Aerolíneas, peligro mantenimiento

AW | 2021 11 29 05:22 | AIRLINES / AVIATION SAFETY

Peligroso escándalo afectaría Aerolíneas Argentinas

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Aerolíneas Argentinas podría quedar envuelta en un escándalo si avanza en la Justicia una denuncia realizada por ex-empleados que acusan a la empresa estatal de adulterar los informes de mantenimiento de sus aviones. Un informe del programa PPT Box emitido la semana pasada en el canal televisión El Trece, reveló que el 42% de la flota de aviones de Aerolíneas Argentinas permanece en tierra por falta de mantenimiento, incluyendo casi todas sus aeronaves Embraer E190, lo que a su vez puede generar una baja de vuelos de cabotaje. El periodista conductor del programa, Jorge Lanata, sumó ahora una denuncia realizada por dos ex-técnicos de la compañía en la que advierten sobre «la adulteración de registros de tareas de mantenimiento, que las reglas para mantener los aviones preservados no se cumplieron. Según la denuncia, en el sistema de registros de los aviones de flota Embraer figuran chequeos y revisiones hechos en tiempo y forma, pero que en realidad nunca se realizaron. La persona que firmó no estaba trabajando ese día, por lo que no pudo haber firmado nada».

Los aviones regionales Embraer E190 pueden estar funcionando sin haber sido revisados, lo cual representa un riesgo muy grande, responsabilizando a la compañía de sacar aviones que no están chequeados. «Hay por lo menos tres aviones que están volando sin haber cumplido las reglas de revisión», expresan los ex-empleados del área de Mantenimiento. Esto se suma a la falta de inversión en el mantenimiento de la flota de más de setenta (70) aviones propios y alquilados que posee la empresa aérea estatal, que según especialistas requiere un desembolso urgente de US$ 200 millones de Dólares. La denuncia está siendo investigada en el Juzgado de Sebastián Casanello.

Aerolíneas, maintenance hazard

Dangerous scandal would affect Aerolíneas Argentinas

Aerolíneas Argentinas could be involved in a scandal if a complaint made by ex-employees who accuse the state company of tampering with the maintenance reports of their aircraft advances in court. A report from the PPT Box program broadcast last week on the television channel El Trece, revealed that 42% of the aircraft fleet of Aerolíneas Argentinas remains on the ground due to lack of maintenance, including almost all of its Embraer E190 aircraft, which in turn time it can generate a loss of domestic flights. The journalist host of the program, Jorge Lanata, now added a complaint made by two former technicians of the company in which they warn about «the adulteration of maintenance tasks records, that the rules to keep the planes preserved were not complied with. the complaint, in the Embraer fleet aircraft records system there are checks and revisions made in a timely manner, but which were never actually carried out. The person who signed was not working that day, so he could not have signed anything».

Embraer E190 regional jets may be operating without being checked, which represents a very great risk, holding the company responsible for taking out planes that are not checked. «There are at least three planes that are flying without having complied with the inspection rules», express the former employees of the Maintenance area. This is in addition to the lack of investment in the maintenance of the fleet of more than seventy (70) owned and leased aircraft owned by the state airline, which according to specialists requires an urgent outlay of US$ 200 million. The complaint is being investigated in the Court of Sebastián Casanello.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Eltrecetv.com.ar/tags/ppt-box / Airgways.com
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COMAC inaugura MNT en Chengdu

AW | 2021 11 28 19:20 | INDUSTRY

Fabricante chino inaugura base mantenimiento aeronaves

COMAC Corporation ha inaugurado oficialmente una instalación de mantenimiento doméstico para aviones comerciales en Chengdu, capital de la Provincia de Sichuan, en el suroeste de China, el Miércoles 24/11. La compañía aeronáutica china ha celebrado su apertura con el ingreso de un avión regional COMAC ARJ21 como parte del ingreso a la línea de mantenimiento en la nueva base.

A principios de Abril 2021 se completó el primer centro de producción y pruebas de vuelo de aviones de fabricación nacional de China en Nanchang, capital de la Provincia de Jiangxi.

La instalación de mantenimiento llevará a cabo diez días de trabajo de mantenimiento en aviones nacionales ARJ21 por primera vez en la base. Se espera que la base de mantenimiento se convierta en una instalación integral para aeronaves nacionales para 2025, proporcionando capacidades de mantenimiento, capacitación e investigación.

Tres aviones de pasajeros regionales ARJ21 se entregaron a las principales aerolíneas nacionales en Junio de 2020 en Shanghai, marcando que los aviones de fabricación nacional ingresaron al principal mercado nacional de aviación comercial. COMAC entregó los aviones, con 90 asientos en una configuración de clase económica completa, a Air China, China Eastern Airlines y China Southern Airlines. A partir de Noviembre de 2021, se han entregado más de 60 aviones ARJ21, con Chengdu Airlines con la flota más
grande de unidades.

COMAC opens MNT in Chengdu

Chinese manufacturer opens aircraft maintenance base

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COMAC Corporation has officially opened a home maintenance facility for commercial aircraft in Chengdu, capital of Southwest China’s Sichuan Province, on Wednesday 11/24. The Chinese aeronautical company has celebrated its opening with the entry of a COMAC ARJ21 regional aircraft as part of the entry into the maintenance line at the new base.

In early April 2021, China’s first domestically-made aircraft flight test and production center was completed in Nanchang, capital of Jiangxi Province.

The maintenance facility will carry out ten days of maintenance work on ARJ21 domestic aircraft for the first time at the base. The maintenance base is expected to become a comprehensive facility for domestic aircraft by 2025, providing maintenance capabilities, training and
investigation.

Three ARJ21 regional airliners were delivered to major domestic airlines in June 2020 in Shanghai, marking domestically made aircraft entering the main domestic commercial aviation market. COMAC delivered the aircraft, with 90 seats in a full economy class configuration, to Air China, China Eastern Airlines and China Southern Airlines. As of November 2021, more than 60 ARJ21 aircraft have been delivered, with Chengdu Airlines having the largest fleet
large of units.

中国商飞在成都开展维修工作

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中国制造商开设飞机维修基地

中国商飞公司于 11 月 24 日星期三在中国西南四川省省会成都正式开设商用飞机上门维修设施。这家中国航空公司庆祝开业,一架中国商飞 ARJ21 支线飞机作为进入新基地维修线的一部分。

2021年4月上旬,我国首个国产飞机生产试飞中心在江西省会南昌落成。

维修设施将首次在基地对ARJ21国产飞机进行为期10天的维修工作。预计到2025年,维修基地将成为国产飞机的综合设施,提供维修能力、培训和调查。

2020年6月,3架ARJ21支线客机在上海交付国内主要航空公司,标志着国产飞机进入国内主要商用航空市场。中国商飞向国航、东航和南航交付了90座全经济舱配置的飞机。截至2021年11月,已交付60多架ARJ21飞机,其中成都航空机队规模最大 大单位。

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Comac.cc / Ecns.cn / Airgways.com
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Airbahn startup en Estados Unidos

AW | 2021 11 28 12:56 | AIRLINES

Nueva aerolínea asoma en Estados Unidos

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La nueva aerolínea Airbahn planea utilizar una flota de aviones Airbus A320-200CEO. La startup ha alcanzado acuerdos con patrocinadores financieros para la creación de una nueva creación en los Estados Unidos. Airbahn se convertirá en la cuarta startup de este año en lanzarse, ya que acaba de recibir su primer avión Airbus A320 a principios de esta semana. Airbahn fue fundada por Tariq M. Chaudhary, el mismo empresario que fundó Airblue, la segunda aerolínea más grande de Pakistán.

