MAP dificultades rutas en Amazonas

AW-7000720072.pngAW | 2019 12 18 17:02 | AIRLINES / AIRLINES ROUTES

cortina-bf-right.pngLa ANAC Brasil estudia mercado libre en la Región Amazonia

Los vuelos MAP Linhas Aéreas en el interior de la Amazonia no han traido cierta satisfacción a los usuarios del norte de Brasil. El Presidente de la Comisión de Protección al Consumidor de la Asamblea Legislativa del Estado de Amazonas (CDC-Aleam), Diputado de Estado João Luiz, se ha reunido con el Superintendente de Infraestructura Aeroportuaria de la Agencia Nacional de Aviación (ANAC), Rafael José Botelho, este

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Martes 17/12, para determinar las políticas a seguir en mareria aérea. Según el encuentro, han permitido establecer una política de mercado abierto para estimular que más líneas aéreas exploten las rutasa de la Región Amazonia.

Según el congresista, MAP Linhas Aéreas debe una satisfacción a los consumidores amazónicos por la suspensión de vuelos al interior del estado. “Para recuperar el daño causado a los consumidores amazónicos, la compañía debe reanudar sus operaciones en el Amazonas. Nos reuniremos con el superintendente de Anac y buscaremos soluciones para que la aerolínea regrese a trabajar en el estado”, dijo João Luiz. Después de las discusiones en la Cámara Legislativa, MAP anunció el regreso de sus operaciones el 8 Diciembre 2019, sin embargo, a través de las quejas presentadas ante CDC-Aleam, hubo un número frecuente de cancelaciones de vuelos.

“Hoy (Lunes 16), descubrimos que la compañía solo tiene un vuelo a Belém y que los planeados para los municipios de Carauari, Parintins y Coari fueron cancelados. Con estos registros y quejas en su lugar, reclamaremos con ANAC una solución a este problema. Los consumidores de la Amazonas ya no pueden amargar esta pérdida”, dijo.

MAP Linhas Aéreas es la principal compañía de transporte de pasajeros en el interior del Amazonas, que abarca los municipios de Coari, Eirunepé, Tefé, Lábrea, Carauari, Barcelos, São Gabriel da Cachoeira y Parintins. AW-Icon AW001

AW-MAP_ATR.pngMAP difficulties routes in Amazonas

ANAC Brazil studies free market in the Amazon Region

MAP Linhas Aéreas flights in the interior of the Amazon have not brought some satisfaction to users in northern Brazil. The President of the Consumer Protection Commission of the Legislative Assembly of the State of Amazonas (CDC-Aleam), State Deputy João Luiz, has met with the Superintendent of Airport Infrastructure of the National Aviation Agency (ANAC), Rafael José Botelho, this Tuesday 17/12, to determine the policies to follow in aerial dizziness. According to the meeting, they have established an open market policy to encourage more airlines to exploit the routes of the Amazon Region.

According to the congressman, MAP Linhas Aéreas owes satisfaction to Amazonian consumers for the suspension of flights within the state. “To recover the damage caused to Amazonian consumers, the company must resume its operations in the Amazon. We will meet with the Anac superintendent and look for solutions for the airline to return to work in the state”, said João Luiz. After discussions in the Legislative Chamber, MAP announced the return of its operations on December 8, 2019, however, through complaints filed with CDC-Aleam, there were a frequent number of flight cancellations.

“Today (Monday 16), we discovered that the company only has one flight to Belém and that those planned for the municipalities of Carauari, Parintins, and Coari were canceled. With these records and complaints in place, we will claim with ANAC a solution to this problem. Amazon consumers can no longer bitter this loss”, he said.

MAP Linhas Aéreas is the main passenger transport company in the interior of the Amazon, which includes the municipalities of Coari, Eirunepé, Tefé, Lábrea, Carauari, Barcelos, São Gabriel da Cachoeira e Parintins. AW-Icon AW002

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Rotas de dificuldades do MAP no Amazonas

ANAC Brasil estuda mercado livre na Amazônia

Os voos da MAP Linhas Aéreas no interior da Amazônia não trouxeram satisfação aos usuários no norte do Brasil. O Presidente da Comissão de Defesa do Consumidor da Assembléia Legislativa do Estado do Amazonas (CDC-Aleam), Deputado João Luiz, se reuniu com o Superintendente de Infraestrutura Aeroportuária da Agência Nacional de Aviação (ANAC), Rafael José Botelho, nesta terça-feira, 17/12, para determinar as políticas a serem seguidas em tonturas aéreas. Segundo a reunião, eles estabeleceram uma política de mercado aberto para incentivar mais companhias aéreas a explorar as rotas da região amazônica.

Segundo o congressista, a MAP Linhas Aéreas deve satisfação aos consumidores amazônicos pela suspensão de voos dentro do estado. “Para recuperar os danos causados ​​aos consumidores amazônicos, a empresa deve retomar suas operações na Amazônia. Nos encontraremos com o superintendente da Anac e buscaremos soluções para a companhia aérea voltar a trabalhar no estado”, afirmou João Luiz. Após discussões na Câmara Legislativa, o MAP anunciou o retorno de suas operações em 8 de dezembro de 2019, no entanto, por meio de reclamações registradas no CDC-Aleam, houve um número frequente de cancelamentos de voos.

“Hoje (segunda-feira 16), descobrimos que a empresa só tem um voo para Belém e que os planejados para os municípios de Carauari, Parintins e Coari foram cancelados. Com esses registros e reclamações, reivindicaremos junto à ANAC uma solução para esse problema. Os consumidores da Amazon não podem mais amargar essa perda”, afirmou ele.

A MAP Linhas Aéreas é a principal empresa de transporte de passageiros do interior da Amazônia, que inclui os municípios de Coari, Eirunepé, Tefé, Lábrea, Carauari, Barcelos, São Gabriel da Cachoeira e Parintins. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Voemap.com.br / Anac.gov.br / Airgways.com
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Gol 15 años operaciones en Argentina

Resultado de imagen para Gol Aeropuerto AeroparqueAW | 2019 12 18 16:36 | AIRLINES ROUTES

GOL-Logo-Pref-FundoClaro-RGB.pngGol Linhas Aéreas festeja 15º Aniversarios de operaciones en Argentina

Gol Linhas Aéreas festeja el próximo 22 Diciembre 2019 quince años de operación y conexiones directas entre Argentina y Brasil, con más de 12 millones de clientes transportados durante ese período. La Compañía inició sus actividades en Agentina en Diciembre 2004 con vuelos al Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini de Ezeiza, Buenos Aires. En 2006 agregó como destinos Córdoba y Rosario y, por último, en 2015 a la provincia de Mendoza. Además de ofrecer vuelos en la temporada invernal a Bariloche. La Argentina es uno de los destinos turísticos de América Latina preferidos para los brasileños, al mismo tiempo que el Nordeste brasileño es muy buscado por los argentinos. De acuerdo con los datos del ente turístico Embratur de Brasil, cerca de 2,4 millones de argentinos visitaron Brasil en 2018 y realizaron gastos en el país por cerca de US$ 1.625 millones de dólares.

Cuando Gol Linhas Aéreas comenzó sus operaciones en Buenos Aires, lo hizo con apenas dos vuelos diarios. Acttualmente la Argentina es su mercado más grande fuera de Brasil, transportando a más de medio millón de pasajeros por año con 3.600 vuelos.

“La aerolínea ofrece salidas desde Buenos Aires a 10 capitales brasileñas (San Pablo, Río de Janeiro, Florianópolis, Brasília, João Pessoa, Salvador, Fortaleza, Natal, Recife y Maceió). Además es un puente de amistad y cooperación entre Brasil y las naciones Latinoamericanas”, afirma Ciro Camargo, Country Manager de Gol Linhas Aéreas para los países de América Del Sur. En esta década y media de presencia, la Compañia fortaleció sus operaciones e incrementó sus frecuencias y conexiones, con programación de vuelos al servicio de las necesidades de todos sus Clientes, sumando de esta manera, más de 77 vuelos semanales. La aerolínea tiene un 9% del mercado total de Argentina y es la empresa que más brasileños y argentinos transporta entre ambos países. En esta línea, es la más grande en market share de cabotaje en el país vecino ya que abarca cerca del 40% del mercado doméstico, con una flota de 125 aviones Boeing 737 y este año calcula transportar más de 33 millones de pasajeros anuales en vuelos domésticos e internacionales.

En permanente expansión internacional y para continuar la trayectoria evolutiva del sector, hoy Gol Linhas Aéreas alcanza los 99 destinos disponibles para sus Clientes, junto con sus empresas aliadas. La Compañía tiene 15 vuelos internacionales operados en América Latina, Caribe y Estados Unidos. Recientemente inauguró la ruta que conecta Lima – San Pablo y, para fines de diciembre, se sumarán dos nuevas frecuencias durante la temporada de verano entre Punta del Este y Porto Alegre.

“Gol cuenta con operaciones en todas las regiones de Brasil, siendo la mayor compañía aérea de este país. De este modo, refuerza su propósito: “Ser la primera para todos”, ya sea para viajes de placer o negocios y atendiendo las necesidades de sus pasajeros con eficiencia, confort y calidad”, expresa el Country Manager de Gol.

