Juicio accidente Austral AU-2553

AW | 2019 03 26 20:55 | AIR INVESTIGATION / GOVERNMENT

Resultado de imagen para Tribunal de Justicia de Argentina logoTribunal de Justicia de Argentina inicia juicio por tragedia Austral AU-2553dc9_lvweg.jpg

El Tribunal de Justicia de Argentina comienza el juicio por la mayor tragedia aérea del país ocurrida el 10 Octubre 1997, cerca de la localidad uruguaya de Fray Bentos, involucrando a una aeronave McDonnell Douglas DC-9-32 de Austral Líneas Aéreas donde murieron 74 personas.

A más de 21 años de ese accidente, este Martes se inició el Juicio Oral y Público que determinará la responsabilidad de los 35 procesados, funcionarios vinculados al sistema de aviación civil se someterá a juicio para responder en un juicio oral y público por el delito de estrago doloso, en relación al accidente del vuelo AU-2553 de Austral Líneas Aéreas.

El vuelo AU-2553 de Austral Líneas Aéreas, realizaba la ruta Posadas-Buenos Aires, cayó en territorio uruguayo apenas 52 minutos después de despegar. Los jueces Daniel Obligado, Adriana Pallotti y José Martínez Sobrino, del Tribunal Oral Federal N° 5, tendrán frente suyo a los 35 procesados por la esta causa y otras dos derivadas del expediente principal. Entre los acusados se encuentran exdirectivos y empleados de la aerolínea, que por aquella época era operada en concesión por la empresa española Iberia, y exfuncionarios de la Fuerza Aérea, que tenían a su cargo el control de las operaciones de la aeronavegación comercial del país. Los imputados están acusados de estrago doloso seguido de muerte, delito para el que se prevén penas de 10 a 25 años de prisión. Los procesamientos bajo esa calificación, en 2006, torcieron el inminente rumbo de prescripción que tenía la causa. La querella, por su parte, reúne a 15 familiares de víctimas del suceso. Entre ellas, la esposa del piloto Jorge Cécere y la madre de la auxiliar de a bordo Bibiana Rumachella, cuya hermana, Silvina, encabezará la representación legal. Sostienen que el trágico final del vuelo AU-2553 fue consecuencia de la corrupción del sistema de aeronavegación argentino.

En cuanto a los motivos de la tragedia, el informe oficial de la Junta de Investigación de Accidentes Aéreos uruguaya indicó que, al atravesar un fuerte de tormenta a 10.000 metros de altitud, el copiloto Horacio Núñez, que estaba a cargo de los mandos de la aeronave, advirtió en el instrumental una sostenida pérdida de velocidad que, de mantenerse, ponía en riesgo la situación de vuelo. Para contrarrestarlo decidió extender los slats, que son hipersustentadores del borde de ataque de las alas que usualmente se usan en el despegue o en aterrizaje, junto con los flaps. Pero lo cierto es que, en opinión de los peritos uruguayos, no había tal pérdida de velocidad, sino una obturación de la entrada de los tubos pitot que se habría traducido en lecturas erróneas de la velocidad relativa en el instrumental. Al abrirse los slats a casi 1000 kilómetros por hora, las alas se desarmaron y el avión cayó en picada. Los peritos uruguayos no lograron determinar si los pilotos habían activado el sistema de calentamiento de tubo pitot, lo usual cuando se vuela en condiciones de engelamiento por hielo atmosférico o si falló el calefactor de descongelamiento del tubo pitot.

La acusación de la querella indica que el DC-9-32, con matrícula LV-WEG de Austral Líneas Aéreas no tenía colocada la alarma con sistema de indicación luminoso que advirtiera sobre esa falla. Eso, a pesar de que, a raíz de accidentes similares ocurridos desde 1974, las normas internacionales habían prescripto la obligatoriedad de que este tipo de aviones contara con una luz en el panel maestro de alarmas que indicara tanto la falla del tubo pitot como del calefactor.

DC-9, «material de descarte»

Austral Líneas Aéreas había adquirido un lote de aeronaves DC-9-32 por parte de Iberia Líneas Aéreas de España. A pesar del pago exorbitante de cada una de las aeronaves en promedio de 30 años de antigüedad, la empresa logró que la Dirección Nacional de Aeronavegabilidad (DNA) de la Fuerza Aérea le extendiera una larga prórroga para colocar esa alarma adicional, que solo costaba 700 dólares. Muchos de los entendidos en aeronáutica han acusado de la entrega de estas aeronaves en realidad era «material de descarte» de la compañía española Iberia. Los querellantes creen que la cercana relación entre controlados (aerolínea) y controlantes (Fuerza Aérea), hizo que el DC-9-32 matrícula LV-WEG fuese habilitado ilegalmente.AW-Icon-TXT-01

AW-AU2553-LV-WEG.jpgAustral accident trial AU-2553

Court of Justice of Argentina begins trial for tragedy Austral AU-2553

The Court of Justice of Argentina Trial begins for most of the country air tragedy occurred on October 10, 1997, near the Uruguayan town of Fray Bentos, involving an aircraft McDonnell Douglas DC-9-32 Austral Líneas Aéreas where 74 people died.

More than 21 years after that accident, this Tuesday began the Oral and Public Trial that will determine the responsibility of the 35 defendants, officials linked to the civil aviation system will be put on trial to respond in an oral and public trial for the crime of malicious havoc, in relation to the accident of flight AU-2553 of Austral Líneas Aéreas.

The flight AU-2553 of Austral Líneas Aéreas, carried out the route Posadas-Buenos Aires, fell in Uruguayan territory just 52 minutes after taking off. The judges Daniel Obligado, Adriana Pallotti and José Martínez Sobrino, of the Federal Oral Court N° 5, will have before them the 35 defendants for this case and two others derived from the main file. Among the defendants are former directors and employees of the airline, which at that time was operated under a concession by the Spanish company Iberia, and ex-officers of the Air Force, who were in charge of controlling the operations of the commercial air navigation of the country. The accused are accused of fraudulent havoc followed by death, an offense for which penalties of 10 to 25 years in prison are envisaged. The prosecutions under that qualification, in 2006, twisted the imminent course of prescription that had the cause. The complaint, meanwhile, brings together 15 relatives of victims of the event. Among them, the wife of pilot Jorge Cécere and the mother of the auxiliary on board Bibiana Rumachella, whose sister, Silvina, will lead the legal representation. They argue that the tragic end of flight AU-2553 was a consequence of the corruption of the Argentine air navigation system.

As for the reasons for the tragedy, the official report of the Uruguayan Air Accident Investigation Board indicated that, when crossing a storm fort at an altitude of 10,000 meters, co-pilot Horacio Núñez, who was in charge of the commanders of the aircraft, warned in the instrumental a sustained loss of speed that, if maintained, put at risk the flight situation. To counteract this, he decided to extend the slats, which are high-lifts of the leading edge of the wings that are usually used at takeoff or landing, along with the flaps. But the truth is that, in the opinion of the Uruguayan experts, there was no such loss of speed, but a filling of the entrance of the pitot tubes that would have translated into erroneous readings of the relative speed in the instruments. When the slats opened at almost 1000 kilometers per hour, the wings disarmed and the plane plummeted. The Uruguayan experts failed to determine if the pilots had activated the pitot tube heating system, the usual when flying in icing conditions by atmospheric ice or if the pitot tube defrost heater failed.

The accusation of the complaint indicates that the DC-9-32, with registration LV-WEG of Austral Líneas Aéreas did not have the alarm placed with a light indication system that warned about that failure. That, despite the fact that, following similar accidents since 1974, international standards had prescribed the mandatory that this type of aircraft had a light on the master alarm panel that indicated both the failure of the pitot tube and the heater.

