Cuba autorizó a aerolíneas de EE.UU. 

 

AW | 2016 08 20 05:22 | AIRLINES MARKET

American Airlines tendrá 56 vuelos comerciales semanales desde Miami y JetBlue comenzará sus operaciones el 31 de agosto

La aerolínea estadounidense American Airlines informó hoy de que el Gobierno cubano les autorizó esta semana 56 vuelos comerciales semanales de Miami a cinco ciudades de la isla, los cuales comenzarán a partir del próximo 7 de septiembre.

Martha Pantin, portavoz de American Airlines, precisó que se trata de un vuelo diario a Cienfuegos y Camagüey, y dos al día a Holguín, Santa Clara y Varadero.

Sin embargo, JetBlue tiene previsto para el próximo 31 de agosto el vuelo inaugural a la isla, entre Fort Lauderdale y Santa Clara, tras más de cincuenta años de enemistad entre ambas naciones.

Será el primer vuelo comercial entre ambos países después de la normalización de las relaciones diplomáticas entre Cuba y EE.UU. que comenzó en diciembre de 2014 y se concretó en julio de 2015, cuando las secciones de intereses en Washington y La Habana comenzaron a funcionar como embajadas. AIRGWAYS ® Icon-AW

Cuba has authorized several US airlines flying from month-end

American Airlines will have 56 weekly commercial flights from Miami and JetBlue will begin operations on August 31

The US airline American Airlines announced today that the Cuban government authorized them this week 56 weekly commercial flights from Miami to five cities on the island, which will start from next September 7th.

Martha Pantin, a spokesman for American Airlines, said that is a daily flight to Cienfuegos and Camagüey, and two a day to Havana, Santa Clara and Varadero.

However, JetBlue is scheduled for next August 31 the inaugural flight to the island, between Fort Lauderdale and Santa Clara, after more than fifty years of enmity between the two nations.

It will be the first commercial flight between the two countries after the normalization of diplomatic relations between Cuba and the US which began in December 2014 and was completed in July 2015, when interest sections in Washington and Havana began to function as embassies. A\W

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Saudia Airlines primer operador del Airbus A330 Regional

AW | 2016 08 20 05:17 | AIRLINES

Saudia Airlines, la compañía aérea bandera de Arabia Saudita, ha recibido su primer avión Airbus A330-300, por lo que es el cliente de lanzamiento para este nuevo miembro de la familia A330, según publicó Svzm Aero.

El primero de los 20 A330-300 regionales que Saudi Arabian ordenó en el salón aeronáutico de París 2015, se une a la flota actual de la aerolínea que cuenta con 12 A330-300 y 50 aviones de la familia A320.

Especialmente optimizado para las operaciones regionales y nacionales, el A330-300 Regional aumentará la capacidad en las rutas de mayor demanda, permitiendo a la compañía optimizar la eficiencia al tiempo que ofrece a sus pasajeros un nivel de comodidad sin precedentes.

Saleh bin Nasser Al-Jasser Director General de Saudia Airlines, dijo: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida al primer A330-300 regional a nuestra flota Airbus en rápida expansión”.

Saudia Airlines arrienda el A330-300 a la Corporación Internacional de Finanza Aérea (IAFC), un arrendador líder en el Oriente Medio. Moulay Omar Alaoui, Presidente y CEO de IAFC, dijo: “IAFC siempre ha sido pionero en la introducción de soluciones innovadoras de financiación a la industria de la aviación, posicionándose como un socio estratégico de productos y servicios únicos. Estamos orgullosos de colaborar con Saudi Arabian Airlines y Airbus, y estamos seguros de que este acuerdo reforzará aún más la posición de liderazgo de la aerolínea nacional de Arabia Saudita”.

“Felicitamos a Saudia Airlines por convertirse en el cliente de lanzamiento y operador del A330-300 regional. Estamos convencidos que nuestros aviones de fuselaje ancho más populares jugarán un papel fundamental en el apoyo a la expansión de la red regional de la compañía,» dijo Fouad Attar, Director General de Airbus para Oriente Medio.

Saudi Arabian Airlines ya posee varias aeronaves Airbus A330-300, pero el nuevo avión A330-300 Regional tiene mayores prestaciones.

Aunque Airbus ha ido incrementando pesos y alcance del A330 desde que lanzó el programa, el último desarrollo es lo contrario: un avión optimizado para rutas de menos de 5.000 km o cinco horas, frente a, por ejemplo, los 11.750 o casi 13 horas de vuelo del A330-300 con un peso máximo al despegue de 242 Tm. Este nuevo A330 regional, como se le ha bautizado tiene un peso máximo al despegue de 200 Tm.

Saudia ha sido la primera aerolínea en recibir esta nueva variante del avión, del que tiene pedidos 20 aviones que le serán entregados a lo largo de los próximos tres años en leasing de International Air Finance Corporation, y corresponden a un pedido firmado en 2015 que además incluía 30 Airbus A320.

Con respecto a los A330-300 que opera actualmente Saudia estos nuevos aviones tendrán unos costes por asiento en torno a un 26 por ciento menos. AIRGWAYS ® Icon-AW

Saudia Airlines se convierte en el primer operador del Airbus A330 Regional

Saudia Airlines first Airbus A330 Regional operator

Saudia Airlines, the flag carrier of Saudi Arabia, has received its first Airbus A330-300 Regional, so is the launch customer for this new member of the A330 family, according to published SVZM Aero.

