Aerolíneas con las alas cortadas

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AW | 2016 05 04 17:29 | AIRLINES
EL MINISTRO DE TRANSPORTE JUSTIFICO UN NUEVO RECORTE DE GASTOS EN LA LINEA DE BANDERA (*)

Página/12

Dietrich se manifestó con desprecio por el futuro de la empresa. Sostuvo que “el Estado no está para subsidiar el traslado del segmento más rico de la población”, sin considerar la conectividad nacional como un servicio público esencial. Constantini se lamentó por carta.

     El ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, justificó ayer el duro ajuste en Aerolíneas Argentinas que anunció el día anterior la presidenta de la empresa, Isela Constantini, con el argumento de que el Gobierno “no está para subsidiar los traslados en avión del segmento más rico de la población”. Constantini había comunicado al personal de la compañía a través de una carta la decisión del Poder Ejecutivo de recortar los subsidios. Allí reconoció, como si no fuera parte del gobierno, que tiene “algo de incertidumbre” por el futuro de la línea de bandera, y que la disminución en las transferencias del Estado le plantea “un nuevo desafío”. “Nos coloca en una situación aún más compleja desde la gestión financiera”, aseguró, sin dar precisiones sobre cómo se implementará el achicamiento de gastos, cuál es el monto involucrado y si eso afectará empleos y rutas.

Dietrich tampoco aclaró la cuestión en sus declaraciones de ayer. Solo dijo que “hay un plan de reducción del déficit de Aerolíneas para hacer sustentable la empresa”. Constantini, sin embargo, dejó entrever su sorpresa por la decisión oficial, en la que intervino el coordinador del Gabinete, Mario Quintana. “Este mes el Gobierno nos comunicó que nos reducen nuevamente de forma significativa el nivel de subsidios para este año. Este recorte aplica a todas las empresas y organismos del Estado. Y nos plantea un nuevo desafío. Si bien venimos haciendo esfuerzos por poner la contabilidad al día, reducir costos e identificar oportunidades de negocios, la alineación de procesos está llevando tiempo y necesitamos movernos con más rapidez”. Es decir, el programa de ajuste que estaba implementando Constantini fue considerado insuficiente por sus jefes, que solo le comunicaron que tendrá menos recursos y deberá reformular sus metas, sin que eso estuviera previsto de antemano.

Las declaraciones posteriores de Dietrich reforzaron la percepción de que el Gobierno no tiene interés en desarrollar Aerolíneas Argentinas, si no más bien tender a su achicamiento. Esta idea queda reforzada por la participación de varios ex ejecutivos de LAN en el Poder Ejecutivo. El más destacado es el ex CEO de esa empresa, Gustavo Lopetegui, quien actúa como director técnico del equipo económico y asesor de Mauricio Macri. “No hay razón para que el Estado tenga que subsidiar a una empresa que vende el servicio de trasladar gente en avión, que es el segmento más rico de la población, en un entorno donde tenemos muchas cosas que fallan en nuestro país como infraestructura y servicios sociales”, argumentó Dietrich una entrevista radial, mientras el personal de la empresa se manifiesta cada vez más preocupado por la continuidad laboral. El funcionario no hizo mención a la conectividad que requiere el país ni consideró a Aerolíneas como prestadora de un servicio público esencial para millones de argentinos.

El criterio de caja del Gobierno en el manejo de la línea de bandera podría afectar destinos y frecuencias, aunque Constantini sostiene internamente que su intención es evitarlo. “Cuando converso con muchos de ustedes día a día -transmitió la funcionaria en su carta al personal- siento algo de incertidumbre, pero también mucho entusiasmo por la etapa que se ha iniciado”. La confesión de incertidumbre sería entendible por parte de quienes recibieron la misiva, pero que provenga de la funcionaria responsable de conducir la compañía es un hecho inédito.

Del mismo modo, el ministro de Transporte expuso su desconocimiento sobre la empresa que tiene a cargo dentro del organigrama de su cartera, al señalar que no sabe si se anuló o no la obligación a los funcionarios del Estado a viajar por Aerolíneas, que se había impuesto durante el gobierno anterior. Reconoció que no estaba al tanto sobre “si se quitó o no la obligación”, y solo pudo responder con evasivas. “Lo que tenemos que hacer es que los funcionarios viajen de la forma más conveniente porque hay otras compañías que pueden tener precios más baratos que Aerolíneas en determinados tramos y destinos”, señaló. “Lo que buscamos -dijo- es cuidar la plata de todos los argentinos que es la que administramos nosotros y si eso significa viajar en otra aerolínea, no veo que sea un problema”. La medida, que Dietrich desconoce si sigue o no vigente, formaba parte del plan de desarrollo de la compañía que había trazado el kirchnerismo. A\W

(*) NOTA AL LECTOR: En algunos casos el lector encontrará la cita «Aerolíneas» en nuestras publicaciones de A I R G W A Y S haciendo referencia particular a Aerolíneas Argentinas, debido a que es una palabra o expresión de localismo en Argentina;  pero en cuyos casos no son preferenciales.
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SOURCE: pagina12.com.ar
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AW-POST: 201605041729AR

Aerolíneas inaugura nueva tecnología en sus vuelos a Chapelco

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AW | 2016 05 04 17:14 | AIRLINES

El nuevo sistema fue desarrollado por personal de la empresa.