DC-9, «discard material»

Austral Líneas Aéreas had acquired a batch of DC-9-32 aircraft from Iberia Líneas Aéreas de España. Despite the exorbitant payment of each one of the aircraft in average of 30 years of antiquity, the company obtained that the National Direction of Airworthiness (DNA) of the Air Force extended a long extension to him to place that additional alarm, that only cost 700 dollars . Many of the experts in aeronautics have accused the delivery of these aircraft was actually «discarding material» of the Spanish company Iberia. The complainants believe that the close relationship between controlled (airline) and controllers (Air Force), caused the DC-9-32 license plate LV-WEG to be illegally enabled. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Csjn.gov.ar / Dinacia.gub.uy / Wikimedia.org / Airgways.com
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Fracasa rescate de aerolínea Germania

Resultado de imagen para Germania flotteAW | 2019 03 26 20:12 | AIRLINES

Resultado de imagen para Germania logoPlan de rescate aerolínea Germania fracasa

El plan para escatar a la compañía alemana de bajo costo Germania Airways ha fracasado, según el comunicado de este Lunes 25 Marzo 2019. La administración provisional de la aerolínea declarada insolvente a< la línea aérea una vez que todos los inversores que seguían en el proceso manifestaron no seguir interesados en adquirir activos de la empresa.

El cierre es inevitable, procediendo a la quiebra de la compañía Germania, con sede en Berlín, y una flota de 27 aviones que afecta a casi 1.700 empleados. «Los trabajadores recibirán en los próximos días la notificación de despido y quedarán liberados de sus funciones a principios de Abril 2019», expresa el comunicado. Germania presentó el pasado 5 Febrero 2019 una solicitud voluntaria de concurso de acreedores, declarándose insolvente y en quiebra, y suspendiendo todas sus operaciones. Semanas después, varios inversores mostraron su interés en la compañía que recibió hasta 30 muestras de interés, si bien solo diez pidieron información en detalle sobre las cifras y datos de la empresa como parte de una auditoría de compra. Un posible escenario de reestructuración centrado en las rutas rentables con una flota reducida estaba en el plan. Las negociaciones no prosperaron mostrando desinterés de algunos de los diez oferentes que participaron en la reestructuración de la aerolínea alemana low cost.

Germania Airways transportaba al año cuatro millones de pasajeros en Europa, Oriente Medio y norte de África. Toda la flota estaba arrendada a los leasors. La insolvencia de la aerolínea afecta a Germania Fluggesellschaft y a las empresas de servicios técnicos pero no a la rama suiza Germania Flug AG ni a la búlgara Bulgarian Eagle.

La quiebra de la aerolínea Germania generó a corto plazo un impacto en los principales destinos vacacionales españoles de turistas alemanes. Para 2019, tenía programas más de 745.000 plazas hacia España. Los destinos españoles más afectados por esta quiebra son los aeropuertos de Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria, Fuerteventura y Tenerife Sur.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Germania flotteGermania airline rescue fails

Airline rescue plan Germania fails

The plan to escape the German low-cost company Germania Airways has failed, according to the statement this Monday 25 March 2019. The interim administration of the airline declared insolvent to <the airline once all the investors who were in the process They stated not to continue interested in acquiring assets of the company.

The closure is inevitable, proceeding to the bankruptcy of the company Germania, based in Berlin, and a fleet of 27 aircraft that affects almost 1,700 employees. «Workers will receive notice of dismissal in the coming days and will be released from their duties at the beginning of April 2019», the statement said. Germania presented on 5 February 2019 a voluntary application for bankruptcy, declaring insolvent and bankrupt, and suspending all its operations. Weeks later, several investors showed interest in the company that received up to 30 samples of interest, although only ten asked for detailed information about the company’s figures and data as part of a purchase audit. A possible restructuring scenario focused on profitable routes with a reduced fleet was in the plan. Negotiations did not prosper showing disinterest in some of the ten bidders that participated in the restructuring of the German low cost airline.

Germania Airways transported four million passengers per year in Europe, the Middle East and North Africa. The entire fleet was leased to the leasors. The insolvency of the airline affects Germania Fluggesellschaft and the technical services companies but not the Swiss branch Germania Flug AG nor the Bulgarian Bulgarian Eagle.

The bankruptcy of the airline Germania generated in the short term an impact on the main Spanish holiday destinations of German tourists. By 2019, it had more than 745,000 places in Spain. The Spanish destinations most affected by this bankruptcy are the airports of Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria, Fuerteventura and Tenerife Sur. A \ WAW-Karsten_Kiessling.jpg

Germania Airline Rettung scheitert

Airline-Rettungsplan Germania scheitert

Der Plan zur Flucht vor dem deutschen Low-Cost-Unternehmen Germania Airways ist nach Angaben dieses Montag, 25. März 2019, gescheitert. Die Übergangsverwaltung der Fluggesellschaft erklärte der Fluggesellschaft einmal alle zahlungsunfähigen Investoren für zahlungsunfähig Sie erklärten, dass sie kein Interesse daran hätten, Vermögenswerte des Unternehmens zu erwerben.

Die Schließung ist unvermeidlich. Die in Deutschland ansässige Firma Germania und eine Flotte von 27 Flugzeugen, von der fast 1.700 Beschäftigte betroffen sind, wurde in Konkurs gebracht. «Die Arbeitnehmer werden in den kommenden Tagen gekündigt und Anfang April 2019 von ihren Pflichten entlassen», heißt es in der Erklärung. Germania stellte am 5. Februar 2019 einen freiwilligen Antrag auf Insolvenz, Insolvenz und Insolvenz sowie die Einstellung sämtlicher Vorgänge. Wochen später zeigten mehrere Investoren Interesse an dem Unternehmen, das bis zu 30 Proben von Interesse erhielt, obwohl nur zehn im Rahmen einer Kaufprüfung detaillierte Informationen zu den Zahlen und Daten des Unternehmens fragten. Ein mögliches Umstrukturierungsszenario, das auf rentable Strecken mit reduzierter Flotte ausgerichtet war, war im Plan. Die Verhandlungen waren nicht erfolgreich und zeigten kein Interesse an einigen der zehn Bieter, die an der Umstrukturierung der deutschen Billigfluglinie teilnahmen.

Germania Airways beförderte jährlich vier Millionen Passagiere in Europa, dem Nahen Osten und Nordafrika. Die gesamte Flotte war an die Mieter vermietet. Die Insolvenz der Fluggesellschaft betrifft die Germania Fluggesellschaft und die technischen Dienstleistungsunternehmen, nicht jedoch die Schweizer Filiale Germania Flug AG und den Bulgarian Eagle Eagle.

Die Insolvenz der Fluggesellschaft Germania hatte kurzfristig Auswirkungen auf die wichtigsten spanischen Urlaubsziele deutscher Touristen. Bis 2019 hatte es mehr als 745.000 Plätze in Spanien. Die von dieser Insolvenz am stärksten betroffenen spanischen Destinationen sind die Flughäfen Palma de Mallorca, Las Palmas, Gran Canaria, Fuerteventura und Tenerife Sur. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flygermaqnia.com / Karsten Kießling
AW-POST: 201903262012AR

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Aerolíneas récord paxs 1er vuelo

AW-7009_Infoviajera.jpgAW | 2019 03 26 19:41 | AIRLINES MARKET

Aerolíneas Argentinas encabeza el ranking de pasajeros que vuelan por primera vez en Argentina

Aerolíneas Argentinas ha batido récord en 2018 transportando 215.000 pasajeros que viajaron en avión por primera vez. Un total de casi 440.000 mil personas viajaron en avión por primera vez en 2018, cifra que equivale a un promedio de seis pasajeros por cada nave que despega. La Argentina ha registrado un récord histórico en 2018 al superar los 29,1 millones de viajes, entre vuelos de cabotaje e internacionales, informó el Ministerio de Transporte de Argentina.