Airbahn tendrá su sede en el Estado de California y servirá a mercados de rango medio en California, Nevada y Canadá. Hasta ahora en su sitio web, la startup está anunciando personal que va desde pilotos hasta mantenimiento de aeronaves y recursos humanos en cinco ubicaciones de California: Irvine, Oakland, Ontario, Sacramento y San José.

Airbahn podría comenzar sus operaciones en 2022, convirtiéndose en la cuarta aerolínea en los Estados Unidos en lanzarse en un año, uniéndose a Avelo Airlines, Breeze Airways y Aha! Airlines, las tres de las cuales han comenzado a servicio. Airbahn sigue el plan de su predecesor, comenzará como una aerolínea regional/económica utilizando aeropuertos más pequeños y desatendidos. Según una presentación reportada por Business Insider, Airbahn planea usar las cabinas de clase única de 174 asientos del Airbus A320CEO. De hecho, ese primer avión que tomó fue en realidad un A320-200CEO que ha sido modernizado y se le ha dado nueva librea después de ser utilizado por la aerolínea Airblue de Chaudhary.

Airbahn startup in the United States

New airline appears in the United States

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The new airline Airbahn plans to use a fleet of Airbus A320-200CEO aircraft. The startup has reached agreements with financial sponsors for the creation of a new creation in the United States. Airbahn will become this year’s fourth startup to launch, having just received its first Airbus A320 aircraft earlier this week. Airbahn was founded by Tariq M. Chaudhary, the same businessman who founded Airblue, Pakistan’s second largest airline.

Airbahn will be based in the State of California and will serve mid-range markets in California, Nevada and Canada. So far on its website, the startup is advertising staff ranging from pilots to aircraft maintenance to human resources at five California locations: Irvine, Oakland, Ontario, Sacramento and San Jose.

Airbahn could begin operations in 2022, becoming the fourth airline in the United States to launch in a year, joining Avelo Airlines, Breeze Airways, and Aha! Airlines, all three of which have started service. Airbahn follows the plan of its predecessor, it will start as a regional/budget airline using smaller, underserved airports. According to a presentation reported by Business Insider, Airbahn plans to use the 174-seat single-class cabins of the Airbus A320CEO. In fact, that first plane he took on was actually an A320-200CEO which has been modernized and given a new livery after being used by Chaudhary’s Airblue airline.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airbahn.com / Airgways.com
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Acuerdo digital Shandong-FTS

AW | 2021 11 28 12:55 | AIRLINES / AVIATION

Shandong Airlines y FTS firman un acuerdo digital para la flota de 737

Shandong Airlines y FTS Technologies Company han firmado un acuerdo de cooperación para lanzar formalmente el primer proyecto piloto nacional de aviones digitales para la flota de aerolíneas solo para Boeing. Este es el despliegue piloto de FTS con soluciones completas de hardware y software para la digitalización de la flota de Boeing 737 de Shandong Airlines, incluidas múltiples etapas de modificación de aeronaves, certificación de aeronavegabilidad, verificación de aplicaciones y pruebas finales de vuelo. Se espera que el primer avión sea modificado y entre en servicio a mediados de 2022. Como parte de esta colaboración, las dos partes construirán conjuntamente un «Laboratorio de Innovación de Aeronaves Digitales», con los objetivos de incubar innovaciones de aeronaves digitales, capacitación de talentos y continuar explorando nuevos escenarios y modelos operativos. El proyecto está aprovechando los propios satélites de alto rendimiento de China para la transmisión de datos de alta velocidad aire-tierra. Se planea que el laboratorio funcione como un integrador de recursos para varios actores del ecosistema: nuevas empresas tecnológicas locales, integradores de sistemas e incluso socios globales para co-crear soluciones para la aviación digital, desde la generación de ideas hasta las pruebas y la comercialización.

Cada vez más aerolíneas están adoptando el concepto de avión digital. Esto se refiere a permitir la conectividad de banda ancha aire-tierra de alta velocidad tanto en la cubierta de vuelo como en la cabina de pasajeros, proporcionando servicios de transmisión de datos sin fisuras y colaboración entre la aeronave digital y las redes de operaciones en tierra. Las aerolíneas pueden aprovechar los datos en tiempo real para producir información que puede mejorar la seguridad y la eficiencia de los vuelos, reducir las interrupciones operativas, mejorar las experiencias de los pasajeros y tomar decisiones en tiempo real con respecto a la salud de la flota.

Como uno de los principales centros de aviación civil del mundo, China ve la transformación digital como la forma necesaria de sentar las bases de infraestructura para mantener el crecimiento de la aviación. Las autoridades y reguladores chinos han convocado y propuesto un marco nacional de soluciones de aeronaves digitales para guiar y supervisar el despliegue acelerado de la transformación digital de sus aerolíneas nacionales para mejorar la seguridad operativa, optimizar los costos y mejorar las experiencias de los pasajeros.

Shandong-FTS Digital Agreement

Shandong Airlines and FTS Sign Digital Agreement for 737 Fleet

Shandong Airlines and FTS Technologies Company have signed a cooperation agreement to formally launch the first national pilot project of digital aircraft for the airline fleet only for Boeing. This is the pilot deployment of FTS with complete hardware and software solutions for the digitization of Shandong Airlines’ Boeing 737 fleet, including multiple stages of aircraft modification, airworthiness certification, application verification and final flight tests. The first aircraft is expected to be modified and enter service in mid-2022. As part of this collaboration, the two parties will jointly build a «Digital Aircraft Innovation Laboratory», with the goals of incubating digital aircraft innovations, training of talents and continue to explore new scenarios and operating models. The project is leveraging China’s own high-performance satellites for high-speed air-to-ground data transmission. The lab is planned to function as a resource integrator for various ecosystem players: local tech startups, systems integrators, and even global partners to co-create solutions for digital aviation, from idea generation to testing and commercialization. .

More and more airlines are embracing the concept of the digital airplane. This refers to enabling high speed air-to-ground broadband connectivity both on the flight deck and in the passenger cabin, providing seamless data transmission services and collaboration between digital aircraft and ground operations networks. Airlines can leverage real-time data to produce insights that can improve flight safety and efficiency, reduce operational disruptions, improve passenger experiences, and make real-time decisions regarding fleet health.

As one of the world’s leading civil aviation hubs, China sees digital transformation as the necessary way to lay the infrastructure foundation to sustain aviation growth. Chinese authorities and regulators have convened and proposed a national digital aircraft solutions framework to guide and oversee the accelerated deployment of digital transformation for their domestic airlines to improve operational safety, optimize costs, and enhance passenger experiences.