La aerolínea brinda soluciones innovadoras y eficientes en productos y servicios para optimizar el tiempo de vuelo y mejorar las experiencias de viaje, con la mayor oferta de butacas y más espacio entre los asientos, conectividad y entretenimiento. Gol Linhas Aéreas ofrece la más completa plataforma con Internet, películas y TV en vivo gratis; Salas VIP para viajes nacionales e internacionales; el mejor programa de fidelidad del mercado Smiles y se adapta a las necesidades cambiantes del mercado. En la actualidad, cuenta con un equipo de 15 mil profesionales de la aviación altamente calificados y enfocados en la seguridad, valor número uno de la Compañía y uno de sus activos más valioso. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Gol Aeropuerto AeroparqueGol 15 years operations in Argentina

aviao-gol.pngGol Linhas Aéreas celebrates 15th Anniversaries of operations in Argentina

Gol Linhas Aéreas celebrates on December 22, 2019, fifteen years of operation and direct connections between Argentina and Brazil, with more than 12 million customers transported during that period. The Company began its activities in Argentina in December 2004 with flights to the Minister Pistarini International Airport in Ezeiza, Buenos Aires. In 2006, it added Córdoba and Rosario as destinations and, finally, in 2015 to the province of Mendoza. In addition to offering flights in the winter season to Bariloche. Argentina is one of the favorite Latin American tourist destinations for Brazilians, at the same time that the Brazilian Northeast is highly sought after by Argentines. According to the data of the tourism entity Embratur of Brazil, about 2.4 million Argentines visited Brazil in 2018 and made expenses in the country for about US$ 1.625 million.

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When Gol Linhas Aéreas began operations in Buenos Aires, it did so with just two daily flights. Argentina is currently its largest market outside Brazil, transporting more than half a million passengers per year with 3,600 flights.

“The airline offers departures from Buenos Aires to 10 Brazilian capitals (San Pablo, Rio de Janeiro, Florianópolis, Brasília, João Pessoa, Salvador, Fortaleza, Natal, Recife, and Maceió). It is also a bridge of friendship and cooperation between Brazil and the Latin American nations”, says Ciro Camargo, Country Manager of Gol Linhas Aéreas for the countries of South America. In this decade and a half of presence, the Company strengthened its operations and increased its frequencies and connections, with flight schedules serving the needs of all its Clients, thus adding more than 77 weekly flights. The airline has 9% of Argentina’s total market and is the company that carries more Brazilians and Argentines between both countries. In this line, it is the largest in cabotage market share in the neighboring country since it covers about 40% of the domestic market, with a fleet of 125 Boeing 737 aircraft and this year it estimates to transport more than 33 million passengers per year on flights Domestic and international.

In permanent international expansion and to continue the evolutionary trajectory of the sector, today Gol Linhas Aéreas reaches the 99 destinations available to its Clients, together with its allied companies. The Company has 15 international flights operated in Latin America, the Caribbean, and the United States. Recently it inaugurated the route that connects Lima-San Pablo and, by the end of December, two new frequencies will be added during the summer season between Punta del Este and Porto Alegre.

“Gol has operations in all regions of Brazil, being the largest airline in this country. In this way, it reinforces its purpose: «Be the first for everyone», whether for leisure or business trips and serving the needs of its passengers with efficiency, comfort, and quality», says the Gol Country Manager.

The airline provides innovative and efficient solutions in products and services to optimize flight time and improve travel experiences, with the largest offer of seats and more space between seats, connectivity, and entertainment. Gol Linhas Aéreas offers the most complete platform with free Internet, movies and live TV; VIP rooms for national and international trips; the best loyalty program in the market  Smiles and adapts to the changing needs of the market. At present, it has a team of 15 thousand highly qualified aviation professionals focused on security, the company’s number one value and one of its most valuable assets. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Gol Aeropuerto RosarioGol 15 anos de operações na Argentina

Gol_airlines_logo.pngGol Linhas Aéreas comemora 15 anos de operações na Argentina

A Gol Linhas Aéreas comemora, em 22 de dezembro de 2019, quinze anos de operação e conexões diretas entre Argentina e Brasil, com mais de 12 milhões de clientes transportados durante esse período. A Companhia iniciou suas atividades na Agentina em dezembro de 2004 com vôos para o Aeroporto Internacional Ministro Pistarini em Ezeiza, Buenos Aires. Em 2006, adicionou Córdoba e Rosario como destinos e, finalmente, em 2015 à província de Mendoza. Além de oferecer voos no inverno para Bariloche. A Argentina é um dos destinos turísticos favoritos da América Latina para os brasileiros, ao mesmo tempo em que o nordeste brasileiro é muito procurado pelos argentinos. Segundo os dados da entidade de turismo Embratur do Brasil, cerca de 2,4 milhões de argentinos visitaram o Brasil em 2018 e fizeram despesas no país em cerca de US $ 1,625 milhão.

La imagen puede contener: avión, cielo, nube, texto y naturalezaQuando a Gol Linhas Aéreas iniciou suas operações em Buenos Aires, o fez com apenas dois vôos diários. Atualmente, a Argentina é seu maior mercado fora do Brasil, transportando mais de meio milhão de passageiros por ano, com 3.600 vôos.

“A companhia aérea oferece partidas de Buenos Aires para 10 capitais brasileiras (São Paulo, Rio de Janeiro, Florianópolis, Brasília, João Pessoa, Salvador, Fortaleza, Natal, Recife e Maceió). É também uma ponte de amizade e cooperação entre o Brasil e as nações latino-americanas”, afirma Ciro Camargo, gerente nacional da Gol Linhas Aéreas para os países da América do Sul. Nesta década e meia de presença, a Companhia fortaleceu suas operações e aumentou suas frequências e conexões, com o agendamento de voos atendendo às necessidades de todos os seus Clientes, adicionando mais de 77 vôos semanais. A companhia aérea possui 9% do mercado total da Argentina e é a empresa que transporta mais brasileiros e argentinos entre os dois países. Nesta linha, é a maior participação de mercado de cabotagem do país vizinho, uma vez que cobre cerca de 40% do mercado doméstico, com uma frota de 125 aeronaves Boeing 737 e, este ano, estima transportar mais de 33 milhões de passageiros por ano em voos Doméstico e internacional.

Em permanente expansão internacional e para dar continuidade à trajetória evolutiva do setor, hoje a Gol Linhas Aéreas atinge os 99 destinos disponíveis para seus Clientes, juntamente com suas empresas aliadas. A Companhia possui 15 vôos internacionais operados na América Latina, Caribe e Estados Unidos. Recentemente, inaugurou a rota que liga Lima-San Pablo e, até o final de dezembro, serão adicionadas duas novas frequências durante o verão entre Punta del Este e Porto Alegre.

“A Gol possui operações em todas as regiões do Brasil, sendo a maior companhia aérea do país. Dessa forma, reforça seu objetivo: «Ser o primeiro de todos», seja em viagens de lazer ou negócios e atendendo às necessidades de seus passageiros com eficiência, conforto e qualidade», afirma o gerente da Gol Country.

A companhia aérea fornece soluções inovadoras e eficientes em produtos e serviços para otimizar o tempo de voo e melhorar as experiências de viagem, com a maior oferta de assentos e mais espaço entre assentos, conectividade e entretenimento. A Gol Linhas Aéreas oferece a plataforma mais completa com Internet grátis, filmes e TV ao vivo; Salas VIP para viagens nacionais e internacionais; o melhor programa de fidelidade do mercado Smile e se adapta às novas necessidades do mercado. Atualmente, possui uma equipe de 15 mil profissionais da aviação altamente qualificados, focados em segurança, o valor número um da empresa e um de seus ativos mais valiosos. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Voegol.com.br / Airgways.com
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Investigan colisión dron E190 Austral

104482 (3).jpgAW | 2019 12 18 16:06 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

2000px-Austral_Líneas_Aéreas.svg (3).pngAW-70000192.jpgJIAAC de Argentina establece que dron impacta en aeronave Embraer E190 de Austral en Diciembre 2018

Un Embraer E190-100AR con registro LV-CDZ de la aerolínea regional argentina Austral Líneas Aéreas ha sido golpeado por un avión no tripulado (dron) el 22 Diciembre 2018. Esto se desprende por los estudios establecidos por la Junta de sQmbDSTR.jpgInvestigaciones de Accidentes de Aviación Civil (JIAAC) de Argentina de un análisis químico realizado por la autoridad investigadora. El incidente tuvo lugar en el área de aproximación al Aeropuerto Jorge Newbery de Buenos Aires. El análisis químico de las huellas de impacto ha convencido a los investigadores argentinos de que un vehículo aéreo no tripulado colisionó con un Embraer E190-100AR poco antes de comenzar su aproximación final a Aeroparque.

La autoridad de investigación argentina JIAAC ha comunicado que el E190-100AR de Austral Líneas Aéreas, que operaba la ruta Rosario-Buenos Aires el 22 Diciembre 2018, golpeó un objeto extraño a 4.080 pies, a unas 20 nm (millas náuticas) al noroeste del Aeropuerto Jorge Newbery, aterrizando de manera segura.

El examen de la región de impacto, en el fuselaje, encontró una sustancia oleosa similar a un gel, así como fibras. Las muestras con hisopos fueron analizadas por un laboratorio metalúrgico en la Universidad Nacional de La Plata, que determinó que contenían principalmente carbono, oxígeno y nitrógeno. Estos resultados sugirieron que el material era fibra de carbono, mientras que la sustancia aceitosa parecía contener compuestos orgánicos conocidos por estar presentes en las baterías. «Según los resultados del material analizado, se confirmó que el objeto que golpeó al Embraer E190 era un vehículo aéreo no tripulado», dice JIAAC.