De acuerdo con los registros de las distintas compañías, Aerolíneas Argentinas ha transportado en 2018 unos 215.000 pax que volaron por primera vez en avión; 130.000 en Flybondi Líneas Aéreas; 90.666 en Latam Airlines Argentina; y 3.341 en Norwegian Air Argentina, que inició sus operaciones en 4Q2018. El mayor incremento significativo en porcentaje sobre el total de pasajeros lo obtuvo Flybondi alcanzando un 15% de aumento.

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Tráfico aumenta Argentina

El Ministerio de Transporte de Argentina destacó que desde 2015 hasta la actualidad sae han incrementado el número de líneas aéreas como Avianca Argentina, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina y JetSmart Airlines Argentina. El aumento de rutas aéreas, conexiones de cabotaje ascendieron de 90 a 138, de las cuales 46 no pasan por Buenos Aires. Las conexiones internacionales pasaron de 92 a 150, de las cuales 54 no conectan con Buenos Aires. El parque aeronáutico de aeronaves se ha incrementado de 104 subieron a 116 aviones.

Mercado aéreo

En Argentina el piso tarifario se ha eliminado en Julio 2018, permitiendo a las líneas aéreas ofrecer precios más económicos que ha permitido estimular a los usuarios domésticos. Desde el arribo de las compañías de bajo costo ya transportaron a más de un millón de personas: entre el 26 Enero 2018 y los primeros 15 días de Enero 2019 volaron en total 1.065.000 pasajeros. La inauguración del primer aeropuerto low cost del país, Aeropuerto El Palomar, ha permitido movilizar 625.000 pasajeros desde su inauguración, posicionándose en el puesto séptimo en cuento a tráfico conectando con 14 destinos en rutas de Argentina y desde Diciembre 2018 enlazando vuelos internacionales a Paraguay, Uruguay y Chile.AW-Icon-TXT-01

AW-7008567.pngAerolíneas record paxs 1st flight

Aerolíneas Argentinas leads the ranking of passengers flying for the first time in Argentina

Aerolíneas Argentinas has broken a record in 2018, transporting 215,000 passengers who traveled by plane for the first time. A total of almost 440,000 thousand people traveled by plane for the first time in 2018, a figure that is equivalent to an average of six passengers for each ship that takes off. Argentina has recorded a historical record in 2018, surpassing 29.1 million trips, between domestic and international flights, reported the Ministry of Transportation of Argentina.

0002895677.jpgAccording to the records of the different companies, Aerolíneas Argentinas has transported 215,000 passengers in 2018 that flew for the first time in December; 130,000 on Flybondi Líneas Aéreas; 90,666 in Latam Airlines Argentina; and 3,341 in Norwegian Air Argentina, which started operations in 4Q2018. The largest significant increase in percentage of total passengers was obtained by Flybondi, reaching a 15% increase.

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Traffic increases Argentina

The Ministry of Transport of Argentina stressed that since 2015 to date, SAE has increased the number of airlines such as Avianca Argentina, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina and JetSmart Airlines Argentina. The increase of air routes, cabotage connections rose from 90 to 138, of which 46 do not pass through Buenos Aires. International connections went from 92 to 150, of which 54 do not connect with Buenos Aires. The aeronautical fleet of aircraft has increased from 104 to 116 aircraft.

Air market

In Argentina, the tariff floor was eliminated in July 2018, allowing airlines to offer cheaper prices that have allowed domestic users to be stimulated. Since the arrival of low-cost companies, they have already transported more than one million people: between January 26, 2018 and the first 15 days of January 2019, a total of 1,065,000 passengers flew. The inauguration of the country’s first low-cost airport, El Palomar Airport, has allowed the mobilization of 625,000 passengers since its inauguration, ranking seventh in traffic, connecting with 14 destinations on routes in Argentina and from December 2018 linking international flights to Paraguay. Uruguay and Chile. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Arentina.gob.ar/transporte / Airgways.com
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Aerolíneas codeshare con China Eastern

Resultado de imagen para china eastern airlinesAW | 2019 03 26 18:11 | AIRLINES ALLIANCE

Resultado de imagen para china eastern airlines logoAerolíneas Argentinas formalizará código compartido con China Eastern Airlines

Aerolíneas Argentinas y China Eastern Airlines establecerán un código compartido entre ambas aerolíneas para potencias la alianza Sky Team. Aerolíneas Argentinas y China Eastern van a seguir avanzando en las Aerolíneas_Argentinas_Logo_2010.svg[1].pngpróximas semanas para alcanzar un acuerdo comercial en ese sentido. «Esto permitirá vender los diferentes tramos a través de un solo pago y pasaje, para conectar los países vía Estados Unidos. Es un paso fundamental para tener presencia en China con Aerolíneas, a través de China Eastern», ha expresado Gustavo Santos del Ministerio Turismo de Argentina.

China Southern Airlines

Otra aerolínea de China, China Southern Airlines ha solicitado una ruta directa hacia Buenos Aires. Desde el Ministerio de Turismo de Argentina esperan los vuelos de China Southern Airlines de manera directa con Argentina. La visita del Presidente de Argentina a China permitió el anuncio de comenzar a volar a América de Sur en 2020, pero que aún no había definido si lo haría a Brasil o a Argentina. Desde la cartera de Turismo están trabajando para que aterrice en las pampas argentinas.

El tráfico de turistas chinos hacia Argentina en 2018 viajaron fueron de 72.000, que es más del doble que los 32.000 del año 2015. De esta manera el mercado chino revela un potencial interesante. La República de China es el primero en turismo emisivo del mundo, con 120 millones de pasajeros al año. El objetivo es atraer al turista chino a la Argentina para proyectar un tráfico de entre 150.000-160.000 turistas en el año 2020.AW-Icon-TXT-01

AW-700087870.jpgAerolíneas codeshare with China Eastern

Resultado de imagen para china southern airlines logoAerolíneas Argentinas will formalize codeshare with China Eastern Airlines

Aerolíneas Argentinas and China Eastern Airlines will establish a code shared between both airlines for powers the Sky Team alliance. Aerolíneas Argentinas and China Eastern will continue to move forward in the coming weeks to reach a commercial agreement in this regard. «This will allow us to sell the different sections through a single payment and passage, to connect the countries via the United States. It is a fundamental step to have a presence in China with Airlines, through China Eastern», said Gustavo Santos of the Ministry of Tourism. from Argentina.

China Southern Airlines

Another airline in China, China Southern Airlines has requested a direct route to Buenos Aires. From the Ministry of Tourism of Argentina they wait for the flights of China Southern Airlines of direct way with Argentina. The visit of the President of Argentina to China allowed the announcement to start flying to South America in 2020, but had not yet defined whether it would do so to Brazil or Argentina. From the tourism portfolio, they are working to land in the Argentine pampas.

The traffic of Chinese tourists to Argentina in 2018 traveled were 72,000, which is more than double the 32,000 in 2015. In this way the Chinese market reveals an interesting potential. The Republic of China is the first in emissive tourism in the world, with 120 million passengers per year. The goal is to attract Chinese tourists to Argentina to project traffic of 150,000-160,000 tourists in 2020. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Argentina.gob.ar/turismo / Csair.com / Aerolineas.com
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ALTA suma a American Airlines

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AW | 2019 03 26 10:03 | AIRLINES ALLIANCE

aa_aa_ahz_tm_rgb_grd_pos.jpgLa asociación latinoamericana ALTA incorpora a American Airlines

La Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA) ha incorporado a American Airlines. La aerolínea americana continuar con sus esfuerzos de promoción en América Latina y el Caribe.

Resultado de imagen para ALTA aviation logoEl Director de American Airlines para América Latina, José Freig, destacó que la compañía tiene un fuerte compromiso con la región. A la fecha mantienen una operación de más de 2.100 vuelos semanales a 91 destinos.