山東-FTS數字協議

山東航空與FTS簽署737機隊數字協議

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山東航空與FTS科技公司簽署合作協議,正式啟動全國首個波音專用機隊數字化飛機試點項目。這是FTS為山東航空波音737機隊數字化提供完整軟硬件解決方案的試點部署,包括飛機改裝、適航認證、應用驗證和最終飛行測試等多個階段。首架飛機預計於2022年年中完成改裝並投入使用,作為此次合作的一部分,雙方將共同建設“數字飛機創新實驗室”,以孵化數字飛機創新、培養人才、持續推進“數字飛機創新實驗室”為目標。探索新的場景和運營模式。該項目利用中國自己的高性能衛星進行高速空對地數據傳輸。該實驗室計劃作為各種生態系統參與者的資源集成商:本地科技初創公司、系統集成商,甚至全球合作夥伴,共同創建數字航空解決方案,從創意到測試和商業化。

越來越多的航空公司正在接受數字飛機的概念。這是指在駕駛艙和客艙內實現高速空對地寬帶連接,提供無縫數據傳輸服務以及數字飛機和地面運營網絡之間的協作。航空公司可以利用實時數據產生洞察力,從而提高飛行安全和效率,減少運營中斷,改善乘客體驗,並就機隊健康做出實時決策。

作為世界領先的民航樞紐之一,中國將數字化轉型視為奠定基礎設施以維持航空增長的必要途徑。中國有關部門和監管機構已經召集並提出了國家數字飛機解決方案框架,以指導和監督國內航空公司數字化轉型的加速部署,以提高運營安全、優化成本和提升乘客體驗。

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Sda.cn / Fts.aero / Airgways.com
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StarLux Airlines evalúa inyección capital

AW | 2021 11 28 12:33 | AIRLINES

Capitalización en medio de crecientes pérdidas

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StarLux Airlines de Taiwán está evaluando cuánto capital intentará recaudar el próximo año, dado que sus pérdidas de NT$ 6.1 mil millones/US$ 218.88 millones desde el inicio de los vuelos comerciales en Enero de 2020 han tomado un mordisco considerable de su capital de trabajo. StarLux necesitará una inyección de capital porque la cantidad de deuda vencida en los próximos doce meses es mayor que las reservas de efectivo que debe mantener la Administración de Aeronáutica Civil (CAA), según el último informe de la CAA sobre las operaciones de las aerolíneas taiwanesas.

Cuando se le preguntó sobre la situación financiera de la compañía, el portavoz de StarLux, Nieh Kuo-wei dijo que la aerolínea planea recaudar más fondos el próximo año, pero aún está evaluando el tamaño de la inyección de capital a la que apuntará. Starlux registró una pérdida de NT$ 2.21 mil millones en los primeros nueve meses de 2021 después de perder casi NT$ 3.92 mil millones el año pasado, sumando más de la mitad de su capital registrado, que se incrementó a NT$ 11.36 mil millones desde NT$ 8.3 mil millones a fines de 2020, mostraron datos de CAA.

Las aerolíneas de todo el mundo han luchado por llegar al punto de equilibrio en medio de la pandemia de COVID-19, y los controles fronterizos extremadamente restrictivos de Taiwán han erosionado aún más los ingresos de pasajeros de las aerolíneas nacionales, pero Starlux ha mantenido el rumbo, según Nieh. A pesar de COVID-19, la aerolínea no ha despedido empleados ni recortado salarios, y ha seguido gastando dinero en la introducción de nuevos aviones y simuladores, la construcción de su sede y la construcción de hangares de mantenimiento, dijo Nieh Kuo-wei.

La aerolínea opera actualmente cinco aviones Airbus A321NEO y espera recibir dos aviones más de pasillo único para fines de este año y otros siete en 2022, a la espera de la progresión de la pandemia. StarLux ha retrasado la entrega del Airbus A330-900NEO que acordó arrendar y los aviones A350 que tiene en orden para el primer trimestre del próximo año y mediados de 2022, respectivamente, debido al brote global, según la compañía. Mientras tanto, el informe de la CAA mostró a China Airlines como la única aerolínea taiwanesa que ha registrado una ganancia neta después de impuestos, de casi NT$ 1.56 mil millones, durante los primeros nueve meses de 2021, después de obtener una ganancia neta después de impuestos de NT$ 140 millones en 2020.

StarLux Airlines evaluates capital injection

Capitalization amid mounting losses

Taiwan’s Starlux Airlines is evaluating how much capital it will try to raise next year, as its NT$ 6.1 billion/ US$ 218.88 million losses since commercial flights began in January 2020 have taken a considerable bite out of its working capital. . StarLux will need a capital injection because the amount of past due debt in the next twelve months is greater than the cash reserves that the Civil Aviation Administration (CAA) must maintain, according to the latest CAA report on Taiwanese airlines operations. .

When asked about the company’s financial situation, StarLux spokesperson Nieh Kuo-wei said the airline plans to raise more funds next year, but is still evaluating the size of the capital injection it will target. Starlux posted a loss of NT$ 2.21 billion in the first nine months of 2021 after losing nearly NT$ 3.92 billion last year, adding more than half of its registered capital, which increased to NT$ 11.36 billion from NT$ 8.3 billion at the end of 2020, CAA data showed.

Airlines around the world have struggled to break even amid the COVID-19 pandemic, and Taiwan’s extremely restrictive border controls have further eroded domestic airline passenger revenue, but Starlux has maintained the heading, according to Nieh. Despite COVID-19, the airline has not laid off employees or cut wages, and has continued to spend money on introducing new planes and simulators, building its headquarters and building maintenance hangars, Nieh Kuo-wei said.

The airline currently operates five Airbus A321NEO aircraft and expects to receive two more single-aisle aircraft by the end of this year and another seven in 2022, pending the progression of the pandemic. StarLux has delayed delivery of the Airbus A330-900NEO it agreed to lease and the A350 jets it has on order for the first quarter of next year and mid-2022, respectively, due to the global outbreak, according to the company. Meanwhile, the CAA report showed China Airlines as the only Taiwanese airline to have posted a net profit after tax of nearly NT$ 1.56 billion for the first nine months of 2021, after making a net profit afterwards. of NT$ 140 million in 2020.

StarLux 航空評估注資

在虧損不斷增加的情況下資本化

台灣的Starlux正在評估明年將嘗試籌集多少資金,因為自 2020 年 1 月開始商業航班以來,其 61 億新台幣 / 2.1888 億美元的虧損已經消耗了其營運資金。根據民航局關於台灣航空公司運營的最新報告,StarLux 將需要注資,因為未來 12 個月的逾期債務金額大於民航局(CAA)必須維持的現金儲備。

當被問及該公司的財務狀況時,StarLux 發言人聶國偉表示,該航空公司計劃明年籌集更多資金,但仍在評估其將注資的規模。星光繼去年虧損近39.2億元新台幣後,2021年前九個月虧損22.1億元新台幣,註冊資本增加過半,由年底的83億元增加至113.6億元新台幣2020 年,CAA 數據顯示。

Nieh 表示,在 COVID-19 大流行期間,世界各地的航空公司都在努力實現收支平衡,而台灣極其嚴格的邊境管制進一步侵蝕了國內航空公司的客運收入,但 Starlux 一直保持著領先地位。 Nieh Kuo-wei 說,儘管有 COVID-19,該航空公司並未裁員或削減工資,並繼續花錢引進新飛機和模擬器、建造總部和建造維修機庫。

