Argentina envía delegación para provisiones de vacunas Sputnik-V
Un avión Airbus A330-200 de Aerolíneas Argentinas ha despegado de territorio argentino para efectuar un viaje sanitario ida y vuelta a Moscú, Federación Rusia donde busca recoger 300.000 dosis de la vacuna Sputnik V. El vuelo AR1060 despegó de Argentina a las 19:56 hs [Hora Local Argentona/-3UTC] desde el Aeropuerto Internacional Ezeiza EZE/SAEZ con destino al Aeropuerto Internacional Sheremetyevo SVO/UUEE.
Funcionarios gubernamentales, incluido el Jefe del Gabinete, Santiago Cafiero, celebraron la salida del avión a las 19.56 hora local, saludando a la tripulación del transportista estatal y sus esfuerzos para entregar la vacuna a Argentina. Los involucrados en la misión «Operación Moscú Diciembre 2020» permitirán traer las dosis para la población del país. El vuelo de retorno está programado para el 24/12 conformó el CEO de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, en una conferencia de prensa en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza. La misión ha sido desarrollada con una aeronave Airbus 330, con una tripulación de 20, incluyendo 10 pilotos entre otros profesionales del área.
La misión a Moscú implica importantes desafíos logísticos. Las dosis de la vacuna se embalarán en cajas especiales que mantendrán su temperatura en menos 18 grados centígrados, dijo la Secretaria de Acceso a la Salud, Carla Vizzott, a principios del martes. El vuelo directo a Rusia tomará alrededor de 17 horas y se prevé una parada de seis horas en la capital rusa, momento en el que las vacunas deben cargarse a bordo y se deben completar todos los documentos pertinentes.
El gobierno tiene la intención de poner en marcha un programa de vacunación masiva para finales de mes. El gobierno de Alberto Fernández espera inmunizar a 10 millones de personas en enero y febrero, dijo el Ministro de Salud Ginés González García. El regulador argentino de medicamentos ANMAT (Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica) todavía debe aprobar el medicamento, aunque el martes la agencia ofreció la aprobación de emergencia a la vacuna desarrollada por la firma estadounidense Pfizer y el laboratorio alemán BioNTech.
La vacuna Sputnik V fue desarrollada por el Centro Nikolai Gamaleya de Epidemiología y Microbiología. El acuerdo de la Argentina con Moscú incluye disposiciones para 25 millones de dosis. Este primer lote servirá para vacunar a 150.000 personas, cada individuo requiriendo dos dosis. Las negociaciones ya están en marcha para envíos más grandes, con Marzo y Junio 2021 las fechas de entrega previstas. Rusia ya ha iniciado un programa de vacunación masiva a nivel nacional para las personas de 18 a 60 años. Las autoridades han puesto la efectividad del tiro en el 91,4 por ciento.
El Gobierno también ha firmado acuerdos para la vacuna desarrollados por la Universidad de Oxford y la compañía farmacéutica AstraZeneca y está suscrito al programa Covax de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Está buscando otro acuerdo con el gigante farmacéutico estadounidense Pfizer, cuya vacuna ya está en uso en otras naciones.
En medio de informes de una variante más contagiosa del coronavirus que se extendió en el Reino Unido, Argentina suspendió todos los vuelos hacia y desde el país el Domingo. «Sobre la base de las recomendaciones del Ministerio de Salud, se decidió permitir sólo la llegada del vuelo programado para este Lunes 22/12 a las 09:00 AM (12H00GMT) en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza», dijo el Gobierno. Los pasajeros y la tripulación de ese vuelo «deben cumplir con una cuarentena de siete días, una vez que demuestren los requisitos para entrar en el país: una prueba de PCR con un resultado negativo y un seguro COVID», dijo el comunicado.
El Gobierno de Argentina ha pedido a los ciudadanos de Argentina que sean responsables y sean cautelosos durante el período vacaciones. Las restricciones nacionales que ordenan el distanciamiento social obligatorio están en vigor desde el 9 de Noviembre y se prorrogaron hasta el 31 de Enero de la semana pasada.
Aerolíneas travels Moscow for vaccinations
Argentine Government sends delegation to supply Sputnik-V vaccines
An Aerolíneas Argentinas Airbus A330-200 plane has taken off from Argentine territory to make a round-trip medical trip to Moscow, Russian Federation, where it seeks to collect 300,000 doses of the Sputnik V vaccine. Flight AR1060 took off from Argentina at 07:56 p.m. [Argentona Local Time/-3UTC] from Ezeiza EZE/ SAEZ International Airport to Sheremetyevo SVO/UUEE International Airport.
Government officials, including the Chief of Cabinet, Santiago Cafiero, celebrated the departure of the plane at 7:56 p.m. local time, greeting the crew of the state carrier and their efforts to deliver the vaccine to Argentina. Those involved in the mission «Operation Moscow December 2020» will allow to bring the doses for the population of the country. The return flight is scheduled for 12/24, stated the CEO of Aerolineas Argentinas, Pablo Ceriani, at a press conference at the Ezeiza International Airport. The mission has been developed with an Airbus 330 aircraft, with a crew of 20, including 10 pilots among other professionals in the area.
The mission to Moscow involves significant logistical challenges. Doses of the vaccine will be packed in special boxes that will keep its temperature at minus 18 degrees Celsius, Health Access Secretary Carla Vizzott said earlier Tuesday. The direct flight to Russia will take around 17 hours and a six-hour layover is planned in the Russian capital, at which point vaccines must be loaded on board and all relevant documents must be completed.
The government intends to launch a mass vaccination program by the end of the month. The Alberto Fernández government hopes to immunize 10 million people in January and February, said Health Minister Ginés González García. Argentina’s drug regulator ANMAT (National Administration of Medicines, Foods and Medical Technology) has yet to approve the drug, although on Tuesday the agency offered emergency approval to the vaccine developed by US firm Pfizer and German laboratory BioNTech.
The Sputnik V vaccine was developed by the Nikolai Gamaleya Center for Epidemiology and Microbiology. Argentina’s agreement with Moscow includes provisions for 25 million doses. This first batch will serve to vaccinate 150,000 people, each individual requiring two doses. Negotiations are already underway for larger shipments, with March and June 2021 the expected delivery dates. Russia has already started a nationwide mass vaccination program for people aged 18 to 60. Authorities have put the shooting effectiveness at 91.4 percent.
The Government has also signed agreements for the vaccine developed by the University of Oxford and the pharmaceutical company AstraZeneca and is subscribed to the Covax program of the World Health Organization (WHO). It is seeking another deal with the US pharmaceutical giant Pfizer, whose vaccine is already in use in other nations.
Amid reports of a more contagious variant of the coronavirus spreading in the UK, Argentina suspended all flights to and from the country on Sunday. «Based on the recommendations of the Ministry of Health, it was decided to allow only the arrival of the flight scheduled for this Monday 12/22 at 09:00 AM (12H00GMT) at the Ezeiza International Airport», said the Government. The passengers and crew of that flight «must comply with a seven-day quarantine, once they demonstrate the requirements to enter the country: a PCR test with a negative result and COVID insurance», the statement said.
The Government of Argentina has asked the citizens of Argentina to be responsible and cautious during the holiday period. The national restrictions that mandate mandatory social distancing are in effect from November 9 and were extended until January 31 of last week.
AW | 2020 12 23 00:43 | AVIATION ORGANISM / GOVERNMENT
DOT implementa nuevo paradigma legal para regular aerolíneas
El Departamento de Transporte (DOT) de los Estados Unidos ha publicado recientemente nuevas regulaciones que codifican criterios específicos para interpretar su autoridad reguladora fundamental bajo la USC 49 Sección 41712 de los Estados Unidos para prohibir que las aerolíneas participen en «prácticas injustas o engañosas». El propósito del DOT al adoptar estos reglamentos es proporcionar «mayor claridad y certidumbre sobre la interpretación [del DOT] de las prácticas y el proceso injustos o engañosos para tomar esas determinaciones en el contexto de las medidas de elaboración y observancia de las normas de protección de los consumidores de aviación». Regla Final del DOT en 78707. Las nuevas regulaciones del DOT entrarán en vigor el 6 de Enero de 2021.
