Southwest inicia vuelos en Hawaii

Resultado de imagen para southwest inter island Hawaii

AW | 2019 05 13 18:25 | AIRLINES ROUTES

Southwest Airlines inicia vuelos interislas en el Estado de Hawaii

Southwest Airlines ha inaugurado una nueva ruta en las islas hawaianas. La aerolínea comenzó el servicio entre Honolulu en Oahu y Kona en la isla de Hawaii el Domingo 12 Mayo 2019.

Además, Southwest planea ofrecer cuatro frecuencias diarias entre Honolulu e Hilo en la Isla Hawai’i a fines de 2019 o principios de 2020, dijeron los funcionarios. El servicio de Hilo agregaría 1.400 asientos más cada día al mercado internacional, donde Southwest vuela 175 aviones Boeing 737-800. Con la adición de Kona, Southwest tiene 16 vuelos interislas en Hawaii, con una disponibilidad de 1.800 asientos diarios.

Southwest ingresó al mercado de Hawaii en Marzo 20109 cuando inició el servicio entre Honolulu y Oakland, California. La aerolínea con sede en Dallas ha agregado 2.100 asientos diarios a través de los 12 vuelos transpacíficos diarios que ofrece desde y hacia Hawaii, dijeron los funcionarios.

Más servicios transpacífico

Southwest también espera anunciar el próximo servicio en Hawaii desde San Diego y Sacramento, California. Southwest está planeando una mayor expansión en Hawaii basada en lo que cree que es una fuerte demanda de servicios a las islas del Pacífico desde casi todas las ciudades de California, así como también a Arizona, Nevada y Colorado, dijo Andrew Watterson, vicepresidente ejecutivo y director de ingresos de Southwest.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para southwest inter island HawaiiSouthwest inaugurates interisland flights in Hawaii

PNGPIX-COM-Southwest-Airlines-Logo-PNG-Transparent.pngSouthwest Airlines starts inter-island flights in the State of Hawaii

Southwest Airlines has inaugurated a new route in the Hawaiian Islands. The airline began service between Honolulu on Oahu and Kona on the island of Hawaii on Sunday 12 May 2019.

In addition, Southwest plans to offer four daily frequencies between Honolulu and Hilo on Hawai’i Island in late 2019 or early 2020, officials said. The Hilo service would add 1,400 more seats each day to the international market, where Southwest flies 175 Boeing 737-800 aircraft. With the addition of Kona, Southwest has 16 inter-island flights in Hawaii, with an availability of 1,800 seats per day.

Resultado de imagen para southwest inter island Hawaii

Southwest entered the Hawaii market in March 20109 when it began service between Honolulu and Oakland, California. The Dallas-based airline has added 2,100 seats per day through the 12 daily transpacific flights offered to and from Hawaii, officials said.

More transpacific services

Southwest also hopes to announce the next service in Hawaii from San Diego and Sacramento, California. Southwest is planning further expansion in Hawaii based on what it believes is a strong demand for services to the Pacific Islands from almost every city in California, as well as Arizona, Nevada and Colorado, said Andrew Watterson, executive vice president and Southwest revenue director. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Southwest.com / Airgways.com / Forbes.com / Bizjournals.com
AW-POST: 201905131825AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Norwegian Air podría levantar base en Argentina

AW-7001328.JPGAW | 2019 05 12 17:47 | AIRLINES

bui053h3 (1)Las dificultades económicas en Argentina enfrentaría la decisión de levantar la base de Norwegian Air a mitad de año 2019

Norwegian Air, la tercera low cost más grande de Europa con serios problemas económicos, es una de las empresas que comenzó a operar en el mercado aeronáutico argentino a principios de 2018, en el marco de la llamada Revolución de los Aviones.

El desembarco de Norwegian Air Argentina empezó a operar con la concesión de 72 rutas locales y 80 internacionales. Norwegian Air Argentina inició sus operaciones en el segmento de empresas low cost en medio de una crisis económica en dos frentes: por un lado la crisis en Argentina y por otro, la crisis financiera de la matriz Norwegian Air Shuttle ASA. Aunque el desempeño en Argentina que comenzó a principio de 2018 ha contraido pérdidas por meses y por el momento, dicen sus CEOs, no ofrece signos de recuperación.

Ante el resultado negativo, el Director Financiero del Grupo, Geir Kalsen, acaba de expresar ante la prensa europea que la filial argentina se ha puesto un plazo hasta Agosto 2019 para revertir la situación y volverse rentable. «Si nuestro proyecto en Argentina no corresponde al plan, estamos preparados para retirarnos», dijo Geir Kalsen.

La empresa Norwegian Air Argentina aterrizó de la mano de un acuerdo con el Ministerio de Transporte de Argentina. Entre las consecuencias de la Revolución de los Aviones, el fomento de la activación en Argentina de compañías aéreas y rutas aéreas. Los efectos de una involución en la aviación argentina están de la mano de la crisis económica y el fracaso de un modelo de negocios que queda nuevamente al descubierto tras la posible huida del país de la empresa Norwegian Air Argentina, poniendo en riesgo los 120 trabajadores de la nueva aerolínea.AW-Icon-TXT-01

IMG_1378.JPGNorwegian Air could build base in Argentina

The economic difficulties in Argentina would face the decision to lift the base of Norwegian Air mid-year 2019

Norwegian Air, the third largest low cost in Europe with serious economic problems, is one of the companies that began operating in the Argentine aeronautical market at the beginning of 2018, in the framework of the so-called Revolution of the Airplanes.

The disembarkation of Norwegian Air Argentina began to operate with the concession of 72 local and 80 international routes. Norwegian Air Argentina started its operations in the low cost segment in the midst of an economic crisis on two fronts: on the one hand the crisis in Argentina and on the other, the financial crisis of the Norwegian Air Shuttle ASA. Although the performance in Argentina that began at the beginning of 2018 has contracted losses for months and for the time being, its CEOs say, it does not offer signs of recovery.

Given the negative result, the Group’s Financial Director, Geir Kalsen, has just told the European press that the Argentine subsidiary has set a deadline until August 2019 to reverse the situation and become profitable. «If our project in Argentina does not correspond to the plan, we are prepared to retire», said Geir Kalsen.