該航空公司目前運營著五架空客 A321NEO 飛機,預計到今年年底將再接收兩架單通道飛機,並在 2022 年再接收七架飛機,以等待大流行的進展。據該公司稱,由於全球疫情爆發,StarLux 已推遲交付其同意租賃的空客 A330-900NEO 和分別在明年第一季度和 2022 年年中訂購的 A350 噴氣式飛機。同時,民航局報告顯示,華航是唯一一家在2021年前九個月實現稅後淨利潤近15.6億新台幣的台灣航空公司,之後在2020年實現淨利潤1.4億新台幣。

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Starlux-airlines.com / Airgways.com
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Latam formaliza acuerdo acreedores

AW | 2021 11 28 11:10 | AIRLINES / GOVERNMENT

Latam Airlines formaliza acuerdo para reestructuración deuda

AW-Latam Airlines Group

Latam Airlines Group SA ha llegado a un acuerdo con las partes interesadas clave que allana el camino para que la aerolínea chilena reduzca la deuda y salga de la bancarrota bajo una nueva propiedad. La aerolínea más grande de América Latina planea recaudar alrededor de US$ 5 mil millones de Dólares mediante la emisión de acciones y notas convertibles a los accionistas y acreedores actuales a medida que sale de la bancarrota del Capítulo 11, según documentos judiciales. En última instancia, el acuerdo permite a un grupo de acreedores, liderados por Sixth Street Partners, Sculptor Capital y SVPGlobal, tomar el control de la compañía. También permitirá a Latam, con sede en Santiago de Chile, reducir su carga de deuda en alrededor de US$ 4 mil millones al salir del proceso, lo que podría llegar tan pronto como a mediados de 2022 si es aprobado por un juez y los accionistas. Delta Air Lines Inc, Qatar Airways y la familia chilena Cueto, que en conjunto eran dueños de la mayor parte de la compañía que se insinerta en la reorganización, han acordado apoyar el plan, ayudando a suavizar los espinosos problemas legales chilenos que han estado pendientes de las negociaciones. Acreedores y accionistas «unieron fuerzas para proporcionar más de US$5.000 millones de capital fresco para que Latam apoye la reestructuración y la lleve adelante. El plan y el acuerdo proporcionan la base para un futuro muy fuerte y sólido de Latam», dijo Roberto Alvo, Director Ejecutivo de Latam Airlines, en una entrevista.

El acuerdo marca una victoria para Latam Airlines, que se declaró en bancarrota en 2020 ya que los bloqueos de Covid-19 obstaculizaron los viajes internacionales. Si la compañía no hubiera podido presentar un plan de reestructuración para el viernes, se arriesgaba a perder el control de su estrategia de salida de bancarrota. El operador rival Azul SA había expresado comprar Latam Airlines Group persiguiendo la oportunidad de bloquear los intereses de un acuerdo de Bancarrota para negociar con los acreedores para adquirir la compañía chileno-brasileño.

Para Latam Airlines, el plan es un paso importante hacia la salida de la bancarrota. Los acreedores que no están contentos con el acuerdo aún pueden tratar de bloquearlo, pero las reglas de bancarrota de los Estados Unidos permiten a una empresa forzar un acuerdo de reestructuración a los acreedores que no están dispuestos si se cumplen ciertos obstáculos legales. La aerolínea planea emitir US$ 800 millones de acciones ordinarias y reanudar la negociación en Santiago con recibos de depósito estadounidenses, o ADRs, en Nueva York, dijo Roberto Alvo. Los accionistas existentes tendrán la primera oportunidad de comprar las nuevas acciones, un hecho inusual en la bancarrota de los Estados Unidos, que generalmente ve a los accionistas eliminados por completo. Pero las regulaciones chilenas otorgan a los accionistas derechos sobre las nuevas acciones vendidas por sus compañías.

Reestructuración accionaria

Un grupo de acreedores que Latam Airlines debe miles de millones de Dólares ha acordado comprar cualquier acción nueva que no haya sido comprada por los accionistas existentes. Además de Sixth Street, Sculptor y SVPGlobal, ese grupo acreedor incluía a Monarch Alternative Capital y Silver Point Capital a partir del 27 de octubre, según documentos judiciales. Crucialmente, el plan requiere la emisión de tres clases de notas que se pueden convertir en acciones. De acuerdo con la ley chilena, los accionistas actuales también tendrán derecho a comprarlos, pero su estructura los hace más atractivos para los acreedores y accionistas que apoyan el plan, dijo Roberto Alvo. Los acreedores de bajo rango pueden intercambiar sus reclamos por una clase de notas, mientras que las otras están diseñadas para las partes interesadas que ya han acordado apoyar el plan o están contribuyendo con efectivo fresco a Latam Airlines. En total, los accionistas existentes de la aerolínea podrían terminar con cerca del 30 por ciento del capital de la aerolínea, y el resto terminaría en manos de los acreedores. Además, Latam Airlines asumirá US$ 2.750 millones de nueva deuda, que se recaudará a través del mercado de bonos o préstamos a plazo, junto con una línea de crédito, que se utilizará en parte para pagar a los acreedores actuales. En general, el plan reducirá la deuda de Latam a alrededor de US$ 7 mil millones de alrededor de US$ 11 mil millones al comienzo de la bancarrota.

La aerolínea brasileña rival Azul Linhas Aéreas SA, fundada por David Neeleman, quien también inició JetBlue Airways, hizo una oferta para comprar las operaciones de Latam. Latam consideró la propuesta de Azul, pero Roberto Alvo dijo que carecía de especificidad. «Era una propuesta hipotética e imposible de presentar. Consideramos sus méritos. Es insuficiente», dijo Roberto Alvo, sin dar detalles. Azul Linhas Aéreas ha estado trabajando con un grupo más pequeño de acreedores en un plan alternativo de salida de bancarrota, según una persona con conocimiento directo de la propuesta que pidió el anonimato porque los detalles son confidenciales. La propuesta resultaría en la formación de una nueva compañía propiedad de los acreedores de Latam y los accionistas de Azul. La combinación de dos de los operadores más grandes en el mercado interno brasileño crearía una empresa más eficiente y reduciría los costos operativos. Pero bajo las reglas de bancarrota de Estados Unidos, debido a que Latam Airlines presentó su plan dentro de un plazo especificado por la Corte de Nueva York Distrito Sur, la capacidad de Azul y otros acreedores para presentar sus propios planes se ve severamente restringida. Latam Airlines tiene el derecho exclusivo de presentar una propuesta de reestructuración hasta que se termine ese derecho.

Latam utilizó el Capítulo 11 para recortar su flota, renegociar los arrendamientos de aeronaves y reducir otros costos, incluida la reducción de su fuerza laboral a alrededor de 29.000 de 43.000 anteriormente. La compañía ha visto repuntar los viajes nacionales en mercados clave, como Brasil, Colombia y Chile, pero no alcanzará los niveles de demanda previos a la pandemia hasta 2024, dijo Alvo. Surgirá en un mercado de viajes latinoamericano al revés por la pandemia, con algunas de las aerolíneas más grandes, incluidas Avianca Holdings SA de Colombia y Grupo Aeroméxico, obligadas a la bancarrota.