Si bien los investigadores peinaron el área en la que el avión no tripulado probablemente se había estrellado, según la altura y la velocidad del avión, así como la dirección del viento, no se encontraron restos. «Los restos del [dron] podrían haber proporcionado información importante para la investigación», dice JIAAC, que proporciona datos sobre su masa, rendimiento y operador. Pero según los datos de un estudio de la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea, el dron probablemente estaba en la categoría mediana o grande.

El avión no tripulado había estado volando de noche sobre un área poblada dentro de la zona de control del Aeropuerto Jorge Newbery, cerca de la ruta de aproximación final a la Pista 13. Las regulaciones prohíben la operación de drones en el espacio aéreo controlado sin autorización especial, señala la investigación. Pero afirma que no pudo determinar si el dron cumplía con las reglas. Ninguno de los 75 ocupantes del E190-100AR resultó herido. La información del registrador de voz de cabina y datos de vuelo permitió a la consulta establecer la posición y la altura de la aeronave en el momento de la colisión. AW-Icon AW001

The contact marks on the fuselage (Photo: Adrian)E190 Austral drone collision investigated

Image result for JIAAC logoJIAAC of Argentina establishes that drone impacts on Embraer E190 aircraft of Austral in December 2018

An Embraer E190-100AR with an LV-CDZ record of the Argentine regional airline Austral Líneas  Aéreas has been hit by an unmanned aircraft (drone) on December 22, 2018. This follows from the studies established by the Aviation Accident Investigation Board Civil (JIAAC) of Argentina of a chemical analysis carried out by the investigating authority. The incident took place in the approach area to Jorge Newbery Airport in Buenos Aires. The chemical analysis of the impact footprints has convinced Argentine researchers that an unmanned aerial vehicle collided with an Embraer E190-100AR shortly before beginning its final approach to Aeroparque.

The Argentine investigation authority JIAAC has reported that the E190-100AR of Austral Airlines, which operated the Rosario-Buenos Aires route on December 22, 2018, hit a foreign object at 4,080 feet, about 20 nm (nautical miles) northwest of the Jorge Newbery Airport, landing safely.

The examination of the impact region, in the fuselage, found an oily substance similar to a gel, as well as fibers. The swab samples were analyzed by a metallurgical laboratory at the National University of La Plata, which determined that they mainly contained carbon, oxygen, and nitrogen. These results suggested that the material was carbon fiber, while the oily substance appeared to contain organic compounds known to be present in the batteries. «According to the results of the analyzed material, it was confirmed that the object that hit the Embraer E190 was an unmanned aerial vehicle», says JIAAC.

While the researchers combed the area where the drone had probably crashed, depending on the height and speed of the plane, as well as the wind direction, no remains were found. «The remains of the [drone] could have provided important information for the investigation», says JIAAC, which provides data on its mass, performance, and operator. But according to data from a study by the European Union Air Safety Agency, the drone was probably in the medium or large category.

The drone had been flying at night over a populated area within the control zone of Jorge Newbery Airport, near the final approach route to Runway 13. The regulations prohibit the operation of drones in controlled airspace without authorization. Special, notes the investigation. But he says he could not determine if the drone complied with the rules. None of the 75 occupants of the E190-100AR was injured. The information of the cockpit voice recorder and flight data allowed the consultation to establish the position and height of the aircraft at the time of the collision. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jiaac.gob.ar / Avherald.com / Airgways.com
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Spirit incorpora nuevos asientos

AW-700032003.jpgAW | 2019 12 18 15:24 | AIRLINES

Spirit_airlines_logo_yellow_bg.pngSpirit Airlines presentación de nuevos interiores en Airbus A320NAO

Spirit Airlines ha incorporado una nueva imagen de interiores con nuevos asientos, nueva aplicación, operaciones mejoradas y una cabina actualizada, introduciendo mejoras para sus pasajeros continúen volando con la aerolínea low cost americana.

La aerolínea con sede en el sur de Florida presentó el primer avión, un Airbus A320NEO con nnúmero de matrícula N920NK, con sus nuevos asientos y cabina en un evento en el hangar Spirit’s Detroit (DTW) este Martes 17/12.

Nuevo diseño interior

La cabina resalta la llamativa paleta de colores negros y amarillos de Spirit, hasta las costuras en los asientos, al tiempo que agrega lo que los ejecutivos de las aerolíneas promocionan como espacio para las piernas utilizable con el objetivo de hacer que volar sea más cómodo. «Esto realmente es un nuevo Spirit», dijo Lania Rittenhouse, Vicepresidenta de Experiencia en Vuelo en Spirit Airlines, a periodistas a bordo del primer avión. El nuevo diseño fue presentado en Septiembre 2019,

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Los nuevos asientos tienen 28 pulgadas de inclinación, pero efectivamente cuentan con más espacio utilizable al mover el bolsillo de literatura a la parte superior del respaldo del asiento y agregar contorno a la carcasa del asiento. Los asientos también tienen un acolchado más grueso, más soporte lumbar y mesas con bandejas más grandes que los asientos anteriores.

La cabina interior del Spirit todavía presenta dos filas de su Big Front Seat en un diseño de 2-2, con el resto de la cabina en un diseño de 3-3. Una característica notable de los nuevos accesorios es un asiento central más ancho de 18 pulgadas, en comparación con 17 pulgadas para los asientos de pasillo y ventana. La nueva cabina no cuenta con tomas de corriente. Rittenhouse le dijo a TPG que Spirit buscó instalarlos pero optó por no hacerlo hasta que pueda desarrollar un caso de negocios para la amenidad que no agrega costos para los viajeros. El nuevo producto a bordo es parte de un conjunto más amplio de inversiones centradas en el cliente en Spirit.

Otras inversiones orientadas a los pasajeros incluyen una confiabilidad operativa mejorada, una nueva aplicación, eventualmente Wi-Fi en vuelo y un nuevo programa de lealtad. La aerolínea también ha aumentado la capacitación de sus tripulaciones y está construyendo una nueva sede cerca del Aeropuerto de Fort Lauderdale (FLL).

«Estamos en una misión para fidelizar a los huéspedes en este momento», dijo Benjamin Lewis, Director Senior de Análisis Comercial y Operativo de Spirit, en Detroit. Todas las inversiones están destinadas a engendrar esa lealtad al tiempo que se mantiene con el espíritu de bajo costo del operador, agregó.

Plan de flota

El primer Airbus A320NEO de Spirit Airlines con la nueva cabina entró en servicio el 13 Diciembre 2019, en un vuelo entre Detroit y Nueva Orleans (MSY). El segundo avión de la aerolínea con el producto será entregado por Airbus el 19 Diciembre 2019, dijeron los ejecutivos de Spirit. El transportista planea tener 90 aviones equipados con la cabina actualizada en dos años, incluidas 48 nuevas entregas A320NEO y modificaciones de 40 aviones que ya están en su flota. Spirit Airlines tendrá 145 aviones familiares A320 en su flota a fines de Septiembre 2020, según muestra su último plan de flota. AW-Icon AW001

Spirit AirlinesSpirit incorporates new seats

Spirit Airlines presentation of new interiors in Airbus A320NAO

Spirit Airlines has incorporated a new image of interiors with new seats, new applications, improved operations, and an updated cabin introducing improvements for its passengers to continue flying with the American low-cost airline.

The South Florida-based airline introduced the first aircraft, an Airbus A320NEO with registration number N920NK, with its new seats and cockpit at an event in the Spirit’s Detroit (DTW) hangar on Tuesday 17/12.

New interior design

AW-700856.jpgThe cabin highlights Spirit’s striking black and yellow color palette, up to the seams in the seats, while adding what the airline executives promote as usable legroom in order to make flying more comfortable. «This really is a new Spirit», Lania Rittenhouse, Vice President of Flight Experience at Spirit Airlines, told reporters aboard the first plane. The new design was presented in September 2019,

The new seats have a 28-inch incline, but effectively have more usable space by moving the literature pocket to the top of the seat back and adding contour to the seat shell. The seats also have a thicker padding, more lumbar support, and tables with larger trays than the previous seats.

The Spirit’s interior cabin still features two rows of its Big Front Seat in a 2-2 design, with the rest of the cabin is a 3-3 design. A notable feature of the new accessories is a wider 18-inch center seat, compared to 17 inches for the aisle and window seats. The new cabin does not have power outlets. Rittenhouse told TPG that Spirit sought to install them but chose not to do so until he can develop a business case for an amenity that doesn’t add costs to travelers. The new product on board is part of a broader set of customer-focused investments in Spirit.

Spirit AirlinesSpirit AirlinesResultado de imagen para new design Spirit Airlines A320neoINCORPORATION OF NEW CABIN SEATS IN A320NEO OF SPIRIT AIRLINES

Other investments aimed at passengers include improved operational reliability, a new application, eventually Wi-Fi in flight and a new loyalty program. The airline has also increased the training of its crews and is building a new headquarters near the Fort Lauderdale Airport (FLL).