     El próximo viernes arribará al Aeropuerto Aviador Carlos Campos de Chapelco un vuelo comercial de Aerolíneas Argentinas bajo una nueva tecnología de operación que permite mejorar los aterrizajes.

El vuelo saldrá desde Buenos Aires a las 10.10 y llegará a Chapelco a las 12.30 y será recibido por el ministro de Producción y Turismo, José Brillo, junto a autoridades y la comunidad local.

Este nuevo sistema navegación, denominado Navegación Basada en la Performance (PBN), forma parte de un desarrollo tecnológico original de Aerolíneas Argentinas para optimizar los aterrizajes, realizado de manera integral por el equipo de profesionales de la empresa.

El ministro Brillo, aseguró que el instrumental de aproximación que se comenzará a utilizar «es de tecnología avanzada, bastante particular para el país, dado que es una de las primeras experiencias y el primer avión de Aerolíneas Argentinas que lo utiliza va a aterrizar en Chapelco».

Además de presentar el desarrollo tecnológico, la llegada de este vuelo comercial tiene como objetivo potenciar las rutas a Chapelco y a la provincia, como opciones con buen servicio aéreo, puntualidad y conectividad.

El ministro subrayó que «el hecho de que los vuelos de Aerolíneas Argentinas comiencen a ser operados con este nuevo instrumental, permitirá reducir la incertidumbre de aterrizaje de más de un 35 por ciento que se da actualmente, a alrededor de un 3 por ciento». De este modo, «el aeropuerto dará un salto cualitativo, con más vuelos, mayor instrumental, y mejor operatividad, lo cual es fundamental para el turismo de la región», dijo.

Mejoras en la conectividad

La empresa Aerolíneas Argentinas anunció el mes pasado que incrementará los vuelos al sur del país. Lo expresó a través de un comunicado dirigido al Ente Oficial de Turismo Patagonia Argentina, en el que informa su decisión de incrementar estos vuelos, entre los que figura como destino el Aeropuerto Aviador Carlos Campos, emplazado en San Martín de los Andes.

El ministro de Producción y Turismo, José Brillo, recordó que «este aeropuerto hoy tiene una frecuencia de un vuelo por día, excepto los jueves», y aseguró que de este modo, «pasaría a tener 12 vuelos por semana, o sea que el incremento es un 140 por ciento». A\W

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SOURCE: lmneuquen.com
DBk: Photographic © lmneuquen.com
AW-POST: 201605041714AR

Búsqueda MH370 finalizaría en junio 2016

AW | 2016 05 04 16:53 | SAFETY / SECURITY

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La búsqueda del vuelo desaparecido del Malaysia Airlines MH370  será cancelada si el avión no se encuentra para finales del próximo mes.

     La Oficina de Seguridad del Transporte de Australia confirmó hoy que los equipos tienen sólo ocho semanas para encontrar el avión desaparecido que desapareció entre Kuala Lumpur y Pekín. Los investigadores tienen menos de 6.000 millas cuadradas del lecho marino del Océano Índico para cubrir después de la operación de dos años. Pero parece que no son ya más cerca de resolver uno de los mayores misterios de la historia de la aviación. Australia, Malasia y china ya han pasado casi 100 millones de £ en la investigación de la desaparición misterio del Boeing 777, que desapareció en un vuelo desde Kuala Lumpur a Beijing el 8 de marzo 2014 con 289 pasajeros y la tripulación. A\W

MH370: Search for missing plane will be called off at end of June

THE search for missing Malaysia Airlines flight MH370 will be called off if the plane is not discovered by the end of next month.

 Australia’s Transport Safety Bureau confirmed today that teams have just eight weeks left to find the missing plane that vanished between Kuala Lumpur and Beijing.

Investigators have less than 6,000 square miles of the Indian Ocean sea bed to cover after the two year operation. But it seems they are no closer to solving one of the biggest mysteries in aviation history.

Australia, Malaysia and China have already spent nearly £100million on investigating the mystery disappearance of the Boeing 777, which vanished on a flight from Kuala Lumpur to Beijing on March 8 2014 with 289 passengers and crew.

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SOURCE: express.co.uk
DBk: Photographic © wired.co.uk
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Vuelo de Etihad a Yakarta aterriza con 31 heridos

AW | 2016 05 04 16:36 | SAFETY / SECURITY

La lesiones en los pasajeros fueron ocasionadas por los bruscos movimientos de la aeronave, a causa de turbulencias.

DUBÁI, Emiratos Árabes Unidos.- Varios pasajeros de un vuelo de Etihad Airways resultaron heridos cuando el avión en que viajaban se topó con turbulencias imprevistas mientras se preparaba para aterrizar en la capital de Indonesia, Yakarta, explicó la aerolínea nacional de Emiratos Árabes Unidos.

El vuelo EY474, que partió de Abu Dabi, se vio alcanzado por «severas e inesperadas turbulencias» unos 45 minutos antes de aterrizar en el aeropuerto internacional de Soekarno Hatta, explicó Etihad Airways el miércoles.

De acuerdo con The Associated Press, la aeronave aterrizó sin problemas pero 31 pasajeros resultaron heridos, entre ellos nueve que fueron trasladados a un hospital para recibir tratamiento. Los otros 22 fueron atendidos por lesiones menores en el aeropuerto.