The first of the 20 regional A330-300 Saudi Arabian who ordered the 2015 Paris Air Show, joins the current fleet of the airline which has 12 A330-300s and 50 A320 family aircraft.

Specially optimized for regional and national operations, the Regional A330-300 will increase capacity on routes of greatest demand, enabling the company to optimize efficiency while offering its passengers an unprecedented level of comfort.

Saleh bin Nasser Al-Jasser Director General of Saudia Airlines, said: «We are very pleased to welcome the first regional Airbus A330-300 into our fleet rapidly expanding».

Saudia Airlines A330-300 leased to the Regional Air International Finance Corporation (ICFA), a leading lessor in the Middle East. Moulay Omar Alaoui, President and CEO of ICFA, said: «ICFA always been a pioneer in introducing innovative financing solutions to the aviation industry, positioning itself as a strategic partner of unique products and services. We are proud to partner with Saudi Arabian Airlines and Airbus, and we are confident that this agreement will further strengthen the leading position of the national airline of Saudi Arabia.»

«We congratulate Saudia Airlines become the launch customer and operator of regional A330-300. We are convinced that our widebody most popular play a key role in supporting the expansion of the regional network of the company,» said Fouad Attar, Director General of Airbus Middle East.

Saudi Arabian Airlines and Airbus A330-300 aircraft has several, but the new A330-300 aircraft Regional has more features.

Although Airbus has increased weights and range of the A330 since it launched the program, the latest development is the opposite: one optimized for routes of less than 5,000 km or five hours compared to, for example, 11,750 or nearly 13 hours of plane A330-300 flight with a maximum takeoff weight of 242 tons. This new regional A330, as baptized him has a maximum takeoff weight of 200 tons.

Saudia has been the first airline to receive this new variant of the aircraft, which has ordered 20 aircraft that will be delivered over the next three years in leasing International Air Finance Corporation, and correspond to an order signed in 2015 also including 30 Airbus A320.

Regarding the A330-300 which currently operates Saudia these new aircraft will seat costs by around 26 percent less. A\W

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KLM 70 años en Brasil

AW | 2016 08 19 17:30 | AIRLINES

Después de la Segunda Guerra Mundial, en 1946, KLM decidió apostar por una estrategia arriesgada: ampliar sus rutas al extranjero, cruzar los océanos. Brasil fue uno de los mercados objetivo y la ciudad de Río de Janeiro, entonces capital del país, fue elegido. El primer vuelo partió de Ámsterdam, se detuvo en Lisboa, a continuación, en Dakar (Senegal), Natal, Salvador, y dos días después del inicio del viaje, finalmente llegó a Río de Janeiro.

Setenta años han pasado y KLM continúa apostando por Brasil, que hoy tiene seis operaciones semanales para el Río de Janeiro y un diario de Sao Paulo. La marca se celebró en una fiesta celebrada por la compañía en la Casa de Holanda, en Río de Janeiro.

Trayectoria
El final de la Segunda Guerra Mundial hizo KLM cree que su expansión fue correcta, pero es un hecho llamó la atención de la empresa en Brasil, la capital se trasladó de Río a Brasilia. El cambio, sin embargo, no afectó las operaciones de la empresa.

En la década de 1970 KLM puso en funcionamiento nuevos aviones y el vuelo entre Ámsterdam y Río de Janeiro se hizo más rápido, con una parada rápida para los suministros en Lisboa.

La ciudad de Sao Paulo fue convirtiendo gradualmente en el principal centro económico del país y pronto KLM comenzó a invertir en la ciudad. No pasó mucho tiempo Sao Paulo compartir el escenario con el río. Una crisis económica, sin embargo, hizo que el KLM tomar la difícil decisión de suspender sus actividades en la Ciudad Maravillosa en 2000. Once años después, la compañía regresó y desde entonces continúa creciendo. Hoy en día hay seis frecuencias semanales.

En 2004, Air France y KLM se fusionaron para formar un solo grupo. Con nuevas asociaciones que se hicieron, incluyendo una alianza con Gol, nombrado por el presidente de la aerolínea brasileña, Paul Kakinoff, «lleno de código compartido.»

«Rio es muy importante para KLM. El año pasado trajo un B-787 Dreamliner a esta ruta. Un avión espectacular. Creemos en el potencial del país. Hoy Brasil es nuestro quinto mercado más grande fuera de Europa (detrás de Estados Unidos, China, Canadá y Japón) y continúa creciendo. Desde la asociación con Gol estamos aumentando nuestra parte. el nuevo avión a Río es de alguna manera un resultado de esta alianza con Gol «, dijo el presidente y CEO de KLM, Pieter Elbers.  AIRGWAYS ® Icon-AW

KLM  70 in Brazil

After World War II, in 1946, KLM decided to bet on a risky strategy: expand its routes to overseas, cross the oceans. Brazil was one of the targeted markets and the city of Rio de Janeiro, then the capital of the country, was chosen. The first flight departed from Amsterdam, stopped in Lisbon, then in Dakar (Senegal), Natal, Salvador, and two days after the start of the trip finally came to Rio de Janeiro.