El Director Ejecutivo de ALTA, Luis Felipe de Oliveira, dijo que American Airlines es una de las grandes compañías que aportan directamente al desarrollo económico y social de la región, fomentando el turismo, contribuyendo a la creación de fuentes de empleo y ofreciendo a más personas la oportunidad de volar. “Nos sentimos muy orgullosos de contar con American Airlines en el destacado grupo de aerolíneas miembro de ALTA y estamos convencidos de que su participación activa en los comités, eventos e iniciativas de ALTA será clave para reforzar nuestro trabajo en lograr mejores condiciones para el transporte aéreo y sus usuarios en la región”, expresó el ejecutivo.

American Airlines, junto con su socio regional American Eagle, ofrecen en promedio cerca de 6.700 vuelos diarios a cerca de 350 destinos en más de 50 países. American tiene centros de conexiones en Charlotte, Chicago, Dallas/Fort Worth, Los Ángeles, Miami, Nueva York, Filadelfia, Phoenix y Washington DC, y es miembro fundador de la alianza Oneworld.

Por su parte, ALTA cuenta actualmente con 30 aerolíneas miembro: 19 miembros full o líneas aéreas de América Latina y el Caribe con servicios domésticos y/o internacionales y 11 miembros asociados o aerolíneas que no tienen base en la región, pero tienen intereses o están ofreciendo servicios en la región. American Airlines.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para ALTA adds to American AirlinesALTA adds to American Airlines

The Latin American association ALTA incorporates American Airlines

The Latin American and Caribbean Air Transport Association (ALTA) has incorporated American Airlines. The American airline continues its promotional efforts in Latin America and the Caribbean.

The Director of American Airlines for Latin America, Jose Freig, stressed that the company has a strong commitment to the region. To date they maintain an operation of more than 2,100 weekly flights to 91 destinations.

The Executive Director of ALTA, Luis Felipe de Oliveira, said that American Airlines is one of the big companies that contribute directly to the economic and social development of the region, promoting tourism, contributing to the creation of employment sources and offering more people the opportunity to fly. «We are very proud to have American Airlines in the outstanding group of member airlines of ALTA and we are convinced that their active participation in the committees, events and initiatives of ALTA will be key to strengthen our work in achieving better conditions for air transport. and its users in the region», said the executive.

American Airlines, together with its regional partner American Eagle, offer on average about 6,700 daily flights to nearly 350 destinations in more than 50 countries. American has hubs in Charlotte, Chicago, Dallas/Fort Worth, Los Angeles, Miami, New York, Philadelphia, Phoenix and Washington DC, and is a founding member of the Oneworld alliance.

For its part, ALTA currently has 30 member airlines: 19 full members or airlines from Latin America and the Caribbean with domestic and/or international services and 11 associate members or airlines that are not based in the region, but have interests or are offering services in the region. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Alta.aero / Aa.com
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WowAir al borde de la quiebra

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AW | 2019 03 26 09:40 | AIRLINES

Resultado de imagen para wow air pngParlamento de Islandia explora cómo salvar a la low cost WowAir

WowAir se encuentra en un estado crítico luego de que las negociaciones han fracasado. El Parlamento de Islandia está explorando opciones sobre cómo salvar a la aerolínea low cost.

Las conversaciones entre el Grupo Icelandair y WowAir sobre una posible adquisición han fracasado el Domingo 24 Marzo 2019, dejando un futuro incierto de la aerolínea de bajo presupuesto de Islandia. WowAir está en mora con los prestamistas y necesita al menos Isk 5.000 millones (US$40 millones de dólares) para permanecer operativa. Aún no está claro de dónde vendrá este dinero, pero hay algunas opciones en la mesa.

Accionistas de WowAir

Los accionistas de la aerolínea han ofrecido pagar esta deuda al convertirse en dueños del 49% de la compañía. Si bien se están realizando esfuerzos para fortalecer la posición financiera de la compañía mediante la reducción de la deuda, es decir, al convertirla en capital, y al recaudar fondos para las operaciones, el tiempo es esencial. El comienzo del nuevo mes se acerca este lunes, y la compañía tendrá que pagar cientos de millones de coronas en forma de salarios y otras obligaciones en ese momento. Stundin informa que entre los acreedores de WowAir se encuentra Isavia, la compañía que posee y opera el Aeropuerto Internacional de Keflavík y el Banco Arion.

WowAir ha estado en serios problemas financieros desde hace meses, con posibles adquisiciones de Icelandair Group e Indigo Partners, el grupo de inversión que dirige la aerolínea de bajo costo Wizz Air, ambas en vano. Desde el Ministerio de Finanzas, a cargo de Bjarni Benediktsson, dijo a los reporteros que el gobierno ha estado siguiendo de cerca los desarrollos y está listo para responder si cesan las operaciones. Eso probablemente no incluirá, sin embargo, una compra del gobierno. WowAir ha sufrido cancelaciones de vuelos lo que aumentan las incertidumbres de su continuidad.

Futuro de WowAir

Incluso si el plan de los accionistas de comprar una participación del 49% en la compañía para pagar parte o la totalidad de la deuda de WOW Air llega a buen término, un comprador o compradores del 51% restante sigue siendo un misterio. Si se encuentra un comprador de ese tipo, ese propietario potencial tendría que negociar con los accionistas de la compañía. Sin la compra del gobierno, sin un propietario mayoritario conocido en el horizonte, y una nueva ola de costos operativos en el primer día del mes, el futuro de WowAir está lejos de ser claro.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para wow airWowAir on the verge of bankruptcy

Iceland Parliament explores how to save the low-cost WowAir

WowAir is in a critical state after the negotiations have failed. Iceland’s Parliament is exploring options on how to save the low cost airline.

The talks between the Icelandair Group and WowAir over a possible acquisition have failed on Sunday 24 March 2019, leaving an uncertain future for Iceland’s low budget airline. WowAir is in default with the lenders and needs at least Isk 5 billion (US $ 40 million) to remain operational. It is not yet clear where this money will come from, but there are some options on the table.

Shareholders of WowAir

The shareholders of the airline have offered to pay this debt by becoming the owners of 49% of the company. While efforts are being made to strengthen the company’s financial position by reducing debt, that is, by converting it into capital, and by raising funds for operations, time is of the essence. The beginning of the new month is approaching this Monday, and the company will have to pay hundreds of millions of crowns in the form of salaries and other obligations at that time. Stundin reports that among WowAir’s creditors is Isavia, the company that owns and operates the Keflavík International Airport and the Arion Bank.

WowAir has been in serious financial trouble for months, with possible acquisitions of Icelandair Group and Indigo Partners, the investment group led by low-cost airline Wizz Air, both in vain. From the Ministry of Finance, headed by Bjarni Benediktsson, told reporters that the government has been closely following the developments and is ready to respond if operations cease. That probably will not include, however, a government purchase. WowAir has suffered cancellations of flights which increase the uncertainties of its continuity.

Future of WowAir

Even if the shareholders plan to buy a 49% stake in the company to pay part or all of WOW Air’s debt comes to fruition, a buyer or buyers of the remaining 51% remains a mystery. If a buyer of that type is found, that potential owner would have to negotiate with the shareholders of the company. Without the purchase of the government, without a known majority owner on the horizon, and a new wave of operating costs on the first day of the month, the future of WowAir is far from clear. A \ W

Resultado de imagen para wow air pngWowAir á barmi gjaldþrots

Ísland Alþingi skoðar hvernig á að spara ódýran WowAir

WowAir er í afgerandi ástandi eftir að samningaviðræðurnar hafa mistekist. Alþingi á Íslandi skoðar möguleika á því að spara lágmarkskostnað flugfélagsins.

Viðræðurnar milli Icelandair Group og WowAir um hugsanlega kaup hafa mistekist sunnudaginn 24. mars 2019 og skilur óvissa um framtíð fyrir lítinn fjárhagsáætlun Íslands. WowAir er í vanskilum við lánveitendur og þarf að minnsta kosti 5 milljarða króna (40 milljónir Bandaríkjadala) að halda áfram. Það er ekki enn ljóst hvar þessi peningar munu koma frá, en það eru nokkrir möguleikar á borðið.