Aunque el DOT ha gozado de la autoridad legal en litigio en este procedimiento desde principios de la década de 1980, es la primera vez que el DOT ha articulado formalmente cómo interpreta los términos injusto y engañoso. Esto es importante porque el DOT ha confiado en esta autoridad legal como base jurídica para adoptar una amplia franja de reglamentos y llevar a cabo cientos de acciones de observancia contra las compañías aéreas, sin embargo, la ley no define los términos injusto y engañoso y, hasta ahora, tampoco tiene DOT. Durante décadas, DOT esencialmente ha decidido si las aerolíneas han participado en una práctica injusta o engañosa aplicando la notoria definición de pornografía del juez Potter Stewart: lo saben cuando la ven. Las compañías aéreas han castigado durante mucho tiempo ante un enfoque subjetivo de este tipo, argumentando que el DOT ha adoptado una multitud de normas y ha llevado a cabo acciones de observancia sin identificar pruebas objetivas de injusticia o engaño ni especificar cómo el DOT interpreta esos términos legales.
Las nuevas pruebas de tres partes de DOT para injusticia y engaño
Las nuevas regulaciones del DOT alinean el enfoque interpretativo del DOT con la práctica de la Comisión Federal de Comercio (FTC) de larga data. El DOT adoptó las pruebas de tres partes que la FTC ha utilizado durante mucho tiempo para interpretar su autoridad legal esencialmente idéntica para prohibir las prácticas desleales o engañosas de muchos tipos de empresas distintas de las aerolíneas. Según las nuevas regulaciones del DOT, una práctica es injusta para los consumidores si: 1· Causas o es probable que causen lesiones sustanciales, 2· Que no es razonablemente evitable 3· El daño no es compensado por los beneficios para los consumidores o la competencia. Una práctica es engañosa para los consumidores si: 1· Es probable que confunda a un consumidor, 2· Actuando razonablemente en las circunstancias, 3· Con respecto a un asunto material. Un asunto es importante si es probable que haya afectado a la conducta o decisión del consumidor con respecto a un producto o servicio.
Aunque en general se alinea con el enfoque de la FTC, el DOT observó una distinción potencialmente significativa que subyace a su opinión de cómo se definen injustos y engañosos. El DOT señaló que bajo la práctica de la FTC, la política pública se basa en la evaluación de la injusticia de la agencia, pero que el Congreso ha dirigido lo contrario para el DOT. En cambio, el DOT debe tener en cuenta una variedad de prioridades de política pública en la regulación económica de las compañías aéreas. Estos incluyen «seguridad, garantizar la competencia económica y prevenir prácticas desleales y engañosas». Regla final del DOT en 78710 y Nº 21-22. En particular, sin embargo, DOT no hizo referencia a la directiva de política específica del Congreso que pretende inhibir una regulación más amplia del DOT de la industria aérea estadounidense desregulada: a «confiar en la máxima dependencia de las fuerzas competitivas del mercado y en la competencia real y potencial». 49 U.S.C. 40101(a) (6). Las compañías aéreas han argumentado que la política del Congreso de exigir la máxima dependencia de las fuerzas del mercado implica que el DOT no debe regular la ausencia de pruebas de fracaso del mercado. Como mínimo, las directivas políticas del DOT del Congreso sirven como un filtro adicional a través del cual el DOT debe aprobar cualquier decisión de regular, incluso si el DOT cree de otra manera que una práctica es injusta o engañosa bajo sus nuevas pruebas.
Papel de la intención en la determinación de si una práctica de aerolínea es injusta/engañosa
Las compañías aéreas adujeron que, para que el DOT estableciera que una práctica es «injusta» o «engañosa», debe demostrar que una compañía aérea tenía la intención de engañar a los consumidores. El Departamento de Transporte rechazó esta propuesta, declinando específicamente incluir un elemento de intención en sus pruebas de injusticia y engaño. Por lo tanto, el DOT puede establecer una infracción legal basada únicamente en el objeto y el efecto en los consumidores de la conducta de una compañía aérea sin tener en cuenta el conocimiento o la intención de la compañía aérea. Con diferencia, las compañías aéreas adujeron que el DOT debería dar un peso significativo a la intención de una aerolínea. El DOT también rechazó esta solicitud, pero señaló que, al ejercer su amplia discrecionalidad de observancia, el DOT puede tener en cuenta una variedad de factores, incluidos el conocimiento y la intención de una aerolínea. Dicha facultad discrecional podría aplicarse tanto a una decisión del Departamento de Transporte de si se aplica una acción de ejecución como, si el DOT presenta un caso de ejecución, al importe de cualquier sanción civil propuesta. Por lo tanto, aunque las compañías aéreas no prevalecían al anular su responsabilidad por errores y consecuencias no deseadas, la Norma Definitiva ofrece a las compañías aéreas la oportunidad de persuadir al DOT de que la observancia no está justificada (o al menos que cualquier importe de penalización debe limitarse).
¿Qué constituye una «práctica» de aerolínea?
Durante la elaboración de normas, las compañías aéreas instaron al DOT a definir el término «práctica» y, al hacerlo, a que dejara claro que un solo acto sería insuficiente para establecer una infracción legal. El Departamento rechazó esta solicitud, pero indicó que no trataría de castigar los actos aislados o individuales a menos que «indicativo» de una «práctica» más amplia, como se refleja en «política de la empresa, capacitación o falta de capacitación». El Ministerio de Transporte declaró que se centra en si «la conducta en cuestión refleja una práctica o política que afecta a múltiples consumidores, en lugar de un incidente aislado». Regla Final del DOT al 78710-11.
El Estándar de Consumo Razonable
El concepto de razonabilidad es parte integral de las pruebas de «injusticia» y «engaño». En el marco de la prueba de «injusticia», sólo las lesiones sustanciales de los consumidores que «no sean razonablemente evitables» (y no superadas por los beneficios del consumidor o de la competencia) violarían la ley. Una «práctica engañosa», por su parte, es probable que induzca a error a un consumidor a «actuar razonablemente en las circunstancias» con respecto a un asunto que es importante para la decisión de compra del consumidor u otra conducta. 14 C.F.R. Nº 399.79 (b) (1), (2). Las compañías aéreas solicitaron que el DOT confirmara que la frase «no razonablemente evitable» en la prueba de injusticia excluye «circunstancias en las que la conducta intencional, intencional o imprudente de un consumidor conduce a un daño (por ejemplo, aprovechando intencionalmente una tarifa publicada por error)». En respuesta, el DOT señaló que «el término ‘no razonablemente evitado’ excluiría necesariamente los tipos de daños autoimpuestos», describió las compañías aéreas. Del mismo modo, DOT confirmó que la referencia de la prueba de engaño a los consumidores «actuando razonablemente en las circunstancias» implica la referencia a «consumidores razonables en su conjunto, y que la interpretación irrazonable de una declaración de [una aerolínea] de un solo consumidor no la hace engañosa. Estamos de acuerdo en que el engaño se juzga en referencia a un consumidor razonable». Regla final del DOT en 78710 Nº25. En el caso de las compañías aéreas, se trataba de una confirmación bienvenida de que el DOT no se basaría en una reclamación de un solo consumidor como base para una acción de observancia de la «práctica engañosa» sin que la práctica en cuestión fuera probable que engañara a los consumidores razonables de manera más general (además de cumplir con los demás elementos de la prueba de «engaño»).
Vacío legal DOT para aplicación reglamentos adoptados previamente en virtud Sección 41712
El DOT remarcó una excepción sustancial en su Regla Final para la aplicación de los reglamentos existentes del DOT adoptados de conformidad con su autoridad legal para prohibir las prácticas desleales o engañosas. 14 C.F.R. Nº 399.79 (d). En virtud de esta excepción, el DOT establece que «cuando un reglamento existente se aplica a la práctica de un transportista aéreo, un transportista aéreo extranjero o un agente de billetes, se aplican las condiciones de dicho Reglamento en lugar de las definiciones generales establecidas» en el nuevo reglamento injusto y engañoso. Esta excepción es preocupante porque puede permitir al DOT establecer una violación de un reglamento que tiene por objeto prohibir una práctica desleal o engañosa, incluso si el DOT no podía (y no tendría que) demostrar en sus nuevas pruebas que la práctica de la compañía aérea en cuestión era «injusta» o «engañosa». Esta excepción podría aplicarse ampliamente porque el DOT, a lo largo de décadas, ha utilizado el Artículo 41712 como base para adoptar un amplio conjunto de reglamentos de protección de los consumidores muy detallados. Esto se debe a que, cuando el DOT adoptó esos reglamentos, nunca explicó cómo las prácticas de las compañías aéreas en litigio eran «injustas» o «engañosas» en referencia a cualquier definición formal de esos términos legales.
