansión de nuestras capacidades de fabricación de aeroestructuras con la nueva línea de producción para ofrecer aletas verticales complejas para los 737 es otro hito en nuestra colaboración con Boeing… Esta nueva línea de producción para estructuras de aleta verticales complejas es otro testimonio del compromiso de TASL de hacer que la India sea autosuficiente en la fabricación de defensa».

India & 737 MAX

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Una preocupación es la continua puesta a tierra del MAX en el país. La India es un mercado muy importante para Boeing, mientras que la Directorate General of Civil Aviation (DGCA) todavía continúa analizando la recertificación de toda la línea 737 MAX. Los reguladores de la India se encuentran estudiando el retorno a los cielos, cuando incluso la EASA (Unión Europea) y la FAA (Estados Unidos) han aprobado la nueva certificación, la India llevará a cabo más pruebas para garantizar que la aeronave sea completamente segura. La medida continúa postergando el retorno de los trece Boeing 737-8 MAX de SpiceJet, que actualmente se encuentra en medio de una expansión nacional e internacional. Sin acceder a su flota actual y tomar las entregas de aviones producidos, la aerolínea tendrá problemas con la capacidad pronto.

Perspectivas Boeing India

La decisión de ampliar la producción de la línea 737 en la India indica que The Boeing Company quiere asegurar una mayor cuota de mercado de aeronaves narrobodies; mientras que el fabricante domina el pequeño mercado de cuerpo ancho en la India, Airbus lidera con la familia A320. Sólo dos aerolíneas indias vuelan actualmente una flota all-737, las aerolíneas de presupuesto SpiceJet y Air India Express. La caída de Jet Airways en 2019 vio la presencia de Boeing en la India como el primero era un gran operador del tipo. La puesta en tierra del 737 MAX lastimó aún más las oportunidades de crecimiento para las aerolíneas y dejó que Airbus aumentara su ventaja competitiva.

A medida que el mercado de la aviación se recupera del peor año en la industria de la aviación, Boeing se está centrando en apuntalar su libro de pedidos. La ausencia del 737 MAX de la India está perjudicando los planes de Boeing de volver a la normalidad rápidamente. Por ahora, la nueva planta de producción impulsará los puestos de trabajo en la asediada industria de la aviación y continuará con el proceso de recuperación. Sin embargo, aún no se ha visto cómo Boeing emerge de la pandemia en la India.

Boeing-India production agreement

Tata Boeing Aerospace to launch drift production for 737 MAX

The Boeing Company is launching a new vertical drift production facility in the State of Telangana, India. The facility is a joint venture with Tata Advanced Systems and will see an existing defense plant grow to accommodate the new production line. Boeing will manufacture the start of the vertical drift section for the Boeing 737 MAX in the Republic of India. Tata Boeing Aerospace Limited has announced in tune with the Aero India 2021 fair, that it plans to open a new production line at its Telangana plant. The new line will fabricate the vertical drift structure for the Boeing 737 MAX family, a complex structure that requires extensive use of robotics and automation. The Telangana facility currently covers 14,000 m2 and manufactures key parts for the Boeing AH-64 Apache helicopter, including the fuselage and vertical spar boxes. The expansion of commercial aircraft parts is notable and could be signaling Boeing’s commitment to the market.

The move will create new job opportunities and make India more self-sufficient in defense manufacturing. In a statement, Tata Advanced Services CEO Sukaran Singh said: «The expansion of our aerostructure manufacturing capabilities with the new production line to offer complex vertical fins for the 737s is another milestone in our collaboration with Boeing … This new production line for complex vertical fin structures is another testament to TASL’s commitment to making India self-sufficient in defense manufacturing».