Hluthafar WowAir

Hluthafar flugfélagsins hafa boðið að greiða þessa skuld með því að verða eigendur 49% félagsins. Þó að viðleitni sé náð til að efla fjárhagsstöðu félagsins með því að draga úr skuldum, það er tíminn kjarni, með því að breyta því í fjármagn og með fjáröflun til rekstrar. Upphaf nýs mánaðar er að nálgast þessa mánudag og félagið verður að greiða hundruð milljóna króna í formi launa og annarra skuldbindinga á þeim tíma. Ítrekað segir að meðal lánardrottna WowAir sé Isavia, félagið sem á og rekur Keflavíkurflugvöllinn og Arion banka.

WowAir hefur verið í alvarlegum fjárhagslegum vandræðum í nokkra mánuði með hugsanlegum yfirtökum Icelandair Group og Indigo Partners, fjárfestingarhópurinn, sem leiddi af kostnaðarliðinu Wizz Air, bæði til einskis. Frá fjármálaráðuneytinu, undir stjórn Bjarni Benediktsson, sagði fréttamönnum að ríkisstjórnin hafi fylgst vel með þróuninni og er tilbúin að bregðast við ef starfsemi hættir. Það mun líklega ekki fela í sér hins opinberakaup. WowAir hefur orðið fyrir afpöntun á flugi sem auka óvissu um samfellu þess.

Framtíð WowAir

Jafnvel þótt hluthafar hyggjast kaupa 49% hlut í félaginu til að greiða hluta af eða öllum skuldum WOW Air kemur til fullnustu, þá er kaupandi eða kaupendur af þeim 51% sem eftir eru ráðgáta. Ef kaupandi af þeirri tegund er að finna, þá þarf þessi hugsanlega eigandi að semja við hluthafa félagsins. Án kaupa ríkisstjórnarinnar, án þekktra meirihluta eiganda á sjóndeildarhringnum, og nýrri öflun rekstrarkostnaðar á fyrsta degi mánaðarins, er framtíð WOW Air langt frá skýr. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Wowair.com / Grapevine.is / Flytrippers.com  / Ainonline.com
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Cathay acuerda adquisición HK Express

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AW | 2019 03 25 16:50 | AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para cathay pacific logoCathay Pacific Airways adquiere low cost HK Airways

Cathay Pacific Airways acordó adquirir la aerolínea de bajo costo HK Express. La adquisición dejaría a Cathay Pacific en control de tres de las cuatro aerolíneas de Hong Kong. La aerolínea más grande de Hong Kong está lista para hacer un anuncio formal el martes, aunque las fuentes no dieron detalles sobre el acuerdo entre las dos partes, incluidos los términos financieros.

Hace tres semanas, Cathay Pacific confirmó que estaba en conversaciones activas para adquirir HK Express del conglomerado chino HNA Group, endeudado financieramente. Las preocupaciones financieras del grupo matriz se han extendido a Hong Kong Airlines, la aerolínea hermana de servicio completo de la aerolínea de bajo costo, que no estaba siendo considerada en el acuerdo, dijo la compañía en ese momento. Ambas compañías han intentado frenar el progreso de las conversaciones desde que se confirmaron oficialmente el 5 de marzo, insistiendo en que las discusiones continuaban, dando lugar a preocupaciones de que no se pudo llegar a un acuerdo.

La confirmación del acuerdo significaría que Cathay Pacific se está lanzando oficialmente a los viajes de bajo costo, utilizando un vehículo de línea aérea diseñado para viajes de bajo presupuesto, sin tener que canibalizar el lujo, la oferta premium de su marca insignia, en su primera adquisición importante desde que compró Dragonair en 2006, ahora retitulado Cathay Dragon.

Una fuente familiarizada con el acuerdo dijo que una de las primeras tareas importantes para Cathay Pacific sería decidir sacudir al equipo principal de la compañía de presupuestos, con la mayoría de los ejecutivos que venían de Hainan Airlines o la empresa matriz HNA, que se iría. El equipo ejecutivo en gran parte liderado por Occidente que dirigió HK Express desde su formación como aerolínea de bajo costo en 2013 se retiró o se retiró a fines de 2017 luego de una reorganización de líderes. La semana pasada, el presidente ejecutivo, Rupert Hogg, señaló que la marca y el concepto del presupuesto continuaría, lo que aliviaría las preocupaciones de los viajeros de que los viajes aéreos de bajo costo podrían desaparecer, y Cathay se haría cargo de la única aerolínea de la ciudad.

Habiendo enfrentado una ola de amenazas competitivas en múltiples frentes, Cathay Pacific, con su nueva adquisición, estaría en una posición única para superar los desafíos. La compañía tiene dos accionistas principales de China y Medio Oriente. Air China es un inversor de larga data, con una participación del 29,99% en la aerolínea y Cathay a su vez posee el 18,13%. Qatar Airways también tiene una participación del 9,99%. Hace dos semanas, Cathay Pacific anunció que había regresado a una ganancia anual por primera vez en tres años, ganando 2.300 millones de dólares de Hong Kong.

Durante varios años, la aerolínea ha suavizado su postura respecto a las aerolíneas de bajo costo, y el CEO Hogg declaró el verano pasado que consideraría la creación de una aerolínea de presupuesto cuando fuera el momento adecuado. En una conferencia de prensa en la que se anunciaron los resultados financieros de la aerolínea para 2018, el presidente John Slosar explicó la razón detrás del cambio de sentido: «En la aviación nunca se puede decir nunca a los transportistas de bajo costo. Es un negocio tan dinámico y las cosas cambian y tienes que estar dispuesto a cambiar cuando se presenten oportunidades».

Cathay Pacific, enfocada en vuelos de larga distancia, y la aerolínea hermana Cathay Dragon, que opera rutas sólo para Asia, vuela 183 aviones de pasajeros a 103 destinos sin escalas. El par transportó 35,4 millones de pasajeros el año pasado. HK Express vuela 24 aviones a 27 ciudades, con 4,1 millones de clientes, con un fuerte enfoque en vuelos a Japón y Corea del Sur. Si la adquisición se lleva a cabo, Cathay Pacific controlaría tres de las cuatro aerolíneas de Hong Kong.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para cathay pacific hk airwaysCathay Pacific agrees acquisition of HK Express

Cathay Pacific Airways acquires low cost HK Airways

Cathay Pacific Airways agreed to acquire the low-cost airline HK Express. The acquisition would leave Cathay Pacific in control of three of the four Hong Kong airlines. The largest airline in Hong Kong is ready to make a formal announcement on Tuesday, although the sources did not give details about the agreement between the two parties, including the financial terms.

Three weeks ago, Cathay Pacific confirmed that it was in active talks to acquire HK Express from Chinese conglomerate HNA Group, financially indebted. The parent group’s financial concerns have been extended to Hong Kong Airlines, the sister airline’s full-service low-cost airline, which was not being considered in the agreement, the company said at the time. Both companies have tried to slow down the progress of the talks since they were officially confirmed on March 5, insisting that the discussions continued, giving rise to concerns that an agreement could not be reached.

Confirmation of the agreement would mean that Cathay Pacific is officially launching low-cost trips, using an airline vehicle designed for low-budget travel, without having to cannibalize luxury, the premium offer of its flagship brand, at its first important acquisition since he bought Dragonair in 2006, now renamed Cathay Dragon.