Seventy years have passed and KLM continues betting on Brazil, which today holds six weekly operations for the Rio de Janeiro and a daily to São Paulo. The brand was celebrated at a cocktail party held by the company at the House of Holland, in Rio de Janeiro.

TRAJECTORY
The end of World War II did KLM believe that its expansion was correct, but a fact drew attention of the company in Brazil, the capital moved from Rio to Brasilia. The change, however, did not affect the company’s operations.

In the 1970s KLM put new aircraft in operation and the flight between Amsterdam and Rio de Janeiro became faster, with a quick stop for supplies in Lisbon.

The city of São Paulo was gradually becoming the main economic hub of the country and soon KLM began investing in the city. It was not long São Paulo share the spotlight with the river. An economic crisis, however, made the KLM take the difficult decision to suspend its activities in the Marvelous City in 2000. Eleven years later the company came back and since then continues to grow. Today there are six weekly frequencies.

In 2004, Air France and KLM merged to form a single group. With that new partnerships were made, including an alliance with Gol, named by the president of the Brazilian airline, Paul Kakinoff, «full codeshare.»

«Rio is very important for KLM. Last year brought a B-787 Dreamliner to this route. A spectacular plane. We believe in the potential of the country. Today Brazil is our fifth largest market outside Europe (behind the United States, China, Canada and Japan) and continues to grow. Since the partnership with Gol we are increasing our share. the new aircraft to Rio is somehow a result of this alliance with Gol,» said President and CEO of KLM, Pieter Elbers. A\W

KLM 70 jaars in Brazilië

Na de Tweede Wereldoorlog, in 1946, KLM besloten om te wedden op een riskante strategie: de routes uit te breiden naar het buitenland, steek de oceanen. Brazilië was een van de doelmarkten en de stad Rio de Janeiro, dan is de hoofdstad van het land, werd gekozen. De eerste vlucht vertrokken uit Amsterdam, stopte in Lissabon, daarna in Dakar (Senegal), Natal, Salvador, en twee dagen na het begin van de reis kwam uiteindelijk naar Rio de Janeiro.

Zeventig jaar zijn verstreken en KLM blijft wedden op Brazilië, dat vandaag de dag zes keer per week activiteiten voor de Rio de Janeiro en een dagelijks naar São Paulo houdt. Het merk werd gevierd op een feestje in het bezit van het bedrijf bij het Huis van Holland, in Rio de Janeiro.

Baan
Het einde van de Tweede Wereldoorlog deed KLM geloven dat haar expansie correct was, maar een feit vestigde de aandacht van het bedrijf in Brazilië, de hoofdstad verplaatst van Rio naar Brasilia. De verandering, echter, had geen invloed op de activiteiten van de onderneming.

In de jaren 1970 zette KLM nieuwe vliegtuigen in gebruik en de vlucht tussen Amsterdam en Rio de Janeiro werd sneller, met een korte stop voor de levering in Lissabon.

De stad São Paulo werd stilaan de belangrijkste economische centrum van het land en al snel KLM begon te investeren in de stad. Het duurde niet lang São Paulo delen de schijnwerpers met de rivier. Een economische crisis, echter, maakte de KLM neemt de moeilijke beslissing om haar activiteiten in de prachtige stad in 2000. Elf jaar op te schorten later kwam het bedrijf weer en sindsdien blijft groeien. Vandaag zijn er zes keer per week.

In 2004, Air France en KLM samengevoegd tot één groep vormen. Met die nieuwe partnerschappen werden gemaakt, met inbegrip van een alliantie met Gol, benoemd door de president van de Braziliaanse luchtvaartmaatschappij, Paul Kakinoff, ,,full codeshare.»

,,Rio is erg belangrijk voor KLM. Vorig jaar bracht een B-787 Dreamliner om deze route. Een spectaculaire vliegtuig. Wij geloven in het potentieel van het land. Vandaag Brazilië is onze vijfde grootste markt buiten Europa (achter de Verenigde Staten, China, Canada en Japan) en blijft groeien. Sinds de samenwerking met Gol verhogen we ons aandeel. de nieuwe vliegtuigen naar Rio is een of andere manier een resultaat van deze alliantie met Gol,» aldus president en CEO van KLM, Pieter Elbers. A\W

KLM completa 70 anos de Brasil

Depois da Segunda Guerra, em 1946, a KLM decidiu apostar em uma estratégia arriscada: expandir suas rotas para além mar, atravessar os oceanos. O Brasil foi um dos mercados mirados e a cidade do Rio de Janeiro, então capital do País, foi a escolhida. O primeiro voo partiu de Amsterdam, parou em Lisboa, depois em Dakar (Senegal), Natal, Salvador e, dois dias depois do início da viagem, enfim chegou ao Rio de Janeiro.

Setenta anos se passaram e a KLM segue apostando no Brasil, onde hoje mantem seis operações semanais para o Rio de Janeiro e uma diária para São Paulo. A marca foi celebrada em um coquetel realizado pela companhia na Casa da Holanda, no Rio de Janeiro.

