Nuevo amparo contra El Palomar

Aeropuerto El Palomar.pngAW | 2019 12 26 09:06 | AIRPORTS / GOVERNMENT

Piden cierre definitivo de Aeropuerto de El Palomar tras una nueva denuncia

El Aeropuerto Internanional El Palomar sumó una nueva denuncia debido a presunto exceso en límites de ruido que están permitidos. El nuevo amparo judicial fue realizado por el grupo de vecinos que logró un amparo para limitar las operaciones nocturnas. La denuncia fue presentada ante la jueza Martina Forns.

En la nueva presentación se pide la clausura del aeropuerto y que se terminen los vuelos comerciales. Lucas Marisi, abogado que presentó los primeros amparos, expresó: «Los funcionarios del Ministerio de Transporte y de la ANAC falsificaron los límites máximos de ruido para ocultar el daño ambiental y el impacto acústico sobre la población». En cuanto a las denuncias ya presentadas, la de exceso de límites sonoros se hizo por última vez el 17 Diciembre 2019. Los vecinos explicaron que se pudieron constatar por los últimos informes de mediciones de ruido que las mediciones fueron alteradas. «Los valores límites son 55 y 45dB (decíbeles), respectivamente. Son más estrictas y fruto de los avances en las investigaciones científicas. Pero aún así, el gobierno anterior incumplió tanto los valores que da la OMS en 2018 como los que se utilizaban antes, según una reglamentación de 1999 del mismo organismo», señala Marisi.

Impacto ambiental

Lucas Marisi aseveró acerca del impacto ambintal: «Encima que el informe lo entregaron el 10 de diciembre, en una casi burla a todos nosotros, ahora la jueza (por Forns) les suspendió la presentación de esos análisis mensuales hasta tanto la Corte devuelva el expediente principal. Esta suspensión es una locura porque van a pasar meses y meses en los que vamos a ignorar el daño ambiental y el impacto acústico».

La Universidad de Tres de Febrero realizó un informe sobre la contaminación sonora del lugar y determinó que las actividades de aeronavegación en El Palomar producían molestia y preveían reclamos repetidos por parte de la comunidad. Además remarcó la posibilidad de problemas serios a nivel ambiental y en la salud de quienes vivieran cerca si los vuelos llegaran a cuadruplicarse.

Las aerolíneas que opera en el Aeropuerto El Palomar son las low cost Flybondi Líneas Aéreas y JetSmart Airlines Argentina. Diariamente vecinos cuentan 40 y 50 movimientos diarios. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Aeropuerto El PalomarNew amparo against El Palomar

They request definitive closure of El Palomar Airport after a new complaint

El Palomar International Airport added a new complaint due to alleged excess noise limits that are allowed. The new judicial amparo was made by the group of neighbors who achieved an amparo to limit night operations. The complaint was filed before Judge Martina Forns.

 In the new presentation, the closure of the airport is requested and that commercial flights be terminated. Lucas Marisi, a lawyer who presented the first protections, said: «The officials of the Ministry of Transportation and the ANAC falsified the maximum noise limits to hide environmental damage and the acoustic impact on the population». As for the complaints already filed, the excess of sound limits was made for the last time on December 17, 2019. The neighbors explained that it could be verified by the latest noise measurement reports that the measurements were altered. «The limit values ​​are 55 and 45dB (decibels), respectively. They are more stringent and the result of advances in scientific research. But even so, the previous government breached both the values ​​given by those in 2018 and those used before, according to a 1999 regulation of the same body», says Marisi.

Environmental impact

Lucas Marisi said about the environmental impact: «Above that, the report was delivered on December 10, in an almost mockery to all of us, now the judge (for Forns) suspended the presentation of these monthly analyzes until the Court returns the file main. This suspension is crazy because it will be months and months in which we will ignore the environmental damage and the acoustic impact».

The University of Tres de Febrero made a report on the noise pollution of the place and determined that the airborne activities in El Palomar caused discomfort and provided for repeated complaints by the community. He also highlighted the possibility of serious problems at the environmental level and in the health of those who lived nearby if the flights would quadruple.

The airlines that operate at El Palomar Airport are the low-cost Flybondi Líneas Aéreas and JetSmart Airlines Argentina. Daily neighbors count 40 and 50 daily movements. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com
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Despidos en Embraer

Image result for Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos EmbraerAW | 2019 12 25 15:15 | INDUSTRY

Boeing-Embraer-Logo.pngUnos 300 empleados de Embraer fueron despedidos en Diciembre 2019

Tras los 300 despidos en el área Embraer Executive muestran la intención de reducción de la compañía tanto en el área de la Embraer residual como así en la Boeing Brasil Commercial, mostrando preocupación en la plantilla del personal de trabajadores presuponiendo que muchos cuando terminen sus vacaciones ya no serán empleados.

Los trabajadores de la compañía aeronáutica brasileña Embraer que representarían hoy el 80% del área comercial está virtualmente en manos de The Boeing Company, una compañía cuya situación de crisis institucional está afectando la seguridad en la aviación.

La fábrica Embraer SA entró en receso y tendrá vacaciones colectivas del 6 al 19 Enero 2020. «El miedo a un eventual despido masivo afecta a todos los sectores de la fábrica, tanto a los trabajadores que permanecerán en Embraer como a los que se mudarán a Boeing. Solo este mes, unos 300 trabajadores han sido despedidos, especialmente de la aviación de negocios, un área que continuará con Embraer después de que el gobierno golpista del fascista Jair Bolsonaro entregue a la compañía a Boeing», dice el Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos de São José dos Campos. La mayoría de los despidos del Miércoles 18 Diciembre 2019 fueron precisamente empleados del área ejecutiva de Embraer. Un ingeniero ha expresado que existen preocupaciones sobre los nuevos despidos, ya que algunos de los profesionales han tenido poco trabajo en los últimos meses. Como informa un empleado, «la compañía nunca había hecho despidos como este en la víspera de las vacaciones».

Los recortes contradicen los discursos adoptados por Embraer y Boeing durante las negociaciones. En repetidas ocasiones, los representantes de las empresas declararon que la transacción comercial no sería perjudicial para los empleados de la fábrica brasileña. Aunque Embraer dice que todos los trabajadores han sido advertidos y acordados, el objetivo principal de la nueva estructura de Embraer podría ser cerrar con la tercera aviación ejecutiva más grande del mundo y entregar la división comercial, toda una herencia del pueblo brasileño. AW-Icon AW001

Image result for Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos EmbraerEmbraer layoffs

AW-Boeingbraer.pngSome 300 Embraer employees were laid off in December 2019

After the 300 layoffs in the Embraer Executive area, they show the intention of reducing the company both in the area of ​​the residual Embraer as well as in the Boeing Brasil Commercial, showing concern in the workforce of workers’ personnel assuming that many when they finish their vacations They will not be employees.

The workers of the Brazilian aeronautical company Embraer that would represent today 80% of the commercial area is virtually in the hands of The Boeing Company, a company whose institutional crisis situation is affecting aviation security.

The Embraer SA factory went into recess and will have collective vacations from January 6 to 19, 2020. «The fear of an eventual mass layoff affects all sectors of the factory, both the workers who will remain in Embraer and those who will move to Boeing. Just this month, some 300 workers have been laid off, especially from business aviation, an area that will continue with Embraer after the fascist government of fascist Jair Bolsonaro delivers the company to Boeing», says the Metalworkers Union from São José dos Campos. Most of the dismissals on Wednesday, December 18, 2019, were precisely employees of Embraer’s executive area. An engineer has expressed that there are concerns about new layoffs, as some of the professionals have had little work in recent months. As one employee reports, «the company had never made layoffs like this on the eve of the holidays».

The cuts contradict the speeches adopted by Embraer and Boeing during the negotiations. Repeatedly, company representatives declared that the commercial transaction would not be detrimental to employees of the Brazilian factory. Although Embraer says that all workers have been warned and agreed, the main objective of Embraer’s new structure could be to close with the third largest executive aviation in the world and deliver the commercial division, a heritage of the Brazilian people. AW-Icon AW002

Image result for Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos EmbraerDemissões da Embraer

AW-BOINGBRAER.pngCerca de 300 funcionários da Embraer foram demitidos em dezembro de 2019

Após as 300 demissões na área Executiva da Embraer, elas demonstram a intenção de Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos e Regiãoreduzir a empresa tanto na área residual da Embraer quanto da Boeing Brasil Commercial, demonstrando preocupação na força de trabalho do pessoal dos trabalhadores, assumindo que muitos quando terminam suas férias Eles não serão funcionários.