La aerolínea no informó sobre la gravedad de las lesiones, pero apuntó que las turbulencias fueron lo suficientemente importantes como para dañar los compartimentos de equipaje.

Haerul Anwar, vocero del aeropuerto de Yakarta, indicó que había nueve heridos graves. Agregó que empleados del aeropuerto y del Comité de Seguridad para el Transporte de Indonesia inspeccionan el avión.

Etihad suele utilizar un Airbus A330-200 para sus vuelos en la ruta de Yakarta. Autoridades de la aerolínea no respondieron de inmediato preguntas sobre el tipo de aeronave ni el número de pasajeros a bordo del vuelo. A\W

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SOURCE: sipse.com
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Los retos que enfrenta el sector de la aviación civil de la India

AW | 2016 05 04 16:31  | AIRLINES MARKET

Mientras que las oportunidades son inmensas, la vulnerabilidad de nuestros cielos también ha crecido colectores.

En 1994, el entonces Gobierno de la India derogada la Ley de Aire de Sociedades de 1953 y lo reemplazó con el aire de Sociedades (Transmisión de empresa y derogación) Ley de 1994 lo que permite que las empresas privadas para operar servicios regulares en lugares domésticos. Esto fue parte de las reformas de liberalización más amplios que se inició en 1991.

Hoy en día, la India tiene el más rápido crecimiento del mercado de la aviación nacional en el mundo, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). la demanda de pasajeros aéreo nacional de la India creció en un 28,1% (julio de 2015), en comparación con el año anterior. Este crecimiento es tres veces más en comparación con el crecimiento (10,9%) de China y cinco veces más en comparación con Estados Unidos ‘de crecimiento (5,9%) durante el mismo período. Se espera que el crecimiento pronosticado para el tráfico interno de la India a ser alrededor del 15% para el año en curso.

 

Por todos los medios, la India parece estar en la cúspide de una revolución de la aviación civil. Industria de la aviación en la India tiene alrededor del 69% de la cuota total del tráfico de las compañías aéreas en la región de Asia del Sur. Este período de tiempo, por lo tanto, es crítico para la industria y el gobierno requiere seria y liderazgo para crear instituciones indias globales.

El ministro de Finanzas en su discurso sobre el presupuesto habló sobre la intención del gobierno de elaborar un plan de acción para la reactivación de 160 aeropuertos no atendidas y desatendidas que puede revivirse a un costo indicativo de Rs 50 millones de rupias a Rs 100 millones de rupias cada uno. Nanded aeropuerto es uno de esos aeropuerto, que está en extrema necesidad de atención del Gobierno Central. Nanded es un importante centro de peregrinaje sij y el hogar de la Sach Khand Hazur Sahib Gurdwara, el lugar donde se enterraron las cenizas de Guru Govind Singh. Este es también uno de los cinco Takhts del sijismo y por lo tanto más importante desde una perspectiva de peregrinación. Los visitantes procedentes de toda la India y el mundo llegan aquí en gran número durante todo el año.  Hay una necesidad urgente de desarrollar este aeropuerto y garantizar la conectividad al menos a través de la trayectoria nacional, Air India. El Rs 50 – 100 millones de rupias Rs requerida para hacer Nanded Aeropuerto operativo es sólo una fracción del costo de los viajes aéreos internacionales CM de Maharashtra.

Mientras que la demanda interna para el transporte aéreo se ha incrementado considerablemente en los últimos años, el Gobierno ha hecho poco para ayudar realmente a alcanzar su verdadero potencial. Gobierno no ha reducido los precios del combustible en proporción a la caída de los precios internacionales del crudo. Los servicios prestados en todos los aeropuertos de la India, excepto los más importantes siguen siendo muy inferiores a los estándares mundiales. La conectividad del aeropuerto con las ciudades es extremadamente limitada.

Sin embargo, el hecho de que ningún gobierno viene ni siquiera cerca de su fracaso en la modernización de compañía aérea de bandera del país, Air India. Air India sigue sangrando pérdidas por valor de Rs. 2.636 millones de rupias en 2015-16 y Rs 5.859 millones de rupias en el año 2014-15. Gobierno una vez más se ha visto obligado a inyectar una suma de Rs. 22.280 millones de rupias en Marzo de 2016 para mantener a flote las aerolíneas. Hasta ahora, el gobierno de la India ha inyectado en más de Rs 30.000 millones de rupias en la línea aérea. A diciembre de 2015, la deuda de 85 años de edad, de la aerolínea se situó en más de Rs 50.000 millones de rupias. Sumado a esto, se ha dejado de perder cuota de mercado frente a sus rivales de la participación del 35% en 2007 al 16% a principios de 2016.

Hubo un tiempo no hace mucho tiempo cuando Air India estableció el estándar global para el servicio al cliente. Ahora, parece que ha quedado muy por detrás de sus homólogos de Oriente Medio y el Sur de Asia en términos de servicios de calidad y excelencia empresarial. Sólo alrededor del 2% de la población india actualmente viaja por el aire. Airbus, el segundo mayor fabricante de aviones del mundo, cree que la industria de la aviación civil de la India crecerá en más del 9,5% en los próximos 20 años, mientras que con sede en Estados Unidos Boeing espera una demanda de 1.740 aviones en la India en el mismo período de tiempo. Esa es la oportunidad de que Air India no puede permitirse el lujo de perder.