India & 737 MAX

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One concern is the continued grounding of the MAX in the country. India is a very important market for Boeing, while the Directorate General of Civil Aviation (DGCA) is still discussing the recertification of the entire 737 MAX line. Regulators in India are studying the return to the skies, when even the EASA (European Union) and the FAA (United States) have approved the new certification, India will carry out more tests to ensure that the aircraft is completely safe. The move continues to postpone the return of SpiceJet’s thirteen Boeing 737-8 MAXs, which is currently in the midst of national and international expansion. Without accessing its current fleet and taking deliveries of produced aircraft, the airline will have problems with capacity soon.

Boeing India perspectives

The decision to expand production of the 737 line in India indicates that The Boeing Company wants to secure a greater market share of narrobodies aircraft; While the manufacturer dominates the small widebody market in India, Airbus leads with the A320 family. Only two Indian airlines currently fly an all-737 fleet, the budget airlines SpiceJet and Air India Express. The crash of Jet Airways in 2019 saw Boeing’s presence in India as the former was a large operator of the type. Grounding the 737 MAX further hurt growth opportunities for airlines and allowed Airbus to increase its competitive advantage.

As the aviation market recovers from the worst year in the aviation industry, Boeing is focusing on propping up its order book. The absence of India’s 737 MAX is hurting Boeing’s plans to get back to normal quickly. For now, the new production facility will boost jobs in the beleaguered aviation industry and continue the recovery process. However, Boeing has yet to emerge from the pandemic in India.

बोइंग-भारत उत्पादन समझौता

टाटा बोइंग एयरोस्पेस बोइंग 737 मैक्स के लिए बहाव उत्पादन शुरू करने के लिए

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बोइंग कंपनी भारत के तेलंगाना राज्य में एक नई ऊर्ध्वाधर बहाव उत्पादन सुविधा शुरू कर रही है। यह सुविधा टाटा एडवांस्ड सिस्टम्स के साथ एक संयुक्त उद्यम है और नई उत्पादन लाइन को समायोजित करने के लिए एक मौजूदा रक्षा संयंत्र विकसित होगा। बोइंग भारत गणराज्य में बोइंग 737 मैक्स के लिए ऊर्ध्वाधर बहाव खंड की शुरुआत का निर्माण करेगा। टाटा बोइंग एयरोस्पेस लिमिटेड ने एयरो इंडिया 2021 मेले के साथ घोषणा की है, कि वह अपने तेलंगाना संयंत्र में एक नई उत्पादन लाइन खोलने की योजना बना रही है। नई लाइन बोइंग 737 मैक्स परिवार के लिए ऊर्ध्वाधर बहाव संरचना का निर्माण करेगी, एक जटिल संरचना जिसमें रोबोटिक्स और स्वचालन के व्यापक उपयोग की आवश्यकता होती है। तेलंगाना सुविधा वर्तमान में 14,000 एम 2 को कवर करती है और बोइंग एएच -64 अपाचे हेलीकाप्टर के लिए प्रमुख भागों का निर्माण करती है, जिसमें धड़ और ऊर्ध्वाधर स्पर बक्से भी शामिल हैं। वाणिज्यिक विमान भागों का विस्तार उल्लेखनीय है और बाजार के लिए बोइंग की प्रतिबद्धता का संकेत दे सकता है।

इस कदम से रोजगार के नए अवसर पैदा होंगे और भारत को रक्षा विनिर्माण क्षेत्र में अधिक आत्मनिर्भर बनाया जा सकेगा। टाटा एडवांस्ड सर्विसेज के सीईओ सुकरन सिंह ने एक बयान में कहा, «737 के लिए जटिल ऊर्ध्वाधर पंखों की पेशकश करने के लिए नई उत्पादन लाइन के साथ हमारी एयरस्ट्रक्चर विनिर्माण क्षमताओं का विस्तार बोइंग के साथ हमारे सहयोग में एक और मील का पत्थर है … यह नई उत्पादन लाइन जटिल के साथ है। रक्षा निर्माण में भारत को आत्मनिर्भर बनाने के लिए टीएएसएल की प्रतिबद्धता के लिए एक अन्य परीक्षण है वर्टिकल फिन स्ट्रक्चर्स»