Ambiguidades no resueltas en el nuevo Reglamento DOT
Si bien el nuevo reglamento del DOT logra el propósito del DOT de proporcionar «mayor claridad y certidumbre sobre la interpretación [del DOT] de las prácticas desleales o engañosas y el proceso de [DOT] para tomar esas determinaciones en el contexto de las medidas de elaboración y observancia de las normas de protección de los consumidores de aviación», el DOT dejó abiertos a futuras interpretaciones elementos clave de sus normas de «injusticia» y «engaño». Regla Final del DOT en 78707. Estos incluyen cómo definir «daño sustancial», «probablemente inducir a error» y el concepto de razonabilidad (por ejemplo, «razonablemente evitable» y «actuar razonablemente bajo las circunstancias»). Una mayor claridad en cuanto a la comprensión de estos términos por parte del DOT puede surgir de futuras normas del DOT y acciones de observancia. Las aerolíneas, por su parte, tendrán la oportunidad de abogar por su interpretación de estos términos, incluso por referencia a la política y jurisprudencia de la FTC.
New US Transportation regulations
DOT implements a new legal paradigm to regulate airlines
The United States Department of Transportation (DOT) has recently published new regulations codifying specific criteria to interpret its fundamental regulatory authority under USC 49 Section 41712 to prohibit airlines from engaging in «unfair or deceptive practices». The purpose of DOT in adopting these regulations is to provide «greater clarity and certainty about [DOT’s] interpretation of unfair or deceptive practices and processes for making those determinations in the context of protective standards development and enforcement measures. of aviation consumers». DOT Final Rule at 78707. The new DOT regulations will go into effect on January 6, 2021.
Although DOT has enjoyed the legal authority at issue in this proceeding since the early 1980s, it is the first time that DOT has formally articulated how it interprets the terms unfair and misleading. This is important because the DOT has relied on this legal authority as the legal basis for adopting a wide range of regulations and carrying out hundreds of enforcement actions against airlines, however, the law does not define the terms unfair and misleading and, so far, it also has no DOT. For decades, DOT has essentially decided whether airlines have engaged in an unfair or deceptive practice by applying Judge Potter Stewart’s notorious definition of pornography: they know it when they see it. Airlines have long chastised such a subjective approach, arguing that DOT has adopted a multitude of rules and carried out enforcement actions without identifying objective evidence of injustice or deception or specifying how DOT interprets those terms. legal.
DOT’s new three-part tests for injustice and deception
The new DOT regulations align DOT’s interpretive approach with long-standing Federal Trade Commission (FTC) practice. The DOT adopted the three-part tests that the FTC has long used to interpret its essentially identical legal authority to prohibit unfair or deceptive practices by many types of businesses other than airlines. Under the new DOT regulations, a practice is unfair to consumers if: 1· Causes or is likely to cause substantial injury, 2· That is not reasonably avoidable 3· The damage is not outweighed by benefits for consumers or competition. A practice is misleading to consumers if: 1· It is likely to confuse a consumer, 2· Acting reasonably in the circumstances, 3· With respect to a material matter. An issue is important if it is likely to have affected the consumer’s behavior or decision regarding a product or service.
Although generally aligned with the FTC’s approach, the DOT noted a potentially significant distinction underlying its view of how unfair and misleading are defined. The DOT noted that under FTC practice, public policy is based on the agency’s assessment of injustice, but that Congress has directed the opposite for DOT. Instead, DOT must consider a variety of public policy priorities in regulating the economy of airlines. These include «security, ensuring economic competition, and preventing unfair and deceptive practices». DOT final rule at 78710 and # 21-22. In particular, however, dot did not refer to the specific congressional policy directive that seeks to inhibit broader DOT regulation of the deregulated US airline industry: to «rely on the utmost reliance on competitive market forces and actual and potential competition». 49 U.S.C. 40101 (a) (6). Airlines have argued that Congressional policy of requiring maximum reliance on market forces means that DOT should not regulate the absence of evidence of market failure. At a minimum, DOT’s policy directives from Congress serve as an additional filter through which DOT must approve any decision to regulate, even if DOT otherwise believes a practice to be unfair or misleading under its new evidence.
Role of intention in determining whether an airline practice is unfair/deceptive
The airlines argued that for the DOT to establish that a practice is «unfair» or «deceptive», it must show that an airline intended to mislead consumers. The Department of Transportation rejected this proposal, specifically declining to include an element of intent in its evidence of injustice and deception. Therefore, DOT can establish a legal violation based solely on the object and effect on consumers of an airline’s conduct without regard to the knowledge or intent of the airline. By far, airlines argued that the DOT should give significant weight to an airline’s intent. DOT also rejected this request, but noted that, in exercising its broad enforcement discretion, DOT may take into account a variety of factors, including an airline’s knowledge and intent. Such discretion could apply both to a decision by the Department of Transportation as to whether an enforcement action applies and, if DOT files an enforcement case, to the amount of any proposed civil penalty. Therefore, while airlines did not prevail by waiving their liability for errors and unintended consequences, the Final Rule offers airlines the opportunity to persuade DOT that compliance is not justified (or at least that any amount of penalty should be limited).
What constitutes an airline «practice»?
During rulemaking, airlines urged DOT to define the term «practice» and, in doing so, make it clear that a single act would be insufficient to establish a legal violation. The Department rejected this request, but indicated that it would not seek to punish isolated or individual acts unless «indicative» of a broader «practice», as reflected in «company policy, training or lack of training». The Transport Ministry stated that it focuses on whether «the conduct in question reflects a practice or policy that affects multiple consumers, rather than an isolated incident». DOT Final Rule 78710-11.
The Reasonable Consumption Standard
The concept of reasonableness is an integral part of the «injustice» and «deception» tests. Under the «injustice» test, only substantial consumer injuries that «are not reasonably preventable» (and not outweighed by consumer or competitive benefits) would violate the law. A «deceptive practice», on the other hand, is likely to mislead a consumer to «act reasonably in the circumstances with respect to a matter that is important to the consumer’s purchasing decision or other conduct. 14 C.F.R. No. 399.79 (b) (1), (2). The airlines requested that DOT confirm that the phrase «not reasonably avoidable» in the injustice test excludes «circumstances in which the willful, willful, or reckless conduct of a consumer leads to harm (for example, intentionally taking advantage of a published fare by mistake)». In response, DOT noted that «the term ‘not reasonably avoided’ would necessarily exclude self-imposed types of damage», the airlines described. Similarly, DOT confirmed that the reference to the consumer deception test «acting reasonably in the circumstances» implies the reference to «reasonable consumers as a whole, and that the unreasonable interpretation of a statement by [an airline] of a Only consumer does not make it deceptive. We agree that deception is judged in reference to a reasonable consumer». DOT final rule at 78710 No. 25. In the case of airlines, this was a welcome confirmation that DOT would not rely on a single consumer complaint as the basis for a «deceptive practice» enforcement action without the practice in question being likely to mislead reasonable consumers more generally (in addition to meeting the other elements of the «deception» test).
DOT’s loophole for enforcement of regulations previously adopted under Section 41712
DOT anchored a substantial exception in its Final Rule for the application of existing DOT regulations adopted pursuant to its legal authority to prohibit unfair or deceptive practices. 14 C.F.R. No. 399.79 (d). By virtue of this exception, the DOT states that «when an existing regulation is applied to the practice of an air carrier, a foreign air carrier or a ticket agent, the conditions of said Regulation apply instead of the established general definitions» in the new unfair and misleading regulation. This exception is concerning because it may allow DOT to establish a violation of a regulation that is intended to prohibit an unfair or deceptive practice, even if DOT could not (and would not have to) demonstrate in its new evidence that the airline’s practice in question was «unfair» or «misleading». This exception could be broadly applicable because DOT, over the decades, has used section 41712 as the basis for adopting a broad set of very detailed consumer protection regulations. This is because, when DOT adopted those regulations, never explained how the practices of the airlines at issue were «unfair» or «misleading» by reference to any formal definition of those legal terms.
Ambiguities not resolved in the new DOT Regulation
While the new DOT regulation achieves DOT’s purpose of providing «greater clarity and certainty about [DOT’s] interpretation of unfair or deceptive practices and [DOT’s] process for making those determinations in the context of enforcement measures. Development and Enforcement of Aviation Consumer Protection Standards», DOT left key elements of its «injustice» and «deception» standards open for future interpretation. DOT Final Rule at 78707. These include how to define «substantial harm», «likely to be misleading», and the concept of reasonableness (eg, «reasonably avoidable» and «act reasonably under the circumstances»). Greater clarity regarding DOT’s understanding of these terms may emerge from future DOT regulations and enforcement actions. Airlines, for their part, will have the opportunity to advocate for their interpretation of these terms, including by reference to FTC policy and jurisprudence.