Os trabalhadores da empresa aeronáutica brasileira Embraer, que hoje representam 80% da área comercial, estão virtualmente nas mãos da The Boeing Company, empresa cuja situação institucional de crise está afetando a segurança da aviação.

A fábrica da Embraer SA entrou em recesso e terá férias coletivas de 6 a 19 de janeiro de 2020. «O medo de uma eventual demissão em massa afeta todos os setores da fábrica, tanto os trabalhadores que permanecerão na Embraer quanto os que se mudarão para Boeing. Apenas neste mês, cerca de 300 trabalhadores foram demitidos, especialmente da aviação executiva, uma área que continuará com a Embraer depois que o governo fascista do fascista Jair Bolsonaro entregar a empresa à Boeing», afirma o Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos. A maioria das demissões na quarta-feira, 18 de dezembro de 2019, foi justamente funcionários da área executiva da Embraer. Um engenheiro expressou que há preocupações com novas demissões, já que alguns profissionais tiveram pouco trabalho nos últimos meses. Como um funcionário relata, «a empresa nunca havia feito demissões como essa na véspera dos feriados».

Os cortes contradizem os discursos adotados pela Embraer e Boeing durante as negociações. Repetidamente, representantes da empresa declararam que a transação comercial não seria prejudicial para os funcionários da fábrica brasileira. Embora a Embraer diga que todos os trabalhadores foram avisados ​​e concordados, o principal objetivo da nova estrutura da Embraer poderia ser fechar com a terceira maior aviação executiva do mundo e entregar a divisão comercial, uma herança do povo brasileiro. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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GoAir problemas motor A320NEO

AW-GoAir_VT-WGR_Airbus_A320-271N.jpgAW | 2019 12 25 14:17 | AVIATION SAFETY

AW-A320NEO_Isologotype250px-GoAir_logo.svg.pngDGCA India inspeccionará los motores PW1000G de los aviones A320NEO de GoAir

El problema en los motores Pratt & Whitney PW1000G de los Airbus A320NEO persigue nuevamente a la aerolínea de presupuesto de la India GoAir. La Dirección General de Aviación Civil (DGCA) decidió inspeccionar todos los motores Pratt & Whitney PW1000G utilizados durante más de 3.000 horas en los aviones A320NEO de GoAir. Por segunda vez en la misma cantidad de días, los problemas del motor en el Airbus 320NEO volvieron para perseguir a GoAir con un vuelo de Guwahati-Kolkata que transportaba a 132 pasajeros a tierra después de que un motor se detuviera en el aire.

Las autoridades dijeron que el avión reportó una fuerte explosión y vibraciones seguidas por el estancamiento del motor. Si bien la aerolínea no confirmó esto, las autoridades dijeron que los pasajeros también informaron un incendio en el tubo de escape. El 22 de diciembre, un Airbus A320NEO había regresado a Mumbai después de despegar hacia Chandigarh. “El vuelo G8-546 de GoAir desde Guwahati a Kolkata hizo un giro aéreo de regreso debido a una falla técnica. Después de regresar, el vuelo aterrizó con seguridad en el aeropuerto de Guwahati. El avión está siendo inspeccionado y rectificado por el equipo de ingeniería de GoAir. Se están explorando arreglos de vuelo alternativos para acomodar a los pasajeros a su destino”, dijo un portavoz de la aerolínea en un comunicado.

La Dirección General de Aviación Civil (DGCA) dijo que el incidente tuvo lugar alrededor de las 11:17 am, y el piloto del vuelo de GoAir solicitó el regreso a Guwahati debido a un problema técnico menor. «El piloto aterrizó de regreso el vuelo a las 11:29 am en el aeropuerto de Guwahati», dijo un funcionario de la DGCA.

Álabes dañados

Las autoridades informaron que, durante la inspección, se descubrió que las cuchillas del motor estaban dañadas. El regulador de aviación dijo que revisaría los motores que han registrado más de 3.000 horas. «Nuestros equipos están realizando controles de precaución en los motores, que han volado durante más de 3.000 horas», dijo el funcionario de la DGCA.

Acciones de la DGCA

Un alto funcionario de la DGCA dijo: «Inspeccionaremos los aviones GoAir que tienen motores PW y se han utilizado durante más de 3000 horas. Después de la inspección, decidiremos qué medidas tomar en este asunto. Anteriormente, tales incidentes ocurrían en la familia de motores PW1000G de los aviones A320NEO de la aerolínea low cost Indigo y el 28 Octubre 2019, la DGCA ordenó reemplazar los 16 motores PW1000G en 15 días que han estado en uso durante más de 3.000 horas».

Preocupado por el aspecto de seguridad, la DGCA de la India envió otra orden a IndiGo el 1 Noviembre 2019, declarando que todos los 97 aviones de la familia A320NEO en su flota deberían tener un nuevo motor PW1000G a cualquier costo antes del 31 Enero 2020. AW-Icon AW001

AW-GoAir_732269.jpgGoAir engine problems A320NEO

Imagen relacionadaDGCA India will inspect the PW1000G engines of GoAir A320NEO aircraft

The problem in the Pratt & Whitney PW1000G engines of the Airbus A320NEO is once again chasing the Indian budget airline GoAir. The Directorate General of Civil Aviation (DGCA) decided to inspect all Pratt & Whitney PW1000G engines used for more than 3,000 hours on GoAir A320NEO aircraft. For the second time in the same number of days, the engine problems on the Airbus 320NEO returned to chase GoAir with a Guwahati-Kolkata flight that carried 132 passengers ashore after an engine stopped in the air.

Authorities said the plane reported a loud explosion and vibrations followed by engine stagnation. While the airline did not confirm this, authorities said passengers also reported a fire in the exhaust pipe. On December 22, an Airbus A320NEO had returned to Mumbai after taking off to Chandigarh. “GoAir flight G8-546 from Guwahati to Kolkata made an air return due to a technical failure. After returning, the flight landed safely at Guwahati airport. The plane is being inspected and rectified by the GoAir engineering team. Alternative flight arrangements are being explored to accommodate passengers to their destination”, an airline spokesman said in a statement.

The Directorate General of Civil Aviation (DGCA) said the incident took place around 11:17 am, and the GoAir flight pilot requested a return to Guwahati due to a minor technical problem. «The pilot landed back at 11:29 am at the Guwahati airport,» said a DGCA official.

Damaged blades

Authorities reported that, during the inspection, it was discovered that the rotor blades were damaged. The aviation regulator said it would review engines that have registered more than 3,000 hours. «Our teams are carrying out precautionary checks on the engines, which have flown for more than 3,000 hours», said the DGCA official.

DGCA Actions

A senior DGCA official said: «We will inspect the GoAir aircraft that have PW engines and have been used for more than 3000 hours. After the inspection, we will decide what action to take on this matter. Previously, such incidents occurred in the engine family PW1000G of the A320NEO aircraft of the low-cost airline Indigo and on October 28, 2019, the DGCA ordered to replace the 16 PW1000G engines in 15 days that have been in use for more than 3,000 hours».