La expansión del sector de la aviación de la India también trae consigo una serie de problemas de seguridad, incluyendo la prevención del terrorismo. El mundo vio con horror cómo el aeropuerto de Bruselas fue atacado por suicidas el 22 de marzo de 2016. No podemos permitir ningún tipo de incidentes en la India. En este contexto, un informe reciente de un departamento en relación con la Comisión Parlamentaria Permanente de Transportes, Turismo y Cultura plantea serias preocupaciones por lo que sugiere que 27 aeropuertos en el país funcionales están protegidos por fuerzas distintas de la Fuerza de Seguridad Central Industrial (CISF). El informe dijo que era «bastante miedo saber que la seguridad de ocho de nuestra hiper-sensible y 19 de los aeropuertos sensibles no están cubiertos por el CISF que ahora se ha convertido en la única fuerza especializada para la seguridad de la aviación». El informe dice que – «Las explicaciones dadas a la comisión por falta de despliegue de CISF en los aeropuertos restantes fueron la falta de fondos». En el mundo actual, donde los terroristas son siempre un paso de crear el caos y tomando cientos de vidas inocentes, es más aconsejable el Gobierno para no comprometer la seguridad de los ciudadanos de la India y proporcionar la CISF con los recursos necesarios.

En los últimos años se ha producido una mejora significativa en la fotografía y la tecnología de aviones no tripulados. Un número de países de todo el mundo están tratando de reducir al mínimo las amenazas planteadas por los aviones no tripulados, regulando el uso de la tecnología de aviones no tripulados. Recientemente, una persona fue capturado con un pequeño avión no tripulado de tamaño que vuelan alrededor de la casa del primer ministro. La repetición de una incidencia no puede ser tolerado bajo ninguna circunstancia. Para este efecto, he introducido un proyecto de ley miembro privado que tiene como objetivo garantizar que el avance en la fotografía y la tecnología de aviones no tripulados no hace que nuestros cielos más vulnerables. El número de aviones no tripulados sólo va a aumentar en el futuro y hay una necesidad urgente de que el Gobierno de llevar una legislación preventiva para garantizar la seguridad de nuestros cielos.

Para resumir, provocada por las reformas que se iniciaron casi 2 décadas atrás, el sector de la aviación civil de la India está lista para convertirse en una de las más importantes del mundo. Mientras que las oportunidades son inmensas, la vulnerabilidad de nuestros cielos también ha crecido colectores. El Gobierno tiene que llegar a una política integral en el sector de la aviación civil, que no sólo asegura que las compañías de aviación civil de la India son capaces de convertirse en líderes mundiales, sino también que sean capaces de ofrecer un viaje seguro y conveniente para los clientes a precios competitivos. A\W

The challenges facing India’s civil aviation sector

While the opportunities are immense, the vulnerability of our skies has also grown manifolds.