The company Norwegian Air Argentina landed with an agreement with the Ministry of Transport of Argentina. Among the consequences of the Aircraft Revolution, the promotion of the activation in Argentina of airlines and air routes. The effects of an involution in Argentine aviation are hand in hand with the economic crisis and the failure of a business model that is again exposed after the possible flight of the country from the company Norwegian Air Argentina, putting at risk the 120 workers of the new airline. A \ W

AW-7001329.JPGNorwegian Air kunne bygge base i Argentina

De økonomiske vanskelighetene i Argentina ville møte beslutningen om å løfte grunnlaget for Norwegian Air midt i 2019

images (2)Norwegian Air, den tredje største lavprisen i Europa med alvorlig økonomiske problemer, er et av selskapene som begynte å operere på det argentinske flymarkedet i begynnelsen av 2018, innenfor rammen av den såkalte «Revolution of the Airplanes».

Avstigningen av Norwegian Air Argentina begynte å operere med konsesjonen av 72 lokale og 80 internasjonale ruter. Norwegian Air Argentina startet sin virksomhet i lavkostssegmentet midt i en økonomisk krise på to fronter: på den ene siden krisen i Argentina og på den annen side den finansielle krisen i Norwegian Air Shuttle ASA. Selv om resultatet i Argentina som begynte i begynnelsen av 2018, har gått ned i flere måneder, og for tiden sier selskapets administrerende direktører at det ikke gir tegn på utvinning.

Gitt det negative resultatet, har konsernets finansdirektør Geir Kalsen nettopp fortalt den europeiske pressen at det argentinske datterselskapet har satt en frist til august 2019 for å reversere situasjonen og bli lønnsom. «Hvis vårt prosjekt i Argentina ikke samsvarer med planen, er vi villig til å gå på pensjon», sa Geir Kalsen.

Selskapet Norwegian Air Argentina landet med en avtale med Argentinas Transportdepartement. Blant konsekvensene av flyrevolusjonen, fremme av aktivering i Argentina av flyselskaper og flyruter. Effektene av en involusjon i den argentinske luftfarten er hånd i hånd med den økonomiske krisen og sviktet i en forretningsmodell som igjen blir utsatt for landets mulige flytur fra selskapet Norwegian Air Argentina, og truer de 120 arbeidstakere av det nye flyselskapet. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Norwegian.com/ar / Airgways.com
AW-POST: 201905121747AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Polar iniciaría ops Argentina

Resultado de imagen para polar lineas aereasAW | 2019 05 12 17:14 | AIRLINES

Polar Líneas Aéreas podría iniciar sus operaciones desde Aeropuerto La Plata

El ingreso de Polar Líneas Aéreas al mercado aéreo en Argentina abre una puerta a la reapertura de las operaciones en el Aeropuerto de La Plata, localizado en la Provincia de Buenos Aires, Argentina, para explotar rutas nacionales y regionales. La resolución del Ministerio de Transporte de Argentina habilitó a la compañía Polar Líneas Aéreas a volar regularmente desde la capital bonaerense a Bariloche, otros destinos de la Patagonia y a San Pablo o Río de Janeiro, entre otras ciudades.

La resolución 296/2018 publicada en Abril 2018 en el Boletín Oficial, autoriza a la compañía Polar Líneas Aéreas, propiedad del empresario Ricardo Barbosa, ex-presidente de CATA Líneas Aéreas, a hacerse cargo de 68 rutas otorgadas por el Ministerio de Transporte.

Aeropuerto La Plata

El Intendente Julio Garro se refirió a la reactivación del Aeropuerto de La Plata. El complejo del Aeropuerto, ubicado en 7 y 613, en la zona sur oeste de la capital provincial, tiene una pista de 1.427 metros y otra de 1.100, una terminal de pasajeros de 60 metros cuadrados, y por ahora sólo se usa para los vuelos que trasladan a funcionarios bonaerenses. “La Provincia se lo dio por un año y medio (al Aeropuerto) a quienes llevan adelante los estudios de factibilidad para que esa terminal aérea deje de ser un anuncio de campaña y sea un hecho para la Ciudad. En lo personal es un sueño poder tenerlo. Ahora se están haciendo todos los estudios para que se haga esa inversión. Hoy hay rutas, hay un empresario ahí adentro para estudiar todo, se está hablando con vecinos de la zona”, aseguró Garro a Moschettoni.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Aeropuerto La Plata

Polar Líneas Aéreas would start ops Argentina

Polar Líneas Aéreas could start operations from La Plata Airport

The entry of Polar Líneas Aéreas to the air market in Argentina opens a door to the reopening of operations at La Plata Airport, located in the Province of Buenos Aires, Argentina, to exploit national and regional routes. The resolution of the Ministry of Transport of Argentina enabled the company Polar Líneas Aéreas to fly regularly from the capital of Buenos Aires to Bariloche, other destinations in Patagonia and San Pablo or Rio de Janeiro, among other cities.

Resolution 296/2018 published in April 2018 in the Official Gazette, authorizes the company Polar Líneas Aéreas, owned by entrepreneur Ricardo Barbosa, former president of CATA Líneas Aéreas, to take over 68 routes granted by the Ministry of Transportation.

La Plata Airport

Mayor Julio Garro referred to the reactivation of La Plata Airport. The airport complex, located at 7 and 613, in the south west of the provincial capital, has a track of 1,427 meters and another 1,100, a passenger terminal of 60 square meters, and so far is used only for flights that they transfer to buenosairean* officials. «The Province gave it for a year and a half (to the Airport) to those who carry out the feasibility studies so that this air terminal ceases to be a campaign announcement and is a fact for the City. Personally, it is a dream to have it. Now all the studies are being done to make that investment. Today there are routes, there is a businessman in there to study everything, he is talking to neighbors in the area», Garro assured Moschettoni. A \ W

DATA: Buenosairean: Locative gentilicio of the Province of Buenos Aires.

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com
AW-POST: 201905121714AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aterrizaje forzoso Myanmar E190

XY-AGQ en la pista (Foto: Myanmar National Airlines)

AW | 2019 05 12 16:45 | AVIATION SAFETY

Un Embraer E190-100 de Myanmar Airlines efectúa aterrisaje forzoso en Mandalay

Un Embraer ERJ-190-100, con registro de XY-AGQ de Myanmar Airlines que realizaba el vuelo UB-103 desde Yangon a Mandalay (Myanmar) con 82 pasajeros y 7 tripulantes, se aproximaba a la Pista 17 de Mandalay aproximadamente a las 09:00L (02:30Z) cuando La tripulación no pudo extender el engranaje de la nariz (tren de nariz) y dio la vuelta. El equipo trabajó en las listas de verificación relacionadas, intentó una extensión alternativa para extender hacia abajo las ruedas del tren de nariz. Un acercamiento bajo confirmó que el engranaje de la punta todavía no estaba extendido. La tripulación se preparó para un aterrizaje frontal y aterrizó en la Pista 17 del Aeropuerto Mandalay, manteniendo la nariz arriba el mayor tiempo posible, deteniendo la aeronave en la pista. El humo ingresó en la cabina después de colisionar el fuselaje en la pista. El avión fue evacuado a través de toboganes. No hubo heridos, la aeronave sufrió daños sustanciales.