Concerned about the safety aspect, the DGCA of India sent another order to IndiGo on November 1, 2019, stating that all 97 A320NEO family aircraft in its fleet should have a new PW1000G engine at any cost before January 31, 2020. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Goair A320neo PW1000G engineगोएयर इंजन की समस्याएं A320NEO

go-air-logo-png-1.pngDGCA भारत गोएयर A320NEO विमान के पीडब्लू इंजन का निरीक्षण करेगा

एयरबस A320NEO के प्रैट एंड व्हिटनी PW1000G इंजन में समस्या एक बार फिर भारतीय बजट एयरलाइन गोएयर का पीछा कर रही है। नागर विमानन महानिदेशालय (DGCA) ने गोएयर A320NEO विमान में 3,000 घंटे से अधिक समय तक उपयोग किए जाने वाले सभी प्रैट एंड व्हिटनी PW1000G इंजन का निरीक्षण करने का निर्णय लिया। एक ही दिन में दूसरी बार, एयरबस 320NEO पर इंजन की समस्या एक गुवाहाटी-कोलकाता उड़ान के साथ गोएयर का पीछा करने के लिए वापस आ गई, जिसने एक इंजन के हवा में रुकने के बाद 132 यात्रियों को आश्रय दिया।

अधिकारियों ने कहा कि विमान में तेज धमाके और कंपन की सूचना मिली जिसके बाद इंजन में ठहराव आया। हालांकि एयरलाइन ने इसकी पुष्टि नहीं की, अधिकारियों ने कहा कि यात्रियों ने निकास पाइप में आग लगने की भी सूचना दी। 22 दिसंबर को, एक एयरबस A320NEO चंडीगढ़ से उड़ान भरने के बाद मुंबई लौट आया था। “गुवाहाटी से कोलकाता जाने वाली गोएयर फ्लाइट G8-546 में तकनीकी खराबी के कारण हवाई वापसी हुई। लौटने के बाद, उड़ान गुवाहाटी हवाई अड्डे पर सुरक्षित रूप से उतरी। गोएयर इंजीनियरिंग टीम द्वारा विमान का निरीक्षण और सुधार किया जा रहा है। एक एयरलाइन के प्रवक्ता ने एक बयान में कहा», यात्रियों को उनके गंतव्य तक समायोजित करने के लिए वैकल्पिक उड़ान व्यवस्था की खोज की जा रही है।»

नागरिक उड्डयन महानिदेशालय (DGCA) ने कहा कि यह घटना सुबह लगभग 11:17 बजे हुई और गोएयर फ्लाइट के पायलट ने मामूली तकनीकी समस्या के कारण गुवाहाटी लौटने का अनुरोध किया। डीजीसीए के एक अधिकारी ने कहा, «पायलट गुवाहाटी हवाई अड्डे पर सुबह 11:29 बजे वापस उतरा»

क्षतिग्रस्त ब्लेड

अधिकारियों ने बताया कि, निरीक्षण के दौरान, यह पता चला कि मोटर ब्लेड क्षतिग्रस्त हो गए थे। विमानन नियामक ने कहा कि यह उन इंजनों की समीक्षा करेगा, जिन्होंने 3,000 से अधिक घंटे पंजीकृत किए हैं। डीजीसीए अधिकारी ने कहा, «हमारी टीम इंजनों पर एहतियाती जांच कर रही है, जो 3,000 घंटे से अधिक समय तक चला है»

DGCA की कार्रवाई

DGCA के एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा: «हम गोएयर विमान का निरीक्षण करेंगे, जिसमें पीडब्लू इंजन लगे हैं और 3000 घंटे से अधिक समय तक उपयोग किए गए हैं। निरीक्षण के बाद, हम यह तय करेंगे कि इस मामले पर क्या कार्रवाई की जाए। इससे पहले, इंजन परिवार में ऐसी घटनाएं हुई थीं। कम लागत वाली एयरलाइन इंडिगो के A320NEO विमान का PW1000G और 28 अक्टूबर, 2019 को DGCA ने 15 दिनों में 16 PW1000G इंजन को बदलने का आदेश दिया जो 3,000 से अधिक घंटों तक उपयोग में रहा है»

सुरक्षा पहलू के बारे में चिंतित, भारत के DGCA ने 1 नवंबर, 2019 को इंडिगो को एक और आदेश भेजा, जिसमें कहा गया था कि अपने बेड़े में सभी 97 A320NEO परिवार के विमानों में 31 जनवरी, 2020 से पहले किसी भी कीमत पर एक नया PW1000G इंजन होना चाहिए। AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Dgca.nic.in / Airbus.com / Goair.in / Airgways.com
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Air Kiribati recibe E190-E2

Resultado de imagen para Air Kiribati E190-E2 fijisunAW | 2019 12 25 12:15 | AIRLINES / INDUSTRY

Air to Air_023.jpgAW-Airkiribati_IsologotypeAir Kiribati toma entrega de su primer Embraer E190-E2

La llegada del primer Embraer E190-E2 a la Isla de Kiribati fue recibida con beneplácito entre la aerolínea Air Kiribati y el gobierno insular. El Director interino de Air Kiribati, Danial Rochford, ha expresado un cambio de roles con el arribo del nuevo avión de pasajeros a la compañía.

Air Kiribati ha ordenado dos Embraer E190-E2 a la factoría brasileña, con opciones para dos aeronaves adicionales. El valor de la transacción asumida por el Gobierno de Kiribati es de US$ 243 milones de dólares (FJ$ 527,99) a precio de lista.

AW-E190-E2_Air_Kiribati.jpgBienvenida del E190-E2

Tras el arribo del primer Embraer E190-E2 a Air Kiribati de dos pedidos a Embraer SA, la aerolínea enfocará los vuelos en la Región Pacífico. La aeronave ha sido seleccionada porque posee un rango operativo de 2.647 NM (Millas náuticas) permitiendo efectuar vuelos sin escalas desde Tarawa hacia Brisbane (Australia) y Auckland (Nueva Zelandia). La selección del E190-E2 permitirá reducir el consumo de combustible y de la huella de carbono. El segundo Embraer E190-E2 arribará a la Isla de Kiribati, en el Pacífico, en Abril 2020.

Air Kiribati está renovando su parque aeronáutico por lo que permitirá introducir nuevas tecnologías y aeronaves adecuadas para volar eficientemente entre islas de la Región Pacífico. «Ciertamente creo que estos aviones verán un gran auge en el turismo en Kiribati, que ya está experimentando un aumento en el crecimiento», expresó Danial Rochford.

Acerca de Embraer E2

La familia Embraer E-Jet E2 son aviones de reacción de mediano alcance desarrollados por Embraer, que suceden al E-Jet original. El programa se lanzó en el Salón Aeronáutico de París en 2013. La primera variante, el E190-E2, realizó su primer vuelo el 23 Mayo 2016 y se certificó el 28 Febrero 2018 antes de entrar en servicio con Widerøe el 24 Abril 2018. AW-Icon AW001

AW-Kiribati.jpgAir Kiribati receives E190-E2

embraer logoAir Kiribati takes delivery of its first Embraer E190-E2Image result for kiribati globe map

The arrival of the first Embraer E190-E2 to Kiribati Island was welcomed by the airline Air Kiribati and the island government. The interim Director of Air Kiribati, Danial Rochford, has expressed a change of roles with the arrival of the new passenger plane to the company.

Air Kiribati has ordered two Embraer E190-E2 to the Brazilian factory, with options for two additional aircraft. The value of the transaction assumed by the Government of Kiribati is US$ 243 billion (FJ$ 527.99) at list price.

Welcome from E190-E2

After the arrival of the first Embraer E190-E2 to Air Kiribati for two orders from Embraer SA, the airline will focus flights in the Region Pacific. The aircraft has been selected because it has an operating range of 2,647 nm (nautical miles) allowing non-stop flights from Tarawa to Brisbane (Australia) and Auckland (New Zealand). The selection of the E190-E2 will reduce fuel consumption and carbon footprint. The second Embraer E190-E2 will arrive on Kiribati Island, in the Pacific, in April 2020.

Air Kiribati is renovating its aeronautical park so it will allow the introduction of new technologies and suitable aircraft to fly efficiently between islands of the Pacific Region. «I certainly believe that these planes will see a great boom in tourism in Kiribati, which is already experiencing an increase in growth,» said Danial Rochford.

About Embraer E2

The Embraer E-Jet E2 family is medium-range jet aircraft developed by Embraer, which succeeds in the original E-Jet. The program was launched at the Paris Air Show in 2013. The first variant, the E190-E2, made its first flight on May 23, 2016, and was certified on February 28, 2018, before entering service with Widerøe on April 24, 2018. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Codeshare British-China Southern

Resultado de imagen para British Airways China Southern AirlinesAW | 2019 12 25 10:53 | AIRLINES ALLIANCE

british-airways-logo-1024x566.jpgBritish Airways y China Southern firman ampliación acuerdo comercial

British Airways y China Southern Airlines han firmado código compartido, un acuerdo comercial conjunto que profundizará su cooperación. Las aerolíneas han compartido códigos en diez rutas desde 2017, que se 0600885D-0126-4D7C-947A309C542EFF54expandieron a otras rutas y beneficios recíprocos de viajero frecuente desde Enero 2019.