Roberto Alvo dijo que Latam Airlines ha reducido los costos operativos para permitirle competir con las aerolíneas de ultra bajo costo y se encuentra en las etapas finales de recibir la aprobación regulatoria para una empresa conjunta con Delta que impulsará sus opciones de vuelos internacionales. «Toda la industria y la compañía se han puesto de rodillas por el imprevisto del impacto del Covid-19. Hoy, nuestra posición en todos los países donde tenemos operaciones es igual o mejor que la que teníamos antes de entrar en la pandemia», expresa Roberto Alvo, CEO de Latam Airlines.

Latam formalizes creditors agreement

Latam Airlines formalizes agreement for debt restructuring

AW-New York Southern District Court

Latam Airlines Group SA has reached an agreement with key stakeholders that paves the way for the Chilean airline to reduce debt and exit bankruptcy under new ownership. Latin America’s largest airline plans to raise about US$ 5 billion by issuing shares and convertible notes to current shareholders and creditors as it emerges from Chapter 11 bankruptcy, according to court documents. Ultimately, the deal allows a group of creditors, led by Sixth Street Partners, Sculptor Capital and SVPGlobal, to take control of the company. It will also allow Santiago de Chile-based Latam to reduce its debt burden by around US$ 4 billion upon exiting the process, which could come as early as mid-2022 if approved by a judge and shareholders. . Delta Air Lines Inc, Qatar Airways and the Chilean Cueto family, which together owned most of the company involved in the reorganization, have agreed to support the plan, helping to smooth out the thorny Chilean legal problems that have been pending. of the negotiations. Creditors and shareholders «joined forces to provide more than US$ 5 billion of fresh capital for Latam to support and carry out the restructuring. The plan and the agreement provide the basis for a very strong and solid future for Latam», said Roberto Alvo, Executive Director of Latam Airlines, in an interview.

The deal marks a victory for Latam Airlines, which declared bankruptcy in 2020 as Covid-19 blockades hampered international travel. If the company had not been able to present a restructuring plan by Friday, it risked losing control of its bankruptcy exit strategy. Rival operator Azul SA had said to buy Latam Airlines Group pursuing the opportunity to block the interests of a bankruptcy agreement to negotiate with creditors to acquire the Chilean-Brazilian company.

For Latam Airlines, the plan is an important step towards exiting bankruptcy. Creditors who are unhappy with the deal can still try to block it, but bankruptcy rules in the United States allow a company to force a restructuring deal on creditors who are unwilling if certain legal hurdles are met. The airline plans to issue US$ 800 million of common shares and resume trading in Santiago with US depository receipts, or ADRs, in New York, Roberto Alvo said. Existing shareholders will get their first chance to buy the new shares, an unusual occurrence in bankruptcy in the United States, which generally sees shareholders wiped out entirely. But Chilean regulations give shareholders rights to the new shares sold by their companies.

Share restructuring

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Latam Airlines_Isologotype

A group of creditors that Latam Airlines owes billions of Dollars has agreed to buy any new shares that have not been bought by existing shareholders. In addition to Sixth Street, Sculptor and SVPGlobal, that creditor group included Monarch Alternative Capital and Silver Point Capital as of Oct. 27, according to court documents. Crucially, the plan requires the issuance of three classes of notes that can be converted into shares. Under Chilean law, current shareholders will also have the right to buy them, but their structure makes them more attractive to creditors and shareholders who support the plan, Roberto Alvo said. Low-ranking creditors can trade their claims for one class of notes, while the others are designed for stakeholders who have already agreed to support the plan or are contributing fresh cash to Latam Airlines. In total, the airline’s existing shareholders could end up with about 30 percent of the airline’s equity, with the rest ending up in the hands of creditors.

In addition, Latam Airlines will assume US$ 2.75 billion of new debt, which will be raised through the bond or term loan market, along with a line of credit, which will be used in part to pay current creditors. Overall, the plan will reduce Latam’s debt to around US$ 7 billion from around US$ 11 billion at the start of bankruptcy.

Rival Brazilian airline Azul Linhas Aéreas SA, founded by David Neeleman, who also started JetBlue Airways, made an offer to buy Latam’s operations. Latam considered Azul’s proposal, but Roberto Alvo said it lacked specificity. «It was a hypothetical proposal and impossible to present. We consider its merits. It is insufficient,» said Roberto Alvo, without giving details. Azul Linhas Aéreas has been working with a smaller group of creditors on an alternative bankruptcy exit plan, according to a person with direct knowledge of the proposal who requested anonymity because the details are confidential. The proposal would result in the formation of a new company owned by Latam creditors and Azul shareholders. The combination of two of the largest operators in the Brazilian domestic market would create a more efficient company and reduce operating costs. But under US bankruptcy rules, because Latam Airlines submitted its plan within a timeframe specified by the New York Southern District Court, the ability of Azul and other creditors to submit their own plans is severely restricted. Latam Airlines has the exclusive right to submit a restructuring proposal until that right is terminated.

Latam used Chapter 11 to cut its fleet, renegotiate aircraft leases and cut other costs, including reducing its workforce to around 29,000 from 43,000 previously. The company has seen domestic travel pick up in key markets such as Brazil, Colombia and Chile, but will not reach pre-pandemic demand levels until 2024, Alvo said. It will emerge in a Latin American travel market turned upside down by the pandemic, with some of the largest airlines, including Colombia’s Avianca Holdings SA and Grupo Aeroméxico, forced into bankruptcy.

Roberto Alvo said that Latam Airlines has reduced operating costs to allow it to compete with ultra-low-cost airlines and is in the final stages of receiving regulatory approval for a joint venture with Delta that will boost its international flight options. «The entire industry and the company have dropped to their knees due to the unforeseen impact of Covid-19. Today, our position in all the countries where we have operations is equal to or better than what we had before entering the pandemic», he says Roberto Alvo, CEO of Latam Airlines.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Latam.com / Nysd.uscourts.gov / Airgways.com
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Cepo argentino a viajes exterior

AW | 2021 11 27 23:17 | AIR TRAFFIC / GOVERNMENT

Argentina restringe uso de tarjeta de crédito

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) restringió a partir de este Viernes 26 de Noviembre de 2021 la financiación a la compra de boletos aéreos a otros países y servicios turísticos en el exterior mediante tarjetas de crédito, una medida que se suma a otras orientadas a evitar una mayor caída de las reservas monetarias y que ha sido repudiada por agencias de viajes y líneas aéreas. Desde este Viernes 26/11 los argentinos no podrán comprar pasajes aéreos en cuotas, una polémica medida que busca disminuir la salida de Dólares del país y que podría afectar la llegada de turistas internacionales.