El último Bombardier Canadair Regional Jet CRJ Número 1.945 avanza fuera de la línea de montaje en Mirabel, Canadá para dar conclusión al Programa CRJ de aeronaves regionales. La familia CRJ está formada por los modelos CRJ-100, CRJ-200, CRJ-440, CRJ-550, CRJ-700, CRJ-900 y CRJ-1000. Tras la adquisición por parte de Mitsubishi Aircraft de la línea CRJ, el programa finaliza con un importante acontecimiento de la finalización de la construcción de este tipo de aviones jet regionales canadienses. Desde 1992 hasta la actualidad, se han fabricado 1945 unidades del Programa CRJ. Sin embargo, tras la adquisición de compra de los derechos por parte de Mitsubishi Aircraft de Japón ha decidido finalizar la línea CRJ a mediados de año y lo está integrando en el Programa Spacejet de Mitsubishi Aircraft Regional Jet (MRJ/MA).
Tras los problemas financieros incurridos en Bombardier Inc., la compañía canadiense iniciaba un proceso de ventas de sus unidades comerciales desprendiéndose del Programa programa CSeries, adquirida por Airbus Group SE en 2018, y el programa turbohélice Q400 a LongView Viking Air Ltd. (De Havilland Aircraft) en 2019, dando conclusión a los programa de línea comercial en el constructor Bombardier Inc. Debilitada por las elevadas deudas acumuladas, intenta reducir sus pasivo, vendiendo el Programa CRJ a Mitsubishi Aircraft por US$ 550 millones en efectivo y US$ 200 millones en pasivos y el Programa De Havilland Canada a Viking Air Ltd. de LongView Capital.
Bombardier se ramificó rápidamente en el sector de aviación de línea mediados de la década de 1980, comprando Canadair y Short Brothers. Como trampolín, Bombardier iniciaba bajo la línea de aeronaves de negocios Challenger 600 la plataforma para desarrollar los aviones CRJ, comenzando con los CRJ100 y CRJ200, aeronaves jet para cincuenta pasajeros que entraron en servicio con múltiples aerolíneas, incluyendo Air Canada, Delta Air Lines, Lufthansa y Austrian Airlines. Alcanzando una base sólida de demanda de aviones regionales, en el año 1997 la constructora canadiense introduce el CRJ700 de 70 asientos, incluyendo en su cartera de usuarios a American Eagle, Air France y Alaska Airlines. El CRJ900 fue introducido en 2000, seguido por el CRJ1000 en 2007, que ha convertido este programa en un éxito en todo el mundo. Pero el constructor Bombardier Inc. arrastrado por las deudas durante varios años continuaba agobiada por por los resultados negativos de la compañía. Afectada por las Cláusulas de Alcance de los contratos laborales que restringen a las aerolíneas la explotación de aviones regionales con más de 76 asientos y un peso máximo de despegue de 86,000 libras en el mercado de Estados Unidos, hizo profundizar la crisis en Bombardier Inc. Sin embargo, las compañías aéreas estadounidenses están intentando anular estas Cláusulas de Alcance.
Mitsubishi & Programa CRJ
Mitsubishi Aircraft continúa avanzando con la finalización del mercado regional de aviones del Programa CRJ, que se encuentra profundamente sumido en sus propias dificultades: sobrecostos, retrasos y aviones demasiado grandes para acceder al mercado regional de aviones de Estados Unidos, siendo un problema que Mitsubishi está intentando abordar, pero mientras tanto, las ventas del nuevo avión jet comercial SpaceJet siguen siendo lentas y el programa se encuentra actualmente paralizado por dificultades por la pandemia y retrazos en la programación de test para su certificación tipo. Aún así, Mitsubishi no quiere el Programa CRJ de Bombardier, más bien desea lograr atraer los clientes de CRJ a la nueva línea SpaceJet MA90/MA100.
Mitsubishi Aircraft continuará ofreciendo soporte post-venta, reparaciones y repuestos a los clientes de CRJ, pero la historia de los legendarios aviones de la Canadair finalizan con el avión número 1945 que se entregará a Endeavour Airlines de Estados Unidos para operar bajo la marca Delta Connect. Con ella finaliza la saga de la línea Canadair Regional Jet.
FAL Mirabel last CRJ Program
Mitsubishi Aircraft completion CRJ Program
The latest Bombardier Canadair Regional Jet CRJ Number 1,945 moves off the assembly line in Mirabel, Canada to conclude the CRJ Regional Aircraft Program. The CRJ family consists of the CRJ-100, CRJ-200, CRJ-440, CRJ-550, CRJ-700, CRJ-900 and CRJ-1000 models. Following the acquisition by Mitsubishi Aircraft of the CRJ line, the program ends with a major milestone completion of construction of this type of Canadian regional jet aircraft. From 1992 to the present, 1945 units of the CRJ Program have been manufactured. However, following the acquisition of the purchase of the rights by Mitsubishi Aircraft of Japan, it has decided to end the CRJ line in the middle of the year and is integrating it into the Spacejet Program of Mitsubishi Aircraft Regional Jet (MRJ/MA).
Following the financial problems incurred at Bombardier Inc., the Canadian company began a sales process for its business units by divesting itself of the CSeries program, acquired by Airbus Group SE in 2018, and the Q400 turboprop program from LongView Viking Air Ltd. (De Havilland Aircraft) in 2019, ending the commercial line programs at the constructor Bombardier Inc. Weakened by the high accumulated debts, it tries to reduce its liabilities, selling the CRJ Program to Mitsubishi Aircraft for US$ 550 million in cash and US$ 200 million in liabilities and the De Havilland Canada Program to Viking Air Ltd. from LongView Capital.
Bombardier quickly branched out into the airline aviation sector in the mid-1980s, buying Canadair and Short Brothers. As a springboard, Bombardier began the platform under the Challenger 600 business aircraft line to develop the CRJ aircraft, beginning with the CRJ100 and CRJ200, fifty-passenger jet aircraft that entered service with multiple airlines, including Air Canada, Delta Air Lines, Lufthansa and Austrian Airlines. Reaching a solid demand base for regional aircraft, in 1997 the Canadian construction company introduced the 70-seat CRJ700, including American Eagle, Air France and Alaska Airlines in its user portfolio. The CRJ900 was introduced in 2000, followed by the CRJ1000 in 2007, which has made this program a worldwide success. But builder Bombardier Inc., dragged in debt for several years, continued to be burdened by the company’s negative results. Affected by the Scope Clauses of labor contracts that restrict airlines from operating regional aircraft with more than 76 seats and a maximum takeoff weight of 86,000 pounds in the United States market, it deepened the crisis at Bombardier Inc. However, US airlines are trying to override these Scope Clauses.
Mitsubishi & CRJ Program
Mitsubishi Aircraft continues to move forward with the completion of the CRJ Program regional aircraft market, which is deeply mired in difficulties of its own: cost overruns, delays and aircraft too large to access the US regional aircraft market, with Mitsubishi being a problem. trying to board, but in the meantime, sales of the new SpaceJet commercial jet aircraft remain sluggish and the program is currently paralyzed by difficulties due to the pandemic and delays in scheduling tests for its type certification. Still, Mitsubishi does not want the Bombardier CRJ Program, rather it wants to attract CRJ customers to the new SpaceJet MA90/ MA100 line.
Mitsubishi Aircraft will continue to offer after-sales support, repairs and spare parts to CRJ customers, but the story of Canadair’s legendary aircraft ends with aircraft number 1945 to be delivered to Endeavor Airlines of the United States to operate under the Delta Connect brand. . With it, the saga of the Canadair Regional Jet line ends.
FAL Mirabel dernier programme CRJ
Programme CRJ d’achèvement de Mitsubishi Aircraft
Le dernier Bombardier Canadair Regional Jet CRJ Number 1 945 quitte la chaîne d’assemblage de Mirabel, au Canada, pour conclure le programme d’avions régionaux CRJ. La famille CRJ est composée des modèles CRJ-100, CRJ-200, CRJ-440, CRJ-550, CRJ-700, CRJ-900 et CRJ-1000. Suite à l’acquisition par Mitsubishi Aircraft de la ligne CRJ, le programme se termine par une étape importante de la construction de ce type d’avion à réaction régional canadien. De 1992 à nos jours, 1945 unités du programme CRJ ont été fabriquées. Cependant, suite à l’acquisition du rachat des droits par Mitsubishi Aircraft of Japan, il a décidé de mettre fin à la ligne CRJ en milieu d’année et de l’intégrer dans le programme Spacejet de Mitsubishi Aircraft Regional Jet (MRJ / MA).