A source familiar with the agreement said that one of the first important tasks for Cathay Pacific would be to decide to shake the company’s main budget team, with most of the executives coming from Hainan Airlines or the parent company HNA, which would leave. The largely Western-led executive team that led HK Express since its formation as a low-cost airline in 2013 retired or retired at the end of 2017 after a reorganization of leaders. Last week, Chief Executive Rupert Hogg said the brand and budget concept would continue, which would alleviate travelers’ concerns that low-cost air travel could disappear, and Cathay would take over the only airline. from the city.

Having faced a wave of competitive threats on multiple fronts, Cathay Pacific, with its new acquisition, would be in a unique position to overcome the challenges. The company has two main shareholders of China and the Middle East. Air China is a long-time investor, with a 29.99% share in the airline and Cathay in turn owns 18.13%. Qatar Airways also has a 9.99% stake. Two weeks ago, Cathay Pacific announced that it had returned to an annual profit for the first time in three years, earning 2.3 billion Hong Kong dollars.

For several years, the airline has softened its stance on low-cost airlines, and CEO Hogg said last summer that he would consider setting up a budget airline when the time was right. At a press conference announcing the airline’s financial results for 2018, President John Slosar explained the reason behind the change of direction: «In aviation, you can never say to low-cost carriers. business so dynamic and things change and you have to be willing to change when opportunities arise».

Cathay Pacific, focused on long-haul flights, and sister airline Cathay Dragon, which operates routes for Asia alone, flies 183 passenger aircraft to 103 non-stop destinations. The pair transported 35.4 million passengers last year. HK Express flies 24 aircraft to 27 cities, with 4.1 million customers, with a strong focus on flights to Japan and South Korea. If the acquisition is carried out, Cathay Pacific would control three of the four Hong Kong airlines. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Cathaypacific.com / Hkexpress.com
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Airbus reconsidera ensamblaje en China

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AW | 2019 03 25 16:37 | INDUSTRY

logo_airbus (2)Airbus reconsidera los procesos de ensamblaje en China

Airbus está considerando si modifica los procesos de ensamblaje de su última generación de aviones A330 en la República de China como parte de una oferta para aumentar su participación de mercado en el mercado de aviación civil de más rápido crecimiento en el mundo.

La multinacional europea está siguiendo una tendencia iniciada por Boeing, que recientemente abrió una nueva planta de terminación en China. A primera vista, la decisión de las dos compañías que dominan el mercado de la aviación civil tiene sentido construir donde viva su mayor cliente. Es especialmente porque China aún no tiene una industria de aviación civil totalmente desarrollada y lista para competir globalmente. Los beneficios son muchos, incluida la buena voluntad y la estima del país que compraría estos aviones. A largo plazo, sin embargo, eso podría resultar ser un error de cálculo costoso. Basándose en su historia reciente, China no tardará mucho en ponerse al día y desplazar en gran medida a ambas empresas en el mercado doméstico de la aviación, además de aprovechar una gran parte de la cuota de mercado global del duopolio corporativo. Por lo tanto, Airbus y Boeing podrían tomar decisiones a corto plazo con consecuencias negativas a largo plazo para su rentabilidad futura.

Dado el formidable avance económico de China, nada de esto debería ser una sorpresa ni para Airbus ni para Boeing. Tampoco debería impactar a los gobiernos occidentales. El problema es que todos han sido guiados históricamente por la ingenua suposición de que el simple hecho de admitir a China en organizaciones como la Organización Mundial del Comercio (OMC) induciría a Beijing, según las palabras de Philip Pan, «finalmente se inclinó a lo que se consideraba las reglas establecidas de la modernización: la prosperidad alimentaría las demandas populares de libertad política y llevaría a China al redil de las naciones democráticas. O la economía china flaquearía bajo el peso del gobierno autoritario y la podredumbre burocrática». China tiene muchos objetivos y metas que son antitéticos a la prosperidad a largo plazo de las empresas y economías occidentales.

Boeing y Airbus podrían convertirse simplemente en los últimos corderos de sacrificio occidentales. Beijing ha apuntado explícitamente a los aviones de fuselaje ancho como uno de sus 10 nuevos sectores prioritarios para la sustitución de importaciones en su documento «Hecho en China 2025», por lo que cualquier ganancia a corto plazo que Airbus y Boeing reciban en términos de obtener pedidos adicionales de China podría ser socavado a largo plazo.

Las transferencias de tecnología resultantes y los menores costos laborales le darán a Pekín un gran salto hacia la competencia directa y, finalmente, el desplazamiento de ambas compañías. Dada la fusión con McDonnell Douglas, Boeing continuará su marcha hacia el hecho de convertirse en una sucursal del Departamento de Defensa de los Estados Unidos a medida que se desploma su participación en el mercado civil, pero Airbus no tiene realmente el lujo de una alternativa militar, dada la relativa escasez de los gastos de defensa europeos.

Boeing está afrontando contratiempos con la línea Boeing 737. La puesta a tierra de los Boeing 737 MAX a nivel mundial se produjo poco después de los problemas iniciales de lanzamiento del Boeing 787 Dreamliner hace unos seis años donde la demoduralización de la producción significaba que Boeing no podía explicar por completo la transmisión y carga de estrés a nivel del sistema. Ilustra los peligros de expandir la manufactura en todo el mundo.

Las compañías estadounidenses como Boeing subestiman constantemente el valor de integrar estrechamente la investigación y el desarrollo y la manufactura, al tiempo que minimizan los riesgos de separarlos.

Al decidir ampliar su producción de A330 en China, Airbus parece estar dispuesto a repetir el error de Boeing, un posible error de cálculo que la mayoría de las empresas de la Unión Europea han evitado en gran medida, porque la UE ha priorizado la manufactura doméstica / desalentado la deslocalización más que sus contrapartes de Estados Unidos.

El mismo Beijing históricamente ha equilibrado sus compras de los principales fabricantes de aviación civil para garantizar que no dependa demasiado de un solo proveedor de aeronaves, lo que significa que Airbus probablemente se beneficiará del vacío creado por el retiro del Boeing 737. El retiro del 737 también complica la resolución del conflicto comercial entre Estados Unidos y China, que parecía estar más cerca de la resolución a la luz de la propuesta de Beijing de comprar US$ 1.2 billones adicionales en exportaciones estadounidenses durante seis años. Las compras de aviones de Boeing figuraron en gran medida en la lista de compras de Beijing.

Los desafíos a más largo plazo se relacionan con la trayectoria de desarrollo económico de China y su correspondiente ascenso en la curva de alta tecnología, que se ha caracterizado en gran medida por políticas mercantilistas de protección y un fuerte subsidio gubernamental. Pero los desafíos a más largo plazo se relacionan con la trayectoria de desarrollo económico de China y su correspondiente ascenso en la curva de alta tecnología, que se ha caracterizado en gran medida por las políticas mercantilistas de protección y el fuerte subsidio gubernamental. En este sentido, el estado chino ha seguido una estrategia de desarrollo nacional descrita por primera vez a mediados del siglo XIX por el economista alemán Friedrich List, quien argumentó que el gobierno nacional debería desempeñar un papel crucial en la promoción, guía y regulación del proceso de desarrollo económico nacional.

China sigue siendo principalmente una economía dominada por el estado, que evita las disciplinas de una economía de libre mercado. Esto significa que tiene la capacidad y la predisposición ideológica para usar la política fiscal nacional como líder de pérdidas, absorbiendo pérdidas mucho más allá de lo que se toleraría en una economía dominada por empresas privadas.

China puede reducir las futuras exportaciones de los Estados Unidos mediante la construcción de su propio competidor para el Boeing 737 y Airbus A320 y también las futuras exportaciones de Europa si Airbus decide construir el A330 en China y China por su parte compra los motores Rolls-Royce ‘Made in China’ para el C929 y el A330.