«We are on a mission to build customer loyalty right now», said Benjamin Lewis, Senior Director of Commercial and Operational Analysis at Spirit, in Detroit. All investments are intended to engender that loyalty while maintaining the low-cost spirit of the operator, he added.

Fleet plan

The first Spirit Airlines Airbus A320NEO with the new cabin entered service on December 13, 2019, on a flight between Detroit and New Orleans (MSY). The airline’s second plane with the product will be delivered by Airbus on December 19, 2019, Spirit executives said. The carrier plans to have 90 aircraft equipped with the updated cabin in two years, including 48 new A320NEO deliveries and modifications of 40 aircraft already in its fleet. Spirit Airlines will have 145 A320 family aircraft in its fleet at the end of September 2020, according to its latest fleet plan. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Spirit.com / Apex.aero / Airgways.com
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Alianza Amazon-Sun Country Airlines

Resultado de imagen para Amazon-Sun Country Airlines AllianceAW | 2019 12 18 09:42 | AIRLINES ALLIANCE

Resultado de imagen para sun country airlines logoAmazon elige la aerolínea de bajo costo Sun Country para expandir su negocio de carga

Sun Country Airlines, una pequeña aerolínea de ocio con sede en Minneapolis, Estados Unidos comenzará a volar una flota de diez Boeing 737-800CF, cargueros convertidos. La nueva asociación se incorporará ewn el segundo trimestre de 2020 (2Q2020) como parte de un plan que Resultado de imagen para amazon logoAmazon anunció a principios de 2019 para expandir Amazon Air con aeronaves narrowbodies, ha comuniocado este Martes 17/12 la compañía de transporte de encomiendas.

Amazon ha estado ampliando su unidad Amazon Air, que actualmente cuenta con alianzas de las aerolíneas de carga Atlas Air y ATSG para volar sus paquetes. Amazon posee órdenes de compra de participaciones minoritarias en ambas compañías y ha traído más operaciones de logística internamente. En Junio 2019, FedEx dijo que ya no proporcionaría envíos expresos para Amazon.

Sun Country Airlines, propiedad de la firma de capital privado Apollo Global Management, utilizará el negocio para ayudar a nivelar la estacionalidad del vuelo libre, que aumenta en el primer trimestre cuando los vacacionistas se dirigen al sur, dijo el CEO Jude Bricker. Esas fluctuaciones estacionales se encuentran entre “los principales desafíos que tenemos con el crecimiento de nuestro negocio”, dijo Bricker, y agregó que la demanda de Amazon alcanza su punto máximo en el cuarto trimestre, antes del período de máxima demanda de la aerolínea.

El acuerdo se concretó la semana pasada, pero Bricker dijo que se acercó por primera vez a Amazon hace aproximadamente un año para intentar venderle a la compañía un avión usado, que no funcionó. Luego, Amazon a principios de 2019 regresó a Sun Country sobre un acuerdo de carga. Sun Country agregará 150 puestos de trabajo de pilotos en los próximos 18 meses, llevando su total a 500, para mantenerse al día con el vuelo adicional que Amazon requerirá. AW-Icon AW001

AW-Amazon_700223.pngAmazon-Sun Country Airlines Alliance

Resultado de imagen para amazon air logoAmazon chooses the low-cost airline Sun Country to expand its cargo business

Sun Country Airlines, a small leisure airline based in Minneapolis, United States will begin to fly a fleet of ten Boeing 737-800CF, converted freighters. The new association will be incorporated in the second quarter of 2020 (2Q2020) as part of a plan that Amazon announced in early 2019 to expand Amazon Air with narrowbodies, the parcel transport company has communicated on Tuesday 17/12.

Amazon has been expanding its Amazon Air unit, which currently has partnerships with Atlas Air and ATSG freight airlines to fly its packages. Amazon has purchase orders for minority stakes in both companies and has brought more logistics operations internally. In June 2019, FedEx said it would no longer provide express shipments for Amazon.

Sun Country Airlines, owned by private equity firm Apollo Global Management, will use the business to help level the seasonality of free flight, which increases in the first quarter when vacationers head south, said CEO Jude Bricker. Those seasonal fluctuations are among «the main challenges we have with the growth of our business», said Bricker, adding that Amazon’s demand peaks in the fourth quarter, before the airline’s peak demand period.

The deal was finalized last week, but Bricker said he first approached Amazon about a year ago to try to sell the company a used, non-functioning aircraft. Then, Amazon in early 2019 returned to Sun Country on a charging agreement. Sun Country will add 150 pilot jobs in the next 18 months, bringing its total to 500, to keep up with the additional flight Amazon will require. AW-Icon AW002

 

 

 

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Argentina aumenta tarifas cabotaje

AW-7000003.pngAW | 2019 12 18 09:22 | AIRLINES MARKET

Las nuevas tarifas domésticas alcanzan un aumento del 10% en Aerolíneas y Latam

A partir de hoy Miércoles, 18 Diciembre 2019 las tarifas aéreas de cabotaje aumentan entre un 7% a un 10%. La medida alcanza a las líneas aéreas Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas y Latam Airlines Argentina. El incremento de las tarifas para los vuelos domésticos en Argentina corresponden entre un 7-10% dependiendo del destino, del horario del vuelo y de la modalidad de compra. El aumento que desde hoy aplican ambas empresas es una primera medida para equilibrar ingresos con costos.

Medidas Económicas

Las repercusiones de las nuevas medidas económicas realizadas por la cartera del Ministerio de Hacienda impactarán en el área de vuelos al exterior y el turismo. Entre las nuevas medidas económicas anunciadas por el Ministro de Hacienda Martín Guzmán permite observar que las empresas turísticas y los usuarios aéreos serán alcanzados por estas nuevas medidas. El proyecto de ley presentado, que aplicará un impuesto del 30% a la compra de divisas también afectará la compra de pasajes.

Este Martes 17/12, el ministro de Hacienda, Martín Guzmán, presentó el proyecto de «Ley de solidaridad social y reactivación productiva en el marco de la emergencia pública», que ya fue enviado al Congreso para su tratamiento esta misma semana. El Impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS), como denominó el Gobierno de Argentina a la medida, establece precisamente en su Artículo 32 las operaciones sobre las que se aplicará el gravámen. La medida, que estará vigente por los próximos 5 años, fija un tributo del 30% tanto para las personas que compren divisas para atesoramiento como para quienes usen tarjeta de crédito o débito para la cancelación de gastos o extracción de monedas o billetes extranjeros en el exterior. AW-Icon AW001

AW-7000056.JPGArgentina increases cabotage rates

The new domestic rates reach an increase of 10% in Aerolíneas and Latin America

As of today Wednesday, December 18, 2019, cabotage airfares increase from 7% to 10%. The measure reaches the airlines Aerolíneas Argentinas/Austral Líneasa Aéreas and Latam Airlines Argentina. The increase in fares for domestic flights in Argentina corresponds between 7-10% depending on the destination, the flight schedule and the method of purchase. The increase that both companies apply today is the first step to balance revenues with costs.

Economic measures

The repercussions of the new economic measures carried out by the Ministry of Finance’s portfolio will impact the area of ​​foreign flights and tourism. Among the new economic measures announced by the Minister of Finance Martín Guzmán, it is possible to observe that tourism companies and air users will be reached by these new measures. The bill presented, which will apply a 30% tax to the purchase of foreign exchange will also affect the purchase of tickets.

This Tuesday 17/12, the Minister of Finance, Martín Guzmán, presented the project «Law of social solidarity and productive revival in the context of public emergency», which was already sent to Congress for treatment this week. The Tax for an Inclusive and Solidarity Argentina (PAIS), as the Government of Argentina called the measure, precisely establishes in its Article 32 the operations on which the lien will be applied. The measure, which will be in force for the next 5 years, sets a tax of 30% both for people who buy currencies for treasury and for those who use credit or debit cards for cancellation of expenses or extraction of foreign currencies or bills in the Exterior. AW-Icon AW002

 

 

 

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Boeing avanza primer vuelo 777-9

AW-Boeing 777-9_70009.jpgAW | 2019 12 17 23:37 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoEl Boeing 777-9 avanza hacia el primer vuelo en Enero 2020images

El Boeing 777-9 está avanzando hacia su primer vuelo para Enero 2020. La nueva variante del 777 ha sufrido varios retrasos en la poducción desde hace seis años, pero las buenas noticias llegan a buen puerto después de un año singular para el constructor americano.

Test motores Boeing 777-9

En Mayo 2019, las pruebas encontraron problemas de durabilidad con los álabes del estator en la segunda etapa del compresor de alta presión del motor GE9X del 777-9, lo que había predicho que las dificultades en la línea del 777 se asomaban. Las paletas del estator están diseñadas para disminuir el flujo de aire y aumentar la presión. Pero cuando los motores GE9X se probaron a principios de 2019, la temperatura de escape excedía los límites de diseño y las paletas del estator se deterioraban más rápido de lo esperado.

El vuelo inaugural para Junio 2019 para el Boeing 777-9 se retrasaron y General Electric (GE) retiró los motores. Los motores mejorados fueron devueltos a Boeing en Octubre 2019. Además de resolver el problema de la paleta del estator, GE realizó algunas modificaciones de diseño adicionales para mejorar el motor GE9X.