Suite aux problèmes financiers subis chez Bombardier Inc., la société canadienne a entamé un processus de vente pour ses unités d’affaires en se désengageant du programme CSeries, acquis par Airbus Group SE en 2018, et du programme de turbopropulseurs Q400 de LongView Viking Air Ltd. (De Havilland Aircraft) en 2019, mettant fin aux programmes de ligne commerciale chez le constructeur Bombardier Inc. Affaiblie par les dettes accumulées élevées, elle tente de réduire ses passifs en vendant le programme CRJ à Mitsubishi Aircraft pour US$ 550 millions de Dollars en espèces et US$ 200 millions de Dollars au passif et le programme De Havilland Canada à Viking Air Ltd. de LongView Capital.
Bombardier s’est rapidement diversifiée dans le secteur de l’aviation aérienne au milieu des années 1980, en achetant Canadair et Short Brothers. Comme tremplin, Bombardier a commencé sous la ligne d’avions d’affaires Challenger 600 la plate-forme pour développer l’avion CRJ, en commençant par les CRJ100 et CRJ200, avions à réaction de cinquante passagers qui sont entrés en service auprès de plusieurs compagnies aériennes, dont Air Canada, Delta Air Lines, Lufthansa et Austrian Airlines. Pour atteindre une base de demande solide pour les avions régionaux, la société de construction canadienne a introduit en 1997 le CRJ700 de 70 places, y compris American Eagle, Air France et Alaska Airlines dans son portefeuille d’utilisateurs. Le CRJ900 a été introduit en 2000, suivi du CRJ1000 en 2007, ce qui a fait de ce programme un succès mondial. Mais le constructeur Bombardier Inc., endetté depuis plusieurs années, continue d’être accablé par les résultats négatifs de l’entreprise. Touché par les clauses de portée des contrats de travail qui empêchent les compagnies aériennes d’exploiter des avions régionaux de plus de 76 sièges et d’une masse maximale au décollage de 86000 livres sur le marché américain, il a aggravé la crise chez Bombardier Inc. Cependant, les compagnies aériennes américaines tentent de passer outre ces clauses de portée.
Mitsubishi et Programme CRJ
Mitsubishi Aircraft continue d’avancer avec l’achèvement du marché des avions régionaux du programme CRJ, qui est profondément embourbé dans ses propres difficultés: dépassements de coûts, retards et avions trop gros pour accéder au marché américain des avions régionaux, Mitsubishi étant un problème. essaie d’embarquer, mais entre-temps, les ventes du nouvel avion à réaction commercial SpaceJet restent lentes et le programme est actuellement paralysé par les difficultés dues à la pandémie et aux retards dans la programmation des essais pour sa certification de type. Pourtant, Mitsubishi ne veut pas du programme Bombardier CRJ, mais plutôt attirer des clients CRJ vers la nouvelle ligne SpaceJet MA90/MA100.
Mitsubishi Aircraft continuera d’offrir un support après-vente, des réparations et des pièces de rechange aux clients de CRJ, mais l’histoire de l’avion légendaire de Canadair se termine avec l’avion numéro 1945 qui sera livré à Endeavour Airlines des États-Unis pour opérer sous la marque Delta Connect. Avec lui, la saga de la ligne Canadair Regional Jet se termine.
Alaska Airlines y Boeing anuncian reestructuración acuerdo 737 MAX
Alaska Airlines anunció este 22 de Diciembre de 2020 un principio de acuerdo con The Boeing Company para reestructurar la orden pendiente de la aerolínea de un total de 68 aviones Boeing 737-9 MAX con opciones para otros 52 aeronaves. Alaska Airlines está programada para recibir 13 aviones en 2021, 30 en 2022, 13 en 2023 y 12 en 2024. El calendario de entrega reemplazará en gran medida a la flota de Airbus A320CEO adquirida tras la absorción de la flota de Virgin America, moviendo a la aerolínea sustancialmente hacia una única flota de línea principal que será más eficiente, rentable y respetuosa con el medio ambiente, y que mejorará la experiencia de los huéspedes y apoyará el crecimiento de la compañía. Este acuerdo reestructurado con Boeing incorpora el anuncio de Alaska el mes pasado de alquilar 13 aviones Boeing 737-9 MAX.
El acuerdo ofrece una economía superior a Alaska Airlines, al tiempo que proporciona flexibilidad en el calendario de entrega final para que la aerolínea optimice su plan de flota a medida que la industria se recupera. También permite que dos importantes empleadores del noroeste del Pacífico, Alaska y Boeing, continúen apoyando y reactivando los puestos de trabajo a medida que la región y la nación se recuperan de los devastadores impactos de la pandemia, alimentando las oportunidades económicas y el crecimiento en la próxima década.
«Estamos muy orgullosos de anunciar este acuerdo transformador con Boeing. Creemos en este avión, creemos en nuestra sólida asociación con Boeing, y creemos en el futuro de Alaska Airlines y las increíbles oportunidades que nos avecinamos a medida que salimos de esta pandemia. No podríamos pedir un socio mejor que Boeing y estamos encantados de estar de pie codo con codo mientras trabajamos juntos para poner a nuestra economía de nuevo en pie», dijo Brad Tilden, CEO de Alaska Air Group.
«Alaska Airlines ha hecho un tremendo trabajo de capear los impactos de la pandemia de Covid-19 y está bien posicionada para volver a su trayectoria de crecimiento y fortalecer su posición como una de las principales aerolíneas de Estados Unidos. Con la reputación líder en la industria de Alaska en cuanto a seguridad, sostenibilidad y servicio al cliente, nos sentimos honrados de que la aerolínea haya elegido invertir en su futuro con una compra significativa de aviones Boeing 737 adicionales. Estamos agradecidos por la confianza y la asociación de Alaska. Nuestro equipo se centra en entregar sus primeros jets 737 MAX y ayudar a garantizar una entrada segura y sin problemas en el servicio», dijo Stan Deal, Presidente y CEO de Boeing Commercial Airplanes.
Después de un trabajo significativo para gestionar los costos y la liquidez a través de la pandemia, apoyar a los empleados y puestos de trabajo, y para garantizar la seguridad tanto de los empleados como de los huéspedes, la prioridad de Alaska es establecer una fuerte recuperación y crecimiento en la próxima década. Alaska también prefiere poseer aviones cuando tiene el mejor sentido financiero para la compañía. Esta decisión permite a la compañía salir de 61 costosos contratos de arrendamiento a corto plazo para su flota de Airbus que fueron heredados por Alaska a través de su adquisición de Virgin America. Además, en comparación con el Airbus A320CEO, el Boeing 737-9 MAX tiene más asientos, mejor eficiencia de combustible, menores emisiones y menores costos de mantenimiento.
El acuerdo incluye mecanismos para ajustar el calendario de las entregas para satisfacer las condiciones económicas, dando a la aerolínea una flexibilidad sustancial para gestionar su flota de acuerdo con la demanda de la red. Las 52 opciones de aeronaves de Alaska Airlines son para entregas entre 2023 y 2026.
El Boeing 737-9 reemplazará a todos los aviones A319CEO y A320CEO de la flota de Alaska para mejorar el rendimiento operativo, financiero y ambiental general de la aerolínea. Con este plan, Alaska reducirá su flota de Airbus a sólo diez A321NEO para el verano de 2023. El 737-9 MAX es un 20% más eficiente en el consumo de combustible y genera aproximadamente un 20% menos de emisiones de carbono por asiento que el A320CEO. Sus motores más grandes y mejorados vuelan significativamente más silenciosos, y el Boeing Sky Interior le da una sensación de amplitud a la cabina. El 737-9 también puede volar hasta 600 millas más lejos, lo que abre la posibilidad de nuevas rutas y destinos sin escalas. Alaska Airlines planea comenzar el servicio de ingresos con su primer Boeing 737-9 MAX en Marzo de 2021, con cinco aviones adicionales que se espera comiencen a volar para el 4Q2021.
Alaska-Boeing restructure deal
Alaska Airlines and Boeing announce 737 MAX deal restructuring
Alaska Airlines announced on December 22, 2020 an agreement in principle with The Boeing Company to restructure the airline’s pending order for a total of 68 Boeing 737-9 MAX aircraft with options for another 52 aircraft. Alaska Airlines is scheduled to receive 13 aircraft in 2021, 30 in 2022, 13 in 2023, and 12 in 2024. The delivery schedule will largely replace the Airbus A320CEO fleet acquired following the takeover of the Virgin America fleet, moving to the airline substantially towards a single mainline fleet that will be more efficient, profitable and environmentally friendly, and that will enhance the guest experience and support the growth of the company. This restructured deal with Boeing incorporates Alaska’s announcement last month to lease 13 Boeing 737-9 MAX jets.