TRAJETÓRIA
O fim da Segunda Guerra fez a KLM acreditar que sua expansão estava correta, mas um fato chamou atenção da empresa no Brasil: a capital mudou do Rio para Brasília. A mudança, no entanto, não afetou a operação da empresa.

Na década de 1970 a KLM colocou novas aeronaves em operação e o voo entre Amsterdam e Rio de Janeiro se tornou mais rápido, com uma parada rápida para abastecimento em Lisboa.

A cidade de São Paulo foi aos poucos se tornando o principal polo econômico do País e logo a KLM começou a investir na cidade. Não demorou muito para São Paulo dividir as atenções com o Rio. Uma crise econômica, no entanto, fez a KLM tomar a difícil decisão de suspender suas atividades na Cidade Maravilhosa em 2000. Onze anos depois a empresa voltou e desde então segue crescendo. Hoje são seis frequências semanais.

Em 2004, a Air France e KLM se uniram e passaram a formar um mesmo grupo. Com isso novas parcerias foram feitas, entre elas uma aliança com a Gol, batizada pelo presidente da aérea brasileira, Paulo Kakinoff, de «full codeshare».

«O Rio é muito importante para a KLM. Ano passado trouxemos um B-787 Dreamliner para esta rota. Um avião espetacular. Acreditamos muito no potencial do País. Hoje o Brasil é nosso quinto maior mercado fora da Europa (atrás de Estados Unidos, China, Canadá e Japão) e segue crescendo. Desde a parceria com a Gol estamos aumentando nosso share. A nova aeronave para o Rio é, de certa forma, resultado desta aliança com a Gol», afirmou o presidente e CEO da KLM, Pieter Elbers. A\W

 

 

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SOURCE: Panrotas.com.br
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Gobierno PE anuncia $ 5 millones para estructurar el interior de los aeropuertos

AW | 2016 08 19 17:05 | AIRPORTS

Garanhuns y Serra Talhada se beneficiarán y pueden recibir vuelos. Las reformas deben ser apropiadas a los estándares requeridos por la Infraero

Los aeropuertos de Garanhuns, en Agreste, y Serra Talhada, en el interior del país, se estructurarán para recibir vuelos. El gobernador de Pernambuco, Paul House, anunció el jueves (18) se invertirá $ 5 millones para la adecuación de la pista Serra Talhada los estándares requeridos por el Compañía de Infraestructura de Aeropuertos (Infraero), y que el proyecto de recuperación Garanhuns de equipo está casi terminado.

De acuerdo con la oficina de prensa del gobierno del estado, después de las reformas, los aeropuertos pueden recibir vuelos Azul Airlines. Por teléfono, asesoramiento Azul dijo «que esté interesada para operar [en Garanhuns y Serra Talhada], pero todavía está estudiando la oportunidad.»

Azul en Pernambuco
Además del anuncio de conexiones Garanhuns y Serra Talhada, la empresa implementó un Recife central de conexión a 24 destinos en el noreste. Para el vuelo que conectará a Recife a Orlando en los Estados Unidos, Azul Airlines asignaron un Airbus 330 a 20. Un avión moderno con capacidad para 250 personas. Este vuelo tendrá una vez por semana, desde la segunda quincena de diciembre. Con esta conexión, el azul tendrá 25 destinos fuera de la capital.

 

 

Government Pernambuco announces $ 5 million to structure inside the airports

Garanhuns and Serra Talhada will benefit and can receive flights. Reforms must be appropriate to the standards required by Infraero

The airports of Garanhuns, in Agreste, and Serra Talhada, in the Hinterland, will be structured to receive flights. The governor of Pernambuco, Paul House, announced on Thursday (18) will be invested $ 5 million to the suitability of the track Serra Talhada the standards required by the Brazilian Airport Infrastructure Company (Infraero), and that the recovery project Garanhuns of equipment is nearing completion.

According to the press office of the state government, after the reforms, airports can receive flights Azul Airlines. By phone, advising Azul said «that is interested to operate [in Garanhuns and Serra Talhada], but is still studying the opportunity.»

Azul in Pernambuco
In addition to the announcement of connections Garanhuns and Serra Talhada, the company implemented a central connecting Recife to 24 destinations in the Northeast. For the flight that will connect Recife to Orlando in the United States, Azul Airlines allocated an Airbus 330-200. A modern aircraft with capacity for 250 people. This flight will have a weekly basis, from the second half of December. With this connection, the Blue will have 25 destinations out of the capital. A\W

 

Governo de PE anuncia R$ 5 milhões para estruturar aeroportos do interior

Garanhuns e Serra Talhada serão beneficiados e podem receber voos. Reformas devem estar adequadas às normas exigidas pela Infraero

Os aeroportos de Garanhuns, no Agreste, e Serra Talhada, no Sertão, serão estruturados para receber voos. O governador de Pernambuco, Paulo Câmara, anunciou na quinta-feira (18) que serão investidos R$ 5 milhões para a adequação da pista de Serra Talhada às normas exigidas pela Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (Infraero), e que o projeto de recuperação do equipamento de Garanhuns está em fase de conclusão.

De acordo com a assessoria de imprensa do governo estadual, após as reformas, os aeroportos poderão receber voos da Azul Linhas Aéreas. Por telefone, a assessoria da Azul informou «que tem interesse de operar [em Garanhuns e Serra Talhada], mas ainda está estudando a oportunidade».