La resolución tomada por el Banco Central veda la posibilidad de que las compras con tarjetas de crédito de pasajes aéreos y servicios turísticos en el exterior se hagan en cuotas, una medida que en la práctica desalienta los viajes al exterior ya que muchos no tienen posibilidad de hacer ese gasto en un solo pago con tarjeta o en efectivo. La disposición establece que las entidades financieras y no financieras emisoras de tarjetas de crédito no deberán financiar en cuotas las compras efectuadas mediante tarjetas de crédito de sus clientes de pasajes al exterior y demás servicios turísticos en el exterior, como alojamiento o alquiler de autos, sea realizadas en forma directa o a través de agencia de viajes o plataformas web. La medida, que sorprendió al sector turístico, rige desde este Viernes 26/11, cuando muchas agencias de viajes, líneas aéreas y plataformas de venta de boletos y paquetes turísticos se disponían a lanzar fuertes ofertas en el marco del «Black Friday», un día de promociones en línea que muchos consumidores aprovechan para adquirir servicios de cara a las próximas vacaciones estivales en Argentina.

La resolución adoptada por el Banco Central se suma a otras medidas que restringen o desalientan el acceso a Dólares estadounidenses por parte de ciudadanos y empresas, sea para ahorro, viajes, importaciones o cancelación de dudas y giros de divisas al exterior. Estas restricciones buscan contener la salida de reservas monetarias del Banco Central.

Según datos de la autoridad monetaria, las reservas internacionales del Banco Central cerraron este Jueves 25/11 en US$ 42.237 millones de Dólares, pero consultores privados calculan que las reservas netas en realidad rondan los US$ 4.400 millones de Dólares y las liquidas se ubican cerca de los US$ 700 millones de Dólares, limitando las posibilidades de la entidad para intervenir en el mercado cambiario oficial con el objetivo de sostener el tipo de cambio. La salida de divisas de Argentina por la vía de los viajes al exterior fue en 2019, antes de la irrupción de la pandemia, de US$ 4.585 millones de Dólares, según datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos.

Repudio generalizado

En un comunicado, la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo repudió la nueva reglamentación que, advirtió, impacta directamente sobre el sector, golpeando especialmente a las agencias más pequeñas. La entidad, que representa a cerca de 5.000 agencias de viajes, aseveró que la medida intempestiva e inédita constituye un ataque sobre los consumidores de viajes y las empresas, que en su gran mayoría son pequeñas y medianas que aún no han podido recuperarse de las consecuencias económicas de la pandemia. Por su parte, la Cámara de Líneas Aéreas en Argentina (JURCA) manifestó en un comunicado su desconcierto, preocupación y repudio por la medida del Banco Central. «Si no hay pasajero emisivo la ecuación no funciona solo con receptivo. Simplemente no se sostiene una operación donde no exista un cierto equilibrio entre estos. Si había intención de atraer turismo o mejorar conectividad para atraer divisas, sin duda éste no es el camino», sostuvo Felipe Baravalle, Director Ejecutivo de JURCA, cámara que reúne veintena de líneas aéreas extranjeras que operan en Argentina.

Las medidas alcanzadas por el Gobierno de Argentina representan un verdadero cepo a los viajes que coartan la libertad de las personas invocando el Artículo 14 de la Constitución Nacional donde expresa: «Nadie podrá ser privado de la libertad o de sus propiedades, posesiones o derechos», que han sido establecidos dignamente.

El Ministro de Desarrollo de Argentina, Matías Kulfas, defendió la polémica medida. “La gente que viaja al exterior no es pobre, seamos claros, y la clase media tiene muchas opciones dentro del país para el verano. Quien se quiera ir al exterior que lo haga, pero que se lo pague”. Una explicación retrógrada y anticonstitucional, impresentable por donde se analice. El presente Gobierno de turno continúa sin comprender la verdadera herramienta de la política, que es una forma eficaz para solucionar los problemas de todos los argentinos, no un cepo a las libertades de los ciudadanos.

Argentine stocks to foreign travel

Argentina restricts credit card use

As of this Friday, November 26, 2021, the Central Bank of Republic of Argentina (BCRA) restricted the financing of the purchase of air tickets to other countries and tourist services abroad through credit cards, a measure that is added to others aimed at avoiding a greater fall in monetary reserves and that has been repudiated by travel agencies and airlines. From this Friday, 11/26, Argentines will not be able to buy air tickets in installments, a controversial measure that seeks to reduce the departure of dollars from the country and that could affect the arrival of international tourists.

The resolution taken by the Central Bank prohibits the possibility that purchases with credit cards of air tickets and tourist services abroad are made in installments, a measure that in practice discourages travel abroad since many do not have the possibility of make that expense in a single card or cash payment. The provision establishes that financial and non-financial entities issuing credit cards should not finance in installments the purchases made by means of credit cards of their clients of passages abroad and other tourist services abroad, such as accommodation or car rental, be it made directly or through a travel agency or web platforms. The measure, which surprised the tourism sector, has been in force since this Friday, 11/26, when many travel agencies, airlines and platforms for the sale of tickets and tourist packages were preparing to launch strong offers within the framework of «Black Friday», a day of online promotions that many consumers take advantage of to acquire services for the next summer holidays in Argentina.

The resolution adopted by the Central Bank joins other measures that restrict or discourage access to US dollars by citizens and companies, whether for savings, travel, imports or cancellation of doubts and foreign currency transfers abroad. These restrictions seek to contain the outflow of monetary reserves from the Central Bank.

According to data from the monetary authority, the Central Bank’s international reserves closed this Thursday, 11/25 at US$ 42,237 million, but private consultants calculate that net reserves are actually around US$ 4,400 million and the liquid ones are located close to US$ 700 million, limiting the entity’s possibilities to intervene in the official exchange market in order to sustain the exchange rate. The outflow of foreign currency from Argentina through travel abroad was in 2019, before the outbreak of the pandemic, of US$ 4,585 million dollars, according to data from the National Institute of Statistics and Censuses.

Widespread repudiation

In a statement, the Argentine Federation of Travel and Tourism Business Associations repudiated the new regulation that, it warned, has a direct impact on the sector, especially hitting smaller agencies. The entity, which represents nearly 5,000 travel agencies, asserted that the untimely and unprecedented measure constitutes an attack on travel consumers and companies, the vast majority of which are small and medium-sized companies that have not yet been able to recover from the consequences. economic consequences of the pandemic. For its part, the Chamber of Air Lines in Argentina (JURCA) expressed in a statement its confusion, concern and rejection by the Central Bank measure. «If there is no emissive passenger, the equation does not work only with receptive. It simply does not sustain an operation where there is not a certain balance between these. If there was an intention to attract tourism or improve connectivity to attract foreign currency, without a doubt this is not the way», said Felipe Baravalle, Executive Director of JURCA, a chamber that brings together twenty foreign airlines operating in Argentina.

The measures reached by the Government of Argentina represent a true trap for trips that restrict the freedom of people invoking Article 14 of the National Constitution where it states: «No one may be deprived of liberty or of their properties, possessions or rights», which have been established with dignity.