La aerolíneas en conjunto trabajarán juntas en temas como programación, fijación de precios, comercialización y servicio al cliente. Inicialmente compartirán códigos en todos los vuelos directos en rutas entre Londres y Beijing, Shanghai, Guangzhou, Sanya, Wuhan y Zhengzhou, un total de 31 vuelos por semana. Esto se expandirá a las redes nacionales de ambas aerolíneas.

British Airways ha cambiado su servicio Heathrow-Beijing al nuevo Aeropuerto Internacional de Daxing, donde a China Southern Airlines se le dio el 40% de los slots aeroportuarios junto con su compañia estatal China Eastern Airlines.

China Southern Airlines ha estado buscando franjas horarios de aterrizajes (slots) en Heathrow que podría usar para vuelos a Beijing por algún tiempo. Las alianzas se han vuelto cada vez más importantes para la aerolínea china desde que abandonó la alianza Skyteam el año pasado.

Tiene acuerdos de código compartido con Qatar Airways , American Airlines, Finnair y Emirates. Qatar Airways compró una participación del cinco por ciento en la aerolínea a principios de este año. «Salir de Skyteam tenía que ver principalmente con el Aeropuerto de Daxing. Los socios de la alianza no pudieron ayudarnos a cumplir con la capacidad para eso porque estaban vinculados con empresas en otros lugares. Queríamos crear nuevas empresas conjuntas para agregar la capacidad que nos gustaría a ese aeropuerto», dijo el Gerente de Cuentas de China Southern Airlines para el Reino Unido e Irlanda a principios de este año en el lanzamiento de su ruta Heathrow-Zhengzhou.

Capacidades de China Southern

La aerolínea está utilizando la capacidad ofrecida por Daxing para concentrarse en las operaciones a Europa y los Estados Unidos, Mientras que su Centro de Operaciones en Guangzhou, en el sur de China, se centrará en Asia-Pacífico. Tiene una flota de más de 850 aviones, el tercero más grande del mundo detrás de American y United, y apunta a tener 1,000 aviones para 2021.

El CEO de British Airways, Alex Cruz, comentó sobre el anuncio: “Estamos encantados de anunciar este negocio conjunto que acercará al Reino Unido y China al proporcionar a los clientes de British Airways y China Southern Airlines una amplia gama de beneficios. El acuerdo refuerza nuestro compromiso de impulsar el turismo y los viajes de negocios entre los dos países y esperamos fortalecer aún más la relación». AW-Icon AW001

Resultado de imagen para British Airways China Southern Airlines allianceCodeshare British-China Southern

British Airways and China Southern sign trade agreement expansion

British Airways and China Southern Airlines have signed a shared code, a joint commercial agreement that will deepen their cooperation. Airlines have shared codes on ten routes since 2017, which expanded to other reciprocal routes and frequent flyer benefits since January 2019.

The airlines together will work together on issues such as programming, pricing, marketing, and customer service. They will initially share codes on all direct flights on routes between London and Beijing, Shanghai, Guangzhou, Sanya, Wuhan and Zhengzhou, a total of 31 flights per week. This will expand to the national networks of both airlines.

British Airways has changed its Heathrow-Beijing service to the new Daxing International Airport, where China Southern Airlines was given 40% of the airport slots along with its state-owned China Eastern Airlines.

China Southern Airlines has been looking for slots of landing slots in Heathrow that it could use for flights to Beijing for some time. Alliances have become increasingly important for the Chinese airline since leaving the Skyteam alliance last year.

It has codeshare agreements with Qatar Airways, American Airlines, Finnair and Emirates. Qatar Airways bought a five percent stake in the airline earlier this year. «Leaving Skyteam had to do mainly with the Daxing Airport. The partners of the alliance could not help us to fulfill the capacity for that because they were linked with companies in other places. We wanted to create new joint ventures to add the capacity that we would like to that airport», the China Southern Airlines Account Manager for the United Kingdom and Ireland said earlier this year at the launch of its Heathrow-Zhengzhou route.

China Southern capabilities

The airline is using the capacity offered by Daxing to focus on operations to Europe and the United States, while its Operations Center in Guangzhou, in southern China, will focus on Asia-Pacific. It has a fleet of more than 850 aircraft, the third-largest in the world behind American and United, and aims to have 1,000 aircraft by 2021.

British Airways CEO Alex Cruz commented on the announcement: “We are delighted to announce this joint venture that will bring the United Kingdom and China closer by providing British Airways and China Southern Airlines customers with a wide range of benefits. The agreement reinforces our commitment to boost tourism and business travel between the two countries and we hope to further strengthen the relationship». AW-Icon AW002

Resultado de imagen para British Airways China Southern Airlines allianceCodeshare英國航空-中國南方航空

AW-700043.jpg英航與中國南方航空簽署貿易協議擴展

英國航空公司和中國南方航空公司已經簽署了一項共享代碼,這是一項共同的商業協議,將加深他們的合作。自2017年以來,航空公司已在十條航線上共享代碼,自2019年1月起擴展到其他互惠航線並獲得常旅客優惠。

兩家航空公司將共同解決諸如編程,定價,營銷和客戶服務等問題。他們最初將在倫敦和北京,上海,廣州,三亞,武漢和鄭州之間的所有直航航班上共享代碼,每週共有31個航班。這將擴展到兩家航空公司的國家網絡。

英國航空已將其希思羅機場北京航班更改為新的大興國際機場,在那裡,中國南方航空及其國有的中國東方航空獲得了40%的航班位。

中國南方航空公司一直在希思羅機場尋找可用於飛往北京的航班的著陸時段。自去年離開天合聯盟以來,這些聯盟對中國航空公司來說變得越來越重要。

它與卡塔爾航空,美國航空,芬蘭航空和阿聯酋航空有代碼共享協議。卡塔爾航空公司今年早些時候購買了該航空公司5%的股份。 “離開天合聯盟主要與大興機場有關。聯盟的合作夥伴無法幫助我們實現這一目標,因為他們與其他地方的公司聯繫在一起。我們希望建立新的合資企業,以增加我們想要的能力到該機場,“中國南方航空公司英國和愛爾蘭客戶經理在今年早些時候宣布希思羅機場-鄭州航線開通時說。

南航能力

該航空公司正在利用大興航空提供的運力來專注於飛往歐洲和美國的運營,而其位於中國南部廣州的運營中心將專注於亞太地區。它擁有超過850架飛機的機隊,僅次於美國和美國,位居世界第三,併計劃到2021年擁有1000架飛機。

英國航空首席執行官亞歷克斯·克魯茲(Alex Cruz)在宣布這一消息時說:“我們很高興宣布這一合資企業,它將通過為英國航空和中國南方航空的客戶提供廣泛的好處,使英國和中國更加接近。該協議加強了我們對促進兩國間旅遊和商務旅行的承諾,我們希望進一步加強這種關係”。AW-Icon AW002

 

 

 

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«Volar alto»

AW-Adv_700088.jpgAW | 2019 12 25 10:25 | ADVERTISING

AW-Bee.pngEstimado entusiasta:

El cautivante desarrollo de la aviación junto al apoyo de nuestros entusiastas permiten continuar volando con el firme objetivo de comunicar a través del mundo en diferentes idiomas, culturas y lugares, cumpliendo con el compromiso de acotar distancias para disfrutar de la aviación comercial.

Deseamos que continuemos volando juntos. Le animamos a suscribirse de manera gratuita a Airgways.com. Si desea expresar sugerencias, consultas, mantenemos nuestras líneaas de comunicación abiertas. Nuestro sólido desafío continúa con rumbo fijo, el de volar tan alto como tus sueños. AW-Icon AW001

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Dear Enthusiast:

The captivating development of aviation together with the support of our enthusiasts allows us to continue flying with the firm objective of communicating throughout the world in different languages, cultures, and places, fulfilling the commitment to narrow distances to enjoy commercial aviation.