La aerolínea informó que el avión estaba en camino desde Yangon a Mandalay cuando, al acercarse a Mandalay, la tripulación no pudo extender el engranaje de morro. La aeronave sobrevolaba la pista dos veces para que la torre revisara el tren de aterrizaje. El avión entró en un espiral en un espacio aéreo asignado para quemar combustible y poder aterrizar.

El piloto intentó en varias ocasiones activar el tren de aterrizaje delantero, primero mediante la computadora de vuelo y luego manualmente, por lo cual decidió aterrizar sin ruedas delanteras, declaró Ye Htut Aung, Director Adjunto de la aviación civil de Myanmar.AW-Icon-TXT-01

XY-AGQ en la pista (Foto: Myanmar National Airlines)Forced landing Myanmar E190

An Embraer E190-100 from Myanmar Airlines makes a forced landing in Mandalay

An Embraer ERJ-190-100, with registration of XY-AGQ of Myanmar Airlines that made flight UB-103 from Yangon to Mandalay (Myanmar) with 82 passengers and 7 crew, approached Track 17 of Mandalay at approximately 09:00L (02:30Z) when The crew could not extend the nose gear (nose gear) and turned around. The team worked on the related checklists, tried an alternative extension to extend down the wheels of the nose train. A low approach confirmed that the tip gear was not yet extended. The crew prepared for a frontal landing and landed on Runway 17 at Mandalay Airport, keeping their nose up as long as possible, stopping the aircraft on the runway. The smoke entered the cabin after colliding the fuselage on the runway. The plane was evacuated through slides. There were no injuries, the aircraft suffered substantial damage.

The airline reported that the plane was on its way from Yangon to Mandalay when, approaching Mandalay, the crew could not extend the nose gear. The aircraft flew over the runway twice for the tower to check the landing gear. The plane went into a spiral in an assigned airspace to burn fuel and be able to land.

The pilot tried several times to activate the front landing gear, first using the flight computer and then manually, so he decided to land without front wheels, said Ye Htut Aung, Deputy Director of Civil Aviation of Myanmar. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Dca.gov.mm / Avherald.com
AW-POST: 201905121645AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Test vuelo A330-900NEO para Delta

Resultado de imagen para Delta Air Lines A330-900neo pngAW | 2019 05 11 16:31 | INDUSTRY / AIRLINES

AW-70083444logo_airbus (2)El primer Airbus A330-900NEO para Delta Air Lines realiza su vuelo de prueba

El Airbus A330-900NEO, con matrícula F-WWKF, realizó el primer vuelo de prueba desde el Aeropuerto de Toulouse a La Rochelle, antes de regresar a las instalaciones de Airbus. El vuelo duró cinco horas. El primer Airbus A330NEO de Delta Air Lines salió al aire por primera vez esta semana, pintado con los colores Delta House.

El avión bimotor, uno de los 35 que Delta Air Lines tiene pedidos, será entregado a la aerolínea con sede en Atlanta en las próximas semanas. El A330-900 es la versión de mayor fuselaje del A330nEO de Airbus y la compañía será el cliente de lanzamiento del Airbus A330-900NEO en Estados Unidos.

El 19 Noviembre 2018, la aerolínea ordenó 10 A330-900 adicionales a Airbus. La aeronave debe ser entregada antes de 2023. A cambio, la aerolínea estadounidense retrasó la entrega de diez A350 a 2025-2026, mientras que debería recibir cuatro más entre 2019 y 2020.AW-Icon-TXT-01

AW-7006-Airbus.jpgTest flight Airbus A330-900NEO for Delta

The first Airbus A330-900NEO for Delta Air Lines makes its test flight

The Airbus A330-900NEO, with license plate F-WWKF, made the first test flight from Toulouse Airport to La Rochelle, before returning to the Airbus facilities. The flight lasted five hours. The first Airbus A330NEO from Delta Air Lines aired for the first time this week, painted with Delta House colors.

The twin-engine plane, one of the 35 that Delta Air Lines has orders, will be delivered to the Atlanta-based airline in the coming weeks. The A330-900 is the largest fuselage version of the Airbus A330nEO and the company will be the launch customer of the Airbus A330-900NEO in the United States.

On November 19, 2018, the airline ordered 10 additional A330-900 to Airbus. The aircraft must be delivered before 2023. In return, the US airline delayed the delivery of ten A350s to 2025-2026, while it should receive four more between 2019 and 2020. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Aviationvoice.com / Airgways.com
AW-POST: 201905111631AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Azul incorpora el A330-900NEO

Resultado de imagen para Azul Airlines A330-900neo

AW | 2019 05 11 16:19 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAzul Linhas Aéreas toma entrega de su primer Airbus A330-900NEOAW-70083444

Este Sábado 11 Mayo 2019 Azul Airlines toma entrega del primer Airbus A330-900NEO. Azul Airlines ha adquirido el primer Airbus A330-900NEO a su flota de aeronaves. Azul es la primera aerolínea en las Américas para operar este modelo. El nuevo avión aterrizó en el Aeropuerto Confins, Minas Gerais, Brasil.

azul_brazilian_airlines_logo-svg

La entrega estaba prevista para la segunda mitad de 2018, sin embargo, debido a las demoras en la aprobación y cambia la planificación, Azul decidió posponer. El estreno del A330NEO está prevista para Junio 2019. Azul Airlines ha encomendado en total cinco unidades alquiladas de la empresa de leasing Avolon. La propia compañía hizo cambios en la aeronave, para que pudiera transportar 298 pasajeros en tres clases, de éstos: 34, en la ejecutiva; 96, en la economía premium; y 168, en la económica. De acuerdo con Azul, el nuevo modelo proporcionará un refuerzo de la red internacional de la compañía para el Estados Unidos y Europa. Además, el consumo de combustible es menor que el modelo actual que la empresa utiliza. La compañía ha informado que permitirá explorar posibles nuevos destinos.