Un informe del Martes, 17 Diciembre 2019, confirma que los motores GE9X mejorados se están instalando en aviones 777-9 en el Aeropuerto Paine Field en Everett, Washington (WA). “Continuamos progresando en nuestras pruebas previas al vuelo, enfocándonos en sistemas finales, propulsión y pruebas a nivel de avión. En los resultados de la prueba de avión estático, nuestro análisis detallado de los datos está progresando bien. Lo que hemos visto hasta la fecha refuerza nuestra evaluación previa de que esto no tendrá un impacto significativo en el diseño o nuestros preparativos para el primer vuelo. El motor GE9X sigue siendo el elemento de ritmo mientras trabajamos hacia el primer vuelo. GE, nuestro proveedor de motores, ha hecho un buen progreso para abordar los desafíos de durabilidad. GE ha instalado componentes de modificación en los motores de prueba de certificación, y las pruebas se han reiniciado», expresa Boeing.

AW-78022112.pngBoeing-777-9 hacia 1er vuelo

Boeing dice que ahora se están haciendo buenos progresos en el 777-9. Las proyecciones para el primer vuelo del 777-9 tendrían lugar a principios de 2020. Boeing declinó ser más específico que eso. Pero dijeron, dependiendo de una variedad de factores, que agradecerían cualquier mejora en esa línea de tiempo.

Boeing espera que el primer avión 777-9 se entregue en 2021. Con pedidos de alrededor de 309 órdenes para el 777X, los pedidos iniciales se remontan a 2013. El 777X vendrá en dos variaciones, el 777-8 y el 777-9. El colosal de Boeing ha perdido competitividad contra Airbus la semana pasada cuando Qantas Airways eligió ir con el A350-1000 para su avión Project Sunrise. Pero al menos nueve aerolíneas están tomando el 777X. Para Boeing es que existe una fuerte preferencia hacia el 777-9 entre sus clientes. El 777-9 tiene el potencial de convertirse en un verdadero avión trotamundos con un alcance de 15,000 kilómetros y, dependiendo de cómo las aerolíneas elijan configurar el avión, el potencial de transportar hasta 426 pasajeros. Boeing también dice que el 777X ofrecerá un 10% menos de consumo de combustible y emisiones y un 10% menos de costos operativos que los aviones comparables de Airbus.

A pesar de los problemas y los retrasos que aquejan al Boeing 777X, el avión tiene suficientes puntos de venta para ver un grupo de aerolíneas premium de larga distancia como Etihad, Emirates, Cathay Pacific, Singapur y ANA se alinean para tomarlo. Boeing sigue confiando en que la primera entrega del Boeing 777-9 será en 2021. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 777-9Boeing advances 1st flight 777-9

Boeing-Logo.svgThe Boeing 777-9 moves towards the first flight in January 2020

The Boeing 777-9 is moving towards its first flight by January 2020. The new 777 variant has suffered several delays in poduction for six years, but the good news comes to fruition after a unique year for the American builder.

Boeing 777-9 engine test

In May 2019, the tests found durability problems with the stator blades in the second stage of the GE9X 777-9 high-pressure compressor, which had predicted that the difficulties in the 777 line were coming out. The stator vanes are designed to decrease air flow and increase pressure. But when GE9X engines were tested in early 2019, the exhaust temperature exceeded the design limits and the stator vanes deteriorated faster than expected.

The inaugural flight for June 2019 for the Boeing 777-9 was delayed and General Electric (GE) removed the engines. The improved engines were returned to Boeing in October 2019. In addition to solving the problem of the stator vane, GE made some additional design modifications to improve the GE9X engine.

A report from Tuesday, December 17, 2019, confirms that the improved GE9X engines are being installed on 777-9 aircraft at Paine Field Airport in Everett, Washington (WA). “We continue to progress in our pre-flight tests, focusing on final systems, propulsion and airplane level tests. In the static airplane test results, our detailed analysis of the data is progressing well. What we have seen to date reinforces our previous assessment that this will not have a significant impact on the design or our preparations for the first flight. The GE9X engine remains the rhythm element while we work towards the first flight. GE, our engine supplier, has made good progress to address durability challenges. GE has installed modification components in the certification test engines, and the tests have been restarted», says Boeing.

AW-777-9X.jpgBoeing 777-9 towards 1st flight

Boeing says that good progress is now being made in 777-9. Projections for the first flight of 777-9 would take place in early 2020. Boeing declined to be more specific than that. But they said, depending on a variety of factors, that they would appreciate any improvement in that timeline.

Boeing expects the first 777-9 aircraft to be delivered in 2021. With orders of around 309 orders for 777X, the initial orders date back to 2013. The 777X will come in two variations, 777-8 and 777-9. The colossal Boeing has lost competitiveness against Airbus last week when Qantas Airways chose to go with the A350-1000 for its Project Sunrise aircraft. But at least nine airlines are taking the 777X. For Boeing, there is a strong preference for 777-9 among its customers. The 777-9 has the potential to become a true globetrotter aircraft with a range of 15,000 kilometers and, depending on how the airlines choose to configure the plane, the potential to transport up to 426 passengers. Boeing also says the 777X will offer 10% less fuel consumption and emissions and 10% less operating costs than comparable Airbus airplanes.

Despite the problems and delays that afflict the Boeing 777X, the plane has enough points of sale to see a group of premium long-distance airlines such as Etihad, Emirates, Cathay Pacific, Singapore and ANA line up to take it. Boeing remains confident that the first delivery of the Boeing 777-9 will be in 2021. AW-Icon AW002

 

 

 

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Estrategia equivocada de Boeing

AW-Boeing_737_MAX_1.jpgAW | 2019 12 17 22:09 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoLa estrategia equivocada de The Boeing Company siembra una perspectiva sombría

AW-Icon_Boeing 737 MAX

En Marzo 2019 un avión Boeing 737-8 MAX se estrelló en la República de Etiopía, solo seis meses después de un accidente similar en Indonesia. Los dos accidentes han revelado una falla en el Sistema de Control de Vuelo conocido como la MCAS del Boeing 737 MAX poniendo en crisis al sector de la industria aeronáutica de The Boeing Company. Las aerolíneas confían en la entrega de miles de aviones MAX durante la próxima década más o menos. Se esperaba que Boeing representara una gran parte de sus ganancias futuras del MAX. La firma es uno de los mayores exportadores de Estados Unidos y al menos un millón de personas trabajan para ella o para sus proveedores.

Desde Marzo 2019 la respuesta de Boeing ha sido una mezcla de remordimiento, evasión y arrogancia, ya que ha apostado a que puede recuperar rápidamente al 737 MAX y sus negocios. El 16 Diciembre 2019, esa estrategia se agotó cuando la empresa anunció que suspendería la producción de la línea 737 MAX.

Prolongando problemas línea 737 MAX

La crisis del Boeing 737 MAX inició su etapa en Marzo 2019, después del segundo de dos accidentes fatales que mataron a un total de 346 personas. Desde el segundo accidente aéreo del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines la crisis continúa prolongándose a través del tiempo. Boeing prometió que se solucionaría en las próximas semanas del segundo acccidente mortal. Promesas tras promesas, han quedado atrás, demorando la salida de su puesta a tierra.

La semana pasada (9-15/12/2019), Boeing insistía en que podría obtener la aprobación para que el avión volviera a volar a fines de este año. Entonces, el Administrador Stephen Dickson de la Federal Aviation Administration (FAA) dijo que había demasiados pasos para completar para otorgar una aprobación hasta algún momento en 2020. Eso llevó a Boeing a anunciar el Lunes 16 Diciembre 2019 que la compañía suspendería temporalmente la producción de la línea de ensamblaje del 737 MAX, a partir del próximo Enro 2020, por un período de tiempo indeterminado. Si bien los aviones pueden estar en el aire antes, los analistas estiman que podría estar bien en 2022, tal vez incluso en 2023, antes de que Boeing pueda dejar atrás sus problemas 737 MAX; pero no hay nada en concreto comprobado. La compañía estaba equivocada en el momento, y ahora no se sabe cuándo volarán nuevamente los aviones 737 MAX.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXRegreso del 737 MAX

Los analistas dicen que es difícil llegar a una estimación de cuándo el Boeing 737 MAX podría obtener la aprobación para volar nuevamente, debido a la falta de detalles de Boeing o la FAA. Todo lo que la agencia y la compañía dirán es que están trabajando para asegurarse de que el avión esté completamente seguro. «Obtienes pequeños fragmentos de información. Diría que a mediados de febrero es una suposición, pero podría ser Marzo [2020]. Es bastante difícil decir que será una fecha X o Y», dijo Cai von Rumohr, analista aeroespacial de Cowen. Ronald Epstein, Analista del Bank of America Merrill Lynch, dijo que ahora está esperando la aprobación alrededor del 1 Marzo 2020, pero que podría verlo hasta Mayo 2020.