While the domestic demand for air travel has increased considerably in the last few years, the Government has done little to actually help it achieve its true potential. Government has not reduced the jet fuel prices in proportion to the fall in international crude oil prices. Services provided at all Indian airports except the major ones continue to be far below the global standards. The airport connectivity with the cities is extremely limited. However, no government’s failure comes even close to its failure in revamping the country’s national carrier, the Air India. Air India continues to bleed losses to the tune of Rs. 2,636 crore in 2015-16 and Rs 5,859 crore in the year 2014-15. Government has once again been forced to inject a sum of Rs. 22,280 crore in March 2016 to keep the airlines afloat. So far, the Indian government has pumped in more than Rs 30,000 crore in the airline. As of December 2015, the 85-year-old airline’s debt stood at over Rs 50,000 crore. Adding to this, it has been steadily losing market share to rivals from the 35% share in 2007 to 16% in early 2016. There was a time not too long ago when Air India set the global standard for customer service. Now, it seems to have fallen far behind its Middle Eastern and South Asian counterparts in terms of quality services and business excellence. Only about 2% of the Indian population currently travels by air. Airbus, the world’s second-largest aircraft-maker, believes India’s civil aviation industry will grow by over 9.5% in the next 20 years while US-headquartered Boeing expects a demand for 1,740 planes in India in the same time period. That’s an opportunity that Air India can’t afford to miss. The expansion of India’s aviation sector also brings with itself a number of security challenges including prevention of terrorism. The world watched in horror how Brussels airport was attacked by suicide bombers on 22nd March 2016. We can’t allow any such incidents in India. In this context, a recent report by a department related to the Parliamentary Standing Committee on Transport, Tourism and Culture raises deep concerns by suggesting that 27 functional airports in the country are protected by forces other than the Central Industrial Security Force (CISF). The report said it was “quite scary to know that the security of eight of our hyper-sensitive and 19 of our sensitive airports are not covered by the CISF that has now become the only specialised force for aviation security”. The report said that – “Explanations given to the committee for non-deployment of CISF at remaining airports were lack of funds”. In the present day world where the terrorists are always a step away from creating havoc and taking hundreds of innocent lives, the Government is best advised to not compromise with the security of Indian citizens and provide the CISF with necessary resources. The last few years have seen a significant improvement in photography and drone technology. A number of countries around the world are trying to minimise the threats posed by drones by regulating the usage of drone technology. Recently, a person was captured with a small sized drone flying around the Prime Minister’s house. Repetition of such an incidence can’t be tolerated under any circumstances. To this effect, I have introduced a private member bill which aims to ensure that advancement in photography and drone technology doesn’t make our skies more vulnerable. The number of drones is only going to rise in future and there is an urgent need for the Government to bring a pre-emptive legislation to ensure the safety of our skies. To summarise, triggered by the reforms that started almost 2 decades back, India’s civil aviation sector is ready to become one of the largest in the world. While the opportunities are immense, the vulnerability of our skies has also grown manifolds. The Government needs to come up with a comprehensive policy in the civil aviation sector which not only ensures that Indian civil aviation companies are able to become world leaders but also that they are able to offer safe and convenient travel to customers at competitive prices.
While the domestic demand for air travel has increased considerably in the last few years, the Government has done little to actually help it achieve its true potential. Government has not reduced the jet fuel prices in proportion to the fall in international crude oil prices. Services provided at all Indian airports except the major ones continue to be far below the global standards. The airport connectivity with the cities is extremely limited. However, no government’s failure comes even close to its failure in revamping the country’s national carrier, the Air India. Air India continues to bleed losses to the tune of Rs. 2,636 crore in 2015-16 and Rs 5,859 crore in the year 2014-15. Government has once again been forced to inject a sum of Rs. 22,280 crore in March 2016 to keep the airlines afloat. So far, the Indian government has pumped in more than Rs 30,000 crore in the airline. As of December 2015, the 85-year-old airline’s debt stood at over Rs 50,000 crore. Adding to this, it has been steadily losing market share to rivals from the 35% share in 2007 to 16% in early 2016. There was a time not too long ago when Air India set the global standard for customer service. Now, it seems to have fallen far behind its Middle Eastern and South Asian counterparts in terms of quality services and business excellence. Only about 2% of the Indian population currently travels by air. Airbus, the world’s second-largest aircraft-maker, believes India’s civil aviation industry will grow by over 9.5% in the next 20 years while US-headquartered Boeing expects a demand for 1,740 planes in India in the same time period. That’s an opportunity that Air India can’t afford to miss. The expansion of India’s aviation sector also brings with itself a number of security challenges including prevention of terrorism. The world watched in horror how Brussels airport was attacked by suicide bombers on 22nd March 2016. We can’t allow any such incidents in India. In this context, a recent report by a department related to the Parliamentary Standing Committee on Transport, Tourism and Culture raises deep concerns by suggesting that 27 functional airports in the country are protected by forces other than the Central Industrial Security Force (CISF). The report said it was “quite scary to know that the security of eight of our hyper-sensitive and 19 of our sensitive airports are not covered by the CISF that has now become the only specialised force for aviation security”. The report said that – “Explanations given to the committee for non-deployment of CISF at remaining airports were lack of funds”. In the present day world where the terrorists are always a step away from creating havoc and taking hundreds of innocent lives, the Government is best advised to not compromise with the security of Indian citizens and provide the CISF with necessary resources. The last few years have seen a significant improvement in photography and drone technology. A number of countries around the world are trying to minimise the threats posed by drones by regulating the usage of drone technology. Recently, a person was captured with a small sized drone flying around the Prime Minister’s house. Repetition of such an incidence can’t be tolerated under any circumstances. To this effect, I have introduced a private member bill which aims to ensure that advancement in photography and drone technology doesn’t make our skies more vulnerable. The number of drones is only going to rise in future and there is an urgent need for the Government to bring a pre-emptive legislation to ensure the safety of our skies. To summarise, triggered by the reforms that started almost 2 decades back, India’s civil aviation sector is ready to become one of the largest in the world. While the opportunities are immense, the vulnerability of our skies has also grown manifolds. The Government needs to come up with a comprehensive policy in the civil aviation sector which not only ensures that Indian civil aviation companies are able to become world leaders but also that they are able to offer safe and convenient travel to customers at competitive prices.
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SOURCE: Indianexpress.com
DBk: Photographic © Ainonline.com
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Ex-CEO United Airlines recibió indemnización millonaria por despido

AW | 2016 05 03 22:40 | AIRLINES
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Jeff Smisek, de 61 años, dejó la compañía en septiembre de 2015 en medio de una investigación sobre corrupción.

United Airlines

Como parte de la indemnización, Smisek también habría recibido privilegios de por vida en sus viajes aéreos con la compañía.

 

     El ex consejero delegado de la aerolínea United Airlines, Jeff Smisek, recibió una indemnización de 36,8 millones de dólares tras ser despedido el pasado año por un supuesto escándalo de corrupción, indicaron este lunes medios estadounidenses.

Según el diario Chicago Tribune, que tuvo acceso a los documentos del despido de la empresa United Continental Holdings Inc., Smisek recibió cerca de 6,6 millones de dólares en efectivo y 29,4 millones en activos.

Smisek, de 61 años, dejó la compañía el pasado mes de septiembre en medio de una investigación sobre corrupción del antiguo jefe de la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey, que gestiona los aeropuertos del Newark, JFK y LaGuardia.

De acuerdo con la investigación en marcha, United Airlines habría recibido favores por parte de la agencia portuaria en recompensa por mantener una ruta aérea no rentable que permitía a uno de sus directivos viajar a su casa de fin de semana. A\W

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SOURCE: Chicago Tribune
DBk: Photographic © Chicago Tribune
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Boeing confirma revisión 737-7Max

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AW | 2016 05 03 19:06 | INDUSTRY

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Boeing está considerando opciones para aumentar las versiones más grandes y más pequeños del 737 Max con las ofertas más competitivas que se podrían hacer listo mucho antes de los proyectos más ambiciosos, como el llamado medio del concepto de mercado (MoM), dice el vicepresidente y gerente general Keith Leverkuhn.