भारत और 737 मैक्स

एक चिंता देश में मैक्स की निरंतर ग्राउंडिंग है। बोइंग के लिए भारत एक बहुत ही महत्वपूर्ण बाजार है, जबकि नागरिक उड्डयन महानिदेशालय (DGCA) अभी भी पूरे 737 MAX लाइन के पुनर्गठन पर चर्चा कर रहा है। भारत में नियामक आकाश में वापसी का अध्ययन कर रहे हैं, जब ईएएसए (यूरोपीय संघ) और एफएए (संयुक्त राज्य अमेरिका) ने भी नए प्रमाणन को मंजूरी दे दी है, भारत यह सुनिश्चित करने के लिए और परीक्षण करेगा कि विमान पूरी तरह से सुरक्षित है। स्पाइसजेट की तेरह बोइंग 737-8 मैक्स की वापसी में देरी जारी है, जो वर्तमान में एक राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय विस्तार के बीच है। अपने वर्तमान बेड़े तक पहुँचने और उत्पादित विमानों की डिलीवरी लेने के बिना, एयरलाइन को जल्द ही क्षमता के साथ समस्या होगी।

बोइंग इंडिया आउटलुक

भारत में 737 लाइन के उत्पादन का विस्तार करने का निर्णय इंगित करता है कि बोइंग कंपनी नैरोबॉड्स एयरक्राफ्ट की अधिक से अधिक बाजार हिस्सेदारी को सुरक्षित करना चाहती है; जबकि निर्माता भारत में छोटे से वाइडबॉडी बाजार पर हावी है, एयरबस ए 320 परिवार के साथ है। केवल दो भारतीय एयरलाइंस वर्तमान में एक सभी -737 बेड़े, बजट एयरलाइंस स्पाइसजेट और एयर इंडिया एक्सप्रेस को उड़ाती हैं। 2019 में जेट एयरवेज के दुर्घटनाग्रस्त होने के बाद बोइंग की भारत में उपस्थिति देखी गई क्योंकि यह पूर्व का बड़ा ऑपरेटर था। 737 MAX ग्राउंडिंग ने एयरलाइंस के लिए विकास के अवसरों को प्रभावित किया और एयरबस को अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को बढ़ाने की अनुमति दी।

चूंकि विमानन उद्योग विमानन उद्योग में सबसे खराब वर्ष से उबर रहा है, इसलिए बोइंग अपनी ऑर्डर बुक को आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। भारत के 737 मैक्स की अनुपस्थिति बोइंग की योजनाओं को जल्दी से सामान्य करने के लिए वापस ला रही है। अभी के लिए, नई उत्पादन सुविधा, उड्डयन विमानन उद्योग में नौकरियों को बढ़ावा देगी और वसूली प्रक्रिया को जारी रखेगी। हालाँकि, बोइंग का भारत में महामारी से उभरना अभी बाकी है।


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India destaca desarrollo en Assam

AW | 2021 02 09 21:10 | AIRLINES ROUTES / GOVERNMENT

Plan para estimular aviación en Región Assam

Como parte de un importante impulso al desarrollo de infraestructura que el Gobierno de la India ha anunciado para el subdesarrollado Estado de Assam, localizado en el Noreste del país, se han identificado 24 rutas en el estado bajo la primera fase de la Ronda IV del Programa de Conectividad Regional (RCS) de desarrollo aeroportuario UDAN del país. La Autoridad de Aeropuertos de la India, el organismo de ejecución, ha identificado a Jorhat, Lilabari, Rupsiy Tezpur para el desarrollo bajo el plan, así como helipuertos en Geleki, Misa y Nagaon, y aeródromos de agua en el frente del río Guwahati y el embalse de Umrangso.