Azul em Pernambuco
Além do anúncio das conexões com Garanhuns e Serra Talhada, a companhia implantou uma central que liga o Recife a 24 destinos dentro no Nordeste. Para o voo que vai ligar Recife a Orlando, nos Estados Unidos, a Azul Linhas Aéreas destinou um Airbus 330-200. Um avião moderno com capacidade para 250 pessoas. Esse voo terá uma frequência semanal, a partir da segunda quinzena de dezembro. Com essa conexão, a Azul passará a ter 25 destinos saindo da capital. A\W

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SOURCE: globo.com
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Incidente en vuelo AR1291 de Aerolíneas

AW | 2016 08 16 16:53 | AIRLINES

Un avión de Aerolíneas Argentinas que procedía de Santiago de Chile aterrizó anoche en el Aeroparque Jorge Newbery con pequeños daños en la parte frontal, causados por el impacto de un ave que embistió tras despegar en Chile, aunque sin que ello haya significado riesgo para la aeronave, informaron hoy fuentes de la empresa.

El accidente se registró poco después que el vuelo AR 1291 despegó del aeropuerto Arturo Merino Benítez de Santiago de Chile con destino a Buenos Aires.

Cuando estaba en el procedimiento inicial para alcanzar su nivel de crucero, la nave se topó con un ave que golpeó la nariz del avión, denominada «radome».

El vuelo continuó sin inconvenientes hasta su destino y aterrizó en el Aeroparque metropolitano sin novedad, a punto tal que los pasajeros ni siquiera se enteraron de lo sucedido, dijeron los voceros de la empresa.

Debido a que el radome es de un material compuesto, no metálico, el golpe provocó una abolladura en la estructura. Apenas aterrizó, la pieza dañada fue reemplazada y esta mañana la aeronave matrícula LV-TQC volvió a volar, de acuerdo al programa previsto. AIRGWAYS ® Icon-AW

Incident Airline flight AR1291

A plane of Aerolíneas Argentinas coming from Santiago de Chile landed last night at the Aeroparque Jorge Newbery with minor damage to the front, caused by the impact of a bird that hit after takeoff in Chile, but without this there was risk to aircraft today reported company sources.

The accident occurred shortly after the flight took off from AR 1291 Arturo Merino Benítez Airport Santiago to Buenos Aires.

When I was in the initial procedure to reach its cruising level, the ship ran into a bird hit the nose of the plane, called «radome».

The flight continued safely to its destination and landed at Aeroparque uneventfully, so much so that the passengers were not even aware of what happened, company spokesmen said.

Because the radome is of a composite material, non-metallic, the blow caused a dent in the structure. Just he landed, the damaged part was replaced and this morning registration LV-TQC aircraft returned to flight, according to the planned program. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
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Pilotos de Aerolíneas acatan conciliación obligatoria suspenden medidas de fuerza

Los pilotos desactivaron las medidas de fuerza previstas para este viernes a la mañana en el aeroparque metropolitano Jorge Newbery y en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

AW | 2016 08 19 16:47 | AIRLINES

La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) acató la conciliación obligatoria dispuesta por las autoridades del ministerio de Trabajo, y desactivaron las medidas de fuerza previstas para este viernes a la mañana en el aeroparque metropolitano Jorge Newbery y en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza por el reclamo de pilotos de Aerolíneas Argentinas.

En declaraciones a la agencia Télam, el titular del gremio, Pablo Biró, precisó que el jueves se decidió «el acatamiento a la resolución ministerial de conciliación obligatoria por 15 días hábiles».

«En ese período, continuaremos las negociaciones con las autoridades de Aerolíneas Argentinas», agregó.

El dirigente sindical confió que «haber llegado a este punto sirva para que los representantes empresarios de la línea de bandera entiendan que existe una necesidad concreta de reabrir las paritarias, en razón de la suba de la inflación, los precios y las tarifas».

Biró y el Consejo Directivo de APLA recibieron el jueves de una asamblea de la que participaron 240 de los 290 pilotos de Aerolíneas, un respaldo unánime facultándolos a adoptar las medidas de fuerza que considerasen pertinentes para defender los intereses de sus afiliados.

Como respuesta a esas facultades de la asamblea, el consejo directivo de APLA iba a disponer el viernes a primera hora de la mañana asambleas en los aeropuertos porteño y de Ezeiza, lo que hubiera implicado atraso y cancelaciones de vuelos. AIRGWAYS ® Icon-AW

Pilots abide mandatory conciliation and suspend strike action

The Association of Airline Pilots (APLA) complied with the compulsory conciliation ordered by the authorities of the Ministry of Labour and defused force measurements planned for this Friday morning in Aeroparque Jorge Newbery and the Ezeiza International Airport the claim pilots of Aerolíneas Argentinas.

Speaking to Telam agency, the head of the union, Pablo Biró, said Thursday that «compliance with the ministerial decision of compulsory conciliation for 15 days» was decided.

«In that period, we will continue the negotiations with the authorities of Aerolineas Argentinas,» he added.

The union leader confided that «having reached this point serve for entrepreneurs representatives of line flag understand that there is a specific need to reopen the joint, due to the rise in inflation, prices and tariffs».