The agreement offers superior economics to Alaska Airlines, while providing flexibility in the final delivery schedule for the airline to optimize its fleet plan as the industry recovers. It also enables two major Pacific Northwest employers, Alaska and Boeing, to continue to support and reactivate jobs as the region and nation recover from the devastating impacts of the pandemic, fueling economic opportunities and growth in the next decade.
«We are very proud to announce this transformative agreement with Boeing. We believe in this aircraft, we believe in our strong partnership with Boeing, and we believe in the future of Alaska Airlines and the incredible opportunities that lie ahead as we emerge from this pandemic. We could not. asking for a better partner than Boeing and we are thrilled to be standing side by side as we work together to get our economy back on its feet», said Brad Tilden, CEO of Alaska Air Group.
«Alaska Airlines has done a tremendous job of weathering the impacts of the Covid-19 pandemic and is well positioned to return to its trajectory of growth and strengthen its position as one of the leading airlines in the United States. With the leading reputation in the United States. Alaska’s industry in terms of safety, sustainability and customer service, we are honored that the airline has chosen to invest in its future with a significant purchase of additional Boeing 737 aircraft. We are grateful for Alaska’s trust and partnership. Our team is focused on delivering its first 737 MAX jets and helping ensure a safe and smooth entry into service», said Stan Deal, President and CEO of Boeing Commercial Airplanes.
After significant work managing costs and liquidity through the pandemic, supporting employees and jobs, and ensuring the safety of both employees and guests, Alaska’s priority is to establish a strong recovery. and growth in the next decade. Alaska also prefers to own airplanes when it makes the best financial sense for the company. This decision allows the company to exit 61 expensive short-term leases for its Airbus fleet that were inherited by Alaska through its acquisition of Virgin America. Also, compared to the Airbus A320CEO, the Boeing 737-9 MAX has more seats, better fuel efficiency, lower emissions, and lower maintenance costs.
The agreement includes mechanisms to adjust the delivery schedule to meet economic conditions, giving the airline substantial flexibility to manage its fleet according to network demand. Alaska Airlines’ 52 aircraft options are for deliveries between 2023 and 2026.
The Boeing 737-9 will replace all A319CEO and A320CEO aircraft in the Alaska fleet to improve the airline’s overall operational, financial and environmental performance. With this plan, Alaska will reduce its Airbus fleet to just ten A321NEOs by summer 2023. The 737-9 MAX is 20% more fuel efficient and generates approximately 20% less carbon emissions per seat than the A320CEO. Its larger and improved engines fly significantly quieter, and the Boeing Sky Interior adds a spacious feel to the cabin. The 737-9 can also fly up to 600 miles farther, opening up the possibility of new routes and nonstop destinations. Alaska Airlines plans to begin revenue service with its first Boeing 737-9 MAX in March 2021, with five additional aircraft expected to begin flying by 4Q2021.
Belavia toma entrega primer aeronave Embraer E195-E2
Belavia ha recibido la entrega de su primer aeronave Embraer E195-E2, bajo las condiciones de arrendamiento del leasor AerCap de los Países Bajos. La aerolínea de la República de Belarús ha encomendado dos E-195-E2 adicionales que se unirán a la flota de la aerolínea en Marzo y Abril de 2021. El transportador nacional de Bielorrusia tiene previsto desplegar el nuevo avión de 125 asientos en rutas a ciudades europeas, como Londres, Barcelona, Munich, París y Amsterdam. Además, la aerolínea mencionó a Nur-Sultan y Sochi como destinos potenciales para el Embraer E195-E2.
Actualmente, Belavia opera aviones Embraer E190-E1 y E195-E1 de primera generación. Además, la flota consta de versiones de Boeing 737, incluyendo 737-300, 737-500 y 737-800. La aerolínea también firmó acuerdos de arrendamiento para aviones Boeing 737 MAX en Farnborough Airshow en 2018. Se espera que los Boeing 737-300 y Boeing 737-500 de tercera generación se desprogramen de la flota y sean reemplazados por aviones Embraer E195-E2 y la más moderna flota de los Boeing 737 MAX.
Belavia acquires first E195-E2
Belavia takes delivery of the first Embraer E195-E2 aircraft
Belavia has received the delivery of its first Embraer E195-E2 aircraft, under the lease terms of the leasor AerCap of the Netherlands. The airline of the Republic of Belarus has commissioned two additional E-195-E2s that will join the airline’s fleet in March and April 2021. The Belarusian national carrier plans to deploy the new 125-seat aircraft on routes to European cities, such as London, Barcelona, Munich, Paris and Amsterdam. Additionally, the airline mentioned Nur-Sultan and Sochi as potential destinations for the Embraer E195-E2.
Currently, Belavia operates first generation Embraer E190-E1 and E195-E1 aircraft. Additionally, the fleet consists of versions of Boeing 737s, including 737-300, 737-500 and 737-800. The airline also signed lease agreements for Boeing 737 MAX aircraft at Farnborough Airshow in 2018. The third-generation Boeing 737-300 and Boeing 737-500 are expected to be de-scheduled from the fleet and be replaced by Embraer E195-E2 aircraft and the most modern fleet of Boeing 737 MAXs.
Белавія набывае першы E195-E2
Белавія прымае на ўзбраенне першы самалёт Embraer E195-E2
Белавія атрымала пастаўку свайго першага самалёта Embraer E195-E2 на ўмовах арэнды арэнднага лідэра AerCap з Нідэрландаў. Авіякампанія Рэспублікі Беларусь увяла ў эксплуатацыю дзве дадатковыя машыны E-195-E2, якія папоўняць флот авіякампаніі ў сакавіку і красавіку 2021 года. Беларускі нацыянальны перавозчык плануе размясціць новы самалёт на 125 месцаў па маршрутах у еўрапейскія гарады, такія як Лондан, Барселона, Мюнхен, Парыж і Амстэрдам. Акрамя таго, авіякампанія назвала Нур-Султан і Сочы ў якасці патэнцыяльных напрамкаў для Embraer E195-E2.
У цяперашні час Белавія эксплуатуе самалёты Embraer E190-E1 і E195-E1 першага пакалення. Акрамя таго, флот складаецца з версій Boeing 737, у тым ліку 737-300, 737-500 і 737-800. Таксама авіякампанія падпісала дамовы арэнды самалётаў Boeing 737 MAX на авіяшоу у Фарнбара ў 2018 г. Чакаецца, што Boeing 737-300 і Boeing 737-500 трэцяга пакалення будуць адменены з флота і заменены на самалёты Embraer E195-E2 і самы сучасны парк Boeing 737 MAX.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Embraer.com / Belavia.by / Antonio Di Ciommko / Airgways.com AW-POST: 202012221616AR
EasyJet ha retrasado veintidós órdenes de aeronaves Airbus A320NEO adicionales originalmente previstos para su entrega durante sus próximos tres ejercicios, lo que significa que la aerolínea va a tomar 33 nuevos aviones en los próximos cuatro años. Las 22 aeronaves diferidas se fijaron para su entrega en sus ejercicios, que se ejecutan hasta el 30 de Septiembre de 2022, 2023 y 2024. Estos aviones se entregarán ahora en el año fiscal 2027 y 2028.
Como parte del acuerdo EasyJet ha movido las fechas de entrega de 15 aviones más durante el período 2022-24 para alinearlos mejor con la demanda estacional prevista. La aerolínea también ha reasignado las opciones que tenía hasta finales de 12/2020, al no tomar hasta siete aviones programados para su entrega entre 2022 y 2026, para solicitar a las aeronaves para su entrega en sus ejercicios 2025 y 2026. La fecha límite de estas opciones se ha modificado hasta Diciembre de 2021.
En Junio 2020, el transportador aéreo de bajo coste reprogramó en cinco años la entrega de 24 aviones que originalmente estaban destinados a unirse a su flota entre 2020 y 2022. Como resultado de sus últimos cambios, EasyJet no aceptará la entrega de ninguna aeronave en su ejercicio actual. Recibirá ocho aviones en 2022, siete en 2023 y dieciocho en 2024. No hay cambios en el número total de pedidos pendientes de aeronaves Airbus A320NEO-family. También conserva las opciones para recibir la entrega de 30 aeronaves en su ejercicio 2023 al adelantar futuras entregas. Esta opción debe ejercerse antes de Diciembre de 2021.