Tanto los gobiernos occidentales como las corporaciones occidentales han subestimado de manera persistente el poder del modelo de desarrollo económico de China y la correspondiente amenaza económica que representa para la propia afluencia de Occidente. La crítica habitual dirigida contra el modelo de crecimiento chino es que un país que subsidia a sus industrias termina con industrias ineficientes, porque las empresas locales altamente protegidas están protegidas de la competencia global, y finalmente dejan al país que recurre al proteccionismo con productos inferiores. En la práctica, por lo tanto, no hay ninguna razón para que el mismo modelo no funcione con respecto a la aviación civil.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Airbus TianjinAirbus reconsiders assembly in China

Airbus reconsiders assembly processes in China

Airbus LogotypeAirbus is considering whether to modify the assembly processes of its latest generation of A330 aircraft in the Republic of China as part of an offer to increase its market share in the fastest growing civil aviation market in the world.

The European multinational is following a trend initiated by Boeing, which recently opened a new completion plant in China. At first glance, the decision of the two companies that dominate the civil aviation market makes sense to build where their biggest customer lives. It is especially because China still does not have a fully developed civil aviation industry ready to compete globally. The benefits are many, including the goodwill and esteem of the country that would buy these aircraft. In the long term, however, that could turn out to be a costly miscalculation. Based on its recent history, China will not take long to catch up and largely displace both companies in the domestic aviation market, as well as take advantage of a large part of the global market share of the corporate duopoly. Therefore, Airbus and Boeing could make short-term decisions with long-term negative consequences for future profitability.

Given China’s formidable economic progress, none of this should come as a surprise to either Airbus or Boeing. Nor should it impact Western governments. The problem is that all have historically been guided by the naive assumption that simply admitting China into organizations such as the World Trade Organization (WTO) would induce Beijing, in the words of Philip Pan, «finally bowed to what that it was considered the established rules of modernization: prosperity would feed the popular demands of political freedom and would take China to the fold of democratic nations. Or the Chinese economy would falter under the weight of authoritarian government and bureaucratic rot». China has many goals and objectives that are antithetical to the long-term prosperity of Western companies and economies.

Boeing and Airbus could simply become the last Western sacrificial lambs. Beijing has explicitly targeted wide-body aircraft as one of its 10 new priority sectors for import substitution in its «Made in China 2025» document, so any short-term gains that Airbus and Boeing receive in terms of obtaining Additional orders from China could be undermined in the long term.

The resulting technology transfers and lower labor costs will give Beijing a big leap to direct competition and, ultimately, the displacement of both companies. Given the merger with McDonnell Douglas, Boeing will continue its march toward becoming a branch of the United States Department of Defense as its market share plummets, but Airbus does not really have the luxury of a military alternative, given the relative scarcity of European defense spending.

Boeing is facing setbacks with the Boeing 737 line. The grounding of the Boeing 737 MAX worldwide occurred shortly after the initial launch problems of the Boeing 787 Dreamliner about six years ago where the demodulation of the production meant that Boeing did not It could completely explain the transmission and stress load at the system level. It illustrates the dangers of expanding manufacturing throughout the world.

US companies like Boeing constantly underestimate the value of tightly integrating research and development and manufacturing, while minimizing the risks of separating them.

In deciding to expand its A330 production in China, Airbus seems willing to repeat the Boeing error, a possible miscalculation that most European Union companies have largely avoided, because the EU has prioritized domestic manufacturing/discouraged relocation more than its counterparts in the United States.

Beijing itself has historically balanced its purchases from major civil aviation manufacturers to ensure that it does not rely too much on a single aircraft supplier, which means that Airbus will likely benefit from the vacuum created by the withdrawal of the Boeing 737. The withdrawal of the 737 It also complicates the resolution of the trade dispute between the United States and China, which seemed closer to the resolution in light of Beijing’s proposal to buy an additional US $ 1.2 billion in US exports for six years. Boeing aircraft purchases figured heavily on the Beijing shopping list.

The longer-term challenges are related to China’s economic development trajectory and its corresponding rise in the high-tech curve, which has been characterized to a large extent by mercantilist protection policies and a strong government subsidy. But the longer-term challenges are related to China’s economic development trajectory and its corresponding rise in the high-tech curve, which has been characterized to a large extent by mercantilist policies of protection and strong government subsidy. In this regard, the Chinese state has followed a national development strategy first described in the mid-nineteenth century by the German economist Friedrich List, who argued that the national government should play a crucial role in the promotion, guidance and regulation of the process of national economic development.

China is still mainly an economy dominated by the state, which avoids the disciplines of a free market economy. This means that it has the capacity and the ideological predisposition to use national fiscal policy as a loss leader, absorbing losses far beyond what would be tolerated in an economy dominated by private companies.

China can reduce the future exports of the United States by building its own competitor for the Boeing 737 and Airbus A320 and also future European exports if Airbus decides to build the A330 in China and China for its part purchases the Rolls-Royce engines ‘Made in China’ for the C929 and the A330.

Both Western governments and Western corporations have persistently underestimated the power of China’s economic development model and the corresponding economic threat it poses to the very influx of the West. The usual criticism directed against the Chinese growth model is that a country that subsidizes its industries ends up with inefficient industries, because highly protected local companies are protected from global competition, and finally leave the country resorting to protectionism with inferior products. In practice, therefore, there is no reason why the same model does not work with respect to civil aviation. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Asiatimes.com / Welt.de / Stefenchow.com
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Airbus 1ra formación empleados Mobile

AW-700837-AL.pngAW | 2019 03 25 13:56 | INDUSTRY / TRAINING

airbus_assembly_logo-001.jpgAirbus Mobile incorpora primera formación empleados

Airbus ha incorporado el primer grupo de empleados reclutados para su línea de ensamblaje Airbus A220. Airbus dijo que los nuevos miembros del equipo A220 se unieron a la nueva orientación de contratación por parte de los actuales empleados de A320 que se transfirieron a la producción de A220 y los colegas recién contratados destinados a la organización de producción de la Familia A320, que está aumentando la cantidad de aviones que produce durante el próximo año.

Los primeros empleados de la nueva línea de ensamblaje de Airbus en Mobile se presentaron a trabajar este Lunes, según ha informado la compañía. La propia línea de montaje se encuentra en las primeras fases de construcción. Cuando esté completo, será uno de los dos sitios en el mundo donde Airbus produce la familia de aviones A220, una línea de jets de un solo pasillo y bimotores que es algo más pequeña que los aviones de la familia A320 que Airbus ya ensambla en Mobile.

La compañía anunció en una publicación en Facebook que un grupo de empleados comenzó la capacitación de orientación para nuevos empleados el lunes en las instalaciones de AIDT en Mobile Aeroplex en Brookley. Después de un mes de capacitación local, el equipo realizará la transición a Mirabel, Quebec (Canadá) para entrenar durante tres meses junto con sus colegas en la organización de la línea de ensamblaje A220 allí.

Los nuevos miembros del equipo A220 se unieron a la nueva orientación de contratación por parte de los actuales empleados de A320 que se transfirieron a la producción de A220 y los colegas recién contratados destinados a la organización de producción de la Familia A320, que está aumentando la cantidad de aviones que produce durante el próximo año. Airbus dice que entre la contratación de la línea A220 y la contratación relacionada con el aumento de la producción en su línea A320, planea agregar unos 600 puestos de trabajo en Mobile a mediados de 2020.

En un desarrollo relacionado, la asociación Airbus-Bombardier para producir el A220 obtuvo un nuevo nombre este mes. La A220 fue desarrollada inicialmente por Bombardier como la CSeries, y cuando Airbus obtuvo una participación mayoritaria en el programa, la asociación se denominó Sociedad Limitada de Aeronaves de la CSeries (CSALP).