We want us to continue flying together. We encourage you to subscribe for free to Airgways.com. If you wish to express suggestions, queries, we keep our lines of communication open. Our solid challenge continues, to fly as high as your dreams. AW-Icon AW002

 

 

 

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Involución de los Aviones en Argentina

Aeropuerto El Palomar.pngAW | 2019 12 24 17:42 | AIRLINES MARKET

La crisis económica pronunciada en la Argentina a fracazado proyectos en la aviación comercial

Muchos anuncios trascendían al proyecto de la «Revolución de los Aviones» proclamada por el anterior gobierno argentino. Era un nuevo comienzo, o más bien, una nueva oportunidad que la República Argentina tenía delante del mercado aerocomercial.

La “Revolución de los Aviones” impulsada por el anterior gobierno argentino había iniciado la apertura de un mercado más abierto de las aerolíneas en los cielos de Argentina. El nuevo plan tenía como objetivo duplicar la cantidad de pasajeros transportados. Para ello, el objetivo del gobierno era realizar Audiencias Públicas para la conformación de rutas aéreas en el país, para ello, los procesos de creación de líneas aéreas se debían adecuar a las exigencias gubernamentales. Entre las compañías aéreas presentadas estaban Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Avianca Argentina, Buenos Aires Internacional Airlines, LASA Líneas Aéreas, American Jet Líneas Aéreas, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina, JetSmart Airlines Argentina, Líneas Aéreas Mediterráneas, Alas del Sur Líneas Aéreas, Polar Líneas Aéreas, SAPSA Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, Royal Class Líneas Aéreas.

AW-70007668.jpgEntre las líneas aéreas que iniciaron los procesos de conformación de capital y concesión de rutas aéreas que pudieron sobrevivir se encuentran Flybondi Líneas Aéreas, JetSmart Airlines Argentina, que son las que más protagonismo están desarrollando en el mercado argentino. American Jet Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas y SAPSA Líneas Aéreas poseen modestos planes de desarrollo regional. Royal Class es otra compañía que continúa desarrollando la aviación corporativa a saber que el anterior gobierno a última hora aprobó la asignación de rutas aéreas para vuelos regulares, pero hasta la fecha no se ha dado a conocer ningún plan de expansión, a pesar de que el signo político actual presenta serias dudas de iniciar esta aventura. Entre otras, están las compañías que han iniciado operaciones pero pronto fracazaron en el intento: Avianca Argentina y Norwegian Air Argentina. Entre las últimas se encuentran las que nunca pudieron concretar volar en Argentina: Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Buenos Aires Internacional Airlines, Líneas Aéreas Mediterráneas, Polar Líneas Aéreas y finalmente Alas del Sur Líneas Aéreas, que fue comprada por Indigo Partners de Estados Unidos para formalizar JetSmart Airlines Argentina.

Caso Norwegian Air Argentina

La aerolínea noruega Norwegian Air Shuttle ha tenido que luchar con bajos rendimientos, costos crecientes y una carga de deuda abrumadora en los últimos meses y estuvo casi al borde de la quiebra. Actualmente ha arrojado números financieros más esperanzadores. Aunque los resultados están teniendo una leve mejora en el gupo noruego, la filial argentina Norwegian Air Argentina no ha podido levantar vuelo, obligando a vender la aerolínea a Indigo Partners representada por Jetsmart Airlines Argentina.

Debido a una fuerte depreciación entre el Peso Argentino y el Dólar estadounidense, según Norwegian Air, no fue posible operar de manera rentable en el país sudamericano. Por ejemplo, se dijo que el costo de operar en Argentina era en gran parte en dólares, mientras que los ingresos se generaron en pesos. Muchos expertos consideraron que Argentina es un entorno particularmente complejo, por lo que se expresó un gran escepticismo hacia el proyecto de la aerolínea noruega al comienzo de Norwegian Air Argentina en Octubre 2018. El CEO interino de Norwegian Air Shuttle, Geir Karlsen, dijo: «Norwegian Air Shuttle ha firmado un acuerdo para vender el 100 por ciento de su filial argentina Norwegian Air Argentina a Jetsmart Airlines es uno de los pasos necesarios para volver a ser rentable», explica Karlsen.

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JetSmart compra Norwegian

JetSmart Airlines ha comprado a principios de Diciembre 2019 la aerolínea low cost Norwegian Air Argentina, haciéndose cargo de las operaciones y de todos los empleados de la compañía con efecto inmediato. La aerolínea chilena planea reemplazar todos los Boeing 737 existentes con la flota Airbus A320 en el futuro. Los Boeing 737-800 reanudarán las operaciones en Norwegian Air Shuttle en Europa en el futuro.

JetSmart Airlines continúa expandiéndose en América del Sur y, a través de la compra de Norwegian Air Argentina obtendrá acceso al importante Aeropuerto Jorge Newbery, convirtiendo a JetSmart en la tercera aerolínea más grande de Argentina. Ahora el objetivo está puesto en los slots en el Aeropuerto Jorge Newbery.

Norwegian sin marcas

Tras la venta de Norwegian Air Argentina a Jetsmart Airlines Argentina, recientemente la línea aérea del grupo Indigo Partners ha retirado los títulos y logos en los fuselajes de los aviones Boeing 737-800, suprimiendo la marca Norwegian del mercado argentino. La flota de aeronaves Boeing 737-800 continuarán volando por un tiempo en la red de rutas de JetSmart Airlines, a la espera del reemplazo por unidades Airbus A320. AW-Icon AW001

Image result for norwegian air ArgentinaThe Involution of Aircraft in Argentina

The economic crisis pronounced in Argentina to failed projects in commercial aviation

AW-7000J500.jpgMany announcements transcended the «Aircraft Revolution» project proclaimed by the previous Argentine government. It was a new beginning, or rather, a new opportunity that the Argentine Republic had in front of the commercial air market.

The “Aircraft Revolution” promoted by the previous Argentine government had begun to open the most open market of airlines in the skies of Argentina. The new plan aimed to double the number of passengers transported. To this end, the objective of the government was to carry out Public Hearings for the conformation of air routes in the country, for this, the processes of creation of airlines had to be adapted to the governmental requirements. Among the airlines presented were Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Avianca Argentina, Buenos Aires International Airlines, LASA Líneas Aéreas, American Jet Líneas Aéreas, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina, JetSmart Airlines Argentina, Líneas Aéreas Mediterráneas, Alas del Sur Líneas Aéreas, Polar Líneas Aéreas, SAPSA Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, Royal Class Líneas Aéreas.

Image result for revolución de los aviones airgways.comAmong the airlines that initiated the processes of capital formation and concession of air routes that we’re able to survive are Flybondi Líneas Aéreas, JetSmart Airlines Argentina, which are the ones that are more prominent in the Argentine market. American Jet Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, and SAPSA Líneas Aéreas have modest regional development plans. Royal Class is another company that continues to develop corporate aviation, namely that the previous government at the last minute approved the allocation of air routes for regular flights, but to date, no expansion plan has been announced, despite the fact that the Current political sign presents serious doubts about starting this adventure. Among others, there are companies that have started operations but soon failed in the attempt: Avianca Argentina and Norwegian Air Argentina. Among the latter are those that never could fly in Argentina: Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Buenos Aires International Airlines, Líneas Aéreas Mediterránea, Polar Líneas Aéreas and finally Alas del Sur Líneas Aéreas, which was bought by Indigo Partners of States United to formalize JetSmart Airlines Argentina.

Norwegian Air Argentina Case

Norwegian airline Norwegian Air Shuttle has had to struggle with low returns, rising costs and an overwhelming debt burden in recent months and was almost on the verge of bankruptcy. He has currently thrown more promising financial numbers. Although the results are having a slight improvement in the Norwegian group, the Argentine subsidiary Norwegian Air Argentina has not been able to fly, forcing the airline to sell to Indigo Partners represented by Jetsmart Airlines Argentina.