     La capacidad de 180 pax para el Boeing 737 Max 9 se vendió por un margen de cinco a uno con el Airbus A321neo. El 126 asientos del Boeing 737 Max 7 ha atraído a sólo 60 pedidos totales por tres clientes y se enfrenta a un reto para  «re-energisarlo» debido a la competencia del Bombardier CS300 de 135 asientos, el cual está programado para entrar en servicio en el tercer trimestre de 2016.

Ambos extremos de la cartera 737Max podrían ampliarse dentro del ciclo de desarrollo del producto actual con las versiones más grandes y más capaces, pero hasta el momento no se han tomado decisiones.

«El jurado está todavía fuera», dice Leverkuhn, hablando a Flightglobal en su oficina con vista a la línea de montaje 737 en Renton, Washington.

El 737 Max 9 ha estado bajo una fuerte presión desde que se hizo evidente que el mercado prefiere el 2,4 m de largo del A321neo, con el que la alternativa de Boeing para una mayor capacidad es ofrecer más asientos y alcance. Airbus ha registrado 4.510 pedidos para las tres variantes de la familia A320neo, incluyendo 1.108 para el A321. Eso se compara con 3.090 pedidos en firme para la familia en general del 737Max, pero sólo 223 pedidos en firme para el 737 Max 9, de acuerdo con Flightglobal.

A medida que aumentó la presión de ventas, Boeing comenzó a hablar hasta el concepto «MoM», un avión con la gama y la capacidad de asientos de un 767 y la economía de funcionamiento de un 737-800. Pero la idea no estaría disponible hasta mediados de la década de 2020. Ahora, los equipos de desarrollo de productos de Boeing están buscando opción que podría entrar en servicio mucho más rápidamente.

«¿Hay un paso intermedio que podría hacerse lugar entre el Max actual? Bueno, estamos mirando eso», dice Leverkuhn.

Algunos analistas, entre ellos el director general del Banco DVB Bert van Leeuwen, han puesto en duda la viabilidad de estirar aún más el 737 Max 9, ya un 50% más largo que el original Boeing 737-100.

Pero Leverkuhn se recomienda que el mercado para el 737 Max 9 y el A321neo todavía representa una clara minoría en el segmento de pasillo único, con ventas a contabilidad actual de un 17% de la demanda global.

«El mercado entiende que el A321 no es un Boeing 757, el B737-9Max no es un B757, dice.»Así que puede ser que deseen un mayor alcance en ese espacio, también. Pero si había algo más grande que el tipo de ajuste de allí antes de la mitad del mercado, ¿tiene sentido? ¿Qué podríamos hacer? ¿Cuáles son las limitaciones de nosotros? ¿Cuáles son las limitaciones en el sistema de producción, la cadena de suministro?

Como Boeing trabaja las respuestas a estas preguntas, se está buscando al mismo tiempo para revisar el extremo inferior de la cartera 737Max, con una versión más grande del Boeing 737-7Max  con más asientos y gama, dice Leverkuhn. Ya que la posibilidad surgió hace casi dos semanas, dos aerolíneas norteamericanas, Southwest y Delta, han expresado su interés en la idea de un Boeing 737-7x Max.

«Eso es algo que podríamos ser capaces de hacer», dice Leverkuhn. «No vamos a autorrealisarnos. ¿Qué es lo que quieren los clientes? Podemos conseguir un avión muy eficiente de largo alcance con un par más de filas de asientos, ¿eso crea más tracción en el mercado? Eso es lo que estamos escuchando que es». A\W