A330NEO, abriendo destinos

La primera operación del A330-900NEO tendrá un destino: Lisboa, Portugal desde el Aeropuerto Viracopos, Campinas (SP). La expectativa de la compañía es que en el período 2019-2023 la empresa opere con 13 aviones de este modelo en su flota. La aeronave A330-900NEO es una de las principales novedades es el nuevo concepto de la cabina de Airbus. Sus maleteros y baños tienen espacios más grandes, además de los bancos que son más anchos y el espacio debajo de los asientos son prácticamente libres.

Airbus vende este modelo como una especie de mini-A350. Los nuevos motores han reducido el consumo de combustible del 25%, uno de los factores que motivaron la compra por parte Azul. La creación tuvo como inspiración la aeronave A330, que entró en operación en 1994. Este modelo acumula cerca de 1.400 pedidos y es uno de los aviones más exitosos del fabricante. Este avión es uno de los más populares de Europa.AW-Icon-TXT-01

 

1200px-Airbus_A330neo_first_take-off_(cropped).jpg

Azul incorporates the A330-900NEO

Azul Linhas Aéreas takes part of its first Airbus A330-900NEO

This Saturday 11 May 2019 Azul Airlines takes delivery of the first Airbus A330-900NEO. Azul Airlines has acquired the first Airbus A330-900NEO to its fleet of aircraft. Azul is the first airline in the Americas to operate this model. The new plane landed at Confins Airport, Minas Gerais, Brazil.

The delivery was scheduled for the second half of 2018, however, due to delays in approval and change the planning, Azul decided to postpone. The launch of the A330NEO is scheduled for June 2019. Azul Airlines has entrusted a total of five rented units from the Avolon leasing company. The company itself made changes to the aircraft, so that it could transport 298 passengers in three classes, of these: 34, in the executive; 96, in the premium economy; and 168, in the economic one. According to Azul, the new model will provide a reinforcement of the company’s international network for the United States and Europe. In addition, fuel consumption is lower than the current model that the company uses. The company has reported that it will allow exploring possible new destinations.

A330NEO, opening destinations

The first operation of the A330-900NEO will have a destination: Lisbon, Portugal from the Viracopos Airport, Campinas (SP). The expectation of the company is that in the period 2019-2023 the company operates with 13 aircraft of this model in its fleet. The aircraft A330-900NEO is one of the main novelties is the new concept of the Airbus cabin. Their luggage and bathrooms have larger spaces, in addition to the banks that are wider and the space under the seats are practically free.

Airbus sells this model as a kind of mini-A350. The new engines have reduced fuel consumption by 25%, one of the factors that motivated the purchase by Azul. The creation was inspired by the A330 aircraft, which came into operation in 1994. This model accumulates about 1,400 orders and is one of the manufacturer’s most successful aircraft. This aircraft is one of the most popular in Europe. A \ W

DwpDCsSXgAEx7w6.jpgAzul incorpora o A330-900NEO

A Azul Linhas Aéreas participa do primeiro Airbus A330-900NEO

AW-70003224115.jpg

Neste sábado, 11 de maio de 2019, a Azul Airlines recebe o primeiro Airbus A330-900NEO. A Azul Airlines adquiriu o primeiro Airbus A330-900NEO para sua frota de aeronaves. A Azul é a primeira companhia aérea das Américas a operar este modelo. O novo avião pousou no Aeroporto de Confins, Minas Gerais, Brasil.

A entrega estava prevista para o segundo semestre de 2018, porém, devido a atrasos na aprovação e alteração do planejamento, a Azul decidiu adiar. O lançamento do A330NEO está programado para junho de 2019. A Azul Airlines confiou um total de cinco unidades alugadas da empresa de leasing da Avolon. A própria empresa fez mudanças na aeronave, para poder transportar 298 passageiros em três classes, sendo: 34, no executivo; 96, na economia premium; e 168, no econômico. Segundo a Azul, o novo modelo proporcionará um reforço da rede internacional da empresa para os Estados Unidos e Europa. Além disso, o consumo de combustível é menor que o modelo atual que a empresa usa. A empresa informou que permitirá explorar possíveis novos destinos.

A330NEO, abrindo destinos

A primeira operação do A330-900NEO terá um destino: Lisboa, Portugal a partir do Aeroporto de Viracopos, Campinas (SP). A expectativa da empresa é que no período de 2019-2023 a empresa opere com 13 aeronaves desse modelo em sua frota. A aeronave A330-900NEO é uma das principais novidades é o novo conceito da cabine Airbus. Suas bagagens e banheiros possuem espaços maiores, além dos bancos mais largos e o espaço sob os assentos são praticamente gratuitos.

A Airbus vende esse modelo como uma espécie de mini-A350. Os novos motores reduziram o consumo de combustível em 25%, um dos fatores que motivaram a compra pela Azul. A criação foi inspirada na aeronave A330, que entrou em operação em 1994. Esse modelo acumula cerca de 1.400 pedidos e é uma das aeronaves de maior sucesso da fabricante. Esta aeronave é uma das mais populares da Europa. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Voeazul.com.br / Airgways.com
AW-POST: 201905111619AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aerolíneas refuerza temporada invierno

IMG_1326AW | 2019 05 11 16:00 | AIRLINES

Aerolíneas_Argentinas_Logo_2010.svg[1]Aerolíneas Argentinas lanza temporada invierno 2019

Aerolíneas Argentinas lanzó su programación de vuelos de vacaciones de invierno para el centro y norte del país, para lo cual dispuso un refuerzo especial para julio y agosto de 893.723 para los destinos de Iguazú, Corrientes, Córdoba, Catamarca, La Rioja, Tucumán, Río Hondo, Corrientes, Salta y Jujuy, lo que significa un incremento del 10% respecto al mismo periodo de 2018.

El lanzamiento se realizó en Puerto Iguazú, donde el Director de Comunicaciones, Marcelo Cantón anunció el incremento de frecuencias y oferta de asientos para los meses de Julio-Agosto 2019. Cantón explicó que Iguazú contará durante esos meses con un 9% más de vuelos que en 2018, llegando a las 50 frecuencias semanales y a un total de 130.936 asientos, 7% más que el año anterior.