Argentina’s Development Minister, Matías Kulfas, defended the controversial measure. “People who travel abroad are not poor, let’s be clear, and the middle class has many options within the country for the summer. Whoever wants to go abroad, do it, but pay it”. A retrograde and unconstitutional explanation, unpresentable wherever it is analyzed. The current government of the day continues without understanding the true tool of politics, which is an effective way to solve the problems of all Argentines, not a trap for the freedoms of citizens.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Jurca.org.ar / Argentina.gob.ar / Bcra.gov.ar / Airgways.com
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Aha! celebra primer mes Operaciones


AW | 2021 11 27 12:07 | AIRLINES / AIRLINES ROUTES

Aha! completa primer mes servicio a ocho ciudades iniciales
Ejecuta primera fase del crecimiento del hub de Reno-Tahoe

Aha! Airlines, impulsada por la compañía matriz ExpressJet Airlines, tomó vuelo oficialmente el 24 de Octubre de 2021 con un vuelo sin escalas entre Reno—Pasco/Tri-Cities [*], Washington, el primero de los ocho nuevos destinos atendidos por la aerolínea. Este mes de Noviembre 2021, la aerolínea superó los cien vuelos, conectando aeropuertos más pequeños y con servicios de su parte occidental en todo el oeste de los Estados Unidos con su centro de operaciones en Reno-Tahoe.

«Quiero extender mis felicitaciones al equipo trabajador de ExpressJet y a nuestros socios en cada comunidad que han trabajado incansablemente para lograr un lanzamiento exitoso. Estas primeras ciudades y vuelos son solo el comienzo de nuestro plan para conectar el oeste de los Estados Unidos con todas las actividades y atracciones que la región de Reno Tahoe tiene para ofrecer», dijo el CEO de ExpressJet, Subodh Karnik.

De los diez mercados anunciados, Aha! Airlines ahora sirve a ocho comunidades tres veces a la semana con aviones regionales Embraer ERJ145 de 50 asientos. Las rutas designada que actualmente sirve la aerolínea regional son a Tri-Cities (CA) con frecuencias los Martes, Jueves, Domingos, Bakersfield (CA) operando Lunes, Miércoles, Viernes, Medford/Ashland (OR) operando Martes, Jueves, Domingos, Eugene/Springfield (OR) operando Lunes, Miércoles, Viernes, Ontario (CA) operando Martes, Jueves, Domingos, Redmond/Bend (OR) operando Lunes, Miércoles, Viernes, Eureka/Arcata (CA) operando Martes, Jueves, Domingos, Fresno (CA) con frecuencias los Lunes, Miércoles, Viernes. El servicio sin escalas también comenzará el 15 de Diciembre de 2021 a Spokane, Washington (WA) y el 3 de Enero de 2022 a Palm Springs (CA). En los próximos meses Aha! Airlines planea llegar a más de veinte destinos en el oeste de los Estados Unidos.

Aha! Airlines es una marca de ocio de ExpressJet Airlines, que busca proporcionar a los viajeros en comunidades más pequeñas, muchos de los que han visto reducido el servicio aéreo en la última década a través de fusiones de aerolíneas, vuelos convenientes, cortos y sin escalas a destinos de alta calidad como la región de Reno-Lake Tahoe. Además de ofrecer vuelos sin escalas a precios asequibles, la aerolínea regional pronto se asociará con resorts, casinos y atracciones para agrupar paquetes de vacaciones a precios asequibles.

Aha! celebrates first month operations

Aha! completes first month service to eight initial cities
Executes first phase of growth of the Reno-Tahoe hub

Aha! Airlines, powered by parent company ExpressJet Airlines, officially took flight on October 24, 2021 with a nonstop flight between Reno-Pasco/Tri-Cities [*], Washington, the first of eight new destinations served by the airline. This month of November 2021, the airline exceeded one hundred flights, connecting smaller airports and with services from its western part throughout the western United States with its operations center in Reno-Tahoe.

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«I want to extend my congratulations to the hardworking team at ExpressJet and our partners in every community who have worked tirelessly to achieve a successful launch. These first cities and flights are just the beginning of our plan to connect the western United States with all activities. and attractions that the Reno Tahoe region has to offer», said ExpressJet CEO Subodh Karnik.

Of the ten announced markets, Aha! Airlines now serves eight communities three times a week with 50-seat Embraer ERJ145 regional jets. The designated routes currently served by the regional airline are to Tri-Cities (CA) with frequencies on Tuesday, Thursday, Sunday, Bakersfield (CA) operating Monday, Wednesday, Friday, Medford/Ashland (OR) operating Tuesday, Thursday, Sunday, Eugene/Springfield (OR) operating Monday, Wednesday, Friday, Ontario (CA) operating Tuesday, Thursday, Sunday, Redmond/ Bend (OR) operating Monday, Wednesday, Friday, Eureka/Arcata (CA) operating Tuesday, Thursday, Sunday, Fresno (CA) with frequencies on Monday, Wednesday, Friday. Non-stop service will also begin on December 15, 2021 to Spokane, Washington (WA) and on January 3, 2022 to Palm Springs (CA). In the next few months Aha! Airlines plans to reach more than twenty destinations in the western United States.

Aha! Airlines is a leisure brand of ExpressJet Airlines, which seeks to provide travelers in smaller communities, many of whom have seen air service reduced in the past decade through airline mergers, convenient, short and nonstop flights to high-end destinations like the Reno-Lake Tahoe region. In addition to offering nonstop flights at affordable prices, the regional airline will soon partner with resorts, casinos and attractions to bundle vacation packages at affordable prices.

TRI-CITIES: Las Tri-Cities son tres ciudades estrechamente vinculadas (Kennewick, Pasco y Richland) en la confluencia de los ríos Yakima, Snakey Columbia en la cuenca de Columbia del Este del Estado de Washington (WA). Las ciudades limitan entre sí, haciendo que las Tri-Cities parezcan una ciudad de tamaño medio ininterrumpida. Las tres ciudades funcionan como el centro del área metropolitana de Tri-Cities, que consiste en los condadosde Benton y Franklin. El área urbana de Tri-Cities consiste en la ciudad de West Richland, según los Lugar Designado por el Censo/Census Designated Place/CDP de West Pasco y Finley, así como el CDP de Burbank, a pesar de que este último se encuentra en el Condado de Walla Walla.

TRI-CITIES: The Tri-Cities are three closely linked cities (Kennewick, Pasco, and Richland) at the confluence of the Yakima, Snakey Columbia Rivers in the Eastern Columbia Basin of Washington State (WA). The cities border each other, making the Tri-Cities seem like an uninterrupted mid-size city. All three cities function as the hub of the Tri-Cities metropolitan area, which consists of Benton and Franklin counties. The Tri-Cities urban area consists of the city of West Richland, according to the Census Designated Place/CDP of West Pasco and Finley, as well as the CDP of Burbank, despite the latter being in Walla Walla County.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Flyaha.com / Expressjet.com / Airgways.com
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Latam plan reestructuración

AW | 2021 11 27 11:28 | AIRLINES / GOVERNMENT

Latam Airlines presenta plan reestructuración 27/11

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La aerolínea Latam Airlines Group SA dijo el Viernes 27/11 que presentó un plan de reorganización, proponiendo una inyección de capital de US$ 8.190 millones de Dólares en el grupo, en un intento por salir de su bancarrota del Capítulo 11. La propuesta de financiamiento incluirá una combinación de nuevo capital, notas convertibles y deuda, dijo el grupo en un comunicado, y agregó que tiene la intención de lanzar una oferta de derechos de capital de US$ 800 millones a los accionistas, una vez que se confirme el plan. «Si bien nuestro proceso aún no ha terminado, hemos alcanzado un hito crítico en el camino hacia un futuro financiero más fuerte», dijo Roberto Alvo, Director Ejecutivo de la aerolínea más grande de América Latina.