El impulso a la conectividad de Assam fue anunciado en un comunicado del Ministerio de Aviación Civil el 7 de Febrero de 2021. En el marco del Programa UDAN, Viability Gap Funding, un instrumento de asociación público-privado que el Gobierno indio ha lanzado en 2004, se proporciona a los operadores de aerolíneas seleccionados para que operen las rutas. Las aerolíneas están obligadas a iniciar operaciones de RCS en un plazo de seis meses a partir de la emisión del laudo. La Oficina del Primer Ministro dijo este 07/02 que los proyectos en Assam están en línea con la visión para impulsar el crecimiento económico en el este de la India. La filial de Air India, Alliance Air ha recibido la responsabilidad de lanzar la ruta Bilaspur-Allahabad-Delhi.

India highlights development in Assam

Plan to stimulate aviation in Assam Region

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As part of a major boost to infrastructure development that the Government of India has announced for the underdeveloped state of Assam, located in the Northeast of the country, 24 routes have been identified in the state under the first phase of Round IV of the Program. of Regional Connectivity (RCS) of the country’s UDAN airport development. The Airports Authority of India, the implementing body, has identified Jorhat, Lilabari, Rupsiy Tezpur for development under the plan, as well as heliports at Geleki, Misa and Nagaon, and water aerodromes on the Guwahati River front and the Umrangso reservoir.

The boost to Assam’s connectivity was announced in a statement from the Ministry of Civil Aviation on February 7, 2021. Within the framework of the UDAN Program, Viability Gap Funding, a public-private partnership instrument that the Indian Government launched in 2004 , is provided to selected airline operators to operate the routes. The airlines are obliged to start RCS operations within a period of six months from the issuance of the award. The Prime Minister’s Office said on 02/07 that the projects in Assam are in line with the vision to boost economic growth in East India. Air India’s subsidiary Alliance Air has been given responsibility for launching the Bilaspur-Allahabad-Delhi route.

भारत ने असम में विकास पर प्रकाश डाला

असम क्षेत्र में विमानन को प्रोत्साहित करने की योजना

बुनियादी ढांचे के विकास को बढ़ावा देने के एक हिस्से के रूप में, भारत सरकार ने असम के अविकसित राज्य के लिए घोषणा की है, जो देश के उत्तर-पूर्व में स्थित है, कार्यक्रम के पहले चरण के पहले चरण के तहत राज्य में 24 मार्गों की पहचान की गई है। क्षेत्रीय कनेक्टिविटी (RCS) देश के UDAN हवाई अड्डे के विकास के लिए। भारतीय विमानपत्तन प्राधिकरण, लागू करने वाली संस्था, ने योजना के तहत विकास के लिए जोरहाट, लीलाबारी, रूपसी तेजपुर की पहचान की है, साथ ही साथ गुलेकी, मीसा और नागांव में हेलीपोर्ट और गुवाहाटी रिवर फ्रंट और उमरंगसो जलाशय पर पानी एयरोड्रोम का निर्माण किया है।

7 फरवरी, 2021 को नागरिक उड्डयन मंत्रालय के एक बयान में असम की कनेक्टिविटी को बढ़ावा देने की घोषणा की गई थी। UDAN कार्यक्रम के ढांचे के भीतर, भारत सरकार द्वारा 2004 में शुरू किया गया एक सार्वजनिक-निजी भागीदारी उपकरण, व्यवहार्यता गैप फंडिंग प्रदान किया गया है। मार्गों को संचालित करने के लिए चयनित एयरलाइन ऑपरेटरों को। एयरलाइंस पुरस्कार जारी करने से छह महीने की अवधि के भीतर आरसीएस संचालन शुरू करने के लिए बाध्य हैं। प्रधानमंत्री कार्यालय ने 02/07 को कहा कि असम में परियोजनाएँ पूर्वी भारत में आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए दृष्टि के अनुरूप हैं। बिलासपुर-इलाहाबाद-दिल्ली मार्ग को शुरू करने के लिए एयर इंडिया की सहायक एलायंस एयर को जिम्मेदारी दी गई है।


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