BOEING-737-MAX-8.jpgBoeing continuaba construyendo

Boeing continuó construyendo los aviones desde la conexión a tierra, a pesar de no poder entregarlos a los clientes. Eso dejó a la compañía incapaz de obtener la mayor parte del dinero para las ventas, porque los clientes de las aerolíneas pagan la mayor parte de lo que se debe al momento de la entrega. ¿Cuánto tiempo tiene Boeing para entregar los aviones que ha construido? La compañía tiene cerca de 400 aviones terminados estacionados en el estado de Washington y Texas en espera de aprobación para volar en servicio comercial. Boeing dice que espera que sea al menos 2021 antes de que pueda entregar la cartera de pedidos a los clientes, pero los analistas creen que podría extenderse al menos hasta mediados de 2022, dependiendo de cuándo la compañía comience a construir los aviones nuevamente. Parte de esa copia de seguridad se debe a que las compañías aéreas no pueden aceptar la entrega inmediata de todos los aviones Boeing 737 MAX que ha construido para las aerolíneas que necesitan tiempo para integrar los aviones en sus flotas. El proceso de entrega de los aviones requerirá mucho tiempo, especialmente porque la FAA ahora certificará cada avión individualmente. En el pasado, a Boeing se le permitió firmar en los aviones mientras salían de la línea de montaje. «Son muchos aviones para entregar. Debes hacer los pagos antes de la entrega. Tienes a la FAA mirando por encima del hombro», dijo von Rumohr.

Estructura de trabajo

Boeing ha comunicado que continuará manteniendo a todos sus empleados en la nómina. Von Rumohr dijo que eso es en parte una indicación de la fortaleza del mercado laboral actual, con un desempleo nacional en un mínimo de 50 años, y aún más bajo en el área de Seattle con un 3,3%. Boeing no quiere arriesgarse a perder a los empleados, necesitará reiniciar la producción.

Línea de proveedores

En lo que respecta a los proveedores de Boeing el panorama es más difuso. Varios dijeron el Martes 17/12 que todavía están esperando la guía de la compañía. Los analistas creen que la compañía tendrá que proporcionar algún tipo de apoyo financiero a sus proveedores para asegurarse de que estén listos cuando la producción del 737 MAX vuelva a comenzar. «Esperamos que Boeing apoye a los proveedores para preservar las capacidades laborales y de producción», dijo el Analista Seth Seifman de JPMorgan en una nota el Lunes 16/12.

Costo cierre producción

Aunque Boeing ahorrará dinero al cerrar la producción, seguirá incurriendo en costos significativos mientras sus líneas de ensamblaje estén inactivas. «Estimamos que Boeing está gastando casi US$ 2 mil millones por mes en el 737 MAX, pero esto no caerá a cero durante el alto. Por ahora, suponemos que aproximadamente el 50% de los costos de la cadena de suministro se quedan, lo que resulta en una quema mensual de efectivo que todavía es sustancialmente mayor a US$ 1 mil millones», dijo Seifman.

Boeing ya ha reservado US$ 5 mil millones para compensar a las aerolíneas por la conexión a tierra. Pero es probable que solo sea una fracción de lo que será el costo final. La compañía dijo que dará una actualización financiera cuando informe los resultados del cuarto trimestre. La conexión a tierra del 737 MAX finalmente le costará a la compañía alrededor de US$ 14 mil millones según estimaciones. La buena noticia para Boeing es que probablemente pueda permitirse este tipo de golpe financiero. Tiene un balance general saludable y acceso a los mercados de capitales necesarios para recaudar fondos, y una mejor calificación crediticia que sus clientes de aerolíneas.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXGolpe económico estadounidense

El cierre de la línea de producción del Boeing 737 MAX es un evento importante que eventualmente podría afectar no solo a Boeing y las aerolíneas, sino también a la economía de Estados Unidos, teniendo en cuenta que la factoría aeronáutica es el primer exportador dl país. Si la crisis se prolonga hasta Marzo 2020, se podría recortar aproximadamente 0,5% del Producto Bruto Interno (PBI) de EE.UU. en el primer trimestre 2020, según estimaciones de varios economistas. El impacto económico podría ser aún mayor si comienza a dar lugar a despidos. «La decisión de Boeing de detener la producción del avión 737 MAX podría ser un gran éxito para el sector manufacturero justo cuando las perspectivas comenzaban a mejorar», escribió Michael Pearce, economista estadounidense de Capital Economics.

Es probable que las ramificaciones se extiendan más allá del piso de la fábrica de la planta de Boeing en Renton, Washington, en los sectores de aviación y fabricación. En última instancia, podría alterar la balanza comercial del país. Southwest Airlines, que había estado confiando en el avión Boeing 737 MAX para actualizar su flota, rechazó cualquier esperanza de reinsertar en su línea por cinco semanas, hasta Abril 2020. American Airlines hizo lo mismo la semana pasada. Las acciones de los principales fabricantes que suministran a Boeing elementos críticos del 737 MAX, incluidos Spirit AeroSystems y General Electric, cayeron en las primeras operaciones del Martes 17/12.

Entre bastidores

La decisión de Boeing es un reconocimiento de que tomará más tiempo de lo que la compañía esperaba para que los aviones volvieran al aire. «Si hubieran obtenido información en silencio detrás de escena de la FAA de que las cosas se veían bien en Enero/Febrero 2020, no habrían hecho esto», dijo Richard Aboulafia, analista de la industria aeronáutica en el Grupo Teal.

El Boeing 737 MAX es el avión más importante de la c ompañía americana. La FAA le dijo a Boeing la semana pasada que tenía expectativas poco realistas para volver a poner en servicio el avión. Entonces Boeing ha perdido varias estimaciones para una fecha concreta de regreso del avión al aire. La agencia no ha dado una fecha específica para aprobar la devolución de 737 MAX, pero el Administrador de la FAA Stephen Dickson ha dicho que se hará en el horario de la agencia, no en el de Boeing. La FAA dijo el Lunes 16/12 que no haría comentarios sobre las decisiones comerciales de Boeing y que no tenía un marco de tiempo establecido para cuando se completara el trabajo para volver a certificar el crítico avión comercial.

Richard Aboulafia dijo que el cierre probablemente obstaculizaría la economía en los próximos meses y podría empeorar la balanza comercial de la nación. «Este es el producto de exportación de fabricación única más grande del país», dijo. Boeing dijo que determinaría más adelante cuándo podría reanudarse la producción, basándose en gran medida en la aprobación de los reguladores gubernamentales. «Creemos que esta decisión es menos perjudicial para mantener el sistema de producción a largo plazo y la salud de la cadena de suministro», dijo la compañía.

La conexión a tierra a largo plazo ha puesto a Boeing en una posición difícil, dijo Joe Schwieterman, profesor de la Universidad de DePaul y experto en aviación. El cierre de la planta ayudará a Boeing a conservar efectivo, pero también interrumpirá la red de unas 900 empresas que suministran piezas para el MAX y otros modelos 737, dijo Schwieterman. El cierre le costará a la compañía economías de escala obtenidas al producir grandes cantidades de aviones. Pero al continuar produciendo los aviones a tierra, Boeing se ha visto obligado a almacenarlos en el suelo a medida que se deprecian porque no se pueden entregar. “Las aerolíneas ciertamente no van a pagar los aviones hasta que estén listas para el vuelo. Así que Boeing está realmente entre una roca y un lugar difícil aquí”, dijo Schwieterman.

Boeing probablemente enfrentará algunas negociaciones difíciles con los proveedores sobre qué nivel de pagos proporcionará durante la pausa de producción. La compañía querrá evitar cualquier despido o cierre por parte de los proveedores que evite que reinicie rápidamente la producción una vez que se apruebe su seguridad. Las acciones del proveedor francés Safran cayeron un 3,4% en París. «Realmente le interesa a Boeing identificar quién necesita pagos para mantener a los trabajadores y las capacidades en su lugar para cuando la aceleración eventualmente ocurra», dijo Aboulafia. Incluso antes de que se detuviera la producción, las aerolíneas demoraban las fechas para cuando esperaban que el 737 MAX volara pasajeros. La semana pasada, American Airlines eliminó el 737 MAX de su horario hasta el 7 Abril 2020, un mes más tarde de lo anunciado previamente. El sindicato de pilotos de Southwest Airlines tampoco espera que el 737 MAX vuele hasta al menos Abril 2020.

Jeff Windau, Analista Industrial de Edward Jones, dijo que los 400 aviones que Boeing había construido pero que no podía entregar probablemente fueron un factor importante en la decisión de detener la producción. Esto viene «tanto en consideración del espacio de almacenamiento como de la eficiencia con la que se pueden entregar una vez que el avión está listo para regresar al servicio», dijo.

Boeing ha avanzado en algunos requisitos de la FAA para que 737 MAX vuelva a estar en servicio, dijo Windau, pero aún considera que la interrupción de la producción es negativa para la compañía. «El sistema de control de vuelo es complejo y todavía hay incógnitas con el momento de las revisiones y aprobaciones del regulador», escribió Windau. También escribió que podría ser difícil reiniciar una fábrica inactiva una vez que la producción aumentó de nuevo.

Perspectivas de Boeing

Boeing ya está teniendo problemas de flujo de caja. En Octubre 2020, la compañía informó que el flujo de caja libre pasó de US$ 4.1 mil millones hace un año a US$ 2.9 mil millones negativos en el tercer trimestre (3Q2019), peor de lo que esperaban los analistas. La compañía de Chicago también enfrenta cerca de 150 demandas de familiares de víctimas de accidentes, y ha establecido un fondo de US$ 100 millones para ayudar a las familias.