Due to a strong depreciation between the Argentine Peso and the US Dollar, according to Norwegian Air, it was not possible to operate profitably in the South American country. For example, it was said that the cost of operating in Argentina was largely in dollars, while revenues were generated in pesos. Many experts considered that Argentina is a particularly complex environment, so there was great skepticism towards the Norwegian airline project at the beginning of Norwegian Air Argentina in October 2018. The interim CEO of Norwegian Air Shuttle, Geir Karlsen, said: «Norwegian Air Shuttle has signed an agreement to sell 100 percent of its Argentine subsidiary Norwegian Air Argentina to Jetsmart Airlines». It is one of the necessary steps to be profitable again, Karlsen explains.

JetSmart buys Norwegian

JetSmart Airlines has purchased the Norwegian Air Argentina low-cost airline at the beginning of December 2019, taking over the operations and all the company’s employees with immediate effect. The Chilean airline plans to replace all existing Boeing 737s with the Airbus A320 fleet in the future. The Boeing 737-800 will resume operations on Norwegian Air Shuttle in Europe in the future.

JetSmart Airlines continues to expand in South America and, through the purchase of Norwegian Air Argentina, you will gain access to the important Jorge Newbery Airport, making Jetsmart the third largest airline in Argentina. Now the objective is set in the slots at Jorge Newbery Airport.

Norwegian without brands

After the sale of Norwegian Air Argentina to JetSmart Airlines Argentina, recently the airline of the Indigo Partners group has removed the titles and logos on the fuselages of the Boeing 737-800 aircraft, suppressing the Norwegian brand of the Argentine market. The Boeing 737-800 aircraft fleet will continue to fly for a while on the JetSmart Airlines route network, pending replacement by Airbus A320 units. AW-Icon AW002

 

 

 

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Boeing anuncia cambios de liderazgo

boeing-building.jpgAW | 2019 12 24 16:20 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoDavid L. Calhoun es nombrado Presidente y CEO The Boeing Company

Lawrence W. Kellner se convertirá en Presidente de la Junta del nuevo liderazgo para traer un compromiso renovado a la transparencia y una mejor comunicación con los reguladores y los clientes para devolver de forma segura el Boeing 737 MAX al servicio.

The Boeing Company anunció el 23 Diciembre 2019 que su Junta Directiva nombró al actual Presidente, David L. Calhoun, como Director Ejecutivo y Presidente, a partir del 13 Enero 2020. El Sr. David Calhoun seguirá siendo miembro de la Junta. Además, el miembro de la Junta Lawrence W. Kellner pasará a ser Presidente no Ejecutivo de la Junta con efecto inmediato.

La Compañía también anunció que Dennis A. Muilenburg renunció a sus cargos como Director Ejecutivo y Director de la Junta con efecto inmediato. El Director Financiero de Boeing, Greg Smith, se desempeñará como CEO interino durante el breve período de transición.

El Consejo de Administración decidió que era necesario un cambio de liderazgo para restaurar la confianza en el avance de la compañía aerospacial a medida que trabaja para reparar las relaciones con los reguladores, los clientes y todas las demás partes interesadas.

Bajo el nuevo liderazgo de la Compañía, Boeing operará con un compromiso renovado de total transparencia, incluida una comunicación efectiva y proactiva con la FAA, otros reguladores globales y sus clientes.

«En nombre de toda la Junta Directiva, me complace que Dave [David Calhoun] haya aceptado liderar a Boeing en esta coyuntura crítica. Dave tiene una profunda experiencia en la industria y un historial comprobado de liderazgo fuerte, y reconoce los desafíos que debemos enfrentar. La Junta y yo esperamos trabajar con él y el resto del equipo de Boeing para asegurar que hoy se marque un nuevo camino a seguir para nuestra empresa», dijo Lawrence W. Kellner.

El Sr. David Calhoun dijo: «Creo firmemente en el futuro de Boeing y el 737 MAX. Me siento honrado de liderar esta gran compañía y los 150,000 empleados dedicados que están trabajando arduamente para crear el futuro de la aviación».

Boeing designa nuevo Vice-Comunicaciones

The Boeing Company nombró hoy a Niel Golightly como vicepresidente senior de Comunicaciones de la compañía, en vigencia a partir del 1 Enero 2020. Sucede a Anne Toulouse, quien previamente anunció sus planes de retirarse a principios de 2020.

Neil Golightly, de 61 años, informará inicialmente al CEO interino Greg Smith, y luego al Presidente y CEO David Calhoun a partir del 13 Enero 2020. Neil Golightly servirá en el Consejo Ejecutivo de la compañía y tendrá su sede en Chicago.

«Niel es un profesional de comunicaciones de clase mundial con un profundo conocimiento, experiencia y relaciones adquiridas a lo largo de una exitosa carrera en los sectores público y privado. Es importante destacar que comparte nuestros valores de seguridad, calidad e integridad, y como ex piloto de caza de la Armada, Niel siente una gran pasión por la misión aeroespacial y de Boeing. Estamos entusiasmados de darle la bienvenida a Niel al equipo mientras trabajamos juntos para devolver de manera segura el 737 MAX al servicio, restablecer la confianza con nuestros principales interesados ​​en todo el mundo y continuar construyendo nuestro futuro», dijo Greg Smith.

Neil Golightly se une a Boeing proveniente de Fiat Chrysler Automobiles (FCA), donde desde 2018 se desempeñó como Director de Comunicaciones Global. En ese cargo, fue responsable de desarrollar e implementar la estrategia global de comunicaciones corporativas de FCA, supervisar las relaciones con los medios, el liderazgo y las comunicaciones de los empleados, y trabajar junto con el CEO y el equipo de liderazgo de la compañía. Neil Golightly tiene 25 años de experiencia en comunicación y estrategia, desempeñando roles de liderazgo en una serie de grandes empresas industriales globales, incluidas FCA, Royal Dutch Shell y Ford Motor Company. Antes de su experiencia corporativa, Nil Golightly sirvió durante 14 años en la Marina de los EE.UU., incluso como piloto de combate y redactor de discursos para el Secretario de la Marina y el Presidente del Estado Mayor Conjunto. Recibió una licenciatura en artes liberales de la Universidad de Cornell y más tarde estudió en la Universidad de Constanza en Alemania como becario de la Marina Olmsted.

Boeing es la compañía aeroespacial más grande del mundo y el proveedor líder de aviones comerciales, defensa, sistemas espaciales y de seguridad, y servicios globales. Como el principal exportador de Estados Unidos, la empresa brinda asistencia a clientes comerciales y gubernamentales en más de 150 países. Boeing emplea a más de 150.000 personas en todo el mundo y aprovecha los talentos de una base global de proveedores. Sobre la base de un legado de liderazgo aeroespacial, Boeing continúa liderando en tecnología e innovación, entregando a sus clientes e invirtiendo en su gente y en el crecimiento futuro. AW-Icon AW001

2004-09-14_1680x3000_chicago_boeing_building.jpgBoeing announces leadership changes

Boeing-Logo.svgDavid L. Calhoun is appointed President and CEO The Boeing Company

Lawrence W. Kellner will become Chairman of the Board of the new leadership to bring a renewed commitment to transparency and better communication with regulators and customers to safely return the Boeing 737 MAX to service.

The Boeing Company announced on December 23, 2019, that its Board of Directors appointed the current President, David L. Calhoun, as Executive Director and President, as of January 13, 2020. Mr. David Calhoun will remain a member of the Board. In addition, Board member Lawrence W. Kellner will become non-Executive Chairman of the Board with immediate effect.

The Company also announced that Dennis A. Muilenburg resigned as Executive Director and Director of the Board with immediate effect. Boeing Chief Financial Officer Greg Smith will serve as interim CEO during the short transition period.

The Board of Directors decided that a change of leadership was necessary to restore confidence in the progress of the aerospace company as it works to repair relations with regulators, customers, and all other interested parties.

Under the new leadership of the Company, Boeing will operate with a renewed commitment to full transparency, including effective and proactive communication with the FAA, other global regulators, and their customers.

«On behalf of the entire Board of Directors, I am pleased that Dave [David Calhoun] has agreed to lead Boeing at this critical juncture. Dave has the deep industry experience and a proven track record of strong leadership and recognizes the challenges we face The Board and I look forward to working with him and the rest of the Boeing team to ensure that a new path for our company is marked today», said Lawrence W. Kellner.