Desde y hacia Córdoba

Detalló que entre Iguazú y Córdoba habrá 6 frecuencias semanales, una más que en el 2018 y un total de 10.560 plazas, incrementando en un 25% la disponibilidad respecto al año anterior, mientras que la conexión con Rosario mantendrá su oferta de 3 vuelos semanales, al igual que la operación hacia y desde Salta. En total, Iguazú contabilizará 151.864 asientos durante julio y agosto para todos los destinos. La ruta troncal entre Córdoba y Buenos Aires tanto en julio como agosto contará con 90 frecuencias semanales, de decir, un 11% más que el año pasado y 231.356 asientos disponibles para el bimestre. Córdoba-Bariloche, contará con 14.272 plazas repartidas en un vuelo diario, un 6% más que en 2018 y Córdoba-Ushuaia se incrementa en un 52% con 11.520 plazas y un vuelo diario. En 2018 eran 4 las frecuencias semanales. En el caso del resto de los destinos que componen el Hub Córdoba, el centro de distribución de vuelos que opera Aerolíneas Argentinas en el centro país, se mantendrá la oferta del año anterior con vuelos diarios a Jujuy, Salta, Mendoza, Neuquén y Comodoro Rivadavia. De igual forma se mantendrán la oferta de asientos y frecuencias a Chapelco, El Calafate, Posadas, Resistencia, Punta Cana y San Salvador de Bahía, estás últimas con un vuelo semanal. En total, desde el Hub Córdoba contabilizará 411.158.

Otros destinos

La ruta entre Tucumán y Buenos Aires, tendrá 46 frecuencias semanales, con 113.108 plazas disponibles con un 4% de incremento en la oferta. Además, contará con el vuelo diario hacia Córdoba que permite con el Hub Córdoba. En total la Provincia de Tucumán contará con 128.980 plazas. Para Corrientes, la compañía ha dispuesto para julio y agosto un total de 25.328 plazas y 11 frecuencias semanales entre la capital provincial y el Aeroparque metropolitano y se mantendrán las dos frecuencias semanales entre Rio Hondo y Buenos Aires. Catamarca y La Rioja contarán cada una con 19.584 asientos, lo que significa un crecimiento de 17 y 6 puntos porcentuales respectivamente respecto al bimestre de 2018, con 12 frecuencias semanales. Salta tendrá 6 frecuencias semanales para julio y agosto, manteniendo la oferta de asientos del año anterior y se sumarán los vuelos hacia y desde Córdoba e Iguazú, así como también hacia Mendoza, totalizando así un total de 80.008 plazas disponibles. Jujuy mantendrá la oferta de 2018 con 21 vuelos semanales hacia y desde Buenos Aires, 41.068 asientos y contará con el servicio diario hacia y desde Córdoba con 11.904 plazas disponibles, totalizando así para julio y agosto un total de 52.972 asientos.AW-Icon-TXT-01

IMG_1323Aerolíneas reinforces winter season

Aerolíneas Argentinas launches winter season 2019

aerolineas_argentinas_logoAerolíneas Argentinas launched its schedule of winter holiday flights to the center and north of the country, for which it provided a special reinforcement for July and August of 893,723 for the destinations of Iguazú, Corrientes, Córdoba, Catamarca, La Rioja, Tucumán, Río Hondo, Corrientes, Salta and Jujuy, which means an increase of 10% compared to the same period of 2018.

The launch was made in Puerto Iguazú, where the Director of Communications, Marcelo Cantón announced the increase in frequency and offer of seats for the months of July-August 2019. Cantón explained that Iguazú will have during those months with 9% more flights than in 2018, reaching 50 weekly frequencies and a total of 130,936 seats, 7% more than the previous year.

From and to Córdoba

He explained that between Iguazú and Córdoba there will be 6 weekly frequencies, one more than in 2018 and a total of 10,560 seats, increasing by 25% the availability with respect to the previous year, while the connection with Rosario will maintain its offer of 3 weekly flights, like the operation to and from Salta. In total, Iguazú will post 151,864 seats during July and August for all destinations. The trunk route between Córdoba and Buenos Aires in both July and August will have 90 weekly frequencies, that is, 11% more than last year and 231,356 seats available for the two-month period. Córdoba-Bariloche, will have 14,272 seats distributed on a daily flight, 6% more than in 2018 and Córdoba-Ushuaia is increased by 52% with 11,520 seats and a daily flight. In 2018 there were 4 weekly frequencies. In the case of the rest of the destinations that make up the Hub Córdoba, the flight distribution center operated by Aerolineas Argentinas in the country center, the offer of the previous year will be maintained with daily flights to Jujuy, Salta, Mendoza, Neuquén and Comodoro Rivadavia . Similarly, the offer of seats and frequencies to Chapelco, El Calafate, Posadas, Resistencia, Punta Cana and San Salvador de Bahia will be maintained, the latter with a weekly flight. In total, from the Hub Córdoba will count 411,158.

Other destinations

The route between Tucumán and Buenos Aires will have 46 weekly frequencies, with 113,108 seats available with a 4% increase in the offer. In addition, it will have the daily flight to Cordoba that allows with the Hub Córdoba. In total, the Province of Tucumán will have 128,980 seats. For Corrientes, the company has arranged for July and August a total of 25,328 seats and 11 weekly frequencies between the provincial capital and the Metropolitan Aeroparque and the two weekly frequencies between Rio Hondo and Buenos Aires will be maintained. Catamarca and La Rioja will each have 19,584 seats, which means a growth of 17 and 6 percentage points respectively compared to the two-month period of 2018, with 12 weekly frequencies. Salta will have 6 weekly frequencies for July and August, maintaining the offer of seats of the previous year and will add flights to and from Córdoba and Iguazú, as well as to Mendoza, totaling a total of 80,008 available seats. Jujuy will maintain the offer of 2018 with 21 weekly flights to and from Buenos Aires, 41,068 seats and will have daily service to and from Córdoba with 11,904 seats available, totaling thus for July and August a total of 52,972 seats. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
AW-POST: 201905111600AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Ranking de AirHelp 2019

Resultado de imagen para Ranking of AirHelp 2019AW | 2019 05 11 15:37 | AWARDS

airhelp-logo-black-01.pngAirHelp presenta el ranking de aerolíneas para 2019

Según un estudio elaborado por AirHelp y publicado este Jueves 9 Mayo 2019. Dos aerolíneas latinas como Aeroméxico y Latam Airlines se se colocaron entre las diez mejores aerolíneas a nivel mundial en 2019, mientras otras dos como Avianca y Aerolíneas Argentinas no ingresaron en la lista.

Qatar Airways ha sido la galardonada en la primer posición con la mejor línea aérea. En Latinoamérica, Aeroméxico se ubicó en la posición número 3 del ranking quien mantiene su posición por segundo año consecutivo, mientras Latam Airlines figura en el sexto lugar, tras aerolíneas como American Airlines, SAS o Qantas Airways.