Mientras tanto, la crisis del 737 MAX ha ayudado al principal competidor de Boeing, Airbus Group, que experimentó un aumento del 28% en las entregas durante el primer semestre del año. Las entregas de Boeing cayeron un 37%. Airbus declinó hacer comentarios el Martes 17/12, pero ha dicho en el pasado que los choques de Boeing no han afectado su estrategia de ventas. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXThe wrong strategy of Boeing 737 MAX

Boeing-Logo.svg100_737MAX8.pngThe wrong strategy of The Boeing Company sows a bleak perspective

In March 2019 a Boeing 737-8 MAX plane crashed in the Republic of Ethiopia, just six months after a similar accident in Indonesia. The two accidents have revealed a failure in the Flight Control System known as the MCAS of the Boeing 737 MAX, putting the Boeing aviation industry in crisis. Airlines rely on the delivery of thousands of MAX aircraft over the next decade or so. The Boeing Company was expected to represent a large part of its future MAX earnings. The firm is one of the largest exporters in the United States and at least one million people work for it or for its suppliers.

Since March 2019, Boeing’s response has been a mixture of remorse, evasion and arrogance, as it has bet that it can quickly recover 737 MAX and its businesses. On December 16, 2019, that strategy was exhausted when the company announced that it would suspend the production of the 737 MAX line.

Extending 737 MAX line problems

The Boeing 737 MAX crisis began in March 2019, after the second of two fatal accidents that killed a total of 346 people. Since the second plane crash of the Ethiopian Airlines flight ET-302, the crisis continues over time. Boeing promised that it would be solved in the coming weeks of the second fatal accident. Promises after promises have been left behind, delaying the departure of their grounding.

Last week (9-15/12/2019), Boeing insisted that it could get approval for the plane to fly again later this year. Then, Administrator Stephen Dickson of the Federal Aviation Administration (FAA) said there were too many steps to complete to grant an approval until sometime in 2020. That prompted Boeing to announce on Monday, December 16, 2019 that the company would temporarily suspend production of the 737 MAX assembly line, as of the next Enro 2020, for an indeterminate period of time. While airplanes may be in the air before, analysts estimate that it could be fine in 2022, perhaps even in 2023, before Boeing can leave its 737 MAX problems behind; but there is nothing specifically proven. The company was wrong at the time, and now it is not known when the 737 MAX aircraft will fly again.

737 MAX return

Analysts say it is difficult to come up with an estimate of when the Boeing 737 MAX could get approval to fly again, due to the lack of details from Boeing or the FAA. All the agency and the company will say is that they are working to make sure the plane is completely safe. «You get small pieces of information. I would say that in mid-February it is an assumption, but it could be March [2020]. It is quite difficult to say that it will be an X or Y date», said Cai von Rumohr, an aerospace analyst at Cowen. Ronald Epstein, Bank of America Merrill Lynch Analyst, said he is now awaiting approval around March 1, 2020, but could see it until May 2020.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXBoeing continued to build

Boeing continued to build the aircraft from the ground connection, despite not being able to deliver them to customers. That left the company unable to get most of the money for sales, because airline customers pay most of what is due at the time of delivery. How much time does Boeing have to deliver the planes it has built? The company has about 400 finished airplanes stationed in the state of Washington and Texas awaiting approval to fly in commercial service. Boeing says it expects it to be at least 2021 before it can deliver the order book to customers, but analysts believe it could be extended until at least mid-2022, depending on when the company starts building the planes again. Part of that backup is because airlines cannot accept the immediate delivery of all the Boeing 737 MAX aircraft that they have built for airlines that need time to integrate the aircraft into their fleets. The aircraft delivery process will take a long time, especially since the FAA will now certify each aircraft individually. In the past, Boeing was allowed to sign on airplanes while leaving the assembly line. «There are many planes to deliver. You must make the payments before delivery. You have the FAA looking over your shoulder», von Rumohr said.

Work structure

Boeing has said it will continue to keep all its employees on the payroll. Von Rumohr said that this is partly an indication of the strength of the current labor market, with national unemployment at a minimum of 50 years, and even lower in the Seattle area with 3.3%. Boeing does not want to risk losing employees, it will need to restart production.

Supplier Line

With regard to Boeing suppliers, the outlook is more diffuse. Several said on Tuesday 17/12 that they are still waiting for the company’s guidance. Analysts believe that the company will have to provide some form of financial support to its suppliers to ensure that they are ready when production of the 737 MAX begins again. «We expect Boeing to support suppliers to preserve labor and production capabilities», JPMorgan Seth Seifman Analyst said in a note on Monday 12/16.

Production closing cost

Although Boeing will save money by closing production, it will incur expensive costs while its assembly lines are inactive. «We estimate that Boeing is spending almost US $ 2 billion per month at 737 MAX, but this does not drop to zero during the stop. For now, we assume that approximately 50% of supply chain costs remain, what which resulted in a monthly cash burn that is still greater than US$ 1 billion», said Seifman.

Boeing has already reserved US$ 5 million to offset reserves for grounding. But it is probably only a fraction of what the final cost will be. The company said it will receive a financial update when it reports the fourth quarter results. The grounding of the 737 MAX will ultimately cost the company about US$ 14 billion as established. The good news for Boeing is that you can probably afford this kind of financial blow. It has a healthy overall balance and access to the capital markets necessary to recover funds, and a better credit rating than its controls customers.

US economic coup

The closure of the Boeing 737 MAX production line is an important event that could eventually affect not only Boeing and the restrictions, but also the US economy, taking into account the aeronautical factory is the first exporter in the country. If the crisis continues until March 2020, we could recover approximately 0.5% of the US Gross Domestic Product (GDP). in the first quarter 2020, according to periods of several economists. The economic impact could be even greater if it begins in a place to layoffs. «Boeing’s decision to stop production of the 737 MAX aircraft could be a great success for the manufacturing sector just as prospects began to improve», wrote Michael Pearce, an American economist at Capital Economics.

The ramifications are likely to extend beyond the floor of the Boeing plant’s factory in Renton, Washington, in the aviation and manufacturing sectors. Ultimately, it could alter the country’s trade balance. Southwest Airlines, which had been relying on the Boeing 737 MAX to upgrade its fleet, rejected any hope of reinserting in its line for five weeks, until April 2020. American Airlines did the same last week. The actions of the main manufacturers that supply Boeing with critical elements of the 737 MAX, including Spirit AeroSystems and General Electric, fell in the first operations of Tuesday 17/12.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXBehind the scenes

Boeing’s decision is a recognition that it will take longer than the company expected for airplanes to return to the air. «If they had obtained information silently behind the scenes of the FAA that things looked good in January/February 2020, they would not have done this», said Richard Aboulafia, an aeronautical industry analyst at the Teal Group.

The Boeing 737 MAX is the most important aircraft of the American company. The FAA told Boeing last week that it had unrealistic expectations to put the plane back into service. Then Boeing has lost several estimates for a specific date of return of the plane to the air. The agency has not given a specific date to approve the return of 737 MAX, but FAA Administrator Stephen Dickson has said it will be done at the agency’s schedule, not Boeing’s. The FAA said on Monday 16/12 that it would not comment on Boeing’s commercial decisions and that it did not have an established time frame for when the work was completed to re-certify the critical commercial aircraft.

Richard Aboulafia said the closure would likely hamper the economy in the coming months and could worsen the nation’s trade balance. «This is the largest single-manufactured export product in the country», he said. Boeing said it would later determine when production could resume, based largely on the approval of government regulators. «We believe that this decision is less harmful to maintain the long-term production system and the health of the supply chain», the company said.

The long-term grounding has put Boeing in a difficult position, said Joe Schwieterman, a professor at DePaul University and an aviation expert. The closure of the plant will help Boeing conserve cash, but it will also disrupt the network of some 900 companies that supply parts for the MAX and other 737 models, Schwieterman said. The closure will cost the company economies of scale obtained by producing large numbers of aircraft. But by continuing to produce the planes on land, Boeing has been forced to store them on the ground as they depreciate because they cannot be delivered. “The airlines are certainly not going to pay for the planes until they are ready for the flight. So Boeing is really between a rock and a difficult place here”, said Schwieterman.

Boeing will probably face some difficult negotiations with suppliers on what level of payments it will provide during the production break. The company will want to avoid any layoff or closure by suppliers that prevents it from quickly restarting production once its safety is approved. Shares of French provider Safran fell 3.4% in Paris. «Boeing is really interested in identifying who needs payments to keep workers and capabilities in place for when the acceleration eventually occurs», Aboulafia said. Even before production stopped, the airlines delayed the dates for when they expected the 737 MAX to fly passengers. Last week, American Airlines eliminated 737 MAX from its schedule until April 7, 2020, a month later than previously announced. The Southwest Airlines pilots union also does not expect the 737 MAX to fly until at least April 2020.

Jeff Windau, Industrial Analyst at Edward Jones, said the 400 aircraft that Boeing had built but could not deliver were probably an important factor in the decision to stop production. This comes «both in consideration of storage space and the efficiency with which they can be delivered once the plane is ready to return to service», he said.

Boeing has made progress on some FAA requirements for 737 MAX to be back in service, Windau said, but still considers production disruption to be negative for the company. «The flight control system is complex and there are still unknowns at the time of the revisions and approvals of the regulator», Windau wrote. He also wrote that it could be difficult to restart an inactive factory once production increased again.

imagesBoeing Perspectives

Boeing is already having cash flow problems. In October 2020, the company reported that free cash flow went from US$ 4.1 billion a year ago to negative US$ 2.9 billion in the third quarter (3Q2019), worse than analysts expected. The Chicago company also faces nearly 150 claims of family members of accident victims, and has established a US$ 100 million fund to help families.