El Director Ejecutivo de EasyJet, Johan Lundgren, ha expresado «Esta última enmienda a nuestro acuerdo de larga data con Airbus refleja la importante flexibilidad de la flota de EasyJet, así como el beneficio de los precios de los aviones altamente atractivos. En este período de incertidumbre, esta flexibilidad es aún más valiosa, ya que nos permitirá flexibilizar rápidamente el tamaño de nuestra flota en respuesta a la demanda de los clientes».
EasyJet postpones 22 A320NEO deliveries
British low cost airline delays A320NEO deliveries
EasyJet has delayed twenty-two additional Airbus A320NEO aircraft orders originally scheduled for delivery over its next three financial years, meaning that the airline will take on 33 new aircraft in the next four years. The 22 deferred aircraft were scheduled for delivery in their fiscal years, which run through September 30, 2022, 2023, and 2024. These aircraft will now be delivered in fiscal year 2027 and 2028.
As part of the agreement, EasyJet has moved the delivery dates of 15 more aircraft during the 2022-24 period to better align them with expected seasonal demand. The airline has also reallocated the options it had until the end of 12/2020, by not taking up to seven aircraft scheduled for delivery between 2022 and 2026, to request the aircraft for delivery in its 2025 and 2026 fiscal years. These options has been modified until December 2021.
In June 2020, the low-cost air carrier rescheduled for five years the delivery of 24 aircraft that were originally intended to join its fleet between 2020 and 2022. As a result of its latest changes, EasyJet will not accept the delivery of any aircraft in its current exercise. It will receive eight aircraft in 2022, seven in 2023 and eighteen in 2024. There is no change in the total number of pending orders for Airbus A320NEO-family aircraft. It also retains the options to receive delivery of 30 aircraft in its fiscal year 2023 when advancing future deliveries. This option must be exercised before December 2021.
EasyJet Chief Executive Officer Johan Lundgren said «This latest amendment to our long-standing agreement with Airbus reflects the significant flexibility of the EasyJet fleet, as well as the benefit of highly attractive aircraft prices. In this period of Uncertainty, this flexibility is even more valuable, as it will allow us to rapidly flex our fleet size in response to customer demand».
Los motores Pratt & Whitney Geared TurboFan (GTF) PW1000G utilizados en la línea de aeronaves de la Familia Airbus A320NEO completan 2 millones de horas de vuelo en las compañías aéreas de la República de la India. La familia de motores GTF ha cumplido con su capacidad prometida para reducir la quema de combustible y las emisiones de carbono hasta en un 20%, dijo la compañía. Las compañías de presupuesto IndiGo y GoAir operan conjuntamente 180 aviones Airbus A320NEO alimentados con ahorro de combustible con motores Pratt & Whitney (P&W) GTF en la India.
Los motores Geared TurboFan (GTF) PW1000G fabricados por Pratt & Whitney, que impulsan los aviones de la familia Airbus A320 NEO operados por las compañías de presupuesto IndiGo y GoAir han surepado los dos millones de horas de vuelo en la India, dijo el fabricante de motores estadounidense el Viernes 18/12. Las dos líneas aéreas indias fueron los primeros en adoptar estos motores de bajo consumo de combustible siendo IndiGo la primer compañía en adquirir el primer avión A320NEO en la flota en Marzo de 2016 y GoAir en Junio 2016.
«Nuestros clientes IndiGo y GoAir fueron los primeros en adoptar el revolucionario motor GTF, y estamos encantados de decir que estos motores han cruzado dos millones de horas de vuelo en la India. Con más de 180 aviones propulsados por GTF PW1000G en la India y una extraordinaria tasa de fiabilidad de envío de motores del 99,98 por ciento, nuestros clientes están reconociendo la eficiencia de combustible superior que ofrecen los motores GTF. Dado que el ahorro de costos es especialmente importante en el entorno actual, hemos visto a las aerolíneas priorizar el funcionamiento de sus aviones propulsados por GTF antes que cualquier otro», dijo el Presidente y Country Head de Pratt & Whitney para India, Ashmita Sethi. Mientras que GoAir sólo tiene aviones A320NEO en su flota propulsado por estos motores, IndiGo posee A320NEO/A321NEO.
A nivel mundial, el motor PW1000G alimenta más de 900 aviones en casi 50 aerolíneas y tres familias de aviones: Airbus A320NEO, Airbus A220 y Embraer E-Jets E2, dijo Pratt & Whitney en el lanzamiento. Con una tasa de confiabilidad de envío del 99,98 por ciento, estos motores han ahorrado más de 400 millones de galones de combustible y más de 3,8 millones de toneladas métricas de emisiones de carbono desde que entraron en servicio en 2016, dijo la compañía. «Gracias a las actualizaciones completadas en estrecha coordinación con nuestros clientes en 2020, los motores GTF para la familia A320NEO ahora están ofreciendo confiabilidad líder en la industria. Cuando combina esto con nuestra mejor eficiencia de combustible de su clase y bajas emisiones de carbono, es fácil ver por qué las flotas propulsadas por GTF han visto una alta utilización a medida que la industria comienza a recuperarse», dijo Carroll Lane, Presidente de Motores Comerciales de Pratt & Whitney. También dijo que desde que entró en servicio a principios de 2016, la familia de motores GTF ha cumplido con su capacidad prometida para reducir la quema de combustible y las emisiones de carbono en hasta un 20 por ciento, y para reducir drásticamente las emisiones reguladas y la huella de ruido. Según el fabricante del motor, la flota ha alcanzado un nivel excepcional de rendimiento operativo con aeronaves que tienen tales motores con un promedio de más vuelos y más horas por día que aviones comparables. La familia A320NEO, propulsada por los motores GTF, está operando actualmente en aproximadamente el 90 por ciento de los niveles de utilización de la pandemia.
P&W GTF complete 2 Mill./hours service
P&W GTF engines complete 2 million/hours of service
The Pratt & Whitney Geared TurboFan (GTF) PW1000G engines used in the Airbus A320NEO Family aircraft line complete 2 million flight hours in the Republic of India airlines. The GTF family of engines has delivered on its promised ability to reduce fuel burn and carbon emissions by up to 20%, the company said. Budget companies IndiGo and GoAir jointly operate 180 fuel-saving Airbus A320NEO aircraft powered by Pratt & Whitney (P&W) GTF engines in India.
Geared TurboFan (GTF) PW1000G engines made by Pratt & Whitney, which power the Airbus A320 NEO family jets operated by budget companies IndiGo and GoAir have surpassed two million flight hours in India, the manufacturer said. American Motors on Friday 12/18. The two Indian airlines were the first to adopt these fuel efficient engines with IndiGo being the first company to acquire the first A320NEO aircraft in the fleet in March 2016 and GoAir in June 2016.
«Our IndiGo and GoAir customers were early adopters of the revolutionary GTF engine, and we are delighted to say that these engines have traversed two million flight hours in India. With over 180 GTF PW1000G powered aircraft in India and a With an extraordinary 99.98 percent engine shipping reliability rate, our customers are recognizing the superior fuel efficiency that GTF engines offer. Since cost savings are especially important in today’s environment, we’ve seen airlines prioritize the operation of its GTF-powered aircraft before anyone else», said Pratt & Whitney India President and Country Head Ashmita Sethi. While GoAir only has A320NEO aircraft in its fleet powered by these engines, IndiGo owns A320NEO/A321NEO.
Globally, the PW1000G engine powers more than 900 aircraft across nearly 50 airlines and three aircraft families: Airbus A320NEO, Airbus A220 and Embraer E-Jets E2, Pratt & Whitney said at the launch. With a 99.98 percent shipping reliability rate, these engines have saved more than 400 million gallons of fuel and more than 3.8 million metric tons of carbon emissions since they entered service in 2016, said the company. «Thanks to upgrades completed in close coordination with our customers in 2020, the GTF engines for the A320NEO Family are now offering industry-leading reliability. When you combine this with our best-in-class fuel efficiency and low carbon emissions, it is easy to see why GTF-powered fleets have seen high utilization as the industry begins to recover», said Carroll Lane, President of Pratt & Whitney Commercial Engines. It also said that since entering service in early 2016, the GTF engine family has delivered on its promised ability to reduce fuel burn and carbon emissions by up to 20 percent, and to dramatically reduce regulated emissions and the noise trace. According to the engine manufacturer, the fleet has achieved an exceptional level of operational performance with aircraft having such engines averaging more flights and more hours per day than comparable aircraft. The A320NEO Family, powered by GTF engines, is currently operating at approximately 90 percent of pandemic utilization levels.