It Biró and the Board of APLA received on Thursday an assembly attended by 240 of the 290 airline pilots, unanimous support empowering them to take the measures they deemed appropriate force to defend the interests of their members.

In response to these powers of the assembly, the board of APLA would have early on Friday morning assemblies in Buenos Aires Ezeiza airports and which would have involved delays and flight cancellations. A\W

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SOURCE: ambito.com
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Qatar compra acciones de LATAM

AW | 2016 08 19 15:58 | AIRLINES MARKET

Aprueban aumento de capital en Latam Airlines por ingreso de Qatar Airways

Por unanimidad, los accionistas de Latam Airlines aprobaron el aumento de capital por 613 millones de dólares para el ingreso de Qatar Airways a la propiedad de la compañía.

De esta forma, la aerolínea de origen árabe podrá alcanzar hasta un 10% de participación, tal como se estipuló en el acuerdo firmado por ambas empresas a principios de julio.

Según lo acordado en la junta extraordinaria de este jueves, dentro de los primeros 12 meses Qatar no podrá vender acciones que representen más del 2% de Latam. La aerolínea quatarí fortalecerá las rutas aéreas como así inyectará capital para dar oxígeno a la castigada fisión de LAN con TAM. Dentro de la ronda de accionistas minoritarios de LATAM Airlines muchos están disconforme con la fusión ya que les ha generado muchas pédidas.

En cuanto a los trabajadores de LATAM, las manifestaciones salieron a la calle reclamando por los despidos efectuados debido a las nuevas políticas adoptadas, abonando el terreno para el nuevo accionista de oriente medio.

En cuanto a las acciones en Bolsa bursátil, los resultados obtenidos fueron de un 12% de aumento por el resultado de la compra accionarial de Qatar Airways.

La operación se realizará a través de la emisión de aproximadamente 61 mil millones de acciones a un precio de 10 dólares y se espera que se concrete antes del próximo 2 de septiembre. Al respecto, el presidente de Latam destacó el acuerdo que podría incluso tener vuelos directos entre Chile y Asia. AIRGWAYS ® Icon-AW

Approve capital increase in Latam Airlines Qatar Airways income

Unanimously, Latam Airlines shareholders approved the capital increase of 613 million dollars for the entry of Qatar Airways to ownership of the company.

Thus, the airline of Arab origin may reach up to 10% stake, as stipulated in the agreement signed by the two companies in early July.

As agreed at the extraordinary meeting on Thursday, within the first 12 months Qatar may not sell shares representing more than 2% of Latam. The airline quatarí strengthen air routes as well inject capital to give oxygen to the fission punished LAN with TAM. In the round of minority shareholders of LATAM Airlines many are unhappy with the merger has since generated them many asked.

As workers LATAM, demonstrations took to the streets calling for dismissals due to new policies adopted, paving the way for the new shareholder Middle East.

As for the shares in stock exchange, the results were a 12% increase by the outcome of the shareholder purchase of Qatar Airways.

The operation is done through the issuance of approximately 61 billion shares at a price of $ 10 and is expected to close before September 2. In this regard, the president of Latam said the agreement could even have direct flights between Chile and Asia. A\W

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SOURCE: cnn.com / AIRGWAYS
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Boeing perspectiva de Moody dobla hacia abajo en la importancia de Wichita

 

AW | 2016 08 18 22:07 | INDUSTRY

 La opinión de Moody de que el Boeing Co. ahora se basa principalmente en dos aviones de la mayor parte de sus beneficios de relieve el estado de Wichita pieza clave que Spirit AeroSystems Inc. y el grupo local de la aviación comercial tiene en la cadena de suministro global del gigante aeroespacial.

De acuerdo con un informe de la calle, el analista de Moody de Russell Solomon reiteró recientemente una calificación A2 de Boeing y señaló que su gran 737 cartera y sus órdenes de cambio de juego de 787 a compensar un futuro muy incierto para la 747 y la desaceleración de la 777.

Tanto el 737 y 787 están conectados vitalmente a la capital del aire. Spirit construye alrededor del 70 por ciento de cada 737 que Boeing entrega.

El 737 es el programa de aviones más importante para la economía de Wichita, como el propio trabajo del Espíritu se complementa con la de una amplia gama de otros fabricantes locales que forman parte de su cadena de suministro.

Boeing tiene una cartera de pedidos 737 de 4.404 pedidos en cartera – 3.278 para el próximo 737 MAX – y será el aumento de la tasa de producción de 42 por mes a 47 por mes el año que viene ya que pasos su camino a una tasa eventual del 57 al mes en 2019.

Moody cree que mantendrá el 737 una «gran fuente de ingresos» para Boeing, lo que significa que seguirá siendo uno de Spirit también.

Espíritu, que tiene trabajar en todos los programas comerciales de Boeing y Airbus en múltiples plataformas, también tiene una declaración trabajo crítico sobre el material compuesto 787.

La compañía ofrece toda la parte delantera del fuselaje de Wichita – del bobinado del barril compuesto para la instalación de toda la cubierta de vuelo.