AirHelp detalló que calificó a las empresas que ofrecen servicios aéreos según su desempeño (puntualidad de los vuelos), la calidad del servicio y la resolución y procesamiento de reclamaciones. Todas las categorías tienen el mismo valor. El ranking se ha elaborado teniendo en cuenta a 72 aerolíneas para las cuales la compañía cuenta con datos estadísticos y siempre acorde a estas tres categorías: puntualidad, calidad del servicio y eficiencia en el procesamiento de las reclamaciones.

Por segundo año consecutivo, Qatar Airways lidera el podio como mejor aerolínea, mientras que Thomas Cook Airlines del Reino Unido sería la peor considerada para este 2019.

American Airlines se ubica en el segundo puesto como mejor aerolínea de este año, seguida de Aeroméxico, SAS Scandinavian Airlines y Qantas. Tras Thomas Cook Airlines se encuentran las compañías aéreas Easyjet, Norwegian, Kuwait Airways, Korean Air y Ryanair que se situarían en los últimos puestos de entre las 72 aerolíneas analizadas por AirHelp. Por contra, otras aerolíneas que destacan por haber sido de las más elogiadas son Latam, Westjet, Luxair, Austrian Airlines y Emirates.

Henrik Zillmer, Director Ejecutivo de AirHelp, ha indicado que algunas compañías aéreas se han visto favorecidas por las condiciones climáticas que han ocasionado un menor número de interrupciones en 2018. “Esto ha contribuido a que American Airlines se asegure el segundo lugar, un gran salto, teniendo en cuenta que la aerolínea se ubicó en el puesto 23 el año pasado”, ha señalado Zillmer. El directivo ha subrayado que las aerolíneas todavía deben mejorar la eficiencia del proceso de reclamaciones y retrasos. “En lugar de cancelar un vuelo cuando saben que el avión no podrá volar, la mayoría de aerolíneas hacen esperar a los pasajeros durante horas en el aeropuerto, ya que no disponen de los suficientes recursos para trasladar a los pasajeros en otro avión o compañía y llevarlos hasta su destino”, ha concluido Zillmer.AW-Icon-TXT-01

AW-7000654.jpgRanking of AirHelp 2019

AirHelp presents the airline ranking for 2019

According to a study prepared by AirHelp and published this Thursday 9 May 2019. Two Latin airlines such as Aeroméxico and Latam Airlines were placed among the ten best airlines worldwide in 2019, while two other airlines such as Avianca and Aerolíneas Argentinas did not enter the list.

Qatar Airways has been awarded in the first position with the best airline. In Latin America, Aeromexico ranked third in the ranking, maintaining its position for the second year in a row, while Latam Airlines ranks sixth after airlines such as American Airlines, SAS and Qantas Airways.

AW-700-AirHelp.png

AirHelp detailed that it qualified the companies that offer air services according to their performance (punctuality of the flights), the quality of the service and the resolution and processing of claims. All categories have the same value. The ranking has been prepared taking into account 72 airlines for which the company has statistical data and always according to these three categories: punctuality, quality of service and efficiency in the processing of claims.

For the second consecutive year, Qatar Airways leads the podium as the best airline, while Thomas Cook Airlines in the United Kingdom would be the worst considered for this 2019.

American Airlines ranks second as best airline this year, followed by Aeroméxico, SAS Scandinavian Airlines and Qantas. After Thomas Cook Airlines are the airlines Easyjet, Norwegian, Kuwait Airways, Korean Air and Ryanair that would be in the bottom of the 72 airlines analyzed by AirHelp. In contrast, other airlines that stand out as having been among the most praised are Latam, Westjet, Luxair, Austrian Airlines and Emirates.

Henrik Zillmer, Executive Director of AirHelp, has indicated that some airlines have been favored by the climatic conditions that have caused a lower number of interruptions in 2018. «This has contributed to American Airlines securing the second place, a great jump, taking into account that the airline was ranked 23 last year», said Zillmer. The manager has stressed that airlines still need to improve the efficiency of the claims and delays process. «Instead of canceling a flight when they know that the plane will not be able to fly, most airlines wait for the passengers for hours at the airport, since they do not have enough resources to transfer the passengers in another plane or company and take them to their destination», Zillmer concluded. A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airhelp.com
AW-POST: 201905111537AR

A\W   A I R G W A Y S ®

American inaugura Miami-Córdoba

Resultado de imagen para American Airlines EzeizaAW | 2019 05 11 15:22 | AIRLINES ROUTES

PrintAmerican Airlines volará la nueva ruta Miami-Córdoba

American Airlines ha comunicado la presentación de la nueva ruta que unirá Miami-Córdoba enlazando el vuelo de manera directa. El vuelo inaugural será el próximo 7 Junio 2019.

American junto a 35 operadores norteamericanos y la Agencia Córdoba Turismo presentaron el día Jueves, 9 Mayo 2019 en el Hyatt Regency Hotel de la ciudad de Miami, la oferta y productos para ambos destinos.

De esta manera, Córdoba se suma al vuelo que ya posee Ezeiza-Los Ángeles de la prestigiosa aerolínea de Estados Unidos, que enlazará ahora con la costa este del Estado de Florida. La nueva ruta es el quinto destino directo de la aerolínea desde el Aeropuerto de Ezeiza, donde ya ofrece conexiones con Miami, Nueva York-JFK, Los Ángeles y Dallas.AW-Icon-TXT-01

AW-700086687.jpgAmerican presents route Miami-Córdoba

American Airlines will fly the new Miami-Córdoba route

American Airlines has announced the presentation of the new route that will link Miami-Córdoba linking the flight directly. The inaugural flight will be next 7 June 2019.

American, along with 35 North American operators and the Córdoba Tourism Agency, presented on Thursday, May 9, 2019 at the Hyatt Regency Hotel in the city of Miami, the offer and products for both destinations.

In this way, Córdoba joins the flight that already has Ezeiza-Los Angeles of the prestigious airline of the United States, which will now link with the east coast of the State of Florida. The new route is the fifth direct destination of the airline from Ezeiza Airport, where it already offers connections to Miami, New York-JFK, Los Angeles and Dallas. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Aa.com / Airgways.com
AW-POST: 201905111522AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing 737 MAX a rehabilitación marca

Resultado de imagen para Boeing 737 max groundedAW | 2019 05 10 21:27 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Logo.svgEl Boeing 737 MAX está a punto de unirse a la lista de marcas que intentan volver a la rehabilitaciónFK,4923,36,737-max-round-pin

Los analistas están investigando los temores de seguridad de décadas de antigüedad en busca de pistas sobre el futuro del avión de pasajeros Boeing 737 MAX y las finanzas de Boeing. La conexión a tierra del turbulento 737 MAX de Boeing está a punto de extenderse hasta su tercer mes. Pero hay pocos precedentes para la maraña de problemas de seguridad, regulatorios y financieros que afectan a un avión de batalla que es vital para sostener el aumento en los viajes aéreos globales. Después de dos choques del modelo de avión en cinco meses y una puesta a tierra cercana a los dos meses, algunos pasajeros nerviosos están prometiendo evitar al 737 MAX.