Meanwhile, the 737 MAX crisis has helped Boeing’s main competitor, Airbus Group, which experienced a 28% increase in deliveries during the first half of the year. Boeing deliveries fell 37%. Airbus declined to comment on Tuesday 17/12, but has said in the past that Boeing crashes have not affected its sales strategy. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Cnn.com / France24.com / Economist.com / Latimes.com / Airgways.com / Airlinegeeks.com / Ainonline.con
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Boeing declara informe por 737 MAX

boeing-building.jpgAW | 2019 12 17 15:37 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoDeclaración de Boeing sobre la producción del 737 MAX

– Boeing suspende la producción de 737 MAX a partir de enero debido a que la certificación se traslada a 2020
– La producción reducida permite priorizar la entrega de aviones almacenados
– No se esperan despidos ni licencias en este momento

AW-Icon_Boeing 737 MAX

Nuestra prioridad principal es devolver el Boeing 737 MAX de forma segura al servicio. Sabemos que el proceso de aprobación del regreso al servicio del 737 MAX, y de determinar los requisitos de capacitación adecuados, debe ser extraordinariamente exhaustivo y sólido, para garantizar que nuestros reguladores, clientes y el público en general tengan confianza en las actualizaciones del 737 MAX. Como hemos dicho anteriormente, la FAA y las autoridades reguladoras globales determinan el cronograma para la certificación y el retorno al servicio. Seguimos totalmente comprometidos a apoyar este proceso. Es nuestro deber asegurarnos de que se cumplan todos los requisitos y se respondan todas las preguntas de nuestros reguladores.

Throughout the grounding of the 737 MAX, Boeing has continued to build new airplanes and there are now approximately 400 airplanes in storage. We have previously stated that we would continually evaluate our production plans should the MAX grounding continue longer than we expected. As a result of this ongoing evaluation, we have decided to prioritize the delivery of stored aircraft and temporarily suspend production on the 737 Program beginning next month.

Creemos que esta decisión es menos perjudicial para mantener el sistema de producción a largo plazo y la salud de la cadena de suministro. Esta decisión está impulsada por una serie de factores, incluida la extensión de la certificación hasta 2020, la incertidumbre sobre el momento y las condiciones de regreso al servicio y las aprobaciones de capacitación global, y la importancia de garantizar que podamos priorizar la entrega de aeronaves almacenadas. Continuaremos evaluando nuestro progreso hacia los hitos del regreso al servicio y haremos determinaciones sobre la reanudación de la producción y las entregas en consecuencia.

Durante este tiempo, es nuestro plan que los empleados afectados continuarán con el trabajo relacionado con el 737, o serán asignados temporalmente a otros equipos en Puget Sound. Como lo hemos hecho a lo largo de la conexión a tierra 737 MAX, mantendremos a nuestros clientes, empleados y cadena de suministro en la mente mientras continuamos evaluando las acciones apropiadas. Esto incluirá los esfuerzos para mantener las ganancias en el sistema de producción y la calidad y la salud de la cadena de suministro logradas en los últimos meses.

Proporcionaremos información financiera sobre la suspensión de la producción en relación con nuestro informe de resultados del 4T19 a fines de Enero 2020. Muchos factores podrían causar que los resultados reales difieran material y negativamente de estas declaraciones prospectivas, incluidos el momento y las condiciones que rodean el regreso al servicio de la flota 737 MAX, las condiciones económicas en Estados Unidos y a nivel mundial, las condiciones generales del mercado y de la industria, ya que pueden afectarnos a nosotros o a nuestros clientes, y nuestra dependencia de nuestros clientes comerciales, nuestros clientes del gobierno de EE.UU. y nuestros proveedores, así como los otros factores importantes divulgados previamente y de vez en cuando en nuestras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores. Cualquier declaración prospectiva habla solo a partir de la fecha en que se realiza, y no asumimos la obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros, excepto según lo requiera ley. AW-Icon AW001

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Boeing declares report for 737 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing statement on the production of 737 MAX

– Boeing suspends production of 737 MAX from January because the certification moves to 2020
– Reduced production allows prioritizing the delivery of stored aircraft
– No layoffs or licenses are expected at this time

Our main priority is to return the Boeing 737 MAX safely to the service. We know that the approval process for the return to service of the 737 MAX, and of determining the appropriate training requirements, must be extraordinarily thorough and robust, to ensure that our regulators, customers, and the general public have confidence in the updates of the 737 MAX. As we have said before, the FAA and the global regulatory authorities determine the schedule for certification and return to service. We remain fully committed to supporting this process. It is our duty to ensure that all requirements are met and all questions from our regulators are answered.

Throughout the grounding of the 737 MAX, Boeing has continued to build new airplanes and there are now approximately 400 airplanes in storage. We have previously stated that we would continually evaluate our production plans should the MAX grounding continue longer than we expected. As a result of this ongoing evaluation, we have decided to prioritize the delivery of stored aircraft and temporarily suspend production on the 737 Program beginning next month.

We believe that this decision is less harmful to maintain the long-term production system and the health of the supply chain. This decision is driven by a number of factors, including the extension of certification until 2020, uncertainty about the timing and conditions of return to service and global training approvals, and the importance of ensuring that we can prioritize aircraft delivery stored We will continue to evaluate our progress towards the milestones of the return to service and will make determinations on the resumption of production and deliveries accordingly.

During this time, it is our plan that affected employees will continue with work related to 737, or be temporarily assigned to other teams in Puget Sound. As we have done throughout the 737 MAX grounding, we will keep our customers, employees and supply chain in mind as we continue to evaluate the appropriate actions. This will include efforts to maintain the gains in the production system and the quality and health of the supply chain achieved in recent months.

We will provide financial information on the suspension of production in relation to our 4Q19 results report at the end of January 2020. Many factors could cause actual results to differ materially and negatively from these forward-looking statements, including the timing and conditions surrounding the return to service of the 737 MAX fleet, economic conditions in the United States and worldwide, general market conditions. and of the industry, since they can affect us or our clients, and our dependence on our commercial clients, our clients of the US government. and our suppliers, as well as the other important factors disclosed previously and from time to time in our presentations before the Securities and Exchange Commission. Any forward-looking statement speaks only as of the date it is made, and we do not assume the obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or others, except as required by law. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Satélite Boeing para el Pacífico

Resultado de imagen para JCSAT-18/Kacific 1AW | 2019 12 17 15:27 | INDUSTRY / AEROSPACE

Boeing-Company-LogoEl satélite construido por Boeing ofrecerá una mayor cobertura de Asia y el Pacífico

Un satélite construido en Boeing llamado JCSAT-18/Kacific1 proporcionará acceso a internet asequible y otros servicios de comunicaciones a partes desatendidas de las islas de Asia y el Pacífico. El satélite se lanzó el 16 Diciembre 2019 desde Cabo Cañaveral, Florida, aproximadamente a las 07:10 pm. Entrará en servicio varias semanas después de las pruebas en órbita y pasará a su posición final de órbita geoestacionaria sobre la región Asia-Pacífico. JCSAT-18/Kacific1 es el 13º satélite que Boeing ha construido para SKY Perfect JSAT y el primer satélite construido para Kacific.

Construido sobre la plataforma satelital 702 de Boeing, JCSAT-18/Kacific1 tiene dos cargas útiles separadas para dos clientes, SKY Perfect JSAT de Tokio y Kacific Broadband Satellites Group de Singapur. El satélite entregará servicios de Internet a un mercado potencial que comprende cientos de millones de personas en más de 25 países, incluidas islas remotas en el Pacífico y el extremo oriental de Rusia.

«JCSAT-18/Kacific1 va a marcar la diferencia en la vida de millones de personas en toda la región de Asia Pacífico. Estamos orgullosos de apoyar a SKY Perfect JSAT y Kacific, ya que buscan traer un cambio positivo a través de la conectividad en regiones que tradicionalmente han sido desatendidas», dijo Chris Johnson, Presidente de Boeing Satellite Systems International. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para JCSAT-18/Kacific 1Boeing Satellite for the Pacific

4_1-4.pngThe satellite built by Boeing will offer greater coverage of Asia and the Pacific

A satellite built in Boeing called JCSAT-18/Kacific1 will provide affordable internet access and other communications services to underserved parts of the islands of Asia and the Pacific. The satellite was launched on December 16, 2019, from Cape Canaveral, Florida, at approximately 07:10 p.m. It will enter service several weeks after the tests in the orbit and will move to its final position of geostationary orbit over the Asia-Pacific region. JCSAT-18/Kacific1 is the 13th satellite that Boeing has built for SKY Perfect JSAT and the first satellite built for Kacific.

Built on the Boeing 702 satellite platform, JCSAT-18/Kacific1 has two separate payloads for two customers, SKY Perfect JSAT of Tokyo and Kacific Broadband Satellites Group of Singapore. The satellite will deliver Internet services to a potential market comprising hundreds of millions of people in more than 25 countries, including remote islands in the Pacific and the eastern tip of Russia.

«JCSAT-18/Kacific1 will make a difference in the lives of millions of people throughout the Asia-Pacific region. We are proud to support SKY Perfect JSAT and Kacific, as they seek to bring positive change through connectivity in regions that have traditionally been neglected», said Chris Johnson, President of Boeing Satellite Systems International. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Nasa.gov / Tesmanian.com
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