Esas secciones del fuselaje, que incluso se someten a pruebas de vuelo simulado en el software instalado, mientras que en Wichita, son posteriormente trasladados junto con otros componentes del 787 a las instalaciones de Boeing en Everett, Wash., Y North Charleston, Carolina del Sur, en el 747 modificado conocido como el Dreamlifter.

Boeing indicó recientemente que dejar que el mercado dicte futuros aumentos de las tasas en el 787, pero la tasa actual de 12 por mes ya se le proporciona la mayor producción mensual de cualquier programa de aviones de fuselaje ancho en la historia de la aviación. AIRGWAYS ® Icon-AW

Moody’s Boeing outlook doubles down on Wichita’s importance

Moody’s belief that the Boeing Co. now primarily relies on two aircraft for the bulk of its profits underscores the linchpin status that Wichita’s Spirit AeroSystems Inc. and the local commercial aviation cluster holds in the aerospace giant’s global supply chain.

According to a report from The Street, Moody’s analyst Russell Solomon recently reiterated an A2 rating on Boeing, noting that its large 737 backlog and its game-changing 787 Dreamliner offset the dim future for the 747 and slowing orders for the 777.

Both the 737 and 787 are vitally connected to the Air Capital. Spirit builds about 70 percent of every 737 that Boeing delivers.

The 737 is the single most important aircraft program to Wichita’s economy, as Spirit’s own work is supplemented by that of a vast array of other local manufacturers that are part of its supply chain.

Boeing has a 737 backlog of 4,404 unfilled orders — 3,278 for the coming 737 MAX — and will be increasing the production rate from 42 per month to 47 per month next year as it steps its way to an eventual rate of 57 a month in 2019.

Moody’s believes that will keep the 737 a “big earner” for Boeing, which means it will remain one for Spirit as well.

Spirit, which has work on all Boeing commercial programs and on multiple Airbus platforms, also has a critical work statement on the composite 787.

The company delivers the entire forward fuselage out of Wichita — from winding the composite barrel to installing the entire flight deck.

Those fuselage sections, which even undergo simulated flight testing on the installed software while in Wichita, are later flown along with other 787 components to Boeing facilities in Everett, Wash., and North Charleston, S.C., on the modified 747 known as the Dreamlifter.

Boeing recently indicated it would let the market dictate any future rate increases on the 787, but the current rate of 12 per month already gives it the highest monthly output of any wide-body aircraft program in aviation history. A\W

 
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SOURCE: bizjournals.com
DBk: Photographic © KELLEN JENKINS/ WBJ
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Suben los pasajes de omnibus y volar puede salir hasta 40% menos

DMi 702

AW | 2016 08 18 20:35 | AIRLINES MARKET

El alza es del 20,3%. Si los tickets aéreos se sacan con tiempo, algunos destinos son más baratos que por tierra.

El sentido común indicaría que un viaje en micro de 22 horas a Salta debería costar bastante menos que cubrir el mismo trayecto en avión, en menos de 2 horas. Sin embargo, resulta que volar, en ese caso, es ahora un 38% más barato. La brecha en favor del aéreo ya existía para este y otros destinos del país, pero se amplió, luego de que el Gobierno autorizara un incremento en las tarifas de los ómnibus.

Con una resolución que entró en vigencia ayer, el Ministerio de Transporte definió que las tarifas de los micros aumentaran un 20,3%. Esto produciría, por ejemplo, que un pasaje de Buenos Aires a Mar del Plata en un asiento semicama pase de los $ 460 que valía hasta ahora a $ 553; que un viaje a Rosario salte de $ 300 a $ 361; y que ir a Córdoba, en vez de $ 780, ahora cueste por lo menos $ 938. En el caso de Mendoza, el tramo pasa de $ 940 a $ 1.130, calculó Clarín.

“Los nuevos valores implican una Base Tarifaria Media de $ 1,1044 por kilómetro recorrido”, explicó Guillermo Krantzer, secretario de Gestión de Transporte. Ese valor, tomado como referencia para los precios, estaba antes en $ 0,9177.

Con el cambio, ir por tierra sigue siendo más barato en trayectos cortos: el avión cuesta un 71% más que el micro para ir a Mar del Plata y un 80% más para viajar a Rosario.

Pero, en viajes más largos, el resultado se invierte. El pasaje terrestre de ida de Buenos Aires a Salta pasó a valer $ 2.225. Pero en avión, sacando con varios meses de anticipación paquetes de ida y vuelta, se consiguen tarifas de $ 1.378 por tramo (38% menos). Para Bariloche, el ómnibus pasó a $ 2.010, contra tickets aéreos que bajan hasta $ 1.380 (31% menos). Para Iguazú, hay vuelos 24% más baratos que la nueva tarifa del micro. Incluso a Córdoba ahora convendrá volar: ahora hay asientos 15% más baratos que los del micro.

¿Por qué sucede? Según expertos del sector, la principal causa es que las líneas aéreas tienen más flexibilidad para rebajar pasajes y logran que sus vuelos siempre salgan casi llenos, frente a una ocupación en los micros que promedia el 50%.

Esta situación del mercado aéreo en Argentina vuelve a repetirse. Entre los años de 1999-2000 la situación del mercado aéreo comenzó a competir vorazmente debido al aumento de ofertas aéreas tanto en las rutas nacionales como internacionales. Las tarifas aéreas llegaron al punto en el que eran más económicas que las que ofrecía el transporte terrestre en muchos destinos. Un ejemplo de esto fue la compañía LAPA.