La Administración Federal de Aviación (FAA), está programada para reunirse con los reguladores de la aviación internacional en Dallas el 23 de mayo. La reunión podría llevar a un levantamiento de la puesta a tierra mundial del 737 MAX. Eso sería una buena noticia para los inversionistas, pero eso no sería el final de la confusión para la compañía.

Boeing se ha sumado al lío al no explicar completamente las fallas aparentes en el avión más vendido en la historia de la compañía. El veterano observador de Boeing, Nick Cunningham, dijo que está empezando a preguntarse si «esto se ha vuelto demasiado serio y demasiado prolongado para que el Max salga ileso». Los accidentes en Indonesia y Etiopía mataron a 346 personas. La propia sobrina nieta de Nader estaba entre las víctimas. Cuanto más se prolongue la crisis, mayor será el riesgo de que el efecto acumulativo «haya actuado para bloquearlo permanentemente en los recuerdos de las personas», dijo Cunningham, socio fundador de Agency Partners.

Confianza sacudida

Boeing está finalizando una actualización del software vinculado a ambos fallos, que presentará a la Administración Federal de Aviación en un paso crucial para que el avión vuelva a estar en el aire. Una cumbre del 23 de mayo de reguladores globales «podría trazar un camino para certificar arreglos y eliminar la conexión a tierra», dijo el analista de Morgan Stanley Rajeev Lalwani en una nota el jueves.

La reconstrucción de la confianza del consumidor es una prioridad urgente, ya que la compañía con sede en Chicago trabaja con las aerolíneas para preparar la reanudación de los vuelos del modelo 737 en los próximos meses. Boeing también debe ganarse a los pilotos, azafatas y a los reguladores.

AW-700-AP19129008893827.jpg

El Director Ejecutivo Dennis Muilenburg y el jefe de aviones comerciales Kevin McAllister han estado realizando llamadas de conferencia con ejecutivos de aerolíneas. Y la compañía ha invitado a los operadores y arrendadores de 737 MAX a media docena de sesiones en todo el mundo para discutir los detalles específicos de los cambios de software, junto con la logística de sacar aviones del almacenamiento.

«Es un enfoque multifacético para tomar las medidas necesarias para preservar la flota, devolverla al servicio de manera segura y restaurar la confianza perdida que los pilotos, reguladores y el público viajero han tenido en el MAX», dijo el portavoz de Boeing, Gordon Johndroe.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, incluso asesoró sobre cómo rehabilitar la exportación más grande de Estados Unidos, sugiriendo que Boeing renombra su marca de fábrica de un solo pasillo. «Ningún producto ha sufrido como este», dijo en un tweet del 15 de abril. No ha habido «ninguna discusión» sobre un cambio de nombre, dijo Johndroe, incluida la eliminación de «MAX» y la referencia a la familia de chorros por números de productos como 737-8.

Recuperación de Jetliner

Los programas de aviones comerciales se han recuperado una y otra vez de horribles accidentes. La tendencia comenzó en los albores de la era de los jets con Havilland Comets, que se desintegró debido a un defecto en el diseño de la ventana. Una versión rediseñada nunca fue un vendedor atractivo, sino que voló para el ejército del Reino Unido hasta 2011. Los consumidores que buscaban gangas en la era de Internet rápidamente olvidaron su aversión al 787 Dreamliner de Boeing después de que los incendios de baterías lo impidieran en 2013.

La empresa brasileña Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA está asumiendo que la crisis se habrá desvanecido en diciembre. La compañía ya está promocionando un nuevo servicio sin escalas desde Sao Paulo a Lima a partir del 12 Diciembre 2019 en un Boeing 737-8 MAX, aunque un modelo más antiguo puede ser sustituido si es necesario. Las dificultades de Boeing podrían estimular una revisión de la certificación y supervisión de aviones en medio de investigaciones criminales y del Congreso.

Cálculo incorrecto

El creador del plan empeoró su propia situación al esperar meses para explicar públicamente cómo un subsistema de software conocido como MCAS presionaba repetidamente la nariz de los aviones condenados, lo que finalmente abrumaba a los pilotos. Con la compañía enfrentando US$ 1bn o más en responsabilidad potencial de demandas, los ejecutivos han tenido cuidado de no admitir que su enfoque fue defectuoso.

«Hicieron el cálculo incorrecto. Simplemente explique qué salió mal con el subsistema y explique todo sobre él. Haz esto lo más transparente posible», dijo Richard Aboulafia, analista aeroespacial de Teal Group, al sopesar los costos de responsabilidad a corto plazo frente al riesgo de daños a largo plazo en la marca.

Para agravar su dilema, Boeing reveló un problema aparte con una luz de advertencia en la cabina a fines de abril. La compañía siguió esa semana con una admisión de que sabía del problema, pero esperó aproximadamente un año para avisar a las aerolíneas o a la Administración Federal de Aviación.«Tenemos una serie de áreas en las que sabemos que debemos mejorar, y la transparencia es una de ellas», dijo Johndroe, el portavoz de Boeing.

Miedos de los pasajeros

La falta de divulgación completa ha avivado una narrativa de que el propio Max tiene fallas graves debido a sus motores más grandes. Aboulafia, quien pronostica mercados de aviones, dice que su estimación de las ventas de MAX «se basa en que esto mejorará a largo plazo. Si empeoran esto al convertirlo en un producto públicamente vilipendiado, todas las apuestas están canceladas».

Lo que está en juego no es solo la imagen del fabricante, sino la vitalidad del avión que representa alrededor de un tercio de las ganancias de Boeing y ha agregado 4.625 pedidos sin completar a la cartera de pedidos de la compañía. Si la demanda se desvanece debido a los consumidores nerviosos, las aerolíneas podrían posponer las entregas o forzar a Boeing a un patrón de descuentos más profundos que erosionen sus ganancias y efectivo, dijo Aboulafia.

La historia de fondo es que Boeing ha sido golpeada por una gran cantidad de preocupaciones desde la segunda tragedia aérea de su nuevo modelo 737 MAX. Las partes interesadas de la aviación han cuestionado la estrategia de comunicación, las prácticas de fabricación, las opciones de diseño y el liderazgo de la empresa, entre otros temas.