Mr. David Calhoun said: «I firmly believe in the future of Boeing and the 737 MAX. I am honored to lead this great company and the 150,000 dedicated employees who are working hard to create the future of aviation».

Boeing appoints new Vice-Communications

The Boeing Company named Niel Golightly today as senior vice president of Communications for the company, effective as of January 1, 2020. He succeeds Anne Toulouse, who previously announced plans to retire in early 2020.

Neil Golightly, 61, will initially report to interim CEO Greg Smith, and then to President and CEO David Calhoun from January 13, 2020. Neil Golightly will serve on the company’s Executive Board and will be based in Chicago.

«Niel is a world-class communication professional with a deep knowledge, experience, and relationships acquired throughout a successful career in the public and private sectors. It is important to note that he shares our values ​​of safety, quality, and integrity, and as a former Navy fighter pilot, Niel has a great passion for the aerospace and Boeing mission. We are excited to welcome Niel to the team as we work together to safely return the 737 MAX to service, restore trust with our principals interested around the world and continue to build our future», said Greg Smith.

Neil Golightly joins Boeing from Fiat Chrysler Automobiles (FCA), where since 2018 he has served as Global Communications Director. In that role, he was responsible for developing and implementing FCA’s global corporate communications strategy, overseeing media relations, leadership and employee communications, and working together with the company’s CEO and leadership team. Neil Golightly has 25 years of experience in communication and strategy, playing leadership roles in a number of large global industrial companies, including FCA, Royal Dutch Shell, and Ford Motor Company. Prior to his corporate experience, Nil Golightly served for 14 years in the US Navy, including as a combat pilot and speechwriter for the Secretary of the Navy and the President of the Joint Chiefs of Staff. He received a bachelor’s degree in liberal arts from Cornell University and later studied at the University of Constance in Germany as a fellow of the Olmsted Navy.

Boeing is the world’s largest aerospace company and the leading provider of commercial aircraft, defense, space and security systems, and global services. As the leading exporter in the United States, the company provides assistance to commercial and government clients in more than 150 countries. Boeing employs more than 150,000 people worldwide and leverages the talents of a global provider base. Based on a legacy of aerospace leadership, Boeing continues to lead in technology and innovation, delivering to its customers and investing in its people and future growth. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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La industria de la aviación 2019

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX assembly lineAW | 2019 12 24 15:57 | INDUSTRY

Acontecimientos marcaron la aviación mundial en 2019

El año 2019 ha estado marcado principalmente por acontecimientos de índole industrial. Los mecanismo de procesos en las líneas de producción han sido los que han captado mayor relevancia en la escena mundial. Desde los procesos productivos hasta las macroeconomías de laas sinergias.

Aerolíneas de ocio

La industria del vieje también ha sufrido los efectos de las quiebras de muchas compañías aéreas vacacionales que han traido demasiados problemas a los usuarios y a los gobiernos. Por ejemplo, una nueva ley ha salido recientemente en el Reino Unido para proteger a los usuarios para completar los viajes permitiendo que las aerolíneas accionen para cumplir con las normas vigentes de derechos de los pasajeros.

The Boeing Company

La puesta a tierra del Boeing 737 MAX en todo el mundo posterior al segundo accidente aéreo el 10 Marzo 2019 ha sido el evento de la aviación más significativo del año, pero así también el más importante en la última década. La crisis de The Boeing Company ha afectado el gerenciamiento de los métodos de control que ha afectado inclusive al desenvolvimiento del área aerospacial con el Programa Starliner CST-100. Boeing ha estado sobreconfiando demasiado en su imperio, prejuzgando que la alteración de los procesos productivos en el área de seguridad pudieran derivar en consecuencias para la seguridad de la aviación.

Resultado de imagen para Boeing assembly lineLÍNEA DE ENSAMBLAJE DEL BOEING 737 MAX EN RENTON,  WASHINGTON

Después del segundo accidente, en Marzo 2019, los reguladores de todo el mundo pusieron a tierra el avión. Primero, los ejecutivos de Boeing minimizaron la gravedad de sus problemas, sugiriendo que los reguladores habían prohibido a los vuelos de 737 MAX más por precaución que por preocupación real. En un par de meses, sin embargo, el público se enteró de que Boeing había cometido serios errores en su diseño. Quizás peor, Boeing podría haber sabido de sus errores, pero puede haber apresurado el avión hasta su finalización para apaciguar a las aerolíneas y mantener el ritmo de Airbus.

Todo eso habría sido lo suficientemente malo, pero había más. A medida que este proceso se desarrollaba, los viajeros se enteraron de que la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos le dio a Boeing una amplia libertad para certificar sus propios mecanismos de seguridad. Muchos miembros del Congreso no estaban contentos y presionaron a los reguladores federales para que tomaran medidas drásticas contra Boeing.

Todavía son indeterminados los costos que deberá asumir la compañía americana en la línea 737 MAX. Aún así, Boeing continúa esperanzada en retornar la aeronave a los cielos del mundo.

Después de los dos accidentes aéreos de aviones Boeing 737-8 MAX, los líderes de Boeing podrían haber pensado que podrían negar la responsabilidad y evitar las consecuencias indemnes, pero los resultados han quedado expuestos. La sobreconfianza en los procesos productivos, la aceleración de la producción, la fiscalización de los organismos aeronáuticos han coincidido para desarrollar los errores de la peor crisis institucional que afronta Boeing en los últimos tiempos. Los efectos inmediatos a tal crisis han derivado en renuncias en la compañía aerospacial. Kevin G. McAllister de Boeing Commercial Aircraft ha sido despedido de su cargo, como el reciente despido del Presidente y CEO de Boeing, Dennis Muilenburg.

El resultado ha sido una de las tomas de tierra más serias y prolongadas en la historia de la aviación. Las aerolíneas se han visto obstaculizadas, con muchos vuelos cancelados durante meses y frenando los planes de crecimiento porque no podían volar todos los aviones que esperaban. La mayoría se adaptó, y algunos analistas de inversiones atribuyeron a los fundamentos de 737 MAX por estimular resultados financieros más sólidos de las principales aerolíneas estadounidenses, porque menos vuelos significan más poder de fijación de precios. Algunas líneas aéreas, como Southwest Airlines, que tiene una flota de 737, se han visto desproporcionadamente afectadas, pero incluso Southwest ha dado buenos resultados.

La compañía aeroespacial de más de un siglo de antigüedad se había forjado una reputación como uno de los fabricantes más expertos del mundo, produciendo aviones seguros y confiables en los que confiaban las aerolíneas y sus pasajeros. Ahora su posición en el mercado está sufriendo, y la compañía ha tenido que tomar medidas drásticas. Boeing a mediados de diciembre anunció lo que dijo que era una suspensión a corto plazo de su línea de producción 737 MAX. Y luego de los excelentes editoriales de los principales medios comerciales que citaban la mala gestión de la crisis, el CEO Dennis Muilenburg renunció el Lunes 23/12. El Presidente David Calhoun reemplazará a Muilenburg como CEO el 13 Enero 2020.

Imagen relacionadaCambio de rumbo

Boeing necesitará el 2020 trabajando para restaurar la reputación de su división de la aviación comercial que continúa sufriendo en varios frentes. Los problemas de la línea de producción del 737 con sus empresas subsidiarias; los problemas iniciales de la línea 787 Deamliners; los errores en la fabricación de los motores para el Programa 777X, los problemas de programación del diseño de un avión de rango medio (NMA/797), los problemaas de diseño en los 737 Next Generation, han sido señales de que los síntomas en la compañía no estaban bien. El desenlace hizo eclosión en la línea 737 MAX.

La compañía necesitará persuadir a las partes interesadas de que ha realizado un cambio real y duradero. Un cambio radical debe existir a partir de ahora para que Boeing recupere la confianza de las aerolíneas, los organismos aeronáuticos, los usuarios y la industria en general. La compañía ha acelerado los procesos de producción causando un impacto verdadero hacia el futuro, con consecuencias aún desconocidas.