Este es el primer aumento del año en los micros y el primero avalado por el gobierno de Mauricio Macri. En 2015 había habido tres subas que sumaron 35,5%, la última de ellas el 30 de noviembre. AIRGWAYS ® Icon-AW

Up bus fares and fly can go up to 40% less

The increase is 20.3%. If air tickets are taken in time, some destinations are cheaper than overland.

Common sense would indicate a bus trip of 22 hours Salta should cost considerably less to cover the same route by plane in less than 2 hours. However, it is to fly, in that case, is now 38% cheaper. The gap in favor of air already existed for this and other destinations, but was extended after the government authorized an increase in bus fares.

With a resolution that took effect yesterday, the Ministry of Transport decided that the rates of increase micros 20.3%. This would result, for example, that a passage from Buenos Aires to Mar del Plata on a seat semibed pass the $ 460 worth up to now $ 553; a trip to Rosario jump from $ 300 to $ 361; and to go to Cordoba, instead of $ 780, now costs at least $ 938. In the case of Mendoza, the section goes from $ 940 to $ 1,130, calculated Clarin.

«The new values imply a rate base of $ 1.1044 Media per kilometer,» said Guillermo Krantzer, Secretary of Transportation Management. That value, taken as a reference for prices, was previously in $ 0.9177.

With the change, go afoot still cheaper on short trips: the plane costs 71% more than the micro to go to Mar del Plata and 80% more to travel to Rosario.

But on longer trips, the result is reversed. The Earth-way ticket from Buenos Aires to Salta happened to be worth $ 2,225. But by plane, taking several months in advance round-trip packages, rates $ 1,378 per tranche (38% less) are achieved. To Bariloche, the bus came to $ 2,010, against air tickets that down to $ 1,380 (31% less). To Iguazu flights are 24% cheaper than the new rate of micro. Even flying to Cordoba now agree: there are now 15% cheaper seats than the micro.

Why it happens? According to industry experts, the main reason is that airlines have more flexibility to lower fares and manage their flights always leave almost full, facing an occupation in micros averaging 50%.

This situation of the aviation market in Argentina repeats. Between the years 1999-2000 the situation of the aviation market began to compete voraciously due to increased air offers both national and international routes. Air fares reached the point where they were cheaper than those offered by land transport in many destinations. An example of this was the company LAPA.

This is the first increase of the year in the first micros and endorsed by the government of Mauricio Macri. In 2015 he had been three hikes totaling 35.5%, the last one on November 30. A\W

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SOURCE: clarin.com / AIRGWAYS
DBk: Photographic © AIRGWAYS
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Airbus A330neo, primera sección alar

AW | 2016 08 18 11:27 | INDUSTRY

La primer ala para un Airbus A330neo comenzó anoche su viaje desde la factoría de Broughton de Airbus hasta la de Toulouse.

La factoría de Airbus en Broughton (Reino Unido) completó sus trabajos sobre la primera ala de un Airbus A330neo y fue cargada en uno de los Beluga de la compañía y trasladada a Toulouse.

El ala del A330neo es un nuevo diseño derivado del usado en las alas del A350, incluyendo unos nuevos winglets que añaden 3,7 metros de envergadura en total y cuyo extremo está a un metro sobre el plano del ala, comparado a los 1,6 metros de los winglets del A330. Además otras”modificaciones” del diseño para optimizarlo incluyen un nuevo slat número 1 (el que está entre el fuselaje y los motores), una nueva carena ala fuselaje superior y una torsión del ala también cambiada respecto al A330.

Del 14 por ciento menos que el A330neo consumirá por asiento comparado al A330 actual, un 4 por ciento se debe a la nueva ala y el otro 10 por ciento a los motores Rolls-Royce Trent 7000 mejorados.

La factoría de Airbus de Broughton cuenta con más de 6.000 empleados y fabrica más de 1.000 alas para todos los aviones de Airbus al año además de efectuar trabajos de ingeniería y apoyo postventa. AIRGWAYS ® Icon-AW

 

Airbus A330neo, list the first wing

The first wing for Airbus A330neo last night began its journey from the Airbus factory in Broughton to Toulouse.

The Airbus factory in Broughton (UK) completed its work on the first wing of an Airbus A330neo and was charged in one of the Beluga of the company and moved to Toulouse.

The wing of the A330neo is a new design derived from that used in the wings of the A350, including a new winglets that add 3.7 meters wide in total and whose end is one meter above the plane of the wing, compared to 1.6 meters from the A330 winglets. In addition, other «modifications» to optimize design include a new slat No. 1 (which is between the fuselage and engines), a new wing fuselage fairing top and a twist of the wing also changed regarding the A330.

14 percent less than the A330neo consume per seat compared to the current A330, 4 percent to the new wing and the other 10 percent is due to the Rolls-Royce Trent 7000 engines improved.

The Airbus factory in Broughton has more than 6,000 employees and produces more than 1,000 wings for all Airbus aircraft per year in addition to performing engineering and after-sales support. A\W

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SOURCE: fly-news.es
DBk: Photographic © Airbus.com /  airliners.de
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