Recientemente, Latam Airlines dijo que recibió varias ofertas para financiar la salida de la bancarrota del Capítulo 11, cada una de las cuales tiene un valor de más de US$ 5 mil millones. El grupo solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 en Nueva York en mayo de 2020 cuando los viajes mundiales se detuvieron en medio de la pandemia de COVID-19. Al salir del Capítulo 11, Latam espera tener una deuda total de alrededor de US$ 7.260 millones de Dólares y una liquidez de unos US$ 2.670 millones de Dólares, dijo la compañía en el comunicado.

La compañía con sede en Santiago reportó pérdidas de unos US$ 692 millones de Dólares en el tercer trimestre, ya que la compañía endeudada aún luchaba contra los desafíos de la pandemia. El plan de reestructuración va acompañado de un acuerdo de apoyo con el grupo acreedor Matriz Ad Hoc Group y algunos accionistas de Latam Airlines Group.

Latam restructuring plan

Latam Airlines presents restructuring plan 11/27

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The airline Latam Airlines Group SA said on Friday 11/27 that it presented a reorganization plan, proposing a capital injection of US$ 8.19 billion into the group, in an attempt to emerge from its Chapter 11 bankruptcy. The financing will include a combination of new equity, convertible notes and debt, the group said in a statement, adding that it intends to launch a US$ 800 million equity rights offer to shareholders once the plan is confirmed. «While our process is not over yet, we have reached a critical milestone on the road to a stronger financial future», said Roberto Alvo, CEO of Latin America’s largest airline.

Recently, Latam Airlines said it received several offers to finance its exit from Chapter 11 bankruptcy, each of which is worth more than US$ 5 billion. The group filed for Chapter 11 bankruptcy protection in New York in May 2020 when world travel came to a halt amid the COVID-19 pandemic. Upon exiting Chapter 11, Latam expects to have total debt of around US$ 7.26 billion and liquidity of about US$ 2.67 billion, the company said in the statement.

The Santiago-based company reported losses of about US$ 692 million in the third quarter, as the indebted company still struggled with the challenges of the pandemic. The restructuring plan is accompanied by a support agreement with the parent creditor group Ad Hoc Group and some shareholders of Latam Airlines Group.

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DBk: Latam.com / Airgways.com
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Elite extiende vuelos Florida y Newark

AW | 2021 11 27 11:17 | AIRLINES ROUTES

Elite Airways lanza nueva ruta entre Florida y Newark

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Los viajeros del área de Nueva York ahora tienen una nueva forma de llegar a la costa noreste de Florida y viceversa. La semana pasada, Elite Airways, el operador de aeronaves regionales Bombardier Canadair Regional Jet con sede en el Estado de Maine, lanzó el servicio entre St. Augustine/UST—Newark/EWR. La entrada de Elite en el mercado restaura el servicio regular de la aerolínea al Aeropuerto Regional del Noreste de Florida de St. Augustine, ubicado a 42 millas al sureste de Jacksonville International/JAX. Via Airlines sirvió por última vez al aeropuerto, que terminó el servicio a Charlotte/CLT en 2018. Frontier también sirvió al aeropuerto hasta 2017.

El nuevo servicio opera con dos vuelos semanales (2Frq/S) en cada dirección los Lunes y Viernes, con salida a las 10:45 a.m. fuera de EWR, llegando a UST a las 12:45 p.m. El vuelo de regreso sale de UST a las 01:15 p.m., llegando a EWR a las 03:15 p.m. El valor de los pasajes aéreos comienzan en US$ 129 por trayecto y se pueden reservar a través del sitio web de Elite. Un boleto en Elite incluye una asignación de asiento gratuita, una maleta facturada gratuita y bocadillos.

Como el asentamiento europeo habitado continuamente más antiguo en los Estados Unidos continentales, San Agustín es una ciudad llena de historia, incluyendo el Castillo de San Marcos, un fuerte. También es un excelente destino para familias. «Creemos que los pasajeros disfrutarán de la comodidad de volar sin escalas hacia y desde St. Augustine para vacaciones familiares, escapadas de fin de semana y grandes eventos de golf como el Players Championship en Ponte Vedra», dijo John Pearsall, Presidente de Elite Airways, en un comunicado.

«Estamos entusiasmados de dar la bienvenida a más visitantes de Nueva York y Nueva Jersey mientras exploran las muchas experiencias auténticas y únicas en St. Augustine, Ponte Vedra y las playas», dijo Richard Goldman, Presidente y CEO de St. Augustine, Ponte Vedra & The Beaches Visitors & Convention Bureau, en un comunicado.

St. Augustine es el tercer destino de Elite en Florida, también vuela entre el noreste de los Estados Unidos y Sarasota-Bradenton (SRQ) y, temporalmente, Melbourne (MLB). El servicio se revertirá de Melbourne a Vero Beach (VRB), la base normal de Elite en la costa de Florida Central, en la primavera. La aerolínea también ofrece servicio de temporada a Martha’s Vineyard (MVY) y Nantucket (ACK).

Elite extends Florida and Newark flights

Elite Airways launches new route between Florida and Newark

Travelers from the New York area now have a new way to get to the northeast coast of Florida and vice versa. Last week, Elite Airways, the Maine-based Bombardier Canadair Regional Jet regional aircraft operator, launched service between St. Augustine/UST—Newark/EWR. Elite’s entry into the market restores regular airline service to the St. Augustine Northeast Florida Regional Airport, located 42 miles southeast of Jacksonville International/JAX. Via Airlines last served the airport, which terminated service to Charlotte/CLT in 2018. Frontier also served the airport until 2017.

The new service operates with two weekly flights (2Frq/S) in each direction on Monday and Friday, departing at 10:45 a.m. off EWR, arriving at UST at 12:45 p.m. The return flight departs UST at 01:15 PM, arriving at EWR at 03:15 PM. Airfare starts at US$ 129 each way and can be booked through the Elite website. A ticket on Elite includes a free seat assignment, a free checked bag, and snacks.

As the oldest continuously inhabited European settlement in the continental United States, St. Augustine is a city steeped in history, including Castillo de San Marcos, a fort. It is also an excellent destination for families. «We believe passengers will enjoy the convenience of flying nonstop to and from St. Augustine for family vacations, weekend getaways and big golf events like the Players Championship at Ponte Vedra», said John Pearsall, President of Elite Airways, it’s a statement.

«We are excited to welcome more visitors from New York and New Jersey as they explore the many authentic and unique experiences in St. Augustine, Ponte Vedra and the beaches», said Richard Goldman, President and CEO of St. Augustine, Ponte Vedra & The Beaches Visitors & Convention Bureau, in a statement.

St. Augustine is the third Elite destination in Florida, it also flies between the northeastern United States and Sarasota-Bradenton (SRQ) and temporarily Melbourne (MLB). Service will revert from Melbourne to Vero Beach (VRB), Elite’s normal base on the Central Florida coast, in the spring. The airline also offers seasonal service to Martha’s Vineyard (MVY) and Nantucket (ACK).

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DBk: Eliteairways.net / Airgways.com
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