Mirando hacia la recertificación

Aunque no existen garantías de que la reunión de Dallas el 23 Mayo 2019 resulte en una decisión final sobre la conexión a tierra del 737 MAX. «La FAA también podría requerir pruebas y documentación adicionales. Además, se espera que el regulador europeo EASA y China se muevan por separado para evaluar la posibilidad de reanudar el servicio MAX», escribe el analista de Cowen, Cai von Rumohr. Sin embargo, von Rumohr cree que la FAA podría levantar su prohibición de vuelo en las próximas cuatro a cinco semanas. Eso es un poco mejor de lo que esperan los inversores y podría impulsar la confianza en las acciones de Boeing.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing

Boeing sends the 737 MAX to brand rehabilitation

Boeing-Company-LogoThe Boeing 737 MAX is about to join the list of brands trying to return to rehabilitation

Analysts are investigating decades-old security fears for clues about the future of the Boeing 737 MAX passenger plane and Boeing’s finances. The grounding of Boeing’s turbulent 737 MAX is about to extend into its third month. But there are few precedents for the tangle of security, regulatory and financial issues that affect a battle aircraft that is vital to sustain the increase in global air travel. After two crashes of the plane model in five months and a grounding close to two months, some nervous passengers are promising to avoid the 737 MAX.

The Federal Aviation Administration (FAA) is scheduled to meet with international aviation regulators in Dallas on May 23. The meeting could lead to a lifting of the 737 MAX global grounding. That would be good news for investors, but that would not be the end of the confusion for the company.

Boeing has added to the mess by not fully explaining the apparent failures in the best-selling aircraft in the company’s history. Veteran Boeing observer Nick Cunningham said he is beginning to wonder if «this has become too serious and too prolonged for Max to get away unharmed». Accidents in Indonesia and Ethiopia killed 346 people. Nader’s own niece was among the victims. The longer the crisis lasts, the greater the risk that the cumulative effect «has acted to permanently block it in people’s memories», said Cunningham, founding partner of Agency Partners.

Shaken confidence

Boeing is finalizing an update of the software linked to both failures, which will present to the Federal Aviation Administration in a crucial step so that the airplane returns to be in the air. A May 23 summit of global regulators «could chart a way to certify arrangements and eliminate grounding», Morgan Stanley analyst Rajeev Lalwani said in a note on Thursday.

The rebuilding of consumer confidence is an urgent priority, as the Chicago-based company works with airlines to prepare for the resumption of Model 737 flights in the coming months. Boeing must also win over the pilots, hostesses and regulators.

Executive Director Dennis Muilenburg and commercial aircraft chief Kevin McAllister have been making conference calls with airline executives. And the company has invited Max operators and lessors to half a dozen sessions around the world to discuss the specifics of the software changes, along with the logistics of taking aircraft out of storage.

«It’s a multifaceted approach to take the necessary measures to preserve the fleet, return it to service safely and restore the lost confidence that pilots, regulators and the traveling public have had in the MAX», said Boeing spokesman Gordon Johndroe. .

The president of the United States, Donald Trump, even advised on how to rehabilitate the largest export in the United States, suggesting that Boeing renames its brand of a single corridor. «No product has suffered like this», he said in a tweet on April 15. There has been «no discussion» about a name change, Johndroe said, including the elimination of «MAX» and the reference to the jet family by product numbers such as 737-8.

Resultado de imagen para Boeing

Jetliner Recovery

Commercial aircraft programs have recovered again and again from horrible accidents. The trend began at the dawn of the era of jets with Havilland Comets, which disintegrated due to a defect in the design of the window. A redesigned version was never an attractive seller, but flew to the UK army until 2011. Consumers who were looking for bargains in the Internet era quickly forgot their aversion to Boeing’s 787 Dreamliner after battery fires prevented it from 2013

The Brazilian company Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA is assuming that the crisis will have vanished in December. The company is already promoting a new nonstop service from Sao Paulo to Lima as of December 12, 2019 on a Boeing 737-8 MAX, although an older model can be replaced if necessary. The difficulties of Boeing could stimulate a review of the certification and supervision of aircraft in the midst of criminal and congressional investigations.

Incorrect calculation

The creator of the plan worsened his own situation by waiting months to publicly explain how a subsystem of software known as MCAS repeatedly pressed the nose of the condemned planes, which ultimately overwhelmed the pilots. With the company facing US$ 1bn or more in potential claims liability, executives have been careful not to admit that their approach was flawed.

«They made the wrong calculation. Just explain what went wrong with the subsystem and explain everything about it. Make this as transparent as possible», said Richard Aboulafia, a Teal Group aerospace analyst, weighing the costs of short-term liability against the risk of long-term damage to the brand.

To compound his dilemma, Boeing revealed a separate problem with a warning light in the cab at the end of April. The company followed that week with an admission that it knew about the problem, but waited approximately one year to advise the airlines or the Federal Aviation Administration: «We have a number of areas where we know we need to improve, and transparency is a of them», said Johndroe, the spokesman for Boeing.

Fear of passengers

AW-70033400The lack of full disclosure has fueled a narrative that Max himself has serious flaws due to his larger engines. Aboulafia, who forecasts aircraft markets, says that his estimate of MAX’s sales «is based on the fact that this will improve in the long term if they make this worse by turning it into a publicly vilified product, all bets are canceled».

What is at stake is not just the image of the manufacturer, but the vitality of the airplane that represents around a third of Boeing’s profits and has added 4,625 unfilled orders to the company’s order book. If demand wanes due to nervous consumers, airlines could postpone deliveries or force Boeing into a pattern of deeper discounts that erode their profits and cash, Aboulafia said.

The background story is that Boeing has been hit by a lot of concerns since the second air tragedy of its new model 737 MAX. Aviation stakeholders have questioned the communication strategy, manufacturing practices, design options and leadership of the company, among other issues.

Looking towards recertification

Although there is no guarantee that the Dallas meeting on May 23, 2019 will result in a final decision on the grounding of the 737 MAX. «The FAA may also require additional testing and documentation, and the European regulator EASA and China are expected to move separately to evaluate the possibility of resuming MAX service», writes Cowen analyst Cai von Rumohr. However, von Rumohr believes that the FAA could lift its flight ban in the next four to five weeks. That’s a little better than investors expect and could boost confidence in Boeing’s stock. A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Faa.gov / Airgways.com / Barrons.com / Latimes.com / Washingtonpost.com
AW-POST: 201905102127AR

A\W   A I R G W A Y S ®