The Boeing Company se recuperará de a poco, pero deberá actuar con decisión. El 2019 ha sido un año desastrosoen términos de seguridad industrial. La reacción de la compañía a la crisis del Boeing 737 MAX le ha costado muy caro, por lo que no puede repetir sus errores en 2020. Habrá entendido que una nueva etapa ha comenzado en la compañía, donde el gerenciamiento de la calidad deberá primar por sobre cualquier cosa. Una lección que Boeing ha aprendido por las malas, pero qué realidad más positiva podría haber sido cuando las cosas podiéranse haber hecho bien, la historia podría haber sido glamorosa. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing assembly lineThe aviation industry 2019

Events marked world aviation in 2019

The year 2019 has been marked mainly by industrial events. The mechanisms of processes in the production lines have been the ones that have captured the most relevance in the world scene. From the production processes to the macroeconomics of synergies.

Leisure airlines

The aging industry has also suffered the effects of the bankruptcies of many holiday airlines that have brought too much trouble to users and governments. For example, a new law has recently come out in the United Kingdom to protect users to complete travel by allowing airlines to act to comply with current passenger rights regulations.

The Boeing Company

100_737MAX8-1.pngThe grounding of the Boeing 737 MAX worldwide after the second plane crash on March 10, 2019, has been the most significant aviation event of the year, but also the most important in the last decade. The crisis of The Boeing Company has affected the management of control methods that has affected even the development of the aerospace area with the Starliner CST-100 Program. Boeing has been over configuring its empire too much, prejudging that the disruption of production processes in the security area could result in aviation security consequences.

After the second accident, in March 2019, regulators around the world grounded the plane. First, Boeing executives minimized the severity of their problems, suggesting that regulators had banned 737 MAX flights more as a precaution than a real concern. In a couple of months, however, the public learned that Boeing had made serious mistakes in its design. Perhaps worse, Boeing could have known about its mistakes, but it may have rushed the plane to completion to appease the airlines and keep up with Airbus.

All that would have been bad enough, but there was more. As this process developed, travelers learned that the United States Federal Aviation Administration gave Boeing ample freedom to certify its own security mechanisms. Many members of Congress were not happy and pressured federal regulators to take drastic action against Boeing.

The costs to be borne by the American company on line 737 MAX are still undetermined. Still, Boeing remains hopeful in returning the aircraft to the skies of the world.

After the two plane crashes of Boeing 737-8 MAX aircraft, Boeing leaders might have thought they could deny responsibility and avoid unscathed consequences, but the results have been exposed. The overconfidence in the production processes, the acceleration of production, the inspection of the aeronautical agencies have coincided to develop the errors of the worst institutional crisis that Boeing faces in recent times. The immediate effects of such a crisis have resulted in resignations in the aerospace company. Kevin G. McAllister of Boeing Commercial Aircraft has been dismissed from his posts, such as the recent dismissal of Boeing President and CEO Dennis Muilenburg.

The result has been one of the most serious and prolonged earthing in the history of aviation. Airlines have been hampered, with many flights canceled for months and slowing growth plans because they could not fly all the planes they expected. The majority adapted, and some investment analysts attributed to the fundamentals of 737 MAX for stimulating stronger financial results from major US airlines because fewer flights mean more pricing power. Some airlines, such as Southwest Airlines, which has a fleet of 737, have been disproportionately affected, but even Southwest has given good results.

The aerospace company more than a century old had built a reputation as one of the world’s most expert manufacturers, producing safe and reliable aircraft trusted by airlines and their passengers. Now its position in the market is suffering, and the company has had to take drastic measures. Boeing in mid-December announced what it said was a short-term suspension of its 737 MAX production line. And after the excellent editorials of the main commercial media that cited the mismanagement of the crisis, CEO Dennis Muilenburg resigned on Monday 23/12. President David Calhoun will replace Muilenburg as CEO on January 13, 2020.

Resultado de imagen para Boeing assembly lineChange of course

Boeing will need 2020 working to restore the reputation of its commercial aviation division that continues to suffer on several fronts. The problems of the 737 production line with its subsidiary companies; the initial problems of the 787 Deamliners line; the errors in the manufacture of the engines for the 777X Program, the problems of programming the design of a mid-range aircraft (NMA/797), the design problems in the 737 Next Generation, have been signs that the symptoms in the Company were not good. The outcome hatched on the 737 MAX line.

The company will need to persuade interested parties that it has made a real and lasting change. A radical change must exist from now on for Boeing to regain the confidence of airlines, aeronautical agencies, users and the industry in general. The company has accelerated production processes causing a real impact on the future, with consequences still unknown.

The Boeing Company will recover slowly but must act decisively. 2019 has been a disastrous year in terms of industrial safety. The reaction of the company to the crisis of the Boeing 737 MAX has cost him very expensive, so he cannot repeat his mistakes in 2020. He will have understood that a new stage has begun in the company, where quality management should prevail by About anything A lesson that Boeing has learned through the bad, but what a positive reality it could have been when things could have been done well, the story could have been glamorous. AW-Icon AW002

 

 

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Spirit ordena 100 Familia A320NEO

Resultado de imagen para spirit airlines a320neoAW | 2019 12 24 12:42 | AIRLINES / INDUSTRY

AW-700856Spirit Airlines comprará 100 aviones de la familia Airbus A320NEO

La aerolínea estadounidense de bajo presupuesto Spirit Airlines ha SpiritAirlinesinformado el Lunes 23/12 que comprará 100 aviones de la familia Airbus A320NEO que se entregarán hasta 2027, con opciones para comprar hasta 50 aviones adicionales. El acuerdo incluye una combinación de modelos Airbus A319, A320 y A321, con un total de 150 aeronaves para ampliar la malla de rutas de la aerolínea low cost.

El acuerdo de compra finaliza un acuerdo provisional de Octubre 2019, cuando Spirit Airlines recogió aviones europeos a pesar de que Washington les impuso aranceles. Dependiendo del número de cada variante de la familia de pasillo único A320 elegida, el acuerdo podría valer entre US$ 11 mil millones y US$ 12 mil millones a los precios de lista más recientes de Airbus para 2018, pero las fuentes de la industria dicen que tales acuerdos generalmente incluyen descuentos de al menos 50%.

Actualmente, Spirit opera una flota de 140 aviones exclusivamente de Airbus. Por lo general, los aviones se solicitan con varios años de anticipación, lo que significa que cualquier avión pedido ahora solo estaría cubierto por aranceles en caso de una guerra arancelaria transatlántica extendida. Los aviones Airbus ensamblados en la planta en Mobile, Alabama no están incluidos actualmente por ser un producto nacional.

Washington ha impuesto aranceles del 10% en algunos de los aviones que Airbus ofrece a los transportistas estadounidenses, como parte de una larga disputa comercial transatlántica por los subsidios a los aviones. El consorcio europeo Airbus Group continua avanzando velozmente en el mercado americano, continuando el desarrollo de nuevas órdenes en el mundo entero. AW-Icon AW001

AW-700032003.jpgSpirit orders 100 A320NEO Family

234751-15247655763914406_origin.pngSpirit Airlines will buy 100 aircraft of the Airbus A320NEO family

The low-cost American airline Spirit Airlines reported on Monday 23/12 that it will buy 100 aircraft of the Airbus A320NEO family that will be delivered until 2027, with options to buy up to 50 additional aircraft. The agreement includes a combination of Airbus A319, A320, and A321 models, with a total of 150 aircraft to expand the route network of the low-cost airline.

The purchase agreement finalizes a provisional agreement of October 2019, when Spirit Airlines picked up European planes even though Washington imposed tariffs on them. Depending on the number of each variant of the A320 single-aisle family chosen, the deal could be worth between US$ 11 billion and US$ 12 billion at the most recent Airbus list prices for 2018, but industry sources say that such agreements generally include discounts of at least 50%.

Currently, Spirit operates a fleet of 140 aircraft exclusively from Airbus. Airplanes are usually requested several years in advance, which means that any aircraft ordered now would only be covered by tariffs in case of an extended transatlantic tariff war. Airbus aircraft assembled at the plant in Mobile, Alabama is not currently included as a national product.

Washington has imposed 10% tariffs on some of the airplanes that Airbus offers to US carriers, as part of a long transatlantic commercial dispute over aircraft subsidies. The European Airbus Group consortium continues to make rapid progress in the American market, continuing the development of new orders throughout the world. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Spirit.com / Airgways.com
AW-POST: 201912241242AR

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