Ese nombre se volvió un tanto anticuado cuando Airbus cambió el nombre de la CSeries como la familia A220 para adaptarse a su propia nomenclatura. El 14 Marzo 2019, Airbus anunció que CSALP pronto cambiaría su nombre a Airbus Canada Limited Partnership. El programa utilizará el logotipo de Airbus como su única identidad visual.AW-Icon-TXT-01

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Airbus first training employees in Mobile

Airbus Logotype.pngAirbus Mobile incorporates first training employees

Airbus has incorporated the first group of employees recruited for its Airbus A220 assembly line. Airbus said that the new A220 team members joined the new hiring orientation by the current A320 employees who were transferred to the production of A220 and the newly hired colleagues assigned to the production organization of the A320 Family, that the number of planes that it produces during the next year is increasing.

The first employees of the new Airbus assembly line in Mobile showed up to work this Monday, according to the company. The assembly line itself is in the early stages of construction. When complete, it will be one of the two sites in the world where Airbus produces the A220 family of aircraft, a line of single-aisle and twin-engine jets that is somewhat smaller than the A320 family aircraft that Airbus already assembles in Mobile.

The company announced in a Facebook post that a group of employees began orientation training for new employees on Monday at the AIDT facility at Mobile Aeroplex in Brookley. After a month of local training, the team will transition to Mirabel, Quebec (Canada) to train for three months together with their colleagues in the organization of the A220 assembly line there.

The new A220 team members joined the new hiring orientation from current A320 employees who were transferred to the production of A220 and newly hired colleagues assigned to the production organization of the A320 Family, which is increasing the number of aircraft produced during the next year. Airbus says that between contracting the A220 line and contracting related to the increase in production on its A320 line, it plans to add some 600 jobs at Mobile in mid-2020.

In a related development, the Airbus-Bombardier partnership to produce the A220 gained a new name this month. The A220 was initially developed by Bombardier as the CSeries, and when Airbus obtained a majority stake in the program, the association was named the CSeries Aircraft Limited Company (CSALP).

That name became somewhat dated when Airbus changed the name of the CSeries as the A220 family to adapt to its own nomenclature. On March 14, 2019, Airbus announced that CSALP would soon change its name to Airbus Canada Limited Partnership. The program will use the Airbus logo as its unique visual identity. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Al.com / Airbus.com
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Problemas de ATC en Alemania

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AW | 2019 03 25 13:16 | AIR TRAFFIC / AIRLINES

Alemania cancela vuelos por problemas de falla de software de Control de Tráfico Aéreo

La Agencia de Control de Tráfico Aéreo (ATC) de Alemania dice que un problema de software que causó interrupciones durante varios días no se resolverá hasta al menos entre semana.

El problema ocurrió en un Centro de Control en Langen, a las afueras de Frankfurt el miércoles pasado, lo que ha forzado a la Agencia de Control Deutsche Flugsicherung a reducir la capacidad en el aire en un 25% en los últimos días en el sudoeste de Alemania y llevó a algunas cancelaciones de vuelos en el Aeropuerto de Frankfurt, la más ocupada de Alemania. Deutsche Flugsicherung dijo el lunes que los técnicos «están trabajando intensamente para analizar el error». Dijo que intentarán poner en marcha un software alternativo el miércoles por la noche. La agencia, que destacó que la seguridad está garantizada, dijo que sus otros centros de control de tráfico aéreo en Alemania no están afectados.

Lufthansa afectada por ATC

Los vuelos de Lufthansa se han cancelado esta mañana debido a un problema de software del Control de Tráfico Aéreo en Alemania. La aerolínea alemana Lufthansa se vio obligada a cancelar una serie de vuelos esta mañana después de tener problemas con el control del tráfico aéreo. Alrededor de 4500 pasajeros se ven afectados y hasta el momento se han cancelado 46 vuelos luego de que Lufthansa estimó inicialmente que se cancelarían 22. El problema afecta a los aeropuertos de Fráncfort, Colonia/Bonn, Stuttgart y Dusseldorf. A los pasajeros que viajan dentro o fuera de estos aeropuertos hoy se les recomienda verificar el estado de su vuelo en el sitio web de Lufthansa.

Se espera que el problema se resuelva más adelante esta semana, cuando los técnicos instalarán software alternativo. El tráfico aéreo se detuvo durante 30 minutos la noche del viernes, pero se resolvió rápidamente antes de que se convirtiera en un problema continuo.AW-Icon-TXT-01

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Germany cancels flights due to problems of air traffic control software failure

The German Air Traffic Control Agency (ATC) says that a software problem that caused interruptions for several days will not be resolved until at least weekdays.

The problem occurred at a Control Center in Langen, just outside Frankfurt last Wednesday, which has forced the Deutsche Flugsicherung Control Agency to reduce air capacity by 25% in recent days in the south-west. Germany and led to some cancellations of flights at Frankfurt Airport, the busiest in Germany. Deutsche Flugsicherung said Monday that the technicians «are working hard to analyze the error». He said they will try to launch an alternative software on Wednesday night. The agency, which stressed that security is guaranteed, said that its other air traffic control centers in Germany are not affected.

Lufthansa affected by ATC

Lufhansa flights have been canceled this morning due to an Air Traffic Control software problem in Germany. The German airline Lufthansa was forced to cancel a series of flights this morning after having problems with air traffic control. Around 4500 passengers are affected and so far 46 flights have been canceled after Lufthansa initially estimated that 22 would be canceled. The problem affects the airports of Frankfurt, Cologne/Bonn, Stuttgart and Dusseldorf. Passengers traveling in or out of these airports today are advised to check the status of their flight on the Lufthansa website.

The problem is expected to be resolved later this week, when technicians will install alternative software. Air traffic was stopped for 30 minutes on Friday night, but quickly resolved before it became a continuing problem. A \ W

Imagen relacionadaATC-Probleme in Deutschland

Deutschland storniert Flüge aufgrund von Problemen mit dem Ausfall von Flugsicherungssoftware

Nach Angaben der Flugsicherungsbehörde (ATC) wird ein Softwareproblem, das mehrere Tage lang Unterbrechungen verursacht hat, nicht mindestens an Werktagen gelöst.

Das Problem trat am vergangenen Mittwoch in einem Kontrollzentrum in Langen vor den Toren Frankfurts auf, was die Kontrollagentur Deutsche Flugsicherung dazu gezwungen hat, die Luftkapazität in den letzten Tagen im Südwesten um 25% zu reduzieren. Deutschland und führte zu einigen Annullierungen von Flügen am Frankfurter Flughafen, dem verkehrsreichsten in Deutschland. Die Deutsche Flugsicherung sagte am Montag, dass die Techniker «hart daran arbeiten, den Fehler zu analysieren». Er sagte, sie würden am Mittwochabend versuchen, eine alternative Software zu starten. Die Agentur, die betonte, dass die Sicherheit gewährleistet ist, sagte, dass die anderen Flugsicherungszentren in Deutschland nicht betroffen seien.

Lufthansa von ATC betroffen

Lufhansa-Flüge wurden heute Morgen wegen eines Problems der Flugsicherungssoftware in Deutschland gestrichen. Die deutsche Fluggesellschaft Lufthansa musste heute Morgen eine Reihe von Flügen stornieren, nachdem sie Probleme mit der Flugsicherung hatte. Rund 4500 Passagiere sind betroffen. Bislang wurden 46 Flüge gestrichen, nachdem die Lufthansa ursprünglich angenommen hatte, 22 würden ausfallen. Das Problem betrifft die Flughäfen Frankfurt, Köln/Bonn, Stuttgart und Düsseldorf. Passagiere, die heute in diese Flughäfen ein oder ausfliegen, sollten den Status ihres Fluges auf der Lufthansa Website überprüfen.

Das Problem wird voraussichtlich noch in dieser Woche gelöst, wenn Techniker alternative Software installieren. Der Flugverkehr wurde am Freitagabend für 30 Minuten gestoppt, wurde jedoch schnell aufgelöst, bevor er zu einem anhaltenden problem wurde. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Lufthansa.com / Express.co.uk / Dfs.de / Ainonline.com / Twitter.com/muc_airport / Times.com
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