AW | 2020 12 22 12:50 | AIRPORTS / AVIATION HISTORY
Aeropuerto Salt Lake City conmemora 100º aniversarios
El Lunes 21/12, el Departamento de Aeropuertos de Salt Lake City conmemoró sus 100 aniversarios, en honor al logro, el Gobernador Gary Herbert del Estado de Utah, Estados Unidos, proclamó el 21 de Diciembre de 2020, «Día de la aviación en Utah». El aeropuerto también ha publicado un libro de historia de 100 años y un video documental para conmemorar este acontecimiento histórico. El comienzo de lo que hoy es el 23º aeropuerto más concurrido de América del Norte y el 85º más concurrido del mundo, tuvo lugar en Woodward Field cuando un grupo de visionarios se reunieron para abrir camino en el primer campo de aterrizaje de aviones permanentes de la ciudad.
En 2019, el aeropuerto registró cifras récord de más de 26 millones de pasajeros y más de 370 vuelos partieron diariamente a 99 destinos sin escalas, incluyendo Amsterdam, Londres y París. El aeropuerto recientemente añadió un hito importante a la cronología del aeropuerto al abrir la Fase I de The New SLC,el primer nuevo aeropuerto de gran centro que se construyó en los Estados Unidos en el siglo XXI.
Bill Wyatt, Director Ejecutivo del Departamento de Aeropuertos de Salt Lake City, dijo en un comunicado preparado: «A lo largo de los 100 años de historia de nuestro aeropuerto, ha contribuido a muchas historias de vida. A medida que nos embarcamos en los próximos 100 años, esperamos que los viajeros y el personal continúen creando recuerdos ricos, tal como lo hicieron los millones de personas en el último siglo antes que ellos. Como se señaló en la proclamación del Gobernador, la dedicación de Woodward Field marcó el desarrollo de una época importante en nuestra historia».
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Salt Lake City Airport Commemorates 100th Anniversaries
On Monday 12/21, the Salt Lake City Airport Department commemorated its 100th anniversary, in honor of the achievement, Governor Gary Herbert of the State of Utah, United States, proclaimed on December 21, 2020, «Aviation Day in Utah». The airport has also published a 100-year history book and video documentary to commemorate this historic event. The beginning of what is now the 23rd busiest airport in North America and the 85th busiest in the world took place at Woodward Field when a group of visionaries gathered to make their way onto the first permanent aircraft landing field in the United States. city.
In 2019, the airport recorded record numbers of more than 26 million passengers and more than 370 flights departed daily to 99 non-stop destinations, including Amsterdam, London and Paris. The airport recently added an important milestone to the airport’s timeline by opening Phase I of The New SLC, the first new large-hub airport to be built in the United States in the 21st century.
Bill Wyatt, Executive Director of the Salt Lake City Airports Department, said in a prepared statement: «Throughout our airport’s 100-year history, he has contributed to many life stories. As we embark on the next 100 years, we hope that travelers and staff will continue to create rich memories, just as the millions of people did in the last century before them. As noted in the Governor’s proclamation, the dedication of Woodward Field marked the development of a important time in our history».
Aerosul adquiere certificado para ops regulares en Brasil
La compañía Aerosul Taxi Aéreo ha obtenido los permisos correspondientes de Certificación de AOC para operacioes aéreas regulares, convirtiéndose en la más nueva línea aérea de cabotaje. Poco más de un año después de haber sido certificado para los servicios de taxi aéreo en el sur de Brasil, Aerosul Linhas Aéreas se convierte ahora en la última aerolínea de vuelos regulares en el país. La compañía, con sede operativa y base principal en el Aeropuerto Municipal Alberto Bertelli, en Arapongas (PR), fue certificada por la Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC) el 11/26/2019 y había estado realizando vuelos bajo demanda como taxi aéreo. Ahora, después de que los procedimientos comenzaron en Octubre de 2020, Aerosul tuvo su autorización para Operaciones Regulares emitida el 1 de Diciembre de 2020.
La nueva aerolínea regional elige a Arapongas como su base de operaciones. Las rutas iniciales tendrán a Foz de Iguazú, Toledo y Londrina entre otros destinos iniciales. Aerosul inicialmente empleará en sus rutas regulares aviones Cessna C208B Grand Caravan desde el Aeropuerto Arapongas/SSOG y el Aeropuerto Foz de Iguazú/SBFI, teniendo como alternativas en caso de necesidad de desvíos el Aeropuerto de Toledo/SBTD y el Aeropuerto de Londrina/SBLO.
La aeronave, que según el Registro Aeronáutico Brasileño (RAB) de la ANAC ya ha cambiado su Categoría de Registro a Servicios Privados de Transporte Aéreo Público Regular, es el registro PP-AGP, Cessna C208B Grand Caravan con capacidad para nueve pasajeros, aeronave que Aerosul había estado utilizando en vuelos de servicios de taxi aéreo, siendo el mismo modelo utilizado por Azul Conecta (TwoFlex) en vuelos subregionales para Azul Linhas Aéreas.
Certified Aerosul for scheduled flights
Aerosul acquires certificate for regular ops in Brazil
The company Aerosul Taxi Aéreo has obtained the corresponding AOC Certification permits for scheduled air operations, becoming the newest cabotage airline. Just over a year after being certified for air taxi services in southern Brazil, Aerosul Linhas Aéreas now becomes the last scheduled airline in the country. The company, with operational headquarters and main base at the Alberto Bertelli Municipal Airport, in Arapongas (PR), was certified by the National Civil Aviation Agency (ANAC) on 11/26/2019 and had been performing flights on demand as an air taxi . Now, after the procedures began in October 2020, Aerosul had its authorization for Regular Operations issued on December 1, 2020.
The new regional airline chooses Arapongas as its base of operations. The initial routes will have Foz de Iguazú, Toledo and Londrina among other initial destinations. Aerosul will initially use Cessna C208B Grand Caravan aircraft on its regular routes from Arapongas Airport/SSOG and Foz de Iguazú Airport/SBFI, having as alternatives in case of need for detours the Toledo Airport/SBTD and the Londrina Airport/SBLO.
The aircraft, which according to the Brazilian Aeronautical Registry (RAB) of ANAC has already changed its Registry Category to Private Regular Public Air Transport Services, is the PP-AGP registry, Cessna C208B Grand Caravan with capacity for nine passengers, aircraft that Aerosul had been using air taxi services on flights, the same model being used by Azul Conecta (TwoFlex) on sub-regional flights for Azul Linhas Aéreas.
Aerosul certificado para vôos regulares
Aerosul adquire certificado para operações regulares no Brasil
A empresa Aerosul Taxi Aéreo obteve as licenças de Certificação AOC correspondentes para operações aéreas regulares, tornando-se a mais nova companhia aérea doméstica. Pouco mais de um ano após ser certificada para serviços de táxi aéreo no sul do Brasil, a Aerosul Linhas Aéreas agora se torna a última companhia aérea regular do país. A empresa, com sede operacional e base principal no Aeroporto Municipal Alberto Bertelli, em Arapongas (PR), foi credenciada pela Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) em 26/11/2019 e vinha realizando vôos sob demanda na forma de táxi aéreo. Agora, após o início dos procedimentos em Outubro de 2020, a Aerosul teve sua Autorização para Operações Regulares emitida em 01 de Dezembro de 2020.
A nova companhia aérea regional escolhe Arapongas como base de operações. As rotas iniciais terão Foz de Iguaçu, Toledo e Londrina entre outros destinos iniciais. A Aerosul utilizará inicialmente a aeronave Cessna C208B Grand Caravan em suas rotas regulares do Aeroporto de Arapongas/SSOG e Aeroporto de Foz de Iguaçu/SBFI, tendo como alternativas em caso de necessidade de desvios o Aeroporto de Toledo/SBTD e o Aeroporto de Londrina/SBLO.
A aeronave, que segundo o Registro Brasileiro de Aeronáutica (RAB) da ANAC já alterou sua Categoria de Registro para Serviços Públicos Regulares Privados de Transporte Aéreo, é o registro PP-AGP, Cessna C208B Grand Caravan com capacidade para nove passageiros, aeronaves que A Aerosul vinha utilizando o serviço de táxi aéreo em vôos, o mesmo modelo utilizado pela Azul Conecta (TwoFlex) em vôos sub-regionais para a Azul Linhas Aéreas.