Boeing confirms review of two 737 Max variants

Boeing is considering options for augmenting the largest and smallest versions of the 737 Max with more competitive offerings that could be made ready long before more ambitious projects, such as the so-called Middle of the Market (MoM) concept, says vice-president and general manager Keith Leverkuhn.
The 180-seat 737 Max 9 is being outsold by a five-to-one margin to the Airbus A321neo. The 126-seat 737 Max 7 has attracted only 60 total orders by three customers and faces a re-energised challenge from the 135-seat Bombardier CS300, which is scheduled to enter service in the third quarter.
Both ends of the 737 Max portfolio could be expanded within the current product development cycle with larger and more capable versions, but so far no decisions have been made.
“The jury is still out,” says Leverkuhn, speaking to Flightglobal in his office over-looking the 737 assembly line in Renton, Washington.
The 737 Max 9 has been under severe pressure since it became clear that the market prefers the 2.4m-longer A321neo, with greater capacity to offer more seats and range than the Boeing alternative. Airbus has recorded 4,510 orders for all three variants of the A320neo family, including 1,108 for the A321. That compares to 3,090 firm orders overall for the 737 Max family, but only 223 firm orders for the 737 Max 9, according to Flightglobal Fleets Analyzer.
As sales pressure rose, Boeing started talking up the MoM concept, a clean-sheet aircraft with the range and seating capacity of a 767 and the operating economics of a 737-800. But the MoM would not be available until the mid-2020s. Now, Boeing’s product development teams are looking for option that could enter service much more quickly.
“Is there an interim step that could be made between where the Max sits today and when the Middle of the Market comes on board? Well, we’re looking at that,” Leverkuhn says.
Some analysts, including DVB Bank managing director Bert van Leeuwen, have doubted the feasibility of further stretching the 737 Max 9, already 50% longer than the original 737-100.
But Leverkuhn is encouraged that the market for the 737 Max 9 and the A321neo still represents a distinct minority in the single-aisle segment, with sales to date accounting for 17% of overall demand.
“The market understands the A321 is not a 757, the [Max]-9 is not a ’57,” he says. “So they might want more range in that space, too. But if there were something larger that kind of fit in there prior to the Middle of the Market, does that make sense? What could we do? What are the constraints on us? What are the constraints on the production system, the supply chain?
As Boeing works the answers to those questions, it is simultaneously looking to overhaul the lower end of the 737 Max portfolio, with a larger version of the 737 Max 7 with more seats and range, Leverkuhn says. Since the possibility surfaced nearly two weeks ago, two US-based airlines – Southwest and Delta – have expressed interest in the idea.
“That’s something that we might be able to do. If we can make that airplane a little bit bigger, what would the customers think?” Leverkuhn asks. “We’re not going to self-actualise. It’s going to be, what do the customers want, and, if we can get a really efficient long-range airplane with a couple more seat rows, does that create more traction in the market? And what we’re hearing is, yeah.»
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: flightglobal.com
DBk: Photographic © A I R G W A Y S / The Boeing Co.
AW-POST: 201605031906AR

«Turbulencias» en Boeing

AW | 2016 05 03 18:03 | INDUSTRY
Huntsville, ALABAMA

Boeing, el gigante aeroespacial, dijo que podría costar puestos de trabajo en Huntsville. Boeing quiere una relación de competencia con Airbus y el Senador por Alabama Richard Shelby dijo que se está estancando el proceso internacional y la pérdida de empleo podría estar en sólo unas semanas. Boeing dijo que Airbus tiene tres prestamistas internacionales y que se basan en uno, el ahora cerrado por el  Ex-ImBank.

The Boeoing Co. | Huntsville, Alabama

Esta es nuestra primera mirada al interior futuro de Boeing.

Visionarios trabajan aquí, soñando con lo que los materiales que van a necesitar para construir mejores aviones de Boeing. «Estamos buscamos cómo podemos modificar los materiales y probarlo», dijo Robbie Harris, Director de Boeing Composites laboratorio.

La meta de Boeing es la construcción de los aviones más rápidos, más baratos más eficientes energéticamente comerciales con grandes ventanas de los pasajeros y los asientos comfier.Todo comienza con cerebros de ingeniería, materiales avanzados, tableros compuestos y autoclaves de última generación.

Pero Steve Swaine dijo que Boeing no puede continuar la fabricación de estos aviones, al igual que su masiva 787, si no se puede vender. Dijo Shelby ha dejado en tierra, básicamente, la empresa porque los compradores internacionales no pueden pedir dinero prestado a un prestamista común, el Banco de Exportación e Importación, porque Shelby no está haciendo una cita final para el directorio del banco.

Esto se ha detenido el progreso y las ventas. Swaine quien es Director de Investigación y Tecnología de Boeing, dijo, «Necesitamos senador Shelby llegar detrás del Banco EX-IM, haga el nombramiento y crea el banco, en pleno funcionamiento.»

Swaine dijo que el 70 por ciento de las ventas comerciales de Boeing son para los clientes internacionales. No hay ventas significa que no hay puestos de trabajo. 4.000 posiciones ligadas a los aviones comerciales están en la línea de todo el país y que incluye Huntsville.

«Estamos trabajando todos los ángulos que podemos pensar para evitar despidos. Estamos mirando jubilaciones, y teniendo en cuenta las reducciones voluntarias. Estamos analizando cómo podemos hacer un mejor trabajo que opera de manera más eficaz con el fin de hacer que nuestros productos siguen siendo alta calidad a un costo menor. el Ex-Im Bank es una de las cosas que necesitamos con el fin de seguir proporcionando una tubería de los ingresos en nuestra empresa para proteger los puestos de trabajo en el futuro «, dijo Swaine.

Un futuro aeroespacial que Swaine dijo podría golpear aire turbulento si campo de juego de Boeing con Airbus no está nivelado pronto.

La oficina de Shelby envió un comunicado el lunes por la tarde diciendo: «El senador Shelby se opone fundamentalmente el Export-Import Bank y cree que sus acciones son en el mejor interés de los contribuyentes estadounidenses. Casi el 99 por ciento de todas las exportaciones estadounidenses se financian sin el Ex-ImBank, el cual demuestra que el Banco es más sobre el bienestar corporativo de avanzar nuestra economía «.

Boeing dieron esta información adicional con respecto a su necesidad de un banco en pleno funcionamiento Ex-ImBank para sus clientes internacionales:

  • El año pasado, Boeing perdió dos ofertas por satélite debido a la incapacidad de los clientes para garantizar la financiación del Ex-Im. Avión de pasajeros al cliente – Ethiopian Airways – indicó su intención de considerar la compra de aviones de Airbus si el Ex-Im permanece inoperable.
  • La ausencia a largo plazo de la financiación del Ex-Im plantea una amenaza real para la competitividad y la capacidad de crecer empleos en la manufactura de Estados Unidos. Boeing tiene miles de millones de dólares en nuevas entregas de aviones y satélites comerciales y las ventas futuras en juego en los próximos años. Como único exportador más grande de Estados Unidos, somos una empresa que vende la mayor parte de nuestros productos y servicios de aviones comerciales a los clientes fuera de los Estados Unidos, sino que produce esos productos aquí, el mantenimiento de buenos empleos estadounidenses que pagan. El Senado y la Cámara reconocieron estos hechos el año pasado cuando reautorizados Ex-Im por abrumadora márgenes. Sin embargo, el banco permanece cerrado para grandes ofertas de exportación debido a las tácticas obstruccionistas por un puñado de rivales bancarios. A\W
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: tucsonnewsnow.com
DBk: Photographic © The Boeing Co.
AW-POST: 201605031803AR

Airbus entrega A320 Nº 7.000

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AW | 2016 05 03 17:47 | INDUSTRY

Airbus entrega el avión número siete mil a Volaris


MÉXICO  (Notimex).- Airbus entregó la aeronave siete mil de la Familia A320 a la aerolínea mexicana Volaris, una de sus principales clientes en el país y socio durante 10 años.

La línea aérea opera actualmente una flota de A319, A320 y A321 en destinos a través de México, Centroamérica y Estados Unidos, y a la fecha ha pedido 74 aviones de pasillo único, incluyendo 30 A320neo.

El fabricante de aviones mencionó que la Familia A320 es la serie de aeronaves más vendida a nivel mundial, y la elección indiscutible para las compañías de América Latina.

Explicó que hay más de 560 aviones A320 funcionando en la región y tiene dos tercios del mercado en términos de unidades vendidas, en comparación con la competencia.

Recordó que dicho modelo es superior en el tamaño y la forma de la cabina, cuenta con asientos más espaciosos, pasillos más grandes, compartimientos de almacenamiento más amplios y áreas que ofrecen mayor comodidad y funcionalidad.

Asimismo, tiene la capacidad de ofrecer embarques y desembarques más rápidos, factores que cuando se combinan con sus características y precio hacen superior a la aeronave y forman una combinación perfecta para las compañías de bajo costo como Volaris.

Más de 600 aviones Airbus están en operación en toda América Latina y el Caribe, con cerca de mil aviones vendidos y un grupo de pedidos de más de 400. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: yucatan.com.mx
DBk: Photographic © A I R G W A Y S
AW-POST: 201605031747AR

Aterrizaje emergencia Fokker 50 en Catania, Italia

SE-LEZ just before touchdown
AW | 2016 05 03 17:35 | SAFETY / SECURITY

AIR VALLEÉ  W2-1908

El vuelo procedía de Rimini y una vez llegado en Catania el piloto tuvo que realizar un aterrizaje de emergencia debido a problemas a la cesta. En el avión había 21 personas a bordo, 18 pasajeros y 3 miembros de la tripulación, no hubo heridos.

Catania, 30 de Abril, 2016 – Fueron momentos de pánico cuando no está abierto el carro de un Fokker 50 de la aerolínea Air Valleé, de Rimini, mientras que aterrizar en el aeropuerto de Catania. 

Los conductores eran todavía capaces de hacer unaterrizaje de emergencia al tocar la pista con el morro del avión y el deslizamiento de espumas especialmente dispersos en la pista.

No debe haber ningún problema para las 21 personas a bordo, 18 pasajeros y 3 miembros de la tripulación. El aeropuerto internacional de Fontanarossa fue cerrado, los sistemas de seguridad trabajaron.

Para aguantar las dificultades para el cierre del aeropuerto de Fontanarossa, incluso el primer ministro Matteo Renzi tarde en Catania para firmar el Pacto del Sur. Así que el primer ministro llegará a la capital del Etna helicóptero.

RENZI: «Estoy muy contento de llevar mi abrazo al piloto del avión y ser testigo de la extraordinaria eficacia del aeropuerto de Catania, raras veces hasta con mejoras adicionales Lo que ha ocurrido muestra que Italia está en. poder en caso de emergencia, para hacer lo mejor «. El primer ministro Said Matteo Renzi en el Teatro Massimo Bellini de Catania, después de haber firmado el Pacto por Catania con el alcalde de la capital Etna Enzo Bianco, tarde para el aterrizaje de emergencia tuvo lugar esta mañana en el Aeropuerto de Fontanarossa.

La Agencia Nacional de Aviación Civil anunció que la pista de aterrizaje del aeropuerto de Catania está cerrada temporalmente debido a la aeronave de Air Valleé, un Fokker 50, desde Rimini, aterrizó sin compras. No hay heridos entre las 18 personas y tres miembros de la tripulación a bordo del vuelo que se bajó de la puerta principal.

Los medios de comunicación están trabajando para eliminar la aeronave y proceder con las medidas necesarias destinadas a los controles y la reapertura de la pista de aterrizaje. La Autoridad de Aviación Civil informó ANSV, Agencia Nacional de Seguridad de Vuelo, un organismo encargado de las investigaciones y los estudios técnicos en caso de incidentes y accidentes de aviación. A\W

Atterraggio d’emergenza a Catania per un Fokker 50. Il carrello non si è aperto

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: quotidiano.net
DBk: Photographic © Quotidiano
AW-POST